第一篇：美的中央空調(diào)質(zhì)量監(jiān)督體系

美的中央空調(diào)質(zhì)量監(jiān)督體系

美的中央空調(diào)質(zhì)量管理體系-成立于1999年，設(shè)有五個(gè)車間，總占地面積300畝，擁有44條國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線，所有生產(chǎn)線配備目前行業(yè)最先進(jìn)的性能檢測系統(tǒng)、真空箱檢漏設(shè)備及檢漏工藝，從零部件檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢測到成品100%檢查，保證每臺出貨產(chǎn)品都是合格的。主要生產(chǎn)多聯(lián)機(jī)、空氣能熱水機(jī)、單元機(jī)、精密空調(diào)以及基站空調(diào)等冷媒機(jī)組，年生產(chǎn)能力300萬臺，現(xiàn)有大專及本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員200余人。

美的中央空調(diào)是國內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最寬、產(chǎn)品系列最齊全的中央空調(diào)生產(chǎn)廠家之一，擁有多聯(lián)機(jī)、冷水機(jī)、空氣能熱水機(jī)、單元機(jī)、恒溫恒濕精密空調(diào)及基站空調(diào)產(chǎn)品等產(chǎn)品線，數(shù)千個(gè)型號的產(chǎn)品。在全國擁有順德、重慶、合肥三大生產(chǎn)基地，呈“鐵三角”布局輻射全國各地。美的中央空調(diào)憑著領(lǐng)先的技術(shù)、高質(zhì)的產(chǎn)品與完善的服務(wù)，美的中央 空調(diào)從2008年起一直領(lǐng)跑國內(nèi)中央空調(diào)品牌，并引領(lǐng)空氣能熱水機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

多年來，作為專業(yè)的中央空調(diào)設(shè)備和服務(wù)商，美的中央空調(diào)始終以“提供最佳環(huán)境溫度調(diào)節(jié)的解決方案”為宗旨。從引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)，到與國際化公司合作，通過在專業(yè)領(lǐng)域的不斷努力，美的中央空調(diào)在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，取得很多新的突破，多項(xiàng)世界領(lǐng)先、國內(nèi)首創(chuàng)的技術(shù)在美的誕生，先后在國內(nèi)外建立了眾多的大型知名樣板工程。

美的中央空調(diào)在全國各大城市設(shè)有銷售分公司，并擁有3500多家經(jīng)銷商、3000多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)平臺給廣大用戶帶來到快捷、完善、高品質(zhì)的供貨與服務(wù)，也讓美的中央空調(diào)深受房地產(chǎn)、軌道交通、通信、酒店、教育、醫(yī)療、工業(yè)等行業(yè)用戶的信賴。秉承“節(jié)能環(huán)保，創(chuàng)造美的世界”的企業(yè)使命，美的中央空調(diào)一直為社會提供最佳的建筑環(huán)境解決方案，為改善人類生活不斷探索前行。

在“出精品、創(chuàng)名牌、上規(guī)模、創(chuàng)世界一流水平”質(zhì)量方針指引下，美的不斷追求完美的質(zhì)量管理。為此，公司成立了企業(yè)管理部-負(fù)責(zé)建立、監(jiān)控和完善公司內(nèi)綜合管理體系，建立對供方的質(zhì)量管理體系，全面推行質(zhì)量管理工作，不斷提升公司及供方整體質(zhì)量管理水平。合肥美的中央空調(diào) 篩選分廠-負(fù)責(zé)對公司所有外協(xié)外購件的入廠檢測與試驗(yàn)。質(zhì)量控制部-負(fù)責(zé)對整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制及整機(jī)可靠性試驗(yàn)。以此多層次，完善的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證系統(tǒng)美的保證了每個(gè)供應(yīng)商都經(jīng)得起嚴(yán)格考驗(yàn)，每個(gè)零配件都經(jīng)過了精挑細(xì)選，每一道工序都經(jīng)歷了千錘百煉，每一個(gè)產(chǎn)品都力求做到零缺陷！

順德測試中心是美的中央空調(diào)事業(yè)部下屬的獨(dú)立產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)，測試中心占地面積2萬余平方米，擁有測試評價(jià)工程師180余人。中心擁有60匹高落差實(shí)驗(yàn)室等多套多聯(lián)機(jī)實(shí)驗(yàn)室集群、ETL認(rèn)可8Ton北美實(shí)驗(yàn)室、TUV及ITS認(rèn)可的電氣安全實(shí)驗(yàn)室、UL認(rèn)可的能源之星實(shí)驗(yàn)室等共80余套達(dá)國際先進(jìn)水平的實(shí)驗(yàn)室，全面按照ISO/IEC17025的要求建立了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，并獲得TUV PS&RH、WMTC、CTPC以及ITS認(rèn)可。2007年9月測試中心正式通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）審核認(rèn)可，成為CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室：具備獨(dú)立承擔(dān)各類空調(diào)產(chǎn)品檢測，出具權(quán)威檢測報(bào)告的能力，具備開展各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)研究的能力。順德測試中心已經(jīng)成為國內(nèi)最先進(jìn)的、規(guī)模最大的冷媒機(jī)實(shí)驗(yàn)群，為公司研究尖端技術(shù)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供良好的條件。目前公司擁有300多項(xiàng)專利技術(shù)，成為國內(nèi)品牌的技術(shù)引領(lǐng)者。為了在企業(yè)獲得極高的生產(chǎn)率、極佳的產(chǎn)品質(zhì)量和很大的生產(chǎn)柔性，美的正在推行精益管理法和6σ管理方法，隨著各種先進(jìn)管理方法在美的的應(yīng)用，資源將可 得到更加合理的配置和充分的利用，生產(chǎn)管理水平也將不斷提高。生產(chǎn)線采用條形碼自動化管理，可同時(shí)生產(chǎn)和測試不同機(jī)型，所有機(jī)組的測試全部實(shí)現(xiàn)了條形碼自動化管理，電腦對測試產(chǎn)品進(jìn)行自動定位和識別，計(jì)算機(jī)根據(jù)條形 碼自動設(shè)定控制參數(shù)和合格判定參數(shù)，測試數(shù)據(jù)自動記錄，對不合格項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告并打印出不合格標(biāo)簽（注明具體不合格參數(shù)及機(jī)身編碼），具有快速、準(zhǔn)確的特 點(diǎn)，不僅大大提高了功效，而且有效消除了人工主管判斷失誤的風(fēng)險(xiǎn)，使產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。該系統(tǒng)具有業(yè)界國際領(lǐng)先水平。美的既注重技術(shù)，同時(shí)通過先進(jìn)的設(shè)備 和工裝，以及不斷提高的工藝水平，始終保持著制造方面的優(yōu)勢；美的不僅有適應(yīng)多種工質(zhì)的智能總裝生產(chǎn)線，而且通過室外機(jī)管路的充氮焊接工藝、高效精確的冷 媒灌注工藝、系統(tǒng)雙向過濾雜質(zhì)工藝、帶模擬工況自動商檢系統(tǒng)和自動打包、套包工藝的配合，形成了一套高質(zhì)量、高效率的整機(jī)生產(chǎn)流程。好空調(diào)，美的造一流的生產(chǎn)環(huán)境，一流的生產(chǎn)線，一流的生產(chǎn)工藝。在不斷地進(jìn)取開拓中始終貫徹一流的原則，美的的生產(chǎn)工藝將始終走在國際前列。

美的中央空調(diào)成立于1999年，屬于美的企業(yè)集團(tuán)的二級集團(tuán)——制冷家電集團(tuán)旗下的事業(yè)部，是目前國內(nèi)領(lǐng)先的中央空調(diào)和空氣能熱水機(jī)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一體的大型企業(yè)。

第二篇：質(zhì)量監(jiān)督方案Qa體系（范文模版）

工程實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督方案

QA體系架構(gòu)

一、組織

為了對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管，特成立QA小組，成員如下： 組長： 成員：

二、QA承擔(dān)的角色

? 老師的角色——在項(xiàng)目前期，QA輔助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃，幫助項(xiàng)目進(jìn)行估算，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)等；對項(xiàng)目成員進(jìn)行過程和規(guī)范的培訓(xùn)以及在過程中進(jìn)行指導(dǎo)等。? 警察的角色——在項(xiàng)目過程中，QA有選擇性地參加項(xiàng)目的技術(shù)評審，定期對項(xiàng)目的工作產(chǎn)品和過程進(jìn)行審計(jì)和評審。

? 醫(yī)生的角色——在項(xiàng)目過程中，QA通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施，審查糾正措施的執(zhí)行。

三、工作流程

為每一個(gè)項(xiàng)目指定一名QA，QA對該項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。

（一）開工階段

1、部門經(jīng)理接到派工單并指定項(xiàng)目經(jīng)理后，QA組長為該項(xiàng)目指定一名QA。

2、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目開工會，QA必須參加。

3、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開院方的開工協(xié)調(diào)會，QA必須參加。

4、審核目開工會會議記錄、調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目實(shí)施方案，并簽字確認(rèn)。

（二）實(shí)施階段

1、每周檢查所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目周報(bào)，并點(diǎn)評，將點(diǎn)評結(jié)果通報(bào)QA組長。

2、每月檢查所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目月報(bào)，并點(diǎn)評，將點(diǎn)評結(jié)果通報(bào)QA組長。

3、每周與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場或電話溝通一次，并將溝通記錄通報(bào)QA組長和項(xiàng)目經(jīng)理。

4、根據(jù)開工會上確定的現(xiàn)場檢查計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并提交檢查報(bào)告。

5、審查項(xiàng)目經(jīng)理的里程碑報(bào)告。

（三）驗(yàn)收階段

1、檢查科室使用意見征集表

2、現(xiàn)場調(diào)研，并提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

3、提交驗(yàn)收意見書，內(nèi)部存檔。

第三篇：2010質(zhì)量環(huán)境安全體系監(jiān)督認(rèn)證工作計(jì)劃

泰安聯(lián)眾建筑裝飾有限公司

2010質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系認(rèn)證培訓(xùn)提綱

前言：按照公司認(rèn)證工作計(jì)劃，將實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系認(rèn)證。認(rèn)證定義；認(rèn)證的目的和意義（顧客或甲方滿意、相關(guān)方滿意、員工滿意）

要求：通過貫標(biāo)，建立、完善本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并運(yùn)行、實(shí)施、保持，并通過認(rèn)證審核（一階段、二階段）。

認(rèn)證范圍：建筑裝飾裝修工程施工；建筑幕墻工程施工；鋼結(jié)構(gòu)工程施工；金屬門窗的生產(chǎn)、安裝過程。

涉及部門、場所或人員：高層管理、各執(zhí)行層、生產(chǎn)部及車間、項(xiàng)目現(xiàn)場。

審核依據(jù)：GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系-要求》、ISO14001:2004《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全理體系-規(guī)范》;公司管理手冊、程序文件、管理作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

主要工作內(nèi)容要求：

? 管理手冊(包括本公司管理范圍、管理方針、管理目標(biāo)、公司簡介、組織機(jī)構(gòu)、職能分

配、體系過程相互作用的描述、對程序文件的引用等)經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)！? 程序文件共計(jì)30個(gè)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并針對性的摘錄！

? 管理文件、技術(shù)文件、質(zhì)量管理制度、包括國家法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等應(yīng)完善、明

確，列出清單。

? 公司環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告表（如果是2003年以前投產(chǎn)的可以不要）、金屬門窗加工廠界噪

聲檢測報(bào)告（可委托第三方檢測機(jī)構(gòu)或環(huán)保局）！環(huán)境守法證明（環(huán)保局）！

? 安全守法證明（主管部門出具）！

? 質(zhì)量目標(biāo)及分解；各部門應(yīng)熟知并理解，質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)，定期考核； ? 環(huán)境目標(biāo)分解；完成情況考核；環(huán)境管理方案（見文件），完成情況。

? 職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)分解及考核統(tǒng)計(jì)；安全管理方案（文件），完成情況。

? 以往近期竣工驗(yàn)收報(bào)告（建筑裝飾裝修工程施工；建筑幕墻工程施工；鋼結(jié)構(gòu)工程施工；

金屬門窗的生產(chǎn)、安裝工程），證明本公司的業(yè)績！

? 明確在建項(xiàng)目，覆蓋建筑裝飾裝修工程施工；建筑幕墻工程施工；鋼結(jié)構(gòu)工程施工；金

屬門窗的生產(chǎn)、安裝工程；

? 在建項(xiàng)目施工資料（含招投標(biāo)文件、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)（要包含環(huán)保措施、安全

措施），專項(xiàng)方案、人員資格證、安全教育臺賬及記錄、設(shè)施臺賬、設(shè)施驗(yàn)收、安檢、維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備操作規(guī)程、技術(shù)文件、技術(shù)交底、安全交底、圖紙登記、圖紙會審、施工日志、材料計(jì)劃、供方名單及資質(zhì)證明文件、、分包方管理；材料報(bào)檢、班組自檢、工序交接檢驗(yàn)、項(xiàng)目部專檢、隱蔽檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)、環(huán)境安全檢查記錄、隱患整改、水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀檢定、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境安全管理方案、固廢處理記錄、勞保用品發(fā)放、現(xiàn)場標(biāo)識、環(huán)保安全管理、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練等）

? 門窗加工設(shè)備管理、工藝流程、技術(shù)文件、生產(chǎn)記錄、材料檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等資料2010

年8月份至今的記錄。

? 人力資源發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、人員培訓(xùn)（崗位技能培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)）、特種人員、關(guān)鍵人員資格證確認(rèn)。

? 施工合同、招標(biāo)文件評審；

? 主要材料供方的選擇和評價(jià)，填寫評價(jià)報(bào)告，收集供方的資質(zhì)證明材料；

? 供銷合同、或采購計(jì)劃；

? 顧客滿意度調(diào)查、分析；

? 計(jì)量檢定（門窗加工所需的計(jì)量器具；施工所需的計(jì)量器具）！委托計(jì)量測試所檢定！? 公司管理體系文件清單、文件發(fā)放、記錄明細(xì)表。

? 辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場的環(huán)境因素識別；危險(xiǎn)源識別。重大環(huán)境因素；重大危

險(xiǎn)源！

? 國家、部委環(huán)境、安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范的收集；上級發(fā)文；

? 合規(guī)性評價(jià)（是否有違法事件進(jìn)行綜合評價(jià)）。

? 環(huán)境、安全檢查記錄、隱患整改！

? 進(jìn)行一次全過程內(nèi)審（組建內(nèi)審組，內(nèi)審計(jì)劃，內(nèi)審檢查、不符合整改）；保留記錄！? 進(jìn)行一次管理評審，對體系進(jìn)行綜合評價(jià)，保留記錄。

? QC小組、質(zhì)量分析！

? 公司級質(zhì)量檢查記錄、環(huán)境安全檢查記錄。

? 焊接、幕墻打膠、防水、涂料粉刷等關(guān)鍵過程的確認(rèn)。

第四篇：電廠化學(xué)監(jiān)督的質(zhì)量控制體系

電廠化學(xué)監(jiān)督的質(zhì)量控制體系

2004年 11月05日

西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版2003.6第29卷增刊

李莉成都熱電廠生產(chǎn)技術(shù)部，成都610000

摘要:化學(xué)監(jiān)督的目的是了解所監(jiān)督對象總體的質(zhì)童.監(jiān)督的方法是用檢測手段對由總體中所采集的具有代表性的試樣樣本進(jìn)行測試，用測試樣本所得的數(shù)據(jù)，說明總體的真實(shí)質(zhì)蚤.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是化學(xué)監(jiān)贊的核心問題.為了保證化學(xué)監(jiān)督數(shù)據(jù)的可金，必須在監(jiān)督過程中進(jìn)行質(zhì)量控制.化學(xué)監(jiān)督的質(zhì)童控制是通過對分析結(jié)果的精密度和準(zhǔn)確度的控制進(jìn)行的.關(guān)鍵詞:化學(xué)監(jiān)督;質(zhì)童拉制

中圖分類號:TM621.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-2843(2003)增刊-0111-02

作者簡介:李莉(1968-)，女，成都熱電廠生產(chǎn)技術(shù)部化學(xué)專職工程師.收稿日期:2003-05-10

1前言

化學(xué)監(jiān)督的目的是了解所監(jiān)督對象總體的質(zhì)量.監(jiān)督的方法是用檢測手段對由總體中所采集的具有代表性的試樣樣本進(jìn)行測試，用測試樣本所得的數(shù)據(jù)，說明總體的真實(shí)質(zhì)量.所以數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就是化學(xué)監(jiān)督的核心問題.通常說一個(gè)壞的數(shù)據(jù)比沒有數(shù)據(jù)還要壞，就是說明一個(gè)不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，可以導(dǎo)致對總體質(zhì)量的錯(cuò)誤判斷，從而產(chǎn)生惡劣的后果.為了保證化學(xué)監(jiān)督數(shù)據(jù)的可靠，必須在監(jiān)督過程中進(jìn)行質(zhì)量控制.質(zhì)量控制是采取一系列措施來完成的.例如所用試樣的正確采集和制備，儀器的定期檢驗(yàn)和校準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)用水、試劑的空白試驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)曲線的定期校準(zhǔn)，平行樣的重復(fù)分析，使用控制樣或加標(biāo)樣以及人員的技術(shù)培訓(xùn)，完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度等.當(dāng)一個(gè)化學(xué)分析方法選定后，分析過程的全部環(huán)節(jié)，都應(yīng)在受控的條件下進(jìn)行，只有做到這一點(diǎn)，分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量才能有所保證.任何一個(gè)分析方法都不能說是絕對地準(zhǔn)確，誤差是客觀存在的.為了獲得一致的、可以比較的監(jiān)測數(shù)據(jù)，就必須進(jìn)行質(zhì)量控制，并按照一定的規(guī)則，對監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作出判斷.一個(gè)稱職的化驗(yàn)人員必須具備這種判斷的能力.圖1概括地說明了質(zhì)量控制的內(nèi)容，只有掌握了這些內(nèi)容，并不斷地進(jìn)行實(shí)踐，才能夠準(zhǔn)確地對化學(xué)監(jiān)督的質(zhì)量作出判斷和改進(jìn).化學(xué)監(jiān)督的質(zhì)量控制是指對分析結(jié)果的精密度和準(zhǔn)確度的控制.2精密度的控制

精密度是表示分析數(shù)據(jù)分散程度的一個(gè)指標(biāo)，用偏差值即單次側(cè)定值與數(shù)次測定值的平均值的差值來度量.實(shí)驗(yàn)室控制精密度的方法有允許差法和控制圖法.2.1允許差法

允許差定義為兩個(gè)測定值之差的置信界值，它僅是對指定的分析方法和一定被測物的成分含量而規(guī)定的，不同的分析方法和被測物成分含量不同時(shí)允許差也不相同.通常作兩次重復(fù)測定,若兩次測定值(X1與X2)的差值未超過允許差(即|X1-X2

質(zhì)量控制圖是用來監(jiān)督檢測過程中試驗(yàn)誤差的一種較好的、方使的方法.它是將標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)條件下用控制樣的統(tǒng)計(jì)量(平均值X標(biāo)準(zhǔn)差S)為基準(zhǔn)繪制控制圖.在分析待測樣的同時(shí)，也分析控制樣,將控制樣的分析結(jié)果果用點(diǎn)子標(biāo)在圖上并用線連接起來這樣可了解質(zhì)量的波動情況以便對試驗(yàn)條件進(jìn)行控制,若發(fā)現(xiàn)點(diǎn)子的位置超過上下警告限,就應(yīng)引起注意，及時(shí)檢查試驗(yàn)條件是否失控,若點(diǎn)的位置超過上下控制限,或者點(diǎn)子在中心線的一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)，或者多次接近上限或下限時(shí)，都屬于不正常現(xiàn)象，應(yīng)停止分析，檢查失控原因，一直至問題得到解決，再繼續(xù)分析未知樣.3準(zhǔn)確度的控制

準(zhǔn)確度是表示分析數(shù)據(jù)與真值符合程度的指標(biāo)，它可表明數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠程度,常用誤差值來度量.誤差值即確定值(或平均值)與真實(shí)值之差,誤差值越大,分析數(shù)據(jù)越不準(zhǔn)確,反之,誤差值越小,分析數(shù)據(jù)就越準(zhǔn)確.在實(shí)際工作中真值雖然難以得到，但可視標(biāo)準(zhǔn)樣韻名義值為真值.標(biāo)準(zhǔn)樣的名義值是由許多實(shí)驗(yàn)室共同用標(biāo)準(zhǔn)分析方法或用兩種以上的獨(dú)立可靠的方法進(jìn)行協(xié)作試驗(yàn)，取得大量數(shù)據(jù)并經(jīng)數(shù)理統(tǒng)計(jì)處理后得到的。它是經(jīng)驗(yàn)證后誤差最小的總平均值，有了標(biāo)準(zhǔn)樣名義值，一俄可以據(jù)此為標(biāo)準(zhǔn)，對照、比較和控制分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，從而克服實(shí)際工作中由于環(huán)境條件、設(shè)備儀器以及試驗(yàn)人員的差異所帶進(jìn)的誤差影響，保證了分析結(jié)果的一致性和連續(xù)性.

第五篇：質(zhì)量監(jiān)督（推薦）

熱烈歡迎省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場工程檢查指導(dǎo)工作。下面將我公司在遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程的施工情況做以簡要匯報(bào)。

一、工程概況

我營口電力建設(shè)有限公司承擔(dān)遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程規(guī)模為33臺明陽1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及附屬設(shè)備（如塔架、機(jī)艙、槳葉、輪轂、電纜、螺栓等）的卸車等工作。

二、安裝準(zhǔn)備

我安裝公司于2010年10月20日進(jìn)駐遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電施工現(xiàn)場，進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)工作為開工前的報(bào)審工作，并于2010年10月22日通過審批按計(jì)劃正式開工安裝。

三、施工質(zhì)量目標(biāo)

遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程，為此我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工活動。以“精心施工，持續(xù)改進(jìn)，信守合同，業(yè)主滿意”的施工理念，精心組織施工，使工程質(zhì)量滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。

四、質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果

1、質(zhì)量管理工作

（1）自簽訂遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程施工合同后，我公司就在總經(jīng)理的受權(quán)下成立了遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下成立了相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

（2）在工程開工前，組織施工人員對各項(xiàng)工作的施工方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使施工人員掌握了各自工作的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）工序交接，必須先進(jìn)行檢查驗(yàn)收，履行相應(yīng)手續(xù)后，方可進(jìn)行下道工序。

（4）在施工中，各級施工質(zhì)量管理人員認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，對施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行分析和研究，與有關(guān)的單位進(jìn)行溝通，確定改進(jìn)方案，并立即進(jìn)行整改。

（5）在質(zhì)量管理工作中，我們始終遵循：布置工作—實(shí)施工作—監(jiān)督檢查工作—總結(jié)工作—評比工作—改進(jìn)工作的閉環(huán)質(zhì)量管理方針。

2、質(zhì)量控制效果

由于各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的及時(shí)有效開展，各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行，質(zhì)量控制效果明顯，在工程中沒有發(fā)生由于施工質(zhì)量問題而進(jìn)行的返工，施工質(zhì)量在閉環(huán)質(zhì)量管理方針的控制下得到了有效的保證。

五、質(zhì)量管理體系及運(yùn)行效果

1、質(zhì)量管理體系

（1）為確保質(zhì)量管理體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運(yùn)行，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。落實(shí)了相關(guān)質(zhì)量管理人員職責(zé)。

（2）本著工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的宗旨，在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系及行業(yè)、國家有關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，按規(guī)定的工藝要求進(jìn)行施工。

（3）實(shí)行全面質(zhì)量管理，對關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)、質(zhì)量和工藝改進(jìn)活動，采取科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預(yù)控，達(dá)到逐步提高工程質(zhì)量的目的。

（4）落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制，開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽活動，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

（5）堅(jiān)持技術(shù)交底制度，即施工前由公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組、全體施工人員進(jìn)行層層技術(shù)交底工作，貫徹建設(shè)單位的要求、設(shè)計(jì)意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員作到心中有數(shù)。

（6）定期向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師通報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測手段。關(guān)鍵工序邀請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師到場，接受他們的監(jiān)督和檢查。

（7）施工中與建設(shè)單位、風(fēng)機(jī)廠家、監(jiān)理工程師密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實(shí)際疑難問題，共同把好質(zhì)量關(guān)，最終達(dá)到工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求。

六、工程實(shí)體質(zhì)量狀況

目前總體工程吊裝風(fēng)機(jī)完成量11臺，驗(yàn)收11臺，塔筒力矩11臺，塔筒內(nèi)電纜。實(shí)體質(zhì)量通過我施工單位的自檢、風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家的跟蹤指導(dǎo)檢查及監(jiān)理單位的檢查，并移交建設(shè)單位投入運(yùn)行，施工質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的施工質(zhì)量效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、風(fēng)機(jī)廠家的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，在我安裝公司全體工作人員共同努力下，保質(zhì)保量完成遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程。在此，我代表我公司遼寧大唐國際阜新石金皋項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、風(fēng)機(jī)廠家表示衷心的感謝。

最后再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，并留下您寶貴的意見和建議，有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。