第一篇：煤礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)材料

煤礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)材料

露天煤礦位于內(nèi)蒙古赤峰市元寶山區(qū)境內(nèi)，隸屬于平莊煤業(yè)集團(tuán)公司，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)500萬噸，礦田內(nèi)有12個(gè)煤層，累計(jì)可采厚度76.7m，地質(zhì)儲(chǔ)量5.43億噸，可采儲(chǔ)量3.9億噸，服務(wù)年限71年。采用連續(xù)、半連續(xù)的綜合開采工藝，連續(xù)工藝系統(tǒng)從德國引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，由中德廠家合作制造，是國

內(nèi)目前生產(chǎn)工藝最為先進(jìn)的露天礦之一。

露天煤礦現(xiàn)有職工1494人，職工入會(huì)率達(dá)100％。礦工會(huì)下屬13個(gè)車間分會(huì)，84個(gè)工會(huì)小組，53個(gè)班組，17個(gè)職工小家，專職工會(huì)干部6人，兼職工會(huì)干部53人。

幾年來，礦工會(huì)認(rèn)真貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，深入扎實(shí)地開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。具體作法是：

一、解放思想為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

元寶山露天煤礦從1973年籌建到2005年投入生產(chǎn)，歷經(jīng)32個(gè)春秋。在這漫長的籌建過程中，單位花的是國家建設(shè)貸款，職工吃的是建設(shè)飯，職工隊(duì)伍有“思想松、紀(jì)律松、管理松”的現(xiàn)象。針對這種情況，礦工會(huì)在礦黨委的支持下，自覺服從服務(wù)于全礦生產(chǎn)經(jīng)營大局，貫徹“以人為本，科技興礦”的方針，從轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)經(jīng)營理念入手，突出抓了形勢任務(wù)教育和愛礦敬業(yè)教育。

在形勢任務(wù)教育方面：我們立足于正確引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念，把企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容作為教育重點(diǎn)。幫助職工認(rèn)清形勢，理解和支持改革，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了廣大職工對干好工作的信心和決心。逐步增強(qiáng)了“職工吃飯靠市場，崗位靠競爭”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，“迎接挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)破難”的創(chuàng)新意識(shí)和“技術(shù)求先進(jìn)，業(yè)績創(chuàng)一流”的進(jìn)取意識(shí)。

在愛礦敬業(yè)教育方面：為保證思想教育見到實(shí)效，堅(jiān)持開展了愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育，反對和抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕。加強(qiáng)了礦內(nèi)網(wǎng)站、干部學(xué)習(xí)室、職工培訓(xùn)室、礦內(nèi)小報(bào)、基層信息小報(bào)等各種學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，開展以“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”為內(nèi)容的合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工把企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)作為獻(xiàn)計(jì)的重點(diǎn)；開展“礦興我榮，礦衰我恥”的大討論活動(dòng)，職工的思想被引導(dǎo)到振奮精神、克服困難、堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)上來，使廣大職工認(rèn)識(shí)到掌握先進(jìn)操作技術(shù)是競爭所迫，是企業(yè)經(jīng)營所需，是提高自身操作水平、業(yè)務(wù)水平、降成本、增效益的必然環(huán)節(jié)。

二、以人為本建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍

元寶山露天煤礦的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化程度高，技術(shù)含量大。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)識(shí)到，元露要不斷發(fā)展，必須加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

一是強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)科技興礦工作的深入開展，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的自覺性。

1998年就制定了《科技興礦實(shí)施細(xì)則》,1999年以元露黨辦發(fā)[1999]6號(hào)文下發(fā)實(shí)行，在《科技興礦實(shí)施細(xì)則》中,確立了科研發(fā)展十二項(xiàng)工作目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法、崗位技術(shù)能手評選辦法、科研管理、技術(shù)人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會(huì)上又通過了《關(guān)于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷售總額的0.5作為科研經(jīng)費(fèi),這充分表明了我礦領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會(huì)上又通過了《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強(qiáng)有力的推動(dòng)了我礦科技興礦工作的扎實(shí)有效開展。也使技術(shù)與生產(chǎn)在我礦達(dá)到完美結(jié)合，形成了生產(chǎn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)促使生產(chǎn)發(fā)展的喜人態(tài)勢。通過對技術(shù)人員和廣大員工物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效激勵(lì)了技術(shù)人員和技術(shù)工人的工作積極性。幾年來，我礦科技成果碩果累累，生產(chǎn)力水平有了大幅度提高，全員勞動(dòng)生產(chǎn)效率由1998年的2.05噸/工提高到2004年的7.97噸/工，翻了近兩翻。

礦工會(huì)積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識(shí)型員工“活動(dòng)。為他們購置了《人力資源管理》、《高級鍛造工技術(shù)》等理論與技術(shù)學(xué)習(xí)工具書，拓展了職工的知識(shí)面，使他們養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣。同時(shí)，開展各種班組競賽活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，激發(fā)了職工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情；好范文版權(quán)所有

二是加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。

培訓(xùn)。通過生產(chǎn)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化企業(yè)擁有高質(zhì)量的現(xiàn)代化設(shè)備非常重要，而擁有一批能駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的高素質(zhì)人才更為重要。采取把職工送到國外和國內(nèi)四大院校培訓(xùn)方式，主要送到德國77人，送到中國礦業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古工學(xué)院、吉林工業(yè)大學(xué)、阜新礦院等四大院校705人。并根據(jù)生產(chǎn)需要舉辦各類培訓(xùn)班60期，共計(jì)3524人次。組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了62個(gè)工種、43分

第二篇：群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢下，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。開展創(chuàng)新活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn)，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，完善技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動(dòng)。通過參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能等活動(dòng)為主要形式。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊(duì)伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。通過觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營過程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，不斷向生產(chǎn)與科

技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場競爭能力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是行動(dòng)的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業(yè)追求的根本點(diǎn)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要以市場需求為導(dǎo)向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。要重視直接效益與創(chuàng)長期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實(shí)勁，又要重視預(yù)測市場變化、捕捉市場信息、擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率，提高企業(yè)知名度等。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級換代的速度越來越快，在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上做文章。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，把技能型和知識(shí)型統(tǒng)一起來，應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動(dòng)是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動(dòng)。

創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè)

沒有規(guī)矩，不能成方圓。做好創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè)，使得活動(dòng)開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。勞動(dòng)競賽的管理制度應(yīng)包括競賽目標(biāo)管理制度、組織競賽的工作制度、統(tǒng)計(jì)核算制度、檢查考證制度、考評獎(jiǎng)勵(lì)制度、組織制度、創(chuàng)新成果征集制度和創(chuàng)新成果展示發(fā)布等制度，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動(dòng)更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉傎愰L久不衰的保證。2003年廣州電信出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程勞動(dòng)競賽管理制度》，從競賽申報(bào)、檢查、評比、獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競賽的申報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目必須包括現(xiàn)狀、對策、目標(biāo)等，如果年初沒有按規(guī)定申報(bào)，年終就不能參加評比。規(guī)范競賽的檢查，實(shí)行競賽中期檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)競賽中出現(xiàn)的問題，要求競賽結(jié)束后，必須對競賽加以總結(jié)。對具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術(shù)等要?dú)w納總結(jié)成規(guī)范的程序，并提升為制度、規(guī)定或操作法，加以推廣。保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升，使競賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。重視建立競賽激勵(lì)機(jī)制

科學(xué)的競賽激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)競賽熱情，調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。建立競賽激?lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。建立起勞

動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會(huì)榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，要尊重廣大職工群眾在勞動(dòng)競賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，對于他們所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，尤其是對做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎(jiǎng)。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎(jiǎng)?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵(lì)方式以加大激勵(lì)效價(jià)。精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新有功、有功必錄，創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。山東省對創(chuàng)新工程取得優(yōu)秀成果、做出突出貢獻(xiàn)的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎(jiǎng)勵(lì)，是生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等一線崗位的職工，按魯勞發(fā)文件給予獎(jiǎng)勵(lì)，對職工的合理化建議項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，在3—5年內(nèi)，每年可從創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)成果完成人。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)對職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配，給予完成人與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)、收益和獎(jiǎng)勵(lì)。對成績特別突出的人員可破格評定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制

實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)，關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)

量和水平，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場，市場競爭靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。廣大職工的學(xué)習(xí)能力是推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化、勞動(dòng)智能化，知識(shí)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的力量源泉。企業(yè)要大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，提高廣大職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。使職工不斷掌握新知識(shí)、儲(chǔ)備新技能，為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供智力支撐和素質(zhì)保證。把培養(yǎng)有知識(shí)、懂管理、會(huì)創(chuàng)造的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)，請著名專家講學(xué)，培養(yǎng)高級科技人才。傳授創(chuàng)造技能技法，請技術(shù)狀元傳技，培養(yǎng)高級技能人才。把崗位練兵、技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出來的技術(shù)狀元的絕招特技總結(jié)成為先進(jìn)操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現(xiàn)場傳授技能、選題立項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)人才隊(duì)伍。同時(shí)企業(yè)要加大資金投入，建立相關(guān)培訓(xùn)制度，制定長、中、短期培訓(xùn)計(jì)劃，形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、制度化、長期化，通過多種技能的綜合性培訓(xùn)，使每個(gè)職工做到“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”，成為復(fù)合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業(yè)績佳的新型產(chǎn)業(yè)大軍，造就一批高素質(zhì)富有活力的職工隊(duì)伍。選準(zhǔn)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問題作為重點(diǎn)，圍繞技術(shù)、管理和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。首先要選準(zhǔn)切入點(diǎn)。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)，使勞動(dòng)競賽在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動(dòng)和組織職工確保實(shí)現(xiàn)；在難點(diǎn)上突破，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，為企業(yè)排憂解難；在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。其次要拓寬活動(dòng)領(lǐng)域。勞動(dòng)競賽要立足企業(yè)，面向市場，與提高企業(yè)的市場競爭能力緊緊地連在一起，從生產(chǎn)領(lǐng)域向經(jīng)營、科技、管理、流通等領(lǐng)域拓展，在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)和增收創(chuàng)效等方面提出新思路，開創(chuàng)競賽活動(dòng)新局面。圍繞企業(yè)產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量和新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)、推廣、應(yīng)用，廣泛開展有針對性的競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的研究

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的研究

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢下，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。工會(huì)作為工人階級的群眾組織，在促進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中更應(yīng)發(fā)揮出重要的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用。

（一）引導(dǎo)職工明確群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，首先要理解目標(biāo)的內(nèi)容和要求以及所具有的意義。對于群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，面對的是群眾，就要首先讓群眾理解這項(xiàng)活動(dòng)的目的、內(nèi)容和意義。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊(duì)伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。

（二）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。開展創(chuàng)新活動(dòng)，關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平。把培養(yǎng)有知識(shí)、懂管理、會(huì)創(chuàng)造的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)。發(fā)揮好企業(yè)所屬的高技能人才資源的作用，通過名師帶高徒等方法，傳、帶、授，推動(dòng)技術(shù)交流與協(xié)作，達(dá)到培養(yǎng)目的。將崗位練兵、技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的能手、冠軍的絕招特技總結(jié)成為先進(jìn)操作法。通過現(xiàn)場傳授技能、選題立項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng)，培養(yǎng)人才隊(duì)伍。

汽機(jī)分會(huì)將以高技能操作能手劉建軍為主的技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工，分別與所屬班組青工結(jié)為師徒，進(jìn)行一對一的傳授、培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）搭建競賽平臺(tái)，引入競爭機(jī)制。科學(xué)的競爭激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)競賽熱情，調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。競賽激?lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。要大力提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，對于職工群眾在勞動(dòng)競賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果給予相應(yīng)的報(bào)酬 汽機(jī)分會(huì)為進(jìn)一步提高職工自主創(chuàng)新能力和崗位競爭能力，大力推選職工參加廠及上級開展的各項(xiàng)職工技能培訓(xùn)、創(chuàng)新成果評比、技術(shù)比武等工作。所有獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人，同時(shí)，對于沒能獲獎(jiǎng)，但是成績也較為出色的本部門參與職工，由部門按照管理制度進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性。

（四）選準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)揮活動(dòng)實(shí)效。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為活動(dòng)的切入點(diǎn)。所謂重點(diǎn)，就是要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動(dòng)和組織職工確保實(shí)現(xiàn)；所謂難點(diǎn)，就是要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，為企業(yè)排憂解難；所謂薄弱點(diǎn)，就是要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

汽機(jī)分會(huì)緊密結(jié)合廠工會(huì)組織開展的降本增效活動(dòng)，帶領(lǐng)職工立足崗位實(shí)際，從“小”處著手，“實(shí)”處著力，以小革新、小技改所展現(xiàn)的效果、成績，激勵(lì)、引導(dǎo)職工，挖掘自身潛力，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備可靠性為目標(biāo)，深入開展技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作。上半年，部門開展此類項(xiàng)目10余項(xiàng)，取得了可喜的成績。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。作為企業(yè)工會(huì)組織，就要結(jié)合分會(huì)職能和優(yōu)勢，積極打造職工科技創(chuàng)新平臺(tái)，與企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：臥龍供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作總結(jié)

臥龍供電所

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作總結(jié)

2011年，我供電所勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)和工作組織在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市公司中心工作，積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對推動(dòng)臥龍供電所科技進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)升級，提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，促進(jìn)和龍市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。

臥龍供電所參加了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有5名職工參加各種競賽活動(dòng)，提合理化建議5條。我供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)情況，歸納起來具體做好了如下工作：

一、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、層層負(fù)責(zé)，抓好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作

1、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。我供電所立即成立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)小組，由于機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，為活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，確保了供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的順利開展。

2、方案明確，精心實(shí)施。根據(jù)上級的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制訂了《和龍市農(nóng)電有限公司群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作管理辦法》，由于市公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，各級勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)盡職盡責(zé)，認(rèn)真部署，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)評比、有表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而使我供電所群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不斷引向深入。

二、圍繞改革和發(fā)展目標(biāo)，開展形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

我所各級勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)和工會(huì)組織，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，在開展競賽活動(dòng)中，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)、推進(jìn)科技進(jìn)步和提高職工技術(shù)技能開展活動(dòng)，圍繞樹立全局觀念和提高服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力開展活動(dòng)，取得了較好的成績，扎扎實(shí)實(shí)為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮了工人階級主力軍的作用。

窗口服務(wù)，把開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，把重點(diǎn)放在職業(yè)道德教育和提高員工隊(duì)伍素質(zhì)上，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)風(fēng)尚。

以人為本，努力提高企業(yè)職工的技術(shù)素質(zhì)。企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，就必須有一支高素質(zhì)、高技能的技術(shù)隊(duì)伍。我所各級勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)和工會(huì)把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工的活動(dòng)結(jié)合起來，立足班組，打造提高職工素質(zhì)平臺(tái)，鼓勵(lì)職工精一門、會(huì)二門、學(xué)三門，圍繞提高職工技術(shù)技能，積極開展了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比賽等一系列群眾性的競賽活動(dòng)，全面提高了職工的綜合素質(zhì)。

一年來，我所的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全所人員的共同努力取得了較好的成績。但也存在一些不足：一是活動(dòng)開展不平衡，活動(dòng)開展應(yīng)繼續(xù)深入；二是活動(dòng)質(zhì)量不高，經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。這些問題有待于今后開展活動(dòng)中不斷探索，認(rèn)真采取有效措施加以解決，使活動(dòng)開展得更加廣泛深入，扎實(shí)有效。

臥龍供電所

第五篇：關(guān)于開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的思考

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高效益和促進(jìn)改革深化的動(dòng)力和源泉。動(dòng)員和組織廣大職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工的智慧、積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上來，是我們工會(huì)組織履行維護(hù)職責(zé)，服務(wù)一汽經(jīng)濟(jì)工作大局，開拓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)新渠道、新領(lǐng)域的重要舉措，是新時(shí)期工會(huì)群眾經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。那么，開展群眾性

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，如何正確把握活動(dòng)自身規(guī)律，形成完善的工作機(jī)制，需要進(jìn)行深入探討并加以明確。

一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的思考

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新，是探索新形勢下工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)律，確立正確的指導(dǎo)思想、理論方法和運(yùn)行機(jī)制的理性化思維變革過程，是工會(huì)干部應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握創(chuàng)新活動(dòng)諸要素，提高創(chuàng)新能力，從理論到實(shí)際的再認(rèn)識(shí)再實(shí)踐再提高的思想解放過程。

（一）解放思想，更新觀念是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的先決條件。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身的創(chuàng)新是解放思想、更新觀念的一次根本性轉(zhuǎn)變，是工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)方針的突破，具有認(rèn)識(shí)論和方法論的屬性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新活動(dòng)的思想解放，是在鄧小平同志“解放思想、實(shí)事求是”理論指導(dǎo)下，按照新時(shí)期黨對工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作的要求，以科學(xué)的態(tài)度不斷解決困擾我們工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的歷史性羈絆，解決創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、方法手段滯后、活動(dòng)效果不佳等突出問題。這個(gè)“解放”，要從工會(huì)的性質(zhì)、職能、特點(diǎn)、優(yōu)勢出發(fā)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際，以確立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的、全新的工會(huì)群眾經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制和格局為根本特征，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)的工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作模式實(shí)現(xiàn)科學(xué)的合理揚(yáng)棄，完成創(chuàng)新與繼承的除舊布新，既要在活動(dòng)提法上創(chuàng)新，活動(dòng)形式上創(chuàng)新，更要在活動(dòng)內(nèi)容、方法和途徑上創(chuàng)新，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的工作體制，形成強(qiáng)有力的群眾性經(jīng)濟(jì)工作保障機(jī)制。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)自身創(chuàng)新，既是一個(gè)更新觀念思辯的過程，更是一個(gè)創(chuàng)造和實(shí)踐的過程，通過這個(gè)過程，使工會(huì)干部開闊視野，博采眾長，樹立開放性的思維理念和經(jīng)濟(jì)全球化、市場化的超前意識(shí)，能夠緊跟時(shí)代大潮，有膽有識(shí)，站在更新、更高的角度來審視、研究、設(shè)計(jì)和開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作；通過這個(gè)過程，能夠使我們建立健全有序有效的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作體系和管理機(jī)制，正確把握和引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化運(yùn)行，取得實(shí)效；通過這個(gè)過程，能夠使我們提高創(chuàng)造性的決策能力，學(xué)會(huì)抓住機(jī)遇，利用機(jī)遇，化機(jī)遇為優(yōu)勢和動(dòng)力，勇于創(chuàng)新，精于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的較大突破，以扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)新成果贏得工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作的大發(fā)展，使工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作在一汽經(jīng)濟(jì)全局中成為黨政不可或缺的依靠力量，這也是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。

（二）不斷擴(kuò)大和豐富群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，才能使創(chuàng)新活動(dòng)具有更加強(qiáng)大的生命力。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)融科技與經(jīng)濟(jì)為一體的系統(tǒng)性工作，在我們一汽它不僅包括汽車新產(chǎn)品的研究開發(fā)、工藝和生產(chǎn)方式創(chuàng)新、經(jīng)營管理方式創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、開拓市場和營銷方式創(chuàng)新，還應(yīng)包括制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等。一汽發(fā)展進(jìn)步、迎接入世挑戰(zhàn)，需要科技創(chuàng)新的推動(dòng)力，更加需要職工群眾技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造力的支持，不斷擴(kuò)大和豐富群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新各種群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，才能推動(dòng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作向企業(yè)多層次多領(lǐng)域發(fā)展。擴(kuò)大群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，須從企業(yè)的技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，確定創(chuàng)新活動(dòng)的重點(diǎn)和創(chuàng)新活動(dòng)的方式，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新更具可操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新要把解決影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的難點(diǎn)、阻礙營銷和效益增長等問題作為重點(diǎn)，緊緊圍繞工廠創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益、搞好服務(wù)等方面開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。擴(kuò)大群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，就要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外科技發(fā)展的前沿，不斷提高群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新向管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和決策創(chuàng)新發(fā)展，從而帶領(lǐng)職工真有效地實(shí)施新技術(shù)領(lǐng)域的開拓與突破，實(shí)施科學(xué)技術(shù)上的發(fā)明與創(chuàng)造，實(shí)施科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，使一汽科技進(jìn)步取得重大進(jìn)展。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，要賦予工會(huì)勞動(dòng)競賽、合理化建議、崗位改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等日常群眾經(jīng)濟(jì)工作以新的內(nèi)涵，使以往工會(huì)群眾性無序或有序的小改小革等簡單層面創(chuàng)新逐步向企業(yè)管理機(jī)制、經(jīng)營決策、市場營銷戰(zhàn)略等高層次創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，提出新的新的目標(biāo)和更高的要求，推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)域不斷向廣度拓展，向深度推進(jìn)，通過經(jīng)濟(jì)工作的綜合手段、民主管理的參與途徑、勞動(dòng)競賽的激勵(lì)方法，共產(chǎn)主義的勞動(dòng)態(tài)度，組織職工參與實(shí)施，積極創(chuàng)造，加速技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新成果在一汽多領(lǐng)域、大面積轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，使工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)方面發(fā)揮出更大更大的作

用。

（三）開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是時(shí)代的要求。新世紀(jì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮洶涌澎湃，不進(jìn)則退，適者生存。科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命，入世在即，經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代產(chǎn)品競爭、企業(yè)競爭、人才競爭更加激烈。一汽要求得生存，擠身國內(nèi)國際領(lǐng)先地位，更加需要形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，創(chuàng)造出高科技汽車產(chǎn)品，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的競

爭力，贏得市場，求得發(fā)展。黨的十五屆五中全會(huì)確定了“十五”期間我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，要求工人階級在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中充分發(fā)揮主力軍作用。工人階級作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表和實(shí)踐者，是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的主體，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，是技術(shù)創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者和實(shí)現(xiàn)者。帶領(lǐng)職工群眾投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，完成科技攻堅(jiān)任務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，是時(shí)代賦予工會(huì)的神圣使命，是工會(huì)落實(shí)“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)，是歷史發(fā)展的必然選擇。因此，工會(huì)組織更應(yīng)當(dāng)站在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的最前列，帶領(lǐng)職工堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有嶄新的時(shí)代氣息，展示工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作的特色和重要作用。

可以想象，工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的巨大動(dòng)力，將帶來一汽科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的飛躍，必將推動(dòng)一汽這艘中國汽車行業(yè)的巨輪在時(shí)代大潮中破浪向前。

二、建設(shè)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍的思考

技術(shù)創(chuàng)新是職工掌握科學(xué)技術(shù)的智力資源充分釋放轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要載體，是新技術(shù)、新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)管理方法等成果在生產(chǎn)等領(lǐng)域的成功轉(zhuǎn)化和商業(yè)化應(yīng)用過程，這個(gè)過程離不開職工群眾創(chuàng)造性的勞動(dòng)。現(xiàn)代科技的競爭、科技創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，人才是企業(yè)制勝的決定性因素。尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)使用人才，造就一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。

（一）開展全員崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)等現(xiàn)代科技知識(shí)活動(dòng)。充分利用工會(huì)陣地開展多層次，多門類，多樣化的科技培訓(xùn)，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論，微機(jī)管理，大力推廣普及創(chuàng)造學(xué)理論，大興學(xué)習(xí)科技之風(fēng)，引導(dǎo)職工樹立市場觀念，創(chuàng)新理念和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；著眼國內(nèi)外高科技，加強(qiáng)新技術(shù)新知識(shí)新設(shè)備新工藝的培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技能水平和科技文化素質(zhì)；總結(jié)先進(jìn)操作法，挖掘和推廣職工在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造、總結(jié)的成功技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和練就的“絕招”、“絕活”、“絕技”； 在車間班組中廣泛開展“五小發(fā)明”、“四改進(jìn)”和崗位改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)，人人爭當(dāng)李黃璽式新型勞動(dòng)者、創(chuàng)新能手、知識(shí)工人，鼓勵(lì)崗位成才、崗位建功。要因人、因地、因時(shí)制宜地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，增加科技教育含量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊(duì)伍，提高一汽的市場、產(chǎn)品、人才方面的競爭能力。

（二）揮各類人才優(yōu)勢，形成創(chuàng)新合力，有效地開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們企業(yè)每一名職工，尤其優(yōu)秀職工，都有施展才能、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值的欲望，好的欲望是無窮的動(dòng)力，加以正確引導(dǎo)和發(fā)揮，將會(huì)產(chǎn)生巨大的精神和物質(zhì)財(cái)富。因此，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，必須保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造欲望，尤其要鼓勵(lì)優(yōu)秀人才在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中挑大梁，圍繞企業(yè)產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量和新技術(shù)新工藝新材料的開發(fā)、推廣、應(yīng)用和加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)管理水平獻(xiàn)智、獻(xiàn)計(jì)。一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢，鞭打快牛，在應(yīng)用新技術(shù)、開展高科技創(chuàng)新上下工夫，為技術(shù)骨干加擔(dān)子，出成果；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢，指定課題和任務(wù)，在綜合管理創(chuàng)新上實(shí)施突破；三是堅(jiān)持兩個(gè)“三結(jié)合”，即生產(chǎn)技術(shù)工人、管理人員，科技人員的三結(jié)合及企業(yè)、科研單位和高等院校的三結(jié)合，集中人才優(yōu)勢，進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的重大項(xiàng)目。依靠人才優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮人才潛能，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的科技含量，把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)卓有成效地開展起來，抓出成效的重要保證。

（三）過發(fā)揮勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物、技術(shù)能手、能工巧匠的專業(yè)技能優(yōu)勢等途徑，開展崗位協(xié)作攻關(guān)活動(dòng)。各類典型人物，工會(huì)各級技協(xié)組織及廣大技協(xié)會(huì)員在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過程中承擔(dān)著立項(xiàng)、試驗(yàn)、實(shí)施、應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的骨干作用，要積極組織他們針對企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品、成本、效益、流程和發(fā)展等技術(shù)難題，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部跨行業(yè)、跨單位、跨工種的技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)嫁接活動(dòng)，擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新的成果

工會(huì)要旗幟鮮明地支持職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，動(dòng)員和組織廣大職工在創(chuàng)新過程中培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的精神，增長才干，著力提高職工隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。要注意通過崗位技能達(dá)標(biāo)、新技術(shù)培訓(xùn)、職工自學(xué)成才、崗位成才、總結(jié)和推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng)，使大批高素質(zhì)優(yōu)秀人才脫穎而出，成為技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，積極引導(dǎo)廣大職工努力成為李黃璽式的具有較高科學(xué)文化知識(shí)的跨世紀(jì)勞動(dòng)者，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展要求的知識(shí)型工人隊(duì)伍。

三、建立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理激勵(lì)機(jī)制的思考

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)同樣是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工會(huì)要加強(qiáng)群眾活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)與行政的溝通配合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，制定出符合實(shí)際的實(shí)施計(jì)劃，做到有目標(biāo)，有措施，有激勵(lì)，可操作，見成效，為開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部條件。

（一）成較為完整的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理。一要上級工會(huì)和同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌規(guī)劃活動(dòng)平臺(tái)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立制度，制定目標(biāo)、措施，形成管理機(jī)制，做到組織、目標(biāo)、措施三落實(shí)。二要建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、成果認(rèn)證、成果轉(zhuǎn)化、專利申請和成果發(fā)布推廣體系，保護(hù)和尊重創(chuàng)新者的創(chuàng)造熱情，防止產(chǎn)生盲目性、自發(fā)性等蠻干、濫干傾向，防止成果流失。三要注意推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，為基層（廠、車間、班組）提供技術(shù)服務(wù)，使成熟的創(chuàng)新成果及時(shí)得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，營造良好的輿論氛圍，使職工群眾明確技術(shù)創(chuàng)新的方向、方法、思路，提高活動(dòng)的參與率，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)含量和實(shí)施的有效性。通過工作機(jī)制的良性運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的精心設(shè)計(jì)，精心組織，精心實(shí)施，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新活動(dòng)的嚴(yán)肅性，抓計(jì)劃、抓進(jìn)度、抓落實(shí)，抓出成效。

（二）強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的政策和規(guī)定，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。技術(shù)創(chuàng)新是最富有成果的創(chuàng)造性勞動(dòng)，是創(chuàng)新者智慧與汗水的結(jié)晶。對做出突出貢獻(xiàn)的職工，理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的回報(bào)。通過有效的精神（榮譽(yù)）和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，甚至通過重獎(jiǎng)、晉級、職稱和榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)職工的智慧和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新上取得重大突破，是唯物主義的。要注意遵循“創(chuàng)造學(xué)三定律”，激勵(lì)職工在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)，要不斷推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新納入管理體制、管理機(jī)制之中，努力把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與維護(hù)企業(yè)大局、維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營，健全科學(xué)管理制度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來，保證工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)健康有序地發(fā)展。

總之，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作自身創(chuàng)新的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在于，有利于“依靠”方針的落實(shí)，有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的解放與發(fā)展，有利于一汽科技進(jìn)步，有利于職工積極性創(chuàng)造性的發(fā)揮，有利于工會(huì)群眾經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展，使黨政認(rèn)可，群眾滿意。

本文只是作者在技術(shù)創(chuàng)新工作和實(shí)踐中的膚淺認(rèn)識(shí)，由于理論學(xué)習(xí)不足，觀點(diǎn)及概念性錯(cuò)誤很多，語言邏輯方面的謬誤更多，萬望領(lǐng)導(dǎo)和專家給予批評指正，不勝感激。