第一篇：縣域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的幾個問題

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縣域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的幾個問題 作者：陳 美 俞東毅

來源：《現(xiàn)代工商》2003年第12期

第二篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學(xué)和諧發(fā)展問題

鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會科學(xué)和諧發(fā)展問題

**鄉(xiāng)黨委書記***

科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題，它還是馬克思主義中國化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果，是指導(dǎo)中國特色社會主義偉大事業(yè)不斷前進的強大思想武器。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，既是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要，更是提高各級黨組織的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。

近來，**鄉(xiāng)黨委就認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的要求，對全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行深入了調(diào)研，查找分析存在的問題和不足，并提出今后的發(fā)展思路和工作建議。

一、經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況

（一）經(jīng)濟質(zhì)量明顯提高

2011年全鄉(xiāng)實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資2.13億元，完成任務(wù)2600萬元的719%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到23512萬元，增長49.6%；其中工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)15412萬元，增長54%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到8100萬元，增長42%；農(nóng)民人均純收入5480元，較上年增長75.2%；城鄉(xiāng)居民可支配收入15000元，較上年增長53%。

（二）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固

惠農(nóng)政策進一步落實。大力實施了農(nóng)村安全飲水工程，沼氣工程。

土地平整取得突出成效。不斷加大農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施建設(shè)力度，保障了可灌溉良田的有效灌溉和農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)防災(zāi)能力明顯增強。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及規(guī)模產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了蘋果創(chuàng)強目標(biāo)。

5、大力實施造林綠化工程。新農(nóng)村建設(shè)工作深入開展，**等村的新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，全面美化、亮化了村莊。

（三）城鄉(xiāng)化進程日益加快

城建工作按照“拉開框架、合理布局、完善功能、提升品位”的總體要求，先后實施了人行道擴建、下水道修建、行道樹補植、路面店面改造等10余項小城建工程，城鄉(xiāng)亮化率、綠化覆蓋率不斷上升。進一步完善了小城鄉(xiāng)功能規(guī)劃，對小城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃進行了修編。切實加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，特別在整治環(huán)境衛(wèi)生上花了大力氣，成立了衛(wèi)生清潔隊，新建了多個垃圾臺和一個垃圾填埋場。

二、存在的不足和問題

就全鄉(xiāng)總體發(fā)展局面看，經(jīng)濟發(fā)展后勁十足，社會和諧繁榮，但仍然存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對粗放，結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用沒有充分顯現(xiàn)。果業(yè)、建材業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面良好，但輻射帶動作用沒有發(fā)揮出來，配套產(chǎn)業(yè)的引進和發(fā)展相對比較遲緩，集群招商的效果不明顯。三是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展不平衡。經(jīng)濟強村建設(shè)力度大、效果好，經(jīng)濟薄弱村僅限于整治農(nóng)村環(huán)境。另外，大多數(shù)村對新農(nóng)村建設(shè)存在思想偏差，只重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善，忽視了農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民增收乏力。四是對外開放領(lǐng)域不夠?qū)拸V。體現(xiàn)在重點大項目引進乏力，引進項目質(zhì)量偏低等方面。

三、今后一個時期的發(fā)展思路和具體措施

根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展局面，今后一個時期的發(fā)展思路為：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“創(chuàng)建全國果業(yè)強鄉(xiāng)、打造全省文化名鄉(xiāng)、建設(shè)全市商貿(mào)大鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，工業(yè)上上規(guī)模，農(nóng)業(yè)上創(chuàng)特色，城建上講個性，三產(chǎn)上聚人氣，不斷提升經(jīng)濟發(fā)展水平、項目建設(shè)水平、社會和諧水平、黨建工作水平，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

（一）立足培優(yōu)扶強，挖掘發(fā)展?jié)摿?，在工業(yè)經(jīng)濟上上規(guī)模。工業(yè)是支撐一個地方經(jīng)濟發(fā)展的脊梁。我們要按照做大做強的原則和節(jié)能降耗減排要求，大力發(fā)展工業(yè)。突出重點抓工業(yè)。抓好煤炭、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增加值。支持重點企業(yè)新上項目，擴大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)工業(yè)總量和質(zhì)量雙提升。實施名牌戰(zhàn)略，積極爭創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)品牌，大力培育擁有自主產(chǎn)權(quán)和知名品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度，增強競爭優(yōu)勢。建好項目抓工業(yè)。認真研究加快工業(yè)發(fā)展的措施，引進培育一批新型工業(yè)企業(yè)，帶動鄉(xiāng)域經(jīng)濟整體實力擴張。強化服務(wù)抓工業(yè)。切實加強對工業(yè)經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持工業(yè)發(fā)展，繼續(xù)實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，解決企業(yè)發(fā)展困難，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，真正做到思想向工業(yè)統(tǒng)一、精力向工業(yè)集中、措施向工業(yè)傾斜。

（二）立足富民增收，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，在建設(shè)新農(nóng)村上創(chuàng)特色。穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)，打牢商貿(mào)重鄉(xiāng)基礎(chǔ)。培育特色農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展鄉(xiāng)區(qū)經(jīng)濟、村組經(jīng)濟，努力形成“戶有主業(yè)、村有基地、鄉(xiāng)有特色、外創(chuàng)品牌”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，大力推廣良種良法，提高糧油產(chǎn)量和質(zhì)量。突出發(fā)展鮮干果產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)，擴大蘋果、蔬菜和畜禽養(yǎng)殖基地，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，提高農(nóng)民組織化程度。改善農(nóng)村環(huán)境。加強農(nóng)田水利、公路、沼氣、飲水、廣播電視等基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展教育、衛(wèi)生、文化、體育等公益性事業(yè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。加強山、水、林、田、路綜合治理，推進示范村和重點村建設(shè)，推出一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、村容整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明的示范點。提升農(nóng)民素質(zhì)。利用好“陽光工程”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，開展和諧家庭、和諧村組創(chuàng)建活動，形成文明向上的良好風(fēng)尚，共同建設(shè)和諧**。

（三）科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境，在城鄉(xiāng)建設(shè)上顯個性。根據(jù)城鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)、人居等發(fā)展需求進行功能區(qū)域劃分，將全鄉(xiāng)劃分為行政區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生活區(qū)三大區(qū)域。根據(jù)功能區(qū)劃分特點，規(guī)劃一批基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)工程，加快步行街建設(shè)及街道的綠化、亮化和配套設(shè)施建設(shè)。

（四）立足壯大特色，積足發(fā)展后勁，在繁榮三產(chǎn)上下功夫。充分發(fā)揮**鄉(xiāng)地處銅川、富平、蒲城三市縣交界中心的區(qū)位優(yōu)勢，做活商貿(mào)物流，繁榮第三產(chǎn)業(yè)。進一步提升發(fā)展餐飲、批發(fā)零售、娛樂、建材等商貿(mào)服務(wù)業(yè)，按專業(yè)特性分類規(guī)劃建設(shè)商業(yè)街，吸引大型商貿(mào)零售業(yè)落戶**，加快步行街和建材街建設(shè)，大力發(fā)展物流經(jīng)濟，使我鄉(xiāng)成為一個集居住、休閑、流通于一體的人流密集、物流通暢、商流興旺的中心區(qū)域。

（五）立足爭資引資，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在擴大開放上求突破。進一步優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，發(fā)展外向型經(jīng)濟。邁出招商引資大步伐。充分發(fā)揮**的生態(tài)、資源、交通優(yōu)勢，抓住產(chǎn)業(yè)項目、稅源項目、品牌項目不放松，切實用足、用活、用好國家產(chǎn)業(yè)政策，精心包裝一批大項目，爭取更多項目進入中央、省、市盤子，確保重點建設(shè)項目接替有序。借助省內(nèi)外各類節(jié)會，大力宣傳推介，吸引客商在**投資興業(yè)。構(gòu)建全民創(chuàng)業(yè)大格局。高度重視創(chuàng)業(yè)工作，認真落實鼓勵支持民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，調(diào)動民間資本投資創(chuàng)業(yè)的積極性。大力實施“回歸工程”，鼓勵外出務(wù)工成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。完善民營企業(yè)服務(wù)體系，保護民營企業(yè)合法權(quán)益，在全鄉(xiāng)上下大力營造千方百計謀創(chuàng)業(yè)、千辛萬苦去創(chuàng)業(yè)、千軍萬馬興創(chuàng)業(yè)的生動局面，為商貿(mào)重鄉(xiāng)建設(shè)助力添彩。營造加快發(fā)展大環(huán)境。堅持服務(wù)為本，打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境，暢通“綠色通道”，為投資者提供最優(yōu)的服務(wù)、最大的支持、最佳的發(fā)展平臺，讓客商引得進、留得住，可發(fā)展、能賺錢。

總之，我鄉(xiāng)將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，真正達到黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學(xué)發(fā)展上水平的目標(biāo)。

第三篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟匯報

XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展工作情況匯報

（2012年6月）

市委、市政府組織各區(qū)、鎮(zhèn)赴蘇浙學(xué)習(xí)之后，我們對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展有了新的認識，結(jié)合XX鎮(zhèn)實際，認真研究鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展新思路、新目標(biāo)和新措施，以利于強力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟率先跨越發(fā)展。1-6月份，工業(yè)總產(chǎn)值達到3.8億元，同比增長36%，占任務(wù)65%；固定資產(chǎn)投資完成4.46億元，同比增長76%，占任務(wù)148%；地方財政收入完成648.35萬元，同比增長21.5%；招商引資任務(wù)完成3.65億元，占任務(wù)的182.5%；新增個體工商戶69家，個體私營企業(yè)15家，占任務(wù)的77%。

一、以新一輪的思想大解放，再掀趕超跨越、加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展熱潮。6月11日下午，立即召開黨委政府成員會議，貫徹傳達考察學(xué)習(xí)情況和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究在全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹落實方案。當(dāng)晚印發(fā)學(xué)習(xí)材料260份。6月12日，組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部、各村兩委成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦負責(zé)人、各企業(yè)負責(zé)人集中學(xué)習(xí)市、區(qū)考察期間的會議精神，圍繞貫徹落實好市委、市政府提出的“三高一大”工作總要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展“思想再解放，境界再提升，目標(biāo)再拔高，落實再高效”的主題活動，進一步調(diào)整、理清工作思路，拔高工作目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于實踐，用學(xué)習(xí)的成果，強力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展。要求鎮(zhèn)村干部，每天都要學(xué)習(xí)《萊蕪日報》、1萊蕪電視臺報道的講話和經(jīng)驗介紹，對照先進找差距，學(xué)習(xí)先進促發(fā)展。第一時間，迅速在全鎮(zhèn)掀起了新一輪解放思想，提升境界，奮起趕超，科學(xué)跨越的熱潮。

二、以高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點為第一追求，進一步理清思路，調(diào)高目標(biāo)，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速膨脹發(fā)展。對比江浙，我們更加深刻感受到“三高一大”工作總要求的重要性和必要性，我們研究確定了“東部電線電纜，西部新材料，南部新能源，北部生態(tài)旅游，中部加快城鎮(zhèn)化”的產(chǎn)業(yè)及鎮(zhèn)域發(fā)展布局，利用3年時間，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達到30億元，利稅3億元，5年之內(nèi)，工業(yè)總產(chǎn)值達到70億元，利稅7億元，確保地方財政收入每年保三爭四目標(biāo)的實現(xiàn)，到2015年地方財政收入力爭達到5000萬元。在鎮(zhèn)政府以東，打造占地1000畝的電線電纜產(chǎn)業(yè)園。努力建設(shè)山東省電線電纜特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮科虹、振泰兩大龍頭作用，加大線纜相關(guān)企業(yè)的引進力度，牢牢抓住電線電纜這個牛鼻子，堅定信心，將產(chǎn)業(yè)集群打造好，將品牌做大做強，建成在全國具有影響力的線纜制造產(chǎn)業(yè)基地，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展“高峰”。今年在建的科虹線纜產(chǎn)業(yè)園，5萬平方米的車間7月底建設(shè)完成，8月份安裝設(shè)備，10月份四條中高壓生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，同時新開工建設(shè)6.6萬伏橡套線纜項目，750千伏超高壓立塔、7000平方米研發(fā)中心，著手核電電纜項目的規(guī)劃設(shè)計。豪泰特纜項目2萬平方米的車間7月上旬建設(shè)完成，8月份進行

設(shè)備安裝，9月份投產(chǎn)。在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設(shè)1000畝的新材料產(chǎn)業(yè)園。加快中小企業(yè)發(fā)展和儲備，實行捆綁發(fā)展，聚小成大，建立新型材料產(chǎn)業(yè)集群，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟“群山”。目前，一期入園項目5個，2家已經(jīng)投產(chǎn)，3家已開工建設(shè)，正在洽談的還有7家，力爭利用5年的時間，引進中小企業(yè)30家，產(chǎn)值到達20億元，利稅2億元。在南部三平洲村，建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。6月14日與中電（香港）集團公司主動對接，就施工便道、變電升壓站、成立指揮部等事宜進行現(xiàn)場辦公，加快項目推進。該項目總投資10億元，分2期實施，一期投資5億元，建設(shè)33臺風(fēng)力發(fā)電機組，架設(shè)風(fēng)力電網(wǎng)，計劃于2012年7月開工，年底建設(shè)完成；二期投資5億元，建設(shè)33臺風(fēng)力發(fā)電機組和風(fēng)力變電站，計劃于9月開工，2013年建設(shè)完成。項目投產(chǎn)后，年發(fā)電量達到50萬兆，產(chǎn)值30億元，利稅3億元。將成為全市新能源產(chǎn)業(yè)的典型示范工程。在鎮(zhèn)政府以北，建設(shè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)。依托青石關(guān)、齊魯古道、平洲頂?shù)葰v史遺跡，管家莊村與淄博天恒集團、大英章村與萊蕪創(chuàng)富集團合作，就望魯山等景區(qū)實施開發(fā)建設(shè)。重點圍繞齊魯文化、齊魯長勺之戰(zhàn)、中國八極拳基地、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)做好山區(qū)特色文化旅游的文章，建設(shè)萊蕪北部旅游名鎮(zhèn)。在政府駐地建設(shè)特色鮮明的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持雙輪驅(qū)動，以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，定位于萊蕪北部特色產(chǎn)業(yè)化重鎮(zhèn)，集中精力完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細

規(guī)劃，按照30000人的居住規(guī)模來謀劃XX的發(fā)展，當(dāng)前重點圍繞大項目搞好配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

三、以深化落實為根本，將學(xué)習(xí)成果落到實處，強力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

以市場化的思路深化落實。企業(yè)大發(fā)展，資金、人才、管理是關(guān)鍵，當(dāng)前我們不僅關(guān)注企業(yè)投入、進度，更關(guān)心企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。為此，針對資金問題，我們鼓勵企業(yè)通過市、區(qū)金融辦規(guī)范運作上市及風(fēng)投工作；針對人才問題，強化與名牌高校、研究院所加強聯(lián)系，統(tǒng)籌做好人才梯隊建設(shè)；在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設(shè)占地100畝的人才集聚區(qū)，規(guī)劃建設(shè)樓房20棟，專家公寓20棟，將公共服務(wù)資源向該區(qū)域集中，形成招賢納才的良好環(huán)境。加快天然氣、電力雙線保障、標(biāo)準(zhǔn)化中心學(xué)校、衛(wèi)生院及派出所升級改造等工程的實施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)優(yōu)氛圍。通過土地增減掛鉤為項目建設(shè)增加土地容量，今年西平洲掛鉤試點已通過驗收32畝，橫頂村還未立項，已完成復(fù)耕土地39畝，同時東車幅、張家臺、下崔等村前期工作已準(zhǔn)備充分，立項批復(fù)后即可加快實施。

以一線工作深化落實。圍繞新目標(biāo)和項目，結(jié)合實際，重新調(diào)整工作布局，要求黨政負責(zé)人每天一個現(xiàn)場調(diào)度會，在一線發(fā)現(xiàn)問題，抓推進。鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，不定期對包項目責(zé)任人服務(wù)企業(yè)情況進行督查，并做好督查記錄；實行包項目責(zé)任人“日總結(jié)、周匯報”，以督查促落實，確保包項目責(zé)任人撲下身子，搞服務(wù)、促進度。

以作風(fēng)轉(zhuǎn)變深化落實?！爸斡埂保谝痪€提升能力，要求鎮(zhèn)村干部摒棄自甘落后、不求有功但求無過的思想，提振精氣神，在項目一線學(xué)習(xí)幫辦，增長才干。目前，鎮(zhèn)政府下發(fā)文件，進一步明確發(fā)展個體工商戶和個體私營企業(yè)是各村重要工作內(nèi)容，將發(fā)展個體工商戶及私營企業(yè)任務(wù)進行量化分配，明確任務(wù)目標(biāo)，對完成情況一周一通報，同時作為年終實績考核和評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，讓一部分具有經(jīng)營能力的個人走上規(guī)范發(fā)展的路子，為壯大農(nóng)村經(jīng)濟夯實基礎(chǔ)。“治懶”，在一線服務(wù)項目，要求鎮(zhèn)村干部摒棄畏難發(fā)愁、懶散落后的行為，務(wù)實勤政，在一線抓具體事，大事小事都要抓，沉下身子，踏踏實實搞服務(wù)。針對村集體發(fā)展困難、無集體收入的實際，為解決統(tǒng)籌發(fā)展問題，開展XX鎮(zhèn)“五畝地示范田“工程，要求村兩委，集體種植金銀花、XX蜜有機桃、桔梗等經(jīng)濟作物，保證村集體正常辦公經(jīng)費不低于30000元?！爸温保谝痪€提高效率，要求鎮(zhèn)村干部摒棄效率低下、疲于應(yīng)付、貽誤工作的現(xiàn)象，立說立行，推進項目高效運轉(zhuǎn)?！爸涡U”，在一線改進作風(fēng)，要求鎮(zhèn)村干部摒棄服務(wù)態(tài)度差、溝通能力差、吃拿卡要的行為，嚴(yán)格按照“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”的要求，盡全力服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

第四篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

2008—2010年，是中江鄉(xiāng)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全面構(gòu)建和諧社會的重要時期，也是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇期。在新一輪的經(jīng)濟發(fā)展中，鎮(zhèn)域經(jīng)濟在中江國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用將更加重要。為了鼓勵、支持和引導(dǎo)鎮(zhèn)域經(jīng)濟更好更快地跨越式發(fā)展，按照黨的十七大精神，依據(jù)《平邑縣第十二屆七次全委擴大會議精神》，結(jié)合全鄉(xiāng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展實際，特編制本規(guī)劃。

一、現(xiàn)實基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境

近幾年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速健康發(fā)展，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)有了很大提高。鎮(zhèn)域經(jīng)濟在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增加財政收入、活躍鄉(xiāng)場、擴大就業(yè)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，成為促進全鄉(xiāng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，對全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展，已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段，具體表現(xiàn)為“五個基本形成”：第一，發(fā)展基礎(chǔ)基本形成?？偟膩砜矗饕w現(xiàn)在總量和速度兩個指標(biāo)上：2007年全鄉(xiāng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量達到15億元，增長速度連續(xù)幾年保持在22%以上，為今后的跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；第二，領(lǐng)導(dǎo)體制基本形成。發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了工作人員，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向協(xié)作、上下貫通、齊抓共管的新格局；第三，政策體系基本形成。近年來，國家、省、市、縣出臺了一系列鼓勵支持引導(dǎo)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟更快、更好的發(fā)展提供了保障；第四，鎮(zhèn)域企業(yè)隊伍基本形成。涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)域企業(yè)在數(shù)量與規(guī)模上也不斷增加；第五，發(fā)展氛圍基本形成。黨委政府高度重視，各部門密切配合，新聞媒體大力宣傳，政府表彰獎勵力度不斷加大，全社會積極支持、廣泛參與鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的氛圍越來越濃厚。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量快速增長，2007年全鄉(xiāng)實現(xiàn)GDP4.2億元，是2002年的2.8倍；全社會固定資產(chǎn)投資2.5億元，是2002年的2.6倍；實現(xiàn)財政地方收入320萬元，是2002年的1.2倍；農(nóng)民純收入4620萬元，是2002年的1.8倍；招商引資實現(xiàn)合同利用外資1.36億元，實際利用外資9152萬元，分別比2002年增長5.1倍和4.5倍?；A(chǔ)設(shè)施不斷改善，按照“五區(qū)一園一市場”的小城鎮(zhèn)發(fā)展格局，完成了道路硬化和美化,架設(shè)了一條10千伏的工業(yè)電力專線。不斷提升小城鎮(zhèn)檔次，使其真正成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟建設(shè)的平臺和載體。

二、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

2008—2010年鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展全局，以實現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，堅持以人為本、解放思想、深化改革、務(wù)實創(chuàng)新，大力實施科教興邦、開放帶動和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建先進工業(yè)化基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，為加快全鄉(xiāng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全面建設(shè)惠及全鄉(xiāng)人民的更高水平的小康社會，推進產(chǎn)業(yè)富民，構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村，做出新的更大的貢獻。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1.定性目標(biāo)

2008—2010年，進一步改善鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、輿論環(huán)

境、融資環(huán)境，大力拓展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)空間，全面提升鎮(zhèn)域企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。在產(chǎn)業(yè)集群化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展；優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟成為中江經(jīng)濟增量的重要支撐，在吸納就業(yè)、提高居民收入水平、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求等方面做出更大貢獻。

2.定量目標(biāo)

鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)增加值年均增長20%左右。到2010年，全鄉(xiāng)民營經(jīng)濟力爭完成增加值5.2億元，占全鄉(xiāng)經(jīng)濟比重達到68%。

重點扶持一批民營企業(yè)做大做強。到2010年，銷售收入超500萬元的企業(yè)達到15戶以上，超億元的企業(yè)達到5戶以上。

增強產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和特色集聚效應(yīng)，全面提升產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。到2010年，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)工業(yè)增加值3.1億元，實現(xiàn)銷售收入8.9億元，年均增長30%左右，培育2個以上銷售收入超億元的產(chǎn)業(yè)集群。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟財政貢獻能力在國民經(jīng)濟中發(fā)揮更重要的作用。到2010年，全鄉(xiāng)民營經(jīng)濟實繳稅金占全鄉(xiāng)稅收比重達到80%。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟吸納就業(yè)能力顯著增強。到2010年，鎮(zhèn)域經(jīng)濟從業(yè)人員達到2萬人。

三、主要任務(wù)

（一）樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的方針，按照減量化、再利用、資源化的原則，以提高資源生產(chǎn)率和降低廢棄物排放為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和資源綜合利用為重點，加快循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)做好資源的高效利用、綜合利用和再生利用，提高資源的利用效率。鼓勵企業(yè)循環(huán)式清潔生產(chǎn)、建設(shè)綠色工廠。綜合利用各種建筑廢棄物及秸桿、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)廢棄物，積極發(fā)展生物質(zhì)能源，大力推廣大中型沼氣工程，促進沼氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動不同行業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和耦合，實現(xiàn)廢棄物的循環(huán)利用。使全鄉(xiāng)民營企業(yè)資源利用率大幅度提高，廢棄物排放顯著減少，初步建立起資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的工業(yè)化格局。

（二）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走新型工業(yè)化道路。繼續(xù)實施戰(zhàn)略性調(diào)整，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，注重技術(shù)進步，全面增強自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育大型企業(yè)集團，努力把中江建設(shè)成為先進工業(yè)化基地。一是大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮拜爾、金太陽、高明科技、等龍頭企業(yè)的作用，積極推進瑞豐、陽光木業(yè)的規(guī)?；ㄔO(shè)。二是鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。木材加工業(yè)業(yè)到2010年銷售收入達到2.2億元，年均遞增21%。

（三）加快創(chuàng)新步伐，提高競爭能力。一是制度創(chuàng)新。以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，推動企業(yè)經(jīng)營模式和運行機制的改革，進一步理順政企關(guān)系，建立管理、監(jiān)督、營運體系和機制，引導(dǎo)民營企業(yè)進行規(guī)范的公司制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全監(jiān)督和約束機制。二是管理創(chuàng)新。引進先進的管理理念、管理方法，建立科學(xué)的決策機制，逐步健全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等管理制度，使更多的民營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化先進、戰(zhàn)略目標(biāo)明確、管理方法得當(dāng)、運行狀態(tài)良好的先進企業(yè)。三是技術(shù)創(chuàng)新。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進先進、適用、成熟技術(shù)的引進、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，全面提升技術(shù)創(chuàng)新能力。加快建立鎮(zhèn)域企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)和促進機構(gòu)，引導(dǎo)和鼓勵鎮(zhèn)域企業(yè)積極參與技術(shù)創(chuàng)新。利用政府資金，引導(dǎo)、帶動風(fēng)險資本和各類社會資

金支持鎮(zhèn)域企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

（四）引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。引導(dǎo)和支持鎮(zhèn)域企業(yè)、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)集群、特色經(jīng)濟發(fā)展。加強對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃，形成有特色、有規(guī)模、體系完整科學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群，提高企業(yè)的聚集度，加快特色經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展。引導(dǎo)同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通過兼并、重組、聯(lián)合、股份制、股份合作制等形式，進行資源整合，改變大而全、小而全的生產(chǎn)方式，加強上下游產(chǎn)業(yè)的縱向合作和產(chǎn)品研發(fā)、品種配套、市場營銷等方面的橫向聯(lián)合，形成專業(yè)化分工明顯、企業(yè)間協(xié)作緊密、產(chǎn)業(yè)鏈完整、服務(wù)體系健全的產(chǎn)業(yè)集群。引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，推進產(chǎn)業(yè)融合，培育塊狀經(jīng)濟。到2010年，力爭形成石膏開采、石膏加工、木材加工、花崗石開采和加工、紙業(yè)、新型飼料、規(guī)模養(yǎng)殖等一批專業(yè)化經(jīng)營、社會化協(xié)作、各具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地。

（五）加強合作交流，開拓國內(nèi)外市場。積極組織企業(yè)參與國際貿(mào)易，開拓國際市場。通過引進管理技術(shù)、人員培訓(xùn)、信息交流和產(chǎn)品展覽等方式，與國際組織建立合作關(guān)系，開展國際貿(mào)易，促進對外經(jīng)濟技術(shù)合作和進出口貿(mào)易的發(fā)展。加大對外招商引資力度，多渠道、多形式吸收外商投資，切實改善投資環(huán)境，把引進外資和引進技術(shù)、引進智力緊密結(jié)合起來，著力提高招商引資水平，擴大利用外資規(guī)模，大力發(fā)展三資企業(yè)。加快中小企業(yè)出口產(chǎn)品由初加工產(chǎn)品為主，向高技術(shù)含量、高附加值、深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。加快鎮(zhèn)域企業(yè)從單純的產(chǎn)品出口逐步開始探索資本、技術(shù)、管理的輸出，從主要利用國內(nèi)資源向利用國外資源轉(zhuǎn)變。積極實施東引西進戰(zhàn)略，加強我鄉(xiāng)鎮(zhèn)域企業(yè)與東部發(fā)達地區(qū)、中西部地區(qū)民營企業(yè)之間的合作與交流，加大引進資金、項目、技術(shù)、人才力度，鼓勵鎮(zhèn)域企業(yè)積極參與西部大開發(fā)和東北老工業(yè)基地改造，收購、兼并、重組不發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)，拓寬新的發(fā)展空間和市場領(lǐng)域。

（六）運用先進的信息管理手段，提高管理水平。企業(yè)要全面掌握國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的趨勢和動向，密切關(guān)注民營企業(yè)發(fā)展中面臨的形勢和存在的問題，全方位、多觸角收集和發(fā)布各種信息，為企業(yè)發(fā)展提供快速、準(zhǔn)確、及時的信息和政策導(dǎo)向；推進各企業(yè)實現(xiàn)電子政務(wù)，提高工作效率，降低工作成本；充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)等先進信息手段，構(gòu)建全社會網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)平臺，逐步健全向全社會開放的民營企業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確地向企業(yè)提供急需的人才、技術(shù)、市場、融資信息以及法律政策咨詢；積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，針對不同類型的鎮(zhèn)域企業(yè)舉辦信息化培訓(xùn)班，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提升企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、財務(wù)管理等水平，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)商務(wù)信息的快速、安全傳輸與共享。積極探索和嘗試現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等新的貿(mào)易方式在鎮(zhèn)域企業(yè)中的廣泛推廣和應(yīng)用，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動逐步實現(xiàn)自動化、智能化和系統(tǒng)化。

（七）加強服務(wù)體系建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。要充分運用政府、社會中介組織、科研機構(gòu)及大專院校、金融機構(gòu)、商業(yè)性公司等社會服務(wù)資源，圍繞鎮(zhèn)域企業(yè)的需求，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)相互支持、互為補充的服務(wù)體系。建立以創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、投資融資、貸款擔(dān)保、技術(shù)支持、市場營銷、產(chǎn)權(quán)交易、信息服務(wù)、人才培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的中小企業(yè)社會化服務(wù)體系。

四、今后發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的措施

1、進一步解放思想，沖破一切影響鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙。思想的解放程度直接影響到鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的快慢與成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于解決、善于解決鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中思想觀念不適應(yīng)的深層次問題。堅持與時俱進，著眼于“創(chuàng)”，要

創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展機制，創(chuàng)新發(fā)展工作方法。堅持自力更生，著眼于“干”，要堅決擯棄過去依賴實際扶持的思想，充分發(fā)揮主動性，立足自身謀發(fā)展，依據(jù)資源求突破。堅持舍得付出，著眼于“闖”，按部就班因循守舊，是什么事都做不成的，要打破常規(guī)，大膽闖、大膽試。堅持以市場為導(dǎo)向，立足于“轉(zhuǎn)”，從過去主要依靠資源轉(zhuǎn)到主要依靠市場，從過去以行政手段配置資源轉(zhuǎn)到充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用?？傊?，要以思想的大解放，觀念的大更新，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟的大發(fā)展。

2、以工業(yè)化為核心，園區(qū)為載體，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量。一是把做好工業(yè)園區(qū)的布局和發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)從工業(yè)項目向園區(qū)聚集作為發(fā)展工業(yè)主要方式，要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，按照“產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展”的原則，強力打造工業(yè)園區(qū)、根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，在落實好已簽約或在建的工業(yè)項目的基礎(chǔ)上，采取靈活多樣的形式，積極引導(dǎo)工業(yè)有序向園區(qū)聚集，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈，推動企業(yè)集群發(fā)展，使工業(yè)園區(qū)成為工業(yè)經(jīng)濟的重要載體和增長亮點。二是鼓勵和支持企業(yè)以改革和創(chuàng)新為切入點。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，切實提高企業(yè)核心競爭力，增強發(fā)展動力和發(fā)展后勁，逐步走上規(guī)模擴張、產(chǎn)業(yè)升級、品牌帶動的新型工業(yè)化道路。三是要在工業(yè)發(fā)展認識上要有新提高、新境界，發(fā)展有新思路、新舉措，借鑒先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，全力培育壯大規(guī)模企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以形成后發(fā)優(yōu)勢，走出工業(yè)立鎮(zhèn)之路。

3、開展全方位、多領(lǐng)域的招商引資，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展后勁和動力。鎮(zhèn)域經(jīng)濟要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵，項目建成是要領(lǐng)。要創(chuàng)新招商引資機制，要根據(jù)縣委、縣政府的部署要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，不斷探索招商引資新路子，努力做到項目引得進、留得住、發(fā)展快。要樹立鄉(xiāng)外以外都是外的思想，把鄉(xiāng)外資金都當(dāng)作外資引進。在保護生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，以經(jīng)濟能發(fā)展、農(nóng)民能增收、鄉(xiāng)財政收入能增加的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進一步擴大招商引資，全力加快推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。

4、努力營造鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。鎮(zhèn)域經(jīng)濟是鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的活力所在，也是希望所在。因此，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟關(guān)鍵要鼓勵發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，努力為他們營造良好的發(fā)展環(huán)境。一要進一步清理和廢止一切歧視和限制鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)定，盡可能降低鎮(zhèn)域經(jīng)濟投資創(chuàng)業(yè)成本。二要進一步規(guī)范鎮(zhèn)域企業(yè)的稅費管理，減輕企業(yè)負擔(dān)。三要引導(dǎo)私營業(yè)主相信誠信敬業(yè)、守法經(jīng)營觀念，通過吸收先進技術(shù)和管理人才，改變作坊式、家族式管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。四要增強鎮(zhèn)域農(nóng)行、信用社信貸功能，改善金融服務(wù)，加強對鎮(zhèn)域經(jīng)濟信貸支持。

5、加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。建設(shè)新農(nóng)村，首先要把小城鎮(zhèn)建設(shè)好。一是要突出重點、科學(xué)布局，高點定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)好小城鎮(zhèn)，當(dāng)前要把建設(shè)的重點放在道路、給排水、污水和垃圾處理設(shè)施的建設(shè)上。二是要利用市場機制推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的進程，引導(dǎo)集體、個體、私營企業(yè)以各種形式參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。三是政府要著力在教育、衛(wèi)生、文化、商業(yè)服務(wù)、居住小區(qū)等配套建設(shè)上，要有新的突破。

6、加大技能培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)。發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的過程就是農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的過程，也是農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的過程。農(nóng)村勞動力要適應(yīng)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展需要，必須不斷提高自身素質(zhì)。要按照“農(nóng)民知識化、知識技能化、技能實用化”的要求，建立多層次、多渠道、多形式的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系。充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。通過開展“科普村村通”、“科技入戶”、“農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移陽光工程”，舉辦電視講

座等方式方法，進一步加大對農(nóng)業(yè)科技、市場、政策等信息的傳播和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣普及力度，全面提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和科技致富能力，努力使全鄉(xiāng)適齡農(nóng)村勞動力基本掌握1--2門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)或務(wù)工職業(yè)技能。

第五篇：各市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

發(fā)揮技師協(xié)會作用 為玉柴逆勢飛揚鼓勁 ——玉柴技師協(xié)會工作匯報材料

2008年7月10日，是玉柴技師協(xié)會全體會員難忘的日子，這一天，玉柴技師協(xié)會成立大會隆重召開。在晏平主席的的大力支持和關(guān)心下，從此玉柴技師團隊在這個新的平臺上有了新的發(fā)展空間。特別是2009以來，玉柴技師協(xié)會貫徹晏平主席的指示，本著“搭建技術(shù)交流平臺，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，建設(shè)創(chuàng)造性勞動群體”的協(xié)會宗旨，創(chuàng)造性開展各項工作，廣大技師精神面貌煥然一新，形成相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、提升技能，全心投入大生產(chǎn)中去，不斷刷新業(yè)績記錄的新局面。如今一支擁有770多名會員、凝聚力、戰(zhàn)斗力很強的團隊——技師團隊，顯現(xiàn)在一線生產(chǎn)大軍中。為了總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，更好地部署今后的工作，現(xiàn)對2008年技師協(xié)會成立以來的工作總結(jié)匯報如下：

第一部分：協(xié)會近年工作主要成績、基本經(jīng)驗及存在問題

一、創(chuàng)建技師協(xié)會，全面開展協(xié)會自身建設(shè)

在晏平主席和公司的大力支持下，2008年7月10日，玉柴技師協(xié)會成立大會在動力大廈會議室成功召開，晏平主席和公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手及160多名技師代表參加了此次會議，會議通過了以晏平主席為名譽會長，李天生總經(jīng)理、梁萍書記、沈捷總工程師、工會主席饒英賢為名譽副會長；零智勇、曹思域、龐甲永、林永賢、楊第強、鄧凱、梁忠瑜、曾顯林為顧問；陳金源為會長的技師協(xié)會機構(gòu)。制訂完善了《玉柴技師協(xié)會章程》，落實協(xié)會理事成員職責(zé)，號召廣大技師積極加入技師協(xié)會，隨即入會人數(shù)與日俱增，形成了內(nèi)燃機板塊，鑄造板塊，電工、焊工、設(shè)備維修板塊和機加工綜合板塊等4大板共有400多會員的新格局，各技術(shù)塊板還設(shè)立了組長和成員，做到分工不分家，小組成員團結(jié)協(xié)作，分布成了協(xié)會的工作網(wǎng)絡(luò)，加強了協(xié)會的自身建設(shè)。

玉柴技師協(xié)會的成立，充分體現(xiàn)了晏平主席和公司對玉柴廣大的技師和全體技術(shù)工人的關(guān)愛和重視，是踐行“建設(shè)創(chuàng)造性勞動群體”團隊建設(shè)理念的一項管理創(chuàng)新。

二、加強技師協(xié)會機構(gòu)建設(shè)，增強協(xié)會成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、完善技師協(xié)會組織機構(gòu)。針對技師協(xié)會理事成員責(zé)任分工不夠明確的弱點，在2009年初，協(xié)會增加了理事會成員，建立完善分工負責(zé)制度，并邀請了部分工程師和管理干部參加技師協(xié)會，聘請李勤博士為技師協(xié)會的高級技術(shù)理論導(dǎo)師；增補了譚柏新、陳財坤、賴禮南、曾亞富等公司多名專家為技師協(xié)會顧問，充實了協(xié)會專業(yè)技術(shù)能力和管理策劃能力。同時，技師協(xié)會發(fā)動更多技師入會，技師入會率達90%以上，形成了內(nèi)燃機技術(shù)、鑄

造技術(shù)、維修與模具技術(shù)、冷加工綜合技術(shù)等4大板塊700多名會員的強大陣容。在2009年9月份掛牌成立了技師協(xié)會活動室，使技師有了自己的家。通過不斷改進管理，完善了協(xié)會組織機構(gòu)和自身建設(shè)，逐步呈現(xiàn)了具有玉柴特色的技師協(xié)會格局。

2、成立協(xié)會活動聯(lián)絡(luò)小組，保證各項活動有條不紊進行。為更好地開展技師協(xié)會各項活動，技師協(xié)會成立了宣傳、技術(shù)質(zhì)量、文體共3個活動專項小組，分別策劃、聯(lián)絡(luò)、組織、實施各種活動。

三、計劃周密，協(xié)會活動推進有序、有力、有效

工作有目標(biāo)、有計劃是技師協(xié)會的一貫要求，為做好協(xié)會工作計劃，在2008年底就策劃09年技師協(xié)會工作計劃，為使協(xié)會工作具有更強的針對性，技師協(xié)會向各單位下發(fā)2009年工作思路統(tǒng)計表，多次召開協(xié)會工作動員會，制訂了切實可行的《2009年技師協(xié)會工作計劃》，專門召開了技師協(xié)會工作布置會，以“明確使命，牢記宗旨，精心策劃，履行職責(zé)，創(chuàng)新特色，成效遞增”為工作方針，對2009年技師協(xié)會各項工作計劃進行高效實施，分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，并定期召開協(xié)會工作推進會，落實月度工作任務(wù)，確保協(xié)會活動推進有序、有力、有效果。全年共完成工作計劃31項。其中一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)、一澆準(zhǔn)、精修作業(yè)、模具成果展示、設(shè)備技改成果展示等五大典型活動，取得了較好的成效。

四、掀起學(xué)習(xí)許振超高潮，為公司大生產(chǎn)打先鋒

在晏主席的倡導(dǎo)下，在2009年初玉柴迎來了全國人大常委、全國著名勞模許振超同志，許振超同志的報告會猶如一聲春雷震撼了我們，向振超同志學(xué)習(xí)成了技師們的自覺行動，振超同志“一鉤準(zhǔn)”、“無聲響操作”的絕技正是我們玉柴技師所要追求的境界。青島港能行，玉柴也能行，成了技師們的共同心聲。

為了在09年大生產(chǎn)中創(chuàng)造新的輝煌，3月3日技師協(xié)會率先組織開展玉柴技師的大生產(chǎn)表決心儀式，向廣大技師和技術(shù)工人發(fā)出“全身心投入大生產(chǎn)”、“干就要干一流，爭就要爭第一”的倡議，在協(xié)會的號召下，集團700多名技師立即投入到轟轟烈烈大生產(chǎn)中去。技師團隊的凝聚力、創(chuàng)造力、工作效率、連續(xù)作戰(zhàn)的精神得到前所未有的發(fā)揮，突顯出玉柴特色的技師團隊精神。

為了進一步營造了濃厚的大生產(chǎn)氛圍掀起生產(chǎn)高潮，技師協(xié)會急生產(chǎn)所急，大范圍推

出“送技能到工序”活動，發(fā)動廣大技師主動承擔(dān)責(zé)任，竭盡全力確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，組織廣大技師送技能到工序解決生產(chǎn)實際問題，通過傳方法、教絕招，提高產(chǎn)出效率，降低了成本，各技術(shù)板塊不斷創(chuàng)出最新生產(chǎn)紀(jì)錄，為公司2009年完成柴油機48萬臺，起到了一線生產(chǎn)大軍的先鋒隊領(lǐng)頭作用。

五、破解問題難點，提供技術(shù)支撐

“解決問題難點，提供技術(shù)服務(wù)”一直是玉柴技師協(xié)會肩上的重責(zé)。2008年以來，協(xié)會以解決難點和帶徒活動相結(jié)合，先后組織了16次以師徒形式共400多人參加的開展故障難題會診活動，成功解決了發(fā)動機冷機起動困難等故障，同時也練就了一大批年輕技師的故障處理能力；2009年9月份，為了配合公司6K重大新品項目開發(fā)的技術(shù)攻關(guān)，技師協(xié)會及時成立YC6K技術(shù)服務(wù)小組，開展5次技術(shù)攻關(guān)活動，組織內(nèi)燃機技師發(fā)揮各自的專長和豐富的實踐經(jīng)驗參與可靠性故障分析，向公司提出產(chǎn)品改進的建議，做好技術(shù)服務(wù)，協(xié)助推進YC6K項目攻關(guān)工作。

六、搭建技術(shù)交流平臺，開展技能交流與切磋 2008、2009年技師協(xié)會堅持每月定期和不定期地發(fā)展技能交流與切蹉活動，形式有PPT演示講解、日常故障分析會診、經(jīng)驗互動交流，讓廣大技師在交流中拓寬思維，互相促進。為了把各類技術(shù)經(jīng)驗更好傳承，技師協(xié)會開展了技術(shù)經(jīng)驗征文活動，匯編印制了08版技術(shù)經(jīng)驗征文書籍500多本，技師論文書籍的發(fā)布是承載著玉柴技師長期實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，記錄了技師技術(shù)的昨天和今天，這些寶貴的經(jīng)驗為指導(dǎo)青工們快速解決各類技術(shù)難點提供了思路和方法，這些經(jīng)驗、決竅、技術(shù)成果快速運用到生產(chǎn)中去并固化，實現(xiàn)價值最大化。技師論文書籍的出版得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，晏主席親自為該書寫了序言文，很大程度上激發(fā)廣大技工們更加積極學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，為干功立業(yè)而大顯身手。

七、樹典型持續(xù)開展特色活動，獻絕技創(chuàng)成果效益倍增

以干一流，爭第一為主線。結(jié)合玉柴的實際開展絕活演示/成果展示活動，為技師們提供了一個展示才華和能力的極佳平臺。各類絕活演示/成果展示活動成為了2009年技師協(xié)會的一大閃亮點。協(xié)會先后成功地組織開展五次大型現(xiàn)場活動，即一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)、一澆準(zhǔn)絕活演示、技師模具成果展示、技師設(shè)備技術(shù)改造成果展示。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，最使廣大技師振奮的是，我們的晏平主席每次都出席技師絕活演示/成果展示活動，而且對技師們的業(yè)績給予了很高的評價。技師團隊的工作激情空前高漲，在全公司迅速掀起了學(xué)習(xí)技能、練就絕活絕技的濃厚氛圍。

2009年5月6日，玉柴技師協(xié)會率先在鑄造廠開展了鑄造技師“一澆準(zhǔn)”絕活現(xiàn)場演示活動，目的是鼓勵廣大技師練就更多的絕招絕活?！耙粷矞?zhǔn)”是將熔化的高溫鐵水一次澆入鑄型的澆口杯中，不許灑出鑄型表面，需要高超的技術(shù)，倒包、收包澆注技巧，還更需要澆注工、澆注吊車工和點火工三人的配合。技師“一澆準(zhǔn)”的練就，節(jié)約鐵水、減少彼鋒、節(jié)約能源，同時更好地保護砂箱的結(jié)合面，延長砂箱的使用周期，成效很大。如澆注B3200缸蓋，澆注最好與澆注最差的相比，可節(jié)約712萬元。

柴油機 “一裝準(zhǔn)”，是技師們用自創(chuàng)的工裝將工裝上的指針位置調(diào)整為油泵第一缸冒油時油泵鍵所對應(yīng)的位置，然后將工裝安放在發(fā)動機油泵上，轉(zhuǎn)動曲軸，曲軸帶動多輪軸轉(zhuǎn)動，惰輪軸帶動提前器轉(zhuǎn)動，觀察提前器上刻度的位置，直到刻度線與工裝上指針位置重合，說明此時油泵為第一缸正好冒油位置，而后工作與試機相同，松動提前器四顆連接螺栓，調(diào)整皮帶輪角度到提前角位置，上緊提前器四顆螺栓，再將工裝安放到油泵上檢查。這系列的程序，看似簡單，但這需要過硬的本領(lǐng)，才能很快精確做到。內(nèi)燃機技師的“一裝準(zhǔn)”絕活，可以使工廠的生產(chǎn)效率提高13.3%；降低能耗1.67元/臺；提高整機質(zhì)量：試機不用拆齒輪室小蓋板，不用拆提前器，避免小蓋板滲油、提前器緊固螺釘松脫等故障的出現(xiàn)；降低勞動強度：試機工不用再蹲下及彎腰調(diào)提前角，減少工人患腰椎損傷的幾率。為了使廣大內(nèi)燃機技師掌握這高超技能，6月26日協(xié)會在一發(fā)廠開展內(nèi)燃機技師“一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)”絕活技能現(xiàn)場演示活動。在這次演示活動中，拔尖技師龐甲永與徒弟潘元榮一起作為演示者，展示了他們練就的絕活，使技師們受到很大的啟發(fā)。

協(xié)會于2009年8月21日開展的 “精修作業(yè)”絕活現(xiàn)場演示活動，由曾顯林、蘇偉等兩位高級技師帶領(lǐng)技師進行演示。這標(biāo)志著，技師演示活動從產(chǎn)品制造型絕招提升到高知識含量的絕技上，這次演示一提出，立即在設(shè)備維修技師中熱烈反響。在曾顯林、蘇偉兩位高級技師的努力鉆研下，分別創(chuàng)出了主軸軸承精密裝配和伺服電機相位精調(diào)的專項技術(shù)，并實現(xiàn)了計算機遠程控制、自主開發(fā)軟件的高新技術(shù)應(yīng)用，是長期的經(jīng)驗與新技術(shù)的有機結(jié)合的典型，結(jié)束了國內(nèi)外設(shè)備商的壟斷，在演示中使大家開了眼界，技師團隊的信心、決心無異將得到一次有力的提振。

2009年10月27日開展的模具技術(shù)成果展示活動，展示了模具技師們在高精尖技術(shù)上做出了顯著的業(yè)績，其中陳金源的氣道研發(fā)能力達到國內(nèi)一流水平，打破了洋人壟斷四氣門氣道核心技術(shù)的局面，玉柴歐Ⅲ、歐Ⅳ四氣門氣道和模具都是自主開發(fā)的，節(jié)約了大量的開發(fā)費用，帶出了一批新人；模具采用CAD/CAM和逆向工程等現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)制造，自制模具價格比國際價低80%，比國內(nèi)市場價低30～40%，其中，鑄造中心M1000機體模在09.8首次自制成功，為公司節(jié)約模具外協(xié)費用700萬元。在自主開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)方面，陳金源共有8項專利（其中2項是發(fā)明專利），先后獲得廣西先進工藝工裝成果獎共8項，并獲得了08享受國務(wù)院政府特殊津貼專家殊榮；賴禮南在大型的210機體模上一次開發(fā)成功，得到資陽機車公司高度評價；如今在陳金源、賴禮南、池昭就等高級技師的引領(lǐng)下，模具板塊在RP快速成型技術(shù)、無?？焖勹T造技術(shù)，模具高速CNC技術(shù)、國內(nèi)最大的氣道吹風(fēng)臺架建成和應(yīng)用等諸多新項目在不斷問世，這些新成果為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

2009年12月25日，協(xié)會在二發(fā)廠開展設(shè)備技術(shù)改造成果展示活動，展示了設(shè)備技改大師林永賢、刀具創(chuàng)新能人“楊一刀”楊貽計等技師們勇于創(chuàng)新的風(fēng)采。OP315鏜模機構(gòu)改造項目，經(jīng)改造后軸承的壽命從原來的15天延長至540天，停機時間從原來的200小時/年下降到16小時/年，每年減少零件更換費用20萬元,減少停機損失368萬元/年,減少廢品損失5.6萬元/年,節(jié)約重復(fù)投資380萬元，項目獲得省設(shè)備改造一等獎； 440V/60Hz電源成功改造后，每年創(chuàng)效169萬元以上，機組轉(zhuǎn)讓收益約100萬元；固定資產(chǎn)（廠房）費用約150萬元，項目獲得省設(shè)備改造一等獎；刀具技術(shù)創(chuàng)新改進，打通瓶頸工序，使機加工生產(chǎn)節(jié)拍提升近2倍，從刀具改進中摳成本，使4F機體線和缸蓋新線刀具費用降幅達30%，還解決了卸荷槽免送外加工的難題，減少4G機體挺柱孔加工設(shè)備投入300萬元；專利碩果累累，累計申報專利59項，已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、技術(shù)改造中；福特二手線設(shè)備在技師團隊的改造后，煥發(fā)青春活力，從單一的可生產(chǎn)6112產(chǎn)品變?yōu)榭杉庸?110、4112、6112三種產(chǎn)品的混線柔性生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力由原設(shè)計的4.5萬臺提高到8萬臺，提高近一倍，年產(chǎn)值增長167%，福特線的成功應(yīng)用和改造，為公司設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品制造技術(shù)、質(zhì)量升級積累了寶貴的經(jīng)驗，加快了玉柴產(chǎn)品制造技術(shù)更新?lián)Q代的進程。

在以上五大典型活動中，晏主席都在百忙中出席活動，他深入車間與技師們零距離

接觸，細心地與技師們談工作、嘮家常，傾聽員工的心聲，看到技師們在現(xiàn)場展示匯報的成果時，連聲贊好！那種與員工心連心的場景產(chǎn)生出很強的親和力，充分體現(xiàn)了新一代玉柴掌門人的胸懷和風(fēng)范。大家都深有共同的體會：晏主席是我們的貼心人。在每次活動中晏主席都作出了建設(shè)好和激勵技師團隊的新指示，公司連續(xù)出臺了優(yōu)秀技師、拔尖技師、技能大師的政策，晏主席還作出了每年拔?？瞠剟钭鞒鐾怀鲐暙I技師的最新指示。這一系列的好政策是玉柴與時俱進在創(chuàng)新管理上的里程碑，其效力在于極大程度地調(diào)動了一線工人的積極性，象春風(fēng)一樣暖遍人心，深得民意，全體技師們表示：晏主席最關(guān)心我們，我們要竭盡全力作好工作，用新的業(yè)績報答公司。

八、培訓(xùn)活動形式多樣，技術(shù)工人技能快速提升

為了讓一大批年輕技師快速成長起來，除了名師帶徒培訓(xùn)，技師協(xié)會還開展了外請老師講座、內(nèi)設(shè)專家講壇、現(xiàn)場授課和以賽促培、座談互動等模式，2008年以來共計開展各類專題講座培訓(xùn)10期，技能比武培訓(xùn)3次和高級技師帶技師師帶徒培訓(xùn)80多對。同時組織各版塊技師350名技師分別到華東區(qū)、武漢、廈門、柳州、南寧、北海等地知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)，加強與外界的溝通交流，引進先進的技術(shù)。通過多管齊下，加快技能團隊的成長速。

協(xié)會的培訓(xùn)目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批具有高水平的新－代技師，不斷練就象陳金源、零智勇、龐甲永、林永賢、曾顯林、蘇偉等過硬本領(lǐng)的高級技師，經(jīng)過實踐探討，帶徒加現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)交流等方式是一條讓技師快速成才有效途徑。協(xié)會相繼開展《大型鑄件制芯及造型技能》、《內(nèi)燃機油壓低故障處理》、《精密軸承裝配》等系列現(xiàn)場培訓(xùn)和帶徒技術(shù)交流分析活動，受到廣大技師的歡迎。技師們接受培訓(xùn)后，再進行技術(shù)交流、分析，大家在學(xué)習(xí)中交到本工種的新朋友，在互動活躍氣氛下的快樂地跟師學(xué)習(xí)到新知識和技能。

十、文體活動豐富多彩，會員面貌煥然一新

除了技術(shù)技能交流活動，協(xié)會的文體活動也是豐富多彩，2008年開展了籃球賽、戶外團隊等多項活動，讓廣大技師都參與其中，體驗團隊的其樂融融，體驗團隊的相互協(xié)作，會員的精神面貌煥然一新，形成強大的團隊合力。

十一、加大宣傳力度，協(xié)會知名度得到提高

兩年多來，是玉柴技師協(xié)會宣傳工作不懈努力，緊緊圍繞“搭建技術(shù)交流平臺，培養(yǎng)

高素質(zhì)人才，建設(shè)創(chuàng)造性勞動群體”的協(xié)會宗旨的宣傳工作要求，成立了以黃玲為宣傳小組長的宣傳小組，組織宣傳員勤于動筆，深入挖掘工作亮點，通過有效的宣傳途徑，成功塑造了玉柴技師的形象，開創(chuàng)了宣傳工作的新局面。全年圍繞協(xié)會工作計劃，有組織地開展宣傳工作，共完成通訊宣傳稿70多篇，通過深層次、全方位的宣傳報道，提高協(xié)會的知名度，營造學(xué)技術(shù)、傳經(jīng)驗、服務(wù)于生產(chǎn)的良好氛圍，吸引更多的技術(shù)工人向協(xié)會看齊。

十二、發(fā)揮激勵制度效應(yīng)，營造爭創(chuàng)氛圍，樹立典型模范

為打造一支道德高尚、素質(zhì)過硬、技藝精湛的高績效技師團隊，更好地發(fā)揮高技能人才的示范帶頭作用，公司出臺了《玉柴集團拔尖技師獎勵制度》、《技能大師評定及管理辦法》，從行為規(guī)范、生產(chǎn)安全、質(zhì)量成效、創(chuàng)新創(chuàng)效、獲獎和技術(shù)成果、技術(shù)能力和傳幫帶等方面嚴(yán)格進行評比，營造了學(xué)、趕、比、超的濃厚氛圍，并根據(jù)各位候選人的績效評比，為評選拔尖技師、技能大師提供了有力依據(jù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2009年評選出技師協(xié)會成員楊萬葉、劉先黎、劉英佳、賴禮南、何有能、梁忠瑜等6名拔尖技師；評選出首席技能大師陳金源、龐甲永、零智勇、曾顯林、鄧凱；工種技能大師蘇偉、林永賢、池昭就、機加李柳華、楊第強、曹思域。為技師隊伍樹立了標(biāo)桿。

十三、存在的不足

玉柴技師協(xié)會盡管取得了一定的成效，但也還存在一些問題和不足。玉柴技師協(xié)會是一種群眾性組織，有其自身發(fā)展的規(guī)律。在具體工作中，難免出現(xiàn)不聽從指揮，工作落實不到位、開會缺席等現(xiàn)象。為此協(xié)會工作既不能求成心切，發(fā)號施令，也不能放任自流，無所作為。而要在認真領(lǐng)會服務(wù)宗旨前提下，本著維護技師協(xié)會利益和保護會員積極性的原則，民主協(xié)商，謀求共識，積極主動地開展工作。這就要求遵守章程規(guī)定，履行章程程序，以此來體現(xiàn)民主辦會的精神。為此，我們求真務(wù)實，深入實際，多做傾聽、溝通、交流、磋商的工作，以此來體現(xiàn)服務(wù)為本的辦會宗旨。只有這樣，技師協(xié)會才能和諧團結(jié)，才能在健康的軌道上向前發(fā)展。

第二部份：今后協(xié)會工作思路

1、開展大型活動：把09年五大典型活動成果材料整理匯總編寫成完整的電子版材料，廣泛地在集團內(nèi)宣傳學(xué)習(xí)，推廣各類絕技、絕活、技術(shù)成果，普及成大眾化的新技能、新

方法，固化到生產(chǎn)中去應(yīng)用。達到從“幾人會”變成“人人會”，從“幾個點”變成“很多點”的以點帶面全面覆蓋、全員創(chuàng)造質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、價值最大化的目標(biāo)。

2、配合公司建立玉柴集團高技能人才技術(shù)成果獎勵制度，激發(fā)技能人才主動創(chuàng)新創(chuàng)效，推進技術(shù)進步，在崗位成才、成名、成家。協(xié)助公司在2010年3月召開玉柴工人大會，隆重表彰作出突出貢獻的技師。

3、開展大師項目活動：以首席大師、工種大師、拔尖技師為帶頭人，每人每年定向作技術(shù)項目，以創(chuàng)新創(chuàng)效、專利技術(shù)、技術(shù)工藝成果等項目為裁體，在項目活動中提高自己創(chuàng)新能力的同時帶出新人，為公司創(chuàng)造新效益。

4、開展大生產(chǎn)“工序技能標(biāo)兵”活動：舉行2010年大生產(chǎn)誓師表決心儀式，發(fā)出號召書，召書全體技師發(fā)揮一線先鋒作用，主動積極帶頭投入大生產(chǎn)，多解決各種問題、突破生產(chǎn)瓶頸保產(chǎn)出，營造人人爭創(chuàng)工序技能標(biāo)兵氛圍。

5、開展具有特色的技能培訓(xùn)：構(gòu)筑以現(xiàn)場技能培訓(xùn)提升操作水平的攀登平臺；搭建以專家講壇方式充實理論水平向高端升級的遞進階梯。

6、開展團隊拓展訓(xùn)練活動：分板塊開展團隊拓展訓(xùn)練，提高協(xié)作能力、凝聚力、增進團隊精神，抓好思想和紀(jì)律建設(shè)，形成團隊最大合力。

7、加強宣傳隊伍建設(shè)，作好對拔尖技師、技能大師、好人好事的報導(dǎo)，在玉柴建設(shè)者報、電視臺出專版，樹立標(biāo)桿，營造氛圍。

8、開展技師協(xié)會內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，協(xié)助公司做好評選拔尖技師、技能大師工作，引導(dǎo)技師向拔尖、大師級高端目標(biāo)發(fā)展。

9、組織對口技術(shù)工種外出學(xué)習(xí)，認真策劃好的各批次對應(yīng)工種外出學(xué)習(xí)考察，達到“帶著問題去學(xué)習(xí)、取得新招回來用”的目的。

10、開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)：各技術(shù)板塊以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型重大技術(shù)質(zhì)量問題為切入點，擬出近1-3項重點項目，制訂計劃開展攻關(guān)活動，按季度列報成果到協(xié)會辦，整理匯總后進行評審上報公司申請獎勵。

11、繼續(xù)開展“技師會診疑難雜癥”活動——各技術(shù)板塊對應(yīng)工種技術(shù)，對現(xiàn)場的“疑難雜癥”開展會診活動，內(nèi)燃機板塊要發(fā)揮試驗室技師參與試驗的優(yōu)勢，為新品開發(fā)中先期消滅故障起先導(dǎo)作用，為公司提供解決問題的意見或建議，在解決實際問題中共同提高

處理問題的能力，同時帶出一批高水平的徒弟。

12、繼續(xù)開展技術(shù)經(jīng)驗編寫——主動投稿和征文比賽相結(jié)合，挖掘出經(jīng)驗名篇傳承下來。

技師協(xié)會經(jīng)過2008、2009年、2010年上半年的發(fā)展，取得了較好的業(yè)績，是技師們最開心、最有成就感的，蕩漾在技師們臉上笑容和自豪是從來沒有過的！廣大技師一致認為：晏主席對技師團隊高度重視和非常關(guān)愛，連年出臺激勵技師團隊的好政策，極大地鼓舞了玉柴技師的斗志。

玉柴技師協(xié)會

二○一○年七月十六日