第一篇：新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與管理

《新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與管理》學(xué)案

為了使活動(dòng)真正取得實(shí)效，讓億萬(wàn)農(nóng)民群眾足不出村就能讀到他們“讀得懂、用得上”的圖書(shū)，活動(dòng)的主辦單位精心組織數(shù)百名專家學(xué)者和政府相關(guān)負(fù)責(zé)人，編輯了“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村書(shū)屋”?！皶?shū)屋”共分農(nóng)村政策法律、農(nóng)村公共管理與社會(huì)建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)村實(shí)用科技與技能培訓(xùn)、精神文明與科學(xué)生活、中華傳統(tǒng)文化道德與民俗民風(fēng)、文學(xué)精品與人物傳記、農(nóng)村衛(wèi)生與醫(yī)療保健、農(nóng)村教育與文化體育、農(nóng)民看世界等10大類、1000個(gè)品種。這些圖書(shū)幾乎涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)的方方面面?！皶?shū)屋”用農(nóng)民的語(yǔ)言、農(nóng)民的話，深入淺出，使具有初中文化水平的人就能讀得懂；“書(shū)屋”貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民、貼近農(nóng)村生活的實(shí)際，貼近農(nóng)民的文化需求，使農(nóng)民讀后能夠用得上。希望農(nóng)村圖書(shū)室援建和農(nóng)村讀書(shū)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，使活動(dòng)成為一項(xiàng)深受歡迎的富民活動(dòng)，造福億萬(wàn)農(nóng)民。希望“書(shū)屋”能為農(nóng)民群眾提供一個(gè)了解外界信息的窗口，成為農(nóng)民學(xué)文化、學(xué)科技的課堂，為提高農(nóng)民素質(zhì)，擴(kuò)大農(nóng)民的視野，陶冶農(nóng)民的情操發(fā)揮積極作用。同時(shí)，也希望更多有識(shí)之士參與這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村文化建設(shè)，關(guān)心支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

目錄

第一章 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的含義和意義

一、農(nóng)村社區(qū)的含義和特征

（一）農(nóng)村社區(qū)的含義

1、農(nóng)村社區(qū)是一個(gè)社會(huì)實(shí)體

2、農(nóng)村社區(qū)的多功能性。

3、農(nóng)村社區(qū)的主體是農(nóng)村居民。

4、農(nóng)村社區(qū)的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（二）農(nóng)村社區(qū)的特征

1、當(dāng)今我國(guó)農(nóng)村社區(qū)正處在現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程之中。

2、當(dāng)今我國(guó)農(nóng)村社區(qū)具有多元類型。

3當(dāng)今我國(guó)農(nóng)村社區(qū)人口聚居規(guī)模相對(duì)較小。

4、當(dāng)今我國(guó)農(nóng)村社區(qū)中的家庭功能比較突出。

5、當(dāng)今我國(guó)農(nóng)村社區(qū)中的血緣、地緣關(guān)系依然具有基礎(chǔ)性作用，但業(yè)緣關(guān)系的作用日益凸顯。1

二、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的含義和特征

（一）、社區(qū)建設(shè)是指在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)資源，強(qiáng)化社區(qū)功能，解決社區(qū)問(wèn)題，促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)和健康發(fā)展不斷提高社區(qū)成員生活水平和生活質(zhì)量的過(guò)程。

（二）社區(qū)建設(shè)的特征

1、整合性

2、綜合性

3、社會(huì)性

4、地域性

5、計(jì)劃性

三、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要性和可行性

（一）、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要性

（二）農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的可行性

第二章 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和要求

一、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想

二、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本目標(biāo)

三、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本原則

（一）以人為本

（二）因地制宜

（三）整合資源

（四）突出重點(diǎn)

第三章 農(nóng)村社區(qū)政治體制建設(shè)

一、建立健全農(nóng)村社區(qū)建設(shè)體制

（一）、切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨組織對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、各級(jí)政府必須承擔(dān)起農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任人的角色和職責(zé)。

（三）、民政部門(mén)牽頭以及民政部門(mén)的職責(zé)。

（四）、各部門(mén)協(xié)同配合。

二、建設(shè)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

（一）、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能

（二）、有所為有所不為，建設(shè)服務(wù)型政府

（三）、工作重心下移，公共管理社區(qū)化

（四）、加強(qiáng)農(nóng)村突發(fā)緊急事件應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

三、推動(dòng)村民直接管理社區(qū)服務(wù)

（一）、進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村關(guān)系

（二）、大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)村民自治

（三）、積極推進(jìn)引導(dǎo)社區(qū)村民參與社區(qū)管理

四、積極運(yùn)用市場(chǎng)和社會(huì)力量進(jìn)行社區(qū)管理

（一）、社企合一型的市場(chǎng)化社區(qū)管理模式

（二）、村企合一型的農(nóng)村社區(qū)管理模式

（三）、引導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織參與社區(qū)管理

第四章 農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

一、農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的特征

（一）、人多地少?zèng)Q定了農(nóng)業(yè)本身是一個(gè)低效益的產(chǎn)業(yè)

（二）、就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，專業(yè)和兼業(yè)的農(nóng)民保持了相對(duì)數(shù)量

（三）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不再是引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式

（四）、資金和技術(shù)的扶持貧弱無(wú)力

（五）、農(nóng)業(yè)資金危機(jī)日益嚴(yán)峻，生態(tài)環(huán)境惡化

（六）、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

（七）、市場(chǎng)配置資源機(jī)制不健全，商業(yè)流通體系發(fā)展滯后

（八）、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織體系不完善，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（九）、農(nóng)民組織社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作非常艱難

（十）、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)滯后

二、農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義

（一）、社區(qū)建設(shè)和一系列的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題相關(guān)

（二）、經(jīng)濟(jì)功能是農(nóng)村社區(qū)不可或缺的重要功能之一

（三）、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的好壞決定著農(nóng)村社區(qū)建設(shè)程度的高低

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展趨向

（一）、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

（二）、大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作

（三）、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)“只退不進(jìn)”的局面正在改變

（四）、土地制度改革

第五章 農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)

一、農(nóng)村社區(qū)文化的含義與功能

（一）、文化及農(nóng)村社區(qū)文化的含義

（二）、農(nóng)村社區(qū)文化對(duì)農(nóng)村社區(qū)的功能作用

二、農(nóng)村社區(qū)文化的現(xiàn)狀與加強(qiáng)建設(shè)的必要性

（一）、農(nóng)村文化建設(shè)取得了顯著成就

（二）、農(nóng)村文化建設(shè)存在的問(wèn)題

三、農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)容

四、農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)的途徑和方法

（一）、社區(qū)文化建設(shè)中各級(jí)政府特別是基層部門(mén)和組織的角色

（二）、農(nóng)村社區(qū)成員的主體地位和作用發(fā)揮

（三）、其他社會(huì)組織和力量的參與

第六章 農(nóng)村社區(qū)的公共服務(wù)體系

一、提供基本的農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)

（一）、迫切需要提高農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)水平

（二）、農(nóng)村社區(qū)基本公共服務(wù)的主要內(nèi)容

（三）、農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)的提供途徑

二、發(fā)展便利的農(nóng)村社區(qū)市場(chǎng)服務(wù)

（一）、發(fā)展農(nóng)村社區(qū)商貿(mào)服務(wù)

（二）、培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

（三）、拓展城市社區(qū)信息化服務(wù)覆蓋范圍

三、形成多元的農(nóng)村社區(qū)志愿服務(wù)

（一）、農(nóng)村基層開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

（二）、農(nóng)村社區(qū)志愿服務(wù)的主要領(lǐng)域

（三）、開(kāi)展村民志愿互助服務(wù)

（四）、動(dòng)員社區(qū)力量到農(nóng)村社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)

第七章 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)踐類型

一、以社區(qū)范圍劃分社區(qū)類型

（一）一村一社區(qū)——以建制村為基礎(chǔ)建立社區(qū)

（二）、一村多社區(qū)——以自然村落為基礎(chǔ)建立社區(qū)

（三）、幾村一社區(qū)——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)建立社區(qū)

二、以組織形式劃分社區(qū)類型

（一）以村民自治組織——村委會(huì)為基礎(chǔ)的社區(qū)

（二）、以民間或其它志愿組織等為主導(dǎo)的社區(qū)

（三）、以企業(yè)為主導(dǎo)的組織模式

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同的地區(qū)有不同的社區(qū)類型

（一）、社區(qū)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的地區(qū)

（二）、社區(qū)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平中等的地區(qū)

（三）、社區(qū)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)

（四）、城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū)建設(shè)

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)管理

新農(nóng)村的建設(shè)管理

一、建立村莊民主管理制度

建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村，充分發(fā)揮好農(nóng)村基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持民主管理，科學(xué)決策。村莊民主管理制度以實(shí)現(xiàn)維護(hù)好最廣大人民群眾的根奉利益為準(zhǔn)則。他對(duì)于改變村莊面貌，提高農(nóng)民群眾的文明素質(zhì)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，切實(shí)解決人民群眾生產(chǎn)、生活中遇到的各種困難和問(wèn)題，整體推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)將起到積極的推動(dòng)作用。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，民主管理要突出體現(xiàn)在“建立自治組織，完善管理制度，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施”上。首先是要建立村民自治組織。村莊可成立由村民選舉的“村民自治理事會(huì)”、“民主理財(cái)理事會(huì)”等群眾自治組織，理事會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一人，副會(huì)長(zhǎng)2～4人，成員若干人。負(fù)責(zé)處理村內(nèi)村外的一切事務(wù)。其次是完善管理制度。村民自治組織要結(jié)合本村的實(shí)際情況，因地制宜地制定“村規(guī)民約”、“村莊建房管理制度”、“村莊環(huán)境衛(wèi)生管理制度”等，并經(jīng)村民大會(huì)討論通過(guò)。其三是要落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。有了制度，就要嚴(yán)格執(zhí)行。村民自治理事會(huì)要分工負(fù)責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)制度管理的責(zé)任人，切實(shí)做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。其四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。根據(jù)村民自治理事會(huì)的分工，有關(guān)責(zé)任人要勇于擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督管理的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章的要及時(shí)報(bào)告或妥善處理。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。對(duì)在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中表現(xiàn)突出的人和事要進(jìn)行表?yè)P(yáng)或給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反村規(guī)民約及有關(guān)制度的，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、村莊建設(shè)管理人員的任務(wù)

村莊建設(shè)管理，是指對(duì)村莊建設(shè)規(guī)劃，新建工程的設(shè)計(jì)、審查、施工及原有公共設(shè)施的維護(hù)和管理，使村莊建設(shè)按規(guī)劃健康有序地進(jìn)行，適應(yīng)村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物質(zhì)和文化生活水平提高的需要。

管理人員的主要任務(wù)是：

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的法規(guī)、方針、政策。

(2)組織本村區(qū)域建設(shè)規(guī)劃的編制、報(bào)批與按規(guī)劃實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)建筑管理，協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

(4)組織和督促對(duì)村莊基礎(chǔ)設(shè)施與村莊環(huán)境的維護(hù)管理。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)村莊的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)各類污染進(jìn)行防治，保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)。

(6)搞好村莊的環(huán)境綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理。

(7)負(fù)責(zé)本轄區(qū)違法、違章建筑管理。

三、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實(shí)施管理

村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)必須服從規(guī)劃管理。規(guī)劃管理要嚴(yán)格把住“四關(guān)”：

(1)統(tǒng)一規(guī)劃關(guān)。任何單位和個(gè)人建房，必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。

(2)審查批準(zhǔn)關(guān)。任何單位和個(gè)人建房，必須辦理村莊規(guī)劃選址、土地使用、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工許可等審批手續(xù)，堅(jiān)決杜絕無(wú)審批程序的建設(shè)工程。

(3)實(shí)地放線關(guān)。按建設(shè)程序辦理審批手續(xù)后，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或縣級(jí)村鎮(zhèn)建設(shè)管理部門(mén)要到實(shí)地放線后，才能開(kāi)工建設(shè)。沿公路一側(cè)規(guī)劃建設(shè)村莊的，其建筑物邊緣與公路邊溝外緣的間距為：國(guó)道不少于20米，省道不少于15米，縣道不少于10米，鄉(xiāng)道不少于5米。

(4)復(fù)查驗(yàn)收關(guān)。各類工程竣工后，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)建設(shè)主管部門(mén)都必須到實(shí)地按規(guī)劃紅線進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)線，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能交付使用。

四、新農(nóng)村建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理

(1)村莊建筑設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持適用、經(jīng)濟(jì)、安全、衛(wèi)生、美觀的原則，符合國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)約土地、資源及抗御自然災(zāi)害等規(guī)定，保持地方特色，與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)。

(2)村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)，跨度、跨徑6米以上或者高度4．5米以上的公共設(shè)施、公益事業(yè)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性設(shè)施的建設(shè)工程，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者選用通用設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并按照要求進(jìn)行工程地質(zhì)勘察。禁止無(wú)證設(shè)計(jì)、超越資質(zhì)等級(jí)設(shè)計(jì)和無(wú)設(shè)計(jì)施工。

五、新農(nóng)村建設(shè)建筑工程施工管理

承攬村莊建設(shè)工程施工任務(wù)的單位，必須持有相應(yīng)的施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，并按規(guī)定的范圍承攬施工任務(wù)。

(1)在村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證的單位或個(gè)人，在建設(shè)工程開(kāi)工前，應(yīng)當(dāng)告知批準(zhǔn)機(jī)關(guān)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)派人到現(xiàn)場(chǎng)放樣、驗(yàn)線。

(2)承攬村莊建設(shè)工程施工任務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，禁止使用不符合工程質(zhì)量要求的建筑材料和建筑構(gòu)件。

縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其委托的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量和施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)村莊公共設(shè)施、公益事業(yè)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性設(shè)施以及單位的其他建設(shè)工程竣工后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收合格15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)縣級(jí)建設(shè)部門(mén)備案。

六、新農(nóng)村建設(shè)道路與排水設(shè)施的管理

村莊規(guī)劃區(qū)的道路與排水，是每個(gè)村莊必不可少的公共設(shè)施，是不可分割的兩項(xiàng)建設(shè)工程，凡在修建道路的同時(shí)，必須建好排水溝。

(1)確定村莊道路骨架，新農(nóng)村建設(shè)必須堅(jiān)持按規(guī)劃先修道路和排水溝，后建房屋。如無(wú)條件修建道路，必須先劃好道路紅線，將村莊內(nèi)部道路及排水溝的位置按規(guī)劃設(shè)計(jì)留出來(lái)后再建房?！翱招拇濉被蚺f村內(nèi)部改造，首先要打通村莊內(nèi)部的道路，實(shí)行有計(jì)劃的改造，截彎取直，拆除規(guī)劃障礙。

(2)加強(qiáng)村莊內(nèi)道路的管理，對(duì)已修建的道路不得以任何借口進(jìn)行損壞，如有損壞的，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處理；不得在道路上設(shè)置路障；不得侵占道路和堆放雜物。

(3)村莊各類建設(shè)不得侵占道路紅線及紅線上空，已侵占的要讓出，否則要按照當(dāng)?shù)卣痛逡?guī)民約予以處理。

(4)排水溝要結(jié)合村莊道路修建時(shí)進(jìn)行。要根據(jù)排水流量，確定排水流向、水溝坡度及橋涵建造，保證排水流暢。

(5)排水溝及檢查井要落實(shí)人員管理，可采取分段包干的辦法進(jìn)行清理，對(duì)于損壞部位要及時(shí)進(jìn)行修理，以保證水溝完好無(wú)損，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

七、新農(nóng)村建設(shè)飲用水的管理

(1)保護(hù)飲用水用量。在確定村莊的所需用水量時(shí)，必須保證村民飲用水不少于100升／(人?日)的用量，建小型水廠，還必須考慮村民生產(chǎn)用水、消防用水及其他不可預(yù)見(jiàn)的消耗用水。

(2)保證飲用水質(zhì)量。按國(guó)家規(guī)定的“飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定：水質(zhì)必須達(dá)到感觀性狀指標(biāo)、化學(xué)指標(biāo)、毒理學(xué)指標(biāo)和細(xì)菌指標(biāo)的要求。

(3)保證用水的壓力。自來(lái)水能自動(dòng)流水，是靠水的壓力，解決水壓的辦法：一是高差壓力，即水塔水池底部的標(biāo)高至少應(yīng)高于最高用水處2米；二是機(jī)械壓力，即使用水泵加壓或調(diào)頻加壓，保證最高用水處能用得上水。

八、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生管理是新農(nóng)村環(huán)境達(dá)到舒適、優(yōu)美、清潔、衛(wèi)生不可缺少的條件之一，它包括廁所、垃圾箱、垃圾處理場(chǎng)、沼氣凈化池、污水溝的清理等，直接影響到村民的身體健康和村莊的文明程度。因此，必須切實(shí)抓好村莊的壞境衛(wèi)生。

(1)健全村莊環(huán)境衛(wèi)生管理制度。制定環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任區(qū)的劃分，堅(jiān)持檢查制度、獎(jiǎng)罰制度以及家禽圈養(yǎng)、公共場(chǎng)所的管理等。制度經(jīng)村民會(huì)議討論通過(guò)后，必須堅(jiān)決執(zhí)行。

(2)要抓好垃圾坑、箱、糞坑等設(shè)施的建設(shè)。用沼氣池處理糞便、垃圾，凈化環(huán)境效果好，適用范圍廣，村民均可采用，同時(shí)要定期清圈除糞噴藥滅蚊、繩等。

(3)堅(jiān)持房前屋后實(shí)行三包(包清掃、包清運(yùn)、包潔凈)責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí)村莊內(nèi)可建立村民督導(dǎo)組，做好群眾自己管理自己的工作。通過(guò)這些措施促進(jìn)村民養(yǎng)成愛(ài)清潔、講衛(wèi)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

九、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境保護(hù)的管理

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。加強(qiáng)村莊環(huán)境保護(hù)管理，首要的是組織和發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)村干部和群眾自覺(jué)地保護(hù)和改善自己家園的生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)持“以防為主，綜合治理”的方針，以及“誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)保護(hù)、誰(shuí)污染誰(shuí)治理”的原則，防治鄉(xiāng)村企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的污染。杜絕城市污染企業(yè)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移是當(dāng)務(wù)之急，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)農(nóng)村生態(tài)平衡。

(1)整合小型村辦工業(yè)。第一，集中建立小型工業(yè)區(qū)(工業(yè)區(qū)應(yīng)向城鎮(zhèn)集中)或養(yǎng)殖區(qū)，這樣既可節(jié)約土地，發(fā)揮規(guī)模效益，又便于“三廢”的綜合治理和資源的綜合利用；第二，將排放大量煙塵和有毒有害氣體的企業(yè)布置在村莊主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向，并遠(yuǎn)離居民居住區(qū)；第三，將排放有毒有害廢水的企業(yè)布置在村莊水源的下游及遠(yuǎn)離水源保護(hù)區(qū)；第四，將易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)布置在遠(yuǎn)離村莊、倉(cāng)庫(kù)的地方；第五，將產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)較嚴(yán)重的企業(yè)布置在遠(yuǎn)離村莊居民區(qū)、衛(wèi)生所、學(xué)校、幼兒園的地方。

(2)切實(shí)抓好老污染源的治理。對(duì)布局不合理，污染擾民嚴(yán)重而又難于治理的小型工業(yè)企業(yè)要堅(jiān)決關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，遷，耍通過(guò)技術(shù)改造、改革工藝、更新設(shè)備、提高資源、能源綜合利用率，減少“三廢”排放量，達(dá)到增加效益，減少污染的目的；對(duì)污染企業(yè)，要作出規(guī)劃，分期分批限期治理，決不能姑息遷就，任其發(fā)展。

(3)加強(qiáng)自然資源保護(hù)。一定要在推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，合理利用自然資源，搞好農(nóng)業(yè)區(qū)域和村莊建設(shè)規(guī)劃；保護(hù)好森林植被，防止水土流失；保護(hù)江河、水庫(kù)和地下水源，防止水質(zhì)污染；合理使用化肥、農(nóng)藥，推廣生物防治；發(fā)展薪炭林、沼氣、太陽(yáng)能、小水電等無(wú)污染能源；合理飼養(yǎng)家禽家畜、水產(chǎn)魚(yú)類，促進(jìn)農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)。

(4)努力建成生態(tài)農(nóng)業(yè)村。建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)村可采取以下幾種模式：

1)桑、蠶、豬、牛、沼氣、魚(yú)物質(zhì)交換模式。即桑葉養(yǎng)蠶，蠶糞配合其他飼料養(yǎng)豬、牛，豬牛糞制造沼氣用來(lái)發(fā)電照明或做飯，沼氣肥投入魚(yú)池養(yǎng)魚(yú)或肥田，也可用來(lái)肥田。

2)種、養(yǎng)、沼氣家庭式良性循環(huán)模式。即用糧食配合其他成份加工成飼料用于喂養(yǎng)家禽，禽糞和其他飼料配合養(yǎng)豬，豬糞投入沼氣池，沼氣用來(lái)發(fā)電照明或做飯，沼氣渣用來(lái)肥田。

3)種、養(yǎng)、加、貿(mào)工農(nóng)型生態(tài)模式。即用糧食加工成食品供應(yīng)市場(chǎng)，把加工后的米糠等制成飼料，飼料用于喂養(yǎng)家畜家禽。

4)建立棉、蔬菜、瓜、果、豆共生，稻、魚(yú)共生以及利用生物防治的無(wú)公害蔬菜基地或糧、棉、油、魚(yú)基地。

十、新農(nóng)村建設(shè)綠化美化管理

村莊綠地是村莊生態(tài)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在改善村莊生態(tài)環(huán)境，美化生活環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展起著重要作用。村莊綠化管理就是對(duì)村莊綠化規(guī)劃及綠地建設(shè)實(shí)施管理。

(1)根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，利用原有的地形、地貌、水體、植被和歷史文化遺址等自然、人文條件，以方便群眾為原則，合理設(shè)置公共綠地、居住區(qū)綠地、防護(hù)綠地，重點(diǎn)抓好房前屋后、道路兩旁、公共場(chǎng)地的綠化管理。

(2)抓好綠化分片分段包干責(zé)任區(qū)的管理，不允許任何人破壞公共綠地，新栽的花草樹(shù)木要加強(qiáng)管理，確保成活率。

(3)指導(dǎo)農(nóng)戶庭院綠化美化，落實(shí)公共綠地樹(shù)木花草的種植、修整、養(yǎng)護(hù)和更換，對(duì)村莊中的古樹(shù)名木實(shí)行統(tǒng)一管理，分別養(yǎng)護(hù)。

十一、村莊歷史文化資源的保護(hù)

具有歷史價(jià)值的村莊和歷史文化資源作為記載歷史信息的載體，其古跡，必須重點(diǎn)保存并加以保護(hù)。主要措施：

(1)明確保護(hù)要求。在舊村改造中，必須把規(guī)劃改造與保護(hù)文化資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)，盡

可能發(fā)掘和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、體現(xiàn)文化底蘊(yùn)，特別是要保護(hù)村莊內(nèi)縣級(jí)以上保護(hù)的文化古跡、古建筑、古樹(shù)名木和風(fēng)景名勝等。

(2)開(kāi)展資源調(diào)查?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)各地村莊內(nèi)的歷史文化古跡要進(jìn)行普查。對(duì)其所在地點(diǎn)、所處位置、特色風(fēng)貌、價(jià)值和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與評(píng)估。具有保護(hù)價(jià)值的重點(diǎn)院落和單體建筑等，要登記造冊(cè)，由縣級(jí)人民政府掛牌公布，列為重點(diǎn)保護(hù)文物。

(3)編制保護(hù)規(guī)劃。在舊村改造之前，所在村莊都必須編制建設(shè)規(guī)劃，并報(bào)縣級(jí)政府批準(zhǔn)實(shí)施。保護(hù)規(guī)劃要在深入了解其歷史、地理及民俗習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，并準(zhǔn)確把握其空間布局、建筑風(fēng)貌及其內(nèi)涵和特色，順其自然，減少人為因素。保護(hù)規(guī)劃在圖紙上重點(diǎn)標(biāo)注，在規(guī)劃文本中突出體現(xiàn)。被列為國(guó)家、省、市重點(diǎn)保護(hù)的文物還要編制專項(xiàng)保護(hù)規(guī)劃。

(4)嚴(yán)格保護(hù)措施。所有列入縣級(jí)政府掛牌保護(hù)的文物，要制定保護(hù)范圍和建筑控制地帶，并作出相應(yīng)的管理規(guī)定，落實(shí)人員進(jìn)行管理。在舊村改造中，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)行拆除，新建房屋必須派專人現(xiàn)場(chǎng)勘察，確定不影響文物的空間布局和整體風(fēng)貌后才能批準(zhǔn)建設(shè)。否則，將按照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理，以保護(hù)村莊歷史文化資源免遭破壞。

十二、新農(nóng)村建設(shè)檔案的管理

能源、材料、信息是人類文明的三大支柱。檔案是一種信息，村莊建設(shè)檔案不只是對(duì)村莊建設(shè)與管理活動(dòng)的記載，更是村莊將來(lái)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)和管理的條件和依據(jù)。加強(qiáng)村莊檔案管理是村莊建設(shè)管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。

(1)建立健全建設(shè)檔案管理制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)收集，并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。

(2)健全歸檔制度。凡農(nóng)戶建房、公共設(shè)施、公共建筑、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)劃文本、審批表及其他資源必須進(jìn)行整理，妥善保管，不得損壞丟失或據(jù)為己有。

(3)建立查閱建設(shè)專案制度。查閱檔案，必須有批準(zhǔn)手續(xù)。既要滿足日常建設(shè)、管理的需要，也要保障檔案材料的安全和完整。

十三、村委會(huì)在新農(nóng)村建設(shè)管理中的責(zé)任

(1)宣傳貫徹《土地管理法》、《環(huán)境保護(hù)法》、國(guó)務(wù)院《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》及國(guó)家、省、市、縣有關(guān)村莊建設(shè)管理的方針政策和法規(guī)，制定和完善村莊建設(shè)管理的具體實(shí)施辦法及村規(guī)民約。

(2)編制村莊規(guī)劃。配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府完成規(guī)劃編制，提供村莊規(guī)劃的資料分析，組織群眾討論、制定村莊規(guī)劃。

(3)組織實(shí)施村莊建設(shè)規(guī)劃，包括資金籌集，參與建設(shè)項(xiàng)目的選址定點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的施工管理及竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)收集保管村莊建設(shè)資料。

(4)認(rèn)真組織各項(xiàng)建設(shè)用地及農(nóng)戶宅基地用地的申報(bào)、查驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)調(diào)解建房矛盾，配合查處違章建房、不合理使用宅基地，協(xié)助上級(jí)部門(mén)征用國(guó)家建設(shè)用地。

(5)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理。認(rèn)真貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠

群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的方針。堅(jiān)持執(zhí)行村莊建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)“三同步”的原則，切實(shí)保護(hù)好村莊環(huán)境。

(6)維護(hù)好公共設(shè)施(道路、橋涵、水溝、綠化、電力、電訊、環(huán)境衛(wèi)生等)和公用事業(yè)設(shè)施(學(xué)校、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室、公房等)。使公共設(shè)施和公用事業(yè)設(shè)施能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

一、基本情況

社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積----畝，有-個(gè)居民小組，總?cè)丝?---人，其中農(nóng)業(yè)人口----人，城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個(gè)黨支部，黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢(shì)，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個(gè)私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)----萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入----元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入--萬(wàn)元。

二、主要做法

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開(kāi)專題例會(huì)，及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問(wèn)題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。深入廣泛地宣傳，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍

我們從兩個(gè)方面開(kāi)展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過(guò)上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書(shū)記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過(guò)宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢(shì)，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工?！暗V產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?！皠趧?wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對(duì)到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬(wàn)元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入--萬(wàn)元，使農(nóng)民人均純收入增加---元。科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施

1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了---名剩余勞動(dòng)力，聘請(qǐng)了專家對(duì)新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)--萬(wàn)元，增加集體收入-萬(wàn)元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入----元。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會(huì)”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬(wàn)元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬(wàn)元，完成了三個(gè)居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。

4、社會(huì)和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動(dòng)中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊(duì)伍，有計(jì)劃地開(kāi)展了活動(dòng)；成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會(huì)，全面開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作；實(shí)行“三務(wù)”公開(kāi)，召開(kāi)“三務(wù)”質(zhì)詢聽(tīng)證會(huì)，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)

一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢(qián)辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

四、存在的問(wèn)題和困難

通過(guò)半年的實(shí)踐，存在的問(wèn)題和困難主要是：一是部分黨員干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對(duì)較快，社會(huì)和諧化建設(shè)初見(jiàn)成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對(duì)較慢，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

五、下步工作

1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中。

2、扎實(shí)抓好“三個(gè)工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開(kāi)拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；抓好“載

體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開(kāi)展；抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠。

3、要切實(shí)發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門(mén)積極配合、村干部群眾主動(dòng)參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會(huì)秩序和諧化的要求，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會(huì)環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。

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第四篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

一、基本情況

社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積----畝，有-個(gè)居民小組，總?cè)丝?---人，其中農(nóng)業(yè)人口----人，城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個(gè)黨支部，黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢(shì)，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個(gè)私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)----萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入----元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入--萬(wàn)元。

二、主要做法

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開(kāi)專題例會(huì)，及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問(wèn)題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。深入廣泛地宣傳，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍

我們從兩個(gè)方面開(kāi)展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過(guò)上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書(shū)記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過(guò)宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢(shì)，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工?！暗V產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?！皠趧?wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對(duì)到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬(wàn)元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入--萬(wàn)元，使農(nóng)民人均純收入增加---元。科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施

1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了---名剩余勞動(dòng)力，聘請(qǐng)了專家對(duì)新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)--萬(wàn)元，增加集體收入-萬(wàn)元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入----元。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會(huì)”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬(wàn)元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬(wàn)元，完成了三個(gè)居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。

4、社會(huì)和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動(dòng)中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊(duì)伍，有計(jì)劃地開(kāi)展了活動(dòng)；成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會(huì)，全面開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作；實(shí)行“三務(wù)”公開(kāi)，召開(kāi)“三務(wù)”質(zhì)詢聽(tīng)證會(huì)，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)

一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢(qián)辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

四、存在的問(wèn)題和困難

通過(guò)半年的實(shí)踐，存在的問(wèn)題和困難主要是：一是部分黨員干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對(duì)較快，社會(huì)和諧化建設(shè)初見(jiàn)成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對(duì)較慢，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

五、下步工作

1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中。

2、扎實(shí)抓好“三個(gè)工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開(kāi)拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；抓好“載

體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開(kāi)展；抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠。

3、要切實(shí)發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門(mén)積極配合、村干部群眾主動(dòng)參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會(huì)秩序和諧化的要求，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會(huì)環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。

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第五篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

一、基本情況

社區(qū)位于--中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積-平方公里，耕地面積----畝，有-個(gè)居民小組，總?cè)丝?---人，其中農(nóng)業(yè)人口----人，城鎮(zhèn)人口----人。社區(qū)黨總支下設(shè)-個(gè)黨支部，黨員--名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢(shì)，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個(gè)私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)----萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入----元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入--萬(wàn)元。

二、主要做法

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開(kāi)專題例會(huì)，及時(shí)研究解決工作中的新情況、新問(wèn)題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。深入廣泛地宣傳，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍

我們從兩個(gè)方面開(kāi)展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過(guò)上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書(shū)記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過(guò)宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢(shì)，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工?！暗V產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?！皠趧?wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對(duì)到企業(yè)打工的人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬(wàn)元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入--萬(wàn)元，使農(nóng)民人均純收入增加---元?？茖W(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施

1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了---名剩余勞動(dòng)力，聘請(qǐng)了專家對(duì)新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)--萬(wàn)元，增加集體收入-萬(wàn)元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入----元。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會(huì)”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值----萬(wàn)元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資-萬(wàn)元，完成了三個(gè)居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。

4、社會(huì)和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動(dòng)中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊(duì)伍，有計(jì)劃地開(kāi)展了活動(dòng)；成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會(huì)，全面開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作；實(shí)行“三務(wù)”公開(kāi)，召開(kāi)“三務(wù)”質(zhì)詢聽(tīng)證會(huì)，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)

一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢(qián)辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

四、存在的問(wèn)題和困難

通過(guò)半年的實(shí)踐，存在的問(wèn)題和困難主要是：一是部分黨員干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對(duì)較快，社會(huì)和諧化建設(shè)初見(jiàn)成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對(duì)較慢，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

五、下步工作

1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中。

2、扎實(shí)抓好“三個(gè)工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開(kāi)拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；抓好“載

體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)深入開(kāi)展；抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠。

3、要切實(shí)發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門(mén)積極配合、村干部群眾主動(dòng)參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會(huì)秩序和諧化的要求，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會(huì)環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。

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