第一篇：甩開(kāi)膀子大干中國(guó)特色社會(huì)主義

尊敬的各位評(píng)委，各們來(lái)賓，朋友們：

大家好！很高興今天能在這里和大家一起暢談學(xué)習(xí)十七大的心得。說(shuō)真的對(duì)于演講來(lái)說(shuō)，我是麻布袋繡花兒——不是那塊料。但是，在煤運(yùn)同行的在三鼓勵(lì)下，我就新娘子見(jiàn)花橋——上來(lái)了。

現(xiàn)在,長(zhǎng)治上下洋溢著歡樂(lè)、洋溢著暢想。中國(guó)，又站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。黨旗飄飄，又擎起一個(gè)新的希望！

十七大發(fā)出了“高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗”的號(hào)召。全國(guó)上下為之振奮和鼓舞。那么,怎樣才能把十七大的精神落到實(shí)處？怎樣才能全面貫徹好胡錦濤總書(shū)記“科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)”的重要思想呢？說(shuō)一千，道一萬(wàn)，我認(rèn)為，關(guān)鍵就是一個(gè)字——干。干什么？這就是我今天為大家演講的題目：甩開(kāi)膀子大干中國(guó)特色社會(huì)主義！

多么了不起的變化??！

這一件件、一樁樁讓人感慨萬(wàn)千的成就！，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。這一串串令人振奮的數(shù)據(jù)，又無(wú)不貫穿著一個(gè)主題：干中國(guó)特色社會(huì)主義——是我們的必由之路！

當(dāng)13億中國(guó)人共享小康成果之時(shí)。十七大提出了更新、更高的目標(biāo)：全面“發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義”，在今后的五年“實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到二0二0年比二000年翻兩番?！?/p>

“發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義”是我們要干的最大的事業(yè)。

作為一個(gè)中國(guó)人，我們必須要有干好這個(gè)大事業(yè)，干成這個(gè)大事業(yè)的決心。正如鄧小平同志所言：“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有，只有把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的、會(huì)上定的，變成具體的行動(dòng)、實(shí)際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家”。

胡錦濤總書(shū)記今年在寧夏考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部不能虧待?！笨倳?shū)記飽含深情的講話，說(shuō)到了廣大干部和人民的心坎上，像和煦的春風(fēng)暖人心窩，感人肺腑，讓人倍感親切，讓人看到希望。對(duì)那些埋頭苦的干部使用了“格外關(guān)注”、“多加留意”和“不能虧待”三個(gè)詞，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)埋頭苦干干部的思想和態(tài)度，倡導(dǎo)了人們?cè)诖蟾芍袊?guó)特色社會(huì)主義的務(wù)實(shí)精神。

在當(dāng)前大好的社會(huì)氛圍之下,想要把十七大精神落實(shí)到實(shí)處,就要千方百計(jì)的去干中國(guó)特色社會(huì)主義，聚精會(huì)神的去干中國(guó)特色社會(huì)主義，齊心協(xié)力的去干中國(guó)特色社會(huì)主義。大干中國(guó)特色社會(huì)主義，已不僅僅是我們的使命，更是我們的責(zé)任，需要我們身體力行地去肯干、敢干、能干、會(huì)干。

魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：中華民族自古以來(lái)就有埋頭苦干的人，就有拼命硬干的人，……他們是中國(guó)的脊梁。

朋友們，藍(lán)圖已繪制，目標(biāo)已確定。為了長(zhǎng)治的天更藍(lán)、地更美、人更富，為了祖國(guó)的明天，讓我們手拉著手、肩并著肩，共同擎起中國(guó)特色社會(huì)主義的大旗，當(dāng)好中國(guó)的脊梁，為全面建設(shè)小康社會(huì)，甩開(kāi)膀子干吧！

我的演講完了。謝謝！

第二篇：甩開(kāi)膀子大干中國(guó)特色社會(huì)主義

尊敬的各位評(píng)委，各們來(lái)賓，朋友們：

大家好！很高興今天能在這里和大家一起暢談學(xué)習(xí)十七大的心得。說(shuō)真的對(duì)于演講來(lái)說(shuō)，我是麻布袋繡花兒——不是那塊料。但是，在煤運(yùn)同行的在三鼓勵(lì)下，我就新娘子見(jiàn)花橋——上來(lái)了。

現(xiàn)在,長(zhǎng)治上下洋溢著歡樂(lè)、洋溢著暢想。中國(guó)，又站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。黨旗飄飄，又擎起一個(gè)新的希望！十七大發(fā)出了“高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗”的號(hào)召。全國(guó)上下為之振奮和鼓舞。那么,怎樣才能把十七大的精神落到實(shí)處？怎樣才能全面貫徹好胡錦濤總書(shū)記“科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)”的重要思想呢？說(shuō)一千，道一萬(wàn)，我認(rèn)為，關(guān)鍵就是一個(gè)字——干。干什么？這就是我今天為大家演講的題目：甩開(kāi)膀子大干中國(guó)特色社會(huì)主義！

首先,回顧一下我們干出的成就。中國(guó)30年的發(fā)展，從解決溫飽、到全面建設(shè)小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提高，2 0 0 6 年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比 1 9 7 8 年增長(zhǎng)了近1 3 倍，躍居世界第四位；進(jìn)出口升至世界第三位；科技人力資源總量居世界第一位：國(guó)家外匯儲(chǔ)備居世界第一位。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)了 3 4 倍和 2 7 倍；人均國(guó)民收入從2002年的1100美元增加到2006年的2010美元，4年翻了近一番。老百姓收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，人民生活顯著改善，社會(huì)保障體系日趨完善。

長(zhǎng)治也不例外，近些年來(lái)，長(zhǎng)治市委、市政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握長(zhǎng)治市市情，不斷完善發(fā)展思路，科學(xué)制定了實(shí)施“三三”戰(zhàn)略，建設(shè)“三個(gè)”長(zhǎng)治的目標(biāo)。全市生產(chǎn)總值從2001年的185億元增加到2006年的460.4億元;財(cái)政總收入從2001年的17.9億元增加到2006年的101.2億元，年均增長(zhǎng)41.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別年均增長(zhǎng)14.1%和9.9%。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)。我們明顯感覺(jué)到“錢(qián)包”更鼓了。

多么了不起的變化??！這一件件、一樁樁讓人感慨萬(wàn)千的成就！，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。這一串串令人振奮的數(shù)據(jù)，又無(wú)不貫穿著一個(gè)主題：干中國(guó)特色社會(huì)主義——是我們的必由之路！

當(dāng)13億中國(guó)人共享小康成果之時(shí)。十七大提出了更新、更高的目標(biāo)：全面“發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義”，在今后的五年“實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到二0二0年比二000年翻兩番?！?/p>

“發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義”是我們要干的最大的事業(yè)。

作為一個(gè)中國(guó)人，我們必須要有干好這個(gè)大事業(yè)，干成這個(gè)大事業(yè)的決心。正如鄧小平同志所言：“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有，只有把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的、會(huì)上定的，變成具體的行動(dòng)、實(shí)際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家”。

胡錦濤總書(shū)記今年在寧夏考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部不能虧待?！笨倳?shū)記飽含深情的講話，說(shuō)到了廣大干部和人民的心坎上，像和煦的春風(fēng)暖人心窩，感人肺腑，讓人倍感親切，讓人看到希望。對(duì)那些埋頭苦的干部使用了“格外關(guān)注”、“多加留意”和“不能虧待”三個(gè)詞，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)埋頭苦干干部的思想和態(tài)度，倡導(dǎo)了人們?cè)诖蟾芍袊?guó)特色社會(huì)主義的務(wù)實(shí)精神。

在當(dāng)前大好的社會(huì)氛圍之下,想要把十七大精神落實(shí)到實(shí)處,就要千方百計(jì)的去干中國(guó)特色社會(huì)主義，聚精會(huì)神的去干中國(guó)特色社會(huì)主義，齊心協(xié)力的去干中國(guó)特色社會(huì)主義。大干中國(guó)特色社會(huì)主義，已不僅僅是我們的使命，更是我們的責(zé)任，需要我們身體力行地去肯干、敢干、能干、會(huì)干。

魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：中華民族自古以來(lái)就有埋頭苦干的人，就有拼命硬干的人，……他們是中國(guó)的脊梁。

朋友們，藍(lán)圖已繪制，目標(biāo)已確定。為了長(zhǎng)治的天更藍(lán)、地更美、人更富，為了祖國(guó)的明天，讓我們手拉著手、肩并著肩，共同擎起中國(guó)特色社會(huì)主義的大旗，當(dāng)好中國(guó)的脊梁，為全面建設(shè)小康社會(huì)，甩開(kāi)膀子干吧！

我的演講完了。謝謝！

第三篇：大干報(bào)道[推薦]

大干熱火朝天，慰問(wèn)溫暖人心

進(jìn)入四季度，各生產(chǎn)車(chē)間逐漸進(jìn)入最后總決戰(zhàn)狀態(tài)，各單位利用黃金季節(jié)，及時(shí)組織精兵強(qiáng)將加緊解決問(wèn)題，加快生產(chǎn)步伐，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，打響了一場(chǎng)攻堅(jiān)仗。公司工會(huì)在召開(kāi)分工會(huì)主席會(huì)議進(jìn)行廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽，再掀大干四季度熱潮。深入基層慰問(wèn)奮戰(zhàn)在一線的加班職工。2014年11月10日晚7:30，工會(huì)協(xié)同職工醫(yī)院、職工食堂，送廚師帶醫(yī)師下基層，為大干職工送醫(yī)藥進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，為加班職工現(xiàn)場(chǎng)制作工作餐。深受廣大職工稱(chēng)贊，紛紛表示齊心協(xié)力沖刺四季度，為全面完成目標(biāo)努力奮斗。此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步激發(fā)干部職工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏的工作熱情，迅速掀起大干四季度生產(chǎn)熱潮，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)留下了一幕幕難忘的鏡頭。

鏡頭一：現(xiàn)場(chǎng)量血壓，咨詢(xún)身體狀況，職工爭(zhēng)先恐后。鏡頭二：當(dāng)工會(huì)和裝備公司領(lǐng)導(dǎo)把一碗碗熱氣騰騰的湯面端到職工手中時(shí)，職工吃在嘴里，暖到心里。

鏡頭三：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)送去慰問(wèn)品。職工歡欣鼓舞。鏡頭四：簡(jiǎn)單就餐后的職工繼續(xù)投入生產(chǎn)作業(yè)。

第四篇：大干期間演講稿

篇一：大干100天發(fā)言稿

凝心聚力 堅(jiān)定信心

大干100天 確保a標(biāo)段建安工程施工節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 大家早上好：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西北電力建設(shè)第三工程公司榆林有色項(xiàng)目部的全體員工，對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們有色工程的關(guān)心和支持。

今天，我們召集項(xiàng)目部全體員工，召開(kāi)“大干100天、確保a標(biāo)段土建施工節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)動(dòng)員大會(huì)”，就是為了落實(shí)陜西有色榆林新材料有限公司對(duì)a標(biāo)段工程節(jié)點(diǎn)要求的號(hào)召，調(diào)動(dòng)一切力量全面掀起施工熱潮。目前，1#機(jī)組主廠房零米以下土建工作基本完成，4#、5#機(jī)組土建施工相繼展開(kāi)。時(shí)下5月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證a標(biāo)段施工目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

一、大干100天進(jìn)度目標(biāo)：

8月3日，1#機(jī)組汽機(jī)房a列到頂、除氧煤倉(cāng)間鋼煤斗吊裝完。8月3日，4#、5#機(jī)組主廠房a列到頂，除氧煤倉(cāng)間煤斗梁具備澆注混凝土條件（26米層）。8月3日1#鍋爐鋼架到頂。

二、面對(duì)緊張的工期任務(wù)，我們將采取如下措施：1.組織措施

在活動(dòng)期間，項(xiàng)目部管理人員實(shí)行兩班倒，現(xiàn)場(chǎng)值班，加強(qiáng)工程過(guò)程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面的開(kāi)展情況，精心組織，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力、財(cái)力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開(kāi)展。適時(shí)增加工程技術(shù)管理人員，加強(qiáng)土建施工和技術(shù)管理力量。重點(diǎn)部位的工作24小時(shí)不停。同時(shí)用嚴(yán)肅的勞動(dòng)紀(jì)律來(lái)保證施工的高效率。

我們將以bc框架為施工主線，全面展開(kāi)建安施工。熱機(jī)工地、土建工地要細(xì)化分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。

1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負(fù)責(zé)。1#機(jī)組土建施工由李華莆同志負(fù)責(zé)。4#機(jī)組土建施工由顏南佳同志負(fù)責(zé)。5#機(jī)組土建施工由顏均余同志負(fù)責(zé)。2.經(jīng)濟(jì)杠桿措施

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高廣大員工的工作積極性；細(xì)化經(jīng)濟(jì)承包政策，實(shí)行“三定”，無(wú)論施工項(xiàng)目大小，全部制定“三定”目標(biāo)，定人員，定工期，定費(fèi)用，讓廣大員工明明白白干工作，清清楚楚拿錢(qián)；同時(shí)加大對(duì)工程進(jìn)度的考核力度，對(duì)提前完成任務(wù)的進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)完成任務(wù)不及時(shí)的，從重進(jìn)行考核。3.施工管理措施

項(xiàng)目部每天召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標(biāo),制定“三定”計(jì)劃，即：日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。每天落實(shí)日計(jì)劃的完成，對(duì)不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，不講任何理由，必須無(wú)條件加班加點(diǎn)完成，用日計(jì)劃的完成來(lái)保障周計(jì)劃、月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加大進(jìn)度的剛性考核力度，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員各負(fù)其責(zé)，內(nèi)部嚴(yán)禁推委扯皮，確保政令暢通。4.技術(shù)保障措施

項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)增加各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量，在總工的帶領(lǐng)下，完善所有技術(shù)方案，對(duì)所有施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核、盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)工程的過(guò)程管理，加強(qiáng)與各相關(guān)方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。5.設(shè)備物資保障措施

技術(shù)人員加強(qiáng)每周的物資盤(pán)點(diǎn)，對(duì)工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門(mén)提供準(zhǔn)確的信息，物資部門(mén)加大各種物資的催交力度，急事急辦，開(kāi)通物資綠色通道，關(guān)鍵項(xiàng)目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來(lái)保證計(jì)劃的順利實(shí)施。

四、嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保駕護(hù)航

安全是進(jìn)度的重要保證，在大干百日活動(dòng)期間，各級(jí)管理人員要高度重視安全工作，決不因?yàn)閾尮て诼楸源笠猓潘砂踩?，各?jí)安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)防死守，確保安全上萬(wàn)無(wú)一失。

質(zhì)量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好，在大干百日活動(dòng)期間，決不偷工減料，降低標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，決不能進(jìn)入下道工序，使我們工程質(zhì)量達(dá)到同類(lèi)機(jī)組國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

五、后勤及綜合保障 提出四點(diǎn)要求：

一是要求全體職工在思想上高度重視，認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任，認(rèn)真組織，精心施工、確?！按蟾梢话偬臁被顒?dòng)取得成效

二是各部門(mén)、各單位要落實(shí)好會(huì)議精神，服從業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)管理, 在施工過(guò)程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)理的工作，打造精品工程回報(bào)業(yè)主。

三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)高危作業(yè)監(jiān)護(hù)，以及習(xí)慣性違章的查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正消缺，把各類(lèi)不安全因素消滅在萌芽中；

四是要求黨員、干部要積極主動(dòng)，率先垂范，帶動(dòng)職工投身到“大干一百天”的活動(dòng)中。同志們，箭在玄上，蓄勢(shì)待發(fā)，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。我們要抓住機(jī)遇，堅(jiān)決響應(yīng)業(yè)主的號(hào)召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經(jīng)沙場(chǎng)的精英，搶過(guò)很多艱苦的工程，經(jīng)過(guò)太多激烈的場(chǎng)面，相信我們?nèi)匀荒軕{我們的實(shí)力，苦干加巧干，完成我們有色工程的目標(biāo)和任務(wù)。

回首過(guò)去，我們?cè)?jīng)創(chuàng)造輝煌！展望未來(lái)，我們信心百倍！有公司做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，有業(yè)主和監(jiān)理的鼎立支持，有兄弟單位的大力配合，我們有決心以百倍的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)！來(lái)回報(bào)業(yè)主的厚望！謝謝大家！拜托大家！2011年5月18日篇二：大干60天發(fā)言稿

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“大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 同志們:（今年是**高速工程建設(shè)的開(kāi)局年，目前正是****施工黃金季節(jié)，我們的項(xiàng)目地處寒冷地帶，規(guī)模大，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工周期短，時(shí)間緊，任務(wù)重，所以各參建單位必須高度重視此次的“大干100天”活動(dòng)。積極響應(yīng)籌建處“大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽”號(hào)召，充分調(diào)動(dòng)全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，必須緊緊鎖定“大干100天” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總目標(biāo)，注重實(shí)效，鼓足干勁，奮勇拼搏，把深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建平安工地建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)融入到日常工作之中，針對(duì)不同施工階段有重點(diǎn)地組織落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案及內(nèi)容，全面提高工作效率，加強(qiáng)日常性、階段性檢查總結(jié)，確?；顒?dòng)落到實(shí)處。為此要求我們各施工單位：

一、加強(qiáng)管理、增大投入、顧全大局、保證進(jìn)度

各項(xiàng)目部要認(rèn)真做好“大干100天活動(dòng)”的計(jì)劃，針對(duì)各自的具體情況編制詳細(xì)切實(shí)的施工計(jì)劃，重點(diǎn)做好控制性工程施工計(jì)劃，并詳細(xì)編寫(xiě)出為保證這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)應(yīng)投入的人員、設(shè)備及采取的措施。要提前考慮進(jìn)度計(jì)劃完不成時(shí)如何及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如何加班加點(diǎn)、增大投入,項(xiàng)目經(jīng)理一定要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，只有實(shí)實(shí)在在的搞好標(biāo)準(zhǔn)化，才能保證工程質(zhì)量。各單位要充分做好“大干”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織精干機(jī)構(gòu)、選派精干隊(duì)伍、調(diào)遣精良機(jī)械設(shè)備、優(yōu)選原材料，提早進(jìn)行機(jī)械設(shè)備調(diào)試、提早進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)、充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這樣大面積施工時(shí)才能保障工程按部就班、有條不紊、緊張有序地進(jìn)行。

二、健全體制、轉(zhuǎn)變觀念、提高質(zhì)量

施工單位要建立健全有效的安全、質(zhì)量保證體系，不能流于形式，必須實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，抓進(jìn)度的同時(shí)確保工程質(zhì)量。加快進(jìn)度時(shí)要科學(xué)合理地安排施工，不能打亂技術(shù)規(guī)范和圖紙要求的合理施工工藝，不能隨便縮短不同施工工序間的最小時(shí)間間隔，不能以犧牲工程安全、質(zhì)量為代價(jià)換取工程進(jìn)度的提高。各單位特別是項(xiàng)目經(jīng)理一定要轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，要樹(shù)立只有按標(biāo)準(zhǔn)化施工才能實(shí)實(shí)在在的保證工程質(zhì)量的理念。

三、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，提高全員質(zhì)量意識(shí)

勞務(wù)隊(duì)伍的管理是工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入制度，項(xiàng)目部必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩選，配備足夠的技術(shù)人員、工長(zhǎng)或管理人員，指導(dǎo)其施工；必須對(duì)有關(guān)技術(shù)工種加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與考核，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能從根本上保證工程質(zhì)量。

我們?nèi)w監(jiān)理人員也要充分發(fā)揮積極能動(dòng)性，抓好“事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后驗(yàn)收”這三個(gè)質(zhì)量和安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)監(jiān)理人員崗位動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作安排，以滿(mǎn)足不同施工階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全責(zé)任登記制度和事故責(zé)任追究制度，在“大干100天” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，樹(shù)立一批先進(jìn)典型，大力提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面提升本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、進(jìn)度控制、技術(shù)創(chuàng)新和文明施工等綜合監(jiān)督管理水平。具體做好以下工作：

一、認(rèn)真履行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高管理水平積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分運(yùn)用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收和工序轉(zhuǎn)換制度，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)必須全過(guò)程旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，用第一手?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話，真正體現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性，這樣處理問(wèn)題時(shí)才能使施工單位心服口服。

二、加強(qiáng)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理，做好熱情服務(wù)工作，保證工程進(jìn)度。

對(duì)施工中存在的問(wèn)題要做好事先控制和主動(dòng)控制，積極主動(dòng)地和施工單位溝通，鼓勵(lì)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同幫助他們解決問(wèn)題，把安全、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們要治病救人，不搞死后驗(yàn)尸，不能等出現(xiàn)了問(wèn)題再去返工，即造成經(jīng)濟(jì)損失又延誤工期。對(duì)于施工單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理無(wú)論是白天還是晚上保證做到隨叫隨到，在最短時(shí)間內(nèi)完成抽檢，不能因監(jiān)理抽檢不及時(shí)影響施工單位后續(xù)工作安排，嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，做到熱情服務(wù)。

三、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃管理、狠抓進(jìn)度落實(shí)，推進(jìn)工程又好又快發(fā)展 加強(qiáng)施工進(jìn)度檢查，督促施工單位加大投入人力、機(jī)械、物資和組織管理，做好進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。在工程進(jìn)度監(jiān)理中強(qiáng)化主動(dòng)控制，事前控制，對(duì)影響節(jié)點(diǎn)工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，早匯報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在不影響總工期的條件下及時(shí)調(diào)整修改計(jì)劃，形成動(dòng)態(tài)管理。

四、加大安全管理力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式，加強(qiáng)全體參建人員安全生產(chǎn)意識(shí)。積極督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行，完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，預(yù)防安全事故的發(fā)生。監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)各施工工點(diǎn)安全危險(xiǎn)源的巡視，總監(jiān)辦組織開(kāi)展安全綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大對(duì)不安全行為和設(shè)施的整改處罰力度，及時(shí)消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

五、廉潔自律

各級(jí)監(jiān)理人員要清醒認(rèn)識(shí)到，腐敗是不可觸摸的高壓線，任何人不容許利用大干100天，加快施工進(jìn)度的機(jī)會(huì)，乘機(jī)吃、拿、卡、要，謀取個(gè)人私利，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。同志們，“大干100天”號(hào)角已經(jīng)吹響，*****建設(shè)即將掀起一個(gè)篇三：大干100天發(fā)言稿(1)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位的朋友們，大家好：

值此“大干100天”動(dòng)員大會(huì)，我謹(jǐn)代表項(xiàng)目監(jiān)理單位向大家做表態(tài)發(fā)言。煉化公司汽、柴油升級(jí)工程項(xiàng)目，是集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，能承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，既是信任，又是挑戰(zhàn),更是榮耀。面對(duì)項(xiàng)目工期緊、投資大、工程建設(shè)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理單位有信心、有決心完成監(jiān)理任務(wù)。

當(dāng)前，在煉化公司項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和參建各方的共同努力下，項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性成果，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨。在今后監(jiān)理工作中，我們將堅(jiān)持主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的原則，抓好事前預(yù)控，做好預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)糾偏工作。

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)，將主要做好以下監(jiān)理工作：審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位做好進(jìn)度控制；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，保證工程進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

施工質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為完成質(zhì)量控制任務(wù)，將做好以下工作：確認(rèn)施工單位資質(zhì)；審查確認(rèn)施工分包單位；做好進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計(jì)；進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收檢查工作；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議；保證工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

安全文明施工是完成以上目標(biāo)的前提。為此，安全控制的重點(diǎn)要做好以下工作：加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全文明施工方案、設(shè)備吊裝方案、腳手架搭設(shè)方案、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等方案的審查監(jiān)督，確保其按既定方案實(shí)施；做好監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，對(duì)存在的安全隱患和工人的不安全行為及時(shí)糾正；貫徹執(zhí)行周安全檢查制度，查隱患、查問(wèn)題、保安全。使項(xiàng)目安全文明施工處可控狀態(tài)。在此，我們將嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時(shí)、到位、有效。并做到工作過(guò)程中不扯皮、不推諉，不因監(jiān)理工作影響工程進(jìn)度。我監(jiān)理部愿與各參建單位一道“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保任務(wù)、大干100天”，確保項(xiàng)目各目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)！謝謝！

北京吉星工程項(xiàng)目管理有限公司 2013年07月23日

第五篇：大干決心書(shū)

大干100天決心表決書(shū) 2011年官地施工局迎來(lái)首個(gè)大干熱潮，對(duì)官地水電站引水發(fā)電系統(tǒng)施工局大干100天的口號(hào)猶如赴戰(zhàn)場(chǎng)般激昂，激勵(lì)我們?cè)俅螉^發(fā)拼搏。2011年官地施工局的首個(gè)大干期間我們將齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、抓住積極的勢(shì)頭，再次掀起官地水電站引水發(fā)電系統(tǒng)的的大干熱潮，**隊(duì)通過(guò)制定詳細(xì)的計(jì)劃、措施落實(shí)到每一天的工作任務(wù)，**隊(duì)將全力配合施工局各單位、無(wú)論施工局賦予多么艱巨的任務(wù)綜合隊(duì)都將堅(jiān)決完成任務(wù)，為官地引水發(fā)電系統(tǒng)大干100天付出全部力量，為建設(shè)官地電站盡心盡力，為建設(shè)大西南做貢獻(xiàn)。

為確保官地水電站按時(shí)發(fā)電目標(biāo)綜合隊(duì)積極響應(yīng)施工局的號(hào)召投身到大干100天活動(dòng)中去現(xiàn)**隊(duì)全體職工表態(tài)，在關(guān)鍵時(shí)期，敢于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)工程建設(shè)，堅(jiān)決完成施工局委派的一切任務(wù)。為此，我們表示決心作到：

1、要把思想統(tǒng)一到節(jié)點(diǎn)目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到全隊(duì)同心協(xié)力、同甘共苦、共度難關(guān)上來(lái)。

2、干活要抓住重點(diǎn)，全隊(duì)群策群力，重點(diǎn)做好安全、質(zhì)量工作。

3、進(jìn)一步加大隊(duì)伍人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)持、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)上下班。

4、對(duì)施工所需資源投入做到合理安排、合理分配，及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通，避免不必要的損失。

5、進(jìn)一步提高管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部及管理部門(mén)的溝通，施工步驟要考慮周詳，避免錯(cuò)誤或重復(fù)的施工。

6、抓好協(xié)調(diào)，做好各單位之間的協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力共同推進(jìn)施工進(jìn)度。

7、高度重視施工安全和工程質(zhì)量，班組間交班要落實(shí)到位，并且落實(shí)到各人，保證安全和質(zhì)量。

綜合隊(duì)作為官地施工局的一支“敢于挑戰(zhàn)、敢于打硬仗”的綜合性隊(duì)伍，相信我們可以克服一切困難，保證能夠完成施工局賦予的一切任務(wù)并且按時(shí)、保質(zhì)、保量、保證安全的情況下完成施工局委派的任務(wù)。

表決單位 ：**隊(duì)全體員工 2011年3月3日篇二：大干90天決心書(shū)

大干90天決心書(shū)

面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，帶給我們新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，總經(jīng)理提出“大干90天”的號(hào)召猶如催人奮進(jìn)的號(hào)角，激勵(lì)我們?cè)俅螉^發(fā)拼搏，極大的調(diào)動(dòng)起全體員工上下的積極性，再次提升企業(yè)的品牌，有著深遠(yuǎn)的確意義。作為企業(yè)的一員，要看到企業(yè)給我們一個(gè)良好的工作環(huán)境，給我們一個(gè)工作和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，給我們一個(gè)展示自我的天地，給我們一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的待遇，我們要感恩，作為企業(yè)的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和鼓勵(lì)員工，工作做到上行下效，同事之間配合默契，通過(guò)我們的努力、實(shí)力，我相信我們可以不斷刷新歷史，改寫(xiě)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。大干90天我們將齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、抓住旺季的勢(shì)頭，把旺季做的更旺，掀起大干90天的熱潮，通過(guò)制定詳細(xì)的計(jì)劃、措施落實(shí)每一天的實(shí)際工作。我代表旅行社表示以下決心：

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承諾以最大的努力，力爭(zhēng)完成營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元，利潤(rùn)*萬(wàn)，個(gè)人業(yè)績(jī)：經(jīng)理每月機(jī)票任務(wù)**張，旅游任務(wù)**元，員工每月機(jī)票任務(wù)**張，旅游任務(wù)**元。

2、在大干90天的日子里，我們決心深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大宣傳力度，走訪各大客戶(hù)，宣傳企業(yè)實(shí)力、品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。將走入賓客心中，時(shí)刻延伸??篇三：大干40天決心書(shū)(7)決 心 書(shū)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

為響應(yīng)公司“大干收官40天，沖刺歷史新高度”勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)。為更好、更快、更有質(zhì)量的完成2011各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，完成公司勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)的800萬(wàn)銷(xiāo)售任務(wù)，以及各項(xiàng)管理指標(biāo)。我代表家電商場(chǎng)全體員工，向公司總經(jīng)理室，向競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組鄭重承諾。決心做到以下幾點(diǎn)：

一、銷(xiāo)售方面：

1、通過(guò)任務(wù)分解，將800萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)下達(dá)到各柜組，由柜組下達(dá)到各品牌，做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極主動(dòng)性，創(chuàng)造最好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。2、我們將積極和各廠家溝通，爭(zhēng)取廠家的資源，嚴(yán)抓銷(xiāo)售不放松。做到銷(xiāo)售和利益最大化。完美收官?zèng)_刺目標(biāo)任務(wù)。

3、分階段對(duì)各小組的銷(xiāo)售進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。形成比、趕、超的活動(dòng)氛圍。加快銷(xiāo)售進(jìn)度，提高銷(xiāo)售質(zhì)量。

4、加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)業(yè)務(wù)和務(wù)工返鄉(xiāng)人員的資源利用。爭(zhēng)取更多的客戶(hù)資源，拉動(dòng)商場(chǎng)銷(xiāo)售。

二、管理方面： 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切從自己做起。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)文明用語(yǔ)、淡妝上崗、著裝規(guī)范等基礎(chǔ)管理。樹(shù)立員工的守法自覺(jué)性和主動(dòng)性。針對(duì)商場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，爭(zhēng)取在管理方面做得更好。2.學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。推行柜組長(zhǎng)值班制度，培養(yǎng)新的管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。讓我們的團(tuán)隊(duì)人人參與管理，個(gè)個(gè)都能在管理中快速成長(zhǎng)。

3、活動(dòng)期間商場(chǎng)將利用板報(bào)定期報(bào)道活動(dòng)期間各小組的銷(xiāo)售進(jìn)度，以及活動(dòng)期間出現(xiàn)的感人事例，利用晨會(huì)、pop、地貼等營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氛圍。提高全員參與的積極性和主動(dòng)性。

三、服務(wù)方面： 1.以“您的滿(mǎn)意，我的追求”為服務(wù)宗旨。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)、淡妝上崗要常抓不懈。

2、堅(jiān)持以顧客為中心，強(qiáng)化售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在安裝、物流、維修、保養(yǎng)等售后方面，建立電話回訪制度，要加強(qiáng)對(duì)售后人員的培訓(xùn)。提高售后人員的綜合素質(zhì)。真正解決顧客的后顧之憂(yōu)，提升顧客滿(mǎn)意度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”的相關(guān)政策，切實(shí)有效的做好顧客直補(bǔ)墊付工作，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的信賴(lài)。

4、貫徹落實(shí)“百大金商都十大承諾”，以“十大承諾”為抓手，認(rèn)真落實(shí)到位，樹(shù)百大形象，展百大雄風(fēng)。

四、安全節(jié)能： 1.認(rèn)真做好三級(jí)清場(chǎng)工作，按商場(chǎng)規(guī)定時(shí)間使用電源。每周帶領(lǐng)各柜組長(zhǎng)組織一次安全、衛(wèi)生、三信自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，杜絕安全隱患。保證商品和人身安全。

2、對(duì)開(kāi)水器、消防設(shè)備、內(nèi)倉(cāng)等公共設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)管力度，并作定期 檢查、維護(hù)。同時(shí)利用晨會(huì)、培訓(xùn)等形式，對(duì)員工加強(qiáng)安全教育。

3、在商場(chǎng)開(kāi)展節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng)，弘揚(yáng)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的企業(yè)精神。培訓(xùn)員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)是家電的必修課程，家電的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，更新?lián)Q代快。必須要經(jīng)常安排各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在活動(dòng)期間，我們將安排三場(chǎng)培訓(xùn)。安排一場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、一場(chǎng)銷(xiāo)售技巧、一場(chǎng)延保和售后服務(wù)的培訓(xùn)。要讓我們的員工在培訓(xùn)中掌握更多的技能。打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。更好的做好銷(xiāo)售和服務(wù)。

序幕已拉開(kāi)，號(hào)角已吹響，在這歲末的時(shí)光，我們?nèi)w家電商場(chǎng)員工，將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“您的滿(mǎn)意，我的追求”的服務(wù)宗旨。以大干收官40天，沖刺歷史新高度的活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)。在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)向著目標(biāo)不畏艱難，頑強(qiáng)拼搏。堅(jiān)決完成2011的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。向公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

家電商場(chǎng) 2011.11.14篇四：工作決心書(shū)

工作決心書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 時(shí)光飛逝，光陰漸短，來(lái)項(xiàng)目工作已經(jīng)三年整了,在里總的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)大家的付出和努力，蘭州樞紐工程已經(jīng)完成了85%的產(chǎn)值，進(jìn)入了收尾階段，這也是最后的沖刺階段，根據(jù)指揮部和項(xiàng)目部開(kāi)展“大干一百天，開(kāi)通蘭州樞紐”的活動(dòng)，項(xiàng)目部下達(dá)施工計(jì)劃8月15日進(jìn)大機(jī)搗固，8月31日完成水廠橋的下部工程，9月份達(dá)到鋪架條件，10月31日開(kāi)通蘭州樞紐的節(jié)點(diǎn)工期要求，為確保完成施工任務(wù)，我向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我最堅(jiān)定的決心。

一、服從組織分配，服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)

無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)安排我什么工作，我都會(huì)認(rèn)真去完成，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。成本部不同于其他部門(mén)每天都可以在現(xiàn)場(chǎng)投身于具體生產(chǎn)，屬于二線或后勤部門(mén)，我將全力以赴服務(wù)于三個(gè)架子隊(duì)，服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。目前項(xiàng)目進(jìn)入了收尾期，以前已完未驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、合同外和進(jìn)入投資檢算的項(xiàng)目比較多，項(xiàng)目的盈利和虧算取決于最后的算賬。蘭州樞紐干了這么多年，堅(jiān)決不能讓項(xiàng)目出現(xiàn)虧損，堅(jiān)決不能讓大家的血汗白流，堅(jiān)決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼。

二、積極投身工作中，嚴(yán)把成本管控關(guān)

作為成本部的我將嚴(yán)把成本管控關(guān)，對(duì)上驗(yàn)工不漏一項(xiàng) 不漏一毫米，合同以外的想盡辦法也得向指揮部要回來(lái)，九局絕對(duì)不能白干活。對(duì)下結(jié)算，我堅(jiān)持量?jī)r(jià)雙控原則，對(duì)施工隊(duì)伍結(jié)算的工程量進(jìn)行復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，避免重復(fù)驗(yàn)工和超驗(yàn)，不怕得罪人，杜絕項(xiàng)目部利益不外流。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

國(guó)家科學(xué)技術(shù)更新很快，鐵道部文件不斷更新，必須及時(shí)掌握最新的規(guī)定，我要不斷的學(xué)習(xí)新文件和建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)管理等方面書(shū)籍的知識(shí)，掌握法律法規(guī)、合同預(yù)算方面的動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目部增收創(chuàng)效找路子，也是不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

出征的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，淬火的寶劍即將出鞘，就讓我們用行動(dòng)來(lái)實(shí)踐承諾，用智慧與激情去實(shí)現(xiàn)理想，為九局貢獻(xiàn)青春和力量。

決心人：

2012年7月8日篇五：施工大干倡議書(shū)

倡議書(shū)

同志們：大家好！7918”國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃中福州至銀川主線的重要組成部分，也是江西省籌資建設(shè)的第一座具有世界領(lǐng)先水平的跨長(zhǎng)江高速公路橋梁。由橋梁公司承建大橋北引橋部分，線路全長(zhǎng)為2.205km，位于和江西省交界的湖北省黃梅縣境內(nèi)，因其復(fù)雜的地理位置、極高的協(xié)調(diào)難度，也成為決定全線成敗的控制性工程。

“干好一個(gè)項(xiàng)目，造福兩省人民”，本項(xiàng)目建成后，對(duì)于緩解過(guò)江交通壓力、完善贛鄂兩省高速公路網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)長(zhǎng)江兩岸經(jīng)濟(jì)社會(huì)聯(lián)系、加快沿江經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)建設(shè)等都具有非常重要的意義。并對(duì)中鐵一局橋梁公司在贛鄂兩省的戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，起到“一箭雙雕”的積極作用，對(duì)于提高橋梁公司，乃至中鐵一局在國(guó)家工程建設(shè)領(lǐng)域的信譽(yù)評(píng)價(jià)至關(guān)重要。xx項(xiàng)目部從2009年10月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，全體職工以主人翁的態(tài)度，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信念，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不畏艱苦，迎難而上，緊密?chē)@“創(chuàng)一流管理，樹(shù)一流形象，建一流大橋，育一流人才”的建設(shè)目標(biāo)，夜以繼日、戰(zhàn)酷暑、斗風(fēng)雨，相繼完成了臨時(shí)征地、標(biāo)準(zhǔn)化駐地、大型拌合站、自動(dòng)化鋼筋加工場(chǎng)、箱梁預(yù)制場(chǎng)、硬化便道建設(shè)工作，攻克了鉆孔樁、清水混凝土等多項(xiàng)施工技術(shù)難題，并取得較好的成績(jī)，在業(yè)主全線評(píng)比中，項(xiàng)目臨建工作評(píng)比榮獲單項(xiàng)第一的好成績(jī)，8月份全線勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)比第一名，8月份綜合治理及農(nóng)民工管理工作評(píng)比第一名。這些成績(jī)，使“中鐵一局”這個(gè)品牌得到業(yè)主和監(jiān)理的共同認(rèn)可，極大地鼓舞和增強(qiáng)了員工們的自信心和工作熱情，開(kāi)創(chuàng)了xx長(zhǎng)江公路大橋施工的良好局面。2011年2月15日至4月15日，既是項(xiàng)目部“施工大干60天”的時(shí)間，也是項(xiàng)目部施工由鉆孔樁向墩身、梁部施工體系轉(zhuǎn)換的最關(guān)鍵階段，能否在汛期來(lái)臨之前，兌現(xiàn)跨黃廣大堤橋、分路高架橋54#-79#墩樁基施工完的鄭重承諾，關(guān)鍵在于是否完成以下的階段目標(biāo)任務(wù)：

第一、3月18日，全部完成51#墩樁基施工；

第二、3月31日，全部完成50#墩樁基施工；

第三、4月3日，完成53#墩5個(gè)鉆孔樁的封孔任務(wù)； 第四、4月14日，完成52#墩9個(gè)鉆孔樁的封孔任務(wù)； 同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的能力與魄力，更要有決勝的信念。