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      我的創(chuàng)業(yè)歷程

      時間:2019-05-12 18:25:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《我的創(chuàng)業(yè)歷程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《我的創(chuàng)業(yè)歷程》。

      第一篇:我的創(chuàng)業(yè)歷程

      我的創(chuàng)業(yè)歷程

      有很多年輕的朋友,心中都有個夢想,但都有迷茫,如何去創(chuàng)業(yè)。首先,我想問你們,到底創(chuàng)業(yè)是為了什么,我想說,第一,我是為了錢。第二,才是實現(xiàn)自己的價值。我寫這篇文章的目的,是為了敢于拼搏的年輕人,希望能對你們有所啟迪。

      我06年畢業(yè),在畢業(yè)前的大學四年里是我這生中最充實最美好的時光,我就從我大學時代開始說起吧。大一的時候,基本上還真沒什么可說的,上課時候睡覺,下課時候打球,過的是平平淡淡又渾渾噩噩,那時候不知道是不是先天性荷爾蒙分泌不足還是長的太丑,我居然不想追女孩子,天天不是籃球就是籃球,經(jīng)??碞BA的比賽,終于期末考試考了個倒數(shù)第二,倒數(shù)第一是我下鋪,哈哈(~那時候特感激他爸媽)。雖然考了這個名次,但是也不以為意,感覺大學的考試就是無聊,也不管了。但是,很快一件事情,就刺激到了我。大二的時候的一個晚上,依然出去打球,因為球場時宿舍下面,有燈光,還是很明亮的,比賽中認識了一個同學,他球打的很好,各種變向交叉步,看起來跟我差不多大吧,我就問你是哪個系哪個班的啊,他一愣,說我都畢業(yè)兩年了,從交談中了解到,原來他是我的學長,畢業(yè)兩年,從一個懵懂小子,變成奧組委英語什么小組的副組長,年薪100W,尼瑪,各種佩服啊,開個大奔來打球,他的名聲在我們學校里還是蠻有影響力的,我畢業(yè)后的聚會上都聽系領導經(jīng)常說起他。就姑且先稱之為A學長吧,聽他們說A從小就好面子,就是比較要強,在他大二的時候,只是因為老師在課堂上說了他幾句(貌似是因為上課睡覺),他把老師給送進醫(yī)院了,然后被校方勸退,特此休學一年。他老爸恨鐵不成鋼啊,把他放到工地上去鍛煉了半年,回來之后,就懂事了,跟那名老師賠了禮道了歉,請老師吃飯,然后用工地上的錢在我們市區(qū)開了個中學生英語培訓中心,選了幾個我們學校外語系的高材生當老師,然后輔導高中生英語的,賺了一大把錢,在我們當?shù)厮闶呛苡忻念~,不過我那時候還不知道他,打球的時候他就對我說,做人要敢闖,不是到了你畢業(yè)之后再去闖,而是畢業(yè)前就應該開始行動,年輕人一定要有野心!

      至今為止,我仍然非常感激學長的這番話,假如不是他的這句話激勵著我,也許我就像大部分人一樣成為迷茫的打工一族,一個月拿著不入流的薪水,苦苦的被房價結(jié)婚等瑣事所壓迫著。

      從那以后,我就像變了一個人,感覺心口就像燃起了一團火焰,永遠都無法褪去,我開始尋思著改變,不想做碌碌無為,整天被游戲包裹的人。我開始考察市場,準備做兼職,如果能掙到自己的學費,也算一種榮耀。整個大二,我課余時間幾乎就是找兼職做兼職,發(fā)過傳單,發(fā)過報紙,周末去商場做促銷員,還做過問卷調(diào)查員,上門推銷過POS機,還做過三個月的KTV服務生。整體來看,發(fā)報紙是最掙錢的,一天就能搞個50塊,當然了,在我們那個時候,50塊是很不錯的了,哈哈。KTV服務生就有點艱難了,三個月才有3000塊錢,上班的點是晚上6點到凌晨1點,我熬了三個月,真心熬不住了,因為白天還要上課,KTV離我們學校宿舍走路的話,要30分鐘的,那個時候還是冬季,早上起都起不來,真心不容易的,傷身體。做促銷,工資其實并不高,一天才35,不過我的業(yè)績還是不錯的,那時候是做TCL液晶電視的促銷,一個上午我就賣掉3臺,每臺提成就只有變態(tài)的5塊錢,學生嘛,很容易滿足的,也高高興興的不管。整個大二年級,我不僅把學費掙回來了,生活費也基本搞定,沒怎么拿家里的錢,另外宿舍的聚餐或者去KTV唱歌,多數(shù)都是我付錢或者是我出大頭。

      大三的時候,就不想這么搞了,那時候班里都準備著考研,我也準備考研,上了兩個月的自習,扛不住了,看不進去書,基本上算是去自習室看美女的,后來不知道是美女發(fā)現(xiàn)了,還是怎么的,基本上就不來了,所以上自習更無聊了,但是沒辦法啊,我們小本學歷不好找工作,大學里基本上學不到啥玩意(其實也沒怎么學,沒有實踐的學習,還不如不學),所以大部分同學準備考研或者是公務員。我感覺自己做下來看書搞研究吧,也不像能靜下心來的,說實話考研也無趣,公務員吧,一輩子幾乎就碌碌無為了,更無趣,但是自己那時候又懶了,也不想在去外面接活做,感覺做兼職也蠻無趣的,起碼得搞點什么名堂出來才有意思。于是,就找一個以前跟我一起做兼職的朋友,他也在想點子,跟我一樣,也不想做這些小兼職了,以后就稱之為B吧(這個稱呼也蠻符合他的氣質(zhì),哈哈,現(xiàn)在仍然是我的得力干將)。因為我們那個時候的網(wǎng)絡還不是很發(fā)達,所以兼職其實并不是很容易找到,我們思考,雖然我們的食堂旁邊的展板經(jīng)常有個別招兼職的,但是沒有規(guī)模化,經(jīng)常是這個同學打個廣告,然后又另外一個同學打個廣告,因為個人的影響力是有限的,外面很多單位找不到學校里對應的人來負責招人做兼職,而學校里面想做兼職的同學多,但是兼職卻少,這樣就造成了資源的浪費。我們倆個一討論,于是決定干脆成立一個校園兼職中心。說做就做,我們兩個把錢湊在一起,大概算一下有個7000塊左右,學校里那個時候有個空房子,原來的戲曲協(xié)會的,后來由于協(xié)會人氣不足,幾乎招不到新生,就給它撤掉了,我們準備把那個房子搞到手,我自己去找校學生會的會長,當時是大我一屆,找了點關系,約出來認識,大概認識了一個星期,熟了以后,才把想法告訴他,請他吃了頓飯,他說讓提交一個書面申請,后來就很順利的弄到了這個房子。基本上,里面桌子凳子等設施都有,所以省了我一大筆錢,就找印刷店印了名片,并花大價錢做了個店牌,就叫大學生兼職中心,一切都準備好之后,我也總算松了口氣,但是現(xiàn)在才是剛剛開始。

      我們兩個人開始去跑客戶,我跑市東頭,他跑市西頭(因為我們的城市比較小,而市里也就我們一所本科院校,所以一說來,大家都是比較熟悉的)。跑客戶其實真的不是容易的,畢竟也不止我們在做,還有很多以個人名義的中介也有不少,我們就一家家的跑,一家家的敲門,一家家的被拒絕,然后才獲得一個單子,過節(jié)的時候單子就要多一點,不過慢慢的積累,我們的人氣也開始旺了起來,在校運動會的時候達到頂峰,因為那個時候,很多外面的商家(大多都是理發(fā)店,運動品牌店和火鍋城等)都希望在運動會中打出自己的廣告,通過我們打入學校內(nèi)部,而我當時與學生會主席關系以及系領導關系都不錯,所以就起到了一個橋梁的作用,我為學校拉了接近3W的贊助費,從中也獲得了一定的利潤,不過最好的利潤就是我們的兼職中心的知名度更高了,事實證明,這些贊助的商家后來都給了我很多單子,學校里因此也就更多人能做到兼職,至少感覺蠻有成就感的,每個月除去學生們的工資,平分下來我們兼職中心基本上也有三四千的收入,算非常不錯了,而且后來基本處于穩(wěn)定了,我們也不用出去跑客戶了,基本上都是老客戶打電話過來給單,然后我們貼廣告招人就行,也算清閑。

      之后,我們想既然穩(wěn)定了,不如趁我們這個兼職中心的名氣再進一層,因為學校里的學生大多是沒有錢的,但學校里面的超市都是坑爹的貴,買很多東西都比外面的還要貴,于是我去市區(qū)的批發(fā)市場大批量的進貨,都是日常用品,包括襪子毛巾熱水瓶方便面等等,啥都搞一點,剛好我們兼職中心的房子有兩層,于是我們在二樓辦公,一樓就開學生零售店,一個好處就是我們的房子是在圖書館和體育館中間,人流量非常多,而且加上我們本身的人氣(比如給我們做兼職打工的學生領完工資后總要買點什么回去),我們的生意當時算是非常火爆。不過好景不長,就被校方給鎮(zhèn)壓了,可能是超市的老板對校方提出了意見,校方最后說我們的房子是學校的設施,屬于非盈利性機構(gòu),不能開超市之類云云,要求我們停止運營,沒辦法,只得停止,積壓的貨物基本送的送,賣的賣,也差不多算不賺不虧吧。

      就這樣基本上就到大四了,大家都在找工作了,我們也得找工作啊,畢竟這邊是小城市,靠這個兼職中心得喝西北風啊,再說畢業(yè)了學校就不準住了,靠這個基本沒用,得安心找工作。

      今天就說到這里了,明天繼續(xù)給大家說畢業(yè)之后的創(chuàng)業(yè)歷程。本人不算社會中的佼佼者,本段文章僅希望告訴在校的大學生不要蹉跎歲月,游戲人生,一定要開始戰(zhàn)斗。如果有年輕

      朋友想溝通想法的,我也非常歡迎,(扣扣“幺酒林林陸午寺午叁騎”)歡迎大家來一起交流溝通。

      第二篇:我的創(chuàng)業(yè)歷程

      我的艱辛創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

      不知不覺,自己創(chuàng)業(yè)了三年多了,總結(jié)一下創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,心情像打開的五味瓶,不知道是什么滋味,如果用成功與失敗去衡量我的這次創(chuàng)業(yè),那我應該是在失敗的邊緣掙扎。今天的心情特別郁悶,所以把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷寫出來與大家分享一下。

      學校畢業(yè),來上海,做了個平面設計師,也就是大家說的經(jīng)常熬夜的那種,如果走在街上,看到衣冠不整的,目光無神的,他一定是位設計師,在上海很多的平面公司做過,也做過總監(jiān)主管之類的,但很辛苦,打工的歷史,就不多描述,于是便放棄了打工那穩(wěn)定的收入,拿著僅有的四萬元開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。

      首先,注冊公司,找辦公室,花了五千多元,注冊了一個五十萬元傳播公司,含墊資費,應該還算便宜,找了家財務公司,幫我做帳,200元/月。在上海創(chuàng)業(yè)的人都知道,上海最大的開銷,就是房子,于是找辦公室成了我創(chuàng)業(yè)最受阻的因素,四處找房子,找中介公司,都找不到滿意的,連那破房子都貴得很,好不多容易,在上海中山西路交通還算比較的地段,租了一套3000元/月的房子,注冊公司這一回合要三-四個月,我注冊在郊區(qū),找了個經(jīng)濟小區(qū),2400每年的服務費(我后來才知道的,其實有些小區(qū)不收管理費,大家新創(chuàng)業(yè)要注冊公司的可以先問清楚),在等注冊營業(yè)執(zhí)照的同時,我一邊在買辦公設備,一邊也在張羅著招兵買馬,這辦公設備在上海也很貴啊,我本考慮買二手的,誰知道二手市場的比新的還貴,于是,辦公設備與電腦上,花了近一萬元左右,算是比較少的,在招人方面,一開始我不可能找很熟練的平面設計師,我的創(chuàng)業(yè)資本折騰不了多久,我先招了2名業(yè)務員(其中一名兼前臺),工資1000元,慢慢著等業(yè)務量上去,再招些平面設計師,好了,搞得還有模有樣,自己公司的廣告形象搞得還真像樣,可我實在太盲目了,業(yè)務從哪里來?市場定位?我從以前公司里出來,都沒有積累一點客戶,之前服務的客戶太大,我是不可能拿到一點點業(yè)務。我好多同事創(chuàng)業(yè)很成功,大部分都是把以前公司的客戶挖走了,而且大部分是多人合作的,搞得還蠻成功的。但我完全忽略了這些。

      于是,我也沒閑著,自己加班加點用frontpage建立了一個自己的主頁,全是靜態(tài)的,還不錯,我畢竟還不懂網(wǎng)站,能按自己的意思建起來,很不錯了,這網(wǎng)址已經(jīng)沒有了,不然可以放上來看一下,主頁做好,經(jīng)營內(nèi)容為:企業(yè)形象設計(VI),包裝設計,平面印刷,展覽展示策劃等。那時我也不懂什么網(wǎng)絡營銷,先花錢做百度推廣,本來我也不了解百度推廣,百度業(yè)務員太歷害,我注冊公司,名字剛查下來就天天打電話給我,經(jīng)不起業(yè)務員的攻擊,就做了,當時的競價排名給我出乎意料的效果,還真不錯,每天有十來個電話,讓我看到點希望了,每天都有機會出去談(印刷的比較多),但是,由于我們是設計公司,而且我當時做印刷經(jīng)驗不是很豐富,也沒有很好的供應商支持,所以,報出來的價格大部分偏高,遇到不懂的人就蒙了,遇到懂的人,都被淘汰,我們又沒品牌效應,因此,一個月里,還好能做幾單,能維持一下日常的開銷,我也慢慢著地在招一名助手,幫我拼拼版什么的,跑跑印刷廠與輸出公司什么的,由于我對這行不精,我一般印刷給印刷廠的價格都比較高,也因此,跟印刷廠也建立了關系,我也開始月結(jié),二月結(jié),到后來的三月結(jié)帳,這樣給我的流動資金帶來一定的幫助,而且有些人企業(yè)要增值稅,可以直接走工廠里,總得來說,運氣還算不錯,結(jié)識了一些大企業(yè),業(yè)務也漸漸多了起來,當然,運營成本也直線上升,房租,水電費,寬帶費,電話費,人員工資,出行,請客戶吃飯等等。由于人員不足,而且大公司(特別是日資企業(yè))要求比較高,我天天加班加點,設計,排版,我均要過目,甚至校搞我都不放心給別人,我都自己來,加班加點,加幾個通宵,畢竟自己的公司,干了有勁,不覺得累,但其中有一家外資企業(yè)讓我吃了個大虧,由于他的產(chǎn)品目錄比較急,我們在加班加點中給他全部排版,密密麻麻的參數(shù),數(shù)字,一共有幾十頁,排版,打樣,校對,這樣的流程做了好幾遍,但在最終印刷成品,終究出錯,日本人連一個符號的錯了都通不過,要求重印,可見他們的活有多難做,但價格比較高,這個問題也不能算我們的錯誤,是當時這個部門的負責人校稿簽字的,這時,我與這部門的負責人已經(jīng)很熟,如果我不承認這責任,那這個部門負責人將被開除,出于感恩(因為她給了我不少業(yè)務),我承擔了這次的重印責任,直接虧本差不多一萬多。

      在以后的日子里,我更加因為這樣的事搞得自己疲備不堪,客戶沒什么理由的,他急你也得幫著做,不然將換供應商,有時印刷廠的原因,色彩有點偏,挑三撿四,到處扣錢,紙張成本的上升,而客戶卻不愿漲價等。讓我覺得極為被動,設計公司當然不能跟直接印刷廠拼價格,因此,越來越多的業(yè)務流失,還好,當時有展覽會這一塊補上,為了自己撐起公司,我還去自學3DMAX,渲圖,為客戶出效果圖,把自己搞得像全能一樣,還好,做了些成功的單子,利潤也還可以,但這一塊的業(yè)務不是那么好做,有些是之前做別的東西,認識的,順便檢起來做的,如果去開發(fā)這塊的業(yè)務,非常難,我曾叫業(yè)務員去試過,大部分都叫你白出設計稿,陪標。

      因此,我們也沒刻意地去打騷擾電話,由于公司小,有點小業(yè)務,就可以活動起來。招的業(yè)務員,也沒出什么業(yè)績,大部分時間是出去送送貨,前臺則是守守電話,我一個則是去談客戶,出設計,校搞,協(xié)調(diào),自己一人完成。搞得自己實在疲憊不堪,為了節(jié)省成本,招不起熟練的設計人員,因此,我招了一個半熟練的,慢慢地學。這樣稍微便宜些,但為我分擔不了多少事情,就這樣,一直持續(xù)到年底,自己一清算,除去所有開銷,差不多虧了一萬多,自己累得半死不說。

      后來自己感覺不一定啥事情都自己做才是創(chuàng)業(yè),我想到借助別人的基礎,加盟項目就成為了我最好的選擇。在經(jīng)過考察選擇了芬迪家居整體衣柜項目,自己借助它的平臺和政策的支持,開了一家200平米的店面,自己干勁也比較大,業(yè)務喜歡主動出擊,第一年的業(yè)務不錯,做了300多萬的業(yè)績,也算是苦盡甘來啊。在這里也推薦下芬迪家居整體衣柜項目,詳情004km.cn

      第三篇:李嘉誠創(chuàng)業(yè)歷程

      ⊕1943年,李嘉誠當時為一間玩具制造公司當推銷員。

      ⊕1948年,由于勤奮好學,精明能干,不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。

      ⊕1950年,李嘉誠把握時機,用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長江塑膠廠”。

      ⊕1958年,李嘉誠在北角購入一幅地皮,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場。他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。

      ⊕1967年,左派暴動,地價暴跌,以低價購入大批土地儲備。

      ⊕1972年,“長江實業(yè)”上市,其股票被超額認購65倍。到70年代末期,⊕1978年,與國家領導人鄧小平會面。

      ⊕1979年,“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議,斥資6.2億元,從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。

      ⊕1984年,“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。

      ⊕1986年,進軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數(shù)權益。

      ⊕1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權。

      ⊕1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。

      ⊕1995年,12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。

      ⊕1999年,長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。

      ⊕2000年,長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。

      ⊕1981年,獲選為“香港風云人物”

      ⊕1986年,2月6日香港《信報》排出香港十大財團,長實系四家上市公司市值達三百四十三億港元,名列榜首

      ⊕1986年,3月25日香港大學授予李嘉誠名譽法學博士

      ⊕1986年,被比利時國王封為勛爵

      ⊕1986年,香港大學校監(jiān)、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學博士稱號。

      ⊕1990年,12月15日港督衛(wèi)弈信向李嘉誠頒發(fā)“商業(yè)成就獎”

      ⊕1994年,被評選為1993香港商界“風云人物”

      ⊕1994年,11月22日獲《亞洲周刊》頒發(fā)的首屆“企業(yè)家成就獎”

      ⊕1996年,第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜,長實系三間上市公司市值3,250億港元,占全港上市公司總市值的13.7%,居華人財團榜首;個人資產(chǎn)600億港元,并列全港華人富豪第2名

      ⊕1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亞洲首富

      ⊕1999年,5月被英文版的《亞洲周刊》,評選為亞洲區(qū)五十位最具權力人物之一

      ④1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事

      4.公益事業(yè)

      1981年創(chuàng)立汕頭大學,至今對大學的投資已過31億港元(包括長江商學院)。

      1987年,他捐贈5000萬港元,在跑馬地等地建立3間老人院。

      1989年,捐贈1000萬港元,支持北京舉辦第11界亞洲運動會。

      1999年,李嘉誠基金會捐款4千萬港元予香港公開大學,香港公開大學將設于信德中心的持續(xù)及社區(qū)教育中心命名為李嘉誠專業(yè)進修學院。

      2002年李嘉誠海外基金建立長江商學院,是中國第一所也是唯一一所實行教授治校的商學院。2003年11月MBA第一批學員入校,MBA學員GMAT入學成績高居亞洲首位,現(xiàn)在已在北京 上海 廣州等地設立學校,目前是中國最著名的十大商學院之一,目標是用十年的時間進入世界十大商學院之列。

      2004年南亞海嘯,李嘉誠透過旗下的和記黃埔及李嘉誠基金會,共捐出300萬美元予受災人士。

      最初,李嘉誠向客戶推銷產(chǎn)品之前,心情總是十分緊張。

      于是他就在出門前或者路上把要說的話想好,反復練習,從而成功地克服了緊張的心理。

      漸漸地,李嘉誠發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷有術,而且大有潛力。

      他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。

      他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物,并且能馬上了解客戶的心理和性格,從而定好相應的推銷策略。

      李嘉誠認為,在從事推銷工作的時候,必須充滿自信,而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品,盡最大努力,設法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價而且優(yōu)秀的。

      很快,李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論,他認為從事推銷工作,重要的有兩點:

      一是勤勞,二是創(chuàng)新。

      由于出色的推銷成績,李嘉誠18歲就做了部門經(jīng)理,兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。

      走南闖北的推銷生涯,不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦,豐富了他的商業(yè)知識,而且也使李嘉誠結(jié)識了很多好朋友,教會了他各種各樣的社會知識。

      同時,在推銷過程中,也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學,為他日后事業(yè)的發(fā)展,打下了良好的基礎。

      “長和系”業(yè)績發(fā)布進入高峰期,和記港陸與長江生命科技(以下簡稱長科)年報相差甚遠,長科業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧,長科2008年全年凈虧損3.52億港元,和記港陸凈利潤飆升逾5倍,截至2008年底的全年凈利潤20.09億港元。

      本周四(19日)長江基建也將“放榜”,高盛估計該公司去年全年凈利潤47億港元,核心盈利增長16%至53億港元。本月底披露年報的長江實業(yè)及和記黃埔,高盛預期在撇除物業(yè)重估及特殊項目后,長實去年凈利潤或達到141億港元,和黃2008年凈利潤143億港元。

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      率先披露年報的和記電訊去年的凈利潤就同比下滑了97.2%,至18.83億港元。根據(jù)現(xiàn)已發(fā)布的業(yè)績數(shù)據(jù)以及高盛的預測數(shù)據(jù),“長和系”六家上市公司2008年的總利潤金額可能達到366億港元。若高盛預測準確,那么“長和系”去年利潤總和將較2007財年大幅倒退68%。

      長江生命科技:李澤鉅虧在庫務投資

      “2008年環(huán)球出現(xiàn)近代金融史上前所未見的經(jīng)濟沖擊,影響深遠,波及世界各地及各行各業(yè)的企業(yè),長科亦未能幸免?!崩罴握\長子、長科主席李澤鉅在公司年報的開頭寫下這樣一段話。不過,就該公司昨日發(fā)布的年報來看,令長科 “未能幸免”的主要原因是公司的庫務投資(TreasuryInvestment)及金融工具公允值的大幅減值。

      年報顯示,報告期內(nèi)長科的總營業(yè)額增長43%至29.92億港元,其中人類健康業(yè)務營業(yè)額增幅為32%,而農(nóng)業(yè)相關業(yè)務的營業(yè)額更是顯著上升99%至10.17億港元。只不過,兩大主營業(yè)務的亮麗表現(xiàn)依然未能抵銷金融危機對公司業(yè)績的負面沖擊。該公司2008財年庫務投資項目的賬面虧損達到3.16億港元,2007年同期為盈利1.32億港元。受此影響,長科2008年全年凈虧損3.52億港元,2007年為凈賺1.17億港元。

      李澤鉅表示,自長科自2002年上市以來,庫務收入一直是公司重要的收入來源。雖然該項目在去年出現(xiàn)虧損,但是至2008年年底,公司六年間的庫務投資累計盈利依然超過6億港元。李澤鉅指出,庫務投資回報一直對支持業(yè)務運作及科研項目發(fā)揮關鍵性作用。隨著業(yè)務日益增長并開始提供盈利貢獻,公司策略性地減少庫務投資的比例及金額,并將資源轉(zhuǎn)投至世界各地的業(yè)務上。據(jù)年報披露,該公司2004年初的庫務投資金額曾經(jīng)達到22億港元以上,至2008年底已經(jīng)降低至3.8億港元,因此庫務投資風險也大為減少。

      和記港陸:受益于物業(yè)套現(xiàn)

      與長科相比,和記港陸去年的盈利表現(xiàn)令人滿意。該公司截至2008年底的全年凈利潤20.09億港元,較2007大增5.4倍,每股盈利0.22港元。不過,業(yè)績報表也顯示,和記港陸的業(yè)績猛增主要受益于出售物業(yè)套現(xiàn)21.4億港元以及物業(yè)投資重估收益9830萬港元,而該公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務收入則同比減少36%,至7.67億港元。或許是對表面風光的業(yè)績表現(xiàn)有所保留,和記港陸并未因賬面利潤暴增而派發(fā)高額股息,而是維持每股2.2港分的末期股息。

      雖然業(yè)績表現(xiàn)強于長科,但和記港陸昨日依然大跌10.77%,至0.58港元,跌幅甚至高于長科。分析人士指出,在公司凈利潤激增的情況下,公司卻吝于派息,這可能是打擊股價表現(xiàn)的原因之一。年報顯示,和記港陸截至去年底的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物總值59.697億港元,遠高于2007年的10.794億港元。該公司對此解釋,(保留)充裕資金,令公司有能力面對當前經(jīng)濟衰退所帶來的挑戰(zhàn)。和記黃埔目前持有和記港陸71.51%的權益。

      李嘉誠旗下“長和系”

      每每提及 “長和系”,人們往往想到的是李嘉誠名下兩大上市旗艦——長江實業(yè)與和記黃埔。不過,由于李嘉誠家族所擁有的上市公司眾多,于是廣義上的長和系則也可以分為兩類,一是“長江系”,分別包括長江實業(yè)、長江基建集團以及長科;另外一個則是“和記系”,包括和記黃埔、和記電訊以及和記港陸。而除了上述公司外,長和系參股的港股公司還有香港電燈 及 TOM 集 團。

      第四篇:創(chuàng)業(yè)歷程和感悟

      創(chuàng)業(yè)歷程和感悟

      我在這六年的創(chuàng)業(yè)歷程中,正如剛才VCR中所說,一路走來有激情,也有迷茫,在創(chuàng)業(yè)的路上我要感謝政府和社會各界對我的大力支持,感謝我的團隊給了我前進的動力,我也曾經(jīng)抱怨,但我從不抱怨社會,我直報怨我自己的努力不夠,能力不足。因為這個社會給了我們每個創(chuàng)業(yè)者太多的機會,太多的資源。

      對于創(chuàng)業(yè)者來說我是幸運的!我為我的選擇而驕傲,農(nóng)民對于我們每個人來講都有不同的認識和認知,我和我的父輩都是以種地謀生,我的創(chuàng)業(yè)初衷就是要把農(nóng)民從田間地頭拉回來,從溫飽線上拉回來。因為我能懂的農(nóng)民的艱辛和不易,通過這幾年的努力我感到我的選擇是對的。我的夢想也會實現(xiàn)。應為我堅信“只要我的夢想足夠大,全世界都會來幫我”

      走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路是解決目前中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的唯一出路,食用菌工廠化生產(chǎn)是現(xiàn)代高效設施農(nóng)業(yè)的最具有代表的產(chǎn)業(yè),食用菌工廠化生產(chǎn)是按照菇類生長需要設計的封閉式廠房中,在不同地域不同氣候條件下利用溫控、濕控、風控、光控設備創(chuàng)造人工環(huán)境;利用機械設備自動化(半自動化)操作,高效率生產(chǎn);他集約用地、綠色、環(huán)保。六年的摸爬滾打鍛造了我堅定的信念,我堅信“打造中國養(yǎng)生菇第一品牌,做中國食用菌行業(yè)領跑者的目標”在不久的將來就會實現(xiàn),因為我得到了來自大家的支持,來自全世界的幫助。

      第五篇:優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料

      ××*,男,××*作為一名在高等學府內(nèi)任教的青年教師,通過不斷攀登科學的高峰,將研究獲得的各種知識轉(zhuǎn)授給學生,使學生向最前沿的科學技術不斷邁進,培養(yǎng)全能型的、適應社會要求的大學生。他實踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎獲得者,在進行教學的同時,他竭盡自身的能力為學??蒲邪l(fā)展貢獻自己的力量,走出一條產(chǎn)學

      研相結(jié)合的發(fā)展道路,實現(xiàn)了學??蒲械目缭绞桨l(fā)展,為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、中小企業(yè)等領域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻,節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險基金的信息化管理方面,將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術應用于基金管理與決策,避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險基金的狀況,保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎章獲得者,不僅自身成功創(chuàng)業(yè),而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園,為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務,引導更多的大學生走上創(chuàng)業(yè)之路,不斷的實踐著創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學生“造工作”。

      一、青年教師走上科技前沿

      在2000年7月,××*成為長春理工大學計算機學院的一名教師。作為一名年輕的教師,他積極認真的準備各種教學資料,在指定的教學課本外,他還收集整理相關領域的知識,在課堂上進行講解,擴大了學生的知識面,使學生能夠了解當前學術領域的最前沿的技術問題,奠定了學生扎實的基礎知識。同時,他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點問題布置給學生,要求學生對這些難點問題進行深入的研究,使學生的學習水平不單單停留在書本知識里,而是能將書本知識與實踐相結(jié)合,降低了學生所學的知識與社會需要之間的差距。為了能夠增強學生的動手能力,將所學的書本知識應用于實踐,他還組織多名在校大學生、研究生進入他所研究的課題領域進行實際的動手操作,為學生提供實踐機會,大大縮短了學生在參加工作后適應崗位的時間,同時也增強了學生就業(yè)方面的競爭力。2009年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團中央的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐,為吉林省內(nèi)更多的大學生提供實踐體驗,在提高大學生工作技能的同時,提升大學生適應社會的能力?;谒J真負責的教學態(tài)度,科學嚴禁的治學作風,他多次被評為長春理工大學青年骨干教師,長春理工大學先進個人,長春理工大學科研先進個人。

      二、歷經(jīng)磨練,從文人初踏商業(yè)泥濘路到布局全國又創(chuàng)產(chǎn)學研結(jié)合新典范

      ××*在作好教學工作的同時,他還響應國家科研產(chǎn)業(yè)化的號召,積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。

      2002年1月,針對國家各項醫(yī)療保險參保政策的出臺,為了提高醫(yī)療保險工作的信息化水平,減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導致數(shù)據(jù)錯誤、基金丟失、參保人員報銷困難等方面的問題,他組織計算機學院的學術專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》。并于2003年7月簽下了第一單醫(yī)療保險系統(tǒng)集成項目。該項目的實施獲得吉林省勞動廳的好評,應用該系統(tǒng)醫(yī)療保險中心也在當年省勞動廳進行的市縣級醫(yī)療保險信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因為身為高校教師,除了科研任務外還有艱巨的教學任務,不允許老師過長時間的離開工作崗位,而一個醫(yī)療保險系統(tǒng)的施工,因為涉及的保險基金動輒上千萬,而各地的醫(yī)療保險政策又明顯存在差異,在以前開發(fā)的平臺基礎上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務艱巨,而且醫(yī)療保險系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險中心工作人員對計算機的熟練程度也不相同,通常情況下老師們還要承擔一個任務就是要教會這些工作人員使用電腦,所有這一切都決定了每個醫(yī)療保險項目的施工都在兩個月以上,而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務,為了解決這個問題,2004年,他成立了長春市萬易科技有限公司,以一個書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮,也逐步走向成熟,成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》于2006年獲得吉林省教育科研一等獎、國家科技部重點推廣新產(chǎn)品項目?!冻擎?zhèn)居民住院保險系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時間推出,并獲得客戶的好評,且在兩個月的時間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個市縣的合同,并獲得2008吉林省教育科研一等獎;《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》獲得2008國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到2009年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險中心使用該系統(tǒng),總計發(fā)卡300多萬張,累計涉及醫(yī)療保險基金50多億。

      三、醫(yī)療保險系

      統(tǒng)的成功推廣使他邁出了可喜的一步,并使他初償了經(jīng)商的艱辛與喜悅。

      如果說醫(yī)療保險系統(tǒng)讓他經(jīng)歷了商場的洗禮,那么中央組織部的《領導干部考試系統(tǒng)》使他的項目從省內(nèi)走向了中央,也讓他明白了作為商人信用是第一位的。在向衛(wèi)生信息化領域進軍的同時,他還向金融領域信息化邁出了重要的一步,而且經(jīng)過三年多的努力,長春市萬易科技有限公司已經(jīng)

      成為國內(nèi)知名的中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)信用擔保軟件提供商,而且與國內(nèi)第一家區(qū)域性再擔保機構(gòu)東北中小企業(yè)信用再擔保機構(gòu)結(jié)成信息化戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴,致力于打造再擔保業(yè)務的信息化。2006年,針對國家大力提倡中小企業(yè)多渠道融資,為中小企業(yè)提供融資擔保的政策方針,各地政策性中小企業(yè)融資擔保機構(gòu)以及私營融資擔保機構(gòu)的成立,急需一套信息化、智能化的決策支持系統(tǒng),面對這樣的市場需求,他果斷的作出決定,公司開始進行《協(xié)同的中小企業(yè)融資擔保平臺》的研究開發(fā),目前該系統(tǒng)已經(jīng)在吉林省、黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)、遼寧、湖南、河南省等300家擔保公司使用。并且該軟件系統(tǒng)已經(jīng)獲得2007年國家科技部創(chuàng)新基金項目、長春市科技局科技創(chuàng)新基金項目,共獲得基金支持120萬元。而與東北再擔保公司合作的《東北再擔保公司信息化運營平臺》項目總投資2100多萬,服務對象為再擔保公司總部與五家分支機構(gòu)以及東北三省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、大連市的五百余家擔保機構(gòu)。再擔保信息化系統(tǒng)的研究開發(fā)進一步鞏固了他所帶領的公司作為國內(nèi)信用擔保機構(gòu)信息化軟件系統(tǒng)知名提供商的地位。

      五年來,他所研究的系統(tǒng)除了具有較高的市場占有率以及客戶的認同度以外,還獲得了國家各部委以及省各廳局的支持?!都膊》雷o與兒童免疫信息系統(tǒng)》通過了吉林省省政府信息化領導小組和吉林省衛(wèi)生廳的聯(lián)合論證,被評為2005年國家科技部火炬計劃項目,獲得國家基金支持20萬元;2007年,隨著國家對社區(qū)衛(wèi)生公司的重視程度的不斷提供,社區(qū)衛(wèi)生信息化工作被提高到一個新的日程上來,敏銳的政策及商業(yè)頭腦使他迅速捕捉到這個信息,迅速研究開發(fā)出第一代的《社區(qū)衛(wèi)生智能決策支持平臺》,該平臺獲得2007國家信息產(chǎn)業(yè)部電子基金項目基金支持100萬元,以及吉林省2007信息產(chǎn)業(yè)廳電子基金支持10萬元。

      為了取得公司的長遠發(fā)展,他認為必須擴大公司產(chǎn)品的市場占有率,加大對公司產(chǎn)品的宣傳并基于公司產(chǎn)品的特殊性為客戶提供本地化的技術支持服務,為此2007年,公司已經(jīng)在北京上地軟件園、河南鄭州中部軟件園建立公司,達到擴展中部地區(qū)市場業(yè)務的目的,并立足北京推向全國宣傳推廣公司產(chǎn)品,同時在黑龍江、內(nèi)蒙古自治區(qū)設立了辦事處對當?shù)氐目蛻籼峁┤嬷艿降募夹g支持服務。

      四、創(chuàng)業(yè)先鋒不辱使命,帶大學生從找工作到“造”工作

      作為第二界吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒,他不僅自身成功創(chuàng)業(yè),而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園,為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務,引領更多的大學生創(chuàng)業(yè),希望通過創(chuàng)業(yè)帶動更多的大學生就業(yè)。

      經(jīng)過四年多的創(chuàng)業(yè),雖然有無數(shù)的成功和喜悅鼓舞和激勵著他,但是他深深的明白創(chuàng)業(yè)的艱辛以及對各種幫助的需求和渴望。他充分的了解到初踏創(chuàng)業(yè)之路的在校大學生或者剛剛走出校門的畢業(yè)生進行創(chuàng)業(yè)時面臨的各種困難,2008年他投入巨資建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園。創(chuàng)業(yè)園分為蜂巢區(qū)和幼蜂區(qū)分別為在校大學生以及畢業(yè)三年以內(nèi)的大學生提供創(chuàng)業(yè)服務。

      蜂巢區(qū)中的創(chuàng)業(yè)試驗區(qū)配備完善的辦公設備,主要服務于有創(chuàng)業(yè)激情,想積極創(chuàng)業(yè),但未確定創(chuàng)業(yè)項目,且毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)的大學生。這些大學生在正式創(chuàng)辦企業(yè)之前將在該區(qū)域內(nèi)進行創(chuàng)業(yè)體驗,成立虛擬企業(yè),并確立企業(yè)內(nèi)部的部門以及人員分工確定內(nèi)部管理事宜;并且通過在此過程中與對外的工商、稅務、勞動等部門的接觸過程中了解創(chuàng)辦企業(yè)所應履行的行政手續(xù);并且積極開展對外客戶聯(lián)絡,初步體驗創(chuàng)辦企業(yè)的市場開拓方面的感受。在蜂巢區(qū)進行創(chuàng)業(yè)體驗過程中,創(chuàng)業(yè)園不收取任何費用。

      蜂巢區(qū)的創(chuàng)業(yè)區(qū)主要用于經(jīng)過創(chuàng)業(yè)園對大學生創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)團隊的初步評估,能夠直接創(chuàng)辦企業(yè)的大學生,可以直接選取房間,自行配備辦公用品進行創(chuàng)業(yè)實踐;對于經(jīng)過蜂巢區(qū)創(chuàng)業(yè)體驗的大學生,如果成功度過體驗期,也轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)區(qū)繼續(xù)進行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)園只收取適當?shù)墓芾碣M,而且可以按季度交付,這樣大大的減少了大學生企業(yè)初創(chuàng)時的投入,而且能夠使大學生企業(yè)能夠成為合法運營的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園的幼蜂區(qū)主要服務于畢業(yè)三年以內(nèi)大學生創(chuàng)辦的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園通過租金補貼,創(chuàng)業(yè)企業(yè)只需要交納部分租金。租金等費用低于同等地段相同面積的其他寫字樓辦公室所需費用。

      經(jīng)過近一年時間的發(fā)展,大學生創(chuàng)業(yè)園從2008年6月份至今接受咨詢?nèi)藬?shù)1523人,收到申請352份,成功入園在孵企業(yè)39家,解決就業(yè)527人。(其中創(chuàng)業(yè)體驗區(qū)有9家)。創(chuàng)業(yè)園經(jīng)過一段時間的發(fā)展,已經(jīng)形成含蓋軟件開發(fā)、物流、設計、培訓、房地產(chǎn)營銷中介等多個行業(yè)的企業(yè)。

      大學生創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展和建設受到了省市領導的支持和認可,2009年吉林省政協(xié)常務副主席林炎志一行,共青團吉林省委書記謝忠?guī)r石先后來到大學生創(chuàng)業(yè)園進行視察,并對創(chuàng)業(yè)園及園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提出意見和建議;同時大學生創(chuàng)業(yè)園的設立也取得了廣大在校學生的歡迎與認可,未來將有更多的大學生在這里體驗創(chuàng)業(yè)艱辛、享受創(chuàng)業(yè)的成功。

      優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料

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