第一篇：建設(shè)和諧企業(yè)專題片解說詞

文章標(biāo)題：建設(shè)和諧企業(yè)專題片解說詞

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2006，公司邁進(jìn)了重組后的第五個年輪。在企業(yè)

蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中，公司上下努力踐行“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時，不斷提升和諧企業(yè)創(chuàng)建水平。在這盤點(diǎn)過去，規(guī)劃未來的時刻，就讓我們跟隨鏡頭回首凝望，見證共同走過的時光。

字幕：堅持科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧企業(yè)

副題：**公司2006年工作巡禮

06年對**公司來說是非同尋常的一年，根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展“十一五”規(guī)劃要求，作為施工主業(yè)發(fā)展的排頭兵，如何能夠在開局之年肩負(fù)使命，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)？如何能夠在飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢？在這些事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大課題面前，公司決策層審時度勢，在謀劃企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)之初，就以戰(zhàn)略的眼光和敏銳的視角，提出了堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的工作要求，確立了以和諧促經(jīng)濟(jì)，以發(fā)展保和諧，追求經(jīng)濟(jì)運(yùn)營高質(zhì)量、人才隊伍高素質(zhì)、企業(yè)文化高品位，三個文明建設(shè)成果一起要的工作目標(biāo)。從而規(guī)劃出一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求，具有**特色的發(fā)展思路。

字幕：以創(chuàng)建“四好”班子為要求，推進(jìn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)爭創(chuàng)新水平。

06年，公司黨委圍繞企業(yè)五大戰(zhàn)略各項任務(wù)的實(shí)施，在公司、分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動，著力提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。在活動中，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高兩級班子的思想理論水平和專業(yè)管理知識水平；通過把領(lǐng)導(dǎo)干部放到重點(diǎn)工程、重要崗位和重大考驗(yàn)中去實(shí)踐鍛煉，促使其豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高執(zhí)政能力；通過規(guī)范決策程序，健全議事規(guī)則，增強(qiáng)了班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證了“三重一大”決策的民主化、科學(xué)化。通過勤政廉政建設(shè)、加大反商業(yè)賄賂、反不正當(dāng)競爭教育考核力度，促使其樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、群眾觀，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，樹立職工群眾信服的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

班子素質(zhì)能力的提高，作風(fēng)形象的改善，直接推動了經(jīng)濟(jì)工作再上新水平。

濱海新區(qū)---隨著被納入國家總體發(fā)展戰(zhàn)略，渤海之濱這片希望的熱土，愈發(fā)吸引全世界的目光。公司緊緊抓住這一千載難逢的歷史機(jī)遇，走理智經(jīng)營，科學(xué)經(jīng)營之路，充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)“三外、一濱?！笔袌鋈娉鰮簟Ｈ陜H承攬濱海新區(qū)工程就達(dá)20項，20多萬平方米，合同額近兩億元。加上其他國有、外資、外埠、海外工程，公建、市政、民用項目遍地開花，06年公司累計承攬任務(wù)達(dá)萬平方米，中標(biāo)合同額億元，投標(biāo)中標(biāo)率，比去年同期提高了個百分點(diǎn)。

在施工一線，面對工程體量大、工期緊、勞動力需求量多的困難，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性，統(tǒng)籌規(guī)劃，靠前指揮。從國際貿(mào)易服務(wù)區(qū)主體提前結(jié)頂，到*聯(lián)合研究大廈、**港散貨物流交易中心加快竣工收尾進(jìn)程；從師范大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)兩大圖書館施工不斷提速，到全國民族教育示范校中學(xué)按期交付使用，截止06年底，公司累計施工面積已經(jīng)突破200萬平方米大關(guān)，達(dá)到平方米。又創(chuàng)造了企業(yè)重組以來又一個里程碑式的新記錄。

在抓好任務(wù)生產(chǎn)的同時，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化管理，依法治企、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、增效降耗的意識和水平進(jìn)一步增強(qiáng)。對外，在以《工程投標(biāo)管理辦法》、《工程總承包合同傳遞工作規(guī)定》為核心內(nèi)容的預(yù)警機(jī)制的啟動作用下，06年，公司主動放棄低造價、不合理墊資、存在較大風(fēng)險的近30萬平方米任務(wù)，從源頭上規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。依法清欠、維權(quán)系統(tǒng)的充實(shí)，打開了**大廈、**廣場等拖欠大戶的壁壘。對內(nèi)，規(guī)范管理程序、苦練管理內(nèi)功，《資金管理辦法》、《以物抵債管理規(guī)定》、《培訓(xùn)中心管理程序》、《機(jī)械設(shè)備管理程序》以及公務(wù)用車、通訊工具等管理規(guī)定的出臺，進(jìn)一步明確了資金、資產(chǎn)、物資、設(shè)備等管理要素運(yùn)營規(guī)則及管理秩序，堵塞了跑冒滴漏。北京釣魚臺公寓、華盛廣場等存量資產(chǎn)的盤活，回籠資金1100萬元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)創(chuàng)效。鋼結(jié)構(gòu)重鋼車間的上馬，為形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

通過這一樁樁一件件實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，折射出兩級班子“搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新”的蓬勃朝氣，“攻堅克難、百折不撓”的昂揚(yáng)銳氣和“立黨為公、為民造?！钡暮迫徽龤狻Ｕ窃谶@樣一支領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的引領(lǐng)組織下，打出了“十一五”的良好開局。

（字幕）

二、以提升整體素質(zhì)為關(guān)鍵，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)爭創(chuàng)新水

平。

“人才強(qiáng)則企業(yè)興”，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。在06年的工作中，總包公司繼續(xù)秉承“以人為本”的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，黨委牽頭，行政主抓，部門分工，協(xié)調(diào)配合的人才培養(yǎng)格局進(jìn)一步完善。通過強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)、載體建設(shè)、環(huán)境建設(shè)，使吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才，促進(jìn)人的全面發(fā)展的企業(yè)氛圍進(jìn)一步形成。

在人才的引進(jìn)上，公司不拘泥于那種單純吸納大專院校新畢業(yè)生的做法，而是以“博采眾長，為我所用”的胸懷和氣魄，確立了畢業(yè)新生和社會成熟人才兼收并蓄的引進(jìn)思路，在企業(yè)良好的業(yè)內(nèi)聲望和發(fā)展前景的吸引下，06年共有15名社會成熟人才和48名畢業(yè)新生加盟**，為企業(yè)發(fā)展充實(shí)了新鮮血液。

在人才的培養(yǎng)上，公司堅持“建樓育人并舉”的方針，不間斷地實(shí)施各崗位、各層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)師帶徒制、后備干部助理制等一系列行之有效地定向成才制度促進(jìn)了關(guān)鍵崗位后備人才的成熟；繼**中心和國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心成為人才實(shí)踐基地后，又以公司啟動**這一援外工程為契機(jī)，選派青年人才參與海外工程項目管理，積累國際工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。為公司進(jìn)軍國際市場做出了重要的鋪墊。在培養(yǎng)自有隊伍的同時，公司擴(kuò)大人才的外延，把在農(nóng)民工中培養(yǎng)技術(shù)工人也納入企業(yè)的員工培訓(xùn)范圍，“高級藍(lán)領(lǐng)”的出現(xiàn)，為提高工程質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

在人才的選撥使用上，公司把握住重要崗位競聘上崗、全責(zé)承包項目經(jīng)理部的組建、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)增效活動獎勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，為素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人才挑梁擔(dān)綱構(gòu)筑了平臺，從而激發(fā)了廣大員工崗位成才的斗志。

與此同時，06年，公司想方設(shè)法優(yōu)化人才成長環(huán)境，員工年均收入提高15。工作、學(xué)習(xí)、生活條件不斷地改善，努力營造出吸引、關(guān)愛人才的良好環(huán)境氛圍。

育才推優(yōu)的良好機(jī)制，引才愛才的條件氛圍，推動企業(yè)人才隊伍建設(shè)結(jié)出了累累碩果。

一是人才隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的提升。梯次合理、門類齊全、頂部尖端、底部堅實(shí)的金字塔型人才隊伍結(jié)構(gòu)基本確立。一大批素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)扎實(shí)、群眾信服的人才脫穎而出。在領(lǐng)導(dǎo)層，通過年初新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部干部聘任，有一名青知進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)班子，三名青知擔(dān)任分公司的一把手，21名青知擔(dān)任企業(yè)中層干部，7名助理成為關(guān)鍵崗位的后備；在管理層，06年新增中級職稱23人，高級職稱10人，被評為**市優(yōu)秀項目經(jīng)理9人，國家級項目經(jīng)理2人，工程造價師、注冊會計師、人力資源管理師等專業(yè)人才的涌現(xiàn)填補(bǔ)了隊伍資質(zhì)的空白；在作業(yè)層，（市職業(yè)道德標(biāo)兵、建筑業(yè)技能大賽獲獎?wù)撸?/P>

二是人才隊伍的專業(yè)水平和自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。

----表現(xiàn)在項目運(yùn)營機(jī)制的優(yōu)化上，項目全責(zé)承包體系平穩(wěn)有效運(yùn)行，項目責(zé)權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)，精細(xì)核算的意識能力進(jìn)一步提升，項目的主動性、適應(yīng)性和協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。06年，新開工項目全責(zé)承包合同簽訂率100，項目盈利面達(dá)91，上繳利費(fèi)突破5000萬，按部位兌現(xiàn)承包獎金萬，生產(chǎn)力的釋放，生產(chǎn)關(guān)系得協(xié)調(diào)使企業(yè)與職工獲得利益雙贏。

----表現(xiàn)在新技術(shù)應(yīng)用和科技成果的轉(zhuǎn)化上，以提升科技含量、降低工程成本為目標(biāo)的10項新技術(shù)攻關(guān)取得實(shí)效。工藝創(chuàng)新、技術(shù)節(jié)能帶來的是客觀的經(jīng)濟(jì)效益。在萬眾矚目的***中心看臺板施工中，鋼結(jié)構(gòu)分公司通過反復(fù)測算試驗(yàn)，采用自升式平頭塔吊吊裝工藝，不僅節(jié)約直接費(fèi)用140萬元，而且增加兩臺大型設(shè)備，增加了企業(yè)發(fā)展后勁。

----表現(xiàn)在工程質(zhì)量的提高上，通過精心組織質(zhì)量策劃及過程控制，公司工程質(zhì)量整體水平不斷提升。06年公司16項工程榮膺“**杯”，參評數(shù)量和工程實(shí)體質(zhì)量繼續(xù)保持城建系統(tǒng)領(lǐng)先水平。已先后榮獲“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，“‘十五’全國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、**園榮獲中國土木工程學(xué)會“2006年雙節(jié)雙優(yōu)住宅方案競賽金獎”，**小區(qū)瑞秀園捧得市住宅建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎。

三是人才隊伍安全生產(chǎn)、文明施工的職業(yè)理念和條件保障進(jìn)一步增強(qiáng)。安全生產(chǎn)，重如泰山。06年，通過加大力度，落實(shí)責(zé)任，改善條件，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推廣力度進(jìn)一步加大、項目安全達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)100。新組建的“安全督查大隊”有效的發(fā)揮了安全動態(tài)監(jiān)督職能，市安監(jiān)站先后兩次召開會議，在全市予以推廣。航運(yùn)2號、6號、師范大學(xué)、陽光南里、醫(yī)大二院、二十中學(xué)等10個工地，以標(biāo)準(zhǔn)化的安全配置、園林化的生活環(huán)境、旅館化的宿舍管理、人性化的后勤保障設(shè)施進(jìn)入市級文明施工觀摩行列。與此同時，廣大員工的安全生產(chǎn)、文明施工意識和責(zé)任心不斷增強(qiáng)，操作重安全、施工不擾民成為每個項目、每名員工的第一工作要求。和諧的項目給作業(yè)者帶來的是安全和舒適，給業(yè)主帶來的是可心和放心，向社會展示了**公司的管理品牌。

（字幕）

三、以營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)爭創(chuàng)新水平。

現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界是文化管理。在06年的工作中，總包公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際情況，出臺了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，力求通過營造具有***特色的企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚員工意志，打造企業(yè)精神，對外創(chuàng)出企業(yè)形象和市場信譽(yù)，從而形成企業(yè)內(nèi)部政通人和、外部商譽(yù)卓著的和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，通過支部“五好競賽”、開展“八榮八恥”教育、等載體，健全和落實(shí)各項長效機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員和職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，始終保持崗位建功的不懈追求。為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，建設(shè)和諧企業(yè)提供了有力的輿論導(dǎo)向、智力支持、精神動力和環(huán)境氛圍。在建黨85周年之際，被授予**市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。黨委把所獲得6000元獎金作為啟動資金，設(shè)立了“黨群心連心關(guān)愛基金”，用于對困難員工和社會公益事業(yè)進(jìn)行資助，“德莫高于博愛人，政莫高于博利人”，公司行政撥付?？睿瑥V大黨員慷慨解囊，共募集43000余元，為關(guān)愛幫扶弱勢群體提供了有力支持，為和諧企業(yè)和諧社會的建設(shè)做出了總包人的貢獻(xiàn)。

在實(shí)際工作中，公司堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把國有企業(yè)政治優(yōu)勢與實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，通過堅持職代會制度、集體合同和工資協(xié)商制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、合理化建議征集，在農(nóng)民工中建會建家，維護(hù)其合法權(quán)益等活動機(jī)制的落實(shí)，充分尊重廣大職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。把群眾的積極性和主動性調(diào)動起來，智慧和力量集中起來，蘊(yùn)藏的創(chuàng)造力釋放出來，形成企業(yè)和諧發(fā)展的根本動力。在06年9月，迎接全國廠務(wù)公開民主管理檢查時，**公司的經(jīng)驗(yàn)得到檢查團(tuán)的高度評價，被授予全國先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號。

在06年的工作中，公司還改版了《信息報》，開通了企業(yè)網(wǎng)站，通過平面和立體傳媒的換代升級，為企業(yè)資訊傳遞，信息交流提供了新載體。企業(yè)介紹、黨建之窗、施工動態(tài)、職工藝苑、經(jīng)理信箱等等生動鮮活的欄目將企業(yè)與廣大職工緊緊聯(lián)系在一起，成為市場客戶了解總包、聯(lián)系業(yè)務(wù)的窗口，增強(qiáng)了企業(yè)對內(nèi)對外交流的新穎性、時效性和互動性。與此同時，在建立公司電教中心的基礎(chǔ)上，先后制作了一批反映企業(yè)面貌的專題片，為搞好形勢教育、參與投標(biāo)經(jīng)營、擴(kuò)大企業(yè)影響發(fā)揮了不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計，06全年，在《》《》、電視臺等新聞媒體上播發(fā)的公司取得業(yè)績報道共篇。頻閃的亮點(diǎn)向全社會展示了公司的綜合實(shí)力、展示了**人的精神風(fēng)貌，擴(kuò)大了企業(yè)信譽(yù)。

金秋九月，豐收時節(jié)，公司迎來了她重組5周年的生日。公司上下以喜悅的心情、飽滿的干勁迎接自己的節(jié)日。為了發(fā)揮“文化搭臺、經(jīng)濟(jì)唱戲”的作用，進(jìn)一步為企業(yè)價構(gòu)與各界溝通的橋梁，月日舉行了隆重?zé)崃业目偘境闪⑽逯苣陸c典

（字幕）**禮堂

對總包成長給與大力支持的領(lǐng)導(dǎo)們來了，與我們長期合作的伙伴們來了，被我們上帝的業(yè)主客戶來了，高朋滿座，歡聲笑語。***董事長代表總包全體員工致歡迎詞（同期聲視頻）**集團(tuán)董事長、黨委書記***同志代表各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓們發(fā)表了熱情洋溢的賀詞，對**重組5年來的工作給與充分肯定，并?？偘究缭桨l(fā)展、再創(chuàng)輝煌！

經(jīng)過精心的籌劃和編排，**員工以一臺自己編排的文藝節(jié)目迎接各界賓朋。（節(jié)目選段視頻）

最后，***董事長和***總經(jīng)理率公司班子全體成員上臺向全體來賓敬酒。（同期聲視頻）

暢飲吧，這鮮紅的美酒，它飽含著**人對各界朋友的深情厚誼！慶祝吧，這熱烈的掌聲，它預(yù)示著**公司前程似錦，生機(jī)無限！

時代在前進(jìn)，時代在呼喚，回首06，我們以濃重的筆墨，在企業(yè)發(fā)展史上，書寫下精彩的華章。展望07，讓我們承載起企業(yè)賦予的使命，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，**公司這艘希望的航船必將乘風(fēng)破浪，勇立潮頭，向著更美好的未來全速進(jìn)發(fā)！

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第二篇：企業(yè)介紹片解說詞

企業(yè)介紹片解說詞

（片長：6分鐘）

第一部分 企業(yè)形象（片頭）

裕世昌隆，生生不息

動力——源于傳承卓越

品質(zhì)——在于歷久彌新

裕隆彈簧，彈出精彩生活，推動美好夢想！

長春，一座年輕的工業(yè)城市，素以汽車而聞名全國，改革開放以來，長春的汽車工業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，汽車零部件產(chǎn)業(yè)也隨之露出了勃勃生機(jī)。

畫面內(nèi)容：高樓林立的城市，美麗和諧的家園，川流不息的街道，現(xiàn)代化的辦公，高素質(zhì)的人群，汽車已融入現(xiàn)代辦公生活的方方面面。

制作要求：深入理解企業(yè)文化及品牌內(nèi)函，運(yùn)用創(chuàng)意手法，融合電腦特技、3D動畫，藝術(shù)的表現(xiàn)出企業(yè)形象。

第二部分 企業(yè)概述

創(chuàng)建于XX年的汕頭市XX文具實(shí)業(yè)有限公司，是國內(nèi)專業(yè)辦公用品生產(chǎn)企業(yè)，在規(guī)?；\(yùn)作、規(guī)范化經(jīng)營的發(fā)展中，XX文具公司秉承“造福人類，創(chuàng)造精彩、健康生活”的企業(yè)理念，全面優(yōu)化運(yùn)作流程，不斷開發(fā)時尚、增值的辦公用品，為員工提供充分施展才華的舞臺，為客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。如今，XX公司已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有15000平方米生產(chǎn)基地，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代辦公用品生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品順利通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。XX公司，正以自身實(shí)力，放眼全局，逐步向國際化企業(yè)方向發(fā)展邁進(jìn)。

畫面內(nèi)容：企業(yè)的外觀、辦公環(huán)境、廠房、設(shè)施設(shè)備等一系列代表性鏡頭。

制作要求：實(shí)景拍攝結(jié)合電腦后期特效制作，節(jié)奏明快、大氣，著重突出企業(yè)實(shí)力，展現(xiàn)公司形象。

第三部分 設(shè)備生產(chǎn)

一直以來，XX公司都嚴(yán)格奉行“打造世界品牌，做文具行業(yè)領(lǐng)跑者”的企業(yè)定位目標(biāo)，匯集多方優(yōu)勢資源，憑借雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。目前，公司擁有先進(jìn)的PP生產(chǎn)線10條和注塑機(jī)生產(chǎn)線30條，后段加工設(shè)備300多套，為XX公司擴(kuò)大市場份額、實(shí)現(xiàn)XX文具的高品質(zhì)、高需求奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在多年的生產(chǎn)過程中，公司也培養(yǎng)了一批專業(yè)的生產(chǎn)隊伍，把最精良的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費(fèi)者，為XX公司走向國際化提供了永恒的動力。

畫面內(nèi)容：廠房及車間環(huán)境，先進(jìn)的設(shè)備，生產(chǎn)流程。

制作要求：實(shí)景拍攝廠房及車間的環(huán)境，各種設(shè)備及生產(chǎn)流程的特寫，突出XX公司先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備及專業(yè)的生產(chǎn)人員。

第四部分 產(chǎn)品銷售

質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。XX公司不斷吸取國際先進(jìn)的文具制造技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，及時更新產(chǎn)品造型及版面設(shè)計，緊貼國際潮流。目前，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有：文件夾及資料冊系列、文件架及文件柜系列、紙制品系列、五金制品系列、訂制品系列等五大系列1000多個品種規(guī)格產(chǎn)品，深得消費(fèi)者的喜愛。

“以國際市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心”。在增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)保障機(jī)制能力和實(shí)力的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，積極調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場的占領(lǐng)和企業(yè)競爭力的提高。依靠產(chǎn)品質(zhì)量的卓越和營銷團(tuán)隊的奮力開拓，市場空間逐步擴(kuò)大，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球120多個國家和地區(qū)，并在廣州、深圳、上海等全國各大城市設(shè)立分公司，與國內(nèi)外客商制定長期的銷售計劃，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也日益健全，為把XX文具的高品質(zhì)帶給每一位消費(fèi)者提供了先決條件和可靠保證。

畫面內(nèi)容：樣品間，各系列產(chǎn)品，營銷部，網(wǎng)絡(luò)覆蓋圖示

制作要求：著重樣品間的拍攝，各種系列產(chǎn)品以動畫形式交替展示，3D動畫演示營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋過程。

第五部分 企業(yè)管理

近幾年來，XX公司在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量控制、內(nèi)部管理、企業(yè)發(fā)展等方面，采取了一系列卓有成效的舉措。秉承“加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)核心競爭力”的企業(yè)發(fā)展理念，以國際精英品牌為向?qū)?，積極轉(zhuǎn)變管理理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)管理水平得以全面性的提高。

“以人為本，是才必爭”，XX公司為每一位員工提供良好的工作和生活環(huán)境，注重對員工進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的技能知識再培訓(xùn)；為建立獨(dú)特的XX文化和豐富員工工余生活，公司創(chuàng)建了娛樂室、健身房、臺球室等文化設(shè)施，每逢春節(jié)、中秋等節(jié)日組織大型聯(lián)歡晚會，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。如今，公司擁有大批技術(shù)精湛的資深技術(shù)人才與經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，為企業(yè)登上國際競爭舞臺打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

畫面內(nèi)容：辦公室、車間日產(chǎn)運(yùn)作，員工休閑活動。

制作要求：介紹企業(yè)的日常管理運(yùn)作過程，運(yùn)用一系列特寫鏡頭表現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)規(guī)范的管理以及員工豐富的工余生活。

第六部分展望（片尾）

面對今天，我們努力創(chuàng)造；展望未來，我們滿懷信心。XX人，承繼著榮耀與夢想，立足于雄厚的根基之上，一如既往地執(zhí)著于打造世界品牌企業(yè)，做文具行業(yè)領(lǐng)跑者而一路奮進(jìn)！

畫面內(nèi)容：

制作要求：呼應(yīng)片頭，運(yùn)用各種素材，電腦合成具有沖擊力畫面。

第三篇：工會工作匯報片解說詞：和諧的樂章

和諧的樂章

——山西北方惠豐機(jī)電有限公司工會工作匯報

畫面：黃崖洞的群山、碑亭和現(xiàn)代化的廠區(qū)、廠門相互交映 70年的崢嶸歲月，70年的風(fēng)霜雨雪，70年的滄桑巨變，70年的不懈奮斗，彰顯著惠豐工會70年的不朽業(yè)績。

推出片名：和諧的樂章

畫面：由工廠現(xiàn)代化的設(shè)備、廠房轉(zhuǎn)換為黑白相間的黃崖洞兵工廠。黑白相間的戰(zhàn)斗場景，石成玉、甄榮典、董國華、周建民、師清方等人物照片交替快速推出，各種生產(chǎn)場面相互交映。

惠豐工會誕生于烽火硝煙的抗戰(zhàn)時期，為奪取抗戰(zhàn)的全面勝利，工會先后組織開展了“新勞動者競賽運(yùn)動”、“甄榮典運(yùn)動”“劉伯承工廠競賽運(yùn)動”等競賽活動，工廠被授予“劉伯承兵工廠”稱號，黃崖洞成為“太行山上最大的武器庫”。

新中國成立后，惠豐工會始終走在時代前列。特別是在新時期、新階段，惠豐工會于2007年1月6日召開了新一屆會員代表大會，對今后五年工作進(jìn)行了整體部署。

畫面：會員代表大會、工會主席會議、工會主席講話的場景，工會召開辦公會研究工會工作及每年工會工作要點(diǎn)的鏡頭。

工會主席關(guān)于工作指導(dǎo)思想的同期聲

公司黨委對工會工作給予高度重視，始終堅持每季研究一次工會工作，黨委書記多次蒞臨工會各種會議，從政策上、思路上、方法上為工會把關(guān)定向。

推出字幕：深化民主管理謀求和諧 畫面：召開職工代表大會全景、職工舉手表決畫面、簽訂集體合同畫面、分組討論畫面、廠務(wù)公開文件及住宅分配公開、職工代表聽證會、調(diào)整工資等畫面和公開招聘業(yè)務(wù)人員畫面、公開招標(biāo)畫面等。

落實(shí)職代會“五項”職權(quán)。工會每年至少組織召開一次職工代表大會，重大決策、重要制度、改革方案都要提交大會審議；職工代表的提案，全部得到了落實(shí)、處理和答復(fù)，同時在各二級單位全部推行了重大決策票決制，暢通了職工理性表達(dá)訴求的渠道。

重視發(fā)揮職工代表的作用。工會實(shí)施了職代會“三保戰(zhàn)略”，字幕：三保戰(zhàn)略 職代會保質(zhì)量、職代會保安全、職代會保目標(biāo)。先后為重點(diǎn)單位職工代表發(fā)放了質(zhì)量安全督查袖標(biāo)，其它單位發(fā)放了質(zhì)量安全督查胸卡，督查中發(fā)現(xiàn)各類問題537條，全部得到了及時整改。

實(shí)施以“民主議事會、廠情發(fā)布會、代表聽證會”為內(nèi)容的三會制。先后就水電費(fèi)、住宅建筑、藥費(fèi)價格等問題提請職工討論，組織職工代表對職代會目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，得到了廣大職工的理解和支持。

實(shí)施廠務(wù)公開制度。完善了廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向企業(yè)管理延伸，向職工關(guān)心的敏感問題延伸，向基層單位和班組延伸，其中參與重大招標(biāo)，為公司節(jié)約資金800余萬元，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度。

基層單位按照《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的要求，實(shí)施了決策、分配、經(jīng)營、財務(wù)等6項公開；班組實(shí)施了工資獎金、組員出勤、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗和個人工時等5項公開。

通過民主管理，收到了匯集職工智慧、反映職工心聲、凝聚職工人心、鼓舞職工干勁的效果。

推出字幕：協(xié)調(diào)勞動關(guān)系營造和諧

工會把畫面：領(lǐng)導(dǎo)看望住院職工、集團(tuán)公司、工辦工會和公司領(lǐng)導(dǎo)慰問貧特困職工、開展金秋助學(xué)活動，職工向救助中心捐款的名冊、“維權(quán)高速通道”圖表等。

工會注重為職工謀福祉，始終把解決職工的民生問題和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系放在重要的位置來抓，采取了一系列親民、愛民、惠民、富民的舉措。

“維權(quán)高速通道”的開辟，近年來，通過民情手記解決問題287項，通過熱線電話解決問題55項，通過深入一線解決問題145項，通過維權(quán)信箱解決問題7項。

集體合同、工資專項合同、女職工特殊保護(hù)專項合同的簽訂，很好地規(guī)范了工資發(fā)放行為。

勞動爭議的成功調(diào)解，化解了職工矛盾，理順了職工情緒，使15起一觸即發(fā)的爭議案件化干戈為玉帛。

困難職工幫扶中心的有效運(yùn)作，發(fā)出了“無難我助人、有難人助我”的號召，每年募集幫扶資金70余萬元，在接待來訪、幫助就業(yè)、資金救助、法律援助等方面，為職工辦了大量的實(shí)事好事。

“五送五助”暖心行動的實(shí)施，救助貧特困職工337人次，臨時困難救助926人次，探望因病住院職工723人次，就業(yè)幫助75名，慰問殘疾人員72人次。高溫季節(jié)，為生產(chǎn)一線職工送醫(yī)送藥到工房，積極建議調(diào)整作息時間，最大限度地解除了職工的后顧之憂。集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋思忠、省工辦工會主席潘愛玲等領(lǐng)導(dǎo)先后對貧特困勞模、職工進(jìn)行了慰問。

金秋助學(xué)活動的啟動，使400余名莘莘學(xué)子再次踏上了求學(xué)成才之路，圓了他們的求學(xué)夢想。

監(jiān)督公司按時足額交納各類保險，使五大保險的覆蓋面達(dá)到100%。9名省部級勞模享受了補(bǔ)充養(yǎng)老保險的特殊待遇。

女職工特病保險的推行，為先進(jìn)女職工、貧特困女職工和單親女職工辦理了特病保險手續(xù)，解除了她們的后顧之憂。

《勞動合同法》的頒布，工會在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，逐條逐項對照條款進(jìn)行查擺問題，負(fù)責(zé)任地向公司行政進(jìn)行反饋，促進(jìn)了企業(yè)勞動用工行為的進(jìn)一步規(guī)范。

這一切的一切，為廣大職工學(xué)有所教、老有所得、病有所醫(yī)、住有所居提供了保障，被授予“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。

推出字幕：強(qiáng)化文化建設(shè)弘揚(yáng)和諧

畫面：組織工會干部兩月一法一考，舉辦先進(jìn)人物事跡報告會、座談會、走進(jìn)班組活動、“三八”活動、理論研討、勞模一條街、勞模植樹、慰問勞模等畫面及拔河、羽毛球、大合唱、軍樂隊演奏、文藝節(jié)目匯演、書法繪畫展和文化宮、俱樂部的相關(guān)鏡頭。

強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提升工會整體工作水平。先后修訂完善各種制度50項，各級各類人員職責(zé)28項，提煉各種工作規(guī)范、工作理念36條；落實(shí)了AB角責(zé)任制，開展了工運(yùn)理論研討工作和信息交流工作；出臺了對分工會的考核辦法，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，建立了工會干部“兩月一法一考”制度，完善了工會干部定期學(xué)習(xí)制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度和工作講評制度，推行了一線工作制，使工會干部主動工作的干勁空前高漲。

宣傳勞模事跡，舉辦了勞模事跡報告會、座談會、開展了種勞模樹、建勞模街、出勞模書、寫勞模詩、抒勞模情、唱勞模歌活動，基層單位組織了向勞模敬獻(xiàn)鮮花和慰問家訪活動，勞模精神得到了大力弘揚(yáng)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工。工會組織了送圖書到班組活動，舉辦了各種知識培訓(xùn)班，開展了 “三個一”學(xué)習(xí)競賽活動，字幕：“三個一”學(xué)習(xí)競賽 學(xué)習(xí)一門新知識、掌握一門新技術(shù)、增強(qiáng)一項新技能。實(shí)施了“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，字幕：五好一準(zhǔn)確 完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確。制作了走進(jìn)班組的專題報道，提升了班組和職工的學(xué)習(xí)力。

職工文化生活豐富多彩，各項文體活動寓教于樂。萬眾一心的元旦長跑，氣勢恢弘的大合唱，緊張激烈的球類比賽，獨(dú)具特色的慶典活動，異彩紛呈的廣場文化、節(jié)日文化、消夏文化，展示了惠豐職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

基層單位因地制宜，開展了象棋、撲克、拔河、跳棋、釣魚、羽毛球等比賽，組織了尊老敬老活動和社區(qū)運(yùn)動會，滿足了職工的精神追求。

推出字幕：推動企業(yè)發(fā)展提升和諧

畫面：熱火朝天的生產(chǎn)場面，勞動競賽方案和簽發(fā)的攻關(guān)令的畫面及攻關(guān)榜畫面，勞動競賽表彰會畫面。

工會堅持把開展豐富多彩的競賽活動作為融入企業(yè)發(fā)展主流的切入點(diǎn)。圍繞節(jié)能減排、新技術(shù)、新材料、新工藝運(yùn)用和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，先后發(fā)布攻關(guān)令96項，解決生產(chǎn)難題217個；

針對生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展了揭榜攻關(guān)活動，解決了生產(chǎn)科研中的許多疑難問題；

實(shí)現(xiàn)民用產(chǎn)品和軍工產(chǎn)品的同步發(fā)展,組織開展了“我為民品發(fā)展獻(xiàn)一計”合理化建議征集活動，90%的建議被廣泛應(yīng)用；

女工委圍繞生產(chǎn)中安全、質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度等，在女工相對集中的六分廠、七分廠、檢驗(yàn)處開展了巾幗建功競賽活動；

多種形式的勞動競賽，為企業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展注入了生生不息的活力。畫面：技能大賽理論和實(shí)踐操作考試場景，各種大賽的標(biāo)語和理念的特寫，比賽人員獲得的各種榮譽(yù)和比賽中的場景，技能大賽表彰會場景。

工會從2003年開始，每年都要組織一次較大規(guī)模的職工技能大賽，逐步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、職工參與的組織機(jī)制；形成了紀(jì)監(jiān)部門和職工代表組成的監(jiān)督機(jī)制；形成了評委庫、試題庫、監(jiān)督人員庫和參賽選手基礎(chǔ)資料檔案和“三庫一檔”管理機(jī)制；形成了大賽結(jié)果、勞動貢獻(xiàn)和物質(zhì)獎勵、政治榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵機(jī)制。

技能大賽中獲得全國、省、市和公司級榮譽(yù)的選手，享受最高2000元/月、最低100元/月的獎勵性津貼，涌現(xiàn)出張兵勝、劉波等技能人才，成為企業(yè)生產(chǎn)中的中堅力量。

畫面：創(chuàng)新成果一等獎鏡頭、技術(shù)創(chuàng)新成果通知、文件及周建民操作法和周建民個人工作照及創(chuàng)新成果表彰會畫面、張兵勝、劉波等掛獎?wù)络R頭。

工會在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、安全、效益等領(lǐng)域，開展了“三法五小”活動。字幕：三法：優(yōu)秀管理法、技術(shù)創(chuàng)新法、先進(jìn)操作法，“五小”：小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果由2001年的89項，提高到目前的601項，創(chuàng)新成果全部被應(yīng)用到生產(chǎn)技術(shù)、管理中去，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

工具分公司高級工人技師，全國五一勞動獎?wù)芦@得者、山西省勞動模范周建民同志，經(jīng)過長期的探索總結(jié)，提出了用于工模具加工的基準(zhǔn)操作法，公司第一次用職工姓名命名為“周建民操作法”。

圍繞中心開展工作，為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，職工收入從2001年的人均8000元提高到目前人均2萬余元，收到了在共建中共享、在共享中共建的效果，被山西省委、省政府授予“模范單位”稱號。

工會工作得到公司黨委、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理的充分肯定，劉晉總經(jīng)理在多次會議上對工會工作給予了高度評價，并提出了許多建設(shè)性意見和要求。

畫面：宣傳板畫面，向工會主席頒獎畫面，召開工會主席會議畫面，培訓(xùn)工會干部畫面，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作和各種榮譽(yù)畫面。

惠豐工會始終高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本的理念，堅持走建設(shè)有中國特色社會主義的工會發(fā)展道路，精心打造具有惠豐特色的工會工作品牌，走出了一條符合惠豐實(shí)際的工會發(fā)展之路，得到了上級工會組織的充分肯定。

省總工會副主席、省總經(jīng)審委主任、省工辦工會主席等領(lǐng)導(dǎo)，先后來廠檢查指導(dǎo)工作，對工會工作給予高度評價。工會先后多次受到全總、省總和省國防工會的表彰。

惠豐工會將永遠(yuǎn)高揚(yáng)維權(quán)、創(chuàng)新、發(fā)展的旗幟，積極在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中前進(jìn)，在發(fā)展中前進(jìn)。

惠豐工會將永遠(yuǎn)致力于為維護(hù)廣大職工合法權(quán)益而奮斗，為提高廣大職工的生活水平而奮斗，為構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)“三型惠豐”而奮斗。

第四篇：匯報片解說詞

鍵盤打擊（紅屏黃字黑體）：

謹(jǐn)以此片，獻(xiàn)給尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有支持新星事業(yè)發(fā)展的朋友們！

（片頭音樂起：在蒲翁、淄川、新星大樓、魏華祥、丁曉軍背景中）這是一片物華天寶、耕耘希望的熱土，這是一方成就藍(lán)圖、揮灑豪情的舞臺，聊齋故里，孝婦河畔，一支能征善戰(zhàn)、勇于開拓的商務(wù)鐵軍正在昂首闊步，奮勇向前——

片頭：3d城市漫游，高樓建筑上有新星的標(biāo)志和片中比較有代表性的畫面。虛擬攝像機(jī)穿梭在城市的樓層中間。結(jié)尾落版為3d表現(xiàn)的logo字體。

盤點(diǎn)2011，我們鏗鏘跨越！

——新星集團(tuán)工作匯報

豪情繪美景，汗水筑輝煌。2011年元月3日，區(qū)委書記、區(qū)人大常務(wù)會主任楊洪濤、區(qū)長李新勝蒞臨新星，對集團(tuán)的發(fā)展提出要求。2月25日，集團(tuán)黨委隆重召開“創(chuàng)先爭優(yōu) 富民強(qiáng)企”工作會議，對新一年工作進(jìn)行全面部署。自此，“創(chuàng)先爭優(yōu)奪紅旗，富民強(qiáng)企爭第一”的號角，化作新星人鏗鏘奮進(jìn)的腳步，以磅礴的氣勢向優(yōu)秀發(fā)起沖鋒。

3月18日，集團(tuán)黨委書記、董事局主席魏心東赴濟(jì)南參加全省商務(wù)形勢分析座談會，匯報集團(tuán)工作，得到商務(wù)部部長陳德銘、山東省省長姜大明的充分肯定。3月30日，省商務(wù)廳巡視員王德福一行，來集團(tuán)調(diào)研滿意消費(fèi)惠萬家活動開展情況。10月25日，省商務(wù)廳魏華祥副廳長、市商務(wù)局丁曉軍局長蒞臨新星視察指導(dǎo)工作，對集團(tuán)的工作給予了肯定，為集團(tuán)的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。

元月8日，茅臺山東片區(qū)經(jīng)銷商聯(lián)誼會在新星會堂隆重召開，國酒茅臺山東聯(lián)誼會會長、集團(tuán)董事局魏心東主席作主題報告。3月20日，魏主席率隊赴全國春季糖酒會，為全年酒水業(yè)務(wù)拓展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。4月7日，新星婚慶公司舉行開業(yè)盛典。5月30日，新星典當(dāng)有限公司隆重開業(yè)，在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”上邁出新步伐。

5月12日，駐淄省人大代表第二、三小組會議在新星集團(tuán)召開。魏心東主席作為第二小組召集人主持會議；7月13日，市人大常委會第一副主任侯法生，副主任吳明君蒞臨新星，高度評價新星集團(tuán)“黨的建設(shè)、文化建設(shè)、開拓創(chuàng)新”三大特色！

6月27日，新星紅歌團(tuán)參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會，一舉奪得特等獎第一名。市委書記、市人大常委會主任劉慧晏稱贊，新星紅歌唱出了新星人的風(fēng)采，走出了新星人的豪邁，充分體現(xiàn)了新星人的精氣神！紅歌演練期間，濟(jì)南軍區(qū)副軍長韓志慶，山東鋁業(yè)黨委書記尹雪春，區(qū)委常委、宣傳部部長白相房等領(lǐng)導(dǎo)先后觀看了新星紅歌團(tuán)演出。

9月17日，新星集團(tuán)多喜臨門：時值集團(tuán)成立21周年紀(jì)念日，投資1800萬的新辦公大樓落成啟用，新星經(jīng)濟(jì)適用房勝利奠基。新星名酒城威海店、臨淄店、濟(jì)南店，新星農(nóng)產(chǎn)品加工中心同日盛大開業(yè)。

9月27號，全市黨建帶團(tuán)建工作會議在新星集團(tuán)召開，市委組織部副部長段銘玉，團(tuán)市委書記馬召琴，區(qū)委常委、組織部部長閆炳義等領(lǐng)導(dǎo)出席，標(biāo)志著集團(tuán)的黨團(tuán)共建工作走在了全市前列。今年以來，集團(tuán)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，先后組織建黨90周年慶祝大會等一系列活動，魏心東主席帶頭赴清華學(xué)習(xí)并榮任班長。集團(tuán)榮獲山東省理論宣教基地、中央五四紅旗團(tuán)委等眾多榮譽(yù)稱號。海南省委宣傳部副部長張作榮，濟(jì)南市政府秘書長許強(qiáng)，市檢察院副檢察長靳承家等領(lǐng)導(dǎo)也先后到集團(tuán)考察調(diào)研，對集團(tuán)的發(fā)展給予高度評價?；厥走^去，我們無怨無悔；展望未來，我們信心滿懷：發(fā)展新星事業(yè)，給力商務(wù)騰飛！在千帆競發(fā)，百舸爭流的新形勢下，新星人將以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，持續(xù)打造誠信文化，把滿意消費(fèi)帶給千家萬戶，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，提升素質(zhì)，跑步前進(jìn)，為商務(wù)事業(yè)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！

由于此片中的時間數(shù)字比較多，這些日子又是我們所要表達(dá)的重點(diǎn)，所以片中所有的年份月份時間 均用3維立體文字特效，加光效，呈現(xiàn)在影片的左下角。

第五篇：加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)

加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)

在縣域企業(yè)改革發(fā)展的道路上，始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，堅持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，讓全體職工有更多的幸福感和獲得感，同樣是我們建設(shè)和諧企業(yè)的初心。

縣內(nèi)企業(yè)是個大家庭，融合了眾多的產(chǎn)業(yè)，覆蓋了不同的地域，也匯集了來自五湖四海的干部職工。這幾年來，我們統(tǒng)一品牌，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，增強(qiáng)文化認(rèn)同，努力挖掘企業(yè)文化所具有的動力功能、導(dǎo)向功能、凝聚功能、融合功能、約束功能，使以“盡你所能、盡我所能、晉能”為核心理念的特色文化更加深入人心，正逐步成為推動發(fā)展的精神力量。

在文化的融合和引領(lǐng)下，企業(yè)的使命宗旨、戰(zhàn)略方針、長遠(yuǎn)目標(biāo)與干部職工的思想、理念、價值觀體系得到有機(jī)統(tǒng)一，廣大干部職工的主人翁意識轉(zhuǎn)化為落實(shí)工作的具體行動，并得到最大限度的發(fā)揮，企業(yè)在改革發(fā)展中穩(wěn)步前行的業(yè)績與全體職工的獲得感都得到可喜提升。

要圍繞和諧企業(yè)建設(shè)，繼續(xù)開展好文明單位創(chuàng)建活動，堅持把民主管理制度落實(shí)到位，保障職工各項權(quán)益，進(jìn)一步健全和完善關(guān)愛員工服務(wù)體系，要通過開展崗位建功立業(yè)、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，激發(fā)職工崗位做貢獻(xiàn)的積極性；要完善黨建帶團(tuán)建制度機(jī)制，全面推進(jìn)“智慧團(tuán)建”工程，建立各類青年后備人才庫，凝聚青春力量，展現(xiàn)青年風(fēng)采；要積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)駐村扶貧各項工作的有效落實(shí)；要加強(qiáng)社會治安綜合治理，充分調(diào)動各單位各部門參與平安建設(shè)的積極性和主動性，強(qiáng)化細(xì)化內(nèi)部治安防控措施，形成社會治安綜合治理的整體合力；要推動信訪維穩(wěn)工作制度化、規(guī)范化，依規(guī)維護(hù)信訪工作秩序，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生，保障集團(tuán)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；持續(xù)打造集團(tuán)富有自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，對內(nèi)營造快樂向上的工作氛圍，對外樹立和諧晉能的良好社會形象。