第一篇:現代農業(yè)帶領閆家崗走向光明大道
現代農業(yè)引領閆家崗走向光明大道
閆家崗農場位于哈爾濱市西效,現有人口3200人,有從業(yè)人員1400人,其中農場在職職工168人。幾年來,農場利用大都市近效的地緣優(yōu)勢,大力發(fā)展設施農業(yè)和特色產業(yè),走出一條全新的農業(yè)發(fā)展道路。2010年,人均收入達到15739元,是2008年的1.6倍。農業(yè)總產值達到2060萬元,是2008年的2.72倍;工業(yè)總產值實現2363萬元,在2008年的基礎上增長66.76%;第三產業(yè)產值突破了6500萬元,成為閆家崗收入的最主要來源。通過三年的快速發(fā)展,閆家崗農場已經從黑龍江墾區(qū)系統110個國營農場中經濟社會發(fā)展指標的第97位升至第74位,從目前發(fā)展態(tài)勢上看,已經升至前50位。
為什么閆家崗農場會在短短的三年時間里實現如果大跨度的超越呢?
一、二、強化科技創(chuàng)新,向科技要效益。閆家崗農場在哈爾濱分局,特別是農業(yè)局的支持和幫助下,不斷提高設施農業(yè)的科技含量,將科技引入到設施農業(yè)發(fā)展過程中。一是充分利用現代智能溫室的示范帶動作用,發(fā)展現代都市農業(yè),吸引市民走進閆家崗。邀請中國農科院汪曉蕓教授作總設計師,規(guī)劃建成了東北地區(qū)占地面積最大(6萬平方米)的智能溫室,試種了4萬多平方米的荷蘭、以色列嫁接西紅柿、長茄和鮮花箭蘭等優(yōu)質品種,在實現四季出產品的同時,還力求提高檔次,進而提高經濟效益和社會影響力。為了實現綜合效益的提升,農場不惜重金,從臺灣聘請農業(yè)專家作品種栽培和技術指導,從去年開始,已經開始合作在寒帶試種極品番茄,據臺灣合作專家郭家宏介紹,其培育的極品番茄在溫度、溫度適宜的條件下,畝產確保3000公斤,這種品種在臺灣市價達到100-600元/公斤。這樣算來,按保守的價格計算,畝產出也能實現30萬元。有了這種多樣化的品種,特別作為北方寒帶的城效,智能溫室已經成為現代高科技農業(yè)的示范展區(qū),正逐步成為旅游觀光農業(yè)的臺柱子,與種植、觀光、科普、采摘、體驗農業(yè)等各個單元形成一個整體。成為閆家崗吸引都市市民走進來的賣點。二是充分利用日光溫室,發(fā)展實用農業(yè),促進墾區(qū)職工增收。發(fā)展現代農業(yè),目標不光是吸引世人的目光,更重要的是增加農場及職工的綜合收益。因此,在利用智能溫室這種高投入高科技將世人引進園區(qū)后,讓市民更多地了解農業(yè)生產的整個過程,讓人們了解安全農產品對人生存的價值和重要性。農場投資9400萬元,建成日光溫室222棟,鋼骨架大棚397棟,主要用于栽培葡萄、草莓及反季節(jié)蔬菜和特色瓜菜。以食用菌種植為例,一個溫室一年可生產九個月,最熱的三個月用于休棚,扣除上繳的租金(一個大棚農戶向農場交繳1萬元租用費,這也是農場前期投入建設好后的成本回收和集體收入。)和成本外,一年可以實現最低純收入5-6萬元(這是指只負責種,等待商貶來收購的省心模式,如果具備經營頭腦和市場意識,自己去尋找銷路的話,那么收入還可以翻一番),一家不用多,只承包2個大棚,年家庭收入最低可以實現10萬元。與此同時,農場集體在這種選期投入后期承包的模式也可以實現收入的快速增長。如果用來種植從日本引進的技術與品種,年收入還要再翻兩番。當前,二期正在規(guī)劃中的日光溫室項目,已經吸引省內外一大批蔬菜種植大戶“排隊”入駐。三是打造3000畝水稻公園,使其變成全省最大的綠色觀光基地,形成與智能溫室及溫泉配套的農業(yè)綜合體驗休閑場所。當前,全省最大的綠色生態(tài)旅游多功能現代水稻公園正在打造之中。這是一個集技術研發(fā)、成果轉化、示范展示、推廣服務、休閑觀光和生態(tài)旅游多功能的現代水稻公園。公園包括水稻集中育秧基地、芽種生產基地和工廠化育秧基地、科普廣場/科技試驗田、有機食品生產田和沿線景觀大道。3200平方米的智能溫室,采用韓國先進技術的工廠化立體栽培模式,有效育秧面積達10000-15000平方米??破諒V場占地11400平方米,可以對農業(yè)生產技術和一些新知識新科技進行展示,以推廣這些新
技術讓廣大市民了解種植的過程和農業(yè)進展情況。有機食品生產田全部按照有機食品操作規(guī)程種植,為市場提供優(yōu)質、安全的稻米,還向市場提供有機魚、蟹、鴨等。四是把最新的科研成果轉換為設施農業(yè)發(fā)展的內生動力。在推進現代設施農業(yè)發(fā)展中,始終抓住重點難點,組織實施科技攻關。在溫室取暖方面,與北京光耀實業(yè)有限公司聯合攻關電熱供暖難題,與沈陽一冷新技術開發(fā)公司開發(fā)地源熱泵技術,突破了東北高寒地區(qū)冬季溫室高成本運行難題,了具有自主知識產權的設施農業(yè)供暖技術體系,同比供暖成本平均節(jié)省30%。在種植技術優(yōu)化方面,更是取得了突破性進展,積極尋求新的合作方式,與省農科院合作推廣太空育種技術,與臺灣農業(yè)專家合作開發(fā)極品西紅柿栽培技術,與日本福岡種植專家合作開展立體草莓種植技術,現依思凱農業(yè)科技(上海)有限公司開展葉菜種植合作項目。在增產技術推廣方面,與中國農業(yè)大學農業(yè)部設施農業(yè)工程重點開放實驗室的中國物理農業(yè)倡導者侯天偵教授合作,將植物聲頻控制技術應用于水稻、玉米、番茄的增產上,產量增產20%。還與中國農業(yè)大學簽署了設施農業(yè)科研合作框架,擬定在農場建立設施農業(yè)研究院,重點攻關東北高寒地區(qū)設施農業(yè)集約化發(fā)展問題。
三、面向市場需求,提升農場設施農業(yè)的核心競爭力。事業(yè)的發(fā)展,是由市場來做決策的,設施農業(yè)的發(fā)展亦是如此,因此,閆家崗農場,緊抓市場脈搏,打造閆家崗農場的核心競爭力。一是依托有機認證,打造區(qū)域高端蔬菜瓜果生產基地。2009年開始,閆家崗農場對5個蔬菜品種共計1000畝地進行了有機認證。2010年7、8月進行二次審核,并且獲得了通過。2011年開始使用有機標識,農場種植的蔬菜將全部認定為有機蔬菜。為了發(fā)展農場有機水稻,2010年初與北京五洲恒通論證有限公司簽訂了3000畝水稻有機論證合同,優(yōu)質米價格突破了每市斤50元的新紀錄。有機認證已經成了閆家崗農場蔬菜生產的“金字招牌,綠色有機蔬菜總產能達到了百萬公斤水平,成為哈爾濱重要的蔬菜供應基地。二是依托休閑觀光農業(yè)的體驗營銷,進一步拓展了高端消費市場。產品占領什么樣的市場也就決定了產品的價格。2010年8月,閆家崗農場舉辦了首界“北大荒果蔬采摘節(jié)”,設施農業(yè)園區(qū)內良好的環(huán)境及豐富的果蔬品種,贏得了游客的好評。通過這種活動的商業(yè)推廣,加上有機認證的品質保證,閆家崗農場設施農業(yè)產出的草莓、冬瓜以及葉菜,比市場普通價高出了5元左右,形成了巨大的利潤空間。通過采摘節(jié)這一有效的活動,實現了閆家崗現代設施農業(yè)觀光旅游的第一步,供接待游客6批380人次觀光旅游、休閑度假、采摘垂釣的散客2400人次。第三產業(yè)產值突破6500萬元,全面帶動了閆家崗的綜合發(fā)展。三是依托現代設施農業(yè)的多功能性,帶動了閆家崗農場房地產業(yè)的高速發(fā)展。由于閆家崗農業(yè)的綜合開發(fā)與建設,幾大產業(yè)的相互促進,形成了觀光農業(yè)、采摘農業(yè)、體驗農業(yè)、生態(tài)農業(yè),加上正在建設的溫泉休閑廣場等綜合配套設施及產業(yè),使閆家崗農場的土地大幅增值,有力地促進了房地產業(yè)的發(fā)展。在太平湖畔規(guī)劃設計了2000棟新型高檔別墅,建設了國內一流水平的北方寒地水鄉(xiāng)式住宅群。房地產的快速發(fā)展極大地提高了農場的利潤。
第二篇:“榜樣”帶領我走向成熟
“榜樣”帶領我走向成熟
牛頓曾經說過這樣一句話:如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上。巨人以寬闊的肩膀支撐著牛頓看的更遠,同樣剛剛畢業(yè)的我也站在了“巨人”的肩膀上,這些“巨人”用實際行動帶領我走向成熟。
煙草行業(yè)作為國家專賣體制保護下的行業(yè)給人以威嚴,然而煙草人的內心是火熱的,他們用一件件小的事情詮釋著“維護國家利益、維護消費者利益”的行業(yè)宗旨。
國家煙草專賣局姜成康局長就講過:“煙草實行專賣,其目的就是維護國家利益、維護消費者利益”。從姜局長的話中,我們不難看出,維護國家和消費者利益,是煙草專賣立法的根本宗旨,因此,煙草行業(yè)必須對國家負責,對消費者負責,切實維護好國家和消費者利益。維護好國家和消費者利益,才能從根本上維護企業(yè)、自身的利益,這是責任和利益的辨證統一。我國專賣體制下的煙草企業(yè),不僅是國家利益的直接實現者,同時又是國家利益的保護者。煙草行業(yè)在履行煙草專賣宗旨的同時,既要維護國家利益和消費者利益,又要保證國家財政收入,沒有絲毫煙草行業(yè)自身特殊利益,必須無條件地樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀,這是衡量煙草企業(yè)是否踐行“三個代表”重要思想的試金石。
那么,在我們實際工作當中,如何真正體現“兩個利益至上”的價值觀呢?
我們市場(客戶)經理戰(zhàn)斗在市場管理和服務一線,天天和客戶、消費者打交道,理應是“兩個利益至上”價值觀的忠誠實踐者、體現者。
XX,是丹東煙草專賣局(營銷部)一名客戶經理,他在平凡的崗位上,努力維護好國家和消費者利益,從不起眼的小事做起,一點一滴,通過每一個環(huán)節(jié)使客戶滿意?,F在,我就和大家講一講他和一位殘疾客戶的故事,聽一聽殘疾客戶的心聲。
吳國民,家住丹東市XX村二組,是一個斷了中樞神經半身不遂的殘疾人。他冬天只能躺在床上、夏天則坐在輪椅上,一個人靠開一個店維持生計。XX每次走訪他家,都把他的煙草樣品專柜整理好,衛(wèi)生打掃一遍;他行動不便,XX都幫他代存訂貨款;每次電訪前,還把要進什么貨跟他講清楚、寫到本子上。前不久,一位消費者急需4條玉溪煙來到吳國民店里,而店里僅剩兩條,怎么辦?他忽然想起客戶經理xx曾跟他講過,有事可打他手機聯系,他急忙拿起了電話。可當他看到外面火辣辣的太陽、熱氣騰騰的路面,他又把電話放了下來。但消費者催得又緊,他只好硬著頭皮又一次拿起了電話。電話打通了,沒想到,XX滿口答應,并說馬上送到。沒過多久,XX就從其他店里調劑了兩條煙,風塵仆仆給送了過來。望著滿頭大汗,身上襯衣都被汗水浸濕了的xx,吳國民感激得熱淚盈眶。
實行誠信等級管理以后,XX還經常跟吳國民講煙草的法律法規(guī),引導他要守法誠信經營。一次,吳國民的一個朋友從深圳回來,送給他一條“三五”煙,由于他不喜好抽外煙,就轉送給了其他幾個朋友。有些朋友不解地問他,為何不賣掉,也能變幾個錢。但吳國民卻說:“我人殘志不能殘,違反煙草專賣法的事堅決不能做。再說,我也不能做對不起國家、對不起煙草人的事!”
在XX的幫助和引導下,現在吳國民店每月卷煙銷售量總保持在200條以上,銷售卷煙毛利達1000元左右,不但生活能自給,而且還有較多節(jié)余,有時還能接濟他人呢。用吳國民自己的話說:“是你們煙草人幫我過上了安定的日子。”這就是我們網絡一線人員貫徹、實踐“兩個維護”的一個縮影。
還有一件是我親身經歷的事情。
今年5月份,xx來到金沙鎮(zhèn)盆架橋村毛錦王店里進行走訪,在了解情況過程中,他無意中講了一件事:一位消費者在他店里買了一包佳品夢都,沒過一會兒,那位買煙的又返回來,說里面少兩根煙,要求調換。這種事以前從沒遇到過,而且煙盒也打開了,說也說不清楚,但礙于是老主顧,還是換給了他,自認倒霉。說著,他從抽屜里拿出了那包已打開了的佳品夢都,現出了一臉無奈。xx接過那包煙仔細看了看,發(fā)現少兩根煙的地方內襯紙有皺褶,于是,就跟他講:“我拿回去請領導鑒別一下,如確是質量問題,給你另換一包好的。”可毛錦王卻說:“這包煙也值不了多少錢,反正我也是要抽的,就不麻煩了。”但xx考慮到如果是質量問題,再小的損失也不能轉嫁給客戶、消費者,還是執(zhí)意把煙帶了回來。經廠方代表和公司領導鑒定,這包煙確系機械故障造成的。當xx把換來的一包新的佳品夢都交到毛錦王手里時,他高興勁就甭提了,連聲表示感謝。雖說xx為了這一包煙前前后后、里里外外也費了些功夫,用了些勁,但看到客戶滿意的笑容,能為維護客戶、消費者的利益做一點小事,心中也倍感欣慰。
朋友,“群眾利益無小事”!有些在你看起來是一些微不足道、甚至是舉手之勞的小事,但對客戶、消費者來說卻是大事?!扒橄迪M者,服務千萬家”。當前,煙草行業(yè)正處于重要的調整時期,全行業(yè)的改革正向更高層次、更高水平不斷推進,牢固樹立國家利益、消費者利益至上的共同價值觀也就顯得尤為重要。維護國家利益,我們就是要“兩手抓兩手都要硬”?!皟墒肿ァ保褪且皇肿ス芾?,加強專賣管理,不斷加大打假和市場監(jiān)管工作力度;一手抓銷售,提高市場占有率,規(guī)范市場運作,保證國家財政收入。維護消費者利益,我們就是要通過市場管理,讓消費者買到放心煙;積極組織貨源,尤其是低檔煙貨源,讓不同層次消費者買到稱心煙;提高服務質量,讓客戶、消費者更加滿意煙。
牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀,歸根到底,就是無私的奉獻精神;是精、細、實的工作作風;是與客戶共創(chuàng)成功的經營理念!
實踐證明,強化專賣管理,是維護“兩個利益至上”的根本保證;堅持“四個一切”,是維護“兩個利益至上”的基本前提;提高執(zhí)法水平、注重細節(jié)服務,是維護“兩個利益至上”的重要途徑。
姜成康局長曾經講過:“真正踐行?兩個維護?,就是要求我們行業(yè)內部每位同志必須自覺地讓這個共同的價值觀成為我們行動的指南。將維護國家利益和消費者利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗一切工作的根本標準?!?/p>
默默工作的煙草認識可愛的,他們用實際行動踐行了兩個維護,也用表率作用帶動了我們這樣新員工投身于“維護國家利益、維護消費者利益”行動中來。作為新的員工我一定要以前輩為榜樣,以服務社會為奮斗目標,為煙草行業(yè)的發(fā)展、為建設和諧社會作出應有的貢獻。
第三篇:如何帶領團隊走向共贏
如何帶領團隊走向共贏有個朋友問我:你在傳統行業(yè)里是如何帶團隊的?和這個行業(yè)里帶團隊有什么不同?這位朋友告訴我,他做了兩年多,做到后來怎么做著做著就沒有人了呢?最主要要問的就是如何帶團隊?這個涉及到兩個方面:一個是如何待人,一個是如何做人。這里談幾點我對團隊建設的思考。(個人觀點)
我們大家都知道,這個生意是真誠待人的事業(yè),來不得半點兒的虛偽和驕傲。這個行業(yè)有個結論,那就是:這個生意很容易做,但又很難經營!因為它非常適合于普通老百姓從事,但它又不是一個普通的老百姓所能做好的!為什么很容易做呢?因為它太簡單了,簡單到不需要太多資金、不需要太高文化、不需要太強能力就能從事。但為什么又說不太適合一般人經營呢?它需要考驗一個人方方面面的素質和能力。
商業(yè)界的成功人士歸納出五大成功要素,我覺得這五大成功要素也同樣適用于這個行業(yè)。
一、真誠
真誠,就是要對你的合作伙伴要付出真心!要像對待你自己的兄弟姐妹一樣。如果你能做到這一點,可以說,你的事業(yè)已經成功了一半。
在一次培訓會議期間有個朋友問我:為什么我的團隊伙伴總在減少?我說,因為你缺少兩個字:真誠。
我經常問的一個事情就是:你真心關心你的伙伴了嗎?你能
給你的伙伴帶來什么呢?你是想著讓你的伙伴發(fā)展進步?你還是一心只想著自己掙錢呢?這里我告訴你一個真理:“追著錢跑的人,將永遠得不到財富!你要清晰錢從哪里來的,你將會擁有很多財富!”這就是我們經常說的“幫助合作伙伴成功,你將會更成功”的道理。很多朋友在傳統行業(yè)里很優(yōu)秀,你把他放在任何一個崗位,他都會做得很出色。但是一到這個生意,他就不行了。為什么?因為他還沒有真正看懂。這個生意對“人”的要求是很嚴格的。所以說這個生意是一所培養(yǎng)人才的大學。在這里,你可以學到很多大學書本上學不到的東西。你如果能在團隊里沉下心來學習四五年,你人生的最重要一所大學就畢業(yè)了,你以后做任何事情都能夠勝任。因為它考驗著一個人方方面面的能力。
二、胸懷
胸懷就是你面對他人和困難時,表現出的一種強于常人的能力和氣量。也就是一個人對待人生榮譽、金錢、地位所持有的一種態(tài)度,從另一個角度講,是一個人的遠大抱負和理想。我們經常說:你的胸懷有多寬闊,你的事業(yè)就有多宏大;你的境界有多崇高,你的事業(yè)就有多深遠。
這個生意是一個人建立的終生事業(yè)。當你和你的伙伴建立起這種合作關系之后,應該說這種一生的情緣就已經結下了,如果不出什么意外的話,你們算是一生的朋友了。但是,并不是說這樣的合作伙伴關系就一定能夠維持到底。因為經過了一段時間的合作之后,你的伙伴很快就會發(fā)現你身上存在的優(yōu)缺點,如果是一般的小毛病,他
或許還能夠容忍,但如果是你品質方面的問題,他很可能就會離你而去。我們有很多合作伙伴在做了兩年的之后,其伙伴越來越少,原因,就是因為在胸懷這個問題上出現了問題。
你要經常問自己:我有胸懷嗎?我表現出境界了嗎?
當你的合作伙伴發(fā)現你有這樣那樣的缺點,特別是表里不
一、承諾做不到,他肯定會離開你。為什么?因為任何人都不愿意跟一個沒有氣量,表里不
一、承諾做不到的人長期綁在一起,更不要說一起做事。
我們知道:這個行業(yè)流失率很高,其中一個很重要的原因,就是你的伙伴發(fā)現你沒有胸懷、表里不
一、承諾做不到。很多情況是這樣的:這家公司不錯,他沒意見;這家公司的產品也不錯,他也很喜歡;但他為什么選擇退出了呢?就是因為這個團隊的領導人沒有胸懷、表里不
一、承諾做不到。他跟你在一起不舒服,你這個團隊的環(huán)境讓他不愉快。這是一輩子合作的事業(yè),誰愿意跟這樣領導人合作一輩了呢?所以他只能放棄。所以,這個生意對人的要求是很嚴,特別是團隊領導人。每個人都會在這個事業(yè)里成長、成熟。要想獲得成功,你就必須擁有自己的團隊。而要成為一個團隊的領袖,你必須具有胸懷。
三、境界
境界就是一種毫不利已,專門利人的大公無私精神,是一種崇高的人生品質。遇事處處先替別人考慮,勇于犧牲個人利益,勇于奉獻的精神。
這個生意最講究的就是這種真誠奉獻、大公無私精神。這種無私奉獻精神,表現出來的就是人的品質和境界。真正的團隊領導人,不是問你的伙伴這個月完成多少業(yè)績,而要時刻問問自己:你的伙伴他需要什么?我能夠給伙伴多少幫助?這就是胸懷,這就是境界。這就是團隊領導人所必備的基本素養(yǎng)和修養(yǎng)。
四、心態(tài)
心態(tài)對于團隊,非常重要。你的態(tài)度決定團隊命運!我們常說,99%的心態(tài),1%的方法。但是,在實際工作中,我們常??吹较喾吹淖龇?,那就是很多人過多關注方法和結果。
我們知道,這個生意是長期的事業(yè),你要給自己有個長遠個規(guī)劃。很多人一開始就心太急,就是他在進入之前,沒有做好心理準備。
謙虛是心態(tài)的另一種表現形式。在團隊里,每個人即是新人又是老師,一定要謙虛。就是這么一個簡單的標準,很多人很難做到。要有虛心學習的態(tài)度;
我們知道,這個生意是一個很講究規(guī)則的行業(yè),很多公司都有自己的系統。系統就是這個行業(yè)的規(guī)則。我常常把系統比作鋼軌。大家都按照一定的規(guī)則辦事,這個事業(yè)就很容易成功。相反,你不按規(guī)則辦事,你就有可能被淘汰出局。因此,心態(tài)在行業(yè)顯得尤為重要。人往往是在克服困難的過程中,產生勇氣、堅毅和高尚的品格。積極的人生態(tài)度,就是樂觀向上,永遠朝氣蓬勃。如果一個人的心靈充滿了善良、高尚、誠實、和諧的思想,那么這個人的一生都是
充滿陽光的。你給予別人的是愛,你收獲的就是愛。
五、毅力
毅力就是堅持正確的方向,始終不移地完成既定目標的態(tài)度和決心。毅力是對自己感興趣的事情的負責和執(zhí)著,一種完成艱難任務的持久力。
這個生意做的是一種胸懷,你的胸懷有多寬廣,你的事業(yè)就有多宏大;同時又是一種境界,你的境界有多崇高,你的事業(yè)就有多深遠。
觀察生活中有很多事情,只要你堅定地一步一個腳印去走,都會成功的。很多人在做很多事的時候,堅持了幾年,最后成功了。當有人問到他取得成功關鍵問題時,他總會告訴你,之所以走過來了,就是因為我堅持了。因此,毅力這個東西顯得非常重要。誰能做到,誰就一定是最大贏家。
第四篇:閆家道班事跡材料2010.12.15
公路戰(zhàn)線上一面嶄新的旗幟(鳳城市公路養(yǎng)護三公司閆家道班事跡材料)
閆家道班隸屬鳳城市公路管理段,位于桓蓋線K207+700公里處。占地面積近3550平方米,其中:建筑面積720平方米,魚塘面積1670平方米。現有養(yǎng)護職工27人,其中黨員6名。負責管養(yǎng)公路53.5公里,其中:省級公路桓蓋線40.1公里,縣級公路三毛線13.4公里。
一、加強標準化養(yǎng)護,提高公路服務水平
多年來,閆家道班全體養(yǎng)護工人在班長趙守杰的帶領下,把負責管養(yǎng)的公路打造成了“環(huán)境優(yōu)美、行駛暢通”的品牌公路。為充分體現公路的“舒、美、綠”他們加強對路樹、路肩草坪的修剪與撫育,每年4月到9月間,被整齊挺拔的路樹和郁郁蔥蔥草坪護養(yǎng)的公路便成為一條綠色的長廊,為行人創(chuàng)造了“車在路上行,人在畫中游”的舒適感覺。為更好突出現代公路的養(yǎng)護特點,工人們下大力氣在路肩、邊坡整修上,突出了公路整體線形優(yōu)美、流暢、整齊順適,使日常養(yǎng)護工作做到精益求精。
除此之外為了更進一步提升公路整體形象及服務質量,近年來班里還在公路上進行了景點建設工作,在桓蓋線K181曲家?guī)X處修建了兩處可供車輛行人休憩、觀賞的公路景點,景點內設有:景觀樹、綠化帶、公廁、假石等設施。使之成為公路沿線上一道靚麗的風景線,實現了公路與人,公路與
自然的完美交融。
在進行公路環(huán)境建設的同時班里還加強日常小修保養(yǎng)工作,嚴格按照規(guī)范,對中、小型路面病害發(fā)生即處置,大型病害集中處置。經過堅持不懈的努力,近三年來,道班的好路率逐年攀升:2008年好路率為94%、2009年公路好路率上升到98%、2010年公路好路率達到100%。
二、自主創(chuàng)新,節(jié)省養(yǎng)護資金投入
現代公路養(yǎng)護對機械的種類及數量需求逐日增加,但由于財力、人力、物力等多方面原因,購買各類養(yǎng)護機械、機具難度很大,針對這種情況,班里精通機械的人員通過自行研究先后改裝了小型瀝青油車、路肩平整器、除雪器、小型拖板車等機械,幾年來為單位節(jié)省人力、物力等費用投入幾十萬元。在日常養(yǎng)護工作中,綠化修剪工作繁重,修剪機具損耗大、維修費用高,為解決這一難題班里舉行了專門培訓,教職工正確使用操作各類修剪機具及常見故障維修技術,節(jié)省了大量養(yǎng)護開支。
三、自力更生,建設良好工作環(huán)境,成績顯著
道班成立于1960年,1985年為了改善職工的辦公及休息環(huán)境,道班在原地址蓋起二層樓房。2007年起,職工們對道班進行不斷擴建改善。為了節(jié)省資金,班長帶領職工回收廢棄路緣石做為修建車庫、院落的建筑材料,由班內職工進行車庫、院墻等設施的砌筑工作。改建修筑了一座廢棄魚池,并投入魚苗,一方面改善了職工伙食質量,另一方面完善了職工休閑、娛樂設施。同時,班里還在辦公樓一樓設立了活動室,將道班后院的幾間破舊、年久失修的房屋進行維修,并精心裝修設置了職工休息室、職工食堂等?,F在道班經過多年來的持續(xù)維修改建,環(huán)境優(yōu)美,窗明幾凈,閱讀室、娛樂活動室、休息場所設施齊全,在歷次省、市工作檢查中得到好評,并多次迎接本省及外省、市公路管護單位的參觀,2009年8月27日時任遼寧省交通廳廳長的鄭玉焯帶領檢查組人員蒞臨檢查指導,并給予良好評價。
四、豐富文化活動載體,調動職工工作熱情
道班環(huán)境好、設施齊全,班里每年都會組織豐富多彩的娛樂活動,如:籃球賽、拔河比賽、象棋比賽、讀書日等活動,尤其在開展養(yǎng)護互學活動中他們虛心學習,比學趕幫,人人學先進、爭先進,將學到的新方法、新經驗廣泛利用推廣,班里還不定期組織職工進行班內評比,有效提高了道班整體養(yǎng)護水平,為本班更好開展各項養(yǎng)護工作打下堅實的基礎,并連續(xù)多年在全段養(yǎng)護工作評比中名列前茅。通過開展各項活動,增強了道班凝聚力,提高了全體職工的業(yè)務技能,調動了職工的工作熱情,工作效率頻頻提升,上崗率、出勤率均達到95%以上,在春季大整修、迎檢、汛期等養(yǎng)護任務繁重期間大家更是放棄節(jié)假日全力投入到工作中去。
五、團結奮進的優(yōu)良團隊,保一方安全暢通公路
為保障公路的安全、暢通,工作中加班加點、起早貪黑、沒有節(jié)假日,他們早已習以為常。尤其是在暴雪、洪水等特殊時期;公路、橋涵受損嚴重發(fā)生險情等突發(fā)事件發(fā)生時,無論是深夜還是凌晨他們的身影都會出現在第一現場。
2005年冬天,多年不遇的暴雪突襲我市,相鄰道班所轄的G201國道路段交通受阻,上級單位要求我班立即前往增援。此時已是深冬的傍晚6點多鐘,接到命令,班長立即組織工人緊急出動,火速趕往事發(fā)地點。到了目的地,他們跳下車,厚厚的積雪頓時滲入了褲管里、鞋里,一股刺骨的寒冷頓時傳遍全身,此時他們已顧不上這些了,頂著嚴寒一邊鏟著厚厚的積雪,一邊緩慢的前進著,“快一點疏通公路、快一點清除積雪”!是此時最重要的任務,霎時間公路上人頭攢動,機械轟鳴。經過連續(xù)4個多小時的奮戰(zhàn),深夜11點多鐘,終于清除積雪、打通公路,看著車輛一個個安全地從身邊駛過,他們憨憨地笑了??。
2010年8月19日鳳城地區(qū)普降暴雨,次日凌晨3點左右桓蓋線突發(fā)幾處險情:曲家?guī)XK181山體滑坡2234M3交通半阻,K178+650路基局毀2100M
3、曲家4#橋路基局毀1248M
3、曲家3#橋路基局毀1200M3出現險情,接到險情通知,道班人員火速趕往現場參與搶險工作。他們跳入湍急的水中筑壩護路,其中有多數人根本不識水性,但在那一時刻,沒有人顧及個人安危,在他們心里只有一個信念:“無論如
何要全力保障公路的安全、暢通”。經過6個多小時的全力奮戰(zhàn),終于排除險情、搶通公路。在此次抗洪搶險工作中,共有5名職工被上級單位評為“抗洪搶險先進個人”。
六、安全生產,重中之重
道班職工在日常工作中把安全生產工作放到首位,根據上級文件要求,結合本班實際制定了在工作中,嚴格執(zhí)行著裝上崗、安全施工、加強公路、橋涵日常巡查、嚴禁酒后上崗、酒后駕車等一系列安全生產制度。每月召開班組會議,總結日常養(yǎng)護情況,嚴格落實安全生產工作制度,采取多道安全防線,有效遏制了生產事故的發(fā)生,自2004年以來未發(fā)生過一起惡性生產事故。
由于工作成績突出,道班環(huán)境設施完好,自2004年以來閆家道班先后獲得鳳城市青年文明號、鳳城市文明單位、丹東市文明窗口、丹東市青年文明號、丹東市文明單位、遼寧省普通公路系統先進單位等榮譽。班長趙守杰同志多年來12次被鳳城市交通局、公路段評為先進生產者。先后獲得過鳳城市公路段十佳職工、鳳城市交通局優(yōu)秀黨員、丹東市優(yōu)秀黨員、丹東市勞動模范、遼寧省“五·一”勞動獎章。
榮譽是對我們工作的認可和鞭策,這些榮譽記載著過去,在不遠的將來,我們將用頑強拼搏、無私奉獻的公路人精神創(chuàng)造出閆家道班更加輝煌的明天,讓這面嶄新的旗幟更加燦爛奪目!
公路戰(zhàn)線上一面嶄新的旗幟(鳳城市公路養(yǎng)護三公司閆家道班事跡材料)
鳳城市公路養(yǎng)護三公司
2010年12月20日
第五篇:閆家小學安全工作匯報材料
閆家小學安全工作匯報材料
安全工作是學校全面實施素質教育,提高教育質量的保障。學校始終把安全工作放在頭等重要的位置,并以此保障學校正常工作的開展。我校在杏花嶺區(qū)領導的高度重視下,對學校安全防范工作的落實常抓常管,在保障師生生命財產安全、維護校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,確保了校園的安全與穩(wěn)定。
我校成立了安全工作領導小組,校長任組長,是學校安全工作的第一責任人。學校安全辦制定了一系列安全管理制度,制作了學校安全工作人員職責“網絡圖”,該上墻的上墻,該裝檔案的裝檔案。校領導對上級下發(fā)的文件非常重視,每次都要親自批閱,親自部署安全工作,制定安全工作計劃,并及時檢查計劃的落實情況。按照我校的實際情況,學校安全領導組成員每月對校園內外進行一次安全大檢查,發(fā)現問題及時整改。每月上報一次學校檢查過程中發(fā)現的安全隱患及整改措施。
具體作法如下:
一、層層簽訂安全工作責任書,構建安全教育框架學校堅決貫徹執(zhí)行陽信縣教育局下發(fā)的關于《教育系統開展安全隱患排查月和專項治理年活動工作方案》的通知精神及學校安全工作的各項制度。
學校為了落實“安全第一、預防為主”的方針,切實加強各室的安全工作,后勤處與各室、各班級層層簽訂安全責任書,校長負總責,為第一責任人,后勤主任為具體負責人,組織人員進行定期的安全檢查,發(fā)現安全隱患,及時匯報和整改,全面構建了學校內部安全教育體系。
二、提高安全防范意識,構筑安全防范網絡學校安全工作不僅關系到每個在校學生和教師的人身安全,而且涉及到每個家庭幸福,關系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
1、學校及時組織師生認真學習有關法律法規(guī),提高師生的法制意識和安全防范意識,形成良好的安全防范氛圍和環(huán)境。
2、學校非常重視與學生家長的溝通與交流,每當遇到學校舉辦大型活動、教育教學活動的調整,都要及時通知家長;放學以后,學生留校絕不超過下班時間,并且教師都要提前填寫《家長通知單》,及時互通信息,為學校與家長之間架起一座防范安全事故的橋梁。
3、學校嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的要求,并逐日填寫。建立了安全臺帳。并且建立了以校長為組長、后勤主任主抓的學校安全工作領導小組,負責學校內外的安全工作。各班主任都配備了安全日志,及時、詳細地記錄每天的安全情況。
三、加強防范措施,實施有效管理
1、學校在安全防范工作中,首先確保教育教學設施的絕對安全,重視校舍安全、設備安全、防火防盜安全、用水、用電安全等,做到防患于未然。經常對學校電力、房屋、衛(wèi)生進行自查,做到了責任到人。
2、節(jié)假日安排學校領導和教職工值勤護校,保證節(jié)假日期間學校的安全;加大了對微機室等要害部門的硬件投入,安裝防盜門、報警器并放置了滅火器;自然試驗藥品有專人、專柜加鎖存放。加強了對校產校具的管理、檢查和維護,學校安全領導小組定期檢查,及時發(fā)現、消除存在的安全隱患,確保學校和師生的生命財產安全。
3、學校領導高度重視安全工作,成立了以校長為組長的安全工作領導小組,加大管理力度。實行安全工作領導責任制,制訂并實施了《小學生一日常規(guī)》等制度。另外,學校還把安全工作與學年各項評比相聯系,做到“安全第一”,常抓不懈。
4、加強了衛(wèi)生保健人員的培訓和管理,嚴格執(zhí)行《保健室安全責任制度》,堅持學校衛(wèi)生工作以預防為主的原則,使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中學習。
5、重視對門衛(wèi)的管理,嚴格控制外來人員進入學校,并要求學生在校期間不準離校。
6、制訂了《各室安全管理責任書》,要求教師離開辦公室之前關好門窗、電燈及電源,并由學校值周領導對值日教師的工作進行檢查、記錄。
7、重點開展《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等方面的宣傳教育。學校利用宣傳欄、廣播進行普法宣傳。學校通過出黑板報宣傳有關法律知識、聘請法制副校長作有關法律知
識專題講座等活動,從而使廣大師生提高了知法、用法、學法、護法的自覺性。
8、學校非常重視對學生進行安全教育。每周一國旗下講話,安全問題是重點內容,每學期開學初,安排一次以安全防范教育為主題的班隊會,結合有關安全制度和上級文件精神,組織學生認真學習和討論。
9、學校成立了安全護衛(wèi)隊,形成了校級領導到班級、值周領導、值日教師、值日學生聯動管理的網絡,每天中午和晚上放學都實行集中站隊教師護送的方式,確保學生的交通安全。
10、檢查中發(fā)現學校的滅火器使用時間過長,需要更換。學校于近日新購進滅火器,分別放置于實驗室、圖書室和電腦室等重要部門,并利用課間操時間現場演示、講解了滅火器的使用方法以及消防知識。
11、我校沒有學生食堂、鍋爐房、學生公寓以及學生接送車輛。
通過努力,學校安全事故為零,沒有發(fā)生任何安全責任事故,但學校安全工作還有不盡人意的地方:
四、校園的周邊環(huán)境缺少必要交通警示標志,存在交通安全隱患(每日值班教師在指定的接送點負責安全)。校園周邊小商販擾校問題依然存在,但學校周邊已形成市場。我校積極與行政執(zhí)法等部門配合,加大對學校周邊環(huán)境的整治力度,確保師生的安全。
總之,學校安全工作是全社會安全工作的重要組成部分。我校將以高度負責的精神和飽滿的工作熱情,積極爭取各部門的密切配合和支持,把學校安全工作提高到一個新的水平,為確保一方平安、保證師生生命財產安全,為推動教育改革和發(fā)展作出積極的貢獻。
閆家小學 2013年12月