第一篇：江西農(nóng)墾培訓(xùn)班

江西農(nóng)墾培訓(xùn)班

7月28日，江西省總工會(huì)、省農(nóng)墾辦在南昌聯(lián)合舉辦全省農(nóng)墾系統(tǒng)國(guó)企改革職代會(huì)培訓(xùn)班。省總工會(huì)黨組成員、副主席王運(yùn)昌，省農(nóng)業(yè)廳黨委委員、副廳長(zhǎng)，省農(nóng)墾辦黨組書記、主任唐安來，省農(nóng)墾辦黨組成員、副主任陳志宏等出席培訓(xùn)班。各設(shè)區(qū)市農(nóng)墾主管部門主要負(fù)責(zé)人，尚未實(shí)施改制的農(nóng)墾企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席以及省農(nóng)墾辦機(jī)關(guān)各處（中心）主要負(fù)責(zé)同志參加了培訓(xùn)。

唐安來在講話中簡(jiǎn)要回顧了50多年來江西農(nóng)墾改革發(fā)展的偉大歷程及老一輩農(nóng)墾人敢于改革、善于改革的光輝篇章。他指出，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的年代，改革開放同樣是農(nóng)墾實(shí)現(xiàn)富民興墾的必由之路，只有改革才能贏得主動(dòng)，贏得民心，贏得未來。當(dāng)前，全省農(nóng)墾改革的號(hào)角再次吹響，各級(jí)各部門及全社會(huì)支持農(nóng)墾國(guó)企改革的合力越來越強(qiáng)，推動(dòng)農(nóng)墾國(guó)企改革的利好因素越來越多，農(nóng)墾國(guó)企改革前景光明。

唐安來強(qiáng)調(diào)，全省農(nóng)墾上下要堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，深化對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)偉大的農(nóng)墾精神，以飽滿的激情推進(jìn)改革工作，努力奪取農(nóng)墾國(guó)企改革的全面勝利。要準(zhǔn)確把握改革的工作重點(diǎn)，認(rèn)真做到五個(gè)“要”：一是“兩個(gè)方案”要盡快在職代會(huì)上高票通過；二是“一補(bǔ)兩險(xiǎn)”要盡快落實(shí)到位；三是宣傳思想工作要進(jìn)一步細(xì)化；四是民生工程力度要進(jìn)一步加大；五是引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的力度要進(jìn)一步加大。

培訓(xùn)班上，省總工會(huì)民管部副部長(zhǎng)應(yīng)朝暉，法工部主任科員、博士李俊平分別授課，對(duì)農(nóng)墾企業(yè)改革的有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。應(yīng)朝暉以《重視發(fā)揮職代會(huì)在國(guó)企改革中的應(yīng)有作用》為題，重點(diǎn)闡述了企業(yè)改制中堅(jiān)持職代會(huì)制度的意義、作用，當(dāng)前企業(yè)改制職代會(huì)出現(xiàn)的問題以及職代會(huì)制度的具體操作程序等。李俊平以《國(guó)企改革中容易引起職工上訪的主要問題及其處置》為題，重點(diǎn)闡述了企業(yè)改制中容易引起職工上訪的主要問題、特點(diǎn)、原因以及妥善處理的方法等。

第二篇：農(nóng)墾物流公司中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

10月9日至10月13日，我有幸參加了云南農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司第二期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，課程安排緊湊豐富，內(nèi)容覆蓋廣泛全面，實(shí)地考察、走訪學(xué)習(xí)、課題交流，學(xué)習(xí)形式靈活多樣。作為一名新入職的基層干部，這次學(xué)習(xí)對(duì)我來說意義非凡，是一次了解集團(tuán)公司、提升自身能力素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)，時(shí)間雖短，但收獲頗豐。

（一）學(xué)有所獲，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略有了新認(rèn)識(shí)。首先，增長(zhǎng)了自身知識(shí)，改善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了四個(gè)方面的內(nèi)容，第一、云南農(nóng)墾集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略宣講。包括云南農(nóng)墾集團(tuán)打造具有國(guó)內(nèi)龍頭地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的愿景；聚膠興農(nóng)、報(bào)國(guó)惠民的使命；創(chuàng)新、開放、包容、務(wù)實(shí)、卓越的核心價(jià)值觀；云南農(nóng)墾的“111”戰(zhàn)略總體發(fā)展目標(biāo)；“五大板塊”及“一個(gè)平臺(tái)”的核心內(nèi)容宣講等。加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)強(qiáng)大的法寶。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并指出實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo)，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曾經(jīng)做過一個(gè)形象地比喻：一個(gè)企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，那么它就像一個(gè)流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時(shí)候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識(shí)到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時(shí)候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。

第二、管理工作領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容。如風(fēng)險(xiǎn)管控，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

第三、黨員素質(zhì)的宣講。如黨組織建設(shè)，三嚴(yán)三實(shí)。第四、主題交流及參觀學(xué)習(xí)。包括財(cái)大咖啡場(chǎng)的“青春夢(mèng)想、責(zé)任擔(dān)任”主題交流會(huì)，參觀晨農(nóng)集團(tuán)的高原特色農(nóng)業(yè)基地。第五、拓展訓(xùn)練。野鴨湖訓(xùn)練基地的拓展訓(xùn)練，加深加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神及凝聚力的認(rèn)識(shí)。授課老師深入淺出、形象生動(dòng)的講解，幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)。毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解，我覺得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，我們自身工作中所面臨的知識(shí)更新頻度更快、任務(wù)要求更高，此種形勢(shì)下，此次培訓(xùn)為我們提供的知識(shí)養(yǎng)分，對(duì)于豐富我們的知識(shí)積累、改善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，盡管說有些杯水車薪，但無疑是雪中送炭，益處多多。培訓(xùn)讓我們開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，使我受益匪淺，（二）學(xué)有所思，對(duì)自身作風(fēng)能力建設(shè)有了新提高。其次，加強(qiáng)了同事之間的交流，汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)，每晚都穿插了討論、交流的環(huán)節(jié)，這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的56名學(xué)員，分別來自集團(tuán)下屬的28家子公司，雖然說我們大家都在不同門類的行業(yè)中工作，各地實(shí)際情況千差萬別，在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見解，在工作開展中不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。理論學(xué)習(xí)、主題交流和實(shí)地考察相結(jié)合，通過外出考察學(xué)習(xí)，有三個(gè)方面的感受，一是通過考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊了眼界，拓寬了思路，也增強(qiáng)了信心，二是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高水平建設(shè)。三是找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力彌補(bǔ)自身存在的不足，積極向其他兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的營(yíng)銷理念，切實(shí)提升自身隊(duì)伍的整體素質(zhì)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn)，通過這次培訓(xùn)，使我對(duì)今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

（三）學(xué)有所用，對(duì)今后工作努力方向有了新定位。再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老師講到對(duì)企業(yè)講忠誠，敢擔(dān)當(dāng)。就是把內(nèi)心對(duì)農(nóng)墾真摯的愛，化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給農(nóng)墾未來與發(fā)展的力量。作為云南農(nóng)墾人，自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā)，時(shí)刻樹立“企業(yè)光榮我光榮，企業(yè)衰敗我可恥，我為企業(yè)爭(zhēng)光榮”的意識(shí)；就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家，真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員，而不是旁觀者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏辛嗣鞔_的方向，提高了全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及市場(chǎng)營(yíng)銷能力，在今后工作中如何更好地把握自我，在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。為自己定好位，做好承上啟下的工作，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。要從大局出發(fā)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，拓寬思路，多出點(diǎn)子，想好辦法，當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

再次，要勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的危機(jī)感和緊迫感。想擔(dān)當(dāng)還要能擔(dān)當(dāng)，只有端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自已，努力豐富知識(shí)，增長(zhǎng)才干，提升自身的素質(zhì)和能力。當(dāng)前世界的瞬息萬變，科技的突飛猛進(jìn)，要求我們更好地掌握各類知識(shí)，提高做好本職工作的本領(lǐng)，才能不被時(shí)代所淘汰。通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。學(xué)習(xí)無止境。“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！?/p>

要甘于奉獻(xiàn)，保持平常心，熱愛本職工作，把個(gè)人的愿望與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。更新理念，優(yōu)化思維，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我更加深刻地領(lǐng)會(huì)到，社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。只有不斷更新知識(shí)，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們也學(xué)到了不少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法，作為單位的中層，要更好地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，更好地反映基層的建議和意見。也到處理好不同領(lǐng)導(dǎo)的不同方法和藝術(shù)，通過將學(xué)到的方法與工作實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)一步提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)。只有精通業(yè)務(wù)，才能認(rèn)真履行好職責(zé)，才能發(fā)揮中層的作用。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、客戶之間進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

只有變革創(chuàng)新，企業(yè)才有出路和活力。歸根到底，改革就是創(chuàng)新，改革是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力。綜合國(guó)力大幅躍升，人民生活明顯改善，國(guó)際地位顯著提高，取得了舉世矚目的成就，這是最成功的讓國(guó)人自豪的改革典范。國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以來，世界各國(guó)都寄希望通過改革調(diào)整經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，走出低谷，走出困境......以上只是我此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

第三篇：盤錦農(nóng)墾（范文）

盤錦農(nóng)墾2011年上半年工作情況

農(nóng)墾職工危房改造工程是國(guó)家保障性安居工程的重要組成部分，也是當(dāng)前盤錦農(nóng)墾工作的重中之重，盤錦市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了盤錦市農(nóng)墾職工危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)墾危房改造工程的推進(jìn)工作。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，盤錦農(nóng)墾危房改造工作取得了一定的進(jìn)展，樂觀估計(jì)，今年任務(wù)指標(biāo)到年底能夠順利完成，爭(zhēng)取的指標(biāo)將有較大進(jìn)展，現(xiàn)將這段時(shí)間以來盤錦農(nóng)墾職工危房改造工作進(jìn)展情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、制定方案，分解指標(biāo)

2011年，省局下達(dá)給我市危房改造任務(wù)是7712戶，盤錦市委、市政府又自加壓力，申請(qǐng)追加指標(biāo)22288戶，想法是兩年任務(wù)一年完成。我們按照省農(nóng)墾局《關(guān)于印發(fā)〈2011年遼寧農(nóng)墾職工危房改造建設(shè)指導(dǎo)意見〉的通知》（遼墾規(guī)財(cái)字[2011] 38號(hào)）精神，結(jié)合省下達(dá)給我市2011年農(nóng)墾職工危房改造工程任務(wù)指標(biāo)以及盤錦申請(qǐng)追加的2012年指標(biāo)任務(wù)，制定了《2011年盤錦農(nóng)墾職工危房改造工程建設(shè)指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》）?！吨笇?dǎo)意見》闡述了實(shí)施農(nóng)墾職工危房改造工程的必要性，明確了農(nóng)墾職工危房改造工程的指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)，其中工程實(shí)施方案在改造方式、改造計(jì)劃和資金籌措渠道、改造標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)進(jìn)度上提出了明確要求，在組織保障、實(shí)施等方面做出了具體規(guī)范，是推進(jìn)我市農(nóng)墾職工危房改造工程建設(shè)的指導(dǎo)性文

件。

根據(jù)兩縣、兩個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)場(chǎng)分布和農(nóng)場(chǎng)危房的實(shí)際情況，我們及時(shí)將任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理分解，將今年必須完成的7712戶和申請(qǐng)追加指標(biāo)22288戶，共30000戶任務(wù)指標(biāo)落實(shí)在兩縣、兩個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的24個(gè)農(nóng)場(chǎng)。其中，大洼縣14個(gè)農(nóng)場(chǎng)，總?cè)蝿?wù)數(shù)12389戶，2011年指標(biāo)4889戶，追加指標(biāo)7500戶；盤山縣5個(gè)農(nóng)場(chǎng)，總?cè)蝿?wù)數(shù)5114戶，2011年指標(biāo)1626戶，追加指標(biāo)3488戶；遼濱經(jīng)濟(jì)區(qū)2個(gè)農(nóng)場(chǎng)，總?cè)蝿?wù)數(shù)1994戶，2011年指標(biāo)394戶，追加指標(biāo)1600戶；遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)3個(gè)農(nóng)、葦場(chǎng)，總?cè)蝿?wù)數(shù)10503戶，2011年指標(biāo)803戶，追加指標(biāo)9700戶。

二、協(xié)助建投完成可研，完善貸款有關(guān)手續(xù)

農(nóng)墾職工危房改造工程實(shí)施以來，我們積極協(xié)調(diào)中遼國(guó)際公司、市建設(shè)投資有限責(zé)任公司等與兩縣、兩經(jīng)濟(jì)區(qū)以及農(nóng)場(chǎng)的對(duì)接，幫助催辦保障性安居工程建設(shè)前期所需的各種數(shù)據(jù)、材料以及相關(guān)手續(xù)，為項(xiàng)目的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。目前，可研報(bào)告所需的各種數(shù)據(jù)、材料、圖表等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作已就緒，可研報(bào)告已基本形成。目前，我們正在積極配合市建設(shè)投資有限責(zé)任公司完善項(xiàng)目貸款所需的各種手續(xù)，爭(zhēng)取早日把貸款資金爭(zhēng)取下來，為危房改造工程建設(shè)所用。

三、全力抓房屋建設(shè)，搶工期促進(jìn)度

按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，我們分成3個(gè)工作組，1個(gè)宣傳組，馬不停蹄地赴兩縣、兩經(jīng)濟(jì)區(qū)及各農(nóng)場(chǎng)督辦危房改

造工程開工建設(shè)，以確保這項(xiàng)工程能抓住工期，按進(jìn)度要求得到落實(shí)。目前，我市今年任務(wù)7712戶已經(jīng)全面開工建設(shè)，追加指標(biāo)也有大部分開工，涌現(xiàn)出了一批具有盤錦特色的亮點(diǎn)工程。大洼縣榆樹農(nóng)場(chǎng)新建農(nóng)墾佳苑小區(qū)，占地400畝，建筑面積30萬平方米，小區(qū)分三期建設(shè)，一期工程700戶，計(jì)劃建設(shè)18棟回遷樓，建筑面積6萬平方米，是我市最早開工建設(shè)的集中安置樓。前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，把農(nóng)墾危房改造同城區(qū)發(fā)展規(guī)劃相融合，選擇建豐幸福里、億居新城、昆侖新天地、林海景天四個(gè)小區(qū)集中為1000戶農(nóng)墾職工建房，房屋設(shè)計(jì)、戶型確定、小區(qū)綠化、配套工程等都體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，目前基礎(chǔ)已做完，主體框架在建；遼河口經(jīng)濟(jì)區(qū)安排石山種畜場(chǎng)、羊圈子葦場(chǎng)集中為803戶農(nóng)墾職工興建新房，現(xiàn)已全部開工建設(shè)，尤其是羊圈子葦場(chǎng)在和泰馨城小區(qū)承建584戶農(nóng)墾職工住宅，設(shè)計(jì)了四種戶型，該小區(qū)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，極富現(xiàn)代感，建有文化娛樂廣場(chǎng)8100平方米，休閑廣場(chǎng)4000平方米，綠化面積4000平方米，并安排專業(yè)園丁綠化養(yǎng)護(hù)；盤山縣胡家農(nóng)場(chǎng)紅巖分場(chǎng)是朝鮮族聚集村，有人口398人，157戶。由于民族習(xí)慣，過去存在大量的茅草屋、土坯房，村民住房十分簡(jiǎn)陋，村屯建設(shè)也不規(guī)范。今年國(guó)家出臺(tái)農(nóng)墾職工危房改造政策后，農(nóng)場(chǎng)黨委和分場(chǎng)黨支部經(jīng)過充分研究，從提升村民生活質(zhì)量、改善職工居住條件入手制定了詳細(xì)改造規(guī)劃。他們積極籌措資金新建具有民族特色的房屋28戶，改造完成45戶，計(jì)劃到今年10月末，完成全村157戶房屋 的改建工程，使其形成具有民族特色的韓式住宅小區(qū)。

四、抓政策宣傳，做好基礎(chǔ)性工作

我們結(jié)合國(guó)家、省出臺(tái)的關(guān)于農(nóng)墾職工危房改造政策及市委、市政府關(guān)于這項(xiàng)工作的部署，立足各縣、經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)際，通過調(diào)研、摸底，掌握了基本情況后，通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)大力宣傳農(nóng)墾職工危房改造政策、建設(shè)意義及進(jìn)展情況，自辦了《農(nóng)墾危房改造工作簡(jiǎn)報(bào)》，半個(gè)月出一期，及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掌握情況。同時(shí)，我們認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表及匯報(bào)材料，向市里、省里及時(shí)反映情況及數(shù)據(jù)。我們要求各危房改造工程建設(shè)小區(qū)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范了標(biāo)牌尺寸，把項(xiàng)目名稱統(tǒng)一為：遼寧盤錦墾區(qū)農(nóng)墾危房改造工程---（農(nóng)場(chǎng)名稱）農(nóng)墾佳苑項(xiàng)目。對(duì)標(biāo)牌內(nèi)容也有一定規(guī)范；要求各縣、經(jīng)濟(jì)區(qū)每周三定期報(bào)省里進(jìn)度表和市里制訂的周報(bào)表，有情況及時(shí)反映，填充到《簡(jiǎn)報(bào)》內(nèi)容里；同時(shí)，實(shí)行危房改造工程月調(diào)度制度，匯總情況、研究解決問題、推進(jìn)落實(shí)；還設(shè)計(jì)印發(fā)了職工危房改造檔案，把各戶基本情況備案存檔，要求上報(bào)職工家庭花名冊(cè)和改造的老房屋照片等。

農(nóng)墾職工危房改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重，我市各級(jí)相關(guān)部門正以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、疏環(huán)節(jié)、勤督促，做扎實(shí)有效的工作。雖然取得了一定進(jìn)展，但與其他兄弟市相比還有差距，與任務(wù)目標(biāo)的完成還有距離，我們一定不斷加大危房改造工作力度，全力推進(jìn)危房改造政策的落實(shí)，為墾區(qū)職

工群眾造福。

第四篇：農(nóng)墾贊歌

青春不死，奮斗不息

青春是什么

有的人說青春是操場(chǎng)上肆意揮灑的汗水，是學(xué)校的朗朗書聲，是幽靜小道上的牽手，是面對(duì)生活的熱情洋溢，是面對(duì)困難的不屈不饒，面對(duì)誘惑時(shí)的輕易淪陷?每個(gè)人對(duì)青春都有自己的詮釋，每個(gè)人都有每個(gè)人的答案。正是為了尊重這種各自迥異的答案與詮釋，人們才會(huì)匆匆走上一條無盡的道路，去探尋屬于自己的謎底，破譯青春的密碼。

當(dāng)我們走出校園的那一刻，我以為我們的青春要終結(jié)了，工作、工資、家庭等等一系列的瑣事將會(huì)埋葬我們的青春，我們不再天真、樂觀、無憂無慮，取而代之的是迷茫，焦慮。惆悵。而實(shí)際上并沒有，每一個(gè)人的青春都不只有享受快樂玩耍的安逸，我們需要為自己的未來人生破障前行，看著一眼望不到邊的金色稻田，感受著如今這大片沒有硝煙的秋收戰(zhàn)場(chǎng)，我不禁想起了中國(guó)人民解放軍102師在接受毛澤東主席屯墾戍邊的改編建設(shè)命令的時(shí)候，望著眼前一片：遠(yuǎn)看無邊蘆葦亂點(diǎn)頭，近看地上螃蟹起高樓，嘴干了想喝茶，咸水難靠牙，走路不留心，就能掉進(jìn)坑。面對(duì)這樣一個(gè)艱苦卓絕的境遇，指戰(zhàn)員們風(fēng)餐露宿，“一把大鍬一桿槍，一張?zhí)J席做營(yíng)房，喝咸水，睡地床，”顧不得蚊子，螞蝗和蛇的襲擾，迎酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒，硬是在這荒草灘變成大片綠洲。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。歲月如春風(fēng)化雨，滋潤(rùn)著農(nóng)墾人的心田，隨著歲月不斷的變遷，從拓荒戰(zhàn)役到建設(shè)兵團(tuán)，從體制創(chuàng)新到轉(zhuǎn)換機(jī)制，從以前的人工作業(yè)到如今的基本全機(jī)械化作業(yè)，從解決溫飽到追求糧食安全與品質(zhì)，農(nóng)墾人都在不斷探索提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的道路上奮勇前行。

開拓者的足跡是歷史的新起點(diǎn)，奮斗者的雙肩是時(shí)代進(jìn)步的新階梯，翻開江蘇農(nóng)墾的建設(shè)史，每一頁都刻著農(nóng)墾人一個(gè)個(gè)鑒定的腳印，農(nóng)墾的今天穩(wěn)固如山，但這不是農(nóng)墾人的風(fēng)格，他們要的不是穩(wěn)定條件下的追求安逸，而是不斷開拓下的奮勇前行。就如同打仗一樣，我們?cè)谝黄瑧?zhàn)場(chǎng)上獲得了勝利和收獲，就要穩(wěn)固后轉(zhuǎn)移到下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，如今的農(nóng)墾也正是追尋這樣一條道路，正在泗洪、阜寧等地“開辟戰(zhàn)場(chǎng)”，甚至有五年農(nóng)墾再造計(jì)劃的宏偉目標(biāo)?？v然買地，整地，規(guī)劃都要花費(fèi)巨資，又要面對(duì)地方各種因素的阻撓，縱然困難重重，但是農(nóng)墾人不斷的在用吃苦耐勞、頑強(qiáng)不息的軍墾精神奮勇前行。如今的太平生產(chǎn)區(qū)已然步入正軌，農(nóng)墾人正在用奮斗的汗水，揮灑著企業(yè)青春的熱血。

而作為剛離開校園的我們，心中不免有青春散場(chǎng)的失落，對(duì)未來的迷茫。但是當(dāng)我們走進(jìn)農(nóng)墾，走入農(nóng)場(chǎng)，感受著農(nóng)墾風(fēng)雨幾十年的過往，感受著農(nóng)墾如今的輝煌，感受到的農(nóng)墾明天的希望，猶如一股春風(fēng)注入我們的腦海，讓我們忘卻煩惱和憂傷，我們毫無保留的全心全意投入工作，忙碌著也學(xué)習(xí)著，所以我們的青春并沒有散場(chǎng)，也沒有凋零，而是在我們的工作崗位上閃爍著無盡的光芒。

青春經(jīng)得起磨練卻經(jīng)不起消磨，經(jīng)得起開發(fā)卻經(jīng)不起揮霍。保爾·柯察金曾經(jīng)說過 “人最寶貴的是生命，生命最寶貴的是青春，生命對(duì)于每個(gè)人來說只有一次，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A的悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧”。當(dāng)他臨死的時(shí)候，他說過“我的整個(gè)生命和全部青春，都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上的最偉大的事業(yè)——人類的解放”。所以我們應(yīng)該珍惜青春，趁著自己還年輕，盡自己所能，在青春的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己亮麗而獨(dú)特的風(fēng)采，像我們的農(nóng)墾一樣，青春不死，奮斗不息！

第五篇：農(nóng)墾工作總結(jié)

2008 年，我市農(nóng)墾工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、景德鎮(zhèn)市農(nóng)墾主管部門的悉心指導(dǎo)和大力支持下，全市廣大農(nóng)墾職工大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勇于開拓的農(nóng)墾精神，緊緊圍繞省委、省政府制定的新時(shí)期農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)墾職工的積極性，努力克服農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的諸多困難，積極推動(dòng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)持

續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)墾區(qū)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)要求，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況、我市共有紅巖、梅巖、歷居山、科山、鳳凰山、十里崗等七個(gè)國(guó)有農(nóng)墾殖場(chǎng)、現(xiàn)均為鄉(xiāng)場(chǎng)合一管理體制，一個(gè)農(nóng)工商公司，共有職工 6534人，其中退休職工 1421人，墾區(qū)人口 13817人，墾區(qū)土地面積 197596畝，林地面積 155102.5畝，共有固定資產(chǎn) 1986.6萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 3823.9萬元 ,資產(chǎn)負(fù)債率 103.46%。、2008年國(guó)民生產(chǎn)總值 1243.5萬元，其中第一產(chǎn)業(yè) 萬元，第二產(chǎn)業(yè) 萬元，第三產(chǎn)業(yè) 萬元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 萬元，銷售收入 萬元，2008年固定資產(chǎn)投資 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元，分別較上年增長(zhǎng) %。

二、解放思想、創(chuàng)新工作思路，推動(dòng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

為使我市農(nóng)墾企業(yè)成為我市農(nóng)村改革試點(diǎn)區(qū)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的示范區(qū)，新農(nóng)村建設(shè)的示范區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工聚集區(qū)，我市墾區(qū)廣大干部職工大膽解放思想、開拓進(jìn)取，大力發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)、鞏固第二產(chǎn)業(yè)、拓展第三產(chǎn)業(yè)，積極為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展，探索新思路、積累新經(jīng)驗(yàn)、采取新舉措，努力創(chuàng)造一個(gè)多功能、多形式，多種經(jīng)濟(jì)成分并村、多種經(jīng)營(yíng)方式協(xié)調(diào)發(fā)展，充滿活力的經(jīng)營(yíng)模式。2008年我市梅巖墾殖場(chǎng)被列為全國(guó)農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和江西省農(nóng)業(yè)高新科技示范園。

（一）大力發(fā)展墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

2008 年以來，我市積極落實(shí)國(guó)家一系列惠農(nóng)政策，積極引導(dǎo)廣大墾區(qū)職工加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，土地增效，職工增收。

我市加大先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣力度，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是我市積極爭(zhēng)取到了省農(nóng)業(yè)廳項(xiàng)目資金 50萬元，對(duì)種豬場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)三氣工程，對(duì)豬糞便進(jìn)行無公害處理，大力發(fā)展高效種、養(yǎng)殖業(yè)，帶動(dòng)廣大墾區(qū)職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；二是推廣無公害水生蔬菜 400畝，新鮮場(chǎng)花大棚 40畝，精品果園 1200畝，加快綠化食品開發(fā)；三是舊蔬菜加工、食品加工、油脂加工、無公害精制茶葉加工，果酒加工，蘆筍加工等食品加工企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品增值，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市 2008年糧食播種面積 畝，糧食總產(chǎn)量 斤，生豬 頭，全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 萬元。

（二）鞏固工業(yè)企業(yè)

我市充分利用墾區(qū)土地、資源、人力有時(shí)，大力開展招商引資工作，發(fā)展新企業(yè)，深化場(chǎng)辦工業(yè)改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制，鞏固老企業(yè)，增殖支柱產(chǎn)業(yè)，加快墾區(qū)工業(yè)發(fā)展。一是我市墾區(qū)企業(yè)把招商引資工作作為土墾區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要工作來抓，堅(jiān)持引資招商，招商引資，不斷擴(kuò)大開放，全年共引進(jìn)電子、膨潤(rùn)土、油脂加工、家俱、糧食加工等企業(yè)二十一家，為企業(yè)增加財(cái)稅收入，擴(kuò)大就業(yè)、拓寬了路子；二是將場(chǎng)辦工業(yè)承包給職工經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)工業(yè)發(fā)展。

（三）積極拓展第三產(chǎn)業(yè)

我市充分利用墾區(qū)旅游資源優(yōu)勢(shì)，大力開展招商引資工作，加快旅游資本的開發(fā)，我市洪源仙境、文山石林、歷居寺避暑山莊，交通住宿、餐飲等基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善，旅游人數(shù)逐步增加，旅游收入逐年增長(zhǎng)，2008年全市森林旅游收入 1500萬元，大大提升了墾區(qū)知名度，促進(jìn)職工再就業(yè)，推動(dòng)了墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、加快社會(huì)注意新農(nóng)村建設(shè)步伐

2008 年，我市按照中共中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針的總體要求和省委提出的“五新一好”目標(biāo)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、干部服務(wù)、社會(huì)參與”的工作機(jī)制，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，大力開展墾區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，通過努力，我市農(nóng)墾分場(chǎng)面貌發(fā)生了較大變化，形成了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)墾職工增收、場(chǎng)容村貌改善，干部職工關(guān)系融洽的良好局面。

一是我市以省農(nóng)墾新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村梅巖蘆家為示范點(diǎn)，組織全市農(nóng)場(chǎng)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全市墾區(qū)各分場(chǎng)的新農(nóng)村建設(shè)；二是加強(qiáng)宣傳，把新農(nóng)村建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展結(jié)合起來，廣泛動(dòng)員干部職工積極參與，營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍；三是積極引導(dǎo)廣大農(nóng)墾職工投資投勞，有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的逐步推進(jìn)墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)；四是引導(dǎo)廣大墾區(qū)職工大力發(fā)展特色林業(yè)經(jīng)

濟(jì)和綠色食品種植，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)增強(qiáng)后勁；五是充分利用墾區(qū)土地，解決墾區(qū)富余勞動(dòng)力，推動(dòng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；六是大力開展場(chǎng)容場(chǎng)貌的整治，加快了“三清、六改、四普及”工程進(jìn)度，努力提升墾殖場(chǎng)品位，改善墾殖場(chǎng)形象，為推進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

四、存在的問題

（一）企業(yè)負(fù)

債累累，職工生活困難。、管理人員多，職工負(fù)擔(dān)過重。

由于歷史原因，我市國(guó)有墾殖場(chǎng)行管人員過多、機(jī)構(gòu)繁多、人員繁雜、管理費(fèi)用相當(dāng)大，平均每?jī)蓚€(gè)職工要負(fù)擔(dān)一個(gè)行管人員。、各種負(fù)擔(dān)加重，企業(yè)難以承受。

長(zhǎng)期以來，國(guó)有墾殖場(chǎng)除了上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理費(fèi)和上交利潤(rùn)外，還要承擔(dān)部分文教、衛(wèi)生等政府承擔(dān)的費(fèi)用。目前雖然文教、衛(wèi)生已剝離，類似三提五統(tǒng)已基本取消，但長(zhǎng)期以來遺留下來巨額債務(wù)，壓得企業(yè)喘不過氣來。、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，職工生活極度貧困。

我市各國(guó)有墾殖場(chǎng)大都處于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，信息不靈，由于農(nóng)田水利設(shè)施年久失修，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。隨著農(nóng)資和各種生活必須品價(jià)格上揚(yáng)，企業(yè)職工生活水平遠(yuǎn)低于附近農(nóng)村農(nóng)民，現(xiàn)邊遠(yuǎn)分場(chǎng)不通電、不通水、不通郵、不通電視、不通公路情況比比皆是，大部分職工居住條件極差，舊房、危房占三成以上，至今仍有點(diǎn)煤油燈照明的生產(chǎn)隊(duì)。近年來，國(guó)家落實(shí)了農(nóng)墾企業(yè)職工參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)待政策，但企業(yè)無力承擔(dān)本應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的 20%統(tǒng)籌金全部由職工個(gè)人負(fù)擔(dān)。廣大職工不堪重負(fù)，無力支付，至今仍有四成職工因無錢交納養(yǎng)老統(tǒng)籌金而未能參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

（二）體制不順，外部環(huán)境不佳。、鄉(xiāng)場(chǎng)合一，政企不分。我市眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府均是在農(nóng)墾殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上成立的，從此企業(yè)就成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)附庸，鄉(xiāng)長(zhǎng)、場(chǎng)長(zhǎng)一肩擔(dān)、財(cái)務(wù)一本賬、審批一支筆，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府隨意從企業(yè)調(diào)錢、調(diào)物、借人，企業(yè)無經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。近年來鄉(xiāng)政府開展招商引資，所占用土地均是從企業(yè)無償劃撥，使國(guó)有資產(chǎn)大量流失，國(guó)有土地面積逐年減少。近年來甚至還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府挪用職工社保統(tǒng)籌金行為，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆至今無法填補(bǔ)。、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)三年一換屆，帶來了短期行為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為突出任期政績(jī)，根本不對(duì)企業(yè)進(jìn)行投入，而是采取過量索取，急功近利，長(zhǎng)期以掠奪式經(jīng)營(yíng)使企業(yè)喪失了自我生存和發(fā)展機(jī)能。全市各國(guó)有墾殖場(chǎng)個(gè)個(gè)負(fù)債累累，場(chǎng)辦工業(yè)全軍覆沒，下崗職工生活無依無靠。、國(guó)家惠農(nóng)政策不能貫徹落實(shí)。近年來國(guó)家雖然對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行大量補(bǔ)助，但經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一再克扣，真正到職工手中已所剩無幾，國(guó)家對(duì)農(nóng)墾企業(yè)的轉(zhuǎn)移支付，2005年就已下?lián)艿搅耸∝?cái)政，經(jīng)過漫漫的長(zhǎng)征路，2008年 6月才下?lián)艿搅耸胸?cái)政，真正到農(nóng)懇企業(yè)不知還要等到何年何月。國(guó)家制定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民低保均在民政和社保部門產(chǎn)生了梗阻，未能得到落實(shí)。、企業(yè)周遍環(huán)境狀況惡化。全市各國(guó)有墾殖場(chǎng)均存在著周邊村民集體對(duì)全民山林、水、耕地蠶食和侵害，廣大企業(yè)和職工得罪不起，敢怒不敢言，終日生活焦慮不安。

（三）過量采伐，森林資源危機(jī)。

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)國(guó)有墾殖場(chǎng)的管理上存在嚴(yán)重的短期行為，采取“竭澤而漁”的做法，為增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅收入，完成上繳管理費(fèi)用，加大對(duì)國(guó)有墾殖場(chǎng)林木的過度采伐，由于企業(yè)缺乏造林更新、撫育資金。全市各國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)只砍不造，早已出現(xiàn)大面積“返荒”，采育比例失控，資源危機(jī)嚴(yán)重，許多墾殖場(chǎng)早已無樹可砍，森林資源出現(xiàn)水土流失嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境惡化，我市墾區(qū)甚至出現(xiàn)前所未有的山體滑坡現(xiàn)象。

（四）觀念陳舊，人員素質(zhì)下降。

長(zhǎng)期以來，墾殖場(chǎng)職工居山、守山、吃山、靠山，交通不便，信息不暢，加上特殊的地理環(huán)境閉塞，思想“因循守舊、求穩(wěn)怕險(xiǎn)”，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)無法推廣，致富經(jīng)驗(yàn)無法傳播，一些基層領(lǐng)導(dǎo)不思進(jìn)取，無所用心，不是守?cái)傋泳褪窍肱参蛔?，缺乏?zé)任感和危機(jī)感，除此之外，企業(yè)人才外流相當(dāng)嚴(yán)重，由于林區(qū)、墾區(qū)條件艱苦，交通不便、信息不靈，教育、衛(wèi)生和文化都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于廣大農(nóng)村集體，眾多年輕力壯職工和有一技之長(zhǎng)的職工對(duì)墾區(qū)失去了信心，為了自己、為了子女不得不忍痛離開自己曾經(jīng)為之奮斗的沃土，揮淚遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)導(dǎo)地，形成了有親靠親、無親投友，紛紛外出打工，留下來的都是一些老弱病殘職工，使農(nóng)墾企業(yè)勞動(dòng)力整體素質(zhì)下降。

五、2009年農(nóng)墾工作打算

農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展關(guān)系到城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，2009年我市農(nóng)墾工作著力開展了以下幾個(gè)方面工作：

（一）改革現(xiàn)有的墾殖場(chǎng)管理體制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與國(guó)有墾殖場(chǎng)徹底分開，真正使墾殖場(chǎng)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我積累的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

（二）改革企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。一是精簡(jiǎn)企業(yè)管理人員，充實(shí)到生產(chǎn)第一線，打破鐵飯碗，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、能上能下，合理流動(dòng)的用才機(jī)制；二是大力發(fā)展農(nóng)墾企業(yè)職工家庭農(nóng)場(chǎng)，家庭林場(chǎng)，鼓勵(lì)職工承包荒山，發(fā)展高效林業(yè)，對(duì)現(xiàn)有的果木林、經(jīng)濟(jì)林、竹林承包給職工長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，安置下崗職工；三是通過優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整林種、樹種和農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)，努力開發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)；四是充分利用國(guó)有農(nóng)墾殖場(chǎng)的森林資源和地下礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，大力開展招商引資工作，帶動(dòng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)，安排企業(yè)下崗職工再就業(yè)。

（三）市財(cái)政恢復(fù)對(duì)農(nóng)墾事業(yè)財(cái)政預(yù)算。改變目前國(guó)有墾殖場(chǎng)管理有攤子、無編制、無經(jīng)費(fèi)的窘迫現(xiàn)狀；加大對(duì)墾區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施維修的投入。盡快落實(shí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。

（四）加大對(duì)墾區(qū)周邊環(huán)境的治理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（五）加快場(chǎng)辦工業(yè)改制改革，通過大力開展招商引用資，為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)注入新的生機(jī)和活力。

（六）加快墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐，改善墾區(qū)交通、飲水等職工生產(chǎn)生活條件，提高廣大干部職工生活水平。

（七）進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家一系列惠農(nóng)政策，加強(qiáng)職工養(yǎng)老金的收繳、發(fā)放管理，落實(shí)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，最低生活保障、離退休職工死亡撫恤，確保國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼、補(bǔ)助資金及時(shí)、足額到位。