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      遼寧省電力有限公司農電工管理辦法(試行)

      時間:2019-05-12 19:49:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:遼寧省電力有限公司農電工管理辦法(試行)

      遼寧省電力有限公司農電工管理辦法

      (試行)

      第一章總則

      第一條 農電工是指在農村從事10千伏以下配電網(wǎng)運行維護、農村供電營銷服務,由農村低壓電網(wǎng)維護管理費支付勞動報酬的人員。農電工隊伍是公司人力資源的重要組成部分,是實施“新農村、新電力、新服務”發(fā)展戰(zhàn)略的生力軍。

      第二條 為貫徹落實國家頒布的《勞動法》、《勞動合同法》,進一步依法規(guī)范公司各單位勞動用工行為,加強農電工管理,建立以市場為導向的靈活用工機制,促進勞動關系和諧穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)國家、省相關法律法規(guī),結合本公司實際,特制定本辦法。

      第三條 本辦法適用遼寧省電力有限公司(以下簡稱“省公司”)所屬各供電公司。

      第二章管理職責

      第四條按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,農電工管理工作實行省公司、地市供電公司、縣(市、區(qū))供電分公司三級管理。

      第五條 省公司管理職責

      (一)按照《關于明確農電專業(yè)管理與綜合管理工作職責界面的意見》(遼電人資〔2010〕169號)精神,人力資源部按照省公司《勞動定員管理暫行辦法》和《工資總額預算管理辦法》,依據(jù)各地供電公司勞動定員及實際用工情況,會同農電工作部定期組織測算、核定并下達農電工用工計劃和工資總額計劃。

      (二)省公司財務資產部根據(jù)各地市供電公司農電工用工總量和工資總額計劃的批復情況,負責撥付經費到各市供電公司。

      (三)省公司社會保險事業(yè)管理中心負責對農電工社會保障工作進行專業(yè)政策指導。

      (四)省公司農電工作部是農電工歸口管理部門,負責組織制定農電工管理各項規(guī)章制度和管理辦法;負責農村電網(wǎng)維護費成本中的農電工工資、社會保障標準核定;負責制定農電工績效考核管理制度;組織農電工招錄及手續(xù)審批工作。

      第六條 地市供電公司管理職責

      (一)貫徹落實農電工管理制度和辦法,并制定本單位實施細則。

      (二)負責所轄各縣(市、區(qū))供電分公司農電工使用計劃的審核、匯總、報批及崗位配置工作。

      (三)負責各縣(市、區(qū))供電分公司農電工工資總額的審核及報批工作。

      (四)負責組織各縣(市、區(qū))供電分公司農電工的招聘錄用工作,并按要求辦理相關手續(xù)。

      第七條縣(市、區(qū))供電分公司管理職責

      (一)負責貫徹落實上級農電工管理制度和辦法,制定本單位農電工考核管理實施細則。

      (二)負責農電工的工資、獎金的發(fā)放、人事檔案管理、培訓、考核及日常管理等工作。

      (三)負責提出當?shù)剞r電工用工需求計劃和用工調配意見。

      (四)負責組織轄區(qū)內農電工參加社會保險及日常社保管理工作。

      第三章作業(yè)界面與崗位工作

      第八條 農電工可從事的作業(yè)界面的范圍:

      農電工原則上可從事所轄供電區(qū)域內農村10KV以下電網(wǎng)的運行、檢修、維護和營銷服務等工作。

      第九條 農電工崗位原則上可從事以下工作:

      (一)負責指定范圍內的抄表、催費和用戶服務工作;

      (二)負責用電咨詢、業(yè)擴報裝及報修受理等工作;

      (三)負責收費、開據(jù)、日常營銷管理等工作;

      (四)負責所轄供電區(qū)域內10KV以下電網(wǎng)巡視、維護和修理,計量裝置的安裝、維護及用電檢查等工作;

      第四章招聘與解除管理

      第十條 農電工應具備的基本條件

      (一)熱愛供電事業(yè)和本職工作,有較強的事業(yè)和責任心,遵紀守法;

      (二)具有一定的電力基礎知識和電工基本技能;

      (三)經培訓取得《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》、《電工技能等級證》、和《上崗證》的人員;

      (四)新錄用的農電工聘用年齡不超過28周歲,身體健康,高中或同等以上學歷,對國家計劃內統(tǒng)一招收電力專業(yè)的大專及以上的畢業(yè)生可擇優(yōu)錄用。

      第十一條各縣(市、區(qū))供電分公司結合本單位工作實際需要,按照省公司核定的農電工定員總量,于當年10月底前提出下一年度農電工需求計劃,包括工種和用工人數(shù),經地市供電公司人力資源部、農電部審核匯總后上報省公司人力資源部、農電工作部。

      第十二條 按照省公司批準的農電工用工計劃,由省公司農電工作部負責統(tǒng)一組織農電工招— 2 —

      聘工作。各地市供電公司按照省公司招聘工作要求,負責組織辦理相關手續(xù)。

      第十三條 各地供電公司要建立健全農電工崗位管理制度,加強農電工崗位基礎管理工作,引入競爭機制,實行競聘上崗,并進行崗位動態(tài)管理。

      第十四條 農電工有下列情形之一的,縣(市、區(qū))供電分公司可以解除勞動合同。

      (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

      (二)同時與其他用人單位建立勞動關系,經提出,拒不改正的;

      (三)嚴重違反公司規(guī)章制度的;

      (四)嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的;

      (五)被依法追究刑事責任的;

      (六)法律、法規(guī)規(guī)定的可以解除勞動合同的其他情形。

      第十五條農電工有下列情形之一的,縣(市、區(qū))供電分公司提前30日以書面形式通知農電工本人,并按有關政策規(guī)定執(zhí)行,可以解除勞動合同:

      (一)根據(jù)工作需要,合同期滿不需要再續(xù)聘的人員;

      (二)農電工患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由單位另行安排工作的人員;

      (三)農電工參加市級以上單位組織的統(tǒng)一考試或調考,成績不合格者,進行待崗處理(待崗期間只發(fā)生活費),待崗一年后,經培訓考試仍不合格的;

      (四)農電工按季度、年度考核不勝任本職工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

      (五)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與農電工協(xié)商,未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的。

      第十六條 有下列情形之一,需要裁減人員,裁減人員方案經向地方人力資源和社會保障部門報告,可以裁減人員:

      (一)依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的;

      (二)生產經營發(fā)生嚴重困難的;

      (三)縣(市、區(qū))供電分公司轉產、重大技術革新或者經營方式調整,經變更勞動合同后,仍需裁減人員的;

      (四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行

      — 3 —的。

      第十七條 縣(市、區(qū))供電分公司應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并按屬地規(guī)定的時限為農電工辦理以下轉移和結算手續(xù):

      (一)按規(guī)定結算應該支付的工資和補償金;

      (二)轉移農電工人事檔案;

      (三)轉移或結算社會保險;

      (四)清理債權債務關系。

      第五章勞動合同管理

      第十八條所聘用的農電工實行合同制管理,由各縣(市、區(qū))供電分公司按照《勞動法》、《勞動合同法》以及相關法規(guī)的規(guī)定進行辦理。全日制農電工勞動合同須使用統(tǒng)一的合同文本。勞動合同訂立后須到屬地人力資源和社會保障有關部門備案。

      第十九條 根據(jù)農村供用電的工作性質,各縣(市、區(qū))供電分公司對所聘用的農電工采取全日制、勞務派遣等多種用工管理方式,并依法與農電工簽訂勞動合同。

      第二十條 農電工首次簽訂勞動合同期限為3年。勞動合同期滿,因生產工作需要,結合本人業(yè)績考核情況,經雙方協(xié)商同意,可以續(xù)簽勞動合同期限為5年。新招聘的農電工依據(jù)簽訂勞動合同期限約定試用期為6個月。農電工在試用期的工資按試用期崗級工資確定。

      第二十一條在履行勞動合同過程中,依據(jù)《勞動合同法》和企業(yè)規(guī)章制度出現(xiàn)勞動合同無法執(zhí)行時,合同雙方必須依法變更、解除、終止和續(xù)訂時,各縣(市、區(qū))供電分公司要依法及時辦理勞動合同的相關手續(xù)。

      第二十二條各縣(市、區(qū))供電分公司要加強農電工臺賬管理工作,并按照有關要求,及時、準確、全面地上報農電工的基本信息。

      第二十三條各縣(市、區(qū))供電分公司要嚴格執(zhí)行勞動合同管理制度,由于未經簽訂勞動合同形成事實勞動關系或因勞動合同管理不規(guī)范而引發(fā)勞動關系糾紛,追究相關人員責任。

      第二十四條按照國家和地方政府有關勞動合同的管理制度要求,省公司對農電工勞動合同管理實行督察制度,定期進行檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題,省公司系統(tǒng)內予以通報并責令糾正。

      第六章工資、社保及福利待遇

      第二十五條 農電工的工資、社會保障及福利待遇,按政策從低壓電網(wǎng)維護費中列支?!?4 —

      第二十六條 農電工的薪酬標準按技能等級和崗級確定,農電工按月計酬,其工資收入不得低于當?shù)卣C布的月最低工資標準。

      第二十七條各縣(市、區(qū))供電分公司要制定切實可行的農電工工資支付管理辦法,確保農電工的工資按時足額發(fā)放到本人手中,做到工資發(fā)放月清月結,按勞動合同約定執(zhí)行。

      第二十八條按照屬地化原則,各縣(市、區(qū))供電分公司要依據(jù)當?shù)貏趧雍蜕鐣U喜块T的有關要求,參加社會保險。農電工參加的社會保險為基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險。參加社會保險的農電工個人繳費部分均由各縣(市、區(qū))供電分公司在工資中代扣代繳。

      第二十九條各縣(市、區(qū))供電分公司應根據(jù)國家、地方政府有關規(guī)定和要求,為農電工提供必要的勞動條件、勞動工具和勞動保護用品,定期或不定期的為農電工檢查身體,切實保障農電工的人身安全和身體健康。

      第七章培訓管理

      第三十條各供電公司要有計劃地組織農電工的崗前培訓、待崗培訓、轉崗培訓、技能培訓以及各種專業(yè)培訓,經常檢查農電工的持證上崗情況。

      第三十一條各供電公司要根據(jù)實際情況編制農電工年度教育培訓計劃,有針對性地研究培訓大綱,策劃崗位培訓方案,不斷提高培訓質量,確保農電工素質的不斷提高。

      第三十二條省公司農電工作部負責統(tǒng)一組織對全省新招聘的農電工進行崗前培訓及拓展訓練,并負責組織開展農電工的職業(yè)技能鑒定工作。

      第八章 檔案管理

      第三十三條各縣(市、區(qū))供電分公司應為農電工建立人事檔案。

      第三十四條農電工人事檔案材料應包括企業(yè)招聘時個人提供的原始材料和在人事管理中形成的相關材料。

      (一)招聘農電工時,本人應提供個人申請書、健康證明、個人履歷表、身份證復印件、戶口所在地政府部門提供的情況證明。招聘過程的考試、考核材料和錄用審批手續(xù)。

      (二)工作任務完成情況和月、季、年度考核材料。

      (三)培訓及職業(yè)技能等級材料。

      (四)獎、懲材料。

      (五)勞動合同簽訂、解除、終止及轉正的相關材料。

      (六)其他相關材料。

      第三十五條各縣(市、郊區(qū))供電分公司要健全農電工信息資料,作為續(xù)簽、解除、終止勞動合同的依據(jù)。

      第九章附則

      第三十六條本辦法如與國家法律、法規(guī)及上級規(guī)定相抵觸,以國家、省法律、法規(guī)及上級規(guī)定為準。

      第三十七條

      第三十八條

      — 6 — 本辦法由遼寧省電力有限公司農電工作部負責解釋。本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第二篇:遼寧省電力有限公司營銷稽查監(jiān)控管理辦法

      附件

      遼寧省電力有限公司營銷稽查監(jiān)控管理辦法

      (試行)

      第一章 總則

      第一條 為統(tǒng)一全省稽查監(jiān)控體系運營管理模式,規(guī)范開展稽查監(jiān)控業(yè)務工作,提升稽查監(jiān)控體系運作水平,切實提高營銷業(yè)務的管控力、管理制度的執(zhí)行力、客戶服務的監(jiān)督力,依據(jù)國家電網(wǎng)公司《省地兩級營銷稽查監(jiān)控業(yè)務運作管理規(guī)范(試行)》(國家電網(wǎng)營銷〔2010〕1426號),制定本辦法。

      第二條 營銷稽查監(jiān)控的工作內容包括運營展示、供電質量及應急處置監(jiān)控、經營成果監(jiān)控與稽查、工作質量監(jiān)控與稽查、數(shù)據(jù)質量監(jiān)控與稽查、服務資源監(jiān)控、主題分析、稽查主題管理、稽查任務管理、稽查考核評價等。

      第三條 營銷稽查監(jiān)控工作堅持全面監(jiān)控、重點稽查、專業(yè)協(xié)同、持續(xù)提升的原則,統(tǒng)一標準制度,統(tǒng)一業(yè)務流程,統(tǒng)一運作模式,建立“縱向貫通、橫向集成、科學規(guī)范、精益高效”的營銷稽查監(jiān)控體系。

      第四條 本辦法適用于遼寧省電力有限公司(以下簡稱省公司)本部及所屬單位。

      第二章 職責分工

      第五條 省公司按照國網(wǎng)公司標準化設計成果,統(tǒng)一組織建設營銷稽查監(jiān)控體系,實現(xiàn)省級集中部署、省、市兩級應用。

      第六條 省公司營銷部為營銷稽查監(jiān)控歸口管理部門,履行以下職責:

      (一)按照國網(wǎng)公司要求負責組織開展營銷稽查監(jiān)控工作;負責公司營銷稽查管理標準、辦法、制度的制訂;負責審批省級營銷稽查監(jiān)控工作計劃;負責制定省級營銷專項稽查方案。

      (二)負責對省供電服務中心、省計量中心和供電公司稽查監(jiān)控工作質量、稽查監(jiān)控任務執(zhí)行情況及稽查監(jiān)控工作成效的評價并提出考核建議。

      (三)負責定期發(fā)布稽查監(jiān)控報告,總結稽查監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進意見和建議。

      (四)負責根據(jù)管理需要組織開展專項稽查,對重大問題開展現(xiàn)場稽查。

      (五)負責對維護稽查監(jiān)控主題、稽查評價指標算法等內容進行審批;負責對省公司、供電公司監(jiān)控頻度、稽查頻度和閥值設定值進行審批。負責對白名單、“不處理”工單質量進行評價。

      (六)負責公司稽查業(yè)務培訓計劃的編制和組織實施。第七條 省供電服務中心履行以下職責:

      (一)負責制定省級營銷稽查監(jiān)控工作計劃;負責對公司營銷運營狀況的總體監(jiān)控分析,對供電公司營銷關鍵指標、營銷工作質量、服務質量的稽查監(jiān)控,對稽查監(jiān)控數(shù)據(jù)進行深度挖掘。

      (二)負責按照省公司要求組織開展營銷稽查監(jiān)控和分析工作。對稽查監(jiān)控業(yè)務發(fā)現(xiàn)的問題和異常,生成稽查任務。負責稽查任務的派發(fā)、結果審核和歸檔。

      (三)對稽查任務處理情況的跟蹤、督辦和檢查。負責對重大投訴舉報受理及辦理情況進行督辦。

      (四)按管理需求開展市場運營、營銷能力、客戶服務及設備資產等各類營銷業(yè)務主題分析。

      (五)根據(jù)營銷指標完成和改進情況、稽查任務執(zhí)行情況,進行評價分析,編寫稽查監(jiān)控報告,總結稽查監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進意見和建議。

      (六)負責根據(jù)業(yè)務與管理需求維護稽查監(jiān)控主題、稽查評價指標算法;負責根據(jù)稽查主題指標的重要性及生成周期,設定省、供電公司監(jiān)控頻度、稽查頻度和閥值。

      (七)負責根據(jù)省公司專項稽查方案配合組織開展專項稽查工作,對重大問題必要時組織開展現(xiàn)場稽查。

      — 3 — 第八條 省計量中心負責對營銷稽查監(jiān)控中關于省公司計量資產管理、計量體系管理、電能信息采集、計量檔案資料、計量報表等方面稽查任務的處理和回復。

      第九條 市供電公司營銷部(客戶服務中心)履行以下職責:

      (一)負責本單位營銷稽查監(jiān)控工作的管理,制定并頒布營銷稽查監(jiān)控工作管理標準、管理辦法和實施細則。負責制定本單位營銷稽查監(jiān)控工作計劃和營銷專項稽查方案。負責定期組織營銷各專業(yè)和營銷單位,確定本單位稽查工作重點。

      (二)負責對上級部門派發(fā)的稽查任務及工單進行派發(fā)或處理。

      (三)負責開展本單位日常稽查活動的,包括對公司稽查任務派發(fā)、處理、跟蹤和督辦,負責對工單處理結果審核,檢查稽查工單執(zhí)行、完成情況。負責對整改結果進行核實。

      (四)負責根據(jù)上級要求和管理需要組織開展專項稽查,對重大問題必要時組織開展現(xiàn)場稽查;負責配合完成公司營銷重大、重要問題的處理。

      (五)負責對本單位營銷工作質量及稽查監(jiān)控工作成效評價并提出考核意見。

      (六)負責定期完成稽查監(jiān)控報告,總結稽查監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進意見和建議。

      (七)負責按照管理需要開展主題分析。負責根據(jù)實際工作需要,提出增加、刪除、修改稽查主題的需求。

      第十條 縣公司客戶服務中心履行以下職責:

      (一)對上級派發(fā)稽查任務的處理、跟蹤,負責對稽查任務處理結果審核和任務處理回復。

      (二)開展本單位日?;榛顒?,檢查稽查任務執(zhí)行、完成情況。

      (三)對本單位營銷稽查發(fā)現(xiàn)重大、重要問題的調查處理。

      (四)負責根據(jù)上級要求和管理需要配合組織開展專項稽查,完成本單位專項稽查工作任務,及時上報整改情況和對相關人員的處理結果。對重大問題必要時組織開展現(xiàn)場稽查。

      (五)對本單位電力營銷與服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時提出整改意見或建議。

      (六)定期完成稽查監(jiān)控報告,總結稽查監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進意見和建議,經單位主管領導審批后向上級單位提交。

      第三章 管理要求

      第十一條 省公司和市供電公司應加強標準制度建設,建立適應營銷稽查監(jiān)控體系協(xié)調運作的工作標準和制度體系。統(tǒng)一業(yè)務流程,理順稽查監(jiān)控與專業(yè)管理之間的職責界面、工作關系。

      — 5 — 第十二條 加強稽查監(jiān)控質量管控,建立覆蓋稽查監(jiān)控工作全過程的稽查監(jiān)控質量管理體系。做到在線稽查與現(xiàn)場核查相結合,確保稽查監(jiān)控的不斷深入和有的放矢。強化問題分析,優(yōu)化和改進稽查主題,定期開展稽查評價,為優(yōu)化運營管理、增強營銷管控能力提供決策依據(jù)。

      第十三條 加強專業(yè)協(xié)同,促進營銷管理水平持續(xù)提升?;椴块T和人員應及時向各專業(yè)部門和人員通報稽查監(jiān)控情況,促進專業(yè)管理水平的提高。專業(yè)部門和人員應根據(jù)專業(yè)管理要求,提出改進和豐富稽查監(jiān)控工作的措施。

      第十四條 加強稽查人員培養(yǎng),建立適應營銷發(fā)展需要的稽查監(jiān)控隊伍。建立健全培訓機制,通過工作實踐、業(yè)務交流、崗位培訓,提高稽查人員的專項能力和綜合素質。

      第十五條 合理規(guī)劃例日,促進稽查監(jiān)控工作運行有序,節(jié)奏合理。省、市兩級稽查任務發(fā)起頻度和工作例日可根據(jù)稽查指標的重要程度,與各專業(yè)、所屬單位協(xié)商后確定。

      第四章 監(jiān)控分析

      第十六條 每個工作日要對各稽查監(jiān)控主題、任務項及監(jiān)控指標發(fā)現(xiàn)的異常問題,通過數(shù)據(jù)深度挖掘等手段進行分析,確定處理方式。應對異常問題記錄逐一分析。

      — 6 — 第十七條 異常問題記錄需要進行調查處理的,應標注為“需處理”。所涉及的問題可能直接影響量價費,整改重要程度高的,應標注為“重點關注”,非“重點關注”的,應標注為“一般關注”。

      第十八條 異常問題記錄經分析屬于正常情況不需要采取進一步處理措施的,或異常問題已經開展調查尚未結束的,應標注為“不處理”,并提交相關負責人審核。如屬該主題系統(tǒng)實現(xiàn)規(guī)則無法避免的異常問題記錄,可申請白名單。標注為“不處理”的經審批通過后歸檔,審批不通過的重新進行分析。

      第十九條 在稽查工作中發(fā)現(xiàn)重大問題要及時通知本級主管領導,對于本單位無法處理的重大問題應通過主管領導迅速向上一級報告。

      第二十條 當某一主題擬提交在線稽查的異常問題數(shù)量較大,或異常問題記錄需深入研究,稽查管理人員應商本單位相關專業(yè)確認處理方式。

      第二十一條 省公司定期組織“不處理”工單的質量評價工作

      第五章 任務派發(fā)

      第二十二條 對“需處理”的異常問題,按照設定的稽查例日,生成稽查任務,對屬“重點關注”的異常問題,應分析后立即下發(fā)任務。在稽查任務派發(fā)時應有明確的稽查完成時限要求及稽查問題描述。

      — 7 — 第二十三條 省級發(fā)起的稽查任務先統(tǒng)一派發(fā)到供電公司,再由供電公司進行派發(fā)。市供電公司由稽查部門生成稽查任務工單,按部門、崗位、處理人等生成稽查任務工單,以工單的形式進行派工至相應部門、班組的具體工作人員。供電公司稽查監(jiān)控部門也可根據(jù)異常問題性質、重要程度等工作需要,將稽查工單派發(fā)至本部門進行調查、處理。

      第二十四條 稽查任務完成時限一般不超過15個工作日,經調查處理后,因整改等原因需要延期的,可以申請延期,但任務合計處理時限一般不超過一個月。

      第二十五條 省、市、縣三級,任務派發(fā)時限在每崗位一般不應超過1個工作日。

      第二十六條 對需要納入專項稽查的問題生成專項稽查任務。專項稽查任務應標明錄入任務名稱、啟動時間、任務描述和完成時限等信息,并導入專項稽查明細清單。

      第二十七條 對稽查任務處理時提出的退回申請,經審核通過后可進行退回,更改處理時限和處理要求后重新下發(fā)或者轉派。不同意退回的稽查任務,仍按原處理時限和處理要求完成。

      第六章 調查處理

      第二十八條 接收到稽查工單的責任人應按時限要求完成稽查任務調查處理。對于需要到用戶現(xiàn)場進行核查的,應打印現(xiàn)場檢查工作單進行現(xiàn)場情況核查。

      第二十九條 稽查工單中所有異常問題處理完畢后,錄入處理完成時間、產生異常原因、處理情況描述、異常處理結果以及材料證據(jù)。

      第三十條 調查處理人員通過對異常問題的分析調查,對需要整改的提出整改意見。經稽查整改意見審批后,發(fā)起整改。

      第三十一條 調查處理期限為三個工作日,特殊復雜問題可以申請延期,經批準后生效。

      第七章 整改

      第三十二條 對于需要整改的,應下發(fā)整改通知單,通知相關部門按以下要求進行整改:

      (一)對于現(xiàn)場情況核查結果為用戶檔案錯誤的,發(fā)起營銷系統(tǒng)檔案維護流程;

      (二)對于現(xiàn)場情況核查結果為電量、電價或電費差錯的,發(fā)起營銷系統(tǒng)非政策性退補流程;

      (三)對于現(xiàn)場情況核查結果為計量裝置故障的,發(fā)起營銷系統(tǒng)計量裝置故障流程;

      (四)對于現(xiàn)場情況核查結果為違約用電、竊電行為的,發(fā)起營銷系統(tǒng)違約用電、竊電處理流程;

      (五)對于現(xiàn)場情況核查結果為用戶合同應簽未簽、合同到期應續(xù)簽未續(xù)簽的,發(fā)起營銷系統(tǒng)合同補簽、續(xù)簽流程;

      (六)對于現(xiàn)場情況核查結果為用戶存在安全隱患的,發(fā)起營銷系統(tǒng)專項檢查管理流程。

      (七)不具備直接觸發(fā)業(yè)務系統(tǒng)整改流程條件的,可以手工填寫整改情況。

      第三十三條 整改完成后,整改單位或部門應反饋整改結果、整改成效。涉及人員和部門責任的,需對人員和部門的處理,并根據(jù)情況對修訂管理制度和考核規(guī)定進行修訂。對已成事實無法更正的差錯,應查明原因,采取有效的補救及防范措施。

      第三十四條 整改期限為五個工作日,特殊復雜問題可以申請延期,經批準后生效。

      第三十五條 省公司定期組織整改質量評價工作

      第八章

      稽查審核

      第三十六條 省供電服務中心或市供電公司營銷稽查人員在收到稽查工單回復后,逐一進行審核,并標明通過或不通過。符合下列條件之一的,視為稽查結果不通過:

      (一)能夠進行整改但實際未采取措施進行整改;

      (二)已成事實無法整改但未制定有效防范措施;

      (三)無法在回復時限內完成整改,且處理部門未制定整改措施或未明確整改期限;

      (四)未針對稽查問題進行回復或回復的內容不全面。第三十七條 對審核不通過的稽查工單,退回前一級重新處理,必要時可以委派其它部門和單位重新調查或組織聯(lián)合調查。

      第三十八條 省供電服務中心和市供電公司稽查人員應對超期未回復的稽查任務工單進行督辦。

      第三十九條 省公司定期組織對供電公司發(fā)起的稽查處理情況進行抽檢。

      第四十條 工單審核在每一崗位工作時限不超過一個工作日。

      第九章 白名單管理

      第四十一條 因不可抗力造成的工作質量、服務質量偏差及因個別地區(qū)、單位的特殊政策或規(guī)定,稽查監(jiān)控主題觸發(fā)條件無法剔除的稽查監(jiān)控對象,可申請白名單。

      第四十二條 白名單需設定凍結周期,在凍結周期內該清單項免于稽查。列入白名單的異常需要提供材料證據(jù)。材料證據(jù)根據(jù)問題情況,可以為有關文件、情況說明等。

      第四十三條 在監(jiān)控分析和調查處理環(huán)節(jié)可以申請白名單,白名單應由省供電服務中心和市供電公司稽查工作負責人負責審批。

      第四十四條 對現(xiàn)場已經不具備申請白名單條件的,或客觀環(huán)境變化的,可以提前解凍白名單。

      第四十五條 省公司定期組織白名單質量評價工作。

      第十章 運行管理

      第四十六條 稽查監(jiān)控系統(tǒng)運行管理由省供電服務中心負責。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)原因故障,應逐級及時向省公司報告。

      — 12 — 第四十七條 稽查監(jiān)控系統(tǒng)維護工作包括稽查主題維護、監(jiān)控閥值維護、監(jiān)控例日與稽查例日維護、稽查評價指標與算法維護四個方面。維護方案需經省公司稽查審核后方可進行。

      (一)省供電服務中心應根據(jù)營銷業(yè)務稽查監(jiān)控的需要,負責適時進行稽查主題的增加、刪除、修改。所有稽查主題的維護操作,應充分考慮必要性、可行性,經省公司審核后方可增加稽查主題。

      (二)省供電服務中心負責每個稽查監(jiān)控主題指標監(jiān)控閥值的維護工作。監(jiān)控閥值可由省、市兩級根據(jù)關注程度的不同分別設定。

      (三)省供電服務中心根據(jù)稽查主題指標的重要性及生成周期,分別對省、市兩級的監(jiān)控例日和稽查例日進行維護,確保監(jiān)控稽查工作科學有效開展。

      (四)省供電服務中心負責對納入稽查評價的各項指標與算法進行維護,確保評價工作的有效性、合理性。

      第四十八條 稽查系統(tǒng)應用需求,應通過需求管理平臺進行流程化跟蹤管理。應用需求包括數(shù)據(jù)、程序、配置等方面的變更需求。

      第十一章 稽查評價與考核

      第四十九條 營銷稽查考核堅持實事求是原則、客觀公正原則、注重實效原則、鼓勵創(chuàng)新原則。

      第五十條 省公司和市供電公司應成立營銷稽查考核工作組,負責制訂考核辦法、考核內容及標準,負責組織開展考核工作。

      第五十一條 營銷稽查考核內容包括組織體系、開展情況、質量管理、貢獻創(chuàng)新四個方面。各方面主要考核內容如下:

      (一)組織體系主要考核組織機構建設、規(guī)章制度及培訓管理等方面。

      (二)開展情況主要考核稽查率、發(fā)起主題數(shù)等工作量指標。

      (三)質量管理主要考核異常問題發(fā)起及整改完成率、分析率、分析準確率、及時率、稽查工作情況報告上報情況等。

      (四)貢獻創(chuàng)新主要考核典型案例收集、意見和建議等方面。第五十二條 省公司營銷部在每月30日前對供電公司當月的稽查工作進行測評考核,市供電公司每月28日前對本公司當月的稽查工作進行測評考核??己斯ぷ鹘Y束后,公布考核結果。

      第五十三條 省供電服務中心、供電公司根據(jù)本月稽查工單派發(fā)、處理情況,匯總當月異常問題產生的數(shù)量原因、處理情況— 14 — 及被稽查單位制定的整改措施,對稽查監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務異常點提出改進建議,形成當月《稽查監(jiān)控工作情況報告》。

      第五十四條 各供電公司完成當期《稽查監(jiān)控工作周報》與《稽查監(jiān)控工作情況月報告》后,需經本單位營銷部(客戶服務中心)主管主任審批后上報省供電服務中心,省供電服務中心匯集整理各供電公司報告,完成編寫省級報告,提交省公司審核后進行發(fā)布。

      第五十五條 稽查監(jiān)控各環(huán)節(jié)人員有下列行為之一的,追究其管理責任:

      (一)對異常問題調查處理工作組織不力,錯誤分析、漏報、漏處理,造成重大影響的。

      (二)在分析、調查處理和整改過程弄虛作假的。

      (三)未按照例日開展稽查的,未及時分析、轉派、調查、整改的。對正常情況未及提交白名單的。

      第十二章 附則

      第五十六條 本辦法由省公司營銷部負責解釋。第五十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

      第三篇:農電工管理辦法(修訂)

      ****縣供電分公司農電工管理辦法

      為了進一步加強農電工管理,規(guī)范供電服務行為,維護正常供用電秩序,保障電網(wǎng)安全、可靠、經濟運行,使地方電力更好地服務“三農”,根據(jù)《勞動法》、《供電服務監(jiān)管辦法》和電力供應與使用的需要,結合我公司實際,特制定本辦法。

      一、農電工定義及聘用基本原則

      1、農電工是指縣級分公司以合同形式正式聘用的農村電工。

      2、聘用的農電工原則上是從鄉(xiāng)村優(yōu)秀人員中選聘。

      3、市場營銷部結合供電所人員的現(xiàn)狀、生產經營情況和地方電力(集團)有限公司有關規(guī)定編制招聘計劃,經公司研究審批后,方可進行招聘,招聘結果在市場營銷部備案。

      4、農電工招聘由供電所推薦,公司農電工管理領導小組審查,并征求當?shù)剜l(xiāng)村干部意見,按照“公平、公開、公正”的原則擇優(yōu)錄取。

      二、農電工的聘用管理

      1、成立農電工管理領導小組: 組長:**** 副組長:****、****、**** 成員:****、****、****、****、****、****及各供電所──────────────────────── 1 ───────────────────────

      所長。

      辦公室設在市場營銷部,負責農電工的日常管理工作。

      2、聘用條件:

      (1)新聘用的農電工年齡:男35周歲及以下、女30周歲及以下,高中及以上文化程度;經縣級及以上醫(yī)療機構鑒定,身體健康,無妨礙從事農電工作的病癥。

      (2)遵守國家法律、法規(guī),具有良好的社會公德、職業(yè)道德。熱愛電力事業(yè),有較強的事業(yè)心、責任心,能嚴格按章辦事,不以權謀私。能夠自覺接受供電所的領導、管理。

      (3)具備必要的電氣知識,熟悉電氣安全工作規(guī)程及有關規(guī)程、規(guī)定,考試合格。持有《農電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》者優(yōu)先錄用。

      3、聘用程序:

      (1)個人報名:應聘者填寫《****縣供電分公司招聘人員登記表》,交當?shù)毓╇娝庹{及初審。報名者須攜帶以下材料:《****縣供電分公司招聘人員登記表》1份,近期二寸照片1張,身份證、學歷證原件及復印件各一份,縣級及以上醫(yī)院體檢表一份。

      (2)資格審核:領導小組根據(jù)初審情況,結合招聘崗位的具體要求,對初審合格人員的資格進行復審。

      (3)面試、筆試:對復審合格人員進行面試和筆試。面試采取現(xiàn)場答辯方式;筆試采取閉卷考試的方式,主要考核應聘──────────────────────── 2 ───────────────────────

      人員的綜合素質和電氣專業(yè)知識。

      (4)錄用:根據(jù)考核結果,對擬錄用人員辦理相關手續(xù)。

      4、勞動合同:

      (1)農電工聘用后,均應遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,依照《勞動法》的有關規(guī)定,簽訂勞動用工合同。

      (2)合同期滿,所簽合同自行終止。若工作需要,經雙方協(xié)商同意,可續(xù)簽合同。

      5、解除勞動合同:

      凡有下列情形之一者,應予以解除勞動用工合同:(1)違反國家有關法律、法規(guī),被國家司法機關拘留或依法逮捕者;嚴重違反公司的規(guī)章制度或管理者。

      (2)不能按時、按質、按量完成供電所布置的各項工作任務者。

      (3)嚴重違反勞動紀律,擅自離開工作崗位連續(xù)15天及以上者、一年內累計離開工作崗位在30天及以上者,擅自五次不參加單位組織的集體活動者。

      (4)因管理不當造成轄區(qū)內電力線路、設備燒壞或發(fā)生人身觸電傷亡事故的責任者。

      (5)因工作失誤造成不良社會影響,嚴重損害公司聲譽和形象,或者給公司造成重大經濟損失者。利用工作之便謀取不正當利益或監(jiān)守自盜、敲詐勒索、刁難用戶者。

      (6)一年內出現(xiàn)兩次高損、全年累計完成線損高于線損指──────────────────────── 3 ───────────────────────

      標2%以上或造成電量損失在1000KWH以上者。

      不能按時、準確、到位抄表,發(fā)生錯、估、代、漏、甩抄或折、借電量,使準確率、實抄率達不到98%以上者。

      一年內出現(xiàn)兩次欠費,或者年底未結清欠費,給企業(yè)造成經濟損失者。

      用電營業(yè)檢查、稽查,發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行錯誤在5戶及以上者。貪污、截留、挪用電費者。

      (7)本人患病或者非因公負傷,不能從事電力行業(yè)工作,或者不服從工作調度、安排者。

      解除勞動合同后,其養(yǎng)老統(tǒng)籌、人身意外傷害保險均由本人交納。

      6、解聘程序:

      (1)解聘農電工由市場營銷部提出方案,報農電工管理領導小組審核同意后,提前15日發(fā)解聘告知書。辦結工作移交手續(xù)后,由辦公室和農電工本人簽訂解聘協(xié)議(一式四份,辦公室、市場營銷部、農電工、個人檔案各存一份),結算經濟補償,轉移養(yǎng)老保險,提取本人檔案。

      (2)個人辭職:提前15日向所在公司提出書面辭職申請,在未得到批準前,應繼續(xù)工作,不得擅自離開工作崗位,否則扣發(fā)當月工資。供電所填寫解聘登記表,所長、各部室、公司領導分別審核后,由辦公室和農電工本人填寫解聘協(xié)議,結算經濟補償,轉移養(yǎng)老保險,提取本人檔案。

      ──────────────────────── 4 ───────────────────────

      三、農電工工作職責

      農電工在所屬供電所的領導下開展工作,其工作職責:

      1、負責向群眾宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等有關電力法律、法規(guī)及安全用電常識。

      2、對所轄用電區(qū)域的計劃用電、節(jié)約用電、安全用電進行管理和檢查,并掌握觸電救急方法。

      3、定期對所轄的低壓線路和設備等進行巡視、檢查和維護。

      4、嚴格執(zhí)行漏電保護器管理制度,并定期測試。對損壞或者不合格的漏電保護器要通知用戶及時更換,并監(jiān)督落實。

      5、加強對低壓線路設備和計量資產的管理,努力降低線損,完成供電所下達的線損指標。

      6、積極配合供電所按規(guī)定進行正常的營業(yè)普查工作,認真檢查違章用電和竊電,對違章、竊電等不良現(xiàn)象應堅決制止,及時向供電所匯報,按照《電力法》等有關規(guī)定嚴肅處理。

      7、嚴格執(zhí)行電力行業(yè)有關規(guī)程條例、標準制度,健全設備、技術管理臺賬,所轄區(qū)域低壓線路設備達到《農村低壓電力技術規(guī)程》要求的標準。

      8、認真執(zhí)行國家電價政策,以及用電經營、抄核收、電費電價管理等規(guī)章制度,按時足額上交電費,確保電費回收率100%。

      ──────────────────────── 5 ───────────────────────

      9、努力學習政治及業(yè)務知識,積極參加供電所或上級有關部門組織的各種業(yè)務技術培訓,熟悉電氣設備運行情況和業(yè)務技術規(guī)程,掌握低壓線路檢修工藝和質量標準,強化操作技能和獨立工作能力。提高職業(yè)道德水平和服務意識,為客戶供好電、服好務,確保供電可靠率和電壓合格率符合標準。

      10、按時完成供電所布置的各項工作任務。

      四、本辦法從2011年6月1日起實施。

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      第四篇:有限公司檔案管理辦法(試行)

      北京瑩瑋雅集珠寶有限公司檔案管理辦法(試行)

      北京瑩瑋雅集珠寶有限公司檔案管理辦法(試行)

      第一章 總則

      第一條 制定目的

      為了加強對公司檔案的管理、收集和整理工作,規(guī)范公司檔案管理流程,完善檔案管理制度,充分發(fā)揮檔案的作用,按照公司管理策略要求,結合有關法律規(guī)定和公司實際情況,特制定本辦法。第二條 適用范圍

      本辦法適用于公司整體及各部門、店柜。在公司檔案管理工作中,各部門、店柜及相關個人必須嚴格貫徹執(zhí)行公司《瑩瑋雅集珠寶有限公司員工手冊》(以下簡稱“員工手冊”)中有關保密制度的規(guī)定,嚴密保管,未經許可不得透露檔案內容,確保檔案的真實、完整與安全。第三條 檔案范圍

      本辦法中的檔案是指公司、各部門、店柜及相關個人在營運、行銷、資訊等方面,以及財務、產品、人力資源管理等活動中所形成的歷史性記錄文件,該記錄文件的形式包括圖文聲像等。檔案管理人員同時應綜合鑒別檔案對公司的保存價值,其中包括檔案的內容、來源、時間、可靠程度、名稱等。

      需入檔文件材料的類型包括:

      (一)大事記類:公司大事記紀要材料,包括:公司設立、變更的申請、審批及登記等方面的文件材料,公司章程、員工手冊、各類公告、規(guī)章制度等法規(guī)性文件;

      (二)人資管理類:勞動工資及人力資源管理等方面的文件材料;

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      北京瑩瑋雅集珠寶有限公司檔案管理辦法(試行)

      (三)合同類:各類合同,其產生途徑包括但不限于下列所述:營運、行銷、財務、產品、管理、資訊等;

      (四)財務管理類:財務會計及其管理方面的文件材料等;

      (五)會議活動類:公司各類例會、重要會議的會議記錄、公司舉辦的各類大型活動等;

      (六)培訓類:教育培訓課程的相關教材、文件資料等;

      (七)工作報告類:主管的周、月工作報告,及工作計劃等;

      (八)宣傳報道類:各類媒體有關我公司的宣傳報道,通路、行銷情報方面的文件材料等;

      (九)其他類:其他具有利用和保存價值的文件材料。第四條 管理體制

      公司在管理部下設檔案管理崗,檔案管理人員應按照本辦法要求負責檔案文件材料的積累、整理、立卷、歸檔,并對各部門檔案工作進行協(xié)助、檢查與督促。各部門、店柜及個人應積極配合完成,同時公司會按照《員工手冊》相關獎懲制度對上述人員進行考核。

      第二章 管理流程

      第五條 入檔要求

      需入檔的文件材料應完整、準確、系統(tǒng),按照自然形成規(guī)律,保持歷史聯(lián)系,區(qū)別保存類別、所屬與類型,并在填寫《瑩瑋雅集珠寶有限公司檔案管理移交單》(以下稱“移交單”)后交檔案管理崗歸入檔案庫。

      “移交單”由文件移交人與檔案管理人員在共同清點文件后認真

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      北京瑩瑋雅集珠寶有限公司檔案管理辦法(試行)

      填寫完成,所有內容應由手工填寫,并由檔案管理人員留存?zhèn)洳椤?/p>

      財務部門形成的文件記錄由本部門負責日常立卷和歸檔,待一個會計審核結束后一并移交至管理部統(tǒng)一保管。第六條 檔案審核

      檔案管理人員應當對需要入檔的文件材料進行審核。

      經審核通過后,全部歸檔文件應按照自然屬性分為永久保存和定期保存兩種類別進行存檔。對于定期保存的文件材料,經主管確認失效且卻無保存價值后,應當及時由管理部負責銷毀。第七條 入檔規(guī)則

      檔案管理人員應按照下述規(guī)則將文件進行編號后方可入檔,檔案編號公式為:“類別---所屬部門---類型(生成日---序號)”,具體內容與對應代號表述如下:

      (一)按照第六條所述,檔案分為兩種類別,對應代號為: 永久保存類檔案代號---A;定期保存類檔案代號---B。

      (二)檔案依照產生途徑將所屬劃分為九項,其中第八項“營運部下設三個子項,對應代號為:

      公司---01;管理部---02;財務部---03;行銷部---04;產品部---05;資訊部---06;執(zhí)行長室---07;營運部---08;文創(chuàng)富御---09。

      其中,新光店---08PEK;復興門百盛店---08PKS;太陽宮百盛店---08PKA。

      (二)依第三條第二款所列項目,檔案所分九種類型的代號為:

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      北京瑩瑋雅集珠寶有限公司檔案管理辦法(試行)

      大事記類---SJ;人資管理類---HR;合同類---CO;財務管理類---FI;會議記錄類---ME;培訓類---TR;工作報告類---RE;宣傳報道類---PR;其他類---OT。

      (四)“(生成日---序號)”部分的填寫方式為:“生成日”為該文件材料產生的月日,“序號”的功能是在文件標注上述各代號后仍無法取得區(qū)分時進行輔助排序。

      例如:執(zhí)行長室于2011年1月13日產生了兩份永久型合同,按照上述編號規(guī)則對兩份合同進行編號為:

      A---07---CO(0113---01),A---07---CO(0113---02)。第八條 檔案調閱

      凡需使用檔案的人員,均需在檔案管理人員處認真登記檔案調閱信息,經管理部主管簽批后方能調閱。

      調閱時限和被調閱檔案的使用權限由使用檔案的人員與管理部協(xié)商后確定。

      檔案管理人員應認真做好檔案的調閱記錄,并跟辦被調閱檔案的收回入柜工作。

      第三章 附則

      第九條 生效時間

      本辦法經執(zhí)行長簽核后生效。未盡事宜由公司管理部負責解釋。

      瑩瑋雅集珠寶有限公司 2011年1月13日

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      北京瑩瑋雅集珠寶有限公司檔案管理辦法(試行)

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      第五篇:電力施工安全管理辦法(試行)

      施工現(xiàn)場安全管理辦法

      1、總則

      1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,提高電力施工現(xiàn)場安全施工管理水平,保障施工人員在施工現(xiàn)場中的安全,保證公司安全目標順利實現(xiàn),特制定本辦法。

      1.2本辦法依據(jù)《電力建設安全施工管理規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設安全工作規(guī)程》、國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產工作規(guī)定》等有關標準、規(guī)程、規(guī)定,結合電力施工的具體情況而制定。

      1.3本辦法適用于新晃電力有限責任公司管理范圍內所有的電力施工單位和個人。

      1.4各單位必須按照“管生產必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結、考核施工工作同時進行,使現(xiàn)場施工安全工作逐漸達到制度化、規(guī)范化和標準化。

      1.5電力施工應實行科學管理。通過不斷完善安全設施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術素質,逐步做到對事故進行科學預測,并積極采取防范措施,對事故加以預控。

      2、管理機構

      2.1電力施工安全實行分級管理,公司主要領導為全公司第一安全責任人,公司、安監(jiān)科及生產部門負責人負責對公司范圍內的電力施工的安全工作進行管理與監(jiān)督,并負責指導施工單位的施工安全管理工作。

      2.2電力施工實行公司和施工單位共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。各施工單位現(xiàn)場必須確定并落實好工作負責人和專職安全員。

      3、責任制

      3.1施工項目負責人職責:

      1.施工負責人是安全施工的第一責任者,對施工現(xiàn)場的安全施工負直接領導責任。

      2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。

      3.在計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時,把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。

      4.認真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。負責組織編制本工地的安全施工措施,經批準后組織實施。

      5.負責組織班(組)施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實。

      6.按時提出本工地安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責組織實施。

      7.指導本工地專職安全員的工作。充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責。

      8.負責本工地職工的安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。

      9.負責組織不定期安全施工檢查與整改。嚴格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本 工地施工范圍內做到文明施工。

      10.認真執(zhí)行安全施工與經濟掛鉤的管理辦法,嚴肅查處違章違紀行為。

      3.2施工現(xiàn)場專職安全員職責:

      1.認真貫徹執(zhí)行電力建設安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求,在工地負責人和安監(jiān)部門的領導下,做好本工地的安全施工管理工作。

      2.負責監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應立即督促班(組)整改。

      3.有權制止違章作業(yè)和違章指揮;有權對違章者進行經濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行停止施工,并立即報告領導研究處理。

      4.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

      5.協(xié)助工地負責人督促班(組)加強安全建設。

      3.3施工人員安全施工責任:

      1.認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。

      2.正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查。

      3.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。

      4.作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

      5.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告,愛護安全設施,不亂拆亂動。

      7.認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的合理化建議。

      8.對無安全施工措施的施工項目,有權拒絕施工并可越級上告。有權制止他人違章;有權拒絕違章指揮。

      9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。

      4、安全施工措施

      4.1所有電力施工必須制定安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交待清楚,并有施工文字記錄,否則不得開工。

      4.2重要的臨時設施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行生產區(qū)域內的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實專責人負責,并經公司有關部門批準后嚴格執(zhí)行。

      4.3施工負責人在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并有針對性的采取安全防護措施。

      5、考核與獎懲

      5.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員未能遵守安全、文明施工規(guī)定,野蠻施工,違章作業(yè),不履行施工安全管理,依照公司制定的《安全生產管理辦法》進行處罰。對不按時提前上報施工信息的班組,作每次200元處罰。

      5.2 同類習慣性違章行為從重處罰原則,對同類安全違章行為在上次處罰金額的基礎上按雙倍進行處罰。一年內同一班組發(fā)生三起及以上習慣性違章行為,根據(jù)公司安全領導審議,將對責任人進行下崗1-3個處理,對班組負責人作降職處理。

      5.3 施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位,無違反安全規(guī)程、無違章行為發(fā)生,通過安全督查核實,公司將對施工班組給予200-500元獎勵。同一班組一年內確保安全、文明施工,將作為評優(yōu)、評先優(yōu)先考慮。

      6、附則

      7.1本辦法若與上級頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準。

      7.2本辦法由公司安監(jiān)科負責解釋。

      7.3本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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