第一篇：2013年公司“三重一大”制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督情況

“三重一大”制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督情況

我公司凡屬企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)，均嚴(yán)格按照公司黨委印發(fā)的《 “三重一大”集體決策制度實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行集體討論、會(huì)議決定，保證黨的路線方針政策、國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)的決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。整個(gè)決策過(guò)程按照規(guī)定程序和方式，并有專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限界定清楚，一般都通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、職代會(huì)、代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等程序進(jìn)行。決策責(zé)任落實(shí)到人，決策便于操作，沒(méi)有重大遺漏事項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)重大失誤。

2013年，公司《行政工作報(bào)告》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及重大事項(xiàng)報(bào)告》、《經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施方案》、《工資專(zhuān)項(xiàng)集體協(xié)議》、《上年度財(cái)務(wù)決算和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《調(diào)整在崗職工工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明》等均進(jìn)行了調(diào)研論證并提交職代會(huì)、黨政聯(lián)席等會(huì)議討論并進(jìn)行公開(kāi)。

2013年公司共任免中層領(lǐng)導(dǎo)人員35人，提拔任用27人。在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí)，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問(wèn)題的干部不提交黨委討論，與會(huì)班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論的干部不任命。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策。

決策內(nèi)容，能按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)醞釀、討論、論證、研究和方案比較諸程序，決策時(shí)能夠發(fā)揚(yáng)民主、群策群力、以多數(shù)人同意為最后決定，決策過(guò)程都有記錄，以往的決策無(wú)重大失誤。一年來(lái)公司黨務(wù)公開(kāi)工作在重大決策、決議、決定執(zhí)行情況；思想建

設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)等方面利用文件、會(huì)議、公開(kāi)欄、網(wǎng)頁(yè)等形式進(jìn)行公開(kāi)，全年共公開(kāi)141項(xiàng)次。

在監(jiān)督方面，繼續(xù)做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持了兩級(jí)中一年不少于兩次的集中廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí)制度；二是堅(jiān)持了述廉、測(cè)廉、民主測(cè)評(píng)制度，全公司共有93名中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加了廉潔自律及民主測(cè)評(píng), 其中，對(duì)班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況滿意率在85%以上的有87人，占93%。對(duì)班子成員本人廉潔自律情況滿意率在85%以上的有84人；占90%。民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀率達(dá)到70%以上的77人，占83%；三是堅(jiān)持了廉政談話制度，今年對(duì)27名新提拔任職和調(diào)整到重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了廉政談話，建立了廉政檔案；四是堅(jiān)持了一年兩次的班子民主生活會(huì)制度，基層單位按照程序和要求，召開(kāi)了班子專(zhuān)題民主生活會(huì)?？傊?，在監(jiān)督方面充分發(fā)揮了懲防體系、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)、效能監(jiān)察等監(jiān)督工作的作用，從各方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。

第二篇：三重一大執(zhí)行制度

“三重一大”制度執(zhí)行辦法

------鐵鋒區(qū)工信局

根據(jù)齊齊哈爾市關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，為確?！叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马?xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定）制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督，推進(jìn)民主集中制建設(shè)，促進(jìn)民主、科學(xué)和規(guī)范決策，結(jié)合鐵鋒區(qū)工信局工作實(shí)際情況，現(xiàn)制定本執(zhí)行辦法。

一、“三重一大”制度執(zhí)行范圍

凡涉及區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定，關(guān)系干部職工切身利益的重大問(wèn)題，均屬重大事項(xiàng)決策范疇。主要包括：

（一）重大事項(xiàng)

1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)；

2、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、表彰獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)；

3、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、管理辦法和計(jì)劃；

4、重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)；

5、預(yù)算的制定和調(diào)整；

6、重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止；

7、重大責(zé)任事故、突發(fā)性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項(xiàng)；

8、需向上級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示的重大事項(xiàng)；

9、其他需要集體研究決定的重大事項(xiàng)。

（二）重要干部任免

1、優(yōu)秀后備干部推薦、選拔與管理；

2、對(duì)干部職工的獎(jiǎng)懲，對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理；

3、其他干部管理的重要事項(xiàng)。

（三）重要項(xiàng)目安排

1、基本建設(shè)工程承發(fā)包項(xiàng)目的招投標(biāo)以及其他重大項(xiàng)目的安排；

2、修繕、改造等基本建設(shè)工程項(xiàng)目；

3、大宗物品采購(gòu)，大宗資產(chǎn)的使用安排；

4、辦公設(shè)施及其他重大設(shè)備的購(gòu)置；

5、其他需要集體研究決定的重要項(xiàng)目安排；

（四）大額度資金使用

1、資金使用預(yù)算和預(yù)算調(diào)整；

2、一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支1萬(wàn)元（含）以上，以及重大捐贈(zèng)、贊助；

3、其他大額度資金使用。

二、“三重一大”制度執(zhí)行程序

（1）凡屬“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開(kāi)前送達(dá)參加人員，并保證其有充足時(shí)間了解相關(guān)情況?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前，班子成員要通過(guò)多種方式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策，不能在會(huì)上搞臨時(shí)動(dòng)議或形式主義。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)后，進(jìn)行歸納總結(jié)，在此基礎(chǔ)上發(fā)表意見(jiàn)。

（3）對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作出決策。

（4）“三重一大”問(wèn)題一般應(yīng)有計(jì)劃性，嚴(yán)禁未經(jīng)會(huì)議決定擅自操作。

（5）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表決意見(jiàn)、理由，應(yīng)形成會(huì)議記錄。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策結(jié)果，應(yīng)以書(shū)面形式通知有關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員。

三、責(zé)任追究

對(duì)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，化整為零使用大額度資金的，拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的，要依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》及有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。

第三篇：公司三重一大制度

房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子

集體決策“三重一大”問(wèn)題實(shí)施細(xì)則

第一章 總

則

第一條 根據(jù)《投資中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問(wèn)題實(shí)施細(xì)則（試行）》和XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問(wèn)題實(shí)施則

和精神及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合房產(chǎn)公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問(wèn)題必須堅(jiān)持以下原則：

（一）科學(xué)決策的原則。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，運(yùn)用科學(xué)方法，自覺(jué)按社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，符合東部鐵路率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化對(duì)鐵路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的要求，符合構(gòu)建和諧企業(yè)要求，符合房產(chǎn)公司改革發(fā)展要求。

（二）民主決策的原則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，集中集體智慧，防止個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。

（三）依法決策的原則。必須符合黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，依據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。

第二章 “三重一大”問(wèn)題的內(nèi)容

第三條 房產(chǎn)公司“三重一大”問(wèn)題是指重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額資金使用。

（一）重大決策主要內(nèi)容

1、房產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算。

2、討論確定提交董事會(huì)或股東會(huì)決定的各種計(jì)劃、方案和制度的送審稿。

3、房產(chǎn)公司控股的所屬企業(yè)重組改制、項(xiàng)目公司的設(shè)立、解散以及有關(guān)企業(yè)的設(shè)立及合并、分立、解散或者變更組織形式。

4、房產(chǎn)公司干部人事制度改革、勞動(dòng)用工制度改革、分配制度改革實(shí)施方案。

5、房產(chǎn)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)編制建議方案和所屬企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重大調(diào)整方案。

6、房產(chǎn)公司工資調(diào)整實(shí)施方案及相關(guān)分配辦法。

7、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法及考核結(jié)果認(rèn)定。

8、涉及公司內(nèi)部工程招投標(biāo)：包括設(shè)計(jì)、施工總承包合同（分包合同）、大型設(shè)備采購(gòu)、主要材料采購(gòu)、工程監(jiān)理、地質(zhì)鉆探。另外涉及子公司、項(xiàng)目公司需上報(bào)總公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定的其他重要事項(xiàng)。

9、涉及公司開(kāi)發(fā)的住宅、商務(wù)或辦公房的銷(xiāo)售方案、價(jià)格的確定。

10、涉及員工福利、獎(jiǎng)懲、用工等切身利益的重要問(wèn)題。

11、房產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)監(jiān)管、資本運(yùn)作、安全管理中的重大部署和工作、活動(dòng)安排。

12、房產(chǎn)公司重大路風(fēng)、違紀(jì)違規(guī)事件處理方案。

13、對(duì)外投資和對(duì)外產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)處臵方案。公司內(nèi)部存量資產(chǎn)的處臵。

14、涉及除由董事會(huì)決定以外的公司規(guī)章、制度、管理辦法的建立、修正和廢除。

15、其他重大決策。

（二）重要項(xiàng)目安排主要內(nèi)容

16、報(bào)投資中心及上級(jí)總公司審批的，董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi)的法人財(cái)產(chǎn)處臵方案。

17、報(bào)投資中心及上級(jí)總公司審批的固定資產(chǎn)購(gòu)臵更新改造及重要設(shè)備（汽車(chē)等）項(xiàng)目。

18、報(bào)投資中心及上級(jí)總公司審批的擔(dān)保、抵押經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

19、報(bào)投資中心及上級(jí)總公司審批的簽訂銀行借貸、擔(dān)保及其他法律關(guān)系復(fù)雜的重大經(jīng)營(yíng)合同。

20、其他重要項(xiàng)目安排。

（三）重要干部任免主要內(nèi)容

21、房產(chǎn)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人（不含上級(jí)任免干部）的任免和獎(jiǎng)懲。

22、屬于房產(chǎn)公司管理的下屬企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免和獎(jiǎng)懲。

23、其他屬于房產(chǎn)公司管理的行政干部的任免和獎(jiǎng)懲。

（四）大額資金使用主要內(nèi)容

24、確定報(bào)投資中心審批的內(nèi)部資金調(diào)劑、銀行借款。25、10萬(wàn)元以上大額資金使用（按合同支付的除外）。

第三章 “三重一大”問(wèn)題的決策形式

第四條 房產(chǎn)公司“三重一大”問(wèn)題由公司辦公會(huì)議集體討論決定。第五條 公司辦公會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間和內(nèi)容應(yīng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)事先商定。

第六條 公司辦公會(huì)議出席人員為房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。出席會(huì)議人數(shù)超過(guò)應(yīng)出席會(huì)議人數(shù)三分之二方可召開(kāi)。

第七條 公司辦公會(huì)議由公司正職主持。

第八條 公司辦公會(huì)議討論事項(xiàng)，分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須參加會(huì)議。有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容列席黨政聯(lián)席會(huì)議，列席人員由公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定，列席人員有發(fā)言權(quán)，無(wú)表決權(quán)。

第九條 公司辦公會(huì)議由房產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)籌備。除重要干部任免事項(xiàng)外，一般應(yīng)將會(huì)議時(shí)間、議題及調(diào)研論證報(bào)告等材料，至少于會(huì)前2天通知和送達(dá)參加會(huì)議的人員。

第十條 公司辦公會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人記錄，會(huì)議記錄由房產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄的主要內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、出席人員姓名、缺席人員姓名及缺席原因、列席人員姓名及職務(wù)、會(huì)議主持人、記錄人、討論發(fā)言?xún)?nèi)容、表決結(jié)果等。

參加會(huì)議人員可查閱會(huì)議記錄，對(duì)于記錄有疑問(wèn)時(shí)，可在記錄上簽署意見(jiàn)。研究特別重大問(wèn)題時(shí)，參加會(huì)議人員應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。

第十一條 公司辦公會(huì)議決定事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要和管理表，編發(fā)會(huì)議管理表由公司綜合部負(fù)責(zé)。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)。

第十二條 公司辦公會(huì)議提案、論證材料等作為附件與會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要一并立卷歸檔。

第四章 “三重一大”問(wèn)題的決策程序

第十三條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問(wèn)題應(yīng)遵循以下程序：(一)提出議案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有權(quán)提出議案，職能部門(mén)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可提出議案。議案報(bào)告包括理由和建議，需要附帶有關(guān)材料的一并提交。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，共同研究，確定是否作為提交討論的議案；達(dá)不成一致意見(jiàn)，又有可能對(duì)工作造成較大影響的，可以向上級(jí)報(bào)告。

(二)調(diào)研論證。除干部任免事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，其他事項(xiàng)須進(jìn)行調(diào)研論證。對(duì)技術(shù)改造引進(jìn)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及設(shè)施更新等較為復(fù)雜的議案，應(yīng)指定專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查論證，必要時(shí)應(yīng)征詢(xún)路局職能部門(mén)或?qū)＜业囊庖?jiàn)；重大設(shè)備、物資的采購(gòu)，要事先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研比選。調(diào)研論證由分管領(lǐng)導(dǎo)或動(dòng)議人組織進(jìn)行。在調(diào)研論證中如有不同意見(jiàn)的，應(yīng)將不同意見(jiàn)進(jìn)行說(shuō)明。

(三)醞釀溝通。主辦部門(mén)將調(diào)研論證情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，將議案及調(diào)研論證報(bào)告送達(dá)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行醞釀和溝通。醞釀溝通后，主辦部門(mén)可根據(jù)醞釀情況修改議案并報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

(四)確定議題。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)視醞釀修改情況商定議題。議題確定后，主辦部門(mén)應(yīng)在會(huì)前至少2天將議題、調(diào)研論證報(bào)告等材料送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(五)會(huì)議討論。會(huì)議應(yīng)在聽(tīng)取調(diào)研論證匯報(bào)后再進(jìn)行討論，與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見(jiàn)。會(huì)議未經(jīng)討論不得直接表決。會(huì)議主持人在聽(tīng)取出席會(huì)議人員和列席人員發(fā)言后，再發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替會(huì)議討論和表決。

(六)會(huì)議表決。討論干部任免事項(xiàng)采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。出席會(huì)議人員經(jīng)充分討論，對(duì)擬任免人選在同意、不同意、緩議中選擇一種意見(jiàn)。投票后，由列席會(huì)議的綜合部負(fù)責(zé)人計(jì)票，并在計(jì)票結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽字后報(bào)會(huì)議主持人，由主持人當(dāng)場(chǎng)宣布。同意票超過(guò)應(yīng)出席會(huì)議人員三分之二的為通過(guò)。

對(duì)其他事項(xiàng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭或舉手方式表決同意、不同意、棄權(quán)，并記錄在案。對(duì)于少數(shù)人的不同意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，如發(fā)生爭(zhēng)論，雙方人數(shù)接近，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。未通過(guò)事項(xiàng)，經(jīng)會(huì)議主持人決定，可作進(jìn)一步調(diào)研論證或交換意見(jiàn)，下次會(huì)議復(fù)議。

公司辦公會(huì)議討論決定工程招標(biāo)、大額資金使用、大額物資采購(gòu)等事項(xiàng)，出席會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)提案表決單上明確簽署同意、不同意、棄權(quán)中的一種意見(jiàn)。

第五章 “三重一大”問(wèn)題決策的實(shí)施

第十四條 公司辦公會(huì)議決策后，應(yīng)當(dāng)按分工分別落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行責(zé)任部門(mén)和執(zhí)行責(zé)任人，抓好所作決策的實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，也可以直接向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

第十五條 公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決策的執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行督辦，并由公司綜合部實(shí)施具體的督辦部門(mén)。

第十六條 重大問(wèn)題決策后或?qū)嵤┲谐霈F(xiàn)新情況、新問(wèn)題需要做重大調(diào)整的，必須按規(guī)定程序復(fù)議，未經(jīng)復(fù)議不得變更。對(duì)應(yīng)該保密的會(huì)議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)格保密，不得泄露。

第十七條 大額資金的支付，按照路局《關(guān)于強(qiáng)化資金管理、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 “三重一大”問(wèn)題決策及實(shí)施的監(jiān)督

第十八條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行集體決策“三重一大”問(wèn)題制度情況應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)督。對(duì)違反集體決策制度的，任何人有權(quán)提出意見(jiàn)或向上級(jí)反映。

第十九條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)執(zhí)行集體決策“三重一大”問(wèn)題制度情況每半年進(jìn)行一次自查，并自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查。

第二十條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行集體決策“三重一大”問(wèn)題制度情況，應(yīng)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職考核和廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查報(bào)告。

第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)檢（監(jiān)察）及有關(guān)部門(mén)對(duì)“三重一大”問(wèn)題集體決策執(zhí)行情況負(fù)有督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。

第七章 責(zé)任追究

第二十二條 違反房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問(wèn)題制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，其中涉及行政工作由總經(jīng)理負(fù)第一位責(zé)任，涉及黨群工作由書(shū)記負(fù)第一位責(zé)任。

第二十三條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，依據(jù)干部管理權(quán)限，區(qū)別情況給予批評(píng)、誡勉談話、黨紀(jì)政紀(jì)處分或向上級(jí)黨委提出責(zé)任追究的建議。

（一）決策違反黨和國(guó)家政策及上級(jí)規(guī)定，造成較大影響或較大損失的。

（二）未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問(wèn)題的。

（三）違反程序決策重大問(wèn)題的。

（四）采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定的。

（五）不遵守、不執(zhí)行或擅自改變重大問(wèn)題集體決定的。

（六）決策執(zhí)行負(fù)責(zé)人不作為的。

第八章 附

則

第二十四條 本實(shí)施細(xì)則適用于房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問(wèn)題。其他按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由黨組織討論決定的問(wèn)題，由公司黨委討論決定；應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理決定的問(wèn)題，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。

第二十五條 凡與本實(shí)施細(xì)則相抵觸的，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)；凡本實(shí)施細(xì)則未明確的內(nèi)容，按原有規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行，由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：三重一大監(jiān)督

“三重一大”決策監(jiān)督制度

為了更好地貫徹落實(shí)黨的十七大精神，切實(shí)貫徹民主集中制，推動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主規(guī)范決策，提高科學(xué)決策水平，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供制度保障，特制定《三重一大決策監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》

一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”，必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。

（一）重大事項(xiàng)決策

1.黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)部門(mén)以及醫(yī)院黨、政的重要會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；

2.醫(yī)院黨、政工作計(jì)劃和總結(jié)，貫徹上級(jí)下達(dá)的重要工作任務(wù)的計(jì)劃和方案；

3.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案、改革措施的制定；

4.醫(yī)院黨建工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等重大問(wèn)題；

5.職工隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等重大問(wèn)題；

6.機(jī)構(gòu)及人員編制的設(shè)置、調(diào)整；

7.員工的獎(jiǎng)懲；各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選及上報(bào)上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；

8.規(guī)章制度的建立、修訂與廢除；

9.重大責(zé)任事故、突發(fā)事件、法律糾紛的處理；

10.工資待遇等涉及員工切身利益的政策制定和調(diào)整；

11.醫(yī)院對(duì)外開(kāi)拓、合作等事項(xiàng)；

12.領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要事項(xiàng)。

（二）重要干部任免

1.醫(yī)院干部聘任工作方案；

2.醫(yī)院中級(jí)以上干部的聘任、調(diào)動(dòng)及變更；

3.后備干部推薦、選拔。

（三）重大項(xiàng)目安排

1.投資項(xiàng)目；

2.房屋修繕、裝璜項(xiàng)目；

3.對(duì)外合作，合同的審批、簽訂；

4.領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要事項(xiàng)的安排。

（四）大額度資金使用

1.醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算；

2.員工的各項(xiàng)津貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放原則和標(biāo)準(zhǔn)；

3.醫(yī)院5萬(wàn)以上大額資金的使用；

4.財(cái)務(wù)預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目、或不可預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性特殊支出、大額機(jī)動(dòng)資金使用。

二、“三重一大”制度的決策機(jī)制

1.黨政聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院最高決策形式。凡屬醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)決策。

2.出席黨政聯(lián)席會(huì)議的成員由醫(yī)院正、副院長(zhǎng)、黨總支正、副書(shū)記、院長(zhǎng)助理、工會(huì)主席。根據(jù)工作需要，相關(guān)職能業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)可列席會(huì)議。列席人員由黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要確定。

3.醫(yī)院黨總支會(huì)根據(jù)黨章規(guī)定及衛(wèi)生局黨委的要求對(duì)黨的建設(shè)等重大事項(xiàng)決策行使決策權(quán)。

三、“三重一大”制度的決策程序

凡 醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)決策醞釀、集體決策和執(zhí)行決策程序。

（一）決策醞釀

1.凡需相關(guān)會(huì)議做出決策的事項(xiàng)在提交會(huì)議之前要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行論證，班子分管成員和職能部門(mén)在黨政聯(lián)席會(huì)之前，要廣泛調(diào)查

研究，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。

2.涉及員工切身利益的事項(xiàng)，在會(huì)議決策前應(yīng)通過(guò)工會(huì)征求職工意見(jiàn)并提交職代會(huì)審議或通過(guò)。

3.對(duì)中層干部的任免，黨政聯(lián)席會(huì)決策要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。

（二）集體決策

1.認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

2.黨政聯(lián)席會(huì)在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，應(yīng)先由主管同志報(bào)告情況，參會(huì)成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。

3.集體決策事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無(wú)時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見(jiàn)成熟后，再提交會(huì)議議決。

4.黨政聯(lián)席會(huì)出席人數(shù)超過(guò)應(yīng)到人數(shù)的2/3，會(huì)議表決有效。會(huì)議表決事項(xiàng)，以贊成人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的1/2為通過(guò)。重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決，可采取票決制。

5.會(huì)議決定的事項(xiàng)，必須明確實(shí)施負(fù)責(zé)人和部門(mén)。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決定和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6.“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。

（三）執(zhí)行決策

1.黨政聯(lián)席會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變和拒絕執(zhí)行。

2.班子成員個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的，可以保留，但在沒(méi)有做出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。

3.黨政聯(lián)席會(huì)決定的事項(xiàng)，由院辦公室負(fù)責(zé)督辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向班子主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，遇到疑難重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示研究。

四、“三重一大”事項(xiàng)的責(zé)任追究

凡涉及“三重一大”的事項(xiàng)，必須堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，經(jīng)集體討論做出決定。對(duì)于應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)集體討論決定的事項(xiàng)而未經(jīng)集體討論，也未征求其他成員意見(jiàn)，由個(gè)人或少數(shù)人決定的，除遇緊急情況外，應(yīng)當(dāng)區(qū)別情況追究主要責(zé)任人的責(zé)任。

（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集體造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的，要追究責(zé)任：

1.不遵守、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。

2.未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策的。

3.未向黨政聯(lián)席會(huì)提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人。

4.執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。

5.其他因違反本實(shí)施意見(jiàn)而造成失誤的。

（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)進(jìn)行追究。

第五篇：執(zhí)行三重一大制度自查自糾方案

執(zhí)行三重一大制度自查自糾方案

按照國(guó)家電網(wǎng)公司和省電力公司《關(guān)于對(duì)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行督查的通知》精神，和大慶電業(yè)局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況督查工作方案》，為了切實(shí)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，搞好自查自糾工作，制定《送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。

一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，找準(zhǔn)本單位存在的重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)抓好整改，務(wù)求取得實(shí)效，推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型企業(yè)單位建設(shè)，努力做好人員管理和設(shè)備管理，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

二、范圍和重點(diǎn)自查自糾的范圍：關(guān)于對(duì)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行督查的通知》精神，和大慶電業(yè)局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況督查工作方案》，為了切實(shí)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，搞好自查自糾工作，制定《送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。

一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，找準(zhǔn)本單位存在的重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)抓好整改，務(wù)求取得實(shí)效，推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型企業(yè)單位建設(shè)，努力做好人員管理和設(shè)備管理，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

二、范圍和重點(diǎn)自查自糾的范圍》，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，制定送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大“制度自查自糾方案。

（二）認(rèn)真自查自糾（7月）

1、采取多種方式自查自糾

（1）對(duì)照自查自糾的重點(diǎn)，開(kāi)展深入細(xì)致的自我檢查，查找突出問(wèn)題；

（2）采取走訪、發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，重點(diǎn)征詢(xún)?nèi)罕姷囊庖?jiàn)和建議；

（3）采取設(shè)置意見(jiàn)箱、公布監(jiān)督電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種形式，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)。

2、及時(shí)歸納梳理。工區(qū)對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行歸納梳理，梳理匯總工作在7月31日前完成。

（三）抓好整改落實(shí)（9月）

1、制定整改方案。工區(qū)要對(duì)自查中收集到的意見(jiàn)建議、xx以來(lái)“三重一大”制度執(zhí)行情況群眾滿意度調(diào)查收集到的意見(jiàn)和建議及群眾意見(jiàn)和建議，制定詳細(xì)的整改方案。整改方案內(nèi)容包括：

收集到的意見(jiàn)和建議、整改計(jì)劃和措施、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)間。整改方案在9月1日前完成。

2、認(rèn)真進(jìn)行整改。工區(qū)要按照整改方案的要求，抓緊進(jìn)行整改，整改工作必須在9月25日前完成，四、工作要求

（一）搞好自查自糾工作。

對(duì)自查自糾階段工作做出周密安排，增強(qiáng)做好自查和整改工作的主動(dòng)性和緊迫感，切實(shí)把各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

（二）明確責(zé)任。

工區(qū)各級(jí)人員要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在重點(diǎn)做好自身自查工作的同時(shí)，對(duì)收集到的群眾意見(jiàn)和建議，要及時(shí)歸納梳理。并進(jìn)行整改落實(shí)。

（三）邊查邊改。

對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題要即查即改，邊查邊改。對(duì)一些能夠及時(shí)解決的問(wèn)題，切實(shí)做到不等、不拖、不推，立即整改，讓群眾感受到送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)際效果；對(duì)一些尚需時(shí)間解決的問(wèn)題，要盡快擬出整改方案，限期整改；對(duì)因合理原因不能解決的問(wèn)題，要做好耐心細(xì)致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律。

送電工區(qū)一把手是執(zhí)行“三重一大”制度的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持把“事實(shí)調(diào)查清楚、問(wèn)題處理到位、整改措施落實(shí)、群眾真正滿意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn)，做到“四個(gè)不放過(guò)”，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不核實(shí)清楚不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題糾正處理不到位不放過(guò)；對(duì)群眾反映的問(wèn)題沒(méi)有答復(fù)不放過(guò)。