第一篇：群眾路線教育要善于抓反面典型

南方日?qǐng)?bào)：群眾路線教育要善于抓反面典型

2013年08月06日09:37來(lái)源：南方日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題：群眾路線教育要善于抓反面典型

中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組近日下發(fā)《通知》，要求各級(jí)黨委（黨組）要充分運(yùn)用反面典型，在教育實(shí)踐活動(dòng)中開展好警示教育，引導(dǎo)黨員、干部深入剖析根源；要強(qiáng)化輿論監(jiān)督，及時(shí)曝光侵害群眾利益、作風(fēng)不正不實(shí)不廉的典型案例，舉一反三，警示教育廣大黨員干部。

群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)是作風(fēng)建設(shè)，重在解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題。這不僅需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更需要“鮮活的事例”作支撐。最近一個(gè)“鮮活的事例”無(wú)疑是河北省沽源縣平定堡鎮(zhèn)黨委書記兼街道黨工委第一書記岳樹旺為其女大辦婚宴收取禮金，不僅被中央紀(jì)委作為違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的典型問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，而且先后被河北省和中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作為反面典型予以通報(bào)。這個(gè)典型之所以“鮮活”，一是因?yàn)榇祟愖黠L(fēng)問(wèn)題——官員利用婚喪嫁娶機(jī)會(huì)收禮斂財(cái)——廣泛存在，當(dāng)?shù)丶o(jì)委曾一度以“習(xí)俗”為之辯護(hù)；二是因?yàn)槭录l(fā)展過(guò)程——網(wǎng)友先曝光、媒體再報(bào)道、組織后處理——頗具代表性，自下而上挖出來(lái)的典型更為公眾熟知和官員忌憚。

最近幾天，關(guān)于“上海高院多名法官夜總會(huì)娛樂(lè)”的新聞引起轟動(dòng)。目前，陳雪明等涉事4人已被停職接受調(diào)查，拋開所謂的“涉嫖”不談，單就“夜總會(huì)娛樂(lè)”而言，這屬于顯而易見的享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，與中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神更是背道而馳。從這起事件所涉問(wèn)題來(lái)看，無(wú)疑又是一個(gè)“鮮活的事例”。一方面，公職人員“夜總會(huì)娛樂(lè)”絕非個(gè)案，媒體曾曝光多起官員開公車去消費(fèi)的事件；另一方面，黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)飯店的“奢靡”由來(lái)已久，尤其適用于具有簽單權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)，這是一起報(bào)料人歷經(jīng)近一年挖出來(lái)的事件，倘若所有舉報(bào)內(nèi)容最后都被證實(shí)，這個(gè)事例將更加鮮活，影響將更加深遠(yuǎn)。

“開門搞活動(dòng)”是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要方法，其有兩個(gè)指向：一是群眾參與，二是輿論監(jiān)督。群眾舉報(bào)干部“四風(fēng)”問(wèn)題和腐敗問(wèn)題，媒體及時(shí)曝光干部的作風(fēng)之弊、行為之垢，紀(jì)檢監(jiān)察部門勇于幫助干部“洗洗澡、治治病”，各方攜手挖掘具有代表性的“鮮活的事例”，這是一條經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的群眾路線教育方法，既可以動(dòng)員全社會(huì)的力量參與其中，也可以確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。從中央到地方，各級(jí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)了多起反面典型，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處了多宗群眾舉報(bào)，“鮮活的事例”讓干部和群眾看到了中央“動(dòng)真碰硬”的決心和力度，其警示意義遠(yuǎn)勝于單純的理論學(xué)習(xí)和紀(jì)律說(shuō)教，教育作用不亞于正面典型的樹立和活動(dòng)成績(jī)的宣揚(yáng)。群眾路線教育要善于抓“鮮活的事例”，善于運(yùn)用反面典型開展警示教育，這樣才能保證實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。

“上海高院多名法官夜總會(huì)娛樂(lè)”無(wú)疑是反面典型中的最新一例，上海市紀(jì)委和上海高院已經(jīng)及時(shí)進(jìn)行了回應(yīng)，并表示“將依紀(jì)依法進(jìn)行處理并向社會(huì)公布

結(jié)果”，這是貫徹落實(shí)群眾路線教育“開門搞活動(dòng)”的正確方法，也是以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾信賴和支持的有效方法。我們期待最后的官方調(diào)查結(jié)果，更期待同類問(wèn)題干部能夠借“鮮活的事例”立行立改。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓落實(shí)（模版）

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓落實(shí)

常言道，為政貴在行。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和水平的重要展現(xiàn)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部要如何才能抓好落實(shí)呢？這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，善于在以下四個(gè)方面下功夫，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動(dòng)力。

一、要善于在抓“重點(diǎn)”上下功夫

解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸智逯鞔?，有所取舍，不能眉毛胡子一把抓，更加不能揀了芝麻丟了西瓜。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要對(duì)一個(gè)階段內(nèi)上級(jí)所作出的各項(xiàng)安排和指示予以統(tǒng)一考慮，分清輕重緩急，明確工作重點(diǎn)，集中主要力量緊抓不放、一抓到底，力求實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，要注意形勢(shì)的發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，并兼顧與其他工作的關(guān)系。在工作落實(shí)中，要努力做到主次分明、重點(diǎn)突出，才能實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。最后，要牢牢抓住基層這根主線。上面千根線，基層一線牽。無(wú)論落實(shí)什么樣的工作，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層，基層是一切工作的落腳點(diǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效、為黨盡責(zé)、為民造福上，始終以飽滿的工作熱情和工作態(tài)度

抓強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)事，辦群眾提神鼓勁、要求迫切、反映強(qiáng)烈、拍手稱快的事，切實(shí)解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。近年來(lái)，蒸湘區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞“富民強(qiáng)區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，聚精會(huì)神建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，努力探索符合區(qū)情的發(fā)展道路，在廣泛調(diào)研、征求民意的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“五大戰(zhàn)略任務(wù)、五大戰(zhàn)略要點(diǎn)、五大戰(zhàn)略舉措”和“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。2010年全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值105.38億元，首次突破百億大關(guān)，年均增長(zhǎng)28.8%；完成財(cái)政總收入7.42億元，年均增長(zhǎng)33.1%。

二、要善于在抓“用人”上下功夫

“為政之要，惟在得人”。用好一個(gè)干部，就是樹立一面旗幟，就會(huì)在一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位形成良好的工作氛圍。因此，如何培養(yǎng)一個(gè)敢抓落實(shí)、善抓落實(shí)、能抓落實(shí)的干部，是我們工作得以成功的關(guān)鍵。一方面，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部終身學(xué)習(xí)制度。當(dāng)前，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快，我們有些干部，面對(duì)日益復(fù)雜的世情、國(guó)情、黨情，思想觀念不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，對(duì)上級(jí)的指示理解不深、領(lǐng)悟不透、結(jié)合不好，結(jié)果、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)就成了一句空話，往往不是“無(wú)心”抓落實(shí)，而是“無(wú)力”抓好落實(shí)，不知從何抓起。因此，建立一套科學(xué)完備的終身學(xué)習(xí)制度就顯得尤為重要。要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部在

推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、總攬全局協(xié)調(diào)各方等方面的能力，做到在學(xué)習(xí)中抓好落實(shí)，在抓落實(shí)中學(xué)習(xí)。另一方面，要建立領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)估機(jī)制。對(duì)干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部，問(wèn)責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。今年的區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆之所以能夠取得圓滿成功，班子候選人能夠高票當(dāng)選，就在于我們能夠始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，將一批一心為民、埋頭苦干、敢抓善管、長(zhǎng)期堅(jiān)守基層努力工作的優(yōu)秀干部選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位中來(lái)，使得班子隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，知識(shí)層次更加豐富，綜合素質(zhì)明顯提升。

三、要善于在抓“細(xì)節(jié)”上下功夫

抓細(xì)節(jié)貴在善于舉重若輕，從大處著眼，從小處抓起，由小中見大。古人說(shuō)，天下大事必作于細(xì)。抓落實(shí)的過(guò)程，也是一個(gè)積小勝為大勝、積跬步致千里的過(guò)程。抓落實(shí)最忌浮在面上、停在嘴上，有些部門和單位之所以存在工作推諉扯皮的現(xiàn)象，與目標(biāo)責(zé)任不明確、工作任務(wù)沒(méi)細(xì)化有很大關(guān)系。因此，只有從細(xì)處入手，落實(shí)才會(huì)日見成效，一細(xì)化就具體，一具體就容易落實(shí)。首先，要科學(xué)分解。對(duì)要落實(shí)的工作逐項(xiàng)細(xì)化、量化，落實(shí)到人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量

完成，形成以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。其次，要嚴(yán)格考核。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)按時(shí)完成任務(wù)的，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不落實(shí)、不完成任務(wù)的，追究責(zé)任。真正做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高落實(shí)的成效。第三，要完善制度。進(jìn)一步完善巡視督查、信息反饋、情況通報(bào)、重大責(zé)任追究等制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，及時(shí)排除工作中的障礙和困難。近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持從小事抓起，從群眾看得見、摸得著的小事做起，從群眾不滿意的事情改起。堅(jiān)持推行了“三有兩評(píng)”工作法、干部參加勞動(dòng)”制度以及“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶大走訪活動(dòng)”，通過(guò)“三有”舉措重構(gòu)了干群“魚水情”，通過(guò)“兩評(píng)”促進(jìn)了群眾工作落到實(shí)處，通過(guò)“勞動(dòng)”和“大走訪”讓所有黨員干部在勞動(dòng)走訪中感受群眾的生活，加深了與群眾的血肉聯(lián)系。

四、要善于在抓“創(chuàng)新”上下功夫

思路是否清新，準(zhǔn)確，富有創(chuàng)造力直接關(guān)系到落實(shí)的方向和效果。創(chuàng)新的思路往往能夠使得落實(shí)工作達(dá)到“事半功倍”的效果。為此，我們要不斷創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，著力提高抓落實(shí)的工作方法和水平。一是注重在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。抓落實(shí)，必須吃透“上情”、堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)指示，但是不等于不顧具體條件，“不走樣”地“照本宣科”，這就

要求我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既不能強(qiáng)調(diào)自身情況特殊而不認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示，也不能脫離自身實(shí)際而盲目照抄照搬上級(jí)的指示，而必須在尋找結(jié)合點(diǎn)上動(dòng)腦子、做文章，這就需要我們求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)整體工作的落實(shí)。二是注重從繼承中創(chuàng)新。抓落實(shí)，貴在持之以恒，難在有所創(chuàng)新。不善于繼承，沒(méi)有創(chuàng)新的基礎(chǔ)；不善于創(chuàng)新，就缺乏繼承的活力，而在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新卻是極好的繼承。有些部門和單位所謂的抓落實(shí)，往往是以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以講話落實(shí)講話的機(jī)械復(fù)制式落實(shí)以及只聽雷聲、不見下雨的遙控指揮式落實(shí)，這樣怎么能把工作落實(shí)好呢？因此，抓落實(shí)，不僅要有所繼承，更重要的還要有所創(chuàng)新，要始終堅(jiān)持繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一。近年來(lái)，蒸湘區(qū)將打造“文明城區(qū)”作為改善群眾生活，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的首選課題，探索實(shí)施了“以路招商”策略，通過(guò)城市路網(wǎng)建設(shè)，帶動(dòng)了沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市面貌大為改觀，實(shí)現(xiàn)了城市網(wǎng)絡(luò)延伸到哪里，人氣財(cái)氣就匯聚到哪里的好效果。我們創(chuàng)新群眾工作方式，探索出了一條以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，以群眾工作促進(jìn)社會(huì)和諧的路子。我們之所以能夠不斷取得突破，一個(gè)很重要的原因，就在于我們敢想敢干，堅(jiān)持把創(chuàng)新滲透到每一項(xiàng)工作中，始終把握住了發(fā)展先機(jī)。正是因?yàn)橛羞@種勇于探索、敢于突破、善于求變、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，全區(qū)上下才突破了許多難點(diǎn)，干成了不少實(shí)事。

第三篇：思想政治工作要善于把握群眾心態(tài)（范文）

思想政治工作要善于把握群眾心態(tài)

梅慧

人的心態(tài)，直接關(guān)系到工作和生活的質(zhì)量。人的心態(tài)與人的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性密切相關(guān)。群眾的心態(tài)不好或是有了梗阻，得不到及時(shí)疏通，就會(huì)給社會(huì)、家庭的穩(wěn)定帶來(lái)一定的影響。因此，現(xiàn)在的思想政治工作中要善于把握好群眾的心態(tài)。

把握群眾心態(tài)，首先要尋找群眾心態(tài)不穩(wěn)的原因。從總體上說(shuō)，群眾的心態(tài)是好的，但是也應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前在一些地方、一些單位確實(shí)存在著一些導(dǎo)致群眾情緒低落、心態(tài)不穩(wěn)的矛盾和問(wèn)題，一方面是在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的。比如，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和與市場(chǎng)機(jī)制的不適應(yīng)，一部分地方和單位出現(xiàn)暫時(shí)困難，職工下崗和再就業(yè)的矛盾突出起來(lái)；農(nóng)民的致富愿望與現(xiàn)實(shí)條件之間還有差異，有的地方的群眾還沒(méi)有擺脫貧困；經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，存在社會(huì)分配不公平現(xiàn)象，部分社會(huì)成員的收入差距拉大。另一方面是由黨員干部作風(fēng)不正造成的。主要是一些黨員干部官僚主義、主觀主義、形式主義嚴(yán)

重，黨的方針政策及措施在他們那里沒(méi)有得到很好的落實(shí)，人民群眾有意見。還有一些黨員干部宗旨觀念不強(qiáng)，當(dāng)了“官”就忘了人民，對(duì)群眾的疾苦冷暖麻木不仁；還有的 私心重，遇事先替自己打算，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落，損害了黨在群眾中的威信。兩方面比較，影響群眾心態(tài)的大量問(wèn)題，主要還是干部作風(fēng)不正造成的。因此，要想把握群眾 的心態(tài)，首先是找出導(dǎo)致群眾情緒不暢心態(tài)不穩(wěn)的根本原因，采取有力的措施，從源頭上進(jìn)行根治、梳理.把握群眾心態(tài)，重要的是真正深入群眾。了解群眾情緒上波動(dòng)的原因，惟一的途徑是到群眾中去。深入群眾，貴在“深入”“心入”，下基層就要下到 底，在農(nóng)村要到村入戶，在工廠要到車間班組，宣傳黨的方針政策，親自聽取群眾的意見和反映，查摸群眾的思想脈搏，弄清群眾產(chǎn)生各種心態(tài)的根源。那種“蜻蜓點(diǎn)水”式的 深入基層，下了車?yán)氖歉刹康氖?、進(jìn)的是干部的辦公室、聽的是干部的匯報(bào)，與群眾總是隔著一層的做法，是根本聽 不到群眾聲音、了解不到群眾的疾苦、摸不到群眾的思想脈 搏的，如此，造成群眾情緒梗阻心態(tài)不穩(wěn)的真正原因也就找 不到、摸不準(zhǔn)。只有擺脫那些于黨的事業(yè)無(wú)益的繁文縟節(jié)的 困擾，真正擠出時(shí)間，靜下心來(lái)，才能實(shí)實(shí)在在地深入群 眾，觸摸到群眾的思想脈搏.把握群眾心態(tài)，對(duì)群眾要以誠(chéng)相見。古人云“為將之道，當(dāng)先治心”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須 做到與人為善，關(guān)懷體貼群眾，以情暖人，以情感人，以情化人。人非草木，孰能無(wú)情。干部出于一片誠(chéng)心，就會(huì)換來(lái) 群眾感情上的滿足、感激和信任，有了這種感情上的交流，群眾思想上的疙瘩就會(huì)得到化解。有的群眾說(shuō)：“基層干部 要是和我們好好說(shuō)話，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，我們就不會(huì)憋 著一股氣上訪。由此可見，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待群眾，特別是對(duì)有點(diǎn)情緒的群眾，應(yīng)以極大的熱情向他們伸出溫暖的手，以誠(chéng) 相見。”

四、把握群眾心態(tài)，還要學(xué)會(huì)聽群眾說(shuō)話 聽人說(shuō)話也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些干部對(duì) 找上門的群眾態(tài)度比較冷淡，聽不到三句話就不耐煩了，或 以忙為借口推出去，或以“我知道這件事，等等再說(shuō)吧！” 為托詞打發(fā)人，或采取踢皮球的辦法踢來(lái)踢去，叫他們找有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門。也有一些干部到群眾中去，習(xí)慣于前呼 后擁，使群眾不便掏

心里話；有的名為深入群眾，卻習(xí)慣于 自己當(dāng)老師，群眾當(dāng)學(xué)生，只顧自己說(shuō)，不聽群眾說(shuō)。如此 深入群眾，很難了解群眾心里想什么，要說(shuō)什么，情緒上的 癥結(jié)在哪里。所以，聽群眾說(shuō)話，一是要有耐心。態(tài)度要誠(chéng) 懇，讓群眾話有處說(shuō)，苦有處訴，冤有處伸。二是要敢于 聽。既要聽合意之言，又要聽逆耳之聲；好聽的話要善聽，刺耳的話也要能聽。即使群眾的意見并不是那么正確，只要 不出于惡意，就應(yīng)該讓他們暢所欲言,說(shuō)完、說(shuō)透、說(shuō)夠.惟有如此，才能真正把握群眾的思想脈搏，為理順群眾情 緒打下思想基礎(chǔ).把握群眾心態(tài)，關(guān)鍵是要出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。理順群眾情緒，必須扎扎實(shí)實(shí)為人們?nèi)罕娹k實(shí)事、辦好 事、辦實(shí)事不僅要抓大事，而且要抓關(guān)于群眾切身利益的 “小事”。實(shí)際上，影響群眾情緒的，也多是一些關(guān)乎他們 切身利益的事。群眾很大程度上是從日常瑣事中觀察、看待 我們的干部的。干部能雪中送炭，他們就能感覺到黨和政府 的溫暖，有什么情緒也會(huì)冰消雪融。反之，在群眾困難的時(shí) 候，在群眾需要溫暖，卻見不到干部的身影，群眾就會(huì)有情 緒。群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題之所

以成為熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題之所以 成為難題，就是因?yàn)槲覀兊母刹繉?duì)群眾的問(wèn)題熟視無(wú)睹，沒(méi) 能實(shí)實(shí)在在地為他們解決。我們只有千方百計(jì)辦了群眾亟需 解決而他們自己又難以解決的事情，群眾的情緒心態(tài)才能好 起來(lái)，我們也才會(huì)贏得廣大群眾的支持，我們的各項(xiàng)工作才 會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng)，才能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。因此，讓群眾的 情緒心態(tài)好起來(lái)，應(yīng)該成為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一切工作的出 發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。更重要的是使人們能在知曉的前提下發(fā)表意見，參與決策。

第四篇：黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)反面典型案例

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)反面典型案例

揭開交通要道上的腐敗陷阱

——陜西省漢中市交通領(lǐng)域系列違紀(jì)違法案件剖析

2009年11月18日，中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到群眾舉報(bào)，反映漢中市寧強(qiáng)縣交通局局長(zhǎng)何超、副局長(zhǎng)劉華斌在工程建設(shè)項(xiàng)目中收受賄賂的問(wèn)題，遂將舉報(bào)材料轉(zhuǎn)請(qǐng)陜西省工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核查處理。陜西省紀(jì)委高度重視，立即抽調(diào)相關(guān)部門人員組成專案組，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了初核，發(fā)現(xiàn)大量有價(jià)值的線索。與此同時(shí)，漢中市紀(jì)委和市檢察院也根據(jù)群眾舉報(bào)，對(duì)寧強(qiáng)縣交通局有關(guān)問(wèn)題展開調(diào)查。按照省、市紀(jì)委的總體部署，案件調(diào)查組不僅迅速查證了何超和劉華斌在寧強(qiáng)縣道路交通建設(shè)工程中收受賄賂的問(wèn)題，還挖出了涉及漢中市其他4縣、5人的一系列交通領(lǐng)域違紀(jì)違法案件。

僅一個(gè)地級(jí)市，就有這么多交通領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部失身跌落，吞噬他們的陷阱究竟暗藏何處？

“潛規(guī)則”擊垮“謹(jǐn)慎”局長(zhǎng)

“謹(jǐn)慎了大半輩子，沒(méi)想到在事業(yè)穩(wěn)固的時(shí)候出事了?！痹诒O(jiān)獄面對(duì)記者的采訪，寧強(qiáng)縣交通局原黨組書記、局長(zhǎng)何超最為遺憾的是，慎始而沒(méi)能慎終。

今年47歲的何超，仕途一路順暢，這緣于他早年的努力。在工作中，何超憑著吃苦耐勞的精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，很快走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，20多歲就在縣里擔(dān)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，先后擔(dān)任縣黃金管理局局長(zhǎng)、縣經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)、縣委委員等職務(wù)，至2007年9月任寧強(qiáng)縣交通局局長(zhǎng)后，他在部門領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作近20年。

何超也曾嚴(yán)格要求自己、工作兢兢業(yè)業(yè)，先后獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀公務(wù)員”、“全國(guó)交通系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

但是，隨著當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的增長(zhǎng)、地位的穩(wěn)固，他逐漸放松了對(duì)自己的要求，“吃老本”和享樂(lè)主義思想漸漸滋生，正如他自己所說(shuō)“認(rèn)為自己工作近30年了，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也快20年了，辛苦了大半輩子沒(méi)幾年就該退二線了，也該享受生活了。”于是，不求有功、但求無(wú)過(guò)的心理成為他工作生活的主基調(diào)，此時(shí)，在社會(huì)上一部分人中間流行的“潛規(guī)則”也不知不覺地侵入他的潛意識(shí)。

2008年2月，寧強(qiáng)縣一家開發(fā)公司的董事長(zhǎng)張漢全承攬到寧強(qiáng)縣一路段改建工程。張為了請(qǐng)何超關(guān)照開工后能夠及時(shí)撥付工程款，于春節(jié)后的一天晚上來(lái)到何超家中，送上2萬(wàn)元現(xiàn)金。同年4月，經(jīng)何超同意，縣交通局撥付給張漢全50萬(wàn)元工程款。

“拿了人家的錢是一定要為人辦事的?！痹诤纬磥?lái)，收了錢為人辦事，為人辦了事收錢，都在情理之中，這就是他眼中的“潛規(guī)則”。2009年上半年，漢中市一家公路設(shè)計(jì)公司完成寧強(qiáng)縣交通局的公路勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目后，該公司負(fù)責(zé)人胡偉多次向何超催要欠款，9月，經(jīng)何超同意，交通局將97萬(wàn)余元勘察設(shè)計(jì)費(fèi)撥付給該公司。胡為感謝何超，于中秋節(jié)前的一天，往其家中送去10萬(wàn)元現(xiàn)金，何超予以接受。

在何超潛意識(shí)里，只要按“規(guī)則”出牌，就不會(huì)有大的紕漏，于是，“收錢辦事，辦事收錢”漸漸成了一種習(xí)慣。從第一次收受張漢全的2萬(wàn)元賄賂開始，到2010年2月，在短短的兩年時(shí)間里，何超先后19次收受他人賄賂52萬(wàn)元。在其“財(cái)富”迅速增加的同時(shí)，也用“財(cái)富”為自己打開了牢獄之門。

2010年11月25日，寧強(qiáng)縣人民法院宣布：何超因犯受賄罪被判處有期徒刑10年零6個(gè)月；違法所得52萬(wàn)元予以沒(méi)收，上繳國(guó)庫(kù)。

一個(gè)曾經(jīng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，就這樣倒在了“潛規(guī)則”的泥沼里。承辦何超案件的檢察院和法院的同志反映，從司法實(shí)踐來(lái)看，工程建設(shè)領(lǐng)域的行賄受賄行為比較普遍，已經(jīng)成為“潛規(guī)則”。在“潛規(guī)則”的作用下，建筑商和中介機(jī)構(gòu)人員的心態(tài)是別人都在送，如果自己不送就一定拿不到項(xiàng)目，不行賄心里不踏實(shí)。受賄人一方的心態(tài)是別人都在收，我不收就是“傻子”?；诋?dāng)事雙方的這種心態(tài)，于是，權(quán)錢交易在一些地方、一些領(lǐng)域大行其道?！疤岢伞?、“回扣”、“手續(xù)費(fèi)”、“拜年禮”，只要有項(xiàng)目，有關(guān)人員就能變著花樣地拿到價(jià)值不菲的“好處費(fèi)”?！皾撘?guī)則”的盛行，不僅扭曲了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則，破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源配置功能，而且敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，腐蝕了黨員、干部和相關(guān)從業(yè)人員，成為滋生腐敗和導(dǎo)致犯罪的溫床。

打破“潛規(guī)則”需要建立“明規(guī)則”。沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的交易市場(chǎng)、公共資源交易規(guī)則不完善、相關(guān)制度設(shè)計(jì)不合理，是導(dǎo)致交通領(lǐng)域商業(yè)賄賂發(fā)生的根源。公共資源不在市場(chǎng)中充分競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)被個(gè)別人“暗箱操作”以謀取私利；法規(guī)制度的“明規(guī)則”一旦缺位，“潛規(guī)則”必定乘虛而入。盡快建立和完善統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場(chǎng)，讓資源在市場(chǎng)中配置、權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；完善交通領(lǐng)域反腐倡廉制度建設(shè)，將那些不法“行規(guī)”和“慣例”從源頭堵住，是治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的關(guān)鍵之舉，也是何超受賄案給我們的深刻啟示。

第五篇：抓基層組織建設(shè)要善于破解難題

抓基層組織建設(shè)要善于破解難題

抓基層組織建設(shè)要善于破解難題 中共文登市委常委、組織部長(zhǎng)

常紅軍

我是2009年從省委組織部選拔到縣級(jí)任職的。幾年來(lái)的基層工作實(shí)踐使我深刻體會(huì)到，解決實(shí)際問(wèn)題、化解各類矛盾，是推進(jìn)基層組織建設(shè)繞不過(guò)去的坎，是提升工作水平的必然選擇。作為縣級(jí)組織部長(zhǎng)，在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)沒(méi)有過(guò)多的回旋余地，必須“知其難為而為之”，迎著困難上，追著問(wèn)題干，在破解難題的過(guò)程中創(chuàng)新突破，不斷開創(chuàng)工作新局面。破解基層組織建設(shè)難題，首先要有直面困難的膽識(shí)和勇氣。當(dāng)前，隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的加快和利益格局的深刻調(diào)整，基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了大量新情況新問(wèn)題，積累了一些復(fù)雜尖銳的矛盾。面對(duì)困難和問(wèn)題，首先要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、積極應(yīng)對(duì)。如果一味回避遮掩，問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越多、越來(lái)越難，即使眼前不出事，將來(lái)也可能集中暴發(fā)、難以控制。而解決這些問(wèn)題，也會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)受考驗(yàn)，需要有很大的決心和勇氣。比如，“后進(jìn)村”整治一直是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)難點(diǎn)工作，許多同志不愿去碰這個(gè)“燙手山芋”，擔(dān)心一旦處理不好，不僅達(dá)不到預(yù)期效果，還可能帶來(lái)更多更大的麻煩。我們感到，“后進(jìn)村”得不到有效整治，各項(xiàng)工作無(wú)法正常開展，黨的基層組織就很難鞏固，麻煩再多也要整治好。這幾年我們下了很大氣力對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行整治，向每個(gè)后進(jìn)村選派一名“第一書記”主持工作，同時(shí)安排一個(gè)份量較重的市直部門跟進(jìn)包扶、一個(gè)工作組駐村蹲點(diǎn)幫帶指導(dǎo)，著力解決后進(jìn)村沒(méi)能人管事、沒(méi)能力辦事的問(wèn)題。在整治過(guò)程中遇到了許多困難，但我們始終不怵硬、不怕事，堅(jiān)持不懈地攻堅(jiān)破難，目前已經(jīng)有60多個(gè)后進(jìn)村得到了有效轉(zhuǎn)化，基層干部群眾反響很好。在此基礎(chǔ)上，我們又向549個(gè)村選派了駐村聯(lián)絡(luò)員，幫助村里辦實(shí)事、解難題。實(shí)踐說(shuō)明，有了困難不可怕，怕的是不敢面對(duì)。工作中出現(xiàn)問(wèn)題，往往是實(shí)現(xiàn)突破的大好機(jī)遇。抓基層組織建設(shè)，就要敢于觸及矛盾，有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題。只有這樣，工作才能不斷突破發(fā)展，黨的基層組織才會(huì)更加牢固、更有戰(zhàn)斗力。

破解基層組織建設(shè)難題，關(guān)鍵要找到解決問(wèn)題的思路和辦法。基層組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題盡管十分復(fù)雜，但再難的問(wèn)題也總會(huì)有解決的辦法。問(wèn)題沒(méi)有解決好，往往是思路不正確、方法不對(duì)頭。只要積極開動(dòng)腦筋，認(rèn)真分析研究，善于創(chuàng)新突破，復(fù)雜問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。比如，當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，多數(shù)與村干部決策不科學(xué)、辦事不規(guī)范有關(guān)，而在村民自治、思想多元的背景下，基層普遍感到村干部管不住、管不好。針對(duì)這一問(wèn)題，我們?cè)诜磸?fù)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，探索推行了鎮(zhèn)村集中議事制度，每周都拿出固定時(shí)間，由鎮(zhèn)黨委書記主持召開鎮(zhèn)村干部會(huì)議，各村計(jì)劃開展什么工作，都拿到會(huì)上議一議，通過(guò)集思廣益，把方案定得更科學(xué)、更合理。會(huì)后，鎮(zhèn)干部指導(dǎo)監(jiān)督村里按議定的方案去決策實(shí)施，有效避免了村干部亂決策、亂辦事的問(wèn)題，提高了村級(jí)工作的科學(xué)化水平。這一做法得到李源潮部長(zhǎng)的批示肯定，省委組織部召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了推廣。再比如，不少村在實(shí)施村級(jí)事務(wù)時(shí)缺少詳細(xì)記錄，對(duì)形成的資料也不注意收集整理，事后群眾反映問(wèn)題，很難查明真相，致使問(wèn)題一直糾纏不清，引發(fā)各種不穩(wěn)定因素。為此，我們探索推行了“3+3”重要村務(wù)全程紀(jì)實(shí)工作法，在實(shí)施重要村務(wù)的事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，采取文字紀(jì)實(shí)、錄制影像和留存實(shí)物資料三種形式，全面真實(shí)地記錄重要村級(jí)工作全過(guò)程，不僅為事后調(diào)查問(wèn)題提供了有力證據(jù)，而且客觀上促進(jìn)了村干部規(guī)范施政。有的村干部這樣講：全程紀(jì)實(shí)是把“雙刃劍”，事情辦對(duì)了對(duì)自己是保護(hù)，辦不對(duì)我們肯定脫不了干系。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到，解決問(wèn)題最好的辦法是盡量避免出現(xiàn)問(wèn)題。破解基層組織建設(shè)難題，要抓在緊關(guān)節(jié)要處，注重加強(qiáng)源頭管理，用健全的制度管住人、管住事，最大限度地預(yù)防違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn)。問(wèn)題減少了，工作自然好開展。

破解基層組織建設(shè)難題，根本要有服務(wù)基層群眾的責(zé)任意識(shí)。解決基層組織建設(shè)中的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有時(shí)不需要有太多的智慧、費(fèi)過(guò)多的周折，只需要變換一下思考問(wèn)題、開展工作的角度和方式。有些問(wèn)題看似復(fù)雜，但只要我們站在基層和普通群眾的角度看問(wèn)題、辦事情，解決起來(lái)就會(huì)容易得多。因此，破解基層組織建設(shè)難題，說(shuō)到底是責(zé)任心的問(wèn)題，是對(duì)基層和群眾的態(tài)度問(wèn)題、感情問(wèn)題。前些年，群眾到各級(jí)反映問(wèn)題的比較多。認(rèn)真梳理一下，群眾反映的多是一些生產(chǎn)生活中的小事。小事沒(méi)解決好，放在我們身上也會(huì)有怨氣，與其坐等群眾找事，不如主動(dòng)為群眾辦事。我們?cè)诿總€(gè)鎮(zhèn)都開通了“黨心民情熱線”，把熱線號(hào)碼和受理事項(xiàng)宣傳到千家萬(wàn)戶，群眾有訴求撥打熱線，無(wú)論是大事小情，我們都不嫌不棄、不推不拖，第一時(shí)間給予解決和答復(fù)。即使群眾不打電話，我們也主動(dòng)問(wèn)詢，積極為群眾排憂解難，及時(shí)周到的服務(wù)讓群眾感到非常滿意。為切實(shí)解決部分村發(fā)展無(wú)力、少數(shù)群眾生活困難的問(wèn)題，我們還先后開展了包村聯(lián)戶、選派“第一書記”等工作，安排200多個(gè)部門單位、3000多名干部與后進(jìn)村和困難群眾結(jié)對(duì)幫扶，選派82名“第一書記”到村任職，真正做到了“人往基層走、勁往基層使、錢往基層花”，受到了基層和群眾的普遍歡迎?！案腥诵恼撸群跚椤??；鶎映霈F(xiàn)問(wèn)題歸根結(jié)底還是和群眾的感情問(wèn)題，只有懷著深厚的感情去服務(wù)基層、幫助群眾，用基層干部群眾的視角來(lái)審視和改進(jìn)我們的工作，才能有效破解難題、真正贏得民心。