第一篇：當(dāng)好農(nóng)村金融主力軍 奏響服務(wù)

當(dāng)好農(nóng)村金融主力軍 奏響服務(wù)“三農(nóng)”最強(qiáng)音

——福建省農(nóng)村信用社、農(nóng)商銀行、農(nóng)合銀行改革發(fā)展紀(jì)實(shí)（上）

[福建日?qǐng)?bào)]2011-08-30字體顯示：大 中 小

60年風(fēng)雨征程，60年改革發(fā)展。福建省農(nóng)村信用社系統(tǒng)走過了一條極不平凡的創(chuàng)業(yè)、改革、發(fā)展之路。

成立省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

掀開農(nóng)信社改革發(fā)展新篇章

從1951年人民銀行福建省分行在福州市新店鄉(xiāng)試辦全省第一家農(nóng)村信用社起，農(nóng)村信用社很快成為農(nóng)民擺脫貧困和發(fā)展生產(chǎn)的重要力量。隨后，農(nóng)村信用社經(jīng)歷了上世紀(jì)五十年代的艱苦創(chuàng)業(yè)、六七十年代的跌宕起伏、八九十年代的改革探索階段。1996年8月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》，當(dāng)年底，我省農(nóng)村信用社正式與農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系，之后全省農(nóng)村信用社改革及管理工作先后由人民銀行、銀監(jiān)局承擔(dān)。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，農(nóng)信社開始了新一輪改革的探索。根據(jù)國(guó)務(wù)院部署，農(nóng)村信用社交由省級(jí)人民政府管理，由省級(jí)人民政府全面承擔(dān)對(duì)當(dāng)?shù)匦庞蒙绲墓芾砗惋L(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任。2005年7月，省政府成立省農(nóng)村信用社聯(lián)合社，全面履行對(duì)全省農(nóng)信系統(tǒng)的“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能，標(biāo)志著全省農(nóng)信社改革與發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，掀開了農(nóng)信社改革發(fā)展新的篇章。

“只有不斷改革，加快發(fā)展，才能贏得先機(jī)?！笔∞r(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)鄢一忠接受采訪時(shí)表示。

農(nóng)信社交由省政府管理6年來，在省委、省政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)、財(cái)政等有關(guān)部門支持下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)農(nóng)村信用社系統(tǒng)1.8萬名從業(yè)人員，以服務(wù)跨越發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”、造福民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從“丑小鴨”到“金鳳凰”的完美嬗變。

今年8月27日，我省農(nóng)信社在成立60周年之際迎來了歷史性的突破，各項(xiàng)存款達(dá)2015.05億元，成為福建省第4家存款突破2000億的金融機(jī)構(gòu)。今年1—8月份，農(nóng)信社系統(tǒng)的存款增量達(dá)288.98億元，比年初增長(zhǎng)16.74%，存款增量和市場(chǎng)份額增幅均居全省銀行業(yè)機(jī)構(gòu)第一位。

農(nóng)信社 農(nóng)商行 農(nóng)合行三位一體

各項(xiàng)主要指標(biāo)年均增幅20%以上

農(nóng)信社交由省政府管理后，為了支持農(nóng)信社又好又快發(fā)展，省政府先后出臺(tái)了《福建省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的意見》（閩政辦〔2005〕158號(hào)）、《福建省人民政府辦公廳關(guān)于抓緊落實(shí)扶持政策確保我省農(nóng)村信用社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)順利兌付的通知》（閩政辦〔2007〕157號(hào)）等一系列文件，明確要求取消一切不合規(guī)、不合理的限制農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的政策規(guī)定，允許涉農(nóng)部門和單位在農(nóng)村信用社開立存款賬戶，允許將各類涉農(nóng)資金通過農(nóng)村信用社管理和發(fā)放，允許財(cái)政預(yù)算外資金存入農(nóng)村信用社，同時(shí)出臺(tái)幫助農(nóng)信社完善固定資產(chǎn)確權(quán)手續(xù)、支持農(nóng)村信用社處置抵貸資產(chǎn)、清收公職人員拖欠貸款等政策。各級(jí)地方政府也出臺(tái)了一系列扶持措施，如通過多種支持方式置換農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)，以達(dá)到專項(xiàng)中央銀行票據(jù)申請(qǐng)發(fā)行和兌付的要求，等等。

去年1月，省委決定全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨組織由市、縣（區(qū)）黨組織領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)為省聯(lián)社黨委垂直領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)志著我省農(nóng)信社系統(tǒng)黨建工作進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，有利于充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保證。

“在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)下，新一輪農(nóng)信社改革的6年，是農(nóng)村信用社改革創(chuàng)新的6年，是發(fā)展騰飛的6年，是完成了一次又一次突破的6年。”業(yè)內(nèi)人士表示。

農(nóng)信社交由省政府管理6年來，我省農(nóng)信社系統(tǒng)開拓進(jìn)取，深化改革，強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)模日益壯大，資產(chǎn)質(zhì)量提升，盈利能力日益增強(qiáng)，取得了顯著的改革成效。

——發(fā)展提速。6年來，全省農(nóng)信社總資產(chǎn)從650.8億元增加到2443億元，增長(zhǎng)275%。各項(xiàng)存款余額從557.19億元增加到2015.05億元，增長(zhǎng)261.65%。各項(xiàng)貸款余額從415.8億元增加到1348.47億元，增長(zhǎng)224.31%。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入491.36億元，賬面利潤(rùn)124.44億元，凈利潤(rùn)87.05億元，累計(jì)繳納各項(xiàng)稅金41.1億元。各項(xiàng)主要指標(biāo)年均增幅均在20%以上。

——質(zhì)量提升。資本充足率由負(fù)轉(zhuǎn)正，從2005年底的-0.07%上升到16.26%，名列全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)第一。撥備覆蓋率從15%提高到324.01%，名列全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)第二。五級(jí)分類不良貸款占比從2006年底的16.73%下降到1.39%，資產(chǎn)質(zhì)量名列全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)第二。

——服務(wù)有效。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1800多個(gè)，占全省銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三分之一強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。同時(shí)布設(shè)小額支付便民點(diǎn)8553個(gè)，覆蓋建制村超過50%，布設(shè)量及覆蓋率均居各銀行機(jī)構(gòu)之首。每年發(fā)放占全省65%以上的農(nóng)戶貸款，全省40%以上農(nóng)戶獲得信貸支持。發(fā)放的授信500萬元以下小企業(yè)貸款余額占全省金融機(jī)構(gòu)的30%以上。成為服務(wù)“三農(nóng)”、建設(shè)海西的農(nóng)村金融主力軍。

——形象改善。由于實(shí)力提升、質(zhì)量提高、科技強(qiáng)化、服務(wù)優(yōu)化，隊(duì)伍素質(zhì)、精神面貌大大改觀，知名度、美譽(yù)度得到提升，農(nóng)信社的形象大為改觀。

“全省農(nóng)村信用社改革和發(fā)展之所以能取得階段性的成效，得益于省委、省政府的直接領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷，得益于各級(jí)黨政、人行、銀監(jiān)、財(cái)政等有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)、大力支持，得益于全體員工的求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?！笔÷?lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)鄢一忠說。

數(shù)字見證輝煌。在這些數(shù)字的背后，是全省農(nóng)信系統(tǒng)以改革促發(fā)展，在發(fā)展中深化改革的過程。

經(jīng)過6年來的改革發(fā)展，我省已建立起農(nóng)信社、農(nóng)商銀行、農(nóng)合銀行三位一體的格局。

先后組建了閩侯等67家統(tǒng)一法人的縣級(jí)聯(lián)社（其中，在全國(guó)率先采取股份制的形式組建了柘榮縣農(nóng)信聯(lián)社），組建了晉江等3家農(nóng)村合作銀行，組建了全國(guó)首家地市級(jí)統(tǒng)一法人聯(lián)社——廈門市農(nóng)村信用合作聯(lián)社。上杭、莆田、福州、泉州、漳州、三明、南平、石獅等8家農(nóng)商銀行先后開業(yè)，廈門、寧德、龍巖、福清、平潭等農(nóng)商銀行正在籌建中。全省各家行社都進(jìn)行了增資擴(kuò)股，大大增強(qiáng)了資本實(shí)力。

“改制不改向，支農(nóng)本色不變，改制是為了更好地服務(wù)‘三農(nóng)’，我們會(huì)沿著這個(gè)路一直走下去，始終做農(nóng)民的貼心人！”省農(nóng)村信用社聯(lián)合社主任嚴(yán)正說，農(nóng)信社、農(nóng)商銀行、農(nóng)合銀行股東在當(dāng)?shù)?，員工在當(dāng)?shù)亍①J款投放在當(dāng)?shù)?，稅收繳納在當(dāng)?shù)?。農(nóng)信社改制后，它與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)聯(lián)系更為緊密，可從廣度和深度上加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

經(jīng)過不斷改革后，各市縣聯(lián)社、農(nóng)商銀行、農(nóng)合銀行建立了有效的決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和約束機(jī)制，確?？茖W(xué)民主決策、高效落實(shí)執(zhí)行和有效管控風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立和完善適合自身特點(diǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)。

創(chuàng)新推出特色金融產(chǎn)品

傾力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

深化改革，激發(fā)了農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)活力，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，也增強(qiáng)了服務(wù)海西發(fā)展的能力和水平。

“服務(wù)福建跨越發(fā)展，我們農(nóng)信社迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)。”在鄢一忠的戰(zhàn)略構(gòu)想中，服務(wù)海西建設(shè)和福建跨越發(fā)展已經(jīng)融入農(nóng)信社系統(tǒng)的日常工作。

今年5月，國(guó)務(wù)院公布了《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。省農(nóng)村信用社聯(lián)合社主動(dòng)對(duì)接，靠前服務(wù)，積極擔(dān)當(dāng)海西發(fā)展的“金融動(dòng)力”。

鄢一忠理事長(zhǎng)接受采訪時(shí)說：“《規(guī)劃》明確提出要做大縣域經(jīng)濟(jì)，縣域經(jīng)濟(jì)在全省發(fā)展中占有舉足輕重的位置。農(nóng)村信用社作為以縣級(jí)法人機(jī)構(gòu)為主要形式的金融機(jī)構(gòu)，無疑是支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融主力軍，大有可為，大有作為?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，在全省58個(gè)縣（市），有30家農(nóng)信社存款總量排名第一，50家排名前三；貸款總量有26家排名第一，49家排名前三。充分說明了農(nóng)信社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用。

漁業(yè)生產(chǎn)是東山縣的支柱產(chǎn)業(yè)，但又是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。東山漁民大多數(shù)仍在使用木質(zhì)漁船，噸位小、抗風(fēng)能力差。曾有一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的漁民，想采取合股的形式，或購(gòu)或造大馬力鋼質(zhì)漁船，來提高效益和安全系數(shù)，卻苦于資金短缺。

東山縣農(nóng)信聯(lián)社有關(guān)負(fù)責(zé)人說：“為破解漁農(nóng)融資難題，我們與海洋、保險(xiǎn)等相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，在全省率先推出了鋼質(zhì)漁船所有權(quán)抵押貸款，在一定程度上解決了當(dāng)?shù)貪O民資金需求問題。”

據(jù)了解，目前我省農(nóng)信社支持海洋經(jīng)濟(jì)的貸款余額近60億元，下一步將突出支持海洋新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)福建省海洋產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展。

在支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，農(nóng)信社通過支持“一村一品”，帶動(dòng)各地特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。走進(jìn)清流嵩口滄龍村，一口口標(biāo)準(zhǔn)化魚塘躍入你的眼簾，不時(shí)看到魚兒在水里嬉戲，一派喜人的景象。近日，龍峰養(yǎng)殖公司采取“信用+財(cái)產(chǎn)”抵押方式，得到了清流縣農(nóng)信社的55萬貸款支持，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，該村已發(fā)展淡水魚養(yǎng)殖400多畝，全村養(yǎng)魚年收入600多萬元，成為全縣有名的快富典范村。漁民陳志仁興奮地說：“我們村能致富，要記上信用社一大功！”此外，清流縣農(nóng)信社還支持了花卉苗木、淡水魚、黃羊、豆腐皮等一大批農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等各類專業(yè)村62個(gè)，占全縣總村數(shù)的60%，從業(yè)農(nóng)戶近2000戶，70％的農(nóng)戶都有一項(xiàng)快富的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

各地農(nóng)信社立足當(dāng)?shù)亍⒎?wù)縣域的積極作為，得到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。清流縣委書記梁奕章表示：“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，農(nóng)信社是我們當(dāng)?shù)匕傩盏你y行，稅收繳納主要在當(dāng)?shù)?，主要支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們一定支持！希望農(nóng)信社要發(fā)揮好自身靈活的優(yōu)勢(shì)，取得更大的發(fā)展！”武平縣委書記王建生在與農(nóng)信社座談中表示，農(nóng)信社與農(nóng)民的聯(lián)系最為緊密，要全力支持農(nóng)信社發(fā)展。

涉農(nóng)貸款實(shí)現(xiàn)“三個(gè)高于”

奏響服務(wù)“三農(nóng)”最強(qiáng)音

在福建，農(nóng)信社系統(tǒng)是全省法人機(jī)構(gòu)最多、從業(yè)人員最多、城鄉(xiāng)分布最廣泛的金融機(jī)構(gòu)，被農(nóng)民群眾譽(yù)為“根植大地的銀行、遍布城鄉(xiāng)的銀行、服務(wù)‘三農(nóng)’的銀行、造福民生的銀行”。多年來，農(nóng)村信用社始終和“三農(nóng)”血脈相連，根在“三農(nóng)”，優(yōu)勢(shì)在“三農(nóng)”，真正發(fā)揮了支農(nóng)主渠道和農(nóng)村金融主力軍作用。

6月，又到了竹蓀開采上市的季節(jié)，平日冷清的順昌縣大歷鎮(zhèn)又熱鬧起來，菇農(nóng)們忙著采摘、烘烤、包裝，到處是一派繁忙的景象。“我家今年種了3畝竹蓀，每畝純收入可達(dá)5000元，我要感謝信用社讓我走上致富路?！贝髿v鎮(zhèn)秀吳村菇農(nóng)張曉平喜悅之情溢于言表。

像張曉平這樣的農(nóng)戶不勝枚舉。據(jù)悉，福建省已有301萬戶農(nóng)戶獲得農(nóng)村信用社的信貸支持，占全省農(nóng)戶數(shù)的43%。同時(shí)，全省農(nóng)信系統(tǒng)大力推動(dòng)信用村鎮(zhèn)建設(shè)，營(yíng)造良好的信用環(huán)境，為農(nóng)戶小額貸款投放創(chuàng)造條件，已創(chuàng)建“信用村”3063個(gè)、“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”123個(gè)。

在農(nóng)信社的資金支持下，全省沿海藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶、閩東南高優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、閩西北綠色產(chǎn)業(yè)帶等三條特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，畜牧、園藝、林竹、水產(chǎn)等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品、畜牧、蔬菜、水果、茶葉、食用菌、花卉、筍竹、烤煙等九個(gè)重點(diǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品得到長(zhǎng)足發(fā)展。

2007年從漳州師范學(xué)院園藝專業(yè)畢業(yè)的漳浦姑娘林小莉，現(xiàn)在已經(jīng)是擁有2000多畝花卉、苗木種植基地的福建永耕農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理了。“當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)園藝場(chǎng)，缺乏擴(kuò)大種植規(guī)模的資金，多虧了漳浦農(nóng)信社的貸款，幫助我們建立起了新的溫室，還引進(jìn)了水培花卉技術(shù)?！闭勂鹱约旱膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，林小莉說得最多的就是感謝農(nóng)信社。

截至2011年7月，漳浦縣農(nóng)信社共發(fā)放花卉貸款1897筆，金額超億元，在農(nóng)信社資金的支持下，花卉業(yè)成為漳浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

多年來，我省農(nóng)信社不斷創(chuàng)新?lián)７绞剑S富金融服務(wù)品種，提升服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)海西新農(nóng)村建設(shè)。據(jù)了解，近年來，涉農(nóng)貸款實(shí)現(xiàn)“三個(gè)高于”，即全年涉農(nóng)貸款增速高于各項(xiàng)貸款增速，增量和占比高于上年水平，實(shí)現(xiàn)總量持續(xù)增加、比例穩(wěn)步提高。數(shù)據(jù)表明，農(nóng)信社貸款重點(diǎn)投向“三農(nóng)”，發(fā)放給了廣大農(nóng)戶。

在深化改革中，福建省農(nóng)村信用社系統(tǒng)始終堅(jiān)持以改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)為首要目標(biāo)、以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為手段，始終堅(jiān)持貸款重點(diǎn)投向“三農(nóng)”和廣大中小企業(yè)，成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶。

打造學(xué)習(xí)型組織

把人才引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)中去

“人才是農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展的第一要素。建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)，就必須加強(qiáng)人才學(xué)習(xí)力建設(shè)，這樣，才能讓農(nóng)信社具有旺盛的生命力。”省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)鄢一忠指出，省農(nóng)信聯(lián)社成立后，加大投入，抓好培訓(xùn)，優(yōu)化隊(duì)伍，提升素質(zhì)。

省農(nóng)信聯(lián)社高度重視、著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)建設(shè)，將教育培訓(xùn)工作作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。建立了全員學(xué)習(xí)日制度，先后舉辦高管培訓(xùn)班，組織地區(qū)聯(lián)社進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，編撰員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)讀本。推動(dòng)全員參加中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試，不斷提升員工素質(zhì)。要求50歲以下男員工、45歲以下女員工必須通過銀行業(yè)從業(yè)資格考試，以考促學(xué)。至去年末已有71%必考高管人員和61.19%的必考員工通過省聯(lián)社規(guī)定考試。

今年以來，一場(chǎng)大規(guī)模的針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)在福州展開，省聯(lián)社分十批統(tǒng)一組織對(duì)基層1800多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和中層干部進(jìn)行每期8天的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升基層負(fù)責(zé)人素質(zhì)，帶動(dòng)一線員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升。8月開始，四期針對(duì)一線新員工的培訓(xùn)也緊鑼密鼓地開展。

同時(shí)，省農(nóng)信聯(lián)社公開招聘部分縣市主要高級(jí)管理人員推薦人選，公開競(jìng)聘聯(lián)社機(jī)關(guān)處長(zhǎng)助理等管理人員，起到示范和引領(lǐng)作用。去年成功舉行長(zhǎng)泰、云霄聯(lián)社主任和省聯(lián)社3個(gè)中層管理崗位公開競(jìng)聘，今年再次通過公開競(jìng)聘選拔武夷山、漳平、建陽聯(lián)社主任和省聯(lián)社4個(gè)中層管理崗位。此外，每年都公開、公平、公正地招聘大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生，優(yōu)化了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近日還出臺(tái)了薪酬管理指導(dǎo)意見，強(qiáng)化增收靠增效、收入憑貢獻(xiàn)的薪酬分配觀念，有效提高員工的工作積極性、創(chuàng)造性。

“農(nóng)信社改革越深入，機(jī)制轉(zhuǎn)換的要求就愈加迫切。深化改革，必須著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)發(fā)展的思想觀念、體制機(jī)制。要建立健全激勵(lì)有效、約束嚴(yán)格、權(quán)責(zé)明晰、懲罰分明的內(nèi)部控制制度；建立健全優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出、能上能下的用工制度；建立健全有效的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、任用與管理考核機(jī)制；建立健全與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步構(gòu)建起與金融競(jìng)爭(zhēng)要求相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制?！?鄢一忠深有體會(huì)地說。

近年來，省農(nóng)信聯(lián)社全面推行績(jī)效考核，通過強(qiáng)化對(duì)規(guī)模、質(zhì)量、效益、安全指標(biāo)的考核，建立正向激勵(lì)、反向約束的機(jī)制。每年評(píng)出經(jīng)營(yíng)管理十強(qiáng)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)十佳。同時(shí)，制定完善160多項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。成立稽查大隊(duì)，加強(qiáng)稽核審計(jì)工作。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)社，出臺(tái)獎(jiǎng)罰并重政策，強(qiáng)化督導(dǎo)，扶持高風(fēng)險(xiǎn)社化解風(fēng)險(xiǎn)。建立高管人員風(fēng)險(xiǎn)保證金和員工操守基金制度，有效提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

“要引導(dǎo)黨員干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上、把精力用到推進(jìn)發(fā)展上、把功夫下到履職盡責(zé)狠抓工作落實(shí)上”，鄢一忠指出，“同時(shí)做到激勵(lì)和約束相結(jié)合，在制度安排上及時(shí)跟進(jìn)，建立健全相關(guān)機(jī)制，依靠制度來治理庸懶散。”

近兩年來，省聯(lián)社黨委先后對(duì)41位表現(xiàn)出色的高管人員給予提拔任用。同時(shí)，對(duì)10名違規(guī)違紀(jì)以及不作為、不稱職的高管人員給予撤免職處分，力度之大前所未有。

自去年初省委批復(fù)全省農(nóng)信社系統(tǒng)黨組織垂直管理以來，省聯(lián)社黨委大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面建立健全了黨的基層組織，各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用明顯加強(qiáng)。同時(shí)結(jié)合中組部、中宣部和省委關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，開展“爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村金融綜合服務(wù)示范行社”活動(dòng)，進(jìn)一步梳理、規(guī)范、拓展、創(chuàng)新、提升，努力實(shí)現(xiàn)“金融品種全、覆蓋范圍廣、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、業(yè)務(wù)發(fā)展好、管理水平高”的目標(biāo)，全面提升服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量和水平。數(shù)據(jù)顯示，在黨委垂管的短短一年半時(shí)間內(nèi)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，存款增長(zhǎng)48.63%、貸款增長(zhǎng)43.74%，資本充足率上升7.96個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款占比下降2.96個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)增幅達(dá)到104%。

省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)鄢一忠接受采訪時(shí)表示，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，全省農(nóng)村信用社將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委八屆十一次全會(huì)的部署，緊緊圍繞落實(shí)《海西規(guī)劃》，轉(zhuǎn)變方式，科學(xué)發(fā)展，主動(dòng)作為，進(jìn)一步奏響服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，為推動(dòng)福建跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。（沈儂信）

第二篇：當(dāng)好主力軍 建功十二五

當(dāng)好主力軍 建功十二五

全省“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)

金道銘出席主會(huì)場(chǎng)啟動(dòng)儀式 郭海亮任潤(rùn)厚講話

（記者李彥斌）3月1日下午，“當(dāng)好主力軍，建功十二五”全省“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式在省城主會(huì)場(chǎng)和各市分會(huì)場(chǎng)同步舉行。省委副書記金道銘出席設(shè)于山西體育場(chǎng)建設(shè)工地的主會(huì)場(chǎng)啟動(dòng)儀式，并為有關(guān)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目部授“山西省工人先鋒號(hào)”旗幟。省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席郭海亮，副省長(zhǎng)任潤(rùn)厚出席并講話。

郭海亮代表省總工會(huì)向奮戰(zhàn)在全省各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大職工致以崇高的敬意。他指出，省總工會(huì)、省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)開展的“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是貫徹落實(shí)省委九屆十一次全會(huì)和省“兩會(huì)”精神的重要舉措，是省委、省政府號(hào)召全省工人階級(jí)建功立業(yè)的動(dòng)員令。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、再造一個(gè)新山西的宏偉目標(biāo)，是包括工人階級(jí)在內(nèi)的全省人民的共同事業(yè)，各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞這一中心，按照《山西省總工會(huì)關(guān)于組織動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的決議》的要求，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，迅速在全省掀起社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮。

郭海亮強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，組織動(dòng)員廣大職工積極參與“當(dāng)好主力軍，建功十二五”“轉(zhuǎn)型我爭(zhēng)先，跨越我奉獻(xiàn)”主題競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞加快工業(yè)新型化，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，大力開展“謀跨越促轉(zhuǎn)型立功競(jìng)賽”、“七比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，大力開展新農(nóng)村建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞加快推進(jìn)市域城鎮(zhèn)化，大力開展區(qū)域發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞加快推進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)化，廣泛組織動(dòng)員職工參加“節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”以及“五小”、“十個(gè)一”競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要緊緊圍繞高端產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、高精產(chǎn)品和重大科技專項(xiàng)等領(lǐng)域，大力開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織開展“百萬職工提建議，百萬建議促轉(zhuǎn)型”“人人一個(gè)好點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工積極投身自主創(chuàng)新實(shí)踐，鼓勵(lì)職工崗位成才，爭(zhēng)做“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”。廣泛開展崗位練兵、技能比賽、師徒幫教、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，掀起職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮。要進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面，積極推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽向非公有制企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，力爭(zhēng)活動(dòng)覆蓋所有機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位。建立健全各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，完善競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善勞動(dòng)競(jìng)賽考核和激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

任潤(rùn)厚在講話中指出，近年來，尤其是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)以來，我省各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，組織動(dòng)員廣大職工積極開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，創(chuàng)新競(jìng)賽方式，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入發(fā)展。廣泛開展崗位練兵，廣大職工踴躍參加競(jìng)賽活動(dòng)，充分展現(xiàn)了我省工人隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的時(shí)代風(fēng)采。深入持久的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大地提升了職工隊(duì)伍的勞動(dòng)素質(zhì)，激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，形成了比學(xué)趕超、勇爭(zhēng)第一的社會(huì)氛圍，為全省經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，是組織動(dòng)員廣大職工積極投身我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的有效載體。

任潤(rùn)厚對(duì)開展這次“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出要求：各級(jí)政府、各有關(guān)部門要高度重視，大力支持，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，確保整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)按要求有序推進(jìn)；各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、各參賽單位要把各項(xiàng)工作做深做細(xì)做到位，做到方案周密、責(zé)任落實(shí)、措施到位，確保競(jìng)賽活動(dòng)賽出質(zhì)量、賽出水平、賽出風(fēng)格。

省總常務(wù)副主席高鳳平主持啟動(dòng)儀式。

來自重點(diǎn)工程建設(shè)單位的代表和工業(yè)戰(zhàn)線、農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線、科技戰(zhàn)線的代表分別作表態(tài)發(fā)言。

省建設(shè)廳廳長(zhǎng)王國(guó)正，省總領(lǐng)導(dǎo)王興旺、梁若潔、梁克昌、李太生、蓋貴良，省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)成員單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，省重點(diǎn)工程辦公室的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，太原市總主要負(fù)責(zé)人，省總機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及省城職工的代表3000余人參加了主會(huì)場(chǎng)的啟動(dòng)儀式。

第三篇：發(fā)揚(yáng)主人翁精神 當(dāng)好主力軍（范文模版）

發(fā)揚(yáng)主人翁精神 在建設(shè)嶄新南昌局的征程中當(dāng)好主力軍

--在路局四屆一次職工代表大會(huì)上的講話

各位代表，同志們：

一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)

2010年全局總目標(biāo)已經(jīng)非常明確：一要實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定，奪取安全年；二要全面完成運(yùn)輸任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)完成運(yùn)輸總收入143.96億元、旅客發(fā)送量8900萬人、貨運(yùn)發(fā)送量9700萬噸、換算周轉(zhuǎn)量1655億噸公里；三要協(xié)調(diào)推進(jìn)鐵路建設(shè)，完成基本建設(shè)投資417.6億元、更新改造投資8億元；四要不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)6.76億元；五要繼續(xù)改善職工生活，保持職工收入適度增長(zhǎng)，辦好關(guān)系職工切身利益的10件實(shí)事。這是全局干部職工共同的目標(biāo)和責(zé)任，也是路局領(lǐng)導(dǎo)班子向部黨組和全局九萬干部職工作出的莊嚴(yán)承諾。兌現(xiàn)承諾，關(guān)乎職工切身利益，是一個(gè)企業(yè)誠(chéng)信的標(biāo)志，也是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工能力素質(zhì)的最大考驗(yàn)。

實(shí)現(xiàn)2010年的各項(xiàng)目標(biāo)，我們面臨著極為難得的歷史機(jī)遇。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)鐵路發(fā)展給予充分肯定和寄予厚望，為鐵路加快發(fā)展創(chuàng)造了最為有利的條件；地方黨委政府對(duì)加快鐵路發(fā)展的支持力度前所未有；社會(huì)各界對(duì)鐵路的認(rèn)可度、理解程度和支持越來越高。特別是鐵路運(yùn)輸?shù)湍芎?、低成本、低污染、占地少、全天候的特點(diǎn)深受認(rèn)可；國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回升向好，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持平穩(wěn)向上態(tài)勢(shì)，對(duì)改善我局運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)客貨運(yùn)量大幅增長(zhǎng)極為有利；黨的十六大以來，鐵路取得的重大歷史性變化也為我們完成各項(xiàng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。廣大干部職工對(duì)實(shí)現(xiàn)鐵路又好又快發(fā)展形成了廣泛共識(shí)，歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，在提速調(diào)圖、新線開通和增收節(jié)支等一系列攻堅(jiān)戰(zhàn)中，創(chuàng)造了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。在看到這一千載難逢的歷史機(jī)遇和有利條件的同時(shí)，我們也要清醒地看到前進(jìn)道路上面臨的巨大挑戰(zhàn)。中國(guó)鐵路已經(jīng)進(jìn)入高速時(shí)代，正在走向世界，由?中國(guó)制造?向?中國(guó)創(chuàng)造?邁進(jìn)。這一時(shí)代特征給我們的思想觀念、隊(duì)伍素質(zhì)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、鐵路建設(shè)等各方面帶來了全方位的挑戰(zhàn)。

隊(duì)伍素質(zhì)亟待提升。迫切需要樹立適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化要求的新理念，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感；迫切需要全面優(yōu)化行車主要工種隊(duì)伍，加快培養(yǎng)專業(yè)人才，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。特別是強(qiáng)化高速鐵路安全管理，健全運(yùn)輸安全管理體系，確保高速安全萬無一失，我們不能有絲毫懈怠。經(jīng)營(yíng)壓力前所未有。一方面，增收節(jié)支的壓力巨大，另一方面，粗放管理現(xiàn)象不少，?等靠要?和?重生產(chǎn)輕經(jīng)營(yíng)、重管理輕算賬?的思想定式仍然存在，強(qiáng)化集約經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理還需下苦功夫。建設(shè)任務(wù)更加繁重。統(tǒng)籌各方資源，實(shí)現(xiàn) ?六位一體?全方位全過程的管理，需要我們加倍努力。維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。鐵路改革的深入推進(jìn)和職工崗位大面積調(diào)整，對(duì)穩(wěn)定工作提出了更高要求。

我們必須緊緊咬住目標(biāo)不放，以?咬定青山不放松?、?不達(dá)目的不罷休?的韌勁，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠?和苦干實(shí)干拼命干的精神和作風(fēng)，堅(jiān)持各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法破解工作中的難題，堅(jiān)持苦干實(shí)干拼命干，持之以恒、毫不懈怠地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

各位代表是九萬南鐵人的?代言人?，要帶頭學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到路局、路局黨委的決策部署上來，把力量和智慧凝聚到實(shí)現(xiàn)會(huì)議確立的目標(biāo)上來，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力。

二、適應(yīng)鐵路高速發(fā)展的新要求，努力提升能力和素質(zhì)

在今年全路工作會(huì)議上，部黨組把職工隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)行部署。劉部長(zhǎng)指出，職工隊(duì)伍建設(shè)問題是決定我國(guó)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)是否順利的根本性問題。如果我們不盡快提升隊(duì)伍素質(zhì)，現(xiàn)代化鐵路運(yùn)營(yíng)和管理就會(huì)失去最重要的支撐。

對(duì)我局來說，職工隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化要求的問題越來越突出，成為影響全局發(fā)展的短板。各級(jí)組織一定要充分認(rèn)識(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的極端重要性和緊迫性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)人力資源的規(guī)劃開發(fā)，盤活現(xiàn)有人才，儲(chǔ)備急需人才，加大力度

培養(yǎng)人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，為南昌局的發(fā)展提供可靠保證。我們每一位代表、每一位干部職工都要努力學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)高速鐵路發(fā)展的新要求。

要以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，帶動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)?爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工?活動(dòng)的深入開展。學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，著力解決干部職工不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念、安全理念、經(jīng)營(yíng)方式，解決干部職工不適應(yīng)新時(shí)期、新階段、新變化、新要求的問題，特別要樹立與高速鐵路發(fā)展相適應(yīng)的新理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏地推進(jìn)各項(xiàng)工作。高速鐵路維護(hù)以?零缺陷?為標(biāo)準(zhǔn)，以零點(diǎn)幾毫米為超限值。因此，我們必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，在安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中牢固樹立新理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與到創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子?活動(dòng)中來，要大力減少應(yīng)酬，正確處理工學(xué)矛盾，擠出時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作習(xí)慣、一種政治責(zé)任、一種精神境界來追求，特別要學(xué)習(xí)高速鐵路新技術(shù)新知識(shí)，盡快適應(yīng)高速鐵路發(fā)展的新要求。

要勤學(xué)苦練，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。新階段、新任務(wù)、新變化對(duì)人員素質(zhì)的要求是高水準(zhǔn)、全方面、多層次的。高速鐵路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求高，質(zhì)量是根本，要能經(jīng)得起高速運(yùn)營(yíng)的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)。高速鐵路運(yùn)營(yíng)維護(hù)要求?零誤差、零缺陷、零故障?，要求作業(yè)人員在作業(yè)過程中必須嚴(yán)格落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)，做到?零違紀(jì)、零違章?。要達(dá)到這樣的要求，我們不僅要轉(zhuǎn)變思想觀念，還要盡快提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力。目前，我局高技能人才尤其缺乏，建設(shè)鐵路、維護(hù)運(yùn)營(yíng)，對(duì)問題和缺陷的處理，就像醫(yī)生看病一樣，一個(gè)好的醫(yī)生很快就能對(duì)癥下藥、手到病除。從目前來看，全局乃至全路能夠適應(yīng)高速鐵路運(yùn)營(yíng)需要的技能型人才特別短缺。劉部長(zhǎng)在全路工作會(huì)上講到，到2012年，在全路培養(yǎng)造就十名技術(shù)領(lǐng)軍人物、百名大師級(jí)技術(shù)專家、千名技術(shù)拔尖人才、萬名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)骨干人才。鐵路局各級(jí)組織也在結(jié)合實(shí)際制訂人才培養(yǎng)的具體實(shí)施方案，加大培訓(xùn)力度，盤活現(xiàn)有人才，儲(chǔ)備發(fā)展人才，力爭(zhēng)形成人才輩出、各盡其才、才盡其用的局面。

廣大干部職工要牢固樹立?人人皆可成才?的理念，立志崗位成才。我們很多一線職工學(xué)歷并不高，但通過刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，很快成為業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)骨干。全國(guó)?技術(shù)能手?、南昌南車輛段黨員劉發(fā)根就是這樣一位典型。大家一定要有這樣一種信念，不管自己的起點(diǎn)有多低，崗位有多平凡，只要我們勤學(xué)苦練、扎實(shí)進(jìn)取，就一定有機(jī)會(huì)在鐵路發(fā)展的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

要認(rèn)清使命，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。實(shí)現(xiàn)鐵路現(xiàn)代化，不僅要有本事有技術(shù)，還要有高度的責(zé)任意識(shí)和強(qiáng)烈的使命感。各級(jí)組織要加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守。各位代表要自覺樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。中國(guó)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就，是一代又一代鐵路人為之奮斗的結(jié)果，沒有一代又一代鐵路人的不懈努力，就不會(huì)有今天的鐵路大發(fā)展。我們這一代人，有幸趕上了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)代，特別是趕上了中國(guó)鐵路高速發(fā)展的時(shí)代，我們既感到自豪，更感到責(zé)任重大。我們只有積極承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)鐵路改革發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，才能無愧于人生，無愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。

實(shí)現(xiàn)鐵路現(xiàn)代化，安全、質(zhì)量是最核心最根本的問題。?安全第一，質(zhì)量至上?。高速鐵路與普速鐵路相比，要求和標(biāo)準(zhǔn)都有質(zhì)的飛躍。我局200公里以上的高速鐵路目前達(dá)到1000多公里，到2012年將達(dá)到2148公里，保安全、保質(zhì)量的任務(wù)極其艱巨，責(zé)任極其重大。2009年我局安全基本穩(wěn)定，但設(shè)備故障居高不下，險(xiǎn)情不斷，安全隱患沒有得到根本扼制，職工?兩違?居高不下，有的季度因職工?兩違?造成的事故占總數(shù)的80%以上。去年對(duì)我們?nèi)?008年以來130多個(gè)重點(diǎn)?兩違?案例進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)?兩違?事故都是由于極個(gè)別同志極端不負(fù)責(zé)任造成的。鐵路是個(gè)大聯(lián)動(dòng)機(jī)，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位、每個(gè)人就是聯(lián)動(dòng)機(jī)的部件，哪個(gè)部件出問題都不行。大家都知道?木桶原理?和?繩子效應(yīng)?，說的是一個(gè)木桶不管桶壁其他木板有多長(zhǎng)，只要有一塊短板就會(huì)影響整個(gè)容量；一根繩子不管其他地方有多牢固，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)不夠牢固就會(huì)斷裂。安全生產(chǎn)也是如此。各級(jí)組織要強(qiáng)化安全、質(zhì)量責(zé)任，確保責(zé)任到人，就像張德江副總理在全路工作會(huì)議上講到的關(guān)于?古代修長(zhǎng)城?和?大渡河鐵鎖鏈?那樣，確保責(zé)任落實(shí)。我們每一位代表都要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，立足崗位，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力。

三、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞?三項(xiàng)工程?，在安全、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、穩(wěn)定的主戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮

主力軍作用

廣大干部職工要立足崗位，恪盡職守，扎實(shí)工作，當(dāng)好推動(dòng)鐵路改革發(fā)展的主力軍。要在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)好主力軍。安全是一切工作的前提，決定著鐵路事業(yè)的成敗。前天，南昌車輛段黨委在全局工作會(huì)議上介紹了他們開展?算好經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、大局‘三筆賬’?主題教育的經(jīng)驗(yàn)。通過算好這?三筆賬?，使干部職工更加深刻地認(rèn)識(shí)到，保安全就是――保崗位、保飯碗、保收入、保幸福。我們每一位代表都要幫助職工算好安全這本賬，引導(dǎo)職工始終把主要精力放在安全生產(chǎn)上，任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)持?安全第一?的思想不移位，牢牢筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)主力軍。

要在增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn)中當(dāng)好主力軍。各位代表要帶頭加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把鐵路局的目標(biāo)、責(zé)任和壓力層層傳遞到每一位干部職工，形成?人人肩上有擔(dān)子、千斤重?fù)?dān)有人挑?的態(tài)勢(shì)；帶頭開展成本意識(shí)教育，倡導(dǎo)?效益為先、節(jié)約光榮?；帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)、精細(xì)管理和集約經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。全局廣大干部職工要更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任，在春暑運(yùn)等運(yùn)輸旺季拼搏奉獻(xiàn)、做優(yōu)服務(wù)、樹好形象，在運(yùn)輸?shù)居y而上、加強(qiáng)營(yíng)銷、增運(yùn)增收。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立過緊日子的思想，勤儉辦事，精打細(xì)算，審慎決策，節(jié)約資金，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，用在發(fā)展生產(chǎn)和改善民生上。

要在推進(jìn)大規(guī)模鐵路建設(shè)中當(dāng)好主力軍。在座各位有許多是來自建設(shè)系統(tǒng)的職工代表，要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段搞好大規(guī)模鐵路建設(shè)的極端重要性，切實(shí)承擔(dān)起建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)鐵路的歷史責(zé)任，無愧于?主力軍?這一稱號(hào)。按照?運(yùn)輸和建設(shè)兩項(xiàng)任務(wù)一起上、兩副重?fù)?dān)一肩挑、兩個(gè)成果一起拿?的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)鐵路建設(shè)，確保每一項(xiàng)工程都經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)，經(jīng)得起歷史和運(yùn)營(yíng)的檢驗(yàn)。

要在維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)人企和諧中當(dāng)好主力軍。隨著改革的深化、利益格局的調(diào)整，職工隊(duì)伍穩(wěn)定不可避免地會(huì)出現(xiàn)這樣或是那樣的問題。廣大干部職工要識(shí)大體、顧大局，自覺維護(hù)大局和諧穩(wěn)定。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新體制新機(jī)制，樹立和諧理念，倡導(dǎo)和諧思維，始終把個(gè)人利益與路局改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來。特別是在座的各位代表，要當(dāng)好路局有關(guān)政策措施的?宣傳員?、疏解職工思想疑慮的?調(diào)解員?、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的?政治指導(dǎo)員?，努力營(yíng)造心合氣順的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解、始終牢記?發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任?，高度重視矛盾糾紛排查化解工作，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要面對(duì)面地加以解答；要完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部?信訪接待日?制度；對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題，要依法合規(guī)地逐步加以解決，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

四、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步發(fā)展和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境

職工是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的根本力量。發(fā)展沒有職工參與，發(fā)展成果不惠及職工，企業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展就不可能有可持續(xù)性。我們必須更加充分地發(fā)揮這一根本力量的巨大作用。

要全面落實(shí)依靠方針。各級(jí)組織要深化廠務(wù)公開、段務(wù)公開，健全民主管理制度。涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重大決策，必須認(rèn)真聽取職工代表的意見，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)工作制度，進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表的作用，廣泛開展職工代表安全巡視、合理化建議征集等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工群眾參與民主管理、投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。

要關(guān)心職工生產(chǎn)生活。堅(jiān)持以人為本，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心問題，也是凝聚干部職工力量的重要保證。各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把職工群眾的冷暖放在心上，千方百計(jì)為職工群眾排憂解難。要落實(shí)好?三不讓?承諾，加大扶貧幫困力度。加快職工保障性住房建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)取得突破性進(jìn)展。加大?三線?建設(shè)力度，以開通新線、沿線班組、通勤職工較集中的站區(qū)為重點(diǎn)，切實(shí)改善運(yùn)輸一線職工生產(chǎn)生活條件。深入推進(jìn)?愛心志愿服務(wù)中心?，竭盡所能幫助異地通勤職工解決生活中遇到的一些實(shí)際困難。

五、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為深入推進(jìn)嶄新南昌局建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想保證

越是加快發(fā)展、深化改革，越要加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，打牢全局上下團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

要強(qiáng)化思想政治工作的正面激勵(lì)作用。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀和當(dāng)代鐵路職工的核心價(jià)值觀為重點(diǎn)，加強(qiáng)?跨入高鐵時(shí)代?主題宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。搞好敬業(yè)愛崗和職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，提高職工的思想政治素質(zhì)。

各級(jí)干部要認(rèn)真履行?一崗雙責(zé)?，嚴(yán)格落實(shí)?三貼近?和?五必談五必訪?要求，對(duì)工作崗位發(fā)生變化、因安全等問題受到考核、家庭遇到嚴(yán)重困難、思想情緒波動(dòng)較大的職工，進(jìn)行?一對(duì)一?、面對(duì)面的談心家訪，確保職工不帶思想包袱上崗，不帶思想情緒作業(yè)。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)科學(xué)文明、健康向上的生活方式。

要加強(qiáng)新形勢(shì)下黨的群眾工作。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，堅(jiān)定不移地依靠職工群眾，適應(yīng)群眾工作新特點(diǎn)，深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾工作。健全聯(lián)系群眾制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲。要加強(qiáng)黨的工作覆蓋面，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作。工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶、職工利益的代表者維護(hù)者，要積極履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織要深入開展?建功立業(yè)?、創(chuàng)建鐵路?工人先鋒號(hào)?等競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛開展青工崗位競(jìng)賽、青年志愿者等活動(dòng)，凝聚廣大職工群眾的智慧和力量。

要發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引路作用。先進(jìn)典型是榜樣，是旗幟，是標(biāo)桿。各級(jí)組織要堅(jiān)持典型引路，大力弘揚(yáng)以關(guān)榮軍、鄧光勝等同志為代表的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造?學(xué)、比、趕、超?的濃厚氛圍。最近，路局黨政工團(tuán)聯(lián)合發(fā)文，號(hào)召全局干部職工向關(guān)榮軍、鄧光勝同志學(xué)習(xí)。關(guān)榮軍同志是福州工務(wù)段寧德線橋車間的一名工長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員，他熱愛家庭，熱愛崗位，對(duì)家庭對(duì)事業(yè)有著一份強(qiáng)烈的責(zé)任感，這種責(zé)任和信念支撐他在喉癌手術(shù)后，毅然奔赴溫福新線，不僅工作干得出色，而且他的身體也在逐漸康復(fù)，充分展示了一名共產(chǎn)黨員不畏艱險(xiǎn)、頑強(qiáng)不屈的鋼鐵意志，展示了當(dāng)代鐵路人恪盡職守、愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，展示了一名普通職工對(duì)鐵路企業(yè)深沉的熱愛、對(duì)家庭盡職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)。鄧光勝同志是上饒車務(wù)段畫橋站站長(zhǎng)，也是一名共產(chǎn)黨員。他幾十年如一日，堅(jiān)持以小站為家，視安全為天職，把職工當(dāng)親人，竭盡全力為職工辦實(shí)事解難事。作為小站站長(zhǎng)，特別關(guān)愛職工，也特別嚴(yán)格要求職工。每到一個(gè)車站，車站面貌就煥然一新。每離開一個(gè)車站，職工都依依不舍。在他們身上，集中體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員大愛無私的高尚品德和人格魅力，特別是甘于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)的精神深深地感染了我們。如果我們每一個(gè)班組，都有像關(guān)榮軍、鄧光勝這樣的同志，自控型班組何愁建不好？站段工作何愁抓不好？各單位要廣泛開展向關(guān)榮軍、鄧光勝同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們忠于黨、忠于鐵路事業(yè)的高貴品質(zhì)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的職業(yè)操守，引導(dǎo)干部職工以先進(jìn)為榜樣，立足崗位，扎實(shí)進(jìn)取。要把頌揚(yáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)與培養(yǎng)選樹先進(jìn)結(jié)合起來，每個(gè)層次、每個(gè)系統(tǒng)都要有事跡過硬、群眾信服、可親可敬可學(xué)的先進(jìn)典型。要認(rèn)真做好全路百名標(biāo)桿班組長(zhǎng)、百名學(xué)習(xí)型職工標(biāo)兵?雙百?評(píng)選活動(dòng)的推薦工作，宣傳一批在全路叫得響的鐵路英模人物，宣傳一批在全國(guó)有一定影響的?金牌工人?和?技術(shù)能手?。各位代表、同志們，深入推進(jìn)嶄新南昌局建設(shè)，是時(shí)代賦予我們的光榮使命。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，奮勇開拓，扎實(shí)工作，全面深入推進(jìn)嶄新南昌局建設(shè)，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、平安、綠色、和諧鐵路、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

第四篇：農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍 農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)保障國(guó)家糧食安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展具有重大意義。我國(guó)近幾年的中央一號(hào)文件都是關(guān)于“三農(nóng)”問題的,充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的重視,也體現(xiàn)了黨及其領(lǐng)導(dǎo)人改變舊農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的決心。農(nóng)村信用合作社是支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)。從籌建設(shè)立時(shí)起,農(nóng)村信用合作社一直肩負(fù)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重要任務(wù),經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)在農(nóng)村信用合作社已經(jīng)成為農(nóng)村金融市場(chǎng)最主要的信貸機(jī)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的資金來源。作為在農(nóng)村發(fā)展最迅速、從業(yè)人員最多、覆蓋范圍最廣的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,在解決“三農(nóng)”問題的過程中必將發(fā)揮其獨(dú)特的作用。雖然農(nóng)村信用合作社具有較多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但是面對(duì)新形勢(shì)新局面,它也面臨極其嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勝略態(tài),適者生存,這就要求農(nóng)村信用合作社從自身出發(fā),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足。

一、農(nóng)村信用合作社現(xiàn)狀

目前正在從事和曾經(jīng)從事農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)包括農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)信社、郵政儲(chǔ)蓄銀行以及小額信貸機(jī)構(gòu)。但是，改革以后的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正朝著商業(yè)化的方向進(jìn)行改革。農(nóng)村金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)太大而收益又相對(duì)偏低，出于利潤(rùn)最大化的驅(qū)動(dòng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)對(duì)縣以下的機(jī)構(gòu)實(shí)行了撤并；中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)對(duì)象和范圍有相當(dāng)?shù)木窒扌?，僅僅限于糧食收儲(chǔ)貸款業(yè)務(wù)，急需資金的一方不可能得到農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的信貸支持；郵政儲(chǔ)蓄在農(nóng)村基層網(wǎng)點(diǎn)眾多，吸收了很多農(nóng)村存款，但是目前還沒有貸款功能。在這種新形勢(shì)下，農(nóng)村信用社是目前我國(guó)農(nóng)村金融的主力軍，90％的農(nóng)村貸款來自農(nóng)村信用社，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民入股，實(shí)行社員民主管理，主要為社員提供金融服務(wù)的地方性金融組織，服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，服務(wù)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)，服務(wù)地域是農(nóng)村，宗旨在于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。信用社成立多年來，為我國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但是，由于種種原因，其目前的發(fā)展中也存在許多亟待解決的問題，如不良貸款消化難、多年來的虧損包袱沉重、面對(duì)其他銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力吸收存款能力受限等多方面的問題。農(nóng)村信用社在改革與發(fā)展過程中也面臨著危機(jī)，曾一度陷入困境。我國(guó)農(nóng)村信用社歷史上也帶有很重的政府色彩。從現(xiàn)階段來說，隨著四大國(guó)有商業(yè)銀行

逐步從縣城及以下地區(qū)的撤退，農(nóng)村信用社日益成為農(nóng)村金融市場(chǎng)主要的金融機(jī)構(gòu)。

二、農(nóng)村信用合作社支農(nóng)作用分析

（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶動(dòng)基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場(chǎng)連接型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)型。我國(guó)農(nóng)村目前普遍實(shí)行承包責(zé)任制（新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等少數(shù)地區(qū)除外），這種一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的“單干”模式不可能利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，其回報(bào)率非常低，不可能有大量的資金投入再生產(chǎn)。如果沒有貸款的支持，農(nóng)民即使遇到很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，很難獲得資金來上馬新項(xiàng)目或者擴(kuò)大再生產(chǎn)。因此，農(nóng)信社貸款能夠通過互惠性交易，從微觀上促進(jìn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。

（二）提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平

農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)容既包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步(或者叫自然科學(xué)技術(shù)進(jìn)步)，也包括農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和服務(wù)技術(shù)(或者叫社會(huì)科學(xué)技術(shù))進(jìn)步。通常我們把只包括前者的技術(shù)進(jìn)步稱為狹義的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，二者都包括在內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步稱為廣義的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。廣義的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步既表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)技術(shù)(如機(jī)械技術(shù)、化學(xué)技術(shù)、生物技術(shù)等技術(shù)水平)研究與創(chuàng)新水平的提高和它在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，又表現(xiàn)為管理技術(shù)、決策水平、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、智力水平等的提高(如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革、資源的合理配置、人們進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性的激發(fā))及其用于生產(chǎn)過程。本文研究中提到的技術(shù)進(jìn)步指廣義的技術(shù)進(jìn)步。很顯然，農(nóng)民要應(yīng)用新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具、技術(shù)和方法，首先必須有一定的資金支持。農(nóng)民作為理性的“經(jīng)濟(jì)人”，在采用新技術(shù)和沿用舊技術(shù)的時(shí)候，需要在現(xiàn)有的各種約束條件下，權(quán)衡成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，做出最優(yōu)決策。這些約束就包括現(xiàn)金約束。在現(xiàn)金約束有效的情況下，農(nóng)信社貸款通過解除這種約束限制，會(huì)促進(jìn)新技術(shù)的采用、模仿和推廣，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體技術(shù)水平。

（三）優(yōu)化資源配置

農(nóng)信社貸款將資金從資金富余者手中轉(zhuǎn)移到資金匱乏者手中，優(yōu)化了資金的配置和使用效率。不僅如此，由于資金代表對(duì)所有經(jīng)濟(jì)物品（包括生產(chǎn)資料在內(nèi)）的購(gòu)買力，農(nóng)信社貸款幫助農(nóng)民取得必要的生產(chǎn)資料，發(fā)展有優(yōu)良的贏利前景的項(xiàng)目，從而間接地優(yōu)化了其它經(jīng)濟(jì)資源的市場(chǎng)配置，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體效率的提高。

（四）增加農(nóng)民收入

農(nóng)民的收入問題，決不是單純的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題，而是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的大問題。目前，占總?cè)丝诮?0%的農(nóng)民，在社會(huì)消費(fèi)品的購(gòu)買份額中卻占不足40%，這是制約我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)大的最根本的原因。因此，農(nóng)民的收入上不去，農(nóng)民的購(gòu)買力提不高，農(nóng)村的市場(chǎng)就打不開，就必然影響“擴(kuò)大內(nèi)需”方針的順利實(shí)現(xiàn)。農(nóng)信社貸款對(duì)新項(xiàng)目和擴(kuò)大再生產(chǎn)項(xiàng)目的融資，使農(nóng)民可以抓住市場(chǎng)機(jī)遇，利用新型生產(chǎn)技術(shù)手段牟取利潤(rùn)，從而增加凈收入。目標(biāo)客戶的特征決定了它必然涉及緩解貧困、提高收入、改善福利等社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)信社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，優(yōu)化信貸運(yùn)作，提升信貸服務(wù)，推行“公議授信”、農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款等，為農(nóng)民收入的增加做出了重大貢獻(xiàn)，獲得了農(nóng)民群眾的積極肯定。尤其是農(nóng)信社針對(duì)農(nóng)戶發(fā)放的小額信貸，已經(jīng)成為農(nóng)民收入增長(zhǎng)的助推器。農(nóng)信社的小額信貸是將農(nóng)村金融服務(wù)擴(kuò)展到低收入和貧困家庭，即為窮人服務(wù)的金融體系。

三、農(nóng)村信用社在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)

農(nóng)村信用社推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有著得天獨(dú)厚的條件，有其他金融機(jī)構(gòu)無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

（一）國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步退出農(nóng)村市場(chǎng)，為農(nóng)村信用社提供了更廣泛的金融服務(wù)空間。

目前設(shè)在農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)基本上只有郵儲(chǔ)銀行和農(nóng)村信用社，而農(nóng)業(yè)銀行也只在部分規(guī)模較大的集鎮(zhèn)設(shè)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并且業(yè)務(wù)范圍受到限制。農(nóng)村信用社在農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，新業(yè)務(wù)不斷拓展，農(nóng)村信用社的農(nóng)村主力軍的地位逐步體現(xiàn)，為其發(fā)展壯大提供了很好的機(jī)遇和更廣泛的金融服務(wù)空間。

（二）長(zhǎng)期在農(nóng)村從事金融服務(wù)，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累了一套成功的管理經(jīng)驗(yàn)。

農(nóng)村信用社雖經(jīng)歷了多次管理體制的變革，但是服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)方向始終沒變。近年來，農(nóng)村信用社因地制宜，按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，不斷深化體制改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，在管理模式、經(jīng)營(yíng)思路、內(nèi)控制度上都作了大膽探索和嘗試，并逐步得到完善和規(guī)范。

（三）有一支比較成熟的員工隊(duì)伍，為改善農(nóng)村金融服務(wù)提供了人才保證。雖然整體而言農(nóng)村信用社員工的文化程度較低，業(yè)務(wù)和工作水平有待提高，但他們多是農(nóng)村本地人，與農(nóng)村、農(nóng)民有著深厚的感情，深受農(nóng)民的信賴。他們?cè)r(nóng)村，深入農(nóng)村，了解民情，對(duì)農(nóng)村各種信息看得準(zhǔn)、反應(yīng)快，為農(nóng)村信用社科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

（四）黨和政府的政策支持，為農(nóng)村信用社創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

近幾年來，各級(jí)政府把防范化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)作為穩(wěn)定社會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓，層層落實(shí)化險(xiǎn)責(zé)任，促進(jìn)了農(nóng)村金融穩(wěn)定。隨著全力推進(jìn)創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用村活動(dòng)，逐步構(gòu)筑了農(nóng)村信用社會(huì)的根基，這給農(nóng)村信用社創(chuàng)造了良好的外部運(yùn)行環(huán)境。

總之，農(nóng)村信用社是我國(guó)農(nóng)村金融的主力軍，要牢牢把握“面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)”的市場(chǎng)定位，加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度，不斷適應(yīng)農(nóng)村金融服務(wù)，全面提升自身的服務(wù)水平和服務(wù)能力，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，盡量實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精品化、市場(chǎng)最優(yōu)化、利潤(rùn)最大化，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，發(fā)揮出農(nóng)村金融主力軍的作用，加快促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

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第五篇：9圍繞通信服務(wù)環(huán)境當(dāng)好通信主力軍

圍繞通信服務(wù)環(huán)境當(dāng)好信息主力軍

孝昌電信分公司

孝昌電信分公司成立于九三年六月，其前身系原孝感市郵電局花園郵電支局，經(jīng)歷了郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、電信重組歲月的變遷并于2004年7月成功上市。現(xiàn)有員工201人，其中：在崗員工63人，內(nèi)退人員工28人，退休人員20人，其它人員90人，設(shè)立綜合辦公室、營(yíng)銷部、維護(hù)安裝部、政企客戶部四個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理部門，下設(shè)18個(gè)班組級(jí)單位、3個(gè)電信分局和8個(gè)電信委代辦所，負(fù)責(zé)“我的e家”、商務(wù)領(lǐng)航兩大品牌業(yè)務(wù)，固定電話、小靈通、村村通等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，寬帶、ADSL等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，號(hào)簿黃頁、寬帶短信、通信助理、“信息田園”等增值業(yè)務(wù)，ICT等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

十五年來，孝昌電信在縣委縣政府和各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“五縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“有控制的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，有效益的快速增長(zhǎng)”的“兩有”之路，圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和縣情民況，克服98年洪水、2002干旱、2003年“非典”等自然災(zāi)害、地域經(jīng)濟(jì)影響、打工經(jīng)濟(jì)的制肘、網(wǎng)話資費(fèi)的下調(diào)、存量流失不可逆轉(zhuǎn)等諸多不利環(huán)境影響，面對(duì)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、異質(zhì)分流日趨白日化嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，有的放矢開展通信建設(shè)，大力強(qiáng)化責(zé)任使命意識(shí)、搶先爭(zhēng)位意識(shí)、追求卓越意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念、管理方式、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)定信心，強(qiáng)力執(zhí)行，促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè)的持續(xù)、健康發(fā)展，截止2008年8月前，建成了孝感北環(huán)SDH2.5G、10GWDM波分傳輸系統(tǒng)，F(xiàn)TTX+LAN光纖城域網(wǎng)、450兆村村通無線通信系統(tǒng)、NEXAX61∑、中興zXJ10交換系統(tǒng)，交換機(jī)容量達(dá) 5.7萬門，是建縣前的57倍，布放電纜2193皮長(zhǎng)公里,行政村通電話覆蓋率達(dá)100%，架設(shè)村村通基站16個(gè)，村村通基站信道達(dá)1384個(gè)，小靈通基站88個(gè)，1

形成了傳輸數(shù)字化、交換程控化、通信現(xiàn)代化的“三高”本地網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)，為打造“電子政府”、平安城市、助農(nóng)致富架設(shè)了快捷、便利的信息平臺(tái)；開設(shè)了可視會(huì)議、數(shù)據(jù)通信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，寬帶短信、“農(nóng)技110”等增值業(yè)務(wù)，“我的e家”、商務(wù)領(lǐng)航、IPTV等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)達(dá)60余種，發(fā)展電話用戶81694戶，為建縣初的81倍，寬帶從無到有，在網(wǎng)用戶達(dá)6643戶，極大地滿足了不同層次、不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求和孝昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和人民群眾通信需求，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)31.5倍，2006年、2007年業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率保持在18%以上，企業(yè)綜合考核持續(xù)居全市同行前列，受到各級(jí)的好評(píng)和表彰，先后榮獲“湖北省消費(fèi)者滿意單位”、“湖北省綜合治理先進(jìn)單位”、“孝昌建縣貢獻(xiàn)金雞獎(jiǎng)”、“人民滿意單位” “績(jī)效考核先進(jìn)企業(yè)”等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，2001年榮獲了“市級(jí)文明單位”、“縣級(jí)文明系統(tǒng)”。

一、大力加快通信建步伐，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)和有效支撐

建縣之初，孝昌的通信狀態(tài)可謂“一窮二白”，通信能力嚴(yán)重不足，除城區(qū)是華光1000門JSN-1小型交換機(jī)外，11個(gè)農(nóng)村支局全部都是“搖把子”，農(nóng)話傳輸全是清一色的3.0mm鐵線，經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)只是傳統(tǒng)的電話業(yè)務(wù)和電報(bào)業(yè)務(wù)，落后的通信狀態(tài)成為制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“攔路虎”，為發(fā)揮郵電“先行官”、信息“主力軍”的作用，結(jié)合建縣之初提出的規(guī)劃和“一主三化”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“有效益的快速增長(zhǎng)，有控制的負(fù)債經(jīng)營(yíng)”的“兩有”通建思路，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，建立投資后評(píng)價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)投資效益的閉環(huán)管理，加強(qiáng)投資結(jié)構(gòu)性管控，確保投資向戰(zhàn)略性、前瞻性業(yè)務(wù)傾斜，向有效益的區(qū)域、業(yè)務(wù)和客戶群傾斜，持續(xù)開展村通網(wǎng)絡(luò)、小靈通網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)”優(yōu)化，深入開展“6S”達(dá)標(biāo)、寬帶下沉工程，全面推進(jìn)“光進(jìn)銅退”，打造優(yōu)質(zhì)寬帶、村通、小靈通網(wǎng)絡(luò)，全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)支撐能力，確保企業(yè)和客戶價(jià)值同步提升，極大地滿足了不同層次、不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求和孝昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

二、堅(jiān)持“集中策劃、集中營(yíng)銷”的經(jīng)營(yíng)思路，以“商務(wù)領(lǐng)航” “我的e家”兩大品牌統(tǒng)領(lǐng)，有價(jià)值發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，突破性發(fā)展寬帶，規(guī)模推進(jìn)轉(zhuǎn)型，加快增值業(yè)務(wù)發(fā)展。十五年來，孝昌電信立足服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，圍繞全縣“五縣戰(zhàn)略”，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、改革和發(fā)展重點(diǎn)，制定符合社情民意的經(jīng)營(yíng)措施，不唯目標(biāo)不唯任務(wù),早計(jì)劃、早安排、早部署，以價(jià)格為杠桿，以BOSS系統(tǒng)為平臺(tái)，抓住“村村通”信息化工程有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展村村通等農(nóng)話業(yè)務(wù)，有價(jià)值持續(xù)推進(jìn)市話和小靈通業(yè)務(wù)；以商務(wù)領(lǐng)航、“我的e家”兩大品牌，圍繞十二大信息工程，以商務(wù)領(lǐng)航三版為抓手，聚焦高端，深入開展“藍(lán)海行動(dòng)“，打造“信息藍(lán)?！?，綜合運(yùn)用光纖城域網(wǎng)、電纜局域網(wǎng)、虛擬專用網(wǎng)VPN等信息通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)施寬帶接入網(wǎng)下沉，深入推進(jìn)信息化工程，突破性發(fā)展寬帶；著力發(fā)展ICT等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，打造電子政務(wù)、校園網(wǎng)等信息平臺(tái)，攜手地方開通了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、企業(yè)信息網(wǎng)、價(jià)格信息網(wǎng)、財(cái)政編制預(yù)算公開網(wǎng)、新農(nóng)村視訊綜合平臺(tái)。輕點(diǎn)鼠標(biāo)，進(jìn)入湖北孝昌財(cái)政與編制網(wǎng)，柴油、化肥直補(bǔ)資金、“福星工程”資金、城鎮(zhèn)居民最低生活保障補(bǔ)助資金發(fā)放情況躍入眼簾，“問一下糧補(bǔ)情況？”之類的咨詢語閃現(xiàn)網(wǎng)上......這是湖北孝昌電信與縣財(cái)政局聯(lián)合打造的陽光財(cái)政網(wǎng)、民心網(wǎng)生動(dòng)應(yīng)用。打開湖北孝昌電子監(jiān)察網(wǎng)，點(diǎn)擊進(jìn)駐行政服務(wù)中心相關(guān)窗口單位的行政審批事項(xiàng)，受理、承辦、批準(zhǔn)、發(fā)證等過程一覽無余，各類行政審批流程全部納入紀(jì)檢監(jiān)察部門眼下，這是孝昌電信與縣紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合打造的網(wǎng)上“達(dá)摩克利克”之劍。2008年雪災(zāi)期間，孝昌縣周巷鎮(zhèn)苗木專業(yè)戶采取根部培土、塑料薄膜覆蓋等環(huán)保保溫防凍措施，成功防止3000余株苗木凍死凍傷，逢人就講：“是‘農(nóng)技110’免除了我霜雪天出門求人之苦，現(xiàn)在電話一按，電話里就教你怎么科學(xué)防凍，今年我的苗木沒死幾棵??。油桃尚未成熟，已被訂購(gòu)一空。５月４日，湖北孝昌縣冠昌源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社傳來喜訊，廣東客商與其簽訂了２００萬公斤油桃的銷售合同，并預(yù)付了１５萬元訂金。據(jù)合作社負(fù)責(zé)人介紹，此單買賣源自“信息田園”業(yè)務(wù)提供的銷售信息。

三、持續(xù)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)通信服務(wù)。強(qiáng)化面向網(wǎng)絡(luò)、面向客戶、面向產(chǎn)品的運(yùn)維理念，以客戶滿意度指標(biāo)為核心指標(biāo)，繼續(xù)推行面向客戶的首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù)推行面向內(nèi)部的內(nèi)部承諾負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化10000號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)范、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范，打造以客戶為中心的營(yíng)銷服務(wù)體系，開通10000號(hào)服務(wù)熱線全天候服務(wù)，提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)價(jià)值共同成長(zhǎng)。

四、以改革為動(dòng)力，精確管理，卓越執(zhí)行，向管理要效益。

財(cái)務(wù)管理方面，持續(xù)堅(jiān)持總額控制管理、定量與定性分析管理、剛性與彈性管理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)分析通報(bào)、資金上繳通報(bào)、庫(kù)存用料通報(bào)，用戶回訪四項(xiàng)工作通報(bào)，落實(shí)精確預(yù)算、成本管理、存貨管理、欠費(fèi)管控、固定資產(chǎn)管控五項(xiàng)精細(xì)化管控，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考核和監(jiān)督控制，全面建立責(zé)任預(yù)算體系，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程的預(yù)算管理，實(shí)施均衡執(zhí)行預(yù)算，實(shí)施財(cái)務(wù)精確管控，促進(jìn)企業(yè)資本價(jià)值提升。人力資源管理方面，以開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為手段，深入持久抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，加強(qiáng)班子建設(shè)，按照“三重三不唯”的指導(dǎo)原則，淡化硬件、淡化資質(zhì)，完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建與之相適應(yīng)的選拔和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)；通過四支人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)；嚴(yán)格實(shí)施合同制員工考核退出機(jī)制，加強(qiáng)用工ABC分類管理，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，控制用工總量，加強(qiáng)人才體系建設(shè)，2003年以來人員實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，加強(qiáng)“雙目標(biāo)”管理和考核，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，標(biāo)本兼治，整體推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。企業(yè)文化、工會(huì)建設(shè)方面，堅(jiān)持用開放的思維營(yíng)造“和諧、奮進(jìn)、開放”的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織”和“職工之家”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，積極探索企業(yè)民主管理的新形式、新途徑，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的自覺性；切實(shí)發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶工作，積極推進(jìn)企務(wù)公開制度，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，兼顧幾個(gè)層面員工的思想狀態(tài)，力所能及為員工解決實(shí)際困難，讓員工以飽滿激情投入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和管理，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，