第一篇：2011年三季度安委會講話

在鳳凰山礦、沁秀公司三季度安全工作會議上的講話

趙 學(xué) 斌

（二O一一年七月 日）

同志們:

今天,我們在這里召開鳳凰山礦、沁秀公司三季度安全工作會議,會議的主要內(nèi)容，是貫徹集團(tuán)公司安委會精神，結(jié)合當(dāng)前共同體面臨的形勢，明確奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，并重點(diǎn)安排部署三季度的安全生產(chǎn)工作。

剛才，王長河副礦長傳達(dá)了集團(tuán)公司第三次安委會精神，總結(jié)了鳳凰山礦二季度安全工作，并對鳳凰山礦三季度安全工作作了重點(diǎn)安排；賈志忠副總總結(jié)了沁秀公司二季度安全工作，并對沁秀公司三季度安全工作作了安排部署。我完全同意。會后，各單位一定要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和今天的會議精神，嚴(yán)格按照三季度安全工作安排，狠抓落實，扎實工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

在這里，我首先通報下，共同體1-6月份各項指標(biāo)完成情況： 完成原煤產(chǎn)量：萬噸（鳳凰山礦萬噸，沁秀公司萬噸），完成計劃的%；

商品煤銷量：萬噸（鳳凰山礦萬噸，沁秀公司萬噸），完成計劃的%；

掘進(jìn)進(jìn)尺：米（鳳凰山礦米，沁秀公司米），完成計劃的%；

瓦斯抽放量：億方，完成全年計劃的%。

生產(chǎn)經(jīng)營總額：億元（鳳凰山礦億元，沁秀公司億元）。完成計劃的%。

利潤總額：億元（（鳳凰山礦萬元，沁秀公司萬元）。從以上各經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況看，2011年上半年，經(jīng)過共同體廣大干部職工共同努力，奮力拼搏，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的工作目標(biāo)。但是，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，共同體面臨的生產(chǎn)、經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，特別是三季度，作為一個承上啟下的關(guān)鍵時期,對于鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體能否完成全年的的各項任務(wù)指標(biāo)來說是一個至關(guān)重要的階段。為此，我們要進(jìn)一步抓牢安全基礎(chǔ)，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營，推動重點(diǎn)工程建設(shè)，狠抓干部隊伍建設(shè)，全力以赴做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、順利完成。借此機(jī)會，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和使命感。

回顧上半年的安全工作,無論是集團(tuán)公司范圍內(nèi),還是我們共同體自身安全生產(chǎn)形勢都十分嚴(yán)峻，總體來講，就是零星事故不斷，死亡事故連續(xù)發(fā)生。特別是我們自身岳城礦“4.27”頂板事故，更讓我們成了“反面教材”，回過頭來再分析這些事故原因都是一些低級錯誤，一些本不應(yīng)該出的事故。我們總在反思事故，教育廣大干部職工要舉一反三，認(rèn)真反思在日常工作環(huán)節(jié)中的作業(yè)規(guī)程，操作細(xì)節(jié)。但就是這樣，在剛剛過去的安全生產(chǎn)月期間，大礦仍然發(fā)生了一起輔運(yùn)事故。近期，集團(tuán)公司上下都在開展“三基”調(diào)研，就是為了消除隱患和三違兩個“頑癥”，但

我們職工的習(xí)慣性的違章操作，攔都攔不住，剖析根源，還是我們職工的安全意識淡漠，一些習(xí)慣性違章成自然。

當(dāng)前，鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體又處于一個轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展的重要時期，安全發(fā)展新老問題疊加，集團(tuán)公司也陸續(xù)推出了“十五條規(guī)定”，開展“三基”調(diào)研等活動加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方面的新舉措，強(qiáng)化安全管理。對此，我們必須有一個清醒地認(rèn)識，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，始終保持高度警惕、高壓態(tài)勢，不懈怠、不放松、不麻痹，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

二、結(jié)合三季度安全生產(chǎn)特點(diǎn)，抓好各項針對性措施的落實，確保安全生產(chǎn)

三季度，歷來是全年安全工作承前啟后的重要時期。進(jìn)入三季，大礦面臨著井下過構(gòu)造多，搬家到面頻繁，礦井防治水工作更加艱巨。沁秀各礦面臨瓦斯涌出量大，生產(chǎn)銜接日趨緊張，安全管理難度進(jìn)一步增加等困難。再加上三季度固有的一些特點(diǎn)，比如高溫雨季、防洪防災(zāi)、迎峰度夏、生產(chǎn)繁重，等等。使得當(dāng)前安全工作的重要性、緊迫性、艱巨性尤其突出，也迫切需要我們理清思路，明確重點(diǎn)，制定措施，嚴(yán)格考核，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。眼下，重點(diǎn)是抓好幾個方面的工作：

一是高度重視煤礦重大災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)防范意識，強(qiáng)化技術(shù)支撐，落實防治措施。各生產(chǎn)礦井要加大對瓦斯、煤與瓦斯突出、承壓水防治、15#煤防自然發(fā)火等煤礦重大災(zāi)害的防治力度。要按照本單位制定的重大災(zāi)害防治實施方案，明確責(zé)任人，列出時間表，加大資金投入，嚴(yán)格落實

進(jìn)度，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部室要拿出具體方案，及時進(jìn)行宣傳教育，完善管理制度，采取針對性措施，強(qiáng)化監(jiān)督考核，做好預(yù)報、預(yù)防、預(yù)警工作，決不能再用事故來吸取教訓(xùn)。

二是提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。各在建和改擴(kuò)建礦井要堅持安全第一、質(zhì)量為本，切實加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，進(jìn)一步加大投入力度，嚴(yán)格管理，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。力求以完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)為主線，探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估的整合途徑，在管理創(chuàng)新的同時，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“常講不厭、常干不煩、常抓不懈”。同時，各礦井要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、自我加壓、永無止境的進(jìn)取精神，以集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)為主，加大職工培訓(xùn)力度，切實提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)與管理。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是各項工作的落腳點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)等眾多因素，導(dǎo)致了班組容易產(chǎn)生不安全因素和不安全的行為。因此，班組是安全管理的重點(diǎn)，也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，是搞好安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)，搞好班組安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。班組長作為兵頭將尾，是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人，在現(xiàn)場安全管理中起著舉足輕重的作用，其自身建設(shè)也十分重要，班組長的綜合素質(zhì)最終體現(xiàn)在班組各項工作的績效上。因此，我們必須始終把班組建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，常抓不懈，抓出成效。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，并融入到日常安全管理工作中。

要強(qiáng)化班組長培訓(xùn)，不斷提高班組長的綜合素質(zhì)和管理水平。要積極開展班組競賽，扎實推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建活動，完善激勵機(jī)制，嚴(yán)格管理考核，不斷提升班組整體安全能力。要加強(qiáng)班前會管理，通過全面推廣“2811”的班前會形式，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)班前會內(nèi)容，使職工的安全意識的自身素質(zhì)得到提高，班組建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，做到安全和生產(chǎn)的和諧統(tǒng)一，達(dá)到安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的目的；進(jìn)一步加強(qiáng)宏圣外包隊伍管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于外包隊組管理的“五統(tǒng)一”和“十五條”規(guī)定，加強(qiáng)對外包隊組的監(jiān)管力度。

四是進(jìn)一步引深“三基”調(diào)研工作。4月30日，集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會上提出在集團(tuán)公司內(nèi)部廣泛開展“三調(diào)研”活動，目的就是要我們克服“浮躁”心態(tài)，靜下心來認(rèn)真查找基礎(chǔ)工作中存在的問題，并結(jié)合實際，針對性的采取措施，夯實基礎(chǔ)工作，確保安全和發(fā)展的同步。如何抓好這項工作，把這項工作落到實處是我們當(dāng)前工作的重點(diǎn)。這就要求我們共同體各級干部要以具體工作為抓手，以規(guī)范業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的基本制度、規(guī)程、措施的執(zhí)行為重點(diǎn)，開展形式多樣的查缺補(bǔ)漏活動，認(rèn)真查找基層隊組以及現(xiàn)場管理中存在的問題，采取措施加以解決；廣大職工要結(jié)合工作崗位實際，認(rèn)真進(jìn)行自查整改，對基本操作流程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，消滅習(xí)以為常的“隱患”和“三違”，真正把“五想五不干”落實到個人行動上。同時，各相關(guān)業(yè)務(wù)部室也要把“三基”調(diào)研與“安全生產(chǎn)月”各項活動緊密地結(jié)合起來，把兩項工作同時抓好，促進(jìn)各項工作的有效落實。

五是進(jìn)一步開展好安全技術(shù)會診。前一段時間，在集團(tuán)公司

經(jīng)營分析會上，武董事長強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，一是安全投入必須到位；二是工資剛性增長不能變。就是指在安全投入、職工收入增長上，該投入的必須投入到位，是硬性指標(biāo)、硬性規(guī)定，特別是安全投入不能打折扣，降低成本、節(jié)約開支不得涉及這兩條。所以安全技術(shù)會診工作中，各單位要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真從各方面去診斷，不要只找一些無關(guān)痛癢的皮毛問題，要切實診斷出深層次的問題。不管是工藝問題、裝備問題還是勞動組織問題，需要投入的確保投入到位，真正為礦井、為基層隊組解決一些實際問題。如這次出現(xiàn)的問題，機(jī)掘臨時支護(hù)可以在機(jī)組上加裝臵解決，炮掘呢？炮掘用插梁的臨時支護(hù)問題怎么解決？針對這類問題，業(yè)務(wù)部門要多想辦法進(jìn)行解決。所以，技術(shù)會診工作，基層要認(rèn)真查找問題，及時反映；業(yè)務(wù)部門要想辦法解決；公司安監(jiān)部要跟進(jìn)落實、考核，確保把每一個問題切實落實整改到位。

六要加強(qiáng)頂板、輔運(yùn)、零星工程的安全管理。

三、抓好一下幾項重點(diǎn)工作。

1、抓經(jīng)營工作

2、抓重點(diǎn)工程建設(shè)工作

3、、抓干部隊伍建設(shè)。

同志們，三季度安全生產(chǎn)對鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體有著非常重要的現(xiàn)實意義，安全工作容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠，希望各單位、各級干部要高度重視，狠抓落實，克服麻痹松懈思想，杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒，扎扎實實推進(jìn)各項工作，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

謝謝大家！

第二篇：三季度安委會會議紀(jì)要

XXXXXXXXX有限公司

三季度安委會會議記錄

會議時間：2012.10.8會議地點(diǎn)：公司會議室 會議召集：安全部主 持 人：總經(jīng)理參會人員: 安委會成員

會議紀(jì)錄：XXXX

會議主題：三季度安全工作

（一）明確控制指標(biāo)，落實安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）著眼長效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

（三）注重形勢分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。

（四）針對薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實強(qiáng)化監(jiān)管的措施。

（五）開展兩項許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

（六）強(qiáng)化層級監(jiān)督，開展安全檢查。

（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。

（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。

總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié) 2011年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署2012年 工作；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù) 推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三篇：2011年三季度安委會二公司發(fā)言稿

安全為先 加強(qiáng)管理 采取措施

打好杭錦電廠工程攻堅戰(zhàn)

——內(nèi)蒙古電建二公司2011年三季度安委會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

當(dāng)前，杭錦電廠工程掀起的大干100天施工高潮已進(jìn)尾聲。是各工程項目為實現(xiàn)年底暖封閉目標(biāo)而沖刺的關(guān)鍵時刻，我項目部在業(yè)主、監(jiān)理公司的大力支持下，全體干部、職工以飽滿的熱情、十足的干勁、向每一個關(guān)鍵工期沖刺，但我們始終堅持把安全工作放在首位，嚴(yán)管理、重落實、抓預(yù)防。牢記“安全責(zé)任重于泰山”，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、全員上下抓安全,有效地保證了工程進(jìn)度。

一、工程進(jìn)度情況：

1、主廠房混凝土結(jié)構(gòu)B、C列到頂，室內(nèi)已開始砌筑。

2、煙囪到頂，避雷設(shè)施、航標(biāo)燈安裝完成。

3、汽機(jī)間鋼屋架吊裝完。

4、鍋爐空預(yù)器安裝完成80%，受熱面安裝完成10%

5、電除塵安裝累計完成70%

6、材料庫室內(nèi)裝修完已具備交付使用條件。

7、化學(xué)水車間砌筑完，外墻抹灰完。

8、機(jī)力塔混凝土結(jié)構(gòu)完。

9、燃油泵房混凝土累計完成75%

10、啟動鍋爐房混凝土結(jié)構(gòu)完成，砌筑抹灰完成80%，外墻抹灰完成70%、設(shè)備安裝完成50%。

11、灰?guī)旎炷两Y(jié)構(gòu)累計完成50%

12、煙道混凝土結(jié)構(gòu)完成。

13、輸煤系統(tǒng)：輸煤棧橋混凝土結(jié)構(gòu)完，粗碎室混凝土結(jié)構(gòu)已完成，細(xì)碎室混凝土結(jié)構(gòu)完成70%，推煤機(jī)室砌筑抹灰完成，輸煤綜合樓砌筑完、正在抹灰，汽車卸煤溝混凝土結(jié)構(gòu)完成90%，轉(zhuǎn)運(yùn)站混凝土結(jié)構(gòu)完成60%。

14、空冷島部分：1#2#零米以下混凝土基礎(chǔ)完成，1#空冷島柱3根混凝土施工到18米，3根混凝土施工到15米

二、安全管理工作及文明施工情況：

1、加大安全教育力度，增強(qiáng)職工安全意識

隨著工程工期的緊迫，增加了大批臨時工和外協(xié)隊伍，人員復(fù)雜、流動性很大，人是安全生產(chǎn)的主體，項目部在安全管理上嚴(yán)格上崗審查、體檢和安全教育制度，嚴(yán)格把關(guān)，到目前共進(jìn)行三級安全教育661人/次，進(jìn)入現(xiàn)場人員處于受控狀態(tài)，根據(jù)施工不同的階段，以日常教育為主，工地組織安全學(xué)習(xí)，現(xiàn)場以懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語等形式，不斷提高安全意識，補(bǔ)充“安全營養(yǎng)”。

2、認(rèn)真貫徹落實上級文件精神 在大干100天搶工期階段，我們堅決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實“國資委關(guān)于《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的通知精神，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，廣泛宣傳安全理念，使安全文化深入人心，得到廣大干部員工的理解和認(rèn)同，成為企業(yè)廣大干部員工的安全需求和價值取向，促進(jìn)安全生產(chǎn)由”全員參與向全員責(zé)任“轉(zhuǎn)變，由”被動執(zhí)行向主動負(fù)責(zé)“轉(zhuǎn)變，由”要我安全向我要安全、我會安全“轉(zhuǎn)變，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)核心價值融入企業(yè)文化建設(shè)體系。

3、加大安全設(shè)施的投入保證施工生產(chǎn)

安全設(shè)施的到位是保證安全工作的重中之重，安全設(shè)施如果不到位安全工作也無從談起，我項目部在安全設(shè)施上加大了投入。到目前購置安全防護(hù)用品、勞保用品、警示牌、宣傳牌和防暑用品共計投入費(fèi)用61萬余元，極大地滿足了施工人員的防護(hù)需要，給施工生產(chǎn)和安全提供了保障。

4、狠抓重點(diǎn)項目的安全管理堅持開展安全檢查工作 杭錦電廠工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以來，項目部加大了安全檢查、監(jiān)督力度，特別對重大危險作業(yè)，如：鍋爐大件吊裝、主廠房框架施工、煙囪上部施工和拆除、汽機(jī)除氧器的運(yùn)輸、起吊、就位等，各級安全第一責(zé)任人和安監(jiān)人員、專職安全員全過程監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，精心組織、責(zé)任到位，保證了各項施工任務(wù)安全、順利地進(jìn)行。項目部 接受各級安全檢查7次，查出安全問題和隱患67條，由于及時的整改和不斷完善，安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督、巡查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。

5、加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生 加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場以來我們對所有的大、中型機(jī)械進(jìn)行了登記，檢查了各類機(jī)械的完好程度，及時的進(jìn)行維修保養(yǎng)，并且做了詳細(xì)的記錄。大型機(jī)械的拆裝必須有拆裝方案和安全措施，裝好后認(rèn)真做好負(fù)荷試驗，邀請當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗部門發(fā)證后方可使用。對操作人員進(jìn)行了審查，無證人員不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，控制機(jī)械事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對分包隊伍的管理，決不以包代管

我們對外協(xié)隊伍嚴(yán)格管理不放松，要求安全人員跟班作業(yè)，對安全文明施工、杜絕習(xí)慣性違章、違章指揮及施工人員遵守現(xiàn)場管理制度都提出了要求。杜絕層層轉(zhuǎn)包、以包代管、包而不管的現(xiàn)象，在這一點(diǎn)上不論是質(zhì)量管理還是安全管理，我們都做了大量細(xì)致的工作。首先對外協(xié)隊伍的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的審查，對施工人員進(jìn)行了登記造冊，做到心中有數(shù)。

為了認(rèn)真執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》和《勞動法》，我們對施工現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行了身體檢查，不合格的一律不錄用，年齡不合格的不錄用，使我們的施工隊伍從身體素質(zhì) 和人員結(jié)構(gòu)上得到了保證。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，創(chuàng)造整潔的作業(yè)環(huán)境 杭錦電廠工程現(xiàn)正處在施工高峰，土建、安裝、全面展開，地下管網(wǎng)大面積開挖，再加上場地狹小，施工單位多等不利因素，給文明施工造成很大困難，項目部積極想方設(shè)法搞好文明施工，特別是主廠房一直保持較高水平，搞文明施工始終堅持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，每天各工地、外協(xié)隊把垃圾、雜物清運(yùn)到指定地點(diǎn)，由安監(jiān)部派專人、專車清運(yùn)到垃圾場。同時各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)流動人員隨時清理，把可能造成高處墜物傷人的設(shè)備材料，清到安全位置，使施工人員有一個安全、整潔的作業(yè)環(huán)境。

三、現(xiàn)階段存在的問題：

1、施工隊伍多，人員流動性大，普遍安全意識較差，施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理難度較大。

2、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范，電源線、電焊機(jī)一二次線亂拉、亂接，二次線接頭裸露現(xiàn)象等。

3、隨著氣溫降低，風(fēng)力逐漸頻繁和加大，高空作業(yè)安全危險程度的壓力加大。

4、現(xiàn)場整體安全文明施工水平降低，各種材料設(shè)備未碼放整齊，施工垃圾未及時清理。

四、下步安全工作重點(diǎn)

隨著各施工項目的大面積展開，項目部將重點(diǎn)做好以下 幾方面的的工作。

1、加強(qiáng)高空作業(yè)，交叉作業(yè)的安全管理。隨著鍋爐設(shè)備的大量吊裝、主廠房上部腳手架的拆除、BC列各層已開始砌筑，項目部將進(jìn)一步加強(qiáng)過程安全控制，避免和減少交叉作業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查高空作業(yè)，完善安全設(shè)施，落實各項安全防護(hù)措施，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，保證施工安全。

2、嚴(yán)格規(guī)范大型起重機(jī)械設(shè)備的安全管理。根據(jù)東勝地區(qū)風(fēng)多風(fēng)大、現(xiàn)場起重機(jī)械多的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《現(xiàn)場起重機(jī)械防風(fēng)、防雷擊措施》和《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》，落實各項防風(fēng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械“十不吊”規(guī)定，有效規(guī)范起重機(jī)械的安全管理。

3、繼續(xù)開展各類專項安全檢查活動。隨著高空作業(yè)項目的逐漸增多，項目部將逐步開展高空作業(yè)、大中型機(jī)械作業(yè)、腳手架搭設(shè)、現(xiàn)場臨時用電、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工等專項治理活動，以保證各項目的安全文明施工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，隨著我項目部各施工項目的不斷展開，施工現(xiàn)場安全管理難度將不斷加大，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多指出我們工作中的不足之處，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化落實，為全面實現(xiàn)安全目標(biāo)而努力。

蒙電二建杭錦項目部 二〇一一年九月二十八日

第四篇：2011年三季度安委會二公司發(fā)言稿

安全為先 加強(qiáng)管理 采取措施

打好杭錦電廠工程攻堅戰(zhàn)

——內(nèi)蒙古電建二公司2011年三季度安委會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

當(dāng)前，杭錦電廠工程掀起的大干100天施工高潮已進(jìn)尾聲。是各工程項目為實現(xiàn)年底暖封閉目標(biāo)而沖刺的關(guān)鍵時刻，我項目部在業(yè)主、監(jiān)理公司的大力支持下，全體干部、職工以飽滿的熱情、十足的干勁、向每一個關(guān)鍵工期沖刺，但我們始終堅持把安全工作放在首位，嚴(yán)管理、重落實、抓預(yù)防。牢記“安全責(zé)任重于泰山”，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、全員上下抓安全,有效地保證了工程進(jìn)度。

一、工程進(jìn)度情況：

1、主廠房混凝土結(jié)構(gòu)B、C列到頂，室內(nèi)已開始砌筑。

2、煙囪到頂，避雷設(shè)施、航標(biāo)燈安裝完成。

3、汽機(jī)間鋼屋架吊裝完。

4、鍋爐空預(yù)器安裝完成80%，受熱面安裝完成10%

5、電除塵安裝累計完成70%

6、材料庫室內(nèi)裝修完已具備交付使用條件。

7、化學(xué)水車間砌筑完，外墻抹灰完。

8、機(jī)力塔混凝土結(jié)構(gòu)完。

9、燃油泵房混凝土累計完成75%

10、啟動鍋爐房混凝土結(jié)構(gòu)完成，砌筑抹灰完成80%，外墻

抹灰完成70%、設(shè)備安裝完成50%。

11、灰?guī)旎炷两Y(jié)構(gòu)累計完成50%

12、煙道混凝土結(jié)構(gòu)完成。

13、輸煤系統(tǒng)：輸煤棧橋混凝土結(jié)構(gòu)完，粗碎室混凝土結(jié)構(gòu)

已完成，細(xì)碎室混凝土結(jié)構(gòu)完成70%，推煤機(jī)

室砌筑抹灰完成，輸煤綜合樓砌筑完、正在抹

灰，汽車卸煤溝混凝土結(jié)構(gòu)完成90%，轉(zhuǎn)運(yùn)站

混凝土結(jié)構(gòu)完成60%。

14、空冷島部分：1#2#零米以下混凝土基礎(chǔ)完成，1#空冷島柱3根混凝土施工到18米，3根混凝土施工到15米

二、安全管理工作及文明施工情況：

1、加大安全教育力度，增強(qiáng)職工安全意識

隨著工程工期的緊迫，增加了大批臨時工和外協(xié)隊伍，人員復(fù)雜、流動性很大，人是安全生產(chǎn)的主體，項目部在安

全管理上嚴(yán)格上崗審查、體檢和安全教育制度，嚴(yán)格把關(guān)，到目前共進(jìn)行三級安全教育661人/次，進(jìn)入現(xiàn)場人員處于

受控狀態(tài)，根據(jù)施工不同的階段，以日常教育為主，工地組

織安全學(xué)習(xí)，現(xiàn)場以懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語等形式，不斷

提高安全意識，補(bǔ)充“安全營養(yǎng)”。

2、認(rèn)真貫徹落實上級文件精神

在大干100天搶工期階段，我們堅決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實“國資委關(guān)于

《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的通知精神，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)

文化建設(shè)，廣泛宣傳安全理念，使安全文化深入人心，得到

廣大干部員工的理解和認(rèn)同，成為企業(yè)廣大干部員工的安全

需求和價值取向，促進(jìn)安全生產(chǎn)由”全員參與向全員責(zé)任“轉(zhuǎn)

變，由”被動執(zhí)行向主動負(fù)責(zé)“轉(zhuǎn)變，由”要我安全向我要

安全、我會安全“轉(zhuǎn)變，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)核心價值融入

企業(yè)文化建設(shè)體系。

3、加大安全設(shè)施的投入保證施工生產(chǎn)

安全設(shè)施的到位是保證安全工作的重中之重，安全設(shè)施

如果不到位安全工作也無從談起，我項目部在安全設(shè)施上加

大了投入。到目前購置安全防護(hù)用品、勞保用品、警示牌、宣傳牌和防暑用品共計投入費(fèi)用61萬余元，極大地滿足了

施工人員的防護(hù)需要，給施工生產(chǎn)和安全提供了保障。

4、狠抓重點(diǎn)項目的安全管理堅持開展安全檢查工作

杭錦電廠工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以

來，項目部加大了安全檢查、監(jiān)督力度，特別對重大危險作

業(yè)，如：鍋爐大件吊裝、主廠房框架施工、煙囪上部施工和

拆除、汽機(jī)除氧器的運(yùn)輸、起吊、就位等，各級安全第一責(zé)

任人和安監(jiān)人員、專職安全員全過程監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，精心組織、責(zé)任到位，保證了各項施工任務(wù)安全、順利地進(jìn)行。項目部

接受各級安全檢查7次，查出安全問題和隱患67條，由于及時的整改和不斷完善，安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督、巡查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。

5、加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生

加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場以來我們對所有的大、中型機(jī)械進(jìn)行了登記，檢查了各類機(jī)械的完好程度，及時的進(jìn)行維修保養(yǎng)，并且做了詳細(xì)的記錄。大型機(jī)械的拆裝必須有拆裝方案和安全措施，裝好后認(rèn)真做好負(fù)荷試驗，邀請當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗部門發(fā)證后方可使用。對操作人員進(jìn)行了審查，無證人員不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，控制機(jī)械事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對分包隊伍的管理，決不以包代管

我們對外協(xié)隊伍嚴(yán)格管理不放松，要求安全人員跟班作業(yè)，對安全文明施工、杜絕習(xí)慣性違章、違章指揮及施工人員遵守現(xiàn)場管理制度都提出了要求。杜絕層層轉(zhuǎn)包、以包代管、包而不管的現(xiàn)象，在這一點(diǎn)上不論是質(zhì)量管理還是安全管理，我們都做了大量細(xì)致的工作。首先對外協(xié)隊伍的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的審查，對施工人員進(jìn)行了登記造冊，做到心中有數(shù)。

為了認(rèn)真執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》和《勞動法》，我們對施工現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行了身體檢查，不合格的一律不錄用，年齡不合格的不錄用，使我們的施工隊伍從身體素質(zhì)

和人員結(jié)構(gòu)上得到了保證。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，創(chuàng)造整潔的作業(yè)環(huán)境 杭錦電廠工程現(xiàn)正處在施工高峰，土建、安裝、全面展開，地下管網(wǎng)大面積開挖，再加上場地狹小，施工單位多等不利因素，給文明施工造成很大困難，項目部積極想方設(shè)法搞好文明施工，特別是主廠房一直保持較高水平，搞文明施工始終堅持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，每天各工地、外協(xié)隊把垃圾、雜物清運(yùn)到指定地點(diǎn)，由安監(jiān)部派專人、專車清運(yùn)到垃圾場。同時各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)流動人員隨時清理，把可能造成高處墜物傷人的設(shè)備材料，清到安全位置，使施工人員有一個安全、整潔的作業(yè)環(huán)境。

三、現(xiàn)階段存在的問題：

1、施工隊伍多，人員流動性大，普遍安全意識較差，施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理難度較大。

2、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范，電源線、電焊機(jī)一二次線亂拉、亂接，二次線接頭裸露現(xiàn)象等。

3、隨著氣溫降低，風(fēng)力逐漸頻繁和加大，高空作業(yè)安全危險程度的壓力加大。

4、現(xiàn)場整體安全文明施工水平降低，各種材料設(shè)備未碼放整齊，施工垃圾未及時清理。

四、下步安全工作重點(diǎn)

隨著各施工項目的大面積展開，項目部將重點(diǎn)做好以下

幾方面的的工作。

1、加強(qiáng)高空作業(yè)，交叉作業(yè)的安全管理。隨著鍋爐設(shè)備的大量吊裝、主廠房上部腳手架的拆除、BC列各層已開始砌筑，項目部將進(jìn)一步加強(qiáng)過程安全控制，避免和減少交叉作業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查高空作業(yè)，完善安全設(shè)施，落實各項安全防護(hù)措施，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，保證施工安全。

2、嚴(yán)格規(guī)范大型起重機(jī)械設(shè)備的安全管理。根據(jù)東勝地區(qū)風(fēng)多風(fēng)大、現(xiàn)場起重機(jī)械多的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《現(xiàn)場起重機(jī)械防風(fēng)、防雷擊措施》和《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》，落實各項防風(fēng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械“十不吊”規(guī)定，有效規(guī)范起重機(jī)械的安全管理。

3、繼續(xù)開展各類專項安全檢查活動。隨著高空作業(yè)項目的逐漸增多，項目部將逐步開展高空作業(yè)、大中型機(jī)械作業(yè)、腳手架搭設(shè)、現(xiàn)場臨時用電、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工等專項治理活動，以保證各項目的安全文明施工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，隨著我項目部各施工項目的不斷展開，施工現(xiàn)場安全管理難度將不斷加大，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多指出我們工作中的不足之處，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化落實，為全面實現(xiàn)安全目標(biāo)而努力。

蒙電二建杭錦項目部

二〇一一年九月二十八日

第五篇：安委會副鎮(zhèn)長講話

六月份鎮(zhèn)安委會工作會議講話材料

同志們：

今天召開一個安委會例會以及“安全生產(chǎn)月”啟動會，合二為一，首先由我通報近期典型安全生產(chǎn)事故情況，布臵近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，最后鎮(zhèn)長就安全工作提要求。

今年以來,我鎮(zhèn)上下牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，安全生產(chǎn)各項工作取得了一定的成效。但是5月份以來，周邊地區(qū)不斷發(fā)生生產(chǎn)安全事故，為安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘，根據(jù)會議安排，現(xiàn)將典型生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行通報，并就下階段重點(diǎn)工作作簡要部署。

一、近期典型生產(chǎn)安全事故情況通報

1、全國范圍內(nèi)典型生產(chǎn)安全事故

⑴4月1號凌晨1時23分，北京市海淀區(qū)中關(guān)村北大街水磨西社區(qū)一電動車商店發(fā)生火災(zāi)，過火面積50平方米，事故造成4人死亡。

⑵4月3日零時許，運(yùn)城云海鋁業(yè)有限公司熔鑄車間在作業(yè)過程中，高溫熔融鋁液突然流入鑄井中，發(fā)生爆炸，造成3人死亡、3人受傷。

⑶4月6日下午6時許，深圳市寶安區(qū)石巖街道水田社區(qū)石場路一攪拌站發(fā)生了一起腳手架坍塌事故，事故造成2人死亡、3人受傷。

—1— ⑷4月26日20時40分，天津渤化永利化工股份有限公司5名工人在維修過程中時，發(fā)生氮?dú)庵卸臼鹿剩斐?人死亡，4人受傷。

⑸4月28日20時左右，無錫梁溪區(qū)一家冷庫發(fā)生氨氣泄漏事故，造成大量人員被疏散。

⑹5月17日上午8時50分許，河南省南陽市南陽漢冶特鋼有限公司發(fā)生鋼水噴爆較大事故，造成2人死亡、13人受傷。

2、縣內(nèi)外典型生產(chǎn)安全事故

⑴阜寧縣“5〃24”較大機(jī)械傷害事故。5月24日1時左右，位于xx縣羅橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的xx市xxxxxx有限公司生產(chǎn)車間破碎機(jī)在運(yùn)行過程中被廢鋼卡住。隨后操作工xxx等人進(jìn)入破碎機(jī)內(nèi)進(jìn)行清理。1時32分，破碎機(jī)突然啟動，將正在機(jī)內(nèi)進(jìn)行清理的xxx等4名工人卷入致死。初步分析事故直接原因可能是企業(yè)操作人員在清理、排除破碎機(jī)故障時，未切斷電源，導(dǎo)致破碎機(jī)突然啟動，造成人員死亡。

⑵我縣xx鎮(zhèn)“5.1”火災(zāi)事故。5月1日晚6:40左右，xx縣xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)xxxxx有限公司發(fā)生火災(zāi)，過火面積約3000平方米，直接經(jīng)濟(jì)損失約為6萬元。發(fā)生火災(zāi)的是xxxxx有限公司停用廠房，內(nèi)存企業(yè)生產(chǎn)下腳料（主要是布制品、油氈及塑料制品），經(jīng)調(diào)查，火災(zāi)原因為倉庫內(nèi)堆放的下腳料發(fā)生自燃。

—2— ⑶我縣開發(fā)區(qū)“5〃20”一般機(jī)械傷害事故。5月20日下午4時57分，我縣開發(fā)區(qū)境內(nèi)xxxxxxx廠發(fā)生了一起機(jī)械傷害事故，造成1人死亡。經(jīng)初步調(diào)查，該起事故直接原因是操作工人違規(guī)戴手套操作車床，且操作時戴耳機(jī)聽小說，注意力不集中，最終導(dǎo)致被卷入車床，造成死亡。目前該起事故已經(jīng)被市政府安委會掛牌督辦，縣政府已經(jīng)成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，追究責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

事故的發(fā)生充分暴露了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識較差。通過日常檢查來看，多數(shù)企業(yè)未能履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重生產(chǎn)、輕安全，經(jīng)驗主義、僥幸思想仍普遍存在。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、隱患排查治理不規(guī)范、風(fēng)險防控不到位、職工培訓(xùn)教育不深入、違規(guī)違章行為不制止，是事故發(fā)生的根本原因。部分職工缺少自我保護(hù)意識，勞動用品不正確佩戴，操作規(guī)程不認(rèn)真遵守，進(jìn)一步體現(xiàn)出企業(yè)安全教育培訓(xùn)的缺失和考核獎懲措施的落空。二是隱患排查治理還有不細(xì)不實現(xiàn)象。通過鎮(zhèn)安委辦督查情況來看，日常檢查和專家檢查還不夠全面和深入，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，雖然及時下達(dá)了《責(zé)令限期整改指令書》，但督促企業(yè)落實整改的力度不夠，或者對責(zé)令限期整改的隱患未能及時復(fù)查驗收，對逾期不整改的問題和隱患未采取相應(yīng)的執(zhí)法措施，致使隱患和問題雖然查出來了，但是沒有有效地落實整改。三是安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度不大。今年以來，縣局對安全生產(chǎn)

—3— 行政執(zhí)法工作任務(wù)進(jìn)行分解，但截止目前，我鎮(zhèn)未能在行政執(zhí)法工作上有所突破，使安全監(jiān)管工作沒有起到相應(yīng)的懲戒和震懾作用。四是安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)還不深入。部分企業(yè)特別是小型企業(yè)未建立“安全培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的思想意識，未能按照要求對職工開展崗前、崗中教育培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員持證上崗情況監(jiān)管不到位，聘請不具備特種作業(yè)資格的人員上崗作業(yè)。部分企業(yè)未建立各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，未對職工進(jìn)行崗位安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)普及，未能采取有效措施對職工違章行為進(jìn)行制止和糾正。職工缺乏必要的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急避險的知識，在工作中存在麻痹大意、經(jīng)驗主義思想，操作中圖方便省事，不按操作規(guī)程操作，最終可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、當(dāng)前重點(diǎn)工作安排

1.組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。今年是全國第17個、江蘇省第25個“安全生產(chǎn)月”，活動主題是“生命至上、安全發(fā)展”，活動時間從6月1日到6月30日。將重點(diǎn)開展以下工作：⑴“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。?開展安全生產(chǎn)警示教育活動。⑶開展寄送企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)一封信活動。⑷開展鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人署名文章活動。⑸開展安全生產(chǎn)暗查暗訪活動。⑹開展企業(yè)安全生產(chǎn)履責(zé)信用等級評定活動。⑺開展安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。⑻開展安全生產(chǎn)宣傳戧板集中展示活動。⑼開展安全生產(chǎn)專題宣講活動。⑽開展安全生產(chǎn)綜合演練活動。各部門和單位要認(rèn)真制定活動方案，既要完成鎮(zhèn)安委會布

—4— 臵的活動任務(wù)，也要根據(jù)本地特點(diǎn)，開展有特色的宣傳活動，實現(xiàn)“鎮(zhèn)村聯(lián)動，部門聯(lián)動”。各部門和單位要在6月30日前，將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)、圖文資料報鎮(zhèn)安委辦，以便及時匯總上報。“安全生產(chǎn)月”相關(guān)工作完成情況將作為安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容。

2.開展企業(yè)安全生產(chǎn)履責(zé)信用等級評定工作。根據(jù)縣安委會統(tǒng)一部署，在6月底前要完成危險化學(xué)品（生產(chǎn)、儲存）、金屬冶煉、煙花爆竹（批發(fā)）、粉塵涉爆、涉氨制冷等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的所有企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的初次評定，年底前完成其他企業(yè)的初次評定。我鎮(zhèn)目前縣核定的重點(diǎn)企業(yè)數(shù)為38家。目前?；返雀呶Ｆ髽I(yè)已經(jīng)全部完成，規(guī)上企業(yè)已完成22家，完成率達(dá)67%。截止6月底，我鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)評定工作將全部完成。我鎮(zhèn)將嚴(yán)把考評質(zhì)量，確保保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

3.推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的部署要求，我鎮(zhèn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院安委辦《實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》及省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)文件精神，對照縣局印制的《構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作指導(dǎo)手冊》，從6月份起，集中推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。這項工作，我們采用以點(diǎn)帶面的形式，選擇部分有條件的企業(yè)作為試點(diǎn)，先行推進(jìn)。原則上，首批創(chuàng)建試點(diǎn)不少于5家。

—5—

4.進(jìn)一步加大重大隱患督辦的力度。2018年，市政府安委會共對我縣5家單位重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦，其中涉及我鎮(zhèn)的是xxxxx有限公司“氣庫與配電間安全距離不足”重大安全隱患；整改期限：9月30日；督辦責(zé)任單位：xx鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“五落實”要求督查企業(yè)落實整改，并將整改方案、整改圖片及三方確認(rèn)簽字等材料報縣安委辦，由縣安委辦向市安委會履行銷號手續(xù)。同時也要對前期排查出的重大安全隱患要實行掛牌督辦，明確督辦責(zé)任人，嚴(yán)格履行掛牌、督辦、銷號程序，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

—6—