第一篇：優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程先進(jìn)事跡材料

××*，男，××*作為一名在高等學(xué)府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學(xué)的高峰，將研究獲得的各種知識(shí)轉(zhuǎn)授給學(xué)生，使學(xué)生向最前沿的科學(xué)技術(shù)不斷邁進(jìn)，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會(huì)要求的大學(xué)生。他實(shí)踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)，他竭盡自身的能力為學(xué)校科研發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，走出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻(xiàn)，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險(xiǎn)基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實(shí)踐著創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的國(guó)家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學(xué)生“造工作”。

一、青年教師走上科技前沿

在2000年7月，××*成為長(zhǎng)春理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認(rèn)真的準(zhǔn)備各種教學(xué)資料，在指定的教學(xué)課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在課堂上進(jìn)行講解，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，使學(xué)生能夠了解當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學(xué)生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點(diǎn)問題布置給學(xué)生，要求學(xué)生對(duì)這些難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的研究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平不單單停留在書本知識(shí)里，而是能將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，降低了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)需要之間的差距。為了能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，將所學(xué)的書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，他還組織多名在校大學(xué)生、研究生進(jìn)入他所研究的課題領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，大大縮短了學(xué)生在參加工作后適應(yīng)崗位的時(shí)間，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。2009年他創(chuàng)辦的長(zhǎng)春市萬易科技有限公司成為共青團(tuán)中央的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐，為吉林省內(nèi)更多的大學(xué)生提供實(shí)踐體驗(yàn)，在提高大學(xué)生工作技能的同時(shí)，提升大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力?；谒J(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)嚴(yán)禁的治學(xué)作風(fēng)，他多次被評(píng)為長(zhǎng)春理工大學(xué)青年骨干教師，長(zhǎng)春理工大學(xué)先進(jìn)個(gè)人，長(zhǎng)春理工大學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。

二、歷經(jīng)磨練，從文人初踏商業(yè)泥濘路到布局全國(guó)又創(chuàng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合新典范

××*在作好教學(xué)工作的同時(shí)，他還響應(yīng)國(guó)家科研產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。

2002年1月，針對(duì)國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)參保政策的出臺(tái)，為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、基金丟失、參保人員報(bào)銷困難等方面的問題，他組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的學(xué)術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》。并于2003年7月簽下了第一單醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得吉林省勞動(dòng)廳的好評(píng)，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)中心也在當(dāng)年省勞動(dòng)廳進(jìn)行的市縣級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息化的評(píng)比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。

因?yàn)樯頌楦咝＝處?，除了科研任?wù)外還有艱巨的教學(xué)任務(wù)，不允許老師過長(zhǎng)時(shí)間的離開工作崗位，而一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的施工，因?yàn)樯婕暗谋ｋU(xiǎn)基金動(dòng)輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險(xiǎn)政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺(tái)基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險(xiǎn)中心工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔(dān)一個(gè)任務(wù)就是要教會(huì)這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目的施工都在兩個(gè)月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個(gè)問題，2004年，他成立了長(zhǎng)春市萬易科技有限公司，以一個(gè)書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)。幾年來經(jīng)過商場(chǎng)的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》于2006年獲得吉林省教育科研一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技部重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品項(xiàng)目?！冻擎?zhèn)居民住院保險(xiǎn)系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時(shí)間推出，并獲得客戶的好評(píng)，且在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個(gè)市縣的合同，并獲得2008年度吉林省教育科研一等獎(jiǎng);《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》獲得2008年度國(guó)家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到2009年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個(gè)市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險(xiǎn)中心使用該系統(tǒng)，總計(jì)發(fā)卡300多萬張，累計(jì)涉及醫(yī)療保險(xiǎn)基金50多億。

第二篇：優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料

××*，男，××*作為一名在高等學(xué)府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學(xué)的高峰，將研究獲得的各種知識(shí)轉(zhuǎn)授給學(xué)生，使學(xué)生向最前沿的科學(xué)技術(shù)不斷邁進(jìn)，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會(huì)要求的大學(xué)生。他實(shí)踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)，他竭盡自身的能力為學(xué)?？蒲邪l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，走出一條產(chǎn)學(xué)

研相結(jié)合的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻(xiàn)，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險(xiǎn)基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實(shí)踐著創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的國(guó)家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學(xué)生“造工作”。

一、青年教師走上科技前沿

在2000年7月，××*成為長(zhǎng)春理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認(rèn)真的準(zhǔn)備各種教學(xué)資料，在指定的教學(xué)課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在課堂上進(jìn)行講解，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，使學(xué)生能夠了解當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學(xué)生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點(diǎn)問題布置給學(xué)生，要求學(xué)生對(duì)這些難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的研究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平不單單停留在書本知識(shí)里，而是能將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，降低了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)需要之間的差距。為了能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，將所學(xué)的書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，他還組織多名在校大學(xué)生、研究生進(jìn)入他所研究的課題領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，大大縮短了學(xué)生在參加工作后適應(yīng)崗位的時(shí)間，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。2009年他創(chuàng)辦的長(zhǎng)春市萬易科技有限公司成為共青團(tuán)中央的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐，為吉林省內(nèi)更多的大學(xué)生提供實(shí)踐體驗(yàn)，在提高大學(xué)生工作技能的同時(shí)，提升大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力?；谒J(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)嚴(yán)禁的治學(xué)作風(fēng)，他多次被評(píng)為長(zhǎng)春理工大學(xué)青年骨干教師，長(zhǎng)春理工大學(xué)先進(jìn)個(gè)人，長(zhǎng)春理工大學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。

二、歷經(jīng)磨練，從文人初踏商業(yè)泥濘路到布局全國(guó)又創(chuàng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合新典范

××*在作好教學(xué)工作的同時(shí)，他還響應(yīng)國(guó)家科研產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。

2002年1月，針對(duì)國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)參保政策的出臺(tái)，為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、基金丟失、參保人員報(bào)銷困難等方面的問題，他組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的學(xué)術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》。并于2003年7月簽下了第一單醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得吉林省勞動(dòng)廳的好評(píng)，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)中心也在當(dāng)年省勞動(dòng)廳進(jìn)行的市縣級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息化的評(píng)比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因?yàn)樯頌楦咝＝處?，除了科研任?wù)外還有艱巨的教學(xué)任務(wù)，不允許老師過長(zhǎng)時(shí)間的離開工作崗位，而一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的施工，因?yàn)樯婕暗谋ｋU(xiǎn)基金動(dòng)輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險(xiǎn)政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺(tái)基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險(xiǎn)中心工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔(dān)一個(gè)任務(wù)就是要教會(huì)這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目的施工都在兩個(gè)月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個(gè)問題，2004年，他成立了長(zhǎng)春市萬易科技有限公司，以一個(gè)書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)。幾年來經(jīng)過商場(chǎng)的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》于2006年獲得吉林省教育科研一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技部重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品項(xiàng)目?！冻擎?zhèn)居民住院保險(xiǎn)系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時(shí)間推出，并獲得客戶的好評(píng)，且在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個(gè)市縣的合同，并獲得2008吉林省教育科研一等獎(jiǎng)；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》獲得2008國(guó)家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到2009年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個(gè)市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險(xiǎn)中心使用該系統(tǒng)，總計(jì)發(fā)卡300多萬張，累計(jì)涉及醫(yī)療保險(xiǎn)基金50多億。

三、醫(yī)療保險(xiǎn)系

統(tǒng)的成功推廣使他邁出了可喜的一步，并使他初償了經(jīng)商的艱辛與喜悅。

如果說醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)讓他經(jīng)歷了商場(chǎng)的洗禮，那么中央組織部的《領(lǐng)導(dǎo)干部考試系統(tǒng)》使他的項(xiàng)目從省內(nèi)走向了中央，也讓他明白了作為商人信用是第一位的。在向衛(wèi)生信息化領(lǐng)域進(jìn)軍的同時(shí)，他還向金融領(lǐng)域信息化邁出了重要的一步，而且經(jīng)過三年多的努力，長(zhǎng)春市萬易科技有限公司已經(jīng)

成為國(guó)內(nèi)知名的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保軟件提供商，而且與國(guó)內(nèi)第一家區(qū)域性再擔(dān)保機(jī)構(gòu)東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu)結(jié)成信息化戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，致力于打造再擔(dān)保業(yè)務(wù)的信息化。2006年，針對(duì)國(guó)家大力提倡中小企業(yè)多渠道融資，為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的政策方針，各地政策性中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)以及私營(yíng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成立，急需一套信息化、智能化的決策支持系統(tǒng)，面對(duì)這樣的市場(chǎng)需求，他果斷的作出決定，公司開始進(jìn)行《協(xié)同的中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺(tái)》的研究開發(fā)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)在吉林省、黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)、遼寧、湖南、河南省等300家擔(dān)保公司使用。并且該軟件系統(tǒng)已經(jīng)獲得2007年國(guó)家科技部創(chuàng)新基金項(xiàng)目、長(zhǎng)春市科技局科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目，共獲得基金支持120萬元。而與東北再擔(dān)保公司合作的《東北再擔(dān)保公司信息化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)》項(xiàng)目總投資2100多萬，服務(wù)對(duì)象為再擔(dān)保公司總部與五家分支機(jī)構(gòu)以及東北三省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、大連市的五百余家擔(dān)保機(jī)構(gòu)。再擔(dān)保信息化系統(tǒng)的研究開發(fā)進(jìn)一步鞏固了他所帶領(lǐng)的公司作為國(guó)內(nèi)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息化軟件系統(tǒng)知名提供商的地位。

五年來，他所研究的系統(tǒng)除了具有較高的市場(chǎng)占有率以及客戶的認(rèn)同度以外，還獲得了國(guó)家各部委以及省各廳局的支持?！都膊》雷o(hù)與兒童免疫信息系統(tǒng)》通過了吉林省省政府信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和吉林省衛(wèi)生廳的聯(lián)合論證，被評(píng)為2005年國(guó)家科技部火炬計(jì)劃項(xiàng)目，獲得國(guó)家基金支持20萬元；2007年，隨著國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生公司的重視程度的不斷提供，社區(qū)衛(wèi)生信息化工作被提高到一個(gè)新的日程上來，敏銳的政策及商業(yè)頭腦使他迅速捕捉到這個(gè)信息，迅速研究開發(fā)出第一代的《社區(qū)衛(wèi)生智能決策支持平臺(tái)》，該平臺(tái)獲得2007國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部電子基金項(xiàng)目基金支持100萬元，以及吉林省2007信息產(chǎn)業(yè)廳電子基金支持10萬元。

為了取得公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他認(rèn)為必須擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳并基于公司產(chǎn)品的特殊性為客戶提供本地化的技術(shù)支持服務(wù)，為此2007年，公司已經(jīng)在北京上地軟件園、河南鄭州中部軟件園建立公司，達(dá)到擴(kuò)展中部地區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的目的，并立足北京推向全國(guó)宣傳推廣公司產(chǎn)品，同時(shí)在黑龍江、內(nèi)蒙古自治區(qū)設(shè)立了辦事處對(duì)當(dāng)?shù)氐目蛻籼峁┤嬷艿降募夹g(shù)支持服務(wù)。

四、創(chuàng)業(yè)先鋒不辱使命，帶大學(xué)生從找工作到“造”工作

作為第二界吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒，他不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所以及配套服務(wù)，引領(lǐng)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，希望通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)更多的大學(xué)生就業(yè)。

經(jīng)過四年多的創(chuàng)業(yè)，雖然有無數(shù)的成功和喜悅鼓舞和激勵(lì)著他，但是他深深的明白創(chuàng)業(yè)的艱辛以及對(duì)各種幫助的需求和渴望。他充分的了解到初踏創(chuàng)業(yè)之路的在校大學(xué)生或者剛剛走出校門的畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)面臨的各種困難，2008年他投入巨資建立吉林省萬易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。創(chuàng)業(yè)園分為蜂巢區(qū)和幼蜂區(qū)分別為在校大學(xué)生以及畢業(yè)三年以內(nèi)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

蜂巢區(qū)中的創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)配備完善的辦公設(shè)備，主要服務(wù)于有創(chuàng)業(yè)激情，想積極創(chuàng)業(yè)，但未確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，且毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)的大學(xué)生。這些大學(xué)生在正式創(chuàng)辦企業(yè)之前將在該區(qū)域內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)，成立虛擬企業(yè)，并確立企業(yè)內(nèi)部的部門以及人員分工確定內(nèi)部管理事宜；并且通過在此過程中與對(duì)外的工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等部門的接觸過程中了解創(chuàng)辦企業(yè)所應(yīng)履行的行政手續(xù)；并且積極開展對(duì)外客戶聯(lián)絡(luò)，初步體驗(yàn)創(chuàng)辦企業(yè)的市場(chǎng)開拓方面的感受。在蜂巢區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中，創(chuàng)業(yè)園不收取任何費(fèi)用。

蜂巢區(qū)的創(chuàng)業(yè)區(qū)主要用于經(jīng)過創(chuàng)業(yè)園對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的初步評(píng)估，能夠直接創(chuàng)辦企業(yè)的大學(xué)生，可以直接選取房間，自行配備辦公用品進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐；對(duì)于經(jīng)過蜂巢區(qū)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的大學(xué)生，如果成功度過體驗(yàn)期，也轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)區(qū)繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)園只收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)，而且可以按季度交付，這樣大大的減少了大學(xué)生企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的投入，而且能夠使大學(xué)生企業(yè)能夠成為合法運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園的幼蜂區(qū)主要服務(wù)于畢業(yè)三年以內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園通過租金補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只需要交納部分租金。租金等費(fèi)用低于同等地段相同面積的其他寫字樓辦公室所需費(fèi)用。

經(jīng)過近一年時(shí)間的發(fā)展，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園從2008年6月份至今接受咨詢?nèi)藬?shù)1523人，收到申請(qǐng)352份，成功入園在孵企業(yè)39家，解決就業(yè)527人。（其中創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)有9家）。創(chuàng)業(yè)園經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)形成含蓋軟件開發(fā)、物流、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、房地產(chǎn)營(yíng)銷中介等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展和建設(shè)受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，2009年吉林省政協(xié)常務(wù)副主席林炎志一行，共青團(tuán)吉林省委書記謝忠?guī)r石先后來到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行視察，并對(duì)創(chuàng)業(yè)園及園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提出意見和建議；同時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的設(shè)立也取得了廣大在校學(xué)生的歡迎與認(rèn)可，未來將有更多的大學(xué)生在這里體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)艱辛、享受創(chuàng)業(yè)的成功。

優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料

××*，男，××*作為一名在高等學(xué)府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學(xué)的高峰，將研究獲得的各種知識(shí)轉(zhuǎn)授給學(xué)生，使學(xué)生向最前沿的科學(xué)技術(shù)不斷邁進(jìn)，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會(huì)要求的大學(xué)生。他實(shí)踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)，他竭盡自身的能力為學(xué)?？蒲邪l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，走出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻(xiàn)，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險(xiǎn)基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實(shí)踐著創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的國(guó)家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學(xué)生“造工作”。

一、青年教師走上科技前沿

在XX年7月，××*成為長(zhǎng)春理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認(rèn)真的準(zhǔn)備各種教學(xué)資料，在指定的教學(xué)課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在課堂上進(jìn)行講解，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，使學(xué)生能夠了解當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學(xué)生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點(diǎn)問題布置給學(xué)生，要求學(xué)生對(duì)這些難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的研究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平不單單停留在書本知識(shí)里，而是能將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，降低了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)需要之間的差距。為了能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，將所學(xué)的書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，他還組織多名在校大學(xué)生、研究生進(jìn)入他所研究的課題領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，大大縮短了學(xué)生在參加工作后適應(yīng)崗位的時(shí)間，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。2011年他創(chuàng)辦的長(zhǎng)春市萬易科技有限公司成為共青團(tuán)中央的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐，為吉林省內(nèi)更多的大學(xué)生提供實(shí)踐體驗(yàn)，在提高大學(xué)生工作技能的同時(shí)，提升大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力?；谒J(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)嚴(yán)禁的治學(xué)作風(fēng)，他多次被評(píng)為長(zhǎng)春理工大學(xué)青年骨干教師，長(zhǎng)春理工大學(xué)先進(jìn)個(gè)人，長(zhǎng)春理工大學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。

二、歷經(jīng)磨練，從文人初踏商業(yè)泥濘路到布局全國(guó)又創(chuàng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合新典范

××*在作好教學(xué)工作的同時(shí)，他還響應(yīng)國(guó)家科研產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。

XX年1月，針對(duì)國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)參保政策的出臺(tái)，為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、基金丟失、參保人員報(bào)銷困難等方面的問題，他組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的學(xué)術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》。并于XX年7月簽下了第一單醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得吉林省勞動(dòng)廳的好評(píng)，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)中心也在當(dāng)年省勞動(dòng)廳進(jìn)行的市縣級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息化的評(píng)比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因?yàn)樯頌楦咝＝處煟丝蒲腥蝿?wù)外還有艱巨的教學(xué)任務(wù)，不允許老師過長(zhǎng)時(shí)間的離開工作崗位，而一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的施工，因?yàn)樯婕暗谋ｋU(xiǎn)基金動(dòng)輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險(xiǎn)政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺(tái)基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險(xiǎn)中心工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔(dān)一個(gè)任務(wù)就是要教會(huì)這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目的施工都在兩個(gè)月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個(gè)問題，XX年，他成立了長(zhǎng)春市萬易科技有限公司，以一個(gè)書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)。幾年來經(jīng)過商場(chǎng)的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》于XX年獲得吉林省教育科研一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技部重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品項(xiàng)目?！冻擎?zhèn)居民住院保險(xiǎn)系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時(shí)間推出，并獲得客戶的好評(píng)，且在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個(gè)市縣的合同，并獲得2011吉林省教育科研一等獎(jiǎng)；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》獲得2011國(guó)家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到2011年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個(gè)市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險(xiǎn)中心使用該系統(tǒng)，總計(jì)發(fā)卡300多萬張，累計(jì)涉及醫(yī)療保險(xiǎn)基金50多億。

蜂巢區(qū)中的創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)配備完善的辦公設(shè)備，主要服務(wù)于有創(chuàng)業(yè)激情，想積極創(chuàng)業(yè)，但未確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，且毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)的大學(xué)生。這些大學(xué)生在正式創(chuàng)辦企業(yè)之前將在該區(qū)域內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)，成立虛擬企業(yè)，并確立企業(yè)內(nèi)部的部門以及人員分工確定內(nèi)部管理事宜；并且通過在此過程中與對(duì)外的工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等部門的接觸過程中了解創(chuàng)辦企業(yè)所應(yīng)履行的行政手續(xù)；并且積極開展對(duì)外客戶聯(lián)絡(luò)，初步體驗(yàn)創(chuàng)辦企業(yè)的市場(chǎng)開拓方面的感受。在蜂巢區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中，創(chuàng)業(yè)園不收取任何費(fèi)用。

蜂巢區(qū)的創(chuàng)業(yè)區(qū)主要用于經(jīng)過創(chuàng)業(yè)園對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的初步評(píng)估，能夠直接創(chuàng)辦企業(yè)的大學(xué)生，可以直接選取房間，自行配備辦公用品進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐；對(duì)于經(jīng)過蜂巢區(qū)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的大學(xué)生，如果成功度過體驗(yàn)期，也轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)區(qū)繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)園只收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)，而且可以按季度交付，這樣大大的減少了大學(xué)生企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的投入，而且能夠使大學(xué)生企業(yè)能夠成為合法運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園的幼蜂區(qū)主要服務(wù)于畢業(yè)三年以內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園通過租金補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只需要交納部分租金。租金等費(fèi)用低于同等地段相同面積的其他寫字樓辦公室所需費(fèi)用。

經(jīng)過近一年時(shí)間的發(fā)展，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園從2011年6月份至今接受咨詢?nèi)藬?shù)1523人，收到申請(qǐng)352份，成功入園在孵企業(yè)39家，解決就業(yè)527人。（其中創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)有9家）。創(chuàng)業(yè)園經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)形成含蓋軟件開發(fā)、物流、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、房地產(chǎn)營(yíng)銷中介等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展和建設(shè)受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，2011年吉林省政協(xié)常務(wù)副主席林炎志一行，共青團(tuán)吉林省委書記謝忠?guī)r石先后來到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行視察，并對(duì)創(chuàng)業(yè)園及園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提出意見和建議；同時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的設(shè)立也取得了廣大在校學(xué)生的歡迎與認(rèn)可，未來將有更多的大學(xué)生在這里體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)艱辛、享受創(chuàng)業(yè)的成功。

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)事跡

創(chuàng)新服務(wù)舉措 打造供暖亮點(diǎn)

——記濟(jì)南熱力集團(tuán)章丘供熱公司成立一周年

俗話說：“金九銀十”，金秋的九月是收獲季節(jié)?；厥滓荒昵暗木旁拢瑵?jì)南熱力集團(tuán)與章丘區(qū)舉行供熱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)移交接管協(xié)議簽約儀式，濟(jì)南熱力集團(tuán)正式接手章丘供熱公司，濟(jì)南熱力集團(tuán)把一流的供熱管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念、先進(jìn)的技術(shù)帶到了章丘。一年來章丘供熱公司始終秉承“兩個(gè)不變、四個(gè)提升”的基本原則，突出打造“九大”供熱服務(wù)亮點(diǎn)，讓章丘百姓感受到了“天更藍(lán)、暖更熱、服務(wù)優(yōu)”的先進(jìn)供熱管理模式帶來的供熱“溫度”，“暖萬家”服務(wù)品牌不斷深入人心。

亮點(diǎn)一：查失水找漏點(diǎn) 節(jié)能降耗保供暖

章丘的供暖管道因年久失修、漏失率高導(dǎo)致的熱損失高，影響供熱質(zhì)量的同時(shí)，造成供熱資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益降低，也加大供熱企業(yè)的成本壓力。章丘供熱公司牢牢抓住供熱失水“查與修”的牛鼻子，開展供熱公司內(nèi)部查漏與聘請(qǐng)專業(yè)公司儀器查漏相結(jié)合的方式，對(duì)供熱管道漏失率較高的小區(qū)展開了地毯式的查失水專項(xiàng)行動(dòng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017至2018年供暖季共計(jì)查找漏點(diǎn)602處搶修500多次，供熱二次管網(wǎng)節(jié)水415085m3，節(jié)約供熱成本約747萬元。章丘供熱公司這筆節(jié)能降耗的經(jīng)濟(jì)賬，帶來的不僅是社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，更重要是無法估計(jì)的民生效益。

亮點(diǎn)二：板式換熱提效率 增強(qiáng)換熱保供暖

章丘撤市設(shè)區(qū)后，城區(qū)面積的快速增加，供熱用戶也越來越多。章丘電廠的供熱負(fù)荷余量日趨緊張，另外供暖面積和用暖負(fù)荷的快速增長(zhǎng)，供熱熱源供與需的矛盾日益凸顯，如何解決供熱熱源“卡脖子”的問題，對(duì)章丘區(qū)供熱發(fā)展提出了新的考驗(yàn)。

據(jù)了解，章丘供熱公司此前使用的是管殼式換熱器，因?yàn)閾Q熱效率較低高寒期用戶的供暖效果無法充分保障，還增加了一次熱水管網(wǎng)的輸送負(fù)擔(dān)。為了解決管殼式換熱器端差大、換熱效率低的問題，通過對(duì)2017至2018供熱季中的供暖問題清單進(jìn)行梳理，對(duì)供暖效果較差的供暖小區(qū)改造加裝了21臺(tái)板式換熱器，有效降低了供熱負(fù)荷“卡脖子”的問題，還提升了換熱器的熱交換能力，增強(qiáng)了小區(qū)的供熱輻射能力，有效提高了小區(qū)的供暖效果和供暖質(zhì)量。

亮點(diǎn)三：用戶滿意是目標(biāo) 溫心服務(wù)保供暖

供熱服務(wù)強(qiáng)不強(qiáng)，供暖效果好不好，群眾評(píng)價(jià)是關(guān)鍵。章丘供熱公司為進(jìn)一步暢通供熱服務(wù)溝通渠道，在原有各供熱片區(qū)提供熱線咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出熱力集團(tuán)供暖熱線88812319，便于市民更加方便的咨詢和辦理各項(xiàng)供熱業(yè)務(wù)。

“有事您說話、供熱幫您忙”，88812319溫心服務(wù)熱線推出一年來已經(jīng)成為章丘供熱公司與百姓溝通的連心橋，熱線服務(wù)中心已受理工單10457件，熱線辦結(jié)率100%，熱線服務(wù)工作真正實(shí)現(xiàn)了“件件有回音、事事有著落”。廣大市民的滿意率不斷上升，投訴類工單量比往年下降了50%以上。在2017全區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)正風(fēng)肅紀(jì)民主評(píng)議工作情況的通報(bào)中，章丘供熱公司獲得了較好的成績(jī)，供熱服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

亮點(diǎn)四：增設(shè)為民服務(wù)點(diǎn) 便民服務(wù)保供暖

為進(jìn)一步落實(shí)“一次辦成”“零跑腿”等便民服務(wù)措施，優(yōu)化供熱營(yíng)商環(huán)境。章丘供熱公司列出供暖問題清單，以便民服務(wù)為目標(biāo)、以供暖問題為導(dǎo)向，對(duì)各類供熱申報(bào)、審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)一步梳理，推出微信支付等快捷繳費(fèi)方式實(shí)現(xiàn)居民供暖繳費(fèi)“零跑腿”。細(xì)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)5項(xiàng)供熱服務(wù)事項(xiàng)“一次辦成”；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)行預(yù)約服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入服務(wù)，并進(jìn)一步壓縮到10個(gè)工作日內(nèi)全部辦結(jié)完成；供熱銀行繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)由去年80個(gè)增加至113個(gè)，把交費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋至城區(qū)每一個(gè)角落。

為更好的方便居民辦理各項(xiàng)供熱業(yè)務(wù)，開展了流動(dòng)服務(wù)車進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，讓市民在家門口就可以辦理供暖繳費(fèi)、咨詢、報(bào)停等服務(wù)，2017至2018供暖季累計(jì)開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)40次。在原有三個(gè)供熱服務(wù)營(yíng)業(yè)廳的基礎(chǔ)上，增加?？德房蛻舴?wù)營(yíng)業(yè)廳、明珠客戶服務(wù)營(yíng)業(yè)廳，進(jìn)一步優(yōu)化供熱服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，滿足片區(qū)用戶咨詢、交費(fèi)、報(bào)停等各類服務(wù)需求，大大提高用戶辦理業(yè)務(wù)的便捷性，實(shí)現(xiàn)居民用熱更放心、辦事更方便、辦理更快捷。

亮點(diǎn)五：新建小區(qū)“零對(duì)接” 工作前置保供暖

新建小區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)供熱配套設(shè)施以前由開發(fā)商建設(shè)，在質(zhì)保期結(jié)束后開發(fā)商不再負(fù)責(zé)維護(hù)，而小區(qū)物業(yè)公司無力管理，形成了小區(qū)供熱管理空白區(qū)，導(dǎo)致很多小區(qū)供熱管網(wǎng)年久失修、管網(wǎng)老化漏水，也成為了影響供熱質(zhì)量和群眾投訴的焦點(diǎn)問題。因新建小區(qū)供熱設(shè)施的建設(shè)、管理、維護(hù)不規(guī)范、不專業(yè)所引起供熱矛盾也越來越多，成為影響供熱發(fā)展的“難題”。

章丘供熱公司本著“服務(wù)為先、民生為本、規(guī)劃先行”的工作思路，把新建小區(qū)供熱公司負(fù)責(zé)的最后一環(huán)供暖設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)提前至應(yīng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)的規(guī)化設(shè)計(jì)第一步，由供熱公司提供全方位、專業(yè)化的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、勘察、施工、維護(hù)一條龍服務(wù)，解決了群眾用暖的后顧這憂，讓用戶享受到了“安心、放心、暖心”的供熱服務(wù)。

亮點(diǎn)六：供暖管家新模式 優(yōu)化服務(wù)保供暖

“供暖管家”名“溫心”，負(fù)責(zé)冬季供暖所轄供暖區(qū)域的運(yùn)行管理、安全和用戶的服務(wù)工作。供暖管家的工作成效直接決定著本供暖片區(qū)的供暖服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量，章丘供熱公司在上供暖季11位供暖管家的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整供熱服務(wù)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)供暖片區(qū)服務(wù)全覆蓋，讓章丘熱用戶享受“管家式”服務(wù)。

據(jù)了解，該公司根據(jù)章丘區(qū)現(xiàn)有供暖區(qū)域?qū)嶋H情況，對(duì)供暖管家管理區(qū)域重新劃分，每位供暖管家管理面積由原來的平均100萬㎡降至50萬㎡，供暖管家數(shù)量由11位增加至22位；為保證供暖管家業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平的整體提高，章丘供熱公司今年先后組織開展兩期專業(yè)封閉培訓(xùn)，對(duì)供熱技術(shù)、供熱服務(wù)、供熱安全、供熱職責(zé)進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)與用戶供熱需求“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接工作模式，為供暖服務(wù)質(zhì)量提升提供了軟環(huán)境。

亮點(diǎn)七：智慧供熱自動(dòng)化 技術(shù)革新保供暖

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，章丘供熱公司主動(dòng)創(chuàng)新、自我革新應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的供熱新格局。引進(jìn)供熱新技術(shù)，對(duì)自控系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)平臺(tái)等供熱“核心內(nèi)存”進(jìn)行升級(jí)。供熱控制系統(tǒng)作為供熱企業(yè)的“CPU”直接關(guān)系著供熱運(yùn)行調(diào)節(jié)能力和突發(fā)情況應(yīng)急處理能力，通過建立綜合數(shù)字化熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)換熱站的無人值守和熱網(wǎng)運(yùn)行的精細(xì)化調(diào)節(jié)、自動(dòng)調(diào)節(jié)、全能耗（水、電、熱）監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化報(bào)表、智能故障報(bào)警、負(fù)荷預(yù)測(cè)等功能，能有效降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率、保證安全。

根據(jù)全國(guó)各地及濟(jì)南熱力集團(tuán)成功案例，預(yù)計(jì)升級(jí)后降低熱網(wǎng)能耗10至15%，實(shí)現(xiàn)根據(jù)室外溫度、熱源介質(zhì)的流量及溫度的變化，自動(dòng)調(diào)節(jié)供熱各環(huán)節(jié)參數(shù)，達(dá)到供熱系統(tǒng)科學(xué)調(diào)配、按需供熱、均衡供熱、安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化節(jié)能的目的，整體提高供熱企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

亮點(diǎn)八：痛下決心祛頑疾 整體改造保供暖

章丘區(qū)部分老舊小區(qū)由于建設(shè)年代早、使用用時(shí)長(zhǎng)，供暖管道老化腐蝕現(xiàn)象日益嚴(yán)重，供暖管道均出現(xiàn)不同程度的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。以往供熱季發(fā)現(xiàn)管道漏點(diǎn)一般采取焊接、管道卡或管箍堵漏、部分管道更換這些臨時(shí)處理措施，但是這些漏點(diǎn)臨時(shí)處理后僅可勉強(qiáng)使用一個(gè)供暖季。在后期供暖運(yùn)行中老漏點(diǎn)成了新漏點(diǎn)、新漏點(diǎn)反復(fù)修又成了老漏點(diǎn)，這種“多點(diǎn)開花”的管道泄漏情況往往讓搶修人員應(yīng)接不暇、疲憊不堪，供暖季因老舊小區(qū)供暖管道搶修工作消耗了大量的人力、物力、財(cái)力，還常常因?yàn)楣艿罁屝拊斐赏Ｕ?、停暖影響小區(qū)居民正常用暖。

今年章丘供熱公司總結(jié)梳理上供暖季漏點(diǎn)搶修次數(shù)多、失水率較高的小區(qū)，在企業(yè)資金非常緊張的情況下痛下決心，對(duì)錦繡花苑等漏失率較高的小區(qū)進(jìn)行供暖管道和供暖設(shè)施整體改造，徹底消除影響小區(qū)供暖的制約因素，把以往供暖季老舊小區(qū)供暖管道天天修、供熱服務(wù)不穩(wěn)定的頑疾徹底祛除掉。

亮點(diǎn)九：供熱團(tuán)隊(duì)再升級(jí) 精準(zhǔn)服務(wù)保供暖

“供熱與服務(wù)”始終是供熱工作永恒的主題，這兩個(gè)詞語生動(dòng)形象的描述了供熱工作的主要內(nèi)容。以往供暖季供熱工作占據(jù)大量的人力資源，各供熱站點(diǎn)設(shè)備調(diào)整、安全管理、運(yùn)行調(diào)節(jié)都是專人固定值守的模式，工作模式的特殊性決定了供熱生產(chǎn)運(yùn)行將占據(jù)大量的人力資源，導(dǎo)致無法抽出更多的人員投入到供熱服務(wù)中去。用戶家中的暖氣問題常常讓每個(gè)片區(qū)的供熱服務(wù)人員忙的焦頭爛額，供熱服務(wù)質(zhì)量和百姓滿意度也無法保證。

今年章丘供熱公司通過設(shè)備改造，將52個(gè)供熱站點(diǎn)控制方式從以前人工手動(dòng)調(diào)節(jié)改為設(shè)備自動(dòng)控制調(diào)節(jié)，把公司的主要人員力量轉(zhuǎn)移到用戶服務(wù)中來，使供暖服務(wù)的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。本著“年輕化、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化”的思路，在轉(zhuǎn)移人力資源的同時(shí)優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、提升整體素質(zhì)，對(duì)供熱服務(wù)人員進(jìn)行大幅度調(diào)整，使供暖服務(wù)的團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”?；仡?017至2018供暖季，章丘供熱公司的供暖工作可以說亮點(diǎn)紛呈，展望2018至2019供暖季供暖的號(hào)角已經(jīng)吹響，章丘供熱公司正以“全新的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的精神、實(shí)干的作風(fēng)”積極投入到新的供暖季備戰(zhàn)工作中。下一步，該公司將繼續(xù)秉承“多元發(fā)展、綠色供熱、安全運(yùn)行、智慧供熱、溫心服務(wù)”的服務(wù)理念，讓章丘市民享受到供熱升級(jí)發(fā)展帶來的紅利，以實(shí)際行動(dòng)為章丘市民交上一份滿意的供熱答卷。

第五篇：優(yōu)秀企業(yè)黨員先進(jìn)事跡

她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內(nèi)被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現(xiàn)在總算有了個(gè)自己的窩，雖然面積小點(diǎn)，但她很知足。

在農(nóng)五師供銷社**綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個(gè)小時(shí)的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現(xiàn)出的只有對(duì)生活的自信、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)工友的關(guān)愛。在她身上發(fā)生的一個(gè)個(gè)感人的故事，不由讓我們對(duì)這位堅(jiān)強(qiáng)的女性肅然起敬。

誰說女子不如男

**1976年參加工作，1991年在當(dāng)時(shí)鼎盛的宏都商場(chǎng)做營(yíng)業(yè)員。1999年宏都商場(chǎng)倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。XX年現(xiàn)**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，XX年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當(dāng)時(shí)想，是黨組織的關(guān)心厚愛，才能在下崗后實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，那就必須懷著一顆感恩的心去對(duì)待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個(gè)樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實(shí)肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認(rèn)可。

XX年5月，**主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當(dāng)組長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在地干一場(chǎng)。有人不解地問她，一個(gè)女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個(gè)啥？她幽默地笑了笑說：“企業(yè)剛成立，正是需要人的時(shí)候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。

肥料廠剛成立后的頭幾年，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，人工掏沉降池是經(jīng)常的事。沉降池的入口很小，下個(gè)班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會(huì)兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機(jī)特別容易堵，有時(shí)會(huì)有七八噸積料，必須在下個(gè)班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機(jī)里，她說那時(shí)候真的坐在地上哭過，但從不服輸?shù)乃粮裳蹨I后又繼續(xù)干。XX年在一次掏鏈磨機(jī)時(shí)，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫(yī)院后醫(yī)生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個(gè)工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當(dāng)時(shí)胳膊上就掛出了血，頭上起了個(gè)大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫(yī)院做了簡(jiǎn)單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場(chǎng)大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場(chǎng)上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個(gè)嚴(yán)實(shí)，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備她應(yīng)該打報(bào)告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個(gè)錢，不想去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，再說自己用著也方便。

**直率、樸實(shí)和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸?shù)膭艃?，使男同志們都?duì)她刮目相看，她所帶的班組年年都保質(zhì)保量地超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。

愛心鑄就人格魅力

了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個(gè)人艱辛地?fù)嵊鴥蓚€(gè)孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長(zhǎng)得很快，每年要做一次切除手術(shù)，2011年9月手術(shù)花費(fèi)了4千多元，今年7月手術(shù)費(fèi)達(dá)1萬多元，加之平時(shí)吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出?？杀M管如此，她對(duì)待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會(huì)毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質(zhì)鑄就了其特有的人格魅力。

她像大姐姐一樣關(guān)心著工友們。有些少數(shù)民族職工家里孩子多，生活上相對(duì)比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。XX年中秋節(jié)，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數(shù)量不多，但大家都十分感動(dòng)。有次一名臨時(shí)工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個(gè)人也不知去向，更別說還錢了，每當(dāng)別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經(jīng)常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時(shí)給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時(shí)中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。

在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營(yíng)養(yǎng)品前去看望。XX年9月14日下夜班時(shí)，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營(yíng)養(yǎng)品，和其他工友們一起到醫(yī)院看望，看到正處于昏迷狀態(tài)的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。

責(zé)任詮釋堅(jiān)定信念

XX年7月，**光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，入黨宣誓的那個(gè)晚上，激動(dòng)的她幾乎徹夜未眠，她發(fā)誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對(duì)共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。這一年，公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到她身體不好家里負(fù)擔(dān)又重，將她從繁重的生產(chǎn)一線崗位調(diào)到相對(duì)輕松的后勤崗位，雖然工作性質(zhì)變了，但她對(duì)待工作那種極端負(fù)責(zé)的精神沒變。一個(gè)人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護(hù)，工作量大且耗時(shí)也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現(xiàn)象被一掃而光。

XX年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動(dòng)車趕到廠里上班，在走到工業(yè)區(qū)時(shí)，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫(yī)院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫(yī)生囑咐她在家靜養(yǎng)兩個(gè)月，但她一天也沒有休息。2011年11月剛?cè)攵吹皆陂T衛(wèi)值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動(dòng)車將自家的暖風(fēng)機(jī)送給門衛(wèi)，當(dāng)走到機(jī)關(guān)農(nóng)場(chǎng)時(shí)，撞在了一群羊身上，電動(dòng)車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當(dāng)也搬到了廠里，供大家免費(fèi)使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。

凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時(shí)，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡(jiǎn)直就是一座花園式的工廠！”

**同志熱愛工作、熱愛生活，也深深愛著她身邊的工友。憑著一腔對(duì)黨的忠誠(chéng)，她頑強(qiáng)地與病魔抗?fàn)?，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，年年被評(píng)為先進(jìn)工作者、三八紅旗手和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。她就像一顆普普通通的螺絲釘，把她放在哪里，她就牢牢地釘在哪里；她就像一朵在寒冬里綻放的梅花，在歷經(jīng)風(fēng)霜后為人們吐露著芬芳。