第一篇：中山寶力——2007年事業(yè)計(jì)劃發(fā)布（模版）

2006年是中國(guó)“十一?五”計(jì)劃實(shí)施的第一年。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，以及各國(guó)的人均生活指數(shù)的提高，使各國(guó)的汽車制造廠商在2006年的生產(chǎn)、銷售情況保持較高的增長(zhǎng)速度。

2006年也是中山寶力成立的十九周年，這些年頭，我們始終以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來開展工作，通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治理等方面的活動(dòng)，致力于成為社會(huì)繼續(xù)存在的企業(yè)。

2006年業(yè)績(jī)

同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質(zhì)信（北京）信用評(píng)價(jià)中心的“aaa級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)”名譽(yù)。

自推出以來就一直深受用戶歡迎的“富達(dá)（fulda）”在各自市場(chǎng)也有精彩表現(xiàn)，到目前統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，累計(jì)銷量名列第二。

2、可靠?jī)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)獲得用戶認(rèn)可

中山寶力堅(jiān)持與社會(huì)發(fā)展同步的原則，不斷引進(jìn)國(guó)際上最新的生產(chǎn)技術(shù)，讓消費(fèi)者和客商能夠同步使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。一直以來，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時(shí)刻銘記“今天的質(zhì)量與服務(wù)，就是我們明天的市場(chǎng)”的企業(yè)文件來提供超越他們期待的產(chǎn)品，從而獲得了用戶和社會(huì)的認(rèn)可。

3、建設(shè)成日產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)閥控電池的生產(chǎn)廠房

為更好地滿足客戶的需求，中山寶力于2005年8月正式動(dòng)工建設(shè)“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。

“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產(chǎn)規(guī)模的飛躍。自此，“能特（neata）”品牌的閥控式密封免維護(hù)鉛酸蓄電池將由原來的日產(chǎn)7500臺(tái)，達(dá)到目前日產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。

現(xiàn)能特公司生產(chǎn)狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強(qiáng)的成本體系，極大地提升了中山寶力的競(jìng)爭(zhēng)力；新工廠的建成也有利于中山寶力更好地進(jìn)行下一步的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行生產(chǎn)和銷售聯(lián)動(dòng)體制，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

4、強(qiáng)化管理，提高技術(shù)，開拓新產(chǎn)品

致力于成為社會(huì)期待存在的企業(yè)，還需要日新月異的新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品。

為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理體制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的健全和透明。2006年，中山寶力于第二季度、第三季度全面推行了企業(yè)治理活動(dòng)，以此規(guī)范企業(yè)行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。還邀請(qǐng)畢業(yè)于清華大華、北京大學(xué)和中科院管理類及技術(shù)類專業(yè)人士向?qū)毩ψ麽槍?duì)性培訓(xùn)。保證了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業(yè)決策的科學(xué)化，和為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。

2007年事業(yè)計(jì)劃

1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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第二篇：中山寶力——2007年事業(yè)計(jì)劃發(fā)布

2006年是中國(guó)“十一?五”計(jì)劃實(shí)施的第一年。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，以及各國(guó)的人均生活指數(shù)的提高，使各國(guó)的汽車制造廠商在2006年的生產(chǎn)、銷售情況保持較高的增長(zhǎng)速度。

2006年也是中山寶力成立的十九周年，這些年頭，我們始終以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來開展工作，通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治理等方面的活動(dòng)，致力于成為社會(huì)繼續(xù)存在的企業(yè)。

2006年業(yè)績(jī)

1、順利完成2006年的產(chǎn)銷目標(biāo)，各品牌的銷售表現(xiàn)優(yōu)秀

2006年，中山寶力完成了年初制訂的產(chǎn)銷目標(biāo)。生產(chǎn)的“富士達(dá)（FSD）”汽車用蓄電池、“能特（Neata）”閥控式密封免維護(hù)鉛酸蓄電池以及各類鉛酸蓄電池極片在2006年的市場(chǎng)表現(xiàn)均十分優(yōu)異。其中“富士達(dá)（FSD）”汽車用蓄電池累計(jì)銷售65萬(wàn)臺(tái)，比2005年1月～11月增長(zhǎng)4.8%；公司屬下所有產(chǎn)品的銷售收入達(dá)到3.9億元，比2005年同期增長(zhǎng)3%。

自1993年2月在中山寶力正式生產(chǎn)出口版“富士達(dá)（FSD）”品牌汽車蓄電池以來，一直得到了國(guó)外用戶的青睞，憑借多年來保持著年產(chǎn)60萬(wàn)臺(tái)的基本生產(chǎn)量，于2006年1月19日在北京人民大會(huì)堂由董事長(zhǎng)接到了“中國(guó)行業(yè)大十影響力品牌”的牌匾。

同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質(zhì)信（北京）信用評(píng)價(jià)中心的“AAA級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)”名譽(yù)。

自推出以來就一直深受用戶歡迎的“富達(dá)（FULDA）”在各自市場(chǎng)也有精彩表現(xiàn)，到目前統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，累計(jì)銷量名列第二。

2、可靠?jī)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)獲得用戶認(rèn)可

中山寶力堅(jiān)持與社會(huì)發(fā)展同步的原則，不斷引進(jìn)國(guó)際上最新的生產(chǎn)技術(shù)，讓消費(fèi)者和客商能夠同步使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。一直以來，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時(shí)刻銘記“今天的質(zhì)量與服務(wù)，就是我們明天的市場(chǎng)”的企業(yè)文件來提供超越他們期待的產(chǎn)品，從而獲得了用戶和社會(huì)的認(rèn)可。

3、建設(shè)成日產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)閥控電池的生產(chǎn)廠房

為更好地滿足客戶的需求，中山寶力于2005年8月正式動(dòng)工建設(shè)“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。

“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產(chǎn)規(guī)模的飛躍。自此，“能特（Neata）”品牌的閥控式密封免維護(hù)鉛酸蓄電池將由原來的日產(chǎn)7500臺(tái)，達(dá)到目前日產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。

現(xiàn)能特公司生產(chǎn)狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強(qiáng)的成本體系，極大地提升了中山寶力的競(jìng)爭(zhēng)力；新工廠的建成也有利于中山寶力更好地進(jìn)行下一步的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行生產(chǎn)和銷售聯(lián)動(dòng)體制，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

4、強(qiáng)化管理，提高技術(shù)，開拓新產(chǎn)品

致力于成為社會(huì)期待存在的企業(yè)，還需要日新月異的新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品。

為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理體制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的健全和透明。2006年，中山寶力于第二季度、第三季度全面推行了企業(yè)治理活動(dòng)，以此規(guī)范企業(yè)行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。還邀請(qǐng)畢業(yè)于清華大華、北京大學(xué)和中科院管理類及技術(shù)類專業(yè)人士向?qū)毩ψ麽槍?duì)性培訓(xùn)。保證了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業(yè)決策的科學(xué)化，和為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。

2007年事業(yè)計(jì)劃

1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

第三篇：寶力健身邀請(qǐng)函

寶力健身邀請(qǐng)函

經(jīng)理：

您好！

我們是石家莊鐵道大學(xué)創(chuàng)業(yè)與生涯發(fā)展協(xié)會(huì)。我們協(xié)會(huì)是由就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，主管學(xué)生日常生活和就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的各種事務(wù)；協(xié)會(huì)人員素質(zhì)很高、責(zé)任感強(qiáng)、能力突出，都是經(jīng)過多次面試而選拔出來的。

我們這次活動(dòng)叫做“金點(diǎn)子搜集大賽”，旨在提高學(xué)生的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力，所謂點(diǎn)子就是任何有創(chuàng)新創(chuàng)意的想法。初賽已經(jīng)在年前結(jié)束，因?yàn)樾麄鞯轿?、?jiǎng)金誘人，總共上交了一百多份作品，選拔出18份作品進(jìn)入復(fù)賽，復(fù)賽打算在這周進(jìn)行，到時(shí)我們會(huì)加大宣傳力度，邀請(qǐng)相關(guān)老師擔(dān)任評(píng)委，并歡迎廣大學(xué)生積極參與，旨在擴(kuò)大影響力，達(dá)到對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概念的宣傳，從而超越活動(dòng)本身。

初賽時(shí)的宣傳方式：1.官方通知、飛信、廣播；2.海報(bào)、宣傳板、條幅、宣傳單、宣傳手冊(cè)；3.校園內(nèi)直接宣傳、宿舍內(nèi)直接宣傳、網(wǎng)上宣傳；4.公益性社會(huì)責(zé)任宣傳，比如暖壺標(biāo)簽、宿舍門牌標(biāo)簽等。

復(fù)賽宣傳方式與初賽基本相同，但一定會(huì)有創(chuàng)新點(diǎn)，根據(jù)咱們健身行業(yè)本身的特點(diǎn)，我們想出適合咱們健身行業(yè)的宣傳方式：1.復(fù)賽在多功能廳舉行，大概可以容納200多名學(xué)生，我們?cè)诒荣惤Y(jié)束時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品就是咱們的月票或者打折票，（算把團(tuán)購(gòu)上的利放到這里），這樣我們的海報(bào)上就可以把這個(gè)環(huán)節(jié)直接進(jìn)行宣傳，一是可以擴(kuò)大我們活動(dòng)的吸引力，二是可以很好的宣傳咱們的寶力健身；

2.制作長(zhǎng)久的公益性標(biāo)簽，比如暖壺標(biāo)簽、公益提示語(yǔ)等（詳見樣品）；

3.拉條幅等直接的宣傳方式；4.您要求的我們可以做到的宣傳方式。最后希望您能夠直接對(duì)我們活動(dòng)進(jìn)行贊助和支持。5.校園網(wǎng)站二次登陸頁(yè)面進(jìn)行宣傳。

大學(xué)是一塊巨大的健身市場(chǎng)，如果能夠挖掘好利用好則能發(fā)揮出很大的功效，希望貴公司能夠仔細(xì)斟酌并發(fā)現(xiàn)里面巨大的商業(yè)價(jià)值，讓我們以后能夠繼續(xù)合作。

最后感謝您在百忙中把我們的邀請(qǐng)函看完，如果您感興趣可以直接聯(lián)系我們，聯(lián)系人電話：***馮同學(xué)***張同學(xué)

鐵道大學(xué)創(chuàng)業(yè)與生涯發(fā)展協(xié)會(huì)

2011-3-14

第四篇：2013年全國(guó)專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃》發(fā)布

發(fā)布時(shí)間：2012-11-29 23:11:47來源：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略網(wǎng)

11月29日，正值第六屆中國(guó)專利周開幕之日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在本屆中國(guó)專利周主會(huì)場(chǎng)南京發(fā)布《2013年全國(guó)專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃》（下稱《2013年推進(jìn)計(jì)劃》），國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)賀化作主題發(fā)布。

賀化首先簡(jiǎn)要回顧了2012年專利戰(zhàn)略推進(jìn)工作情況并認(rèn)為，一年來專利戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，推進(jìn)工作體系基本建成，工作格局初步形成，十個(gè)計(jì)劃目標(biāo)基本完成，專利戰(zhàn)略推進(jìn)工作取得階段性成效。賀化在著重介紹《2013年推進(jìn)計(jì)劃》時(shí)表示，將進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明晰工作思路，確定利用3年到5年時(shí)間，實(shí)施“專利制度創(chuàng)新”、“專利制度運(yùn)行保障體系建設(shè)”和“專利支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”三大主體任務(wù)，落實(shí)《2013年推進(jìn)計(jì)劃》的15項(xiàng)具體任務(wù)和42項(xiàng)工作措施。賀化介紹了《2013年推進(jìn)計(jì)劃》與上推進(jìn)計(jì)劃不同的4個(gè)特點(diǎn)，一是進(jìn)一步完善了推進(jìn)工作思路，在2012年整體推進(jìn)十個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，新推出了“三大主體任務(wù)”，并強(qiáng)調(diào)專利制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)，專利制度運(yùn)行保障體系建設(shè)是保障，專利支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是目的；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專利戰(zhàn)略推進(jìn)工作的分類指導(dǎo)，體現(xiàn)了全系統(tǒng)上下互動(dòng)、分層推進(jìn)的工作原則；三是進(jìn)一步明確了專利戰(zhàn)略推進(jìn)工作的責(zé)任分工和進(jìn)度要求，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)和措施提出了具體可量化考核的工作目標(biāo)，根據(jù)每項(xiàng)工作措施的內(nèi)容和進(jìn)度，明確提出了預(yù)期效果；四是結(jié)合當(dāng)前全國(guó)專利事業(yè)面臨的新形勢(shì)和新問題，有針對(duì)性地提出了一系列創(chuàng)新性的工作舉措。賀化指出，專利戰(zhàn)略推進(jìn)工作是解決專利事業(yè)發(fā)展全局性、制度性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題的重要舉措，是促進(jìn)專利工作更加有效融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和條件保障，確?！?013年推進(jìn)計(jì)劃》中提出的目標(biāo)、任務(wù)和措施按期、順利完成。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局辦公室主任廖濤主持發(fā)布會(huì)。來自國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、企事業(yè)單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人、代表及新聞媒體記者100余人參加發(fā)布會(huì)。

據(jù)悉，為深入實(shí)施《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，有步驟地推進(jìn)《全國(guó)專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2011—2020年）》的落實(shí)，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局確定以推進(jìn)計(jì)劃來推動(dòng)專利戰(zhàn)略的實(shí)施，并在2011年第五屆中國(guó)專利周期間，發(fā)布《2012年全國(guó)專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃》。今年10月，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在北京召開了2012年全國(guó)專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)了一年來專利戰(zhàn)略推進(jìn)工作的成效。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合專利工作所面臨的國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)和新要求，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，制定了《2013年推進(jìn)計(jì)劃》。（趙建國(guó)/文 張子弘/攝）

第五篇：月度工具計(jì)劃發(fā)布

內(nèi)科大附中三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確使用和科學(xué)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，學(xué)校對(duì)2015年春季的教育經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、自查范圍

這次自查重點(diǎn)是檢查2015年春季的教育經(jīng)費(fèi)的使用情況。(“兩免一補(bǔ)”執(zhí)行落實(shí)情況、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理情況、學(xué)校收費(fèi)情況)。

二、自查內(nèi)容

（一）、“兩免一補(bǔ)”落實(shí)情況：

我校名學(xué)生全部免除學(xué)費(fèi)和教科書費(fèi)。(二)公用經(jīng)費(fèi)

1、基本情況： 2015年，我校有教職工139人，教學(xué)班29個(gè)，學(xué)生人。春季公用經(jīng)費(fèi)收入元

2、預(yù)算編制工作開展及管理情況：

學(xué)校的財(cái)務(wù)人員參加學(xué)區(qū)的預(yù)算編制工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，量入為出，認(rèn)真對(duì)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算編制。各項(xiàng)開支嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行，?？顚Ｓ茫瑢?duì)口開支，實(shí)行收支兩條線。3、2015年公用費(fèi)預(yù)算支出：

(1)本學(xué)期總支出42989.50元：其中辦公費(fèi)18645.5元、電費(fèi)2684元、差旅費(fèi)90元、印刷費(fèi)100元、培訓(xùn)費(fèi)540元、公用租車費(fèi)3100元、維修費(fèi)17830元等。

(2)、累計(jì)余額1958.79元。

4、公用經(jīng)費(fèi)管理使用

我校在青山區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格要求我校報(bào)帳員按時(shí)向?qū)W區(qū)報(bào)帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。

1、公用經(jīng)費(fèi)管理使用的具體做法是：

(1)我校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財(cái)務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，不存在以各種名義向?qū)W生收取班費(fèi)、資料費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等亂收費(fèi)行為。

(2)認(rèn)真履行報(bào)賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無(wú)挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批手續(xù)。所有報(bào)銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長(zhǎng)簽字。

(3)無(wú)違反規(guī)定套取上級(jí)公用經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金問題。

(4)無(wú)虛列虛支、白條、假發(fā)票列支等違規(guī)現(xiàn)象。

(5)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出能按照內(nèi)控制度成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，會(huì)計(jì)為副組長(zhǎng)教師代表為監(jiān)督員的會(huì)審領(lǐng)導(dǎo)小組。定期將公用經(jīng)費(fèi)的收支在校內(nèi)公示。

(6)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)無(wú)用于教師工資、津貼、福利和償還債務(wù)。(三)教育收費(fèi)情況

教育收費(fèi)行為完全按照上級(jí)要求，無(wú)亂收費(fèi)的情況。

今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真加以鞏固，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的思想教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)做實(shí)事。