第一篇：”集體辭職“案例分析[推薦]

“集體辭職”案例分析

關(guān)于亞太機(jī)電集團(tuán)公司的集體辭職案例，我們從案例中了解到該公司的新員工提出辭職的原因是她們認(rèn)為公司在社會(huì)福利，工作時(shí)間，加班報(bào)酬，法定假日等方面不規(guī)范的做法。認(rèn)為他們沒(méi)發(fā)揮出自己的最大的優(yōu)勢(shì)，因而集體提出了辭職。

雖然公司自己認(rèn)為在這些方面做出了很大的努力，在他們的能力的范圍內(nèi)為新員工提供了方便。但是這些畢業(yè)生仍然辭職。在老員工認(rèn)為，公司是對(duì)新人的偏愛(ài)。

綜上所訴，在公司，新人，老員工之間。我們找的到這次“集體辭職”在公司與新人之間的不足的地方。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這次集體辭職的事件，在公司的立場(chǎng)上是認(rèn)為做了最大的努力改善對(duì)新員工提供了方便。但是既然有“集體辭職”事件的發(fā)生表明了公司對(duì)這些的改善還是不足，對(duì)于一些的策略還是不足以滿足員工的要求。有人可能問(wèn)為什么老員工為什么沒(méi)有提出辭職這些事情。在這方面我們組的觀點(diǎn)是，既然是老員工，一定是在這個(gè)公司做了很久的事情了，對(duì)于一些什么的都麻木了。要求不是那么的高。在公司的實(shí)施“科技興廠”的戰(zhàn)略，公司招的的員工都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家子弟。后期實(shí)施這一戰(zhàn)略是引進(jìn)的大批大中專(zhuān)畢業(yè)生，老員工的知識(shí)技能一般不高，從這一點(diǎn)可以看出。所以老員工沒(méi)提出辭職，表明他們那一觀點(diǎn)。

新員工的辭職。就現(xiàn)在而言，大多數(shù)的畢業(yè)生都是眼高于手。

對(duì)于公司的不滿，是自我感覺(jué)良好。公司沒(méi)給與自己能力相應(yīng)的報(bào)酬，為了能找到“伯樂(lè)”所以新員工也就是這些畢業(yè)生集體的辭職了。

①關(guān)于企業(yè)是應(yīng)引進(jìn)最優(yōu)人才還是最合適的人才，我們組的觀點(diǎn)是：引進(jìn)最合適的人才。首先即使你引進(jìn)的是最優(yōu)的人才，但是這最優(yōu)的人才不能適合你的公司，公司是不能發(fā)揮他的最大才能的，他也不能發(fā)揮自己的最大的才能。也很有可能發(fā)生辭職事件。

②企業(yè)在正式的信息溝通上應(yīng)該定期的做上下級(jí)的信息的交流，了解下級(jí)的對(duì)于公司反映，公司的生產(chǎn)狀況等等。

③第一點(diǎn)是新員工在于公司的交流上：新員工應(yīng)該站在公司的立場(chǎng)上，為公司考慮。公司也應(yīng)該盡最大的努力為新員工提供便利。新老員工之間，學(xué)習(xí)互相的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。——如果我們26名新員工我會(huì)在現(xiàn)階段的公司福利下做好自己該做的事情，在事業(yè)有成的時(shí)候適時(shí)的提出自己的要求，改善自身的福利。

第二篇：副總裁辭職案例分析

一、瑞鵬公司面臨的主要問(wèn)題，以及“陶亞飛辭職”事件所曝露的潛在問(wèn)題：

1、認(rèn)識(shí)“陶亞飛辭職”的真實(shí)原因，是否有挽留余地和方法？

2、若無(wú)法挽留，GMX項(xiàng)目如何完成？關(guān)鍵業(yè)務(wù)如何交接？是否對(duì)其他業(yè)務(wù)骨干造成不利影響？如何“亡羊補(bǔ)牢”？如何面對(duì)董事會(huì)？

潛在問(wèn)題：

1、公司的人才管理機(jī)制的問(wèn)題？

2、鄭建軍對(duì)“人才管理”的意識(shí)理念。

二、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題

1、“陶亞飛辭職”的很大原因在于鄭建軍，“冰凍三尺非一日之寒”，陶亞飛辭職也決非一時(shí)的沖動(dòng)。.三年前，鄭建軍挖來(lái)陶亞飛并充分授權(quán)讓他負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，體現(xiàn)了鄭的知人善任。然而，后來(lái)鄭為了維護(hù)自己的權(quán)威，在一些事情上打擊了陶的積極性。前后比較，陶自然會(huì)有失落感，從而萌生去意。鄭建軍僅僅希望通過(guò)“待遇留人”，卻沒(méi)有考慮到陶在事業(yè)發(fā)展上的需求，而且與陶溝通太少，以至于沒(méi)看出他要辭職的“苗頭”。如果鄭建軍不能意識(shí)問(wèn)題的根源在于自己，不能突破自己的思想框框，這一事件就會(huì)成為解不開(kāi)的'死結(jié)'。比如：兩人在球會(huì)面談時(shí)，鄭本來(lái)可以與陶推心置腹，但是鄭在言談舉止之間，有意無(wú)意地與陶保持了上下級(jí)的關(guān)系，結(jié)果沒(méi)有獲得任何有價(jià)值的信息。

建議：鄭建軍應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備三個(gè)方案：首先，爭(zhēng)取使陶收回辭呈。鄭建軍首先應(yīng)不顧一切挽留陶亞飛，放下架子、調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源。鄭建軍如果下真決心、動(dòng)真感情，動(dòng)搖陶的去意不是沒(méi)有可能；其次，如果陶去意已決，應(yīng)爭(zhēng)取讓他先完成GMX項(xiàng)目之后再做計(jì)議?；蛑辽賾?yīng)該設(shè)法暫時(shí)留下陶亞飛，給瑞鵬一個(gè)解決危機(jī)的緩沖期；第三，如果陶不愿久留，則應(yīng)準(zhǔn)備善后事宜。

2、若無(wú)法挽留，則形成凝聚力，穩(wěn)定軍心是關(guān)鍵。鄭建軍必須關(guān)注員工的感受，盡快安撫員工，并針對(duì)各層面的員工采取相應(yīng)的溝通措施。如果陶的離職對(duì)瑞鵬的打擊很大的話，鄭建軍必須把事情的嚴(yán)重性及時(shí)告訴其他高層，鼓勵(lì)大家正視困境；他可以借這個(gè)危機(jī)，在公司內(nèi)形成更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而抵消陶離職對(duì)公司帶來(lái)的危害。另外，有必要的話，可以讓陶與他的項(xiàng)目組成員一起面對(duì)重要客戶，做好交接工作。

鄭也應(yīng)以“買(mǎi)賣(mài)不成仁義在”的心態(tài)請(qǐng)他做好工作交接，尤其是保證GMX項(xiàng)目的進(jìn)展。甚至，在陶離開(kāi)之前，可以為他開(kāi)一個(gè)送別會(huì)，充分肯定他對(duì)瑞鵬的貢獻(xiàn)，如果陶日后做出對(duì)瑞鵬不利的舉動(dòng)，必會(huì)受到自己良心和瑞鵬員工的譴責(zé)。

在此事件的過(guò)程中，非常重要的一點(diǎn)是：鄭應(yīng)當(dāng)就處理的進(jìn)展保持與董事會(huì)成員以及高層管理人員的溝通；而陶態(tài)度一旦明確，公司應(yīng)當(dāng)做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通，避免謠言的流傳。

3、鄭建軍缺乏人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和人才競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感。瑞鵬公司首先缺乏的是人才的甄別認(rèn)可機(jī)制；其次缺乏保障人才的發(fā)展機(jī)制；再次缺乏人才的獎(jiǎng)勵(lì)挽留機(jī)制；最后缺乏管理人才的繼任機(jī)制。

鄭建軍需要盡快在瑞鵬公司建立人才的發(fā)展和儲(chǔ)備機(jī)制。科學(xué)技術(shù)在更新，市場(chǎng)在變化，客戶在變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變化。外部環(huán)境如此變化，企業(yè)必須做好應(yīng)變準(zhǔn)備，必須具備應(yīng)變能力。而員工素質(zhì)的提高是適應(yīng)變革的基礎(chǔ)，企業(yè)只有充分準(zhǔn)備好應(yīng)變所需的人力資源，才能游刃有余地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化

第三篇：集體上訪事件的案例分析

公選筆試資料：集體上訪事件的案例分析

一、案例情況：

亞龍縣位于我國(guó)中西部地區(qū)，槐樹(shù)灣水電站位于其境內(nèi)的化蝶河上，總投資3.9億元，由省化蝶河能源開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營(yíng)。該電站于2004年6月動(dòng)工建設(shè)，2005年12月投產(chǎn)發(fā)電?；睒?shù)灣電站共征用亞龍縣土地1242畝，涉及拆遷戶45戶180人，征地560戶2372人。按設(shè)計(jì)要求于2007年4月11日開(kāi)閘放水，實(shí)施大壩消缺維修工程。然而次日上午，征地農(nóng)夫約80人聚集到電站壩首，阻攔電站檢修施工。其主要原因如下：

第一，在征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題上，農(nóng)夫認(rèn)為政府執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低。按照《土地治理法》規(guī)定，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（征地補(bǔ)償費(fèi)加安頓補(bǔ)助費(fèi)）應(yīng)為征地前3年種植業(yè)平均畝產(chǎn)值的10-16倍。2003年省人民政府批準(zhǔn)亞龍縣土地征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為征地前3年種植業(yè)平均畝產(chǎn)值的10倍。亞龍縣上報(bào)“一書(shū)四方案”時(shí)2002年種植業(yè)產(chǎn)值尚未宣布，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是按省人民政府宣布的亞龍縣1999-2001年三年土地平均產(chǎn)值的10倍報(bào)批后執(zhí)行，即一類(lèi)地（水地）每畝12000元，二類(lèi)地（旱地）每畝7000元。但電站建設(shè)實(shí)際征地時(shí)間是2003年，此前2000-2002年三年平均產(chǎn)值的10倍為一類(lèi)地每畝15360元，二類(lèi)地每畝8000元，形成征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)前后每畝一類(lèi)地差價(jià)3360元、二類(lèi)地1000元。

第二，要求解決因電站建設(shè)影響其生產(chǎn)生活的問(wèn)題。電站建設(shè)確實(shí)影響了一些農(nóng)戶生產(chǎn)生活的水、電、路，存在臨時(shí)用地恢復(fù)困難等問(wèn)題。

第三，在國(guó)家補(bǔ)償規(guī)定之外提出了很多要求。如，提出了要進(jìn)電站當(dāng)工人，自己用電要免費(fèi)，至少要低于正常電價(jià)等。

面對(duì)嚴(yán)肅形勢(shì)，亞龍縣政府采取了以下措施：

1、在第一時(shí)間作出反應(yīng)，組成了“槐樹(shù)洼電站阻工事件”處置小組，縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。

2、迅對(duì)阻工事件性質(zhì)作出了判定：改革發(fā)展過(guò)程中由于全局利益和局部利益的沖突，屬于人民內(nèi)部矛盾。確定了處置的基本方法，即說(shuō)服教育，疏散疏導(dǎo)，平衡利益，化解矛盾。

3、深刻熟悉征地農(nóng)民阻工事件的復(fù)雜性及嚴(yán)肅性。形成了《阻工事件經(jīng)濟(jì)政治穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，這對(duì)以后有針對(duì)性制定、實(shí)施應(yīng)對(duì)措施打下了良好的基礎(chǔ)。

４、調(diào)動(dòng)各方面力量與群眾溝通對(duì)話。第一，亞龍縣政府及時(shí)向市政府作了專(zhuān)題匯報(bào)，取得了支持。市里派出兩名市委常委分別帶隊(duì)到亞龍縣了解情況，指導(dǎo)工作。第二，由阻工事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)20名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，30名縣級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部，協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部組成工作組，駐村駐戶，了解群眾真實(shí)想法，開(kāi)展疏導(dǎo)解釋、說(shuō)服教育和法制宣傳。第三，動(dòng)員當(dāng)?shù)乩细刹?、老黨員幫助做群眾思想工作。

５、出臺(tái)、兌現(xiàn)征地補(bǔ)償政策。對(duì)于確因槐樹(shù)灣電站建設(shè)造成的問(wèn)題，由省化蝶河能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司出資解決；與電站建設(shè)確實(shí)無(wú)關(guān)、而又應(yīng)該及時(shí)解決的問(wèn)題，由縣政府妥善解決；對(duì)于征地農(nóng)民提出的不合理的、過(guò)分的要求，明確答復(fù)不予解決；對(duì)應(yīng)該解決但一時(shí)解決不了的問(wèn)題說(shuō)明原因，解釋清晰，求得群眾的理解和支持，承諾條件成熟后解決。共梳理出應(yīng)該解決的困難和問(wèn)題70件，解釋回答了不應(yīng)該解決的問(wèn)題108件，對(duì)應(yīng)該解決的問(wèn)題，確定了先易后難，先普遍后個(gè)別的解決原則，保證盡快逐一解決落實(shí)。公開(kāi)承認(rèn)了電站征地補(bǔ)償政策確有缺陷，與業(yè)主省化蝶河能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司達(dá)成一致，６月２１日出臺(tái)、兌現(xiàn)了新的征地補(bǔ)償政策。

６、嚴(yán)歷打擊違法分子。個(gè)別少數(shù)人一意孤行，其違法行為充分暴露，思想政治工作、法制宣傳教育無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)決采取措施，依法處置。

槐樹(shù)灣電站于６月２８日正式下閘蓄水，７月３日恢復(fù)發(fā)電，阻工事件歷時(shí)52天后畫(huà)上句號(hào)。但這一事件給槐樹(shù)灣電站造成了直接經(jīng)濟(jì)損失約1000萬(wàn)元，還有許多間接及無(wú)形 1的損失。

二、案件評(píng)析

目前，我國(guó)正處改革攻堅(jiān)的要害時(shí)期，社會(huì)貧富兩極分化嚴(yán)重，各種矛盾和問(wèn)題層出不窮，社會(huì)利益集團(tuán)之間的沖突有進(jìn)一步加劇的趨向，導(dǎo)致近年來(lái)全國(guó)各地群體性事件不斷發(fā)生，嚴(yán)重影響了社會(huì)秩序穩(wěn)定，直接威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這也同時(shí)為我黨如何進(jìn)一步提高執(zhí)政能力、整合各階層利益提出了嚴(yán)重的命題和考驗(yàn)。

綜觀近年來(lái)各地發(fā)生的群體性事件，大致可分為兩大類(lèi)，即維權(quán)類(lèi)群體性事件和泄憤類(lèi)群體性事件。其實(shí)，多數(shù)的泄憤類(lèi)事件的起因也是維權(quán)性質(zhì)的，只不過(guò)當(dāng)初維權(quán)活動(dòng)涉及的人數(shù)較少而已，但隨著事情的發(fā)展，越來(lái)越多的與此事無(wú)關(guān)的出于義憤的群眾大規(guī)模參與其中，從而導(dǎo)致局面失去控制，釀成影響極為惡劣的泄憤類(lèi)群體性事件。

通過(guò)對(duì)上面《亞龍縣平息槐樹(shù)灣水電站被征地農(nóng)民群體性事件》案例的仔細(xì)研讀，我們可以看出，這起案例就屬于第一類(lèi)，即維權(quán)類(lèi)群體性事件，同時(shí)，還可以總結(jié)出它的一些基本特征：

1、事件緣由涉及人數(shù)較多。比如征地、拆遷、勞資關(guān)系、企業(yè)破產(chǎn)重組、移民安頓補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，涉及人數(shù)一般較多。

2、問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。在爆發(fā)群體性事件前，受害群體已多次向有關(guān)部門(mén)反映過(guò)他們的問(wèn)題和困難，但因?yàn)槎喾N主觀或客觀原因，他們的問(wèn)題和困難長(zhǎng)期得不到解決。

3、目標(biāo)合法性與行為非法性同時(shí)存在。維權(quán)目標(biāo)一般有一定合理性，但維權(quán)行為多數(shù)不合法，如采取阻工、堵門(mén)、斷路、越級(jí)上訪等形式。

4、帶有一定組織性。此類(lèi)事件，一般有幾個(gè)核心人物，即領(lǐng)頭者，這些人目標(biāo)明確、態(tài)度頑固，有一定組織能力，個(gè)別人在群眾中還有一定的威望。

5、屬于利益之爭(zhēng)，基本沒(méi)有政治性目的。維權(quán)目標(biāo)一般是經(jīng)濟(jì)利益，政治性目的不強(qiáng)，屬于人民內(nèi)部矛盾。

6、若不及時(shí)平息，有轉(zhuǎn)化為泄憤類(lèi)群體性事件的可能性。

那么，當(dāng)我們直接面對(duì)此類(lèi)群體性事件時(shí)，如何及時(shí)有效地進(jìn)行處置呢？我認(rèn)為，主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)平息群眾情緒。能當(dāng)場(chǎng)解決的，要當(dāng)場(chǎng)解決；問(wèn)題較復(fù)雜、不能當(dāng)場(chǎng)解決的，要理順群眾情緒，鄭重承諾在短期內(nèi)認(rèn)真對(duì)待、扎實(shí)解決，防止群眾情緒進(jìn)一步激化，導(dǎo)致局面失控。

2、成立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成解決此問(wèn)題的專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所有人員近期內(nèi)要脫離本職工作，全力以赴；同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，擔(dān)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人。

3、派出工作組，深入群眾，調(diào)查摸底，吃透情況。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，要迅速收集匯總，分類(lèi)歸納，及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)研究對(duì)策。對(duì)群眾反映有道理的，要采取措施，克服困難，及時(shí)解決；對(duì)部分合理的要求，要部分予于解決；對(duì)完全不合理的要求，要態(tài)度明確，堅(jiān)決不予解決；對(duì)在工作中存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的政府部門(mén)干部職工，不能一味偏袒愛(ài)護(hù)，該處理的必須處理。

5、工作組要做好群眾的思想政治工作。可以利用機(jī)關(guān)干部或社會(huì)賢達(dá)人士的親戚、同學(xué)、戰(zhàn)友、朋友等各種社會(huì)關(guān)系，組織這些人深入?yún)⑴c群體性事件的群眾家中，宣講法律法規(guī)，闡明政策措施，曉之以理、動(dòng)之以情，逐步理順群眾情緒。

7、對(duì)個(gè)別頑固分子，肆無(wú)忌憚鼓動(dòng)群眾鬧事，跨越法律底線的，要果斷予以打擊。

6、要堅(jiān)持各種信息公開(kāi)透明。必要時(shí)，政府可以召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，向媒體公開(kāi)事件調(diào)查處理進(jìn)展情況，謹(jǐn)防各種不真實(shí)的小道消息在人群中擴(kuò)散，造成不良后果。

7、處置過(guò)程中要謹(jǐn)慎使用警力，防止激化矛盾。

二、案例情況：

某縣決定到A村建造火葬場(chǎng)，找來(lái)了專(zhuān)家論證，征求了村支兩委的意見(jiàn)，村支兩委認(rèn)為這是縣里對(duì)A村的關(guān)心，可以拿到項(xiàng)目，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但是該村的村民知道后，認(rèn)為破壞了風(fēng)水，不吉利，不斷到鄉(xiāng)政府上訪，鄉(xiāng)政府為了平息事態(tài)，派出所民警來(lái)維護(hù)秩序，但造成了大規(guī)模的沖突，并打傷了警察。縣委、縣政府非常重視這件事，馬上派出工作組協(xié)調(diào)。請(qǐng)問(wèn)：（1）如果你是工作組的負(fù)責(zé)人怎么協(xié)調(diào)這次事件？（2）從這件事情得出什么教訓(xùn)？

參考思路一：

（1）如果我是工作組長(zhǎng)，我應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，安全穩(wěn)定工作無(wú)小事。當(dāng)前我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，新情況新問(wèn)題層除不窮，有效化解群眾訴求，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是新形勢(shì)下做好農(nóng)村工作的重中之中。在具體處理過(guò)程中注意以下策略和步驟：第一、作為工作組長(zhǎng)，以身作則，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在第一線做工作，“靠前掌控?！睉?yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向縣委、政府匯報(bào)，并立即啟動(dòng)公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

第二、注意就事論事。不對(duì)群體事件作“過(guò)度政治化”解讀，不輕率地將群體性事件定性為“敵我矛盾”，不將群眾的集體行為視為是與政府的對(duì)抗行動(dòng)，且有針對(duì)性地解決群眾的有關(guān)利益訴求。

第三、慎用警力。盡是量不與群眾發(fā)生直接對(duì)抗、沖突。在“妥協(xié)”和“壓制”之間拿捏尺寸，該“柔軟”的，“身段要柔軟”，該“強(qiáng)硬”的，當(dāng)然也要“強(qiáng)硬”，已經(jīng)發(fā)生了肢體沖突，就要果斷處罰，將肇事者繩之以法，迅速控制現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)。

（2）從這件事我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是：

第一、堅(jiān)持正確的群眾觀，要把群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確對(duì)待群眾訴求，必須堅(jiān)持以人為本的原則把群眾需要作為第一訴求。群眾利益無(wú)小事。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，必須堅(jiān)持以人為本，始終把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

第二、堅(jiān)持決策的民主化、法治化和科學(xué)化。需要召開(kāi)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)的，必須要按程序召開(kāi)，充分聽(tīng)取不同意見(jiàn)，考慮到方方面面的因素，以決策的民主化、法治化來(lái)保證決策的科學(xué)化。問(wèn)政于民，問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)需于民是我們做好群眾工作的根本方法。第三、提高廣大農(nóng)民的科技意識(shí)和法律意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村科學(xué)技術(shù)及法律法規(guī)的普及和宣傳，特別是在牽涉到建火葬場(chǎng)這種十分敏感的問(wèn)題上，尤其要注意做好前期的宣傳、發(fā)動(dòng)和說(shuō)服工作。

第四、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高農(nóng)村“兩委”班子的綜合素質(zhì)能力，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保障。

第五、完善信訪體制機(jī)制，暢通信訪渠道。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變上訪為下訪。

參考思路二：

我的對(duì)策：

安全穩(wěn)定工作無(wú)小事。當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入社會(huì)的轉(zhuǎn)型期和矛盾的凸顯期，不同社會(huì)群體之間的利益沖突增多，以群體性事件、突發(fā)公共安全事件等形式表現(xiàn)出來(lái)。迅速及時(shí)的處理各種矛盾沖突，是當(dāng)前維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，必須高度重視，科學(xué)、謹(jǐn)慎處置應(yīng)對(duì)。如果我是工作組組長(zhǎng)，會(huì)按照以下的策略和原則開(kāi)展協(xié)調(diào)工作：

一、靠前指揮，避免事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。第一時(shí)間趕到?jīng)_突現(xiàn)場(chǎng)，將受傷警察和群眾送往

醫(yī)院。耐心傾聽(tīng)群眾訴求和意見(jiàn)，表明政府高度重視的態(tài)度，穩(wěn)定群眾情緒。

二、正確定性，不做過(guò)多政治化解讀。村支委建設(shè)火葬場(chǎng)初衷是好的，決策方式不合法。群眾思想觀念比較落后，認(rèn)為火葬場(chǎng)侵害了自身權(quán)益。產(chǎn)生沖突基本不是因?yàn)檎文康?，因此屬于人民?nèi)部矛盾，要慎用警力。

三、深入調(diào)查，依法處理違法行為。調(diào)查沖突時(shí)的具體情況和起因，絕大多數(shù)群眾是目的和動(dòng)機(jī)是單純的。也不排除可能有個(gè)別動(dòng)機(jī)不純的不法分子，對(duì)于借機(jī)滋事的人員要依法處理，發(fā)揮法律對(duì)維穩(wěn)的重要作用。

四、要求村委會(huì)按照法定程序重新商議火葬場(chǎng)建設(shè)事項(xiàng)。對(duì)村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主法治觀念教育，促使其自覺(jué)依照相關(guān)程序規(guī)定對(duì)村集體事務(wù)進(jìn)行決定，避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

五、如有必要，做好相關(guān)信息公開(kāi)。如果事件受到媒體關(guān)注或者社會(huì)上出現(xiàn)有關(guān)謠言，應(yīng)該在第一時(shí)間通過(guò)權(quán)威渠道發(fā)布事件情況和政府處理過(guò)程，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)避免不實(shí)消息的傳播和發(fā)酵。

這件事對(duì)我們的教訓(xùn)啟示是：

一、正確看待群眾上訪表達(dá)訴求的現(xiàn)象。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的理念，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)歸結(jié)到實(shí)現(xiàn)、發(fā)展、維護(hù)人民群眾利益上去。就會(huì)自覺(jué)把群眾呼聲當(dāng)成工作第一信號(hào)，把群眾建議當(dāng)成工作的改進(jìn)方向。一些干部抱著的群眾上訪就是對(duì)政府施壓、對(duì)抗政府的錯(cuò)誤思想，是群眾正常上訪演變成惡性群體性事件的推動(dòng)因素。

二、推行村務(wù)公開(kāi)，使村級(jí)邁入議事民主化、法制化、程序化軌道。村務(wù)不公開(kāi)、議事不民主是造成村民利益受到侵害的根源。在事關(guān)農(nóng)村群眾切身利益的問(wèn)題上，要讓群眾說(shuō)了算，通過(guò)完善相關(guān)制度，保障村民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表決權(quán)。把最終的決定權(quán)歸還給人民，以民主化、法制化來(lái)保障最終決策的科學(xué)化，減少執(zhí)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的阻力。

三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高兩委班子的綜合素質(zhì)。兩委班子是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)的帶頭人，班子的素質(zhì)很大程度上影響了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定發(fā)展。要提高班子成員綜合素質(zhì)水平，提高民主法治意識(shí)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。

四、加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，提高農(nóng)村群眾的科技意識(shí)和法律意識(shí)。目前農(nóng)村群眾中還存在這不少于時(shí)代潮流發(fā)展不相匹配、不相適應(yīng)的陳舊思想觀念，對(duì)新事物的接受能力還有待提高。同時(shí)，法律意識(shí)淡薄，不懂得用合理合法的方式來(lái)維護(hù)自己的利益。新農(nóng)村建設(shè)的重要課題是培育新農(nóng)民，要加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民群眾素質(zhì)。

五、建立健全基層矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。干部要經(jīng)常深入基層傾聽(tīng)群眾呼聲、了解群眾訴求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。防止因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不及時(shí)而升級(jí)擴(kuò)大，增加調(diào)解處理的難度。

第四篇：集體土地權(quán)屬爭(zhēng)議案例分析

集體土地權(quán)屬爭(zhēng)議案例分析

【案情】 洋景村、石湖村和富新村是博羅縣柏塘鎮(zhèn)下屬的三個(gè)行政村，地理位置相鄰接壤。1957-1958年間，在當(dāng)時(shí)大搞興修水利、增產(chǎn)增收的形勢(shì)下，石湖村與洋景村協(xié)商，并取得了該村的同意，使用了洋景村轄區(qū)內(nèi)的兩塊土地，面積分別為24.7畝、13.4畝，修筑了兩個(gè)山塘，面積大的山地叫“直徑”山塘。1957年冬建，1958年建成使用。面積小的叫“山豬斗”山塘，1957年冬建成使用。由于兩個(gè)山塘建成后，計(jì)劃主要是灌溉石湖村的土地，因而在筑兩個(gè)山塘?xí)r，所需勞動(dòng)力主要是由石湖村負(fù)責(zé)，洋景村主要提供所需土地。富新村是1958年新豐江水庫(kù)移民，移居柏塘?xí)r屬石湖轄內(nèi)的幾個(gè)生產(chǎn)隊(duì)(1978年從石湖村分出)，因遷來(lái)時(shí)忙于建設(shè)家園，故當(dāng)時(shí)地方政府未予分配修筑山塘的任務(wù)。但富新村屬下有80％土地的用水依賴于“直徑”山塘。山塘建成后，三個(gè)村的村民一直和睦相處，共同灌溉使用。因山塘所在位置靠近洋景村，石湖村在筑兩個(gè)山瑭時(shí)曾口頭表態(tài)過(guò)，由洋景村負(fù)責(zé)山塘的管理，并在保證灌溉用水的前提下，同意洋景村放養(yǎng)鮮魚(yú)，所得收益亦歸洋景村。1986年三個(gè)行政村的上級(jí)政府柏塘區(qū)公所，為了加強(qiáng)對(duì)山塘的管理，以養(yǎng)魚(yú)與蓄水灌溉的矛盾難于解決為由，作出了?直徑’、‘山豬斗’兩個(gè)山塘養(yǎng)魚(yú)、灌溉和其他管理權(quán)，從1986年4月15日起歸石湖村所有”的決議。1998年間，因兩山塘的水面養(yǎng)殖發(fā)包權(quán)問(wèn)題引起爭(zhēng)議，柏塘鎮(zhèn)政府于1998年3月10日和3月13日，作出處理意見(jiàn)，均維持1986年柏塘區(qū)公所的決議。洋景村不服，用書(shū)面向省政府、博羅縣政府投訴，提出要求撤銷(xiāo)柏塘區(qū)公所1986年4月14日的決議，恢復(fù)其對(duì)兩個(gè)山塘的管理權(quán)。與此同時(shí)，富新村亦向縣政府提出，應(yīng)得到“直徑”山塘的使用權(quán)，確保農(nóng)業(yè)灌溉。

【處理】 直徑、山豬斗兩個(gè)山塘建于1957年，根據(jù)1956年6月30日第一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議通過(guò)的《高級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社示范章程》第二條規(guī)定，社員所有的土地作為主要生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)為合作社集體所有。故建山塘?xí)r其土地已收為洋景高級(jí)社集體，不屬于當(dāng)時(shí)的自然村集體。兩個(gè)山塘建成后，灌溉受益一直是洋景、石湖、富新轄下的村民小組水田。1962年“四固定”時(shí)，兩個(gè)山塘有否確權(quán)哪個(gè)生產(chǎn)隊(duì)或生產(chǎn)大隊(duì)，各方均無(wú)法提供充分依據(jù)加于認(rèn)定。兩個(gè)山塘的修建其主要目的是解決農(nóng)田灌溉。三個(gè)行政村的村民已共同連續(xù)使用了兩個(gè)山塘幾十年。根據(jù)1995年3月11日國(guó)家土地管理局發(fā)布的《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》第二十一條、第二十二條之規(guī)定．撤銷(xiāo)柏塘區(qū)公所1986年作出的兩個(gè)山塘的所有權(quán)、使用權(quán)只歸石湖村的決議。重申明確“直徑”山塘的所有權(quán)和使用權(quán)為洋景、石湖、富新三個(gè)村共同所有；“山豬斗”山塘的所有權(quán)和使用權(quán)為洋景、石湖兩村共同所有。博羅縣政府作出上述裁決后，石湖村不服，先后向惠州市人民政府申請(qǐng)復(fù)議和博羅縣人民法院起訴，市人民政府及博羅縣人民法院均維持博羅縣人民政府的處理決定。

【評(píng)析】 本案是一起因土地權(quán)屬引起的爭(zhēng)議案件，涉及到三個(gè)行政村，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15年，屬于歷史遺留問(wèn)題。土地行政主管部門(mén)在處理這類(lèi)土地權(quán)屬案件時(shí)，應(yīng)本著尊重歷史、承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、合理合法的原則，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，依照我國(guó)有關(guān)的法律、法規(guī)和政策來(lái)解決。由于歷史原因，建國(guó)后，我國(guó)的土地權(quán)屬經(jīng)歷了土地改革、互助組、合作化、人民公社等演變過(guò)程，在土地私有制轉(zhuǎn)變?yōu)槿袼兄坪图w所有制過(guò)程中，加上人們的土地權(quán)屬意識(shí)淡薄，土地權(quán)屬出現(xiàn)了混亂。所以，中共中央1962年9月頒布了《農(nóng)村人民公社工作條例》(簡(jiǎn)稱(chēng)《六十條》)，其中第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)隊(duì)范圍內(nèi)的土地都?xì)w生產(chǎn)隊(duì)所有?！边@是《六十條》的主要內(nèi)容之一，也是國(guó)家在土地管理方面的一次政策性確權(quán)。生產(chǎn)隊(duì)范圍內(nèi)的土地就是指生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)際占有、支配、使用，管理收益的土地，固定給生產(chǎn)隊(duì)所有，長(zhǎng)期不變。柏塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府在處理該案時(shí)沒(méi)有充分考慮尊重歷史，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，合理臺(tái)法的原則，導(dǎo)致糾紛不斷升級(jí)。在處理該案問(wèn)題時(shí)，還應(yīng)從有利滿足農(nóng)田灌溉(即當(dāng)時(shí)修筑山塘主要目的)等角度出發(fā)。這樣處理既尊重了歷史，又照顧了現(xiàn)實(shí)，做到了合情合理。

土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件調(diào)查處理 業(yè)務(wù)辦理指南

一、業(yè)務(wù)事項(xiàng)名稱(chēng)

土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件調(diào)查處理

二、主辦科室

地籍科、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所

三、辦理依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)土地管理法》；

2、《土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)查處理辦法》（國(guó)土資源部第17號(hào)令）。

四、辦理種類(lèi)

1、單位與單位之間發(fā)生的爭(zhēng)議案件：由爭(zhēng)議土地所在地的縣級(jí)國(guó)土資源行政主管部門(mén)調(diào)查處理。

2、個(gè)人之間、個(gè)人與單位之間發(fā)生的爭(zhēng)議案件：可根據(jù)當(dāng)事人的申請(qǐng)，由鄉(xiāng)級(jí)人民政府受理和處理。

五、辦理時(shí)限

國(guó)土資源行政主管部門(mén)或鄉(xiāng)級(jí)人民政府收到當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)查處理土地權(quán)屬爭(zhēng)議書(shū)面申請(qǐng)書(shū)后，在7個(gè)工作日內(nèi)提出是否受理的意見(jiàn)：受理的，在決定受理之日起5個(gè)工作日內(nèi)將申請(qǐng)書(shū)副本發(fā)送對(duì)方當(dāng)事人，在受理之日起6個(gè)月內(nèi)（因情況復(fù)雜需延長(zhǎng)由主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)）提出調(diào)查處理意見(jiàn)，并在5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)同級(jí)人民政府下達(dá)處理決定；不受理的，及時(shí)擬定不予受理建議書(shū)，報(bào)同級(jí)人民政府做出不予受理決定。

六、辦理程序

申請(qǐng)——審查——受理——調(diào)查——調(diào)解——處理——審批——送達(dá)——立卷歸檔。

關(guān)于印發(fā)處理土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件文書(shū)格式的通知

關(guān)于印發(fā)處理土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件文書(shū)格式的通知 國(guó)家土地管理局

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市土地（國(guó)土）管理局（廳）解放軍土地管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)土地管理局：

為了貫徹實(shí)施《土地權(quán)屬爭(zhēng)議處理暫行辦法》，規(guī)范土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作，現(xiàn)將統(tǒng)一制定的處理土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件的文書(shū)格式印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件一：土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件申請(qǐng)書(shū)及受理表

編號(hào)：

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ 申 ｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜

｜ 請(qǐng) ｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜ 人 ｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜對(duì) 當(dāng)｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜

｜ 事｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜方 人｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜案 來(lái)｜ 申請(qǐng) ｜申請(qǐng)日期｜ ｜

｜ ｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜件 源｜ 交辦 ｜交辦單位及日期｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜請(qǐng) 事｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜求 項(xiàng)｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 事 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 實(shí) ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 及 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ 理 ｜附：證據(jù)材料 份 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 申請(qǐng)人（簽字或蓋章）｜ ｜ 由 ｜ ｜ ｜ ｜ 年 月 日 ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜土 門(mén)｜ ｜ ｜地 受｜ ｜ ｜管 理｜（章）｜ ｜理 意｜ ｜

｜部 見(jiàn)｜ 年 月 日 ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜ 備 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 注 ｜ ｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

附件二：土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件受理通知書(shū)

＿＿＿＿土受字〔 〕第 號(hào) ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿：

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿一案，我局 已受理，特此通知。（土地管理局章）年 月 日

附件三：土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件不予受理通知書(shū)

＿＿＿＿土退字〔 〕第 號(hào) ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿一案，因 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 不予受理，特此通知?，F(xiàn)退回證據(jù)材料 件。（土地管理局章）年 月 日

附件四：詢問(wèn)筆錄

（首 頁(yè)）共 頁(yè)

詢問(wèn)時(shí)間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

詢問(wèn)地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 被詢問(wèn)人（姓名、年齡、單位、職務(wù)、住址、郵政編 碼、電話）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 詢問(wèn)人：＿＿＿＿＿＿＿＿記錄人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 詢問(wèn)內(nèi)容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 注：筆錄交本人閱讀或向其宣讀，并在每頁(yè)筆錄上由被詢 問(wèn)人簽名。

附件五：土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件調(diào)解書(shū)

（首 頁(yè)）＿＿＿土調(diào)字〔 〕第 號(hào)

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ 申 ｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜ ｜ 請(qǐng) ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ 人 ｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜對(duì) 當(dāng)｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜ ｜ 事｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜方 人｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿一案，申請(qǐng)人與對(duì)方當(dāng)事人就 土地權(quán)屬問(wèn)題主要爭(zhēng)議事實(shí)及調(diào)解協(xié)議為：＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 申請(qǐng)人（簽字或蓋章）對(duì)方當(dāng)事人（簽字或蓋章）承辦人（簽字）（土地管理局章）年 月 日

附件六：土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件行政決定審批表

＿＿＿＿行審字〔 〕第 號(hào)

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ 申 ｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜ ｜ 請(qǐng) ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 人 ｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜對(duì) 當(dāng)｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜ ｜ 事｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜方 人｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜爭(zhēng)議事由｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜承辦意見(jiàn)及依據(jù)： ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ 承辦人（簽字）土地管理局主管（簽字）｜ ｜ ｜

｜（土地管理局章）｜ ｜ ｜

｜ 年 月 日 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜決定意見(jiàn)： ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜（人民政府章）｜ ｜ ｜

｜ 年 月 日 ｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

附件七：簽收土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件行政決定書(shū)回證

＿＿＿＿行決字〔 〕第 號(hào)

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜簽 收 人｜ ｜ 簽收日期 ｜ ｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ?????????????????????????????????????? 土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件行政決定書(shū) ＿＿＿＿行決字〔 〕第 號(hào)

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ 申 ｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜ ｜ 請(qǐng) ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ 人 ｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜對(duì) 當(dāng)｜名稱(chēng)（姓名）｜ ｜地址及郵編｜ ｜ ｜ 事｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜方 人｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜ ｜ ｜法定代表人 ｜ ｜ 職 務(wù) ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜爭(zhēng)議事由｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜ ｜ 經(jīng)查 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ 根據(jù) 的規(guī)定，現(xiàn)決定 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ 如不服本決定，可在接到本決定之日起 日內(nèi) ｜ ｜向 申請(qǐng)復(fù)議或者向人民法院起訴。｜ ｜（人民政府章）｜ ｜ ｜

｜ 年 月 日 ｜

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附件八：土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件授權(quán)委托書(shū)

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）因與＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿土地權(quán)屬爭(zhēng) 議一案，委托＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）代理。甲方委托乙方的代理事項(xiàng)和權(quán)限： 委托人（簽字或蓋章）年 月 日

1996年2月9日

第五篇：集體備課案例分析

一、案例分析（集體備課）：

近年來(lái)，新課程改革在倡導(dǎo)學(xué)生合作、探究學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要求教師合作、探究，形成研討氛圍，發(fā)揮“集團(tuán)效應(yīng)”優(yōu)勢(shì)，集思廣益，充分挖掘每個(gè)老師的聰明才智?！痹诩w備課中，每位教師都要群策群力，充分發(fā)揮各自的聰明才智，通過(guò)教師的全員參與和共同研討，通過(guò)教師的歸納、提升和再創(chuàng)造，從而更好地體現(xiàn)教學(xué)個(gè)性。案例中的備課組的老師各自為戰(zhàn)、互不聯(lián)絡(luò)、互不交流，消極應(yīng)付，甚至還產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，那么整個(gè)組教學(xué)水平得不到提高，而個(gè)體也難以提升。教師備課是相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體，但離不開(kāi)同組老師的共同協(xié)作，一種思想與另一種思想交換，可以形成更新的多元的思想，讓備課成果成為集體智慧的結(jié)晶。

案例中的備課組長(zhǎng)還不具備當(dāng)備課組長(zhǎng)的基本素養(yǎng)。在集體備課過(guò)程中備課組長(zhǎng)起到最為關(guān)鍵的作用，決定了集體備課的得失成敗，備課組長(zhǎng)的工作主要有兩個(gè)方面：一是對(duì)學(xué)科教學(xué)做出客觀規(guī)劃，確定好學(xué)科教學(xué)的方向；二是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)同組教師做好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)工作，搞好集體備課，抓好資源共享、智慧共享，組織好教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。具體的說(shuō)：備課組長(zhǎng)的首要職責(zé)是創(chuàng)建一個(gè)“精神團(tuán)隊(duì)”。一個(gè)團(tuán)體或個(gè)人的成功之處，不只在于技術(shù)、知識(shí)、能力的問(wèn)題，還在于精神心態(tài)問(wèn)題。其次，備課組長(zhǎng)應(yīng)該顧全大局，要有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任感，切實(shí)發(fā)揮率先垂范的作用。另外備課組長(zhǎng)還要集中大家的智慧，加強(qiáng)教學(xué)研究，狠抓教學(xué)落實(shí)。

總之，當(dāng)前新課程改革，某種程度上講也在時(shí)刻考驗(yàn)著備課組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、親和力組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力、師德精神等。如果案例中的備課組長(zhǎng)能夠提高自身的素養(yǎng)，打造出一個(gè)“精神團(tuán)隊(duì)”，那么備課活動(dòng)才能達(dá)到預(yù)期效果，才能切實(shí)提高一個(gè)學(xué)科老師的教學(xué)水平。