第一篇：巢湖市中小企業(yè)成為工業(yè)發(fā)展主力

巢湖市中小企業(yè)成為工業(yè)發(fā)展主力

發(fā)布時間：2009-6-8信息來源：

近年來，我市重抓營造發(fā)展氛圍、構(gòu)建服務(wù)體系、加快載體建設(shè)等工作，進一步改善了中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進了中小企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2006年，全市419戶規(guī)模以上中小企業(yè)實現(xiàn)增加值68.6億元，同比增長28.5%；上繳稅金10.7億元，同比增長48%，占規(guī)模以上工業(yè)上繳稅金的94.9%。中小企業(yè)成為我市工業(yè)發(fā)展的主力軍。

積極營造中小企業(yè)發(fā)展氛圍。全市上下以工業(yè)化為核心,積極營造促進中小企業(yè)發(fā)展氛圍。從2006年起,我市連續(xù)兩年召開了全市工業(yè)發(fā)展大會,表彰獎勵年度20強工業(yè)企業(yè)和20佳工業(yè)企業(yè)家。各新聞媒體加大宣傳力度，充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，形成中小企業(yè)在社會上有地位、政治上有聲譽、經(jīng)濟上有實惠的良好社會氛圍。

著力解決中小企業(yè)融資難問題。積極申報列入省中小企業(yè)促進工程的項目、產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)業(yè)基地，享受省中小企業(yè)促進工程資金的扶持；不定期召開銀企對接會，及時向金融機構(gòu)推薦企業(yè)產(chǎn)品和項目發(fā)展資金需求情況，解決中小企業(yè)融資問題；帶領(lǐng)企業(yè)爭取上級項目資金支持，兩個企業(yè)的項目已獲得國家中小企業(yè)發(fā)展基金支持。為切實解決中小企業(yè)貸款難的問題，市政府還將成立市金融辦，專門研究金融政策，協(xié)調(diào)政銀、銀企關(guān)系。此外，財政每年安排500萬元工業(yè)發(fā)展專項資金。

積極打造中小企業(yè)發(fā)展平臺。召開了沿江工業(yè)帶暨開發(fā)區(qū)建設(shè)工作會議，制定了《巢湖市沿江工業(yè)帶總體規(guī)劃》。積極改善沿江地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展條件，沿江泵站、500KV昭關(guān)輸變電站、220KV線路接入系統(tǒng)和無為高新大道等一批基礎(chǔ)設(shè)施工程已建成，北沿江高速、巢湖新港、S105線改造等一批重大交通基礎(chǔ)設(shè)施工程前期工作進展順利。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等6個省級開發(fā)區(qū)發(fā)展步伐進一步加快，全市目前已有49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了52個工業(yè)集中區(qū)，逐步形成了“一地一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)特色。

加快建設(shè)中小企業(yè)社會化服務(wù)體系，從信息、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等各方面支撐起全方位服務(wù)于中小企業(yè)的服務(wù)平臺。

2006年以來共舉辦各類培訓(xùn)課5期，培訓(xùn)企業(yè)管理人員650多人次，滿足中小企業(yè)個性化培訓(xùn)的需求，同時還組織20佳工業(yè)企業(yè)家外出考察學(xué)習(xí)，讓中小企業(yè)主學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，開闊視野，拓寬思路；積極為中小企業(yè)申報省信息化項目8個，爭取各方面的資金支持；建立并開通巢湖市中小企業(yè)網(wǎng)，為中小企業(yè)提供信息咨詢、網(wǎng)上交易、技術(shù)支持等服務(wù)。市和各縣區(qū)均組建了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢中心，及時為中小企業(yè)提供工商、財稅、融資、市場、價格、勞動用工、社會保障等方面的政策咨詢和信息服務(wù)。(張羅生、饒德友)

2007年06月14日來源： 巢湖日報

第二篇：淺析中小企業(yè)如何發(fā)展

淺析中小企業(yè)如何接受發(fā)展挑戰(zhàn)—從企業(yè)角度

當前我國中小企業(yè)發(fā)展的最大問題就是融資難，這是制約其發(fā)展的瓶頸。資金是一家企業(yè)得以生存和發(fā)展的血液，因此一個中小型企業(yè)要發(fā)展，資金問題就一定要解決。否則，這家企業(yè)就會如同患敗血癥一般一蹶不振。

造成這種狀況的原因是多方面的，也許國家政策、社會發(fā)展程度等是主觀因素。但在企業(yè)方面，其融資了解甚少或利用不善，也是一個重要因素。因此，企業(yè)首先必須對其資金的來源工具、方法了如指掌。

一、中小企業(yè)的應(yīng)對資金周轉(zhuǎn)渠道進行改革、創(chuàng)新多方面爭取資金

第一，銀行借款是企業(yè)最常用的中小企業(yè)融資渠道，但目前，我國銀行大都“愛富嫌貧”，實力雄厚、收益或現(xiàn)金流穩(wěn)定的大企業(yè)是銀行歡迎的貸款對象；再加上目前國家的調(diào)控和銀行對貸款的門檻、手續(xù)、要求等。使中小企業(yè)來的銀行借款遠遠無法滿足其要求。所以，資金的來源決不能只有銀行借款。

第二，中小企業(yè)可以企業(yè)通過信用擔保的方式獲取銀行貸款是一種可行手段。中小企業(yè)可以向?qū)ｉT開展中介服務(wù)的擔保公司尋求擔保服務(wù)。中小企業(yè)可以加入一個擔保機構(gòu)。在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)遇到困難時，由于擔保的介入，分散和化解了銀行貸款的風險，企業(yè)在申請銀行貸款將更為便捷。

第三，中小企業(yè)可以通過融資租賃和典當取得資金。對緩解了固定投資的資金壓力有重要作用。通過中小企業(yè)融資與融物的結(jié)合，兼具金融與貿(mào)易的雙重職能，對提高企業(yè)的籌資中小企業(yè)融資效益，也能夠促進企業(yè)的技術(shù)進步。典當是以實物為抵押的一種中小企業(yè)融資方式。對于急需流動資金的企業(yè)來說，是一種辦法。

第三，有條件的企業(yè)，應(yīng)進行股份制改革，加入中小企業(yè)板塊，以股票的上市獲得資金。資本市場是中小企業(yè)取得資金的一大源頭。當產(chǎn)品研發(fā)階段和市場進入前期急需資金之際，這是一條比較好的渠道。

第五，適當借助民間資本府的資金，企業(yè)可以展現(xiàn)自己的實力和創(chuàng)新產(chǎn)品，吸引民間資金的投資。同時，企業(yè)應(yīng)關(guān)注政府的政策和扶持資金，要盡力取得政府的支持。

二、對管理和生產(chǎn)創(chuàng)新

第一，管理創(chuàng)新

企業(yè)要強化資金管理和加強財務(wù)控制，把其作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門，要層層落實。努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。要使資金的來源和動用得到有效配合。加強財產(chǎn)控制，建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，形成有力廣利，決不能把管理權(quán)交由一個人來做。同時結(jié)合現(xiàn)代科技信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)監(jiān)測、管理。加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理，避免資金呆滯，對賒銷客戶的信用進行調(diào)研評定。加強財會人才隊伍建設(shè)。只有改善企業(yè)管理狀況，減少不必要的資金流出，才能業(yè)的競爭實力。

第二，生產(chǎn)創(chuàng)新

中小企業(yè)應(yīng)盡可能實行集聚效應(yīng)生產(chǎn)，能夠共用基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，減少開支。把更多的經(jīng)費用于創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。企業(yè)也應(yīng)積極的對生產(chǎn)過程中的不足之處進行改進，積極探索高效率的生產(chǎn)方式，如借住網(wǎng)絡(luò)、信息科技等。同時，各中小企業(yè)也應(yīng)加強合作，強強聯(lián)合，做好分工，而不是惡性競爭。

三、中小企業(yè)一定要誠信經(jīng)營

相信隨著我國社會的發(fā)展，金融信用評級體系一定會越來越完善，因此任何企業(yè)一定要信用發(fā)展，決不能夠貪圖眼前的經(jīng)濟利益。不僅要在金融上守信用，而且在企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量和服務(wù)上也要誠信，做誠信企業(yè)。

第三篇：私營企業(yè)成為云南規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展主力軍

私營企業(yè)成為云南規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展主力軍

2007-3-7

據(jù)國家統(tǒng)計局云南調(diào)查總隊抽樣調(diào)查資料顯示，2006年云南省規(guī)模以下私營企業(yè)在規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)中，其數(shù)量、經(jīng)濟效益、就業(yè)人員等方面都占據(jù)了絕對優(yōu)勢，總體實力和市場競爭力明顯增強，成為云南省規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展的主力軍。

2006年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，云南省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)中有6436戶私營企業(yè)，占全部規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的65.8%，數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢，其中又以私營獨資和私營有限責任公司為主體，分別占全部私營企業(yè)的48.5%和40%。從行業(yè)構(gòu)成來看，私營企業(yè)涉及34個行業(yè)大類，132個行業(yè)小類，行業(yè)分布廣泛。其中煤炭開采和洗選業(yè)、有色金屬礦采選業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、非金屬礦采選業(yè)是私營企業(yè)的八大行業(yè)，占全省規(guī)模以下私營企業(yè)總數(shù)的55.5%。

2006年全省規(guī)模以下工業(yè)私營企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值288億元，占全部規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的72%，戶均產(chǎn)值為447萬元，高于全省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)407萬元的戶均產(chǎn)值。2006年全省規(guī)模以下工業(yè)私營企業(yè)共完成稅金總額24.2億元，占全部規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的80%，平均每戶完成稅金37.6萬元，高于全部規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)30.6萬元的戶均水平。同時，在盈利方面，云南省規(guī)模以下工業(yè)私營企業(yè)也取得了很好的成績，全年實現(xiàn)營業(yè)利潤20.3億元，占全部規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的72%，戶均創(chuàng)利31.6萬元，高于全省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)戶均利潤3萬元。

全省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)中有27萬人就業(yè)于私營企業(yè)，占全部規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)的69.2%，顯示出私營企業(yè)在解決城鄉(xiāng)勞動力、緩解就業(yè)壓力方面發(fā)揮著重要作用。2006年云南省規(guī)模以下工業(yè)私營企業(yè)的快速發(fā)展，有力的說明了私營經(jīng)濟在云南省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模大、效益好，發(fā)展優(yōu)勢明顯，市場競爭力較強，已經(jīng)成為云南省經(jīng)濟發(fā)展中較有活力的細胞，為全省經(jīng)濟發(fā)展作出重要貢獻。

第四篇：巢湖市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研

巢湖市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研

改革開放以來，巢湖市商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌變型，商貿(mào)服務(wù)業(yè)體制、主體、規(guī)模等方面都發(fā)生了深刻的變化，市場機制配置資源的基礎(chǔ)性作用得以形成并逐步完善。商貿(mào)服務(wù)業(yè)在促進生產(chǎn)、擴大消費、增加就業(yè)、促進經(jīng)濟和社會發(fā)展、提高人民生活水平等方面發(fā)揮著越來越重要的先導(dǎo)作用。

一、商貿(mào)服務(wù)業(yè)基本情況

1、商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，經(jīng)濟地位日益增強。改革開放以來，我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)得到長足的發(fā)展，規(guī)模逐漸擴大。我市2008年全年生產(chǎn)總值（GDP）479.33億元，較上年增長13.2%。商貿(mào)服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益增強，成為推動巢湖經(jīng)濟增長的重要力量。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值100.77億元，增長6.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值210.3億元，增長19.1%；第三產(chǎn)業(yè)增加值168.26億元，增長10%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21∶43.9∶35.1。服務(wù)業(yè)呈逐年遞增趨勢，且商務(wù)服務(wù)業(yè)逐漸成為財政稅收的重要來源和吸納勞動力的重要渠道。

2、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)數(shù)量日益增多，規(guī)模不斷擴大。目前，我市各類商貿(mào)流通企業(yè)共1822個（其中零售企業(yè)955個、批發(fā)企業(yè)592個、住宿餐飲企業(yè)275個），資產(chǎn)總量73.2億元；各類商業(yè)網(wǎng)點5.2萬個，營業(yè)面積586萬平方米，就業(yè)

人數(shù)7.12萬人；各類商品交易市場212個，經(jīng)營面積508萬平方米，2008年實現(xiàn)成交額68.9億元，其中億元以上商品交易市場10個，成交額為43.7億元；農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場7個，經(jīng)營面積34.5萬平方米，2008年實現(xiàn)成交額26.2億元，其中和縣皖江蔬菜副食品批發(fā)交易市場占地面積13.3萬平方米，2008年實現(xiàn)交易額11億元；年銷售額2000萬元以上的重點商貿(mào)流通企業(yè)30戶，2008年銷售額84.9億元，其中超億元的企業(yè)15戶。巢湖安德利、廬江百貨大樓、無為隆興超市等一批本土零售企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

3、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)點布局不斷完善。近年來，我市加快推進人民路商業(yè)步行街、東方新世界(8.68,0.02,0.23%)、天巢購物廣場、世紀大道商貿(mào)城等一批重點項目建設(shè)，城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。根據(jù)優(yōu)化城市商業(yè)布局的需要，將城市商業(yè)劃分為“一主、一次、兩片、社區(qū)商業(yè)”四個層次。一主，即一個城市主要商業(yè)中心（市級商業(yè)中心），位于市中心人民路商業(yè)中心區(qū)；一次，即一個城市商業(yè)次中心，位于半湯政務(wù)新區(qū)區(qū)域；兩片，即兩個城市片區(qū)性商業(yè)中心，分別位于東塘圩片區(qū)性商業(yè)中心和賈塘圩片區(qū)性商業(yè)中心；社區(qū)商業(yè)，即城市居住、教育、工礦、行政辦公等社區(qū)性商業(yè)網(wǎng)點群。為適應(yīng)城市發(fā)展的需要，我局正在組織開展城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃修編工作。

4、流通業(yè)組織化水平逐步提高。我市流通業(yè)在調(diào)整中

發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，加快傳統(tǒng)型商業(yè)向現(xiàn)代化流通業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，流通業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。通過大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，經(jīng)營集約化水平和流通業(yè)組織化水平不斷提高，流通業(yè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營能力、市場競爭能力有了較大提高。

具體表現(xiàn)在以下幾方面

一是連鎖經(jīng)營企業(yè)快速發(fā)展。近年來，我市連鎖經(jīng)營企業(yè)從無到有、從小到大，外引內(nèi)聯(lián)，全面快速發(fā)展，成為商貿(mào)服務(wù)業(yè)中最具活力的組織形式。既有外地連鎖企業(yè)入駐，又有本地安德利、華電、澤華、隆興超市等本地連鎖企業(yè)不斷壯大。連鎖經(jīng)營領(lǐng)域已覆蓋了批發(fā)、零售、餐飲、酒店等服務(wù)行業(yè)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年末全市連鎖商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展到1900多個，連鎖經(jīng)營年銷售額占全社會消費品零售總額20%以上；

二是商貿(mào)服務(wù)業(yè)多業(yè)態(tài)發(fā)展取得成效。通過引進和改造升級一批大型綜合超市、專業(yè)店、專賣店、品牌店、倉儲商場、購物中心、物流配送等新型業(yè)態(tài)已成為我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展與建設(shè)的重點和方向。此外，電子商務(wù)、拍賣、典當、二手車交易、各類專業(yè)和綜合批發(fā)市場等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，促進了我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)營理念的改變，推動了我市服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的提高。

三是電子信息技術(shù)在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域得到推廣運用。大部分

超市、商場等連鎖經(jīng)營企業(yè)建立了銷售網(wǎng)點管理系統(tǒng)，條形碼技術(shù)得到廣泛運用。充分運用電子信息技術(shù)，改造企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部管理方式，進一步提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。

5、商貿(mào)服務(wù)業(yè)對外開放力度加大。近年來，江蘇蘇果超市、上海華聯(lián)、聯(lián)華超市等國內(nèi)知名連鎖經(jīng)營企業(yè)，紛紛到我市發(fā)展加盟連鎖店或開辦大賣場，已在我市四縣一區(qū)發(fā)展了幾十家連鎖超市。華潤蘇果在我市和縣投資新建了一家8000㎡的大賣場；2005年底安徽商之都整體收購巢湖市百貨大樓，改造成經(jīng)營面積上萬平方米的綜合百貨連鎖店；2.7萬平米的恒生?陽光城(6.31,0.00,0.00%)建成后，相繼引進上海世紀聯(lián)華、蘇寧電器(9.55,-0.17,-1.75%)兩個國內(nèi)前十強知名連鎖經(jīng)企業(yè)，分別開辦了12000㎡的大型綜合超市和近3000㎡電器大賣場；華潤蘇果在我市無為縣開辦10000㎡大型綜合超市。沃爾瑪、江蘇時代超市、合肥百大已正式簽約落戶我市，國美電器、五星電器、大潤發(fā)、樂購等知名企業(yè)也看好我市零售市場，紛紛來我市考察、洽談投資事宜。

6、農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)有了新突破。我市從2005年起實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，共建成24個商品配送中心和1023個連鎖農(nóng)家店，農(nóng)家店覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和63%的行政村。自去年底實施“家電下鄉(xiāng)”工程以來，全市備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點562個，今年1-11月份銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品113251臺，銷量位居全省第六位，銷售額達到2.38

億元，提前5個月實現(xiàn)全年目標，預(yù)計全年“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售量突破13萬臺（部），銷售額達到2.8億元。積極推進“雙百市場工程”，開展“農(nóng)超對接”，全市現(xiàn)有3戶企業(yè)列入全國“雙百市場工程”項目建設(shè)，1戶企業(yè)進入國家“農(nóng)超對接”試點。

二、存在的問題

雖然我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)有了較快發(fā)展，但由于多方面因素制約，與周邊地區(qū)相比仍處于落后地位，主要表現(xiàn)在商貿(mào)服務(wù)業(yè)總體規(guī)模偏小，商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，商貿(mào)集聚功能較差等方面：

1、城鄉(xiāng)居民消費不足，消費率偏低。雖然消費拉動經(jīng)濟增長的作用越來越明顯，但相對于投資來說，巢湖市居民消費率仍然偏低。消費需求對經(jīng)濟增長的貢獻還不夠高，仍然延續(xù)了這種高投資率、低消費率的局面。

2、農(nóng)村人口眾多，市場潛力有待挖掘。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全市2008年末農(nóng)村人口達到387萬人，占全市454.6萬總?cè)丝诘?5.1%，而2008年全市農(nóng)村市場實現(xiàn)社會消費品零售總額50.7億元，僅占全市社會消費品零售總額的41.6%。顯然，這與其人口數(shù)量是極不相稱的。2008年全市農(nóng)村居民人均消費支出2528元，僅占城市居民人均消費支出的1/3，低于全省平均水平，與兄弟市比較，也存在較大的差距，與先進地區(qū)的差距更大。

3、傳統(tǒng)商業(yè)較多，企業(yè)規(guī)模較小。商業(yè)網(wǎng)點整體層次偏低，存在小、散、亂的狀況。從企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，攤位式、分散性、小規(guī)模的傳統(tǒng)營銷方式仍占主導(dǎo)，現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通業(yè)所占比例較低。從企業(yè)規(guī)模來看，流通企業(yè)規(guī)模偏小，限額以上批零企業(yè)只占6%以上，單店零售額過億元的商場、超市僅有5家。

4、市場積聚能力弱，購買力外流嚴重。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市每年有數(shù)十億購買力流向周邊的合肥、蕪湖、南京等市，這些市基礎(chǔ)條件好，交通有優(yōu)勢，商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展快、檔次高，對巢湖市形成一定的擠壓，分流了我市相當一部分消費，致使我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

5、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。缺乏集倉儲中心、配送中心、貨運中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心等多項功能為一體的綜合配套物流基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)有部分物流企業(yè)規(guī)模小、布點分散、功能單一。電子商務(wù)在我市剛剛起步，會展經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、服務(wù)外包、休閑娛樂業(yè)和社區(qū)商業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴重滯后。

6、各級政府對商貿(mào)服務(wù)業(yè)政策支持不到位。首先是政府政策導(dǎo)向不明，重工輕商的思想在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)中依然存在。較長時間以來，在政策扶持上，對工業(yè)、農(nóng)業(yè)的扶持政策措施較多，力度不斷加大，有專項發(fā)展資金，而商務(wù)服務(wù)業(yè)基本沒有相應(yīng)的政策扶持；其次是融資難度。多數(shù)商貿(mào)

服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)較少，缺乏抵押擔保，申請流動資金貸款十分困難。

三、政策和措施

1、抓住政策機遇，促進消費快速增長。自去年下半年，國家陸續(xù)出臺了一系列擴大內(nèi)需的政策措施，近期省政府出臺搞活流通擴大消費的實施意見。這些政策的制定和實施，將極大地促進消費品市場的發(fā)展，我市應(yīng)認真研究，結(jié)合我市實際，制定具體的實施意見，將各項促進消費政策貫徹和落實到位，確保消費品市場更好更快的發(fā)展。

2、實施重點工程，促進農(nóng)村消費。深入實施“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)”、“農(nóng)超對接”等重點工程，擴大農(nóng)村消費。完善適合我市農(nóng)村消費特點的家電流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)范家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)。進一步提高連鎖經(jīng)營覆蓋率和農(nóng)村商品統(tǒng)一配送率，推動統(tǒng)一結(jié)算算系統(tǒng)等硬件升級，推動農(nóng)家店、農(nóng)村商品配送中心信息化建設(shè)，提高農(nóng)家店行政村覆蓋率。認真指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品(14.41,-0.12,-0.83%)生產(chǎn)者、加工企業(yè)和大中型連鎖超市開展“農(nóng)超對接”，促進農(nóng)產(chǎn)品雙向流通，提高農(nóng)民收入，增強農(nóng)消費能力，帶動農(nóng)民消費。

3、以商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃為切入點，完善城市商業(yè)功能。按照業(yè)態(tài)完整、布局合理、定位超前、方便群眾、與城市和區(qū)域發(fā)展相協(xié)調(diào)、與經(jīng)濟和社會發(fā)展相統(tǒng)籌的要求，進一步完善城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，合理確定各類商業(yè)功能區(qū)，科學(xué)布局

各具特色的商業(yè)業(yè)態(tài)，滿足不同層次的消費需求。在此基礎(chǔ)上，加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展。積極推進家政服務(wù)工程，實施標準化菜市場示范工程，推進早餐示范工程，加快再生資源回收體系建設(shè)。

4、培育新的消費熱點，加快消費結(jié)構(gòu)升級。隨著降低小排量車的購置稅以及家電下鄉(xiāng)等政策的出臺，巢湖市已初步形成了以汽車、住房、電子產(chǎn)品、醫(yī)療保健、餐飲旅游等為主的消費熱點，整體上推動了全市消費結(jié)構(gòu)升級。今后，應(yīng)當繼續(xù)培育和擴大消費熱點，引導(dǎo)個性化、差異化、時尚化、品牌化消費；積極開展“名品進名店”、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動；積極開展以酬賓讓利、換季購物、休閑購物、名優(yōu)特新產(chǎn)品展銷等為主要內(nèi)容的營銷活動；努力發(fā)展新型商業(yè)業(yè)態(tài)，加強電子商務(wù)平臺建設(shè)；發(fā)展新型消費模式，提升電子結(jié)算水平。

5、大力開展商貿(mào)招商，培育商貿(mào)龍頭企業(yè)。加快推進城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，加大商貿(mào)領(lǐng)域招商引資力度，引進國內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)落戶我市。積極培育年銷售額超億元的商貿(mào)零售企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。

6、加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)力度。一是加快培訓(xùn)適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)所需的各類管理技術(shù)人才，如電子商務(wù)、物流配送、會展業(yè)人才；二是加快基層商務(wù)部門服務(wù)業(yè)管理人才培訓(xùn)，由于基層商務(wù)部門的的同志大多數(shù)來自各行各業(yè)，對

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)知識不太專業(yè)，工作中需要很多商務(wù)知識，但獲得的渠道不多，因此，建議省商務(wù)廳加大對基層工作人員的培訓(xùn)力度，每年都要安排幾次培訓(xùn)班，對基層工作人員進行輪訓(xùn)。

7、加大政策支持力度，建立商貿(mào)服務(wù)業(yè)專項資金。各級政府必須加大商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展支持力度，在商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)劃建設(shè)用地、土地出讓金、城市建設(shè)相關(guān)規(guī)費以及在減免稅政策等方面，出臺有較高含金量的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展支持政策，加大財政投入，建立專項支持資金。

第五篇：中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展

中國企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)——‘勢在必行’

我是根據(jù)自己做銷售，總結(jié)企業(yè)為什么不做電子商務(wù)所思考出來的問題，希望對企業(yè)家有用。

為什么講‘勢在必行’，我是拆分開來理解這個成語的?！畡荨梢钥闯尚蝿荩瑒萘?，趨勢。

形勢：表示我們所看到的事物表現(xiàn)的一種狀態(tài)境況，形勢是動詞；

勢力：很好理解，就是事物自身所表現(xiàn)的具體的情狀程度，是對事物本身的剖析，如看你強不強，那里有問題等，勢力是靜詞；

趨勢：表示事物發(fā)展的動向，它是面向未來的，也是動詞。

我們的主題是電子商務(wù)，那么企業(yè)電子商務(wù)所表現(xiàn)的形勢是：很多的企業(yè)同行已經(jīng)進入了電子商務(wù)世界，大家有目共睹；表現(xiàn)的勢力是：企業(yè)自身現(xiàn)在所面臨的問題或基本情況，企業(yè)家對自己的企業(yè)應(yīng)該是了如指掌，一清二白；那么趨勢是什么？互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要相信這個時代是互聯(lián)網(wǎng)時代，那么商務(wù)是主流，經(jīng)濟決定上層建筑，商務(wù)就是經(jīng)濟，那互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)就是主流，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)首當其沖。

企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)之勢是否形成，‘勢’是否‘在’那兒了，企業(yè)家自己去分析。

‘必’就是沒有選擇，‘必行’就是沒有選擇不去做。行是一個做的過程。我今天遇到一個老總說：企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)要規(guī)劃，這是行；有個老板說：我以后做。這兩老板是有差別的，以后做說明‘勢’還未形成，規(guī)劃說明他考慮的是怎樣做。企業(yè)怎樣做電子商務(wù)有幾種方式，自行操辦：這個需要專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團隊，對于企業(yè)而言人才就是第一問題，后期的投入運營資金就要看企業(yè)本身的條件，2000年的泡沫時代很多企業(yè)就死了這上面，他適合國有大型企業(yè)或特殊行業(yè)及品牌企業(yè)，這需要專門的人員來操作；委托操辦：是目前很多企業(yè)選擇的一種方式，首先建一個企業(yè)網(wǎng)站，投入有多有少，效果有好有壞，后期多數(shù)不怎么管了；還有第三方電子商務(wù)平臺：選擇一個如阿里巴巴，慧聰?shù)染C合型的網(wǎng)絡(luò)大市場，借組他們的服務(wù)來做電子商務(wù)，或選擇行業(yè)性的網(wǎng)站來推廣自己都是很好的選擇。那么企業(yè)做電子商務(wù)歸根結(jié)底就是選擇網(wǎng)絡(luò)平臺；要么自己建，要么委托運營，要么就選擇第三方，當然也可以混合選擇。

我把網(wǎng)絡(luò)理解為平臺，信息的載體，數(shù)據(jù)化的運營。我希望企業(yè)都上這個平臺，企業(yè)家都明白這個平臺，因為中國企業(yè)要發(fā)展電子商務(wù)。

袁鋒