第一篇：招待費(fèi)差旅費(fèi)管理辦法

招待費(fèi)管理辦法

為了切實(shí)降低非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，確保廣播電視宣傳、事業(yè)建設(shè)的正常投入和全局的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照“從嚴(yán)控制、歸口管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)、倡導(dǎo)節(jié)儉”的原則，制定本辦法。

第一條、自2004年元月起，廣播電視局的一切接待，按行政和業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，實(shí)行分級(jí)接待和費(fèi)用分級(jí)負(fù)擔(dān)。

第二條、下列情況由局辦公室負(fù)責(zé)接待，費(fèi)用從機(jī)關(guān)招待費(fèi)中列支。

一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門、市直有關(guān)單位來本局檢查、指導(dǎo)、街接、協(xié)調(diào)工作。

二、外地廣電部門來局參觀、考察。

三、本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職領(lǐng)導(dǎo)來局聯(lián)系、協(xié)調(diào)重要工作。

四、與本局有較大業(yè)務(wù)往來的公司（廠）負(fù)責(zé)人來訪。

五、局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工大會(huì)等全局性的會(huì)議用餐和年終會(huì)餐。

六、實(shí)行行政目標(biāo)管理的機(jī)關(guān)股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)，經(jīng)主管機(jī)關(guān)的局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定確需的接待。

第三條下列情況由實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理的二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)口接待，費(fèi)用從局核定到各單位的招待費(fèi)中列支。

一、有關(guān)單位的工作部門來局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)系、銜接單項(xiàng)工作。

二、市直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)非主職領(lǐng)導(dǎo)來局協(xié)調(diào)單項(xiàng)具體工作。

三、直接與二級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)生事務(wù)、業(yè)務(wù)往來的商家或客戶的來訪。

四、二級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部與工作有關(guān)的接待、接洽、加班、會(huì)議用餐。

第四條所有接待活動(dòng)，均須遵循節(jié)儉的原則，無特殊情況，一律在局機(jī)關(guān)食堂安排用餐。從嚴(yán)控制煙酒消費(fèi)，原則上不準(zhǔn)消費(fèi)名酒，不發(fā)整盒香煙。

第五條機(jī)關(guān)接待由負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作的局領(lǐng)導(dǎo)確定接待標(biāo)準(zhǔn)，辦公室開具接待通知單，經(jīng)辦人持單辦理采購(gòu)或簽單事宜。無特殊情況，嚴(yán)禁無單接待和先接待后補(bǔ)單。所有招待費(fèi)結(jié)帳，均須有辦公室開出的接待通知單、經(jīng)辦人簽名的消費(fèi)帳單等原始單據(jù)，正式發(fā)票由辦公室主任核實(shí)金額、主管機(jī)關(guān)的局領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)、局長(zhǎng)審批方可報(bào)帳。

第六條屬于二級(jí)機(jī)構(gòu)接待范圍的，由單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)標(biāo)有金額的申報(bào)單，局辦公室負(fù)責(zé)督促食堂按標(biāo)準(zhǔn)承辦。特殊情況在餐館接待，必須按照機(jī)關(guān)接待的程序，完善相關(guān)手續(xù)。否則局財(cái)務(wù)室不予報(bào)帳。

第七條本辦法中所稱特殊情況，必須經(jīng)分管機(jī)關(guān)的局領(lǐng)導(dǎo)同意。

第八條本辦法自2008年元月起執(zhí)行

中央國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法

第一章 總則

第一條 為了保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費(fèi)管理，完善公務(wù)活動(dòng)接待制度，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于中央國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，包括中央駐北京市以外地區(qū)的國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。

第三條 差旅費(fèi)開支范圍包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)。

第四條 城市間交通費(fèi)和住宿費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)實(shí)行定額包干。

第五條 各單位要建立健全出差審批管理制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建

設(shè)，不得向下級(jí)單位或其他單位轉(zhuǎn)嫁差旅費(fèi)。

第二章 城市間交通費(fèi)

第六條 出差人員要按照規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具，憑據(jù)報(bào)銷城市間交通費(fèi)。未按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具的，超支部分自理。

（一）出差人員乘坐交通工具的等級(jí)見下表：

（二）出差人員乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，經(jīng)單位司局以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方

可乘坐飛機(jī)。單位級(jí)別在司局級(jí)以下的，需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)。

（三）副部長(zhǎng)以及相當(dāng)職務(wù)的人員出差，因工作需要，隨行一人可以乘坐火車軟席或輪船一等艙、飛

機(jī)頭等艙。

第七條 乘坐火車，從當(dāng)日晚8時(shí)至次日晨7時(shí)乘車6小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車超過12小時(shí)的，可購(gòu)?fù)P鋪票。符合規(guī)定而未購(gòu)買臥鋪票的，按實(shí)際乘坐的硬座票價(jià)的80％給予補(bǔ)助?？梢猿俗浥P而改乘

硬臥的，不再給予補(bǔ)助。

第八條 乘坐飛機(jī)，往返機(jī)場(chǎng)的專線客車費(fèi)用、民航機(jī)場(chǎng)管理建設(shè)費(fèi)和航空旅客人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)（限

每人每次一份），憑據(jù)報(bào)銷。

第三章 住宿費(fèi)

第九條 財(cái)政部根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)水平，分別確定各級(jí)別人員的住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)上限。

第十條 中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員出差實(shí)行定點(diǎn)住宿。住宿標(biāo)準(zhǔn)：副部長(zhǎng)級(jí)人員住套間，司局級(jí)人員住標(biāo)

準(zhǔn)間，處級(jí)以下人員兩人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。

出差人員必須到定點(diǎn)飯店住宿，住宿費(fèi)按照定點(diǎn)飯店的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)憑據(jù)報(bào)銷。因特殊情況未到定點(diǎn)飯店

住宿的，在出差地住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)上限以內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。

出差到?jīng)]有定點(diǎn)飯店的地方，住宿費(fèi)在所在地、市、州住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)上限以內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。

定點(diǎn)飯店通過招標(biāo)、協(xié)商方式確定，名單另行公布。

第十一條 中央事業(yè)單位工作人員出差暫不實(shí)行定點(diǎn)住宿，其住宿費(fèi)在出差地住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)上限以內(nèi)

憑據(jù)報(bào)銷。

第十二條 出差人員無住宿費(fèi)發(fā)票，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。

第四章 伙食補(bǔ)助費(fèi)

第十三條 出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然（日歷）天數(shù)實(shí)行定額包干，每人每天50元。

第十四條 出差人員由接待單位統(tǒng)一安排伙食的，不實(shí)行包干辦法。出差人員應(yīng)向接待單位交納伙食費(fèi)，回所在單位如實(shí)申報(bào)，每人每天在50元以內(nèi)憑接待單位收據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷。接待單位收取的伙食費(fèi)用于抵頂招

待費(fèi)開支。

第五章 公雜費(fèi)

第十五條 出差人員的公雜費(fèi)按出差自然（日歷）天數(shù)實(shí)行定額包干，每人每天30元，用于補(bǔ)助市內(nèi)

交通、通訊等支出。

第十六條 出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費(fèi)提供交通工具的，應(yīng)如實(shí)申報(bào)，公雜費(fèi)減半

發(fā)放。

第六章 參加會(huì)議等的差旅費(fèi)

第十七條 工作人員外出參加會(huì)議，會(huì)議統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)由會(huì)議主辦單位按會(huì)議費(fèi)規(guī)定統(tǒng)一開支，在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷。小型調(diào)查研究會(huì)等不統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議期間和在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)均回

所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷。

第十八條 到基層單位實(shí)（見）習(xí)、工作鍛煉、支援工作以及各種工作隊(duì)等人員，在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)按照差旅費(fèi)開支規(guī)定執(zhí)行；在基層單位工作期間，每人每天發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi)15元，不

報(bào)銷住宿費(fèi)和公雜費(fèi)。

第七章 調(diào)動(dòng)、搬遷的差旅費(fèi)

第十九條 工作人員因調(diào)動(dòng)工作所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)，按出差的有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行。

工作人員調(diào)動(dòng)工作，一般不得乘坐飛機(jī)。

工作人員因調(diào)動(dòng)工作所發(fā)生的行李、家具等托運(yùn)費(fèi)，在每人每公里1元以內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，超過部分自理。

以上發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由調(diào)入單位報(bào)銷。

第二十條 與工作人員同住的家屬（父母、配偶、未滿16周歲的子女和必須贍養(yǎng)的家屬），如果隨同調(diào)動(dòng)，其城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)，以及行李、家具托運(yùn)費(fèi)等，由調(diào)入單位按被調(diào)動(dòng)人員的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。已滿16周歲的子女隨同被調(diào)動(dòng)人員調(diào)動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按一般工作人員標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。被調(diào)動(dòng)人員的同住家屬，應(yīng)與被調(diào)動(dòng)人員同行。暫時(shí)不能同行的，經(jīng)調(diào)入單位同意，可暫留原地。其以后遷移時(shí)的旅費(fèi)，以及被調(diào)動(dòng)人員的非同住家屬，經(jīng)批準(zhǔn)遷到被調(diào)動(dòng)人員的工作單位所在地的旅費(fèi)，均

由被調(diào)動(dòng)人員的調(diào)入單位報(bào)銷。

第二十一條 職工搬遷家屬的路費(fèi)。按有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)組織批準(zhǔn)，將原未隨同本人居住的配偶（非就業(yè)

人員）及其同住親屬遷至工作單位所在地的，由工作人員所在單位按第二十條規(guī)定報(bào)銷旅費(fèi)。

第二十二條 由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的干部，其差旅費(fèi)按照解放軍總后勤部的有關(guān)規(guī)定，由所在部隊(duì)按合理路線、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)給，到達(dá)調(diào)入單位后結(jié)算，多退少補(bǔ)，作為增加或減少單位的差旅費(fèi)處理。

第八章 附則

第二十三條 工作人員出差或調(diào)動(dòng)工作期間，事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親辦事的，其繞道交通費(fèi)，扣除出差直線單程交通費(fèi)，多開支的部分由個(gè)人自理。繞道和在家期間不予報(bào)銷住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公

雜費(fèi)。

第二十四條 工作人員出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的費(fèi)用，均由個(gè)人自理。出差人員不準(zhǔn)接受違反規(guī)定用公款支付的請(qǐng)客、送禮、游覽。各接待單位要根據(jù)各類出差人員住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)和伙食補(bǔ)助費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)安排，不得以任何名義免收或少收食宿費(fèi)。對(duì)弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，違反規(guī)定的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第二十五條 國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局可根據(jù)本辦法制定補(bǔ)充辦法，并報(bào)財(cái)政部備案。各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定具體規(guī)定。實(shí)行垂直管理體制的部門可根據(jù)本辦法，結(jié)合本部門實(shí)際情況制

定具體規(guī)定，報(bào)財(cái)政部備案。

第二十六條 中國(guó)共產(chǎn)黨、各民主黨派、各人民團(tuán)體直屬機(jī)關(guān)，參照本辦法執(zhí)行；中國(guó)人民解放軍和中

國(guó)人民武裝警察部隊(duì)的差旅費(fèi)管理辦法，由總后勤部參照本辦法另行規(guī)定。

第二十七條 本辦法自2007年1月1日起實(shí)行。財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員

差旅費(fèi)開支的規(guī)定>的通知》（財(cái)文字［1996］2號(hào)）同時(shí)廢止。

第二十八條 本辦法由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋（

第二篇：差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理辦法

陜西紅杉能源有限公司

費(fèi) 用 報(bào) 銷 管 理 辦 法

財(cái)務(wù)中心

二0一三年七月二十三日

目錄

第一章：總則.............................................................................................1 第二章：財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷基本制度及基本流程........................................1 第三章：管理費(fèi)用報(bào)銷管理辦法............................................................3 第四章：財(cái)務(wù)費(fèi)用管理..........................................................................18 第五章：銷售費(fèi)用報(bào)銷管理..................................................................19 第六章 專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程................................................23 第七章 費(fèi)用的控制與監(jiān)督....................................................................24

第一章：總則

第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)公司的實(shí)際情況，將報(bào)銷分為管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用,以下分別說明相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定和報(bào)銷流程。

第三條 費(fèi)用審批權(quán)限為：財(cái)務(wù)總監(jiān)五仟元以下；公司總經(jīng)理五仟元至一萬元；董事長(zhǎng)一萬元以上。本辦法“以內(nèi)”、“以下”含本數(shù)，“以外”、“以上”不含本數(shù)，第四條 本制度適用公司本部及下屬單位（會(huì)所、辦事處等）。

第二章：財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷基本要求及流程

第五條 報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票)，若票據(jù)不合法，無論哪個(gè)高管簽字審批均無效。第六條 費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：

1、報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；

2、報(bào)銷單封面與封面后的托紙必須大小一致，各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外（票據(jù)過大時(shí)應(yīng)按封面大小折疊好）；

3、各票據(jù)應(yīng)均勻貼在報(bào)銷單封面后的托紙上，整份報(bào)銷單各部分厚度應(yīng)盡量保持一致；

4、若報(bào)銷票據(jù)面積大小相同或相似（如車票等），需有層次序列張貼；

5、報(bào)銷單據(jù)金額、類型相同的（如車票等），應(yīng)盡量張貼在一塊，并按金額大小排列；

6、報(bào)銷票據(jù)在粘貼時(shí)，確保審核人能夠完全清楚地審閱到報(bào)銷金額；

7、報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；

8、報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)有效批準(zhǔn)；

9、有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，需入庫(kù)的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫(kù)單；

10、出租車票據(jù)需注明業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間、起至地點(diǎn)、人物事件等資料，每張出租車票背面需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)；

第七條 單筆報(bào)銷總額超過5000元，需要提前一天通知財(cái)務(wù)備款。第八條 在一個(gè)預(yù)算期內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的累積支出原則上不得超出預(yù)算，超出預(yù)算納入對(duì)部門負(fù)責(zé)人的考核，特殊情況需公司負(fù)責(zé)人審批并執(zhí)行追加預(yù)算程序。第九條：費(fèi)用報(bào)銷基本流程：

第十條 報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定

為了方便員工費(fèi)用報(bào)銷，財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下：

1．公司財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況在每星期集中定時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。

2．借款不受以上的時(shí)間限制，可隨時(shí)辦理。3.本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行

第三章：管理費(fèi)用報(bào)銷管理辦法

第十一條 管理費(fèi)用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用，是期間費(fèi)用的一種。管理費(fèi)用包括管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi)。第十二條 差旅費(fèi)的報(bào)銷管理

1.差旅費(fèi)一般是指企業(yè)人員，因辦理公務(wù)外出而發(fā)生的住宿費(fèi)及火車，汽車，飛機(jī)等運(yùn)輸交通費(fèi)用，誤餐補(bǔ)貼等費(fèi)用支出。2.規(guī)范工作人員差旅費(fèi)報(bào)銷，保證出差人員工作需要，調(diào)動(dòng)出差人員的工作積極性；根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參照總公司原來制度，結(jié)合目前實(shí)際情況，制定本辦法。

第十三條 常駐地辦理公事，且當(dāng)天不能返回的，可領(lǐng)取伙食補(bǔ)助；當(dāng)天返回的，只能限額領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議等出差連續(xù)在一月以上者，只能領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼。第十四條 員工出差辦理及核準(zhǔn)程序

一、出差前須填寫“出差審批單”，并按審批權(quán)限經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)，由公司人力資源部會(huì)簽，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、一般員工出差三天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批，三天以上至七天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，七天以上的須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、部門負(fù)責(zé)人出差1天以上的由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、所有員工省外或國(guó)外出差，須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

五、出差人根據(jù)出差審批單辦理借支差旅費(fèi)。

第十五條 出差人員的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼實(shí)行限額補(bǔ)貼和憑據(jù)報(bào)銷的辦法。

一、住宿費(fèi)在規(guī)定限額內(nèi)憑票報(bào)銷。

二、伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干報(bào)銷辦法，按出差的實(shí)際天數(shù)報(bào)銷。

第十六條 出差人員的住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

一、出差人員由接待單位免費(fèi)接待或出差人員到家庭所在地出差，一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)；住宿親友家可減半獎(jiǎng)勵(lì)住宿費(fèi)用。

二、工作人員出差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：原則上住標(biāo)準(zhǔn)間，如二人同性別同一地點(diǎn)出差，兩人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間；總監(jiān)以上人員可住單間。（1）董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理無論哪個(gè)地區(qū)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

（2）副總經(jīng)理及子公司總經(jīng)理住宿在特殊地區(qū)每天400元，省會(huì)城市每天300元，地級(jí)城市每天260元，縣級(jí)城市每天200元，縣級(jí)以下地區(qū)每天160元。

（3）部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理住宿在特殊地區(qū)每天300元，省會(huì)城市每天260元，地級(jí)城市每天200元，縣級(jí)城市每天160元，縣級(jí)以下地區(qū)每天130元。

（4）高級(jí)職員、普通職員及其他住宿在特殊地區(qū)每天260元，省會(huì)城市每天200元，地級(jí)城市每天180元，縣級(jí)城市每天150元，縣級(jí)以下地區(qū)每天110元。

三、出差人員因投標(biāo)需要及接待外部人員而突破住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，可事先請(qǐng)示總經(jīng)理，事后憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

四、公司安排到省內(nèi)外考察、培訓(xùn)、參加會(huì)議的人員，可按主辦單位的安排憑票報(bào)銷住宿費(fèi)；如果會(huì)議主辦單位或培訓(xùn)單位已把住宿費(fèi)含在會(huì)務(wù)費(fèi)發(fā)票內(nèi)，會(huì)務(wù)費(fèi)可以憑票報(bào)銷。第十七條 工作人員出差交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

一、出差人員乘坐飛機(jī)必須從嚴(yán)控制，原則上董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理長(zhǎng)途坐飛機(jī)出差實(shí)報(bào)實(shí)銷，副總經(jīng)理及子公司總經(jīng)理長(zhǎng)途坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）實(shí)報(bào)實(shí)銷，部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)職員、普通職員及其他坐汽車或者火車硬臥，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑車票報(bào)銷。

二、因路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急需乘坐飛機(jī)的，必須事先報(bào)經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律只能報(bào)銷相應(yīng)硬臥以下的火車票價(jià)或汽車票價(jià)。

三、乘坐火車標(biāo)準(zhǔn)是：從當(dāng)晚20：00時(shí)至次日7:00時(shí)乘車6小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車超過12小時(shí)的，可購(gòu)買同席臥鋪票，符合規(guī)定而未購(gòu)買臥鋪票的，按實(shí)際乘坐的硬座票價(jià)的80%給予補(bǔ)助。在途期間連續(xù)乘坐火車、汽車、輪船超過12小時(shí)的憑票每滿12小時(shí)補(bǔ)貼30元。為鼓勵(lì)公司員工乘坐客車等交通工具，往返行程每天另行給予補(bǔ)助25元。

四、工作人員前往其它地區(qū)出差，在出差期間，長(zhǎng)途車船票憑據(jù)報(bào)銷。

五、出差期間，出差人員每天補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)：省內(nèi)25元，省外50元，包干使用，不再憑票據(jù)報(bào)銷出差目的地的市內(nèi)交通費(fèi)。公司派車隨行的不計(jì)發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)。隨同出差的小車駕駛員不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。

第十八條 出差人員伙食補(bǔ)助報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

一、公司人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)的，原則上在基層單位食堂就餐，未能在基層單位食堂就餐的，按按實(shí)際出差天數(shù)報(bào)銷誤餐補(bǔ)貼費(fèi)。1.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理無論哪個(gè)地區(qū)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2.總監(jiān)及子公司總經(jīng)理在特殊地區(qū)每天出差補(bǔ)貼100元，省會(huì)城市每天出差補(bǔ)貼80元，地級(jí)城市每天出差補(bǔ)貼60元，縣級(jí)城市每天出差補(bǔ)貼50元。

3.部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理在特殊地區(qū)每天出差補(bǔ)助80元，省會(huì)城市每天出差補(bǔ)助60元，地級(jí)城市每天出差補(bǔ)助50元，縣級(jí)城市每天出差補(bǔ)助45元。

4.高級(jí)職員、普通職員及其他在特殊地區(qū)每天出差補(bǔ)助70元，省會(huì)城市每天出差補(bǔ)助50元，地級(jí)城市每天出差補(bǔ)助40元，縣級(jí)城市每天出差補(bǔ)助35元。

二、出差人員的誤餐補(bǔ)貼按級(jí)別核定標(biāo)準(zhǔn)，分別為：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷；總監(jiān)及子公司總經(jīng)理50元；部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理40元；高級(jí)職員、普通職員及其他30元。幾個(gè)

人一起到同一目的地出差的可合并由其中一人借支差旅費(fèi)和辦理報(bào)銷手續(xù)，但須共同簽字。財(cái)務(wù)在審核時(shí)按相應(yīng)的人數(shù)及天數(shù)計(jì)算報(bào)銷數(shù)額。

第十九條 出差人員到財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用時(shí)需同時(shí)提交出差審批單，赴外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員到財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用時(shí)同時(shí)提交相關(guān)文件或通知。第二十條 其他有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定

一、工作人員趁出差期間探親、訪友的繞道車船費(fèi)，按出差直線單程車船票計(jì)算報(bào)銷，多開支部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)，不得報(bào)銷伙食補(bǔ)助、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。

二、工作人員利用出差機(jī)會(huì)，因游覽或非工作需要參觀的一切費(fèi)用由個(gè)人自理。

三、出差人員不準(zhǔn)接受任何方式用公款進(jìn)行的請(qǐng)客、送禮、游覽等安排。

四、公司組織召開的會(huì)議，由辦公室作出會(huì)議預(yù)算，按照嚴(yán)格辦事、勤儉辦事的原則，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

五、鑒于出差人員已享受了伙食補(bǔ)助費(fèi)，在出差期間不得再另外報(bào)銷餐費(fèi)；出差人員若受單位領(lǐng)導(dǎo)指派陪同客人出差又據(jù)實(shí)報(bào)銷了餐費(fèi)的，所有陪同人員不得再另外報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)。第二十一條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷管理

1.業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等。

2.招待費(fèi)：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂費(fèi)用；在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi)；因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。

3.外接待費(fèi)開支的原則

一、有利于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開展；

二、有利于拓寬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域；

三、有利于溝通、改善、促進(jìn)公司與各單位的正常交往；

四、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)；

五、事前報(bào)告、統(tǒng)一安排；

六、杜絕自我招待；

第二十二條 符合以上業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出原則的，應(yīng)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，在核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行接待。第二十三條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批

一、因業(yè)務(wù)需要開支招待費(fèi)的，由部門經(jīng)理填寫招待費(fèi)審批單，報(bào)主管財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)。

二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，列明公司抬頭，數(shù)字分明，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，部門經(jīng)理加簽證實(shí)，再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，然后由主管財(cái)務(wù)副總審批，方能付款報(bào)銷。

三、超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，一般不予開支，如有特殊情況，須經(jīng)主管財(cái)務(wù)副總審核加簽。

四、公司大型招待活動(dòng)及單筆金額超過5000元不足10000元的招待費(fèi)用，由總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷；超過10000元的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二十四條 通訊費(fèi)的報(bào)銷管理

1.普通員工手機(jī)通訊費(fèi)每月補(bǔ)助50元，經(jīng)理級(jí)別每月補(bǔ)助100元，總監(jiān)級(jí)以上員工每月補(bǔ)助150元，補(bǔ)助后不再報(bào)銷；

2.凡由公司委托銀行代扣手機(jī)費(fèi)的，由人力行政部按照實(shí)際金額填費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷；

3.固定電話實(shí)行定額制，由綜合行政部統(tǒng)一報(bào)銷。第二十五條 培訓(xùn)費(fèi)的報(bào)銷管理 1.費(fèi)用范圍

培訓(xùn)費(fèi)用是指各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)，以及內(nèi)外聘教師兼課金。

2.費(fèi)用歸口、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及審批

2.1 培訓(xùn)費(fèi)用由人力資源部門歸口管理。

2.2公司安排到外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，若培訓(xùn)費(fèi)中已含伙食費(fèi)的，不得再報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)中不含伙食費(fèi)、住宿費(fèi)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

一、學(xué)習(xí)期間只能享受誤餐補(bǔ)貼，超過三個(gè)月按公司審批核準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行；

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間只能報(bào)銷公交車費(fèi)；

三、住宿費(fèi)按主辦單位指定地點(diǎn)的住宿標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷；

3.2 審批手續(xù)：

（1）參加外部各類培訓(xùn)的培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前必須事先辦理有關(guān)手續(xù)，其培訓(xùn)費(fèi)用方可報(bào)銷，具體手續(xù)如下：

培訓(xùn)人員在參加有關(guān)培訓(xùn)前要事先到人力資源部詳細(xì)填寫《職

工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》，（一式兩份，一份留人力部，另一份報(bào)財(cái)務(wù)部門）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，所在部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可申請(qǐng)費(fèi)用或參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后憑《職工外出學(xué)習(xí)申請(qǐng)表》和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修通知，培訓(xùn)費(fèi)用收據(jù)經(jīng)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字，人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，所在部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報(bào)銷。

（2）參加學(xué)歷培訓(xùn)，如本科及本科以上學(xué)歷，或培訓(xùn)脫產(chǎn)三個(gè)月以上者要與人力資源部門簽訂培訓(xùn)使用合同或協(xié)議，事先經(jīng)由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。若為公司統(tǒng)一安排培訓(xùn)，則由人力部預(yù)算相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審核，總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，方可支付。

（3）公司員工教育過程中內(nèi)外聘教師兼課金，由人力部填寫“授課教師兼課金統(tǒng)計(jì)表”，人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以發(fā)放。

第二十六條 電子耗材、辦公用品等低值易耗品報(bào)銷制度及流程

（一）管理規(guī)定: 為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一管理，集中購(gòu)置,并指定專人負(fù)責(zé)。

1.單筆采購(gòu)在1000元以上，必須實(shí)行雙人采購(gòu)，公開競(jìng)價(jià)。2.采購(gòu)總額在5000元以上，要組織三人以上的“采購(gòu)小組”互相監(jiān)督，至少要選三家單位報(bào)價(jià)選購(gòu)。

（二）報(bào)銷流程

1．購(gòu)置申請(qǐng): 公司行政部每月根據(jù)需求及庫(kù)存情況按預(yù)算管理

辦法編制購(gòu)置預(yù)算，實(shí)際購(gòu)置時(shí)填寫購(gòu)置申請(qǐng)單，按相關(guān)管理辦法規(guī)定報(bào)批。

2．報(bào)銷程序：報(bào)銷人先填寫費(fèi)用報(bào)銷單(附出入庫(kù)單)，按日常費(fèi)用審批程序報(bào)批。審批后的報(bào)銷單及原始單據(jù)（包括結(jié)賬小票）交財(cái)務(wù)部，按日常費(fèi)用報(bào)銷流程付款或沖抵借支。

3．費(fèi)用歸集：財(cái)務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計(jì)表，歸集核算各部門相關(guān)費(fèi)用。庫(kù)存用品作為公共費(fèi)用，待實(shí)際領(lǐng)用時(shí)分?jǐn)偂?/p>

第二十七條 會(huì)議費(fèi)管理辦法 1 總則

1.1為加強(qiáng)公司會(huì)議費(fèi)管理，壓縮會(huì)議費(fèi)開支，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。

1.2會(huì)議范圍包括公司內(nèi)部各單位承辦的會(huì)議和外出參加的會(huì)議。

2公司內(nèi)部各單位承辦會(huì)議的管理

2.1會(huì)議原則

承辦會(huì)議單位應(yīng)以精簡(jiǎn)、節(jié)約、提高會(huì)議效率為原則，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期、規(guī)模，應(yīng)當(dāng)充分利用電話、電視、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會(huì)議。

2.2會(huì)議費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1會(huì)議費(fèi)開支范圍包括必要的場(chǎng)租費(fèi)、會(huì)議用品費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、評(píng)審費(fèi)及其他。

2.2.2會(huì)議用品費(fèi)管理：會(huì)議用品包括會(huì)標(biāo)、席位牌、茶水、酒水、鮮花、水果、紙筆、音響設(shè)備、投影儀、紀(jì)念品等。利用公司會(huì)議室召開會(huì)議，承辦會(huì)議單位應(yīng)根據(jù)需要向公司辦公室申請(qǐng)會(huì)議用品，由公司辦公室統(tǒng)一安排；利用賓館等場(chǎng)所召開會(huì)議，除紀(jì)念品以外的會(huì)議用品應(yīng)包括在會(huì)議室租賃費(fèi)中；嚴(yán)格控制會(huì)議紀(jì)念品的發(fā)放，經(jīng)公司批準(zhǔn)確需發(fā)放紀(jì)念品的，公司辦公室按批準(zhǔn)的紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一辦理，籌辦會(huì)議單位憑審批單到公司辦公室領(lǐng)用，費(fèi)用記入當(dāng)次會(huì)議費(fèi)；

籌辦會(huì)議單位應(yīng)盡可能減少印發(fā)紙質(zhì)會(huì)議資料，提倡使用投影設(shè)備播放資料供參會(huì)人員閱知。

2.2.3餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：重要會(huì)議經(jīng)審批同意安排用餐的，一般應(yīng)安排便餐，特殊情況下可安排宴請(qǐng)，一般只安排一次正式宴請(qǐng)。中午一般安排便餐，盡可能利用公司食堂或外買送餐或自助餐，標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐20元以內(nèi)；晚餐可適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐50元以內(nèi)；宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)分為兩個(gè)檔次，公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理宴請(qǐng)為每人每餐200元以內(nèi)（不含酒），公司副總級(jí)宴請(qǐng)為每人每餐150元以內(nèi)（不含酒）；經(jīng)批準(zhǔn)在高級(jí)賓館（指三星級(jí)以上星級(jí)賓館）或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)消費(fèi)高端地區(qū)承辦的高規(guī)格會(huì)議，便餐或宴請(qǐng)可適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)。宴請(qǐng)用酒標(biāo)準(zhǔn)由公司辦公室擬定，籌辦會(huì)議單位憑審批單到公司辦公室領(lǐng)用（未用完的酒應(yīng)悉數(shù)退回公司辦公室），費(fèi)用記入當(dāng)次會(huì)議費(fèi)。

2.2.4評(píng)審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、產(chǎn)品驗(yàn)收會(huì)、管理項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)（認(rèn)證會(huì)）等所發(fā)生的專家評(píng)審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般為每人2000元以內(nèi)。2.2.5其他有關(guān)規(guī)定：承辦會(huì)議單位要充分利用公司會(huì)議室召開會(huì)議，嚴(yán)格控制在賓館召開會(huì)議，原則上不得在高級(jí)賓館召開會(huì)議。必須在賓館召開的會(huì)議，原則上應(yīng)安排在公司簽約賓館。會(huì)前必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意。各類會(huì)議要盡量壓縮工作人員。

2.3會(huì)議費(fèi)預(yù)算申報(bào)、審批、決算

承辦會(huì)議單位預(yù)計(jì)要發(fā)生會(huì)議費(fèi)的，事前必須填寫《會(huì)議費(fèi)預(yù)算審批表》，經(jīng)審批程序批準(zhǔn)后方可實(shí)施。預(yù)算管理辦公室要從嚴(yán)控制會(huì)議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，不得超過預(yù)算，認(rèn)真審核最后決算各承辦單位會(huì)議費(fèi)預(yù)算。

2.4會(huì)議用款

承辦會(huì)議單位必須持有按程序批準(zhǔn)的《會(huì)議費(fèi)預(yù)算審批表》，在預(yù)算金額以內(nèi)方可用款。2.5會(huì)議費(fèi)報(bào)銷

2.5.1承辦會(huì)議單位在會(huì)議結(jié)束十個(gè)工作日以內(nèi)應(yīng)辦理報(bào)銷，報(bào)銷憑證應(yīng)附經(jīng)公司批準(zhǔn)的《會(huì)議費(fèi)預(yù)算審批表》、按費(fèi)用類別分項(xiàng)粘貼的發(fā)票等原始憑證，經(jīng)承辦會(huì)議單位領(lǐng)導(dǎo)審批后據(jù)實(shí)報(bào)銷。公司參會(huì)人員、工作人員只報(bào)銷經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的住宿費(fèi)和往來交通費(fèi)等，不享受補(bǔ)助。

2.5.2會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)除總預(yù)算不能超預(yù)算外，分項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算開支的費(fèi)用原則上不予報(bào)銷，如特殊原因確需報(bào)銷，可在承辦會(huì)議單位基金扣減。3外出參加會(huì)議的管理

3.1公司要嚴(yán)格控制外出參加的各種會(huì)議，特別是到風(fēng)景區(qū)、旅游點(diǎn)的會(huì)議。

3.2公司外出參加會(huì)議的人員，必須持有經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（集團(tuán)公司內(nèi)部組織的會(huì)議經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）的會(huì)議通知及會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方可請(qǐng)款。

3.3外出參加會(huì)議的人員在會(huì)議結(jié)束十個(gè)工作日以內(nèi)應(yīng)辦理報(bào)銷，報(bào)銷憑證應(yīng)附經(jīng)公司批準(zhǔn)的會(huì)議通知或會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、按費(fèi)用類別分項(xiàng)粘貼的發(fā)票等原始憑證，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批后據(jù)實(shí)報(bào)銷。

3.4會(huì)議通知或會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中明確會(huì)議費(fèi)含食宿費(fèi)或食宿費(fèi)由主辦單位承擔(dān)的，不報(bào)銷住宿費(fèi)，不享受伙食補(bǔ)助，明確住宿由主辦單位統(tǒng)一安排公司自理的，住宿費(fèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。4會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部在報(bào)銷會(huì)議費(fèi)時(shí)，應(yīng)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容或承辦會(huì)議單位、外出參會(huì)人員所在單位性質(zhì)分別在“在建工程”、“生產(chǎn)成本”、“研發(fā)支出”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等科目列支。第二十八條 對(duì)外接待費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

一、如舉辦大型會(huì)議、慶典前應(yīng)由經(jīng)辦部門提供會(huì)議費(fèi)用預(yù)算報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)會(huì)議通知，其內(nèi)容包含會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、會(huì)議內(nèi)容、目的。

二、報(bào)銷會(huì)務(wù)費(fèi)用時(shí)，需提供已審批辦理的簽報(bào)件及會(huì)議費(fèi)用預(yù)算報(bào)告及會(huì)議通知。

三、所有開支必須取得合法憑證，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

四、嚴(yán)禁私客公待。所有招待費(fèi)支出必須是因公性質(zhì)，否則財(cái)務(wù)部門一律不予核銷。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)者，一經(jīng)核實(shí)，將

從工資中扣除。

第二十九條 職工福利費(fèi)管理辦法

第三十條 為加強(qiáng)對(duì)公司職工福利費(fèi)的管理，規(guī)范職工福利費(fèi)的使用范圍，通過管理進(jìn)一步完善職工福利費(fèi)分配機(jī)制和逐步提高全體職工福利待遇，特制定本管理實(shí)施方案。

第三十一條 本管理辦法所稱職工福利費(fèi)：是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金以外的福利待遇支出，包括發(fā)放給職工或?yàn)槁毠ぶЦ?的各項(xiàng)現(xiàn)金性福利和非現(xiàn)金性福利。第三十二條 職工福利費(fèi)應(yīng)納入薪酬總額進(jìn)行統(tǒng)一管理。第三十三條 職工福利費(fèi)的使用范圍

職工福利費(fèi)有二部分組成，即全員固定性福利費(fèi)和非全員性福利費(fèi)。

第三十四條 全員固定性福利費(fèi)，是指全體員工人人享受的福利待遇，具體包括：

1、元旦、春節(jié)、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)六大節(jié)日過節(jié)費(fèi)及物品（節(jié)日分為大節(jié)和小節(jié)，大節(jié)指春節(jié)、端午、中秋，大節(jié)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)略高于小節(jié)）。

2、職工休假補(bǔ)貼：公司員工按相應(yīng)工齡享有年假，但因公務(wù)繁忙不能休假者，可按規(guī)定休假天數(shù)發(fā)放相應(yīng)的加班補(bǔ)貼。

3、伙食補(bǔ)貼：補(bǔ)貼由員工食堂統(tǒng)一實(shí)施，其中食堂員工工資應(yīng)包含在補(bǔ)貼費(fèi)用內(nèi)。

4、防暑降溫費(fèi)及取暖費(fèi)：公司每年夏季給每位員工發(fā)放100元降溫費(fèi)，公司每年冬季給每位員工提供300元冬季取暖費(fèi)。

5、生日慶祝費(fèi)：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，在員工生日時(shí)發(fā)給員工一定標(biāo)準(zhǔn)的生日蛋糕券。

6、員工醫(yī)療費(fèi)：為體現(xiàn)公司對(duì)員工健康的關(guān)心，每年組織員工進(jìn)行定期一定標(biāo)準(zhǔn)的體檢；或者定期發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助或者憑票報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。

7、公司慶典：為慶賀公司成立，在每年公司成立紀(jì)念日發(fā)給員工一定標(biāo)準(zhǔn)的慶賀費(fèi)用。

8、制裝費(fèi)：每?jī)赡隇閱T工制作一次服裝，共計(jì)二套夏裝（短袖襯衫和夏褲（女為短裙），二套冬裝（長(zhǎng)袖襯衫和西服）。

9、婚喪慰問費(fèi)：?jiǎn)T工結(jié)婚，近親喪事，公司須派員專門慰問，并發(fā)放相應(yīng)的慰問金。

第三十五條 非全員性福利費(fèi)，是指符合特定條件才能享受的福利待遇，具體包括：

1、獨(dú)生子女費(fèi)：職工子女在14周歲以下的，按相關(guān)規(guī)定發(fā)放補(bǔ)貼。

2、特殊節(jié)日按有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊人員實(shí)施慰問和補(bǔ)貼（如婦女節(jié)、青年節(jié)等）。

第三十六條 福利的發(fā)放：

1、保安、保潔、水電工等外包人員，公司可視情況給予一定的非現(xiàn)金性福利；

2、在見習(xí)期內(nèi)的員工各項(xiàng)福利原則不超過標(biāo)準(zhǔn)的50%；

3、對(duì)業(yè)績(jī)情況不佳或存在重大失誤，公司可視情況減少其福利標(biāo)準(zhǔn)，直至停發(fā)福利待遇；

第三十七條 職工福利費(fèi)的管理與監(jiān)督

辦公室負(fù)責(zé)在每年12月份編制次年福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算。第三十八條 辦公室根據(jù)董事長(zhǎng)辦公會(huì)審定的福利標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算執(zhí)行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部監(jiān)督。

第三十九條 交通費(fèi)用管理制度

1.歸口管理部門

(1)公司所有車輛均由公司綜合辦公室統(tǒng)一管理;(2)費(fèi)用報(bào)銷的日常管理和稽核部門是公司財(cái)務(wù)部;2.交通費(fèi)

定義：交通費(fèi)是指因公外出且在公司駐地市內(nèi)或其他地市發(fā)生的公交車費(fèi)、出租車費(fèi)、油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)等。

3.交通費(fèi)的報(bào)銷原則

3.1員工因公外出（包括：政府部門、銀行辦事、招聘、采購(gòu)、公司與各項(xiàng)目之間業(yè)務(wù)往來等）在公司駐地市內(nèi)發(fā)生的車費(fèi)由辦公室派車，辦公室統(tǒng)一定期加油。外出可憑車票實(shí)報(bào)實(shí)銷。公司員工因公外出報(bào)銷公交車票時(shí)需在報(bào)銷單上詳細(xì)填寫外出時(shí)間（時(shí)間段）、地點(diǎn)、事由及次數(shù)等，經(jīng)部門主管或經(jīng)理簽字，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。3.2公司辦公室是公司各部門使用公車、乘坐出租車或租車的管理部門。

3.3 公司管理人員，凡因公外出且沒有使用公司車輛，外出距離超過20公里以上或有特殊原因需要乘坐出租車的，應(yīng)在報(bào)銷單上詳細(xì)填寫外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)報(bào)銷。

4.4報(bào)銷出租車費(fèi)時(shí)，應(yīng)在票面上勾注實(shí)際支付金額。正常工作時(shí)間以外的乘坐出租車報(bào)銷時(shí)段，應(yīng)該額外注明外出原因、及業(yè)務(wù)事項(xiàng)。對(duì)出租車票面費(fèi)用存在疑問的，財(cái)務(wù)部有權(quán)按出差地里程核實(shí)報(bào)銷。5.公司車輛交通費(fèi)管理規(guī)定：公司規(guī)定，因公使用公司車輛外出的管理人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行登記審批制度；即先填寫用車申請(qǐng)表，注明外出公務(wù)理由、時(shí)間、地點(diǎn)及用車人員等；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可使用公司車輛；公司司機(jī)在用車申請(qǐng)表上注明行車起止公里數(shù)，申請(qǐng)人員用車后，由財(cái)務(wù)部核算費(fèi)用，并由辦公室按規(guī)定每月匯總“外出人員交通費(fèi)用登記表”。本辦法屬公司規(guī)章制度（員工手冊(cè)）的補(bǔ)充部分，具有同等的約束力。本辦法自公布之日起實(shí)行。

第四章：財(cái)務(wù)費(fèi)用管理

第四十條 財(cái)務(wù)費(fèi)用指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出（減利息收入）、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出，應(yīng)計(jì)入開辦費(fèi)；與購(gòu)建固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)有關(guān)的，在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前的利息支出，計(jì)入購(gòu)建資產(chǎn)的價(jià)值；清算期間發(fā)生的利息支出，計(jì)入清算損益。財(cái)務(wù)費(fèi)用管理規(guī)定

（1）各單位要本著有利于加強(qiáng)費(fèi)用管理、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，分清職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律的要求，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行科學(xué)管理，民主決策，重大事項(xiàng)要集體討論決定，相互監(jiān)督，相互制約。

（2）堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離和精簡(jiǎn)人員相結(jié)合的原則，實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有要求，工作有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)。

（3）嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用成本最低化，除收購(gòu)和銷售憑證外，憑證必須實(shí)行“多支筆”審批制度。2 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷流程

1.審批后的手續(xù)送交財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)審核其合理性。

2.符合規(guī)定的，按審批順序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理簽字——財(cái)務(wù)復(fù)核簽字——總監(jiān)簽字——總經(jīng)理簽字。

第五章：銷售費(fèi)用報(bào)銷管理

第四十一

銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、展覽費(fèi)、租賃費(fèi)(不含融資租賃費(fèi))和銷售服務(wù)費(fèi)、銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經(jīng)費(fèi)等。廣告宣傳費(fèi)

1.總則

為進(jìn)一步做好公司的對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)公司宣傳資料的管理，特制定本管理辦法。

本規(guī)定涉及公司的對(duì)外宣傳及宣傳資料管理兩部分內(nèi)容。

企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出，除國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過當(dāng)年銷售（營(yíng)業(yè)）收入15%的部分，準(zhǔn)予扣除；超過部分，準(zhǔn)予在以后納稅結(jié)轉(zhuǎn)扣除。2.對(duì)外宣傳管理 2.1概念、目的

公司對(duì)外宣傳是通過宣傳欄、報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)媒體對(duì)公司進(jìn)行宣傳報(bào)道，是展示公司形象，擴(kuò)大公司影響，提高公司知名度，推進(jìn)公司品牌建設(shè)的必要措施，目的在于為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍，架設(shè)公司與社會(huì)相互溝通的橋梁，是社會(huì)了解公司，認(rèn)同公司的品牌及文化。2.2組織管理

2.2.1 公司對(duì)外宣傳工作由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃并實(shí)施管理。2.2.2公司負(fù)責(zé)新聞媒體及記者的聯(lián)系和接待工作，為他們提供熱情的服務(wù)、負(fù)責(zé)收集、整理公司可以公開報(bào)道的新聞素材和新聞稿件。

2.2.3公司原則上強(qiáng)調(diào)公司宣傳的統(tǒng)籌性和一致性。如各部門確有需要自行組織宣傳，必須通報(bào)公司備案，以便統(tǒng)一管理。2.2.4公司各部門要樹立宣傳意識(shí)，重視宣傳報(bào)道工作。應(yīng)由專人負(fù)責(zé)本單位的宣傳報(bào)道工作，發(fā)現(xiàn)新聞事件，收集新聞素材，通報(bào)公司，建立反饋機(jī)制，以便及時(shí)聯(lián)系有關(guān)新聞單位進(jìn)行宣傳

報(bào)道。3.對(duì)外宣傳主要內(nèi)容

3.1凡公司組織的重大活動(dòng)和發(fā)生的新聞事件、召開的重要會(huì)議、做出的重大決定和舉措，或涉及全公司的宣傳報(bào)道，統(tǒng)一由公司進(jìn)行整體策劃。

3.2針對(duì)突發(fā)事件，為澄清事實(shí)真相，形成有利于公司利益的輿論氛圍的相關(guān)稿件的發(fā)布。

3.3公司廣告、宣傳性文章、編制公司簡(jiǎn)介的策劃方案。3.4體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工風(fēng)貌的各類稿件或圖片。4.對(duì)外宣傳審批程序

.公司內(nèi)部各部門、項(xiàng)目和個(gè)人采寫制作的反映公司有關(guān)內(nèi)容的消息、通訊、圖片、影像等，投稿前必須報(bào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行安排、審核。5.對(duì)外宣傳紀(jì)律

5.1對(duì)外宣傳要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以積極信息為主導(dǎo)的方針，服務(wù)于公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

5.2對(duì)外宣傳要緊緊圍繞公司的中心工作，大力宣傳公司改革與發(fā)展的成就。凡屬于能夠起到宣傳公司、推介公司的工作內(nèi)容、重大事件、科技成果、先進(jìn)事跡、優(yōu)秀人物及各類活動(dòng)、有關(guān)會(huì)議等應(yīng)及時(shí)宣傳報(bào)道。

5.3對(duì)外宣傳要嚴(yán)格遵守宣傳工作的紀(jì)律和要求，既要保證宣傳報(bào)道的真實(shí)性，又要注意相關(guān)信息的保密性。

5.4凡以部門或個(gè)人名義而未經(jīng)公司備案的對(duì)外宣傳報(bào)道的消息、文章、稿件等一律文責(zé)自負(fù)。6.宣傳材料的管理

6.1為了明確職責(zé)，加強(qiáng)宣傳材料的管理，保證公司宣傳材料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、樹立公司良好的企業(yè)形象，就公司平面宣傳資料和影像宣傳資料的制作和使用做出規(guī)定，6.2職責(zé)分工

6.2.1總經(jīng)理辦公室為公司宣傳材料的統(tǒng)籌管理部門。負(fù)責(zé)與媒體的聯(lián)系：負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊和公司外部參加展會(huì)的展版等宣傳資料的策劃和制作，負(fù)責(zé)公司工程簡(jiǎn)介宣傳資料。

6.2.2總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司“工作動(dòng)態(tài)”的編輯、打印和發(fā)放；負(fù)責(zé)對(duì)公司重大活動(dòng)影像資料的拍攝、整理、保存，如各類慶典、禮儀、公關(guān)活動(dòng)等。6.2.3各部門

分別負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)工作、活動(dòng)的影響資料的拍攝和整理、保存；負(fù)責(zé)與申報(bào)國(guó)家各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)相關(guān)的文字、影像資料的編輯、拍攝、整理、保存?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，并提供人員和設(shè)備。7.宣傳材料的制作

7.1公司內(nèi)刊，簡(jiǎn)報(bào)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容的組織采編和制作。7.2“工作動(dòng)態(tài)”：雙周印發(fā)。總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)報(bào)道公司各單位的工作進(jìn)展。要求內(nèi)容真實(shí)、文筆流暢，不得含有涉及公司機(jī)密的內(nèi)

容。

7.3公司簡(jiǎn)介、工程簡(jiǎn)介宣傳資料，由企劃部統(tǒng)一策劃制作。7.4影像宣傳材料

7.4.1 影像宣傳片由相關(guān)部門統(tǒng)一制作。

7.4.2各項(xiàng)目負(fù)責(zé)拍攝工程各階段（分項(xiàng)）的施工特點(diǎn)，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)活動(dòng)等內(nèi)容，按工程進(jìn)度拍攝工程的全景照片。工程竣工，必須拍攝全景反轉(zhuǎn)片，要求照片清晰，力求有表現(xiàn)力和藝術(shù)性。

7.4.3各項(xiàng)目負(fù)責(zé)的攝像資料，要根據(jù)工作、活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)攝錄，保證資料的完整。錄像帶要有配音說明。7.5其他

7.5.1 各事業(yè)部、各部門自行制作的專項(xiàng)文字或影像宣傳資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核出版。

7.5.2所有對(duì)外文字宣傳，包括公司與各媒體的聯(lián)系，公司職員對(duì)外部刊物的投稿的審核，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何單位、個(gè)人不得以公司名義對(duì)外投稿。

在一個(gè)越來越開放的社會(huì)，企業(yè)的生存空間已是越來越市場(chǎng)化，對(duì)社會(huì)的依存度也越來越高，早已不局限于某個(gè)行政區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。將傳統(tǒng)媒體與新銳的市場(chǎng)化媒體相結(jié)合，對(duì)于展示公司形象，擴(kuò)大公司影響，提升公司知名度有重要的作用。

第六章 專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程

第四十二條 專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置與維修費(fèi)、專項(xiàng)

活動(dòng)、咨詢顧問費(fèi)用及其他專項(xiàng)費(fèi)用等。第四十三條 其他專項(xiàng)支出報(bào)銷制度及流程

(一)費(fèi)用范圍：其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門立項(xiàng)的費(fèi)用（含咨詢顧問、公司員工活動(dòng)費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用）支出。

(二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：此類費(fèi)用一般金額較大，由主管部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請(qǐng)示報(bào)告（含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表等），經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報(bào)董事長(zhǎng)及其授權(quán)人審批。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

1．審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)部備案，以便財(cái)務(wù)備款。

2．簽訂合同：由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同，（合同簽訂前由公司法律顧問審核，合同應(yīng)注明付款方式等）。

3．付款流程：

1）、由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費(fèi)用報(bào)銷單（填寫規(guī)范參照日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定）；

2）、按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→ 財(cái)務(wù)復(fù)核→總監(jiān)簽字→總經(jīng)理審批；

3）、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單金額付款；

4）、若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

第七章 費(fèi)用的控制與監(jiān)督

第四十四條 規(guī)范會(huì)計(jì)核算是費(fèi)用控制的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的費(fèi)用控制，應(yīng)從以下幾方面予以加強(qiáng)：

一、規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷制度；

二、加強(qiáng)發(fā)票審核制度；

四、建立完善內(nèi)控制度；

五、嚴(yán)格預(yù)算制度；

六、加強(qiáng)職工監(jiān)督；

七、規(guī)范會(huì)計(jì)核算

為了合理控制費(fèi)用，降低費(fèi)用開銷，要加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)告、分析、檢查及審計(jì)。

（一）費(fèi)用的報(bào)告

對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用每月根據(jù)預(yù)算及執(zhí)行情況，編制費(fèi)用報(bào)告，超支部分要分析原因，根據(jù)情況提出建議。

（二）費(fèi)用分析

根據(jù)費(fèi)用報(bào)告，用費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用比率分析表、平均值統(tǒng)計(jì)及分析等方法對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析。

（三）費(fèi)用檢查

對(duì)費(fèi)用實(shí)施檢查時(shí)，主要是針對(duì)費(fèi)用所屬科目核算的范圍進(jìn)行檢查，對(duì)原始憑證的真實(shí)性、合法性及所記科目、金額等是否正確。

（四）費(fèi)用審計(jì)

1.審計(jì)目的

與計(jì)劃比較確定審計(jì)重點(diǎn)，與內(nèi)部控制相結(jié)合，揭示公司在費(fèi)用控制方面是否合規(guī)、合理，以及存在的缺陷和不足。

2.審計(jì)范圍

管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用方面的制度遵循和控制情況。3.審計(jì)重點(diǎn)

1）、審計(jì)各類費(fèi)用是否超過限定的額度；

2）、審計(jì)費(fèi)用發(fā)放過程中是否有必要的部門復(fù)核及人員牽制； 3）、審計(jì)費(fèi)用管理的執(zhí)行情況如何；

4.本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部所有。

第三篇：差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理辦法1

興山天星供電有限公司

差旅費(fèi)管理辦法

為貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，加強(qiáng)和規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)管理，推進(jìn)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，完善公務(wù)活動(dòng)管理制度，根據(jù)公司《關(guān)于落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的專題紀(jì)要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的通知》相關(guān)精神，現(xiàn)修訂公司差旅費(fèi)管理辦法。

第一條為規(guī)范工作人員差旅費(fèi)報(bào)銷,保證出差人員工作需要,調(diào)動(dòng)出差人員的工作積極性;根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,參照湖北省財(cái)政廳鄂財(cái)行發(fā)【2014】11號(hào)有關(guān)差旅費(fèi)管理辦法,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本辦法.第二條 工作人員經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人安排或批準(zhǔn),離開工作常駐地辦理公事,視為出差。

第三條 員工出差核準(zhǔn)程序

縣內(nèi)出差嚴(yán)格據(jù)實(shí)考勤,由分管部門負(fù)責(zé)審核把關(guān)?？h外出差前須填寫“出差審批單”（, 具體包括出差人員姓名、職務(wù)、出差事由、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)天數(shù)等），公司員工縣外出差須逐級(jí)最終由董事長(zhǎng)審批。

第四條 出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)實(shí)行限額補(bǔ)貼和憑據(jù)報(bào)銷的辦法.縣內(nèi)出差縣內(nèi)差旅費(fèi)由計(jì)劃財(cái)務(wù)中心按月根據(jù)公司相關(guān)管理辦法審核集中支付。

縣外出差差旅費(fèi)是指工作人員臨時(shí)到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。

第五條 住宿費(fèi)是指工作人員因公出差期間入住賓館而發(fā)生的費(fèi)用。出差人員的住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照鄂財(cái)行發(fā)【2014】11號(hào)其他人員類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在規(guī)定限額內(nèi)憑票報(bào)銷。

出差人員由接待單位免費(fèi)接待或住宿親友家(包括出差人員到家庭所在地出差),一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)；出差人員因投標(biāo)需要及接待外部人員而突破住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,需專項(xiàng)審簽后憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷；公司安排到省內(nèi)外考察,培訓(xùn),參加會(huì)議的人員,可按主辦單位的安排憑票報(bào)銷住宿費(fèi)，如果會(huì)議主辦單位或培訓(xùn)單位已把住宿費(fèi)含在相關(guān)會(huì)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票內(nèi),不得單獨(dú)再報(bào)銷住宿費(fèi)。

第六條 出差人員的伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照鄂財(cái)行發(fā)【2014】11號(hào)，伙食補(bǔ)助實(shí)行包干報(bào)銷辦法,按出差的實(shí)際天數(shù)報(bào)銷，市內(nèi)交通費(fèi)在規(guī)定限額內(nèi)按出差的實(shí)際天數(shù)憑票報(bào)銷，公司派車隨行的不得報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。

第七條 工作人員出差城市間交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)參照鄂財(cái)行發(fā)【2014】11號(hào)其他人員類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑票報(bào)銷。

出差人員乘坐飛機(jī)必須從嚴(yán)控制,因路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急需乘坐飛機(jī)的,必須 事先報(bào)經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),否則一律只能報(bào)銷相應(yīng)軟臥以下的火車票價(jià)或汽車票價(jià)；工作人員前往其它地區(qū)出差,在出差期間,長(zhǎng)途車船票憑據(jù)報(bào)銷；

第七條 縣內(nèi)出差人員伙食補(bǔ)助報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為30元每天，按部門審核實(shí)際出差天數(shù)報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)。

第八條 公司安排到外地學(xué)習(xí),培訓(xùn)的人員,若培訓(xùn)費(fèi)中已含伙食費(fèi)的,不得再報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)中不含伙食費(fèi),住宿費(fèi)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:學(xué)習(xí),培訓(xùn)時(shí)間在 15 天之內(nèi)的,伙食補(bǔ)助費(fèi)按每人每天100元給予報(bào)銷;15 天以上的,每人每天伙食補(bǔ)助費(fèi)50元;超過三個(gè)月每人每天伙食補(bǔ)助費(fèi)30元;學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間不得報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi);住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照鄂財(cái)行發(fā)【2014】11號(hào)其他人員類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若按主辦單位指定地點(diǎn)的住宿標(biāo)準(zhǔn)突破標(biāo)準(zhǔn)需專題報(bào)告后據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第九條 出差人員到財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用時(shí)需同時(shí)提交出差審批單,到外地學(xué)習(xí),培訓(xùn)人員到財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用時(shí)同時(shí)提交相關(guān)文件或培訓(xùn)通知。

第十條本辦法適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的人員。第十一條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行.

第四篇：招待費(fèi)管理辦法文檔

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

公司本著“節(jié)約增效”的理念，招待奉行節(jié)儉原則，對(duì)招待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅(jiān)決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待嚴(yán)禁隨意超標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)招待特殊情況需說明原因經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行招待否則財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。

嚴(yán)禁發(fā)生隨意招待現(xiàn)象。業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生前要向辦公室提出申請(qǐng)包括招待單位、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、陪同人員等辦公室根據(jù)申請(qǐng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可安排。緊急情況下可口頭請(qǐng)示同意后方可進(jìn)行業(yè)務(wù)招待但事后要履行審批手續(xù)否則財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。

接待用餐時(shí)嚴(yán)格控制陪客人數(shù)實(shí)行對(duì)口接待。原則上陪客人數(shù)不得超過對(duì)方人數(shù)的半數(shù)。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批程序業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出實(shí)行“預(yù)先申請(qǐng)，據(jù)實(shí)報(bào)銷”的管理方式。審批權(quán)限一律由辦公室負(fù)責(zé)填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單》其他部門和個(gè)人一律不得安排。

一、審批權(quán)限

1、日常1500元以下招待均向總經(jīng)理申請(qǐng)，先申請(qǐng)后招待，兩日內(nèi)報(bào)銷。

2、日常1500元以上招待均向董事長(zhǎng)（老板）申請(qǐng)，先申請(qǐng)后招待，兩日內(nèi)報(bào)銷。

3、招待費(fèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)會(huì)所、足浴、洗浴、KTV、旅游景點(diǎn)門票等項(xiàng)目票據(jù)，單張超過2000元的單張票據(jù)不予報(bào)銷

4，董事長(zhǎng)招待費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

二、審批流程

1、工作餐的審批程序，接待部門負(fù)責(zé)人填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單》詳細(xì)注明招待的事由、參加人員以及人數(shù)向辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后由部門負(fù)責(zé)人安排用餐或?qū)诮哟块T相關(guān)人員陪同客人用餐。

2、客人用餐招待的審批程序由對(duì)口接待部門負(fù)責(zé)人填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單》詳細(xì)注明招待的事由、參加人員以及人數(shù)。經(jīng)總經(jīng)理同意后送辦公室確定用餐標(biāo)準(zhǔn)及膳食餐廳并由辦公室通準(zhǔn)備煙及酒水。

三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn)

1、招待相關(guān)職能部門經(jīng)常打交道的經(jīng)辦人員，單次招待費(fèi)用控制在500元以內(nèi)（單次：指為接待某人從開始接待到終止接待的所有費(fèi)用），根據(jù)人員多少適當(dāng)調(diào)節(jié)；接待一般來賓來客，單次招待費(fèi)用控制在600元以內(nèi)（包含酒水）；招待政府部門正股級(jí)以上副局級(jí)（含副局級(jí)）以下、公司部門經(jīng)理級(jí)別人員招待 費(fèi)用控制在1000元以內(nèi)（不含酒水），酒水控制在150元/瓶以下；招待檢查工作的上級(jí)機(jī)關(guān)（包括集公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等）或外單位局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)控制在1200元以內(nèi)（不含酒水），酒水控制在200元/以下。招待用白酒每席一般不超過2瓶，特殊情況最多一次不能超過3瓶，并且白酒不得超過標(biāo)準(zhǔn)。

2、日常接待及辦理業(yè)務(wù)用煙標(biāo)準(zhǔn)為:香煙統(tǒng)一由辦公室管理，接待部門可向辦公室提出申請(qǐng)，但每次招待最多可申請(qǐng)2盒香煙，每次領(lǐng)用填寫領(lǐng)用單，倉(cāng)庫(kù)管理員做好登記。如有其他原因,先提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理同意后方可實(shí)行。

3、招待客人時(shí)一般不贈(zèng)送禮品，如遇特殊情況需涉及禮品贈(zèng)送，應(yīng)當(dāng)選擇符合相關(guān)法律法規(guī)要求的禮品。禁止贈(zèng)送貴重物品、奢侈品。禮品由辦公室統(tǒng)一安排購(gòu)買，經(jīng)辦人員按照業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批程序領(lǐng)用，辦公室對(duì)禮品的使用應(yīng)做詳細(xì)的登記。

四、票據(jù)報(bào)銷

1、發(fā)生的招待費(fèi)用憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2、客餐招待時(shí)發(fā)生的車輛費(fèi)用按所安排餐廳至客人居住地出租車計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)不允許虛報(bào)及多報(bào)。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷經(jīng)辦人須取得用餐酒店正式發(fā)票以及點(diǎn)菜酒水清單并附上《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單》交由財(cái)務(wù)部門審核金額超過壹仟元的需總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。就餐發(fā)票必須符合以下規(guī)定。

（1）定額發(fā)票印章要清晰可識(shí)別印章不清的不予報(bào)銷。單次 報(bào)銷必須為同一單位提供的發(fā)票同面額的發(fā)票必須連號(hào)不同次的發(fā)票可不連號(hào)。發(fā)票歸屬地與費(fèi)用實(shí)際發(fā)生地必須一致。

（2）機(jī)打發(fā)票必須如實(shí)填寫，發(fā)票填寫必須規(guī)范發(fā)票內(nèi)容必須完整不符合規(guī)定開具的發(fā)票不予報(bào)銷。

（3）如遇特殊情況不能提供同一單位且連號(hào)的發(fā)票需寫明具體情況由總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

（4）招待用餐超出標(biāo)準(zhǔn)部分的費(fèi)用原則上由接待人承擔(dān)特殊情況須由經(jīng)辦人說明原因其他陪同人員證明并簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。

如報(bào)銷單據(jù)不符合規(guī)定的財(cái)務(wù)部直接將單據(jù)退回報(bào)銷人超出一周內(nèi)未做出改正的需總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部門方準(zhǔn)予報(bào)銷。

五、接待人多報(bào)就餐人數(shù)或用餐標(biāo)準(zhǔn)除退回報(bào)銷超標(biāo)準(zhǔn)部分金額外另罰款50—100元。

凡報(bào)銷人員弄虛作假借業(yè)務(wù)招待之名行私人招待之實(shí)且報(bào)銷的一經(jīng)查實(shí)除退回報(bào)銷金額外對(duì)經(jīng)辦人和當(dāng)事人罰款100元—200元。

經(jīng)辦人員虛報(bào)或多報(bào)招待費(fèi)用情節(jié)惡劣的可給予辭退。本規(guī)定由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、辦公室負(fù)責(zé)解釋，并從公布之日起執(zhí)行。

第五篇：招待費(fèi)管理辦法

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

第一條總則

為進(jìn)一步規(guī)范公司招待費(fèi)管理，堅(jiān)持提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則，適度開支必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用餐支出，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本辦法。

第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍及列支原則

1、適用范圍

業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮品、贊助費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)等。

招待費(fèi)：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。

2、列支原則

⑴公司職能部門按照部門預(yù)算核定額列支；

⑵項(xiàng)目部按照公司與承包人簽定的項(xiàng)目管理合同約定，項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額控制在5‰至1%之間，具體額度由項(xiàng)目管理部和財(cái)務(wù)審計(jì)部進(jìn)行核定。其中設(shè)立總項(xiàng)目部的招待費(fèi)按照項(xiàng)目管理合同約定的比例劃分總項(xiàng)目部和分項(xiàng)目部的列支限額，各項(xiàng)目部在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生。⑶子公司按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書約定列支；

⑷對(duì)于五萬元以上的協(xié)調(diào)費(fèi)由各部門、項(xiàng)目部、子公司負(fù)責(zé)人報(bào)送總經(jīng)理審批后列支。

⑸各部門、項(xiàng)目部、子公司負(fù)責(zé)人是招待費(fèi)控制的責(zé)任人，對(duì)所有招待費(fèi)活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用負(fù)責(zé)。

3、堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待，適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂。

第三條公司食堂招待費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)

1、因工作關(guān)系外單位一般來人來客，一律用工作餐招待。

2、招待一般來賓來客，每席餐費(fèi)不超過500元（含酒水等）。

3、招待公司經(jīng)理級(jí)負(fù)責(zé)人每席不超過1000元（含酒水等）。

第四條財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督

1、財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實(shí)、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。

2、財(cái)務(wù)審計(jì)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷遵循誰經(jīng)手誰報(bào)銷的原則，不得由他人代報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi)。業(yè)務(wù)招待同時(shí)有多個(gè)經(jīng)辦人參與招待，應(yīng)由最高職務(wù)經(jīng)辦人報(bào)帳。

4、如項(xiàng)目部有特殊情況需要超額使用招待費(fèi)的，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)送行政人事部和項(xiàng)目管理部審核并報(bào)總經(jīng)理審批后從財(cái)務(wù)審計(jì)部借支，項(xiàng)目部待工程項(xiàng)目審計(jì)后該部分費(fèi)用從項(xiàng)目承包人盈余分成中列支，如遇項(xiàng)目審計(jì)持平或虧損，則該筆借款由借支的個(gè)人負(fù)責(zé)償還，不能按期償還的從工資中逐步扣還。

5、對(duì)于項(xiàng)目部實(shí)際發(fā)生的招待費(fèi)在工程審計(jì)時(shí)加計(jì)計(jì)入項(xiàng)目成本或項(xiàng)目節(jié)余分成，具體核算辦法是：業(yè)務(wù)招待費(fèi)在5‰以內(nèi)的部分（含5‰）按照實(shí)際發(fā)生數(shù)的10%加計(jì)計(jì)入項(xiàng)目成本，超過5‰的部分按照實(shí)際發(fā)生數(shù)的25%加計(jì)計(jì)入項(xiàng)目節(jié)余分成。

6、項(xiàng)目管理部與財(cái)務(wù)審計(jì)部每季度將各單位招待費(fèi)支出情況進(jìn)行匯總通報(bào)。

第五條附則

1、本辦法自2012年4月1日起開始執(zhí)行。

2、本辦法解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)審計(jì)部和項(xiàng)目管理部。