第一篇：對(duì)公路部門營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境的幾點(diǎn)看法

作為國家的基礎(chǔ)性行業(yè)－－公路在全民創(chuàng)業(yè)中起著舉足輕重的地位。事實(shí)證明，哪個(gè)地方的交通發(fā)達(dá)，公路基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展較快，哪個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)就更活躍，各種創(chuàng)業(yè)因素也容易被調(diào)動(dòng)起來。開放式便捷的公路交通，是全民創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要的硬環(huán)境。很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)環(huán)境在很大程度上影響了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路。如何營造一個(gè)市場(chǎng)有序、競(jìng)爭公平、政策放松、法制健全的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激勵(lì)更多的人去投身創(chuàng)業(yè)。作為公路主管部門在營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境中起著不可推御的責(zé)任。宜春市公路管理局作為市政府的一個(gè)工作部門，承擔(dān)著境內(nèi)的國省道、主要的縣鄉(xiāng)道2226.1公里公路養(yǎng)護(hù)、管理、建設(shè)的重任。如何營造好公路創(chuàng)業(yè)環(huán)境，是新時(shí)期各級(jí)公路部門領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真考慮的問題。筆者就公路行業(yè)的特點(diǎn)及學(xué)習(xí)江西省委文件精神的體會(huì)，就公路部門營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境談幾點(diǎn)看法。

一、加快公路建設(shè)步伐，提高公路通過能力是公路部門營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境的首要任務(wù)。

公路作為公益性行業(yè)，承擔(dān)著載運(yùn)貨物，交流物資，方便行人、車輛，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能。而作為公路養(yǎng)護(hù)部門，其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)。如何把服務(wù)做到家，需要不斷地探索新方法，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。目前我局所管養(yǎng)的公路還有不少公路屬等外砂石路，彎多坡急，公路通過能力相當(dāng)差，直接影響到當(dāng)?shù)匕傩盏拿撠氈赂?，更談不上怎么去?chuàng)業(yè)了。試想一個(gè)連重型車輛都不能通過的公路，物資怎么進(jìn)行交流，人們?cè)趺慈グl(fā)展自己的特色行業(yè)。所以不斷提高公路的通行能力是我們的首要任務(wù)。近年來，我局每年都要立項(xiàng)改造的公路不下于200公里，特別是農(nóng)村公路建設(shè)的啟動(dòng)，一些邊遠(yuǎn)同區(qū)公路等級(jí)逐步得到提高，民眾的創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到了優(yōu)化。公路沿線一些新的工業(yè)逐漸誕生，一些地方百姓了融入到工業(yè)發(fā)展中去，招商引資工作得到了全力提升。這些都得益于公路條件的改善。

二、明確公路養(yǎng)護(hù)主體，培育公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，提升現(xiàn)有公路的路況。

公路養(yǎng)護(hù)的好壞，直接影響到一個(gè)地區(qū)的對(duì)外形象；影響到各種創(chuàng)業(yè)主體對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的擔(dān)憂，同時(shí)也必然影響到其他創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善。目前全市還有許多農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)主體沒有明確，公路長期得不到養(yǎng)護(hù)，有些公路修通了，而且路況不錯(cuò)?？墒菚r(shí)過境遷，沒有養(yǎng)護(hù)的人，公路路況逐年下降，直接影響到創(chuàng)業(yè)環(huán)境。所以當(dāng)前就是要明確公路養(yǎng)護(hù)主體，不管是農(nóng)村公路還是有計(jì)劃下達(dá)養(yǎng)護(hù)的公路，都要有一個(gè)養(yǎng)護(hù)主體，確保天天有人上路養(yǎng)護(hù)，公路路況能得到保證，車輛通行不致出現(xiàn)中斷。

三、發(fā)揮公路部門的技術(shù)、人才、機(jī)械優(yōu)勢(shì)，在公路創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有所作為。

宜春市公路管理局是一個(gè)歷史悠久的單位，在長期的工作中，積累了大量的人才、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這些是我們營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境的資本。我們要充分利用好這些資源。廣開門路，擴(kuò)大公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)范圍，把全市公路路況提高到一個(gè)新的水平，服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)。

四、盤活公路資產(chǎn)，制訂優(yōu)惠政策，積極走向市場(chǎng)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，決定了公路部門占有大量的公路資產(chǎn)，如道班房、公路機(jī)械、店面等。在全民創(chuàng)業(yè)熱潮當(dāng)中，通過制訂優(yōu)惠的政策，鼓勵(lì)職工大膽闖、大膽干，創(chuàng)辦一些租賃、公路建設(shè)招投標(biāo)代理、公路技術(shù)中介咨詢服務(wù)等機(jī)構(gòu)，在市場(chǎng)中分得一杯羹。在內(nèi)部營造一股創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，使人人想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)找材料 到大秘書網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)，帶動(dòng)其他部門創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍的樹立。

五、加大教育力度，營造出良好的公路執(zhí)法環(huán)境。

公路路況的好壞只是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一個(gè)層面，另一個(gè)層面是公路環(huán)境的好壞。作為公路管理部門，在公路上也行使一定的執(zhí)法權(quán)力。在執(zhí)法過程中，我們要加大對(duì)執(zhí)法人員的教育力度，深入開展“十項(xiàng)規(guī)范，五項(xiàng)效能”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的行為，提高執(zhí)法效能，為想創(chuàng)業(yè)的因素能在公平、公正、公開的法律環(huán)境中得以發(fā)揮。

六、營造公開、透明的政務(wù)環(huán)境。

作為公路部門有很多項(xiàng)目和基金，在這些項(xiàng)目和基金下，能產(chǎn)生許多創(chuàng)業(yè)因素，但令他困惑的是這些項(xiàng)目和基金，企業(yè)往往都不知道。我們掌控的這些信息，如何才能有效傳遞到每一個(gè)相關(guān)企業(yè)？企業(yè)在規(guī)模很小的初創(chuàng)時(shí)期，往往很需要一些項(xiàng)目來支撐，或者一些創(chuàng)業(yè)基金來扶持，我們要將有關(guān)項(xiàng)目、基金的信息整合到一個(gè)公共的信息平臺(tái)上，讓所有企業(yè)都能及時(shí)了解，知道這些基金項(xiàng)目的申報(bào)條件、如何去申請(qǐng)等等，真正對(duì)創(chuàng)業(yè)者起到雪中送炭的扶持作用。

七、要?jiǎng)?chuàng)建尊重人才的社會(huì)環(huán)境。

人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。作為各級(jí)黨委和政府，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要有識(shí)才的慧眼，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，形成廣納群賢的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化“尊重知識(shí)、尊重人才”、“人才資源是第一資源”的思想意識(shí)，形成崇尚科學(xué)、崇尚知識(shí)、尊重人才的社會(huì)環(huán)境。

第二篇：公路部門如何營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境

百姓創(chuàng)家業(yè)，能人辦企業(yè)，干部干事業(yè)，是江西省委、省政府為實(shí)現(xiàn)富民興贛，創(chuàng)造和諧社會(huì)，率先在中部地區(qū)崛起的重要舉措。全民創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在全民參與，全民投入，全社會(huì)形成人人創(chuàng)事業(yè)，人人辦事業(yè)，人人為事業(yè)。作為我們公路系統(tǒng)是社會(huì)的公益事業(yè)單位，是社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，在全民創(chuàng)業(yè)中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)社會(huì)的先鋒，走在全民創(chuàng)業(yè)的最前列，積極營造出和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

一、為全民創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)安全的道路條件。

道路是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是富民興宜的工具，作為內(nèi)陸城市的宜春，道路建設(shè)尤顯重要。我們公路管理局負(fù)責(zé)管養(yǎng)全市2265.36公里的國、省、縣道，這些道路覆蓋了全市各個(gè)縣市（區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。為此，我局積極投身于道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)當(dāng)中，路況穩(wěn)步上升。特別是去年以來，在沒有向當(dāng)?shù)卣焓忠X的情況下，主動(dòng)到銀行貸款，籌集社會(huì)閑散資金5個(gè)多億，先后改造了3**國道，新建了**一級(jí)公路，農(nóng)村公路500余公里，受到政府和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)?，F(xiàn)在走在**的各條公路上，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)路變平、變美、變寬了。我們公路系統(tǒng)也以自身的行動(dòng)，為全民創(chuàng)業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)安全的道路條件。

二、推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍形成。

全民創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在全民參與。我局在這方面進(jìn)行了大膽的嘗試。一是優(yōu)化服務(wù)，全面落實(shí)鼓勵(lì)扶持全民創(chuàng)業(yè)的政策。局里出臺(tái)了全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施意見。寓“管理”于支持和服務(wù)之中，把“職工想干的事不要阻攔，職工不想干的事不要強(qiáng)迫”作為自己工作的新理念。把服務(wù)企業(yè)、致富百姓作為自己服務(wù)的重要職能，放手讓基層大膽實(shí)踐，支持職工通過創(chuàng)業(yè)致富，營造全社會(huì)創(chuàng)業(yè)的氛圍，讓創(chuàng)業(yè)者光榮，讓贏利者放心。如機(jī)關(guān)退居二線干部可以自由創(chuàng)業(yè)，退休后有一技一長的老同志可以再回工作崗位，發(fā)揮余熱，為社會(huì)多作貢獻(xiàn)等政策的出臺(tái)都是為全民創(chuàng)業(yè)打的基礎(chǔ)。二是籌集干部職工手中的閑散資金，大辦楊樹產(chǎn)業(yè)。既搞好了公路兩旁的綠化工作，又增加了職工的收入。三是依托公路行業(yè)，創(chuàng)辦公司，搶占公路建設(shè)市場(chǎng)，壯大公路行業(yè)隊(duì)伍。做強(qiáng)做大公路業(yè)務(wù)，先后辦起了**責(zé)任有限公司、通達(dá)公司等。這些措施都是以人為本進(jìn)行的，既增加了職工收入，也鍛煉了隊(duì)伍，形成了良性和諧的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。

三、優(yōu)化良好的執(zhí)法環(huán)境。

道路是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，道路環(huán)境的建設(shè)是影響社會(huì)環(huán)境建設(shè)的晴雨表。道路環(huán)境不僅包括硬件路況的好壞，而且包括軟環(huán)境公路執(zhí)法的優(yōu)化。我們?cè)诟愕缆翻h(huán)境建設(shè)時(shí)，做到了以民為本，形象至上。如在路政執(zhí)法上，做到了只糾章不罰款，在治超過程中，做到了只御貨不處罰，在清理路障時(shí)，只勸阻不罰款等，去年還對(duì)國家、省給我們的“自由裁量權(quán)”進(jìn)行了一些“死”的規(guī)定。哪一級(jí)有多大自由空間，哪一級(jí)應(yīng)該如何執(zhí)行都有個(gè)“死”的處罰數(shù)額。各式違規(guī)對(duì)號(hào)入座，該罰多少就罰多少，使得公平、公正、公開的法律環(huán)境中得以發(fā)揮，人們對(duì)公路行業(yè)有一種密切配合愉快地感覺。進(jìn)一步激發(fā)了各種創(chuàng)業(yè)因素的發(fā)揮。

四、營造公開、透明的政務(wù)環(huán)境。

作為公路部門有很多項(xiàng)目和基金，在這些項(xiàng)目和基金下，能產(chǎn)生許多創(chuàng)業(yè)因素。今年我局在公路工程中全面實(shí)行公開招投標(biāo)，一些項(xiàng)目和基金及時(shí)在報(bào)紙等媒體上公布，還開通了宜春公路網(wǎng)站，接受社會(huì)監(jiān)督，形成了公開、透明的政務(wù)環(huán)境。信息得以公開，項(xiàng)目得以知曉，一些社會(huì)上想創(chuàng)業(yè)的主體積極參與到公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)中來，逐步擴(kuò)大，形成創(chuàng)業(yè)的主力軍。作為公路管理部門，則積極充當(dāng)好服務(wù)的先鋒，確保創(chuàng)業(yè)主體利益得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的熱情。

我們政府的各部門、各單位如果都能作全民創(chuàng)業(yè)的表率，都能為民著想，做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，我們的干部都能立足自己的崗位為全民創(chuàng)業(yè)而出力獻(xiàn)策，我們的全民創(chuàng)業(yè)就一定會(huì)如火如荼。

第三篇：營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力

營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境

激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力

推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展

許昌市人民政府

近年來，許昌市委、市政府堅(jiān)持把創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保障改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的重大舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善措施、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推動(dòng)了創(chuàng)建工作的深入開展。目前，全市現(xiàn)有各類經(jīng)濟(jì)組織16萬家，比2008年末增長55%，注冊(cè)資金累計(jì)達(dá)897億元，增長1.5倍；創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)城鎮(zhèn)新增就業(yè)28萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)39萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.2%以內(nèi)。

一、以政策措施為導(dǎo)向，全力激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。推動(dòng)創(chuàng)建工作，政策導(dǎo)向是關(guān)鍵。我們根據(jù)上級(jí)政策精神，結(jié)合許昌實(shí)際，出臺(tái)了推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的意見和多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，工商、稅務(wù)、人行等部門和縣、鄉(xiāng)都結(jié)合實(shí)際制定了具體措施，形成了完備的全民創(chuàng)業(yè)政策體系，對(duì)創(chuàng)業(yè)主體堅(jiān)持“能免則免、能減則減、能放則放、能補(bǔ)則補(bǔ)”的原則，區(qū)別不同情況減免有關(guān)稅費(fèi)，放寬投資創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、項(xiàng)目審批管理、投資創(chuàng)業(yè)注冊(cè)等限制，對(duì)符合條件的給予相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)、房租、水電等補(bǔ)助以及社會(huì)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等補(bǔ)貼。各項(xiàng)政策公開透明，基層服務(wù)平臺(tái)一站受理，職能部門限時(shí)辦結(jié)，監(jiān)察機(jī)關(guān)全程監(jiān)督，確保優(yōu)惠政策落到實(shí)處。這些措施有效降低了創(chuàng)業(yè)門檻，激發(fā)了人民群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。3年來，全市共有33萬人享受到了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策扶持，累計(jì)減免各種稅費(fèi)3億元。

二、以資金扶持為重點(diǎn)，著力破解創(chuàng)業(yè)瓶頸。我市在經(jīng)濟(jì)總量偏小、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的情況下，創(chuàng)新思路、多策并舉，采取“投、補(bǔ)、幫、貸、注、引”等方法，有效破解了創(chuàng)業(yè)資金難題。一是財(cái)政“投”。市、縣兩級(jí)政府優(yōu)先把創(chuàng)建資金和工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，3年累計(jì)投入創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金1.1億元，為創(chuàng)建工作提供了資金保障。二是政策“補(bǔ)”。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，扶持創(chuàng)業(yè)主體，累計(jì)投入補(bǔ)貼創(chuàng)業(yè)就業(yè)資金2億元。三是小額“貸”。實(shí)行“三大兩簡一靈活”工作法，發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的重要作用?！叭蟆币皇菙U(kuò)大扶持范圍，即由原來的下崗失業(yè)人員、大學(xué)生擴(kuò)大到所有創(chuàng)業(yè)人員；二是擴(kuò)大貸款額度，個(gè)人貸款由最初的2萬元擴(kuò)大到10萬元以上；三是擴(kuò)大反擔(dān)保方式，由原來單一的人員擔(dān)保放寬到質(zhì)押、物押、聯(lián)保、互保等多種形式。“兩簡”即簡化貸款資料、簡化貸款程序，實(shí)行申請(qǐng)、復(fù)核、發(fā)放直通車服務(wù)?！耙混`活”即實(shí)施靈活的貸款期限，由按年計(jì)算變?yōu)榘丛?、按季、按年確定貸款期限。2010年，我市新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款5.7億元，三年來累計(jì)發(fā)放15億元。四是群團(tuán)“幫”。充分發(fā)揮工青婦等群眾團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)，為職工、青年、婦女創(chuàng)業(yè)提供小額借款、創(chuàng)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)貸款，累計(jì)幫助籌集資金6700萬元。五是民間“注”。鼓勵(lì)民間資金參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，全市41個(gè)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、20家小額貸款公司累計(jì)注入創(chuàng)業(yè)資金22億元。六是政府“引”。堅(jiān)持每季度召開銀企洽談會(huì)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)聯(lián)席會(huì)，協(xié)調(diào)銀行降低貸款門檻、創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。3年來，全市支持創(chuàng)業(yè)的各類資金累計(jì)達(dá)到260億元，有效緩解了創(chuàng)業(yè)主體融資難的問題。

三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，強(qiáng)力優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個(gè)城市軟實(shí)力的綜合體現(xiàn)。我們堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)服務(wù)上下真功、求實(shí)效，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是抓平臺(tái)建設(shè)。建立了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系，市、縣（區(qū)）按標(biāo)準(zhǔn)建立人力資源市場(chǎng)，98個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了鄉(xiāng)級(jí)人力資源市場(chǎng)，2377個(gè)行政村建立了人力資源和社會(huì)保障工作站。全市108個(gè)人力資源市場(chǎng)每年有1萬家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位約20萬個(gè)。二是抓創(chuàng)業(yè)孵化。我市投資180億元建成了20個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房2億平方米。對(duì)入駐的創(chuàng)業(yè)主體提供15-2000平方米的店鋪或廠房，優(yōu)先給予小額擔(dān)保貸款和商業(yè)貸款支持，現(xiàn)場(chǎng)辦理稅費(fèi)減免、房租水電補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)，提供全方位服務(wù)。目前，全市創(chuàng)業(yè)孵化基地和示范園區(qū)已吸納4700名創(chuàng)業(yè)主體入駐。三是抓環(huán)境優(yōu)化。近年來，我市相繼開展了效能提升年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年、執(zhí)行力提升年等活動(dòng)，以建設(shè)服務(wù)型政府為抓手，堅(jiān)持全面清理行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，行政審批事項(xiàng)由2008年的300項(xiàng)精簡到目前的192項(xiàng)，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供了良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

四、以全民創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)，努力壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)核心在于培育更多更優(yōu)的創(chuàng)業(yè)主體。我們采取“催、激、回、育、帶”等措施，鼓勵(lì)扶持各類群體積極投身創(chuàng)業(yè)，不斷壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。一是大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，催生一批。放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，催生了年銷售額在2千萬元以上的企業(yè)1240家、高新技術(shù)企業(yè)25家，民營經(jīng)濟(jì)已占全市經(jīng)濟(jì)總量的70%、稅收的80%、出口創(chuàng)匯的90%以上。二是加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，激活一批。充分發(fā)揮許昌交通區(qū)位、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商貿(mào)物流、花卉苗木、文化旅游等特色服務(wù)業(yè)。全市在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的主體已達(dá)到6.5萬戶，占全市總量的42%。三是大力推動(dòng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，回流一批。制定優(yōu)惠政策，加大信貸支持力度，引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全市62萬在外務(wù)工人員中，已有1.5萬人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資超過20億元，吸納就業(yè)近8萬人。四是實(shí)行分類培養(yǎng)，孕育一批。人社、農(nóng)業(yè)、科技等部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，采取包培訓(xùn)、包指導(dǎo)、包融資、包場(chǎng)地、包環(huán)境等措施，分類培育大學(xué)生、失業(yè)人員、農(nóng)民工、科技人員等創(chuàng)業(yè)主體2.2萬人。五是堅(jiān)持典型引路，帶動(dòng)一批。每年組織召開創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織創(chuàng)業(yè)明星、創(chuàng)業(yè)示范商戶巡回演講，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，通過先進(jìn)典型的示范作用帶動(dòng)一大批創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

五、以技能培訓(xùn)為手段，努力提升創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)者能力素質(zhì)的高低是創(chuàng)業(yè)成功的決定因素。2010年，我市與省人社廳簽署了《共同建設(shè)全民技能振興工程示范市框架協(xié)議》，為實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程提供智力支持和人才支撐。一是抓陣地，實(shí)施“1688”建設(shè)工程。即用3－5年時(shí)間，建設(shè)1所技師學(xué)院、6所縣辦技工學(xué)校、8所公共實(shí)訓(xùn)基地、80所就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)中心。目前，技師學(xué)院已建成投用，技工學(xué)校已建成2所、在建的1所，公共實(shí)訓(xùn)基地已建成2所，就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)中心已建成25所。二是抓培訓(xùn)，實(shí)施“百萬培養(yǎng)”計(jì)劃。5年內(nèi)培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者100萬人，每年培訓(xùn)不低于20萬人。把培訓(xùn)范圍從城鎮(zhèn)向農(nóng)村延伸、培訓(xùn)對(duì)象從下崗失業(yè)人員向所有勞動(dòng)者延伸、培訓(xùn)方式從課堂向創(chuàng)業(yè)全過程延伸，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，全市共設(shè)立95家培訓(xùn)基地，兩年來累計(jì)開展各類創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)40萬人（次）。三是抓幫扶，實(shí)施創(chuàng)業(yè)助推行動(dòng)。加大創(chuàng)業(yè)跟蹤幫扶服務(wù)力度，為每名參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員建立信息檔案，及時(shí)收集反饋信息，指定專人“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)，組織專家服務(wù)團(tuán)有針對(duì)性地開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)幫扶，努力提高創(chuàng)業(yè)成功率。

六、以健全機(jī)制為保障，大力營造創(chuàng)業(yè)氛圍。我市高度重視國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為第一民生工程，作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的源動(dòng)力。市委、市政府專題研究創(chuàng)建工作，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取進(jìn)展情況匯報(bào)，做到了創(chuàng)建工作優(yōu)先安排、資金優(yōu)先列支、問題優(yōu)先解決，真正實(shí)現(xiàn)了暢通無阻、一路綠燈。幾年來，我們堅(jiān)持把創(chuàng)建工作納入政府目標(biāo)管理，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，并先后開展了弘揚(yáng)許昌創(chuàng)業(yè)文化、“百名創(chuàng)業(yè)明星”評(píng)選表彰、創(chuàng)業(yè)模范先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，在市內(nèi)主要媒體開設(shè)創(chuàng)建工作專欄，大張旗鼓地宣傳全民創(chuàng)業(yè)，使創(chuàng)業(yè)政策家喻戶曉、創(chuàng)業(yè)理念深入人心。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，以創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市為動(dòng)力，全面提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)！

第四篇：我對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法

我對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法

創(chuàng)業(yè)意識(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中，把握好了機(jī)會(huì)，有了好的點(diǎn)子，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，還是不夠的。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)樹立合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和信譽(yù)意識(shí)不斷努力，爭取成功。

（一）合作意識(shí)

培養(yǎng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本要求。創(chuàng)業(yè)者在樹立合作意識(shí)時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府的合作意識(shí)。政府對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)企業(yè)進(jìn)行著間接管理；政府的經(jīng)濟(jì)政策可以影響企業(yè)的發(fā)展方向，也可以為企業(yè)提供信息和決策上的指導(dǎo)。

2.企業(yè)造就和諧內(nèi)部氣氛。企業(yè)中的人員可分為兩部分：主管人員和員工。企業(yè)內(nèi)部存在的三種關(guān)系：主管人員之間的關(guān)系、員工之間的關(guān)系和主管人員和員工之間的關(guān)系。企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部必須團(tuán)結(jié)，也就是要處理好這三種關(guān)系：（1）企業(yè)主管人員的和睦相處，既可以提高辦事效率，也可以為員工樹立良好的榜樣，有助于企業(yè)形成團(tuán)結(jié)融洽的氣氛；（2）若員工同心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而奮斗，則這個(gè)群體的智慧與功能都會(huì)增強(qiáng)；（3）當(dāng)只有主管人員和員工真正的心意相向，團(tuán)結(jié)一致，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維持企業(yè)秩序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

3.企業(yè)與企業(yè)之間形成互惠互利的關(guān)系。企業(yè)之間的相互合作，形成聯(lián)盟，有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭能力。企業(yè)在選好合作伙伴之后，要保持平等的聯(lián)合協(xié)作關(guān)系以及民主協(xié)商的管理方式，朝著共同發(fā)展的方向努力。

（二）創(chuàng)新意識(shí)

在企業(yè)競(jìng)爭中，如果處處按照別人成功的方式，成功的機(jī)會(huì)很渺茫，更多的是成績平平，甚至是失敗。一個(gè)人要想成功，最重要的一點(diǎn)是走別人沒有走過的路。這需要樹立創(chuàng)新意識(shí)。作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明確：（1）企業(yè)具有新觀念、新發(fā)明才能有前途；（2）善于競(jìng)爭的成功之道是出奇制勝和不斷的創(chuàng)新。

（三）樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

所謂風(fēng)險(xiǎn)，是由于投資者或經(jīng)營者在決策過程中，由于對(duì)信息把握不準(zhǔn)確或者受到不確定因素的影響，而做出影響投資和生產(chǎn)經(jīng)營收益的決策，最終，導(dǎo)致其投資和生產(chǎn)經(jīng)營收益的不確定。1.風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法：

（1）避免風(fēng)險(xiǎn)：即企業(yè)在經(jīng)營管理中消除或避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

（2）損失管理：包括防損管理和減損管理。前者是減少損失發(fā)生的可能；后者是減輕損

失后果和損后救助管理。

（3）自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人或企業(yè)使用自有資金或借入資金，以補(bǔ)償災(zāi)害、事故帶來的損失。

（4）保險(xiǎn)：把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)人分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)和意外損失的方法。

（四）敬業(yè)意識(shí)

敬業(yè)是事業(yè)取得成功的關(guān)鍵。敬業(yè)精神是一種嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意、專心致志地對(duì)待工作的精神。具體說來，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有下列素質(zhì)：毅力、勤奮、艱苦奮斗和節(jié)儉守業(yè)。

（五）信譽(yù)意識(shí)

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭不光是商品、服務(wù)的競(jìng)爭，更是信譽(yù)的競(jìng)爭。一個(gè)企業(yè)如果有了良好的信譽(yù)，可以在消費(fèi)者心中形成強(qiáng)大的吸引力，給經(jīng)營者帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。

信譽(yù)，得之不易，失去容易，為了樹立良好的信譽(yù)，應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：誠實(shí)信用、以誠為本；

（六）特色意識(shí)

一個(gè)具有特色、不隨波逐流的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中，才能占有優(yōu)勢(shì)。所以，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)特色，并一直貫穿企業(yè)的整體經(jīng)營過程。要做到：（1）以創(chuàng)新為特色；（2）以優(yōu)質(zhì)為特色；（3）以快速為特色；（4）以信譽(yù)為特色。

（七）知識(shí)創(chuàng)業(yè)意識(shí)

知識(shí)創(chuàng)業(yè)可以理解為：知識(shí)本身不能吸收財(cái)富，但將知識(shí)加以組織和智慧地運(yùn)用，并通過實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃，就可以達(dá)到積累財(cái)富的目的。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì)，知識(shí)更新越來越快，所以，作為創(chuàng)業(yè)者必須隨著創(chuàng)業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)誠信―――創(chuàng)業(yè)立足之本

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。

創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”，或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。自信―――創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力

人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。勇氣―――視挫敗為成功之基石

成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積

累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。美國3M公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻。對(duì)于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。

領(lǐng)袖精神―――創(chuàng)業(yè)的無形資本

企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中，這種領(lǐng)袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對(duì)高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對(duì)戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無形資本。愛心―――創(chuàng)業(yè)成功的催化劑

在競(jìng)爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。

企業(yè)通過積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會(huì)口碑，反過來對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強(qiáng)勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時(shí)候花再多的錢做廣告，不如多做一些對(duì)社會(huì)有益的事情，更能起到事半功倍的效果。社交能力―――借力打力覓捷徑

以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“蓄水池”，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。

在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。合作能力―――趨時(shí)避害形成合力

攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī)，有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。創(chuàng)新精神―――創(chuàng)業(yè)成功的維生素

金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！”在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭力的源泉。魄力―――該出手時(shí)就出手

在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲；必須敢于冒險(xiǎn)，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。敏銳眼光―――識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰

創(chuàng)業(yè)要具備的條件 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，缺什么都不行，我想起北方的一個(gè)笑話，一個(gè)人自己嘟嘟喃喃說：“就是沒有紙，要是有根火柴，借點(diǎn)煙土也要吸二口”。像這樣笑話中的人一樣，什么都沒有的人如何可以創(chuàng)業(yè)？很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。就我個(gè)人的研究與理解，我總結(jié)了如下內(nèi)容，或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

三、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰來購買；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

三先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的

老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，他需要幾個(gè)必要的條件。

1、充分的資源，包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力；

2、可行的概念生意概念，不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展；

3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽皇切袠I(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能；

4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)，不能只陶醉于自己的理想；

5、才智，創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定；

6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系，創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便；

7、確定的目標(biāo)

第五篇：對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法

大學(xué)生相對(duì)而言，年少輕狂，容易義無反顧的去做很多事情，既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)。果斷但有時(shí)卻缺乏深思熟慮，莽撞行事。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最具優(yōu)勢(shì)的是年輕充滿了無限可能，年輕富有活力，富有激情，倘若找到了正確的方向，易于成功。

但是救我個(gè)人而言，大學(xué)生應(yīng)該讀完完成的大學(xué)，畢業(yè)以后再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

校園的時(shí)光很單純，也很短暫，把生命中最陽光的幾年，和同齡人共同“浪費(fèi)”在這里，我認(rèn)為是美好的，畢竟你有一生的時(shí)間去工作，而單純的讀書時(shí)間，可能就這么幾年。過去了，就再也不會(huì)回來了。而且，我一向認(rèn)為該做什么事情的時(shí)候，就做什么。

該讀書的時(shí)候讀書，該談戀愛的時(shí)候談戀愛，該工作的時(shí)候工作。人生如果過錯(cuò)了季節(jié)，多數(shù)是可悲的體驗(yàn)。

同時(shí)，我覺得大學(xué)生不能盲目地一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。

首先，我們應(yīng)該記住，激情不等于能力。年輕的時(shí)候，我們總是把沖動(dòng)和激情誤以為是才能。然而，激情不是全部。它只是激情是一種催化劑，它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。

但對(duì)很多大學(xué)生而言，激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法，而沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。由于我們現(xiàn)在的大多數(shù)大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，在其內(nèi)心還沒有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系，故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí)，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項(xiàng)目。

在此情況下，我認(rèn)為對(duì)于社會(huì)關(guān)系簡單的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)基本上等于空手打“江湖”，成功率低。

所以，我覺得如果你沒有適當(dāng)?shù)馁A備,那就選擇就業(yè)，而保持創(chuàng)業(yè)意識(shí).我們大部分剛出校門的大學(xué)生，不僅行業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷等諸多方面都有所欠缺，而且對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也往往不夠徹底?？赡芨嗟奈覀?，并不知道自己真正要做什么，而又能做什么。這些都是需要通過工作，通過慢慢接觸社會(huì)，來了解的。而選擇創(chuàng)業(yè)首先應(yīng)該想清楚自己要干什么、喜歡干什么、能干什么。

最好是，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前，先找一家公司或組織打工，體驗(yàn)別人的創(chuàng)業(yè)過程，積累管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一個(gè)行業(yè)熟悉之后，創(chuàng)業(yè)的成功率就相對(duì)較高。