第一篇：80后創(chuàng)業(yè)者必備的5個(gè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

80后創(chuàng)業(yè)者必備的5個(gè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

當(dāng)70馬上步入中年，80后就成為了這個(gè)社會(huì)的中堅(jiān)力量，80后創(chuàng)業(yè)者人群也在逐漸壯大。如何成為一個(gè)成功的80后創(chuàng)業(yè)者，一些必要的個(gè)人素質(zhì)是很重要的，這里就給大家歸列了 80后創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1：對(duì)未來的規(guī)劃

但凡是一個(gè)想成功的80后創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于自己的未來一定有了很好的規(guī)劃，這其中包括資金利用，個(gè)人約束，以及創(chuàng)業(yè)的實(shí)施計(jì)劃。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)2：分析市場(chǎng)

將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目，置身于商業(yè)環(huán)境下、同類及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，思考和權(quán)衡問題的得失。針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析，問清加分的有幾條，減分的有幾點(diǎn)，可 爭(zhēng)取的資源是什么，又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。問清楚了這些，也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)3：創(chuàng)業(yè)最需要毅力

80后創(chuàng)業(yè)者毅力創(chuàng)業(yè)的每一步都是由很多的小目標(biāo)組成，小目標(biāo)完成了，大目標(biāo)也自然就順利實(shí)現(xiàn)了，不過，每一個(gè)小目標(biāo)都都會(huì)遇到很多的阻礙和艱難，如果沒有毅力去一個(gè)個(gè)的戰(zhàn)勝和 突破，或者選擇逃離，那么肯定是無(wú)法成功的。每一段成功的背后都有一段難以想象的艱辛。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)4：創(chuàng)業(yè)的方法

對(duì)于管理者而言，管理的同時(shí)，方法會(huì)成為催化劑，這個(gè)催化劑可能是正面的，也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予，也就是對(duì)方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的 時(shí)候。一個(gè)好的方法離走向成功的道路更進(jìn)一步對(duì)于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法。

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)5：學(xué)會(huì)自我觀察

80后創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到問題很容易僵持，也很容易迷失自己，不知道如何解決問題，因此需要自我觀察。用目標(biāo)來判斷正在進(jìn)行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié) 果?這樣，問題就會(huì)找出來了。那么解決問題也就變得容易。

第二篇：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)：

是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)精神：

創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新實(shí)踐。

以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的做事與思考方式

發(fā)掘機(jī)會(huì)，組織資源，提供新價(jià)值的原動(dòng)力

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下，大學(xué)生逐漸“被”加入到失業(yè)大軍中

學(xué)生：為什么總是找不到適合我的工作？

用人單位：缺乏專業(yè)技能—缺少創(chuàng)業(yè)精神

社會(huì)批評(píng)：所學(xué)知識(shí)不實(shí)用，未在大學(xué)生活中培養(yǎng)出就業(yè)技能、工作技能；眼高手低成為影響大學(xué)生就業(yè)的最重要因素

一、定位不清，目標(biāo)不明

二、缺乏核心能力，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱

三、工作主動(dòng)性弱，不熱愛自己的職業(yè)

專家：不知道什么職業(yè)最適合自己（怎樣為自己的職業(yè)生涯作好規(guī)劃設(shè)計(jì)才容易事業(yè)有成）

事實(shí)表明：大學(xué)生畢業(yè)后無(wú)目的、無(wú)規(guī)劃地盲目就業(yè)，將影響他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

走到十字路口時(shí)，人最易感到困惑，最易迷失方向

職業(yè)生涯是指一個(gè)人一生中的所有與工作相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，沒有成功與失敗區(qū)別，也沒有進(jìn)步快慢之別

創(chuàng)業(yè)者的使命感和責(zé)任感

創(chuàng)業(yè)者（Entrepreneurship）是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo)人，是一種無(wú)中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人。

理念在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，充當(dāng)著一種企業(yè)核心價(jià)值和企業(yè)定位的衡量者的角色；對(duì)于創(chuàng)業(yè)人和員工來講，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)造了一種使命感和責(zé)任感；對(duì)于客戶來講，理念是一種招牌，一種無(wú)形的廣告

“創(chuàng)業(yè)能否最終成功，跟能力和智力有一定關(guān)系，但最主要的是跟人性有關(guān)?！?—搖籃網(wǎng)CEO高翔

使命感是機(jī)會(huì)的鋪墊（潘石屹）

使命感使創(chuàng)業(yè)者保持樂觀心態(tài)（大長(zhǎng)今）

使命感使創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚（倪潤(rùn)峰-）

使命感使創(chuàng)業(yè)者樹立正確的世界觀（警察）

使命感使創(chuàng)業(yè)者充滿了自信（陳勝-毛澤東）

創(chuàng)業(yè)者的意志力

意志力：意志力就是人在為達(dá)到即定目標(biāo)的活動(dòng)中，自覺行動(dòng)、堅(jiān)持不懈、克服困難所表現(xiàn)出的心理素質(zhì)。

意志力的外延

“獨(dú)立性”：一個(gè)人不是屈從于周圍人們的壓力，不是遵照偶然的影響，而是從自己在一定情況下應(yīng)如何行事的信念、知識(shí)和觀念出發(fā)規(guī)定自己的舉止?！笆馨凳拘浴?/p>

“果斷性”：表現(xiàn)在一個(gè)人有能力及時(shí)而毫不動(dòng)搖地采取有充分根據(jù)的決定然后經(jīng)周密考慮后去實(shí)現(xiàn)這些決定?！皟?yōu)柔寡斷”

“堅(jiān)持性”：是指一個(gè)人能夠長(zhǎng)時(shí)間毫不懈怠地保持精力的緊張狀態(tài)；他不被達(dá)到既定目的的困難所嚇倒，不屈不撓地向既定的目的前進(jìn)?！皠?dòng)搖性”

“自制性”(即自制力)：是指一個(gè)人控制自己的能力，它主要表現(xiàn)在 “善于抑制本人不贊成的情感表現(xiàn)：激動(dòng)和恐懼、憤慨、暴怒、失望等的激情爆發(fā)”---彼得羅夫斯基《普通心理學(xué)》

“競(jìng)爭(zhēng)性”：是指一個(gè)人在社會(huì)生活中的一種積極進(jìn)取的特性。競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)意味著個(gè)體在社會(huì)生活中不是甘居落后，或者保持原有狀態(tài)，而是知難而進(jìn)，“明知山有虎，偏向虎山行”---許金聲

研究結(jié)果顯示，反復(fù)進(jìn)行有意識(shí)的自我調(diào)節(jié)能夠有效地增強(qiáng)人們意志力

某種程度上，意志力就像是肌肉，用得越多，它就會(huì)變得越強(qiáng)壯

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”

馬登成果分享

激發(fā)自己的潛能---人的一生中，無(wú)論何種情形下，你都要不惜一切代價(jià)，走入一種可能激發(fā)你的潛能的氣氛中，可能激發(fā)你走上自我發(fā)達(dá)之路的環(huán)境里。努力接近那些了解你、信任你、鼓勵(lì)你的人，對(duì)于你日后的成功，具有莫大的影響

不要給自己留退路---如果你養(yǎng)成了決策以后不再更改的習(xí)慣，那么在決策時(shí)，就會(huì)運(yùn)用你自己最佳的判斷力。但如果你的決策不過是個(gè)實(shí)驗(yàn)，你還不認(rèn)為它是最后的決策，這樣就容易使你自己有重復(fù)考慮的余地，就不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)成功的決策

比薪水更寶貴的東西---固然薪水要盡力多得些，但那只是個(gè)小問題，最重要的是由此獲得踏入社會(huì)的機(jī)會(huì)，也獲得了在社會(huì)階梯上不斷晉升的機(jī)會(huì)。通過工作中的耳濡目染獲得大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這將是工作給予你的最有價(jià)值的報(bào)酬

鍛造一生的資本---體力和精力是我們一生成功的資本，我們應(yīng)該阻止這一成功資本的無(wú)效消耗，要匯集全部的精神，對(duì)體力和精力作最經(jīng)濟(jì)、最有效的利用

成功之門的鑰匙---許多人之所以在社會(huì)上無(wú)所作為，是因?yàn)樗麄冐潏D省事，或是缺乏自信，不敢照著自己的意志去做。東問西訪，事事要經(jīng)他人的同意認(rèn)可，才敢決定。一個(gè)人不敢表現(xiàn)自身的潛力，表達(dá)自己的意見，實(shí)為人生的奇恥大辱

脫離貧困境地的秘訣---貧窮本身并不可怕，可怕的是貧窮的思想，以及認(rèn)為自己命中注定貧窮，必牢死于貧窮的錯(cuò)誤觀念。如果你覺得目前自己前途無(wú)望，覺得周圍一切都是黑暗慘淡，那么你應(yīng)當(dāng)立即轉(zhuǎn)過頭，走向另一面，朝著希望和期待的陽(yáng)光前進(jìn)，而將黑暗的陰影盡數(shù)拋棄

正直品格的偉大力量---在你作一個(gè)律師、一名醫(yī)生、一個(gè)商人、一個(gè)農(nóng)夫、一名議員，或者一個(gè)政治家時(shí)，你都不要忘記：你是在做一個(gè)“人”，要做一個(gè)具有正直品格的人。這樣，你的職業(yè)生涯和生活才能有重大意義

黑暗中拯救自己---人在憂郁沮喪的時(shí)候，要盡量改換自己的環(huán)境。無(wú)論發(fā)生任何事情，對(duì)于使自己痛苦的問題，不要過多地去思考，不要讓它再占據(jù)你的心靈，而要盡力想著最快樂的事情。對(duì)待他人，也要表現(xiàn)出最仁慈、最親熱的態(tài)度，說出最和善、最快樂的話，要努力以快樂的情緒去感染你周圍的人

神奇的內(nèi)在力量---在人的身體中有一種創(chuàng)造的力量，它的作用是永遠(yuǎn)在進(jìn)行的，這種創(chuàng)造的力量，不但創(chuàng)造他自己的生命，還在不斷地更新生命，恢復(fù)生命。但許多人并不知道深入自己的意識(shí)內(nèi)層，去開發(fā)那些供給身體力量的源泉。因此，他們的生命往往是枯燥而毫無(wú)生氣的冒險(xiǎn)精神與機(jī)會(huì)識(shí)別能力

具有冒險(xiǎn)精神的人更傾向于獨(dú)自面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)，并且為了達(dá)到最終的目標(biāo)，能夠

承受重大的挫折和打擊。正是這些特質(zhì)使他們成為人們心目中的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者，他們能在逆境中給人強(qiáng)大激勵(lì)。

冒險(xiǎn)精神需要具有特殊而罕見的能力、素質(zhì)、膽識(shí)和眼光

冒險(xiǎn)精神體現(xiàn)了企業(yè)家具有勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理品質(zhì)和克服不確定性的能力

冒險(xiǎn)精神體現(xiàn)了企業(yè)家具有在不明確條件下勇于判斷決策的能力

冒險(xiǎn)精神以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和評(píng)估以及謹(jǐn)慎周密的判斷為基礎(chǔ)

冒險(xiǎn)精神必須與責(zé)任感和意志力相結(jié)合冒險(xiǎn)精神缺失的原因

缺乏自信和勇氣（不敢嘗試新領(lǐng)域，容易放棄）

缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)性（缺乏個(gè)性和主見）

缺乏解決問題的能力（依賴性強(qiáng)，交往能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠）

缺乏對(duì)失敗的承受力（未經(jīng)過打擊，缺乏鍛煉）

機(jī)會(huì)識(shí)別相關(guān)概念

機(jī)會(huì)即恰好的時(shí)侯、時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即適合創(chuàng)業(yè)的恰好的時(shí)機(jī)。

機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存 轉(zhuǎn)瞬即逝《觀念：改變?nèi)松?01個(gè)幽默故事》

☆ Casson（1992）對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的定義是：“那些新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和管理能夠被應(yīng)用或者出售以獲得高于其成本的情況”。

☆ Timmons(1994)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：“具有吸引力、持久性和適時(shí)性，并且可以伴隨著為購(gòu)買者或者使用者創(chuàng)造或增加使用價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)”。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：即表現(xiàn)為不明確的市場(chǎng)需求、未使用（或未充分使用）的資源與能力。后者包括基礎(chǔ)工藝、導(dǎo)向全新市場(chǎng)的發(fā)明或產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)意等。

機(jī)會(huì)開發(fā)始于一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，而當(dāng)人們開發(fā)它們的時(shí)侯會(huì)變得更為詳細(xì)和明確。機(jī)會(huì)開發(fā)是一個(gè)持續(xù)的、預(yù)先行動(dòng)的過程，是企業(yè)形成的關(guān)鍵。

資源整合能力

“巧婦難為無(wú)米之炊”

資源：就是企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，所擁有或者所能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種要素以及要素組合(Barney，1991；Barney，2001)

創(chuàng)業(yè)資源：

是企業(yè)創(chuàng)立以及成長(zhǎng)過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件

創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合 Alvareza & Busenitzb(2001)

是在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中替企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的特定的資產(chǎn)，包括有形與無(wú)形的資產(chǎn)，并通過對(duì)不同資源的整合和利用，使其發(fā)揮最大的效益

資源整合的重要性

資源整合能力的強(qiáng)弱，不但應(yīng)該成為衡量創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家能力的主要指標(biāo)，更直接關(guān)乎企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展。不是所有人都具備這種能力，也不是想具備就可以學(xué)來具備的，需要在理解資源整合方式的基礎(chǔ)上，通過廣泛實(shí)踐，不斷體會(huì)和創(chuàng)新

回到了團(tuán)隊(duì)的問題上，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)家或企業(yè)必須具備、擁有這種能力，方式上可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，各有個(gè)性

資源有真?zhèn)危羞@方面的鑒別能力；知道真?zhèn)瘟耍€要懂得正確的整合方式和手段 那些以交易、拉攏、賄賂為手段的整合方式，將逐漸退出歷史舞臺(tái)

技術(shù)和人力資源最重要

技術(shù)資源是創(chuàng)業(yè)前最關(guān)鍵的資源

know-how +硬件知識(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力

一旦創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立，人力資源就成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)最重要的資源

人力資源是第一資源

整合資源的能力遠(yuǎn)勝于所擁有的創(chuàng)業(yè)資源

一般可通過以下五種方式獲得資產(chǎn)資源:

依靠親朋好友籌集資金，雙方形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系；

抵押、銀行貸款或企業(yè)貸款；

爭(zhēng)取政府某個(gè)計(jì)劃的資金支持；

所有權(quán)融資，包括吸引新的擁有資金的創(chuàng)業(yè)同盟者加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，吸引現(xiàn)有企業(yè)以股東身份向新企業(yè)投資，以及吸引企業(yè)孵化器或創(chuàng)業(yè)投資者的股權(quán)資金投入等

一個(gè)詳盡可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以吸引一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金甚至風(fēng)險(xiǎn)投資基金的目光

以上途徑中，通過打工和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐來提升自己和團(tuán)隊(duì)的人力資源，通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃獲得支持，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最能把握也是最需要把握的能力

“生涯教育” 馬倫博士1971年正式提出。主張生涯教育是全民教育。它從義務(wù)教育開始，延伸至高等教育及繼續(xù)教育的全過程。其宗旨是有目的、有規(guī)律、有組織地培養(yǎng)個(gè)體規(guī)劃自我職業(yè)生涯的意識(shí)與技能，發(fā)展個(gè)體綜合職業(yè)素質(zhì)。

“創(chuàng)業(yè)教育”是柯林·博爾1989年首次提出。認(rèn)為未來的人都應(yīng)該有三本“教育護(hù)照”：分別是學(xué)術(shù)性的、職業(yè)性的和證明一個(gè)人的事業(yè)心和開拓技能的。他將“創(chuàng)業(yè)教育”作為繼學(xué)術(shù)能力、職業(yè)能力后的第三種能力。

創(chuàng)業(yè)教育與職業(yè)生涯規(guī)劃教育有機(jī)聯(lián)系。創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力；職業(yè)生涯規(guī)劃教育幫助大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)定位，二者與學(xué)術(shù)教育一起，共同成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大學(xué)生生存和發(fā)展的必備條件。它們相互作用，存在有機(jī)聯(lián)系

使命感宛如明燈，給創(chuàng)業(yè)者一些溫暖、信仰和方向。要想與市場(chǎng)同呼吸共命運(yùn)，就要始終站在先知者的前沿，使命感是非常寶貴的一種財(cái)富（潘石屹）

責(zé)任感仿佛有一種魔力，你越想擁有它，就越容易被它拋棄，不要向短期的暴利著眼，要通過自己的行為與客戶、合作者建立長(zhǎng)期的互惠關(guān)系，這才是生存和發(fā)展的法寶

擁有使命感和責(zé)任感可以使創(chuàng)業(yè)者在變幻莫測(cè)的商海中看清前方的路，能夠走的穩(wěn)、走的遠(yuǎn)、走的長(zhǎng)久、走的寬，希望作為創(chuàng)業(yè)者的你能夠成功！

意志力是一種發(fā)自內(nèi)心的、自我驅(qū)動(dòng)的力量，它是每個(gè)成功人士都擁有的最主要的精神特質(zhì)蘇東坡

意志力是成功的向?qū)?馬登

意志力是強(qiáng)者制勝的法寶

意志力是攀登科學(xué)高峰的梯子

意志力可以使人保持健康，甚至延長(zhǎng)生命

胡適曾說：“生命本沒有意義，你要給他什么意義，他就有什么意義?！保êm.人生大策略）人在誕生以后的最初階段，盡管已經(jīng)被注入可“七情六欲”，但在還沒有社會(huì)化以前，他們尚屬于自然的人。在這個(gè)時(shí)期，他們是天真無(wú)邪的，其性既不善也不惡，的確其生命沒有什么意義。隨著人的發(fā)育成長(zhǎng)，不斷地受到社會(huì)的影響，人的生命逐步有了意義，盡管家庭和社會(huì)對(duì)人的價(jià)值形成有著很大的影響，但從根本上來說，人的生命意義是自己給予的，其歡樂和痛苦也都是自己尋找來的。

大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)教育能增強(qiáng)大學(xué)生自我認(rèn)知的敏銳性。創(chuàng)業(yè)教育能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，從而大大提高學(xué)生的思維品質(zhì)。創(chuàng)新意識(shí)在引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)客觀世界新生事物的同時(shí)，也啟迪學(xué)生客觀對(duì)待人的生理、心理和性別等差異，對(duì)自身的興趣和特長(zhǎng)更加敏感，敢于發(fā)現(xiàn)、肯定和主動(dòng)培養(yǎng)自己的優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛力，不斷嘗試新的領(lǐng)域，在職業(yè)生涯規(guī)劃中揚(yáng)長(zhǎng)避短，個(gè)性化地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。

創(chuàng)業(yè)教育能引導(dǎo)大學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行職業(yè)探索。職業(yè)生涯規(guī)劃不是一成不變的計(jì)劃，而是個(gè)體在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上，基于對(duì)未來職業(yè)的前瞻性和全局性認(rèn)識(shí)，對(duì)客觀世界發(fā)展變化的主觀預(yù)期和主動(dòng)適應(yīng)。創(chuàng)業(yè)教育有助于引導(dǎo)大學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行職業(yè)探索，積極地規(guī)劃未來，以良好的心態(tài)，在職業(yè)生涯的發(fā)展中不斷調(diào)整自我、更新自我、完善自我，以適應(yīng)外部職業(yè)環(huán)境的變化，使自身的職業(yè)規(guī)劃與社會(huì)發(fā)展互動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)教育能提升大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的高度和廣度。創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)學(xué)生的求異思維，使學(xué)生帶著創(chuàng)業(yè)的思路去就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，學(xué)生就能在工作崗位上不斷創(chuàng)新，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)教育也能增強(qiáng)學(xué)生的崗位轉(zhuǎn)換能力和抗挫折能力，使之不懼怕失業(yè)和失敗，在職業(yè)生涯的發(fā)展中不斷開辟新路。

教育專家：高中-大學(xué)=轉(zhuǎn)折點(diǎn)，大學(xué)-社會(huì)=轉(zhuǎn)折點(diǎn)

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、科學(xué)規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃，宜從大一入學(xué)開始

一個(gè)人的職業(yè)生涯受各方面的影響，如本人對(duì)終生職業(yè)生涯的設(shè)想與計(jì)劃、家庭中父母的意見與配偶的理解與支持、組織的需要與人事計(jì)劃、社會(huì)環(huán)境的變化等都會(huì)對(duì)職業(yè)生涯有所影響

我可以做什么：我所在的環(huán)境可以提供什么樣的機(jī)會(huì)給我？

我能夠做什么：我的能力是什么？了解自己的長(zhǎng)處及限制

我想要做什么：我個(gè)人的價(jià)值是什么？分析環(huán)境后的優(yōu)先選

擇是什么？

我應(yīng)該做什么：我的義務(wù)是什么，而不僅是我自己認(rèn)為該做

些什么

多數(shù)學(xué)生：學(xué)習(xí)目的明確，能夠自覺樹立為祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)而努力成才、刻苦學(xué)習(xí)的目標(biāo)；能夠根據(jù)目標(biāo)調(diào)節(jié)支配自身的行動(dòng)；在遇到挫折和挑戰(zhàn)時(shí)能夠自覺克服困難，堅(jiān)持不懈；在遇到干擾學(xué)習(xí)的“誘惑 時(shí)，有良好的自制力

少數(shù)學(xué)生：

在新的大學(xué)生活中缺乏奮斗目標(biāo)

缺乏果斷性

自制力不夠

缺乏堅(jiān)韌性

堅(jiān)強(qiáng)的意志是大學(xué)生成才的心理保證堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)習(xí)意志

在學(xué)習(xí)上要做到自覺

在學(xué)習(xí)上要做到堅(jiān)持

在學(xué)習(xí)上要做到果斷

在學(xué)習(xí)上要有自控力在學(xué)習(xí)上要做到勇敢

第三篇：創(chuàng)業(yè)者和素質(zhì)

雇員們要 的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由，如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。

很多人不能成為創(chuàng)業(yè)者是因?yàn)樗麄兒ε率　?/p>

創(chuàng)業(yè)者們說開始就開始，然后一點(diǎn)點(diǎn)地提高自己、改善生意和產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)，他們得對(duì)會(huì)計(jì)、法律、工程、商業(yè)、保險(xiǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、金融、投資、人事、銷售、公開演進(jìn)、融資、與難以應(yīng)付的人打交道等方面都懂一點(diǎn)。明白自己要學(xué)的東西太多，不知道的東西也太多，因此無(wú)法向?qū)I(yè)的方向發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)：

1、在沒錢的情況下運(yùn)營(yíng)的能力；

2、在缺乏安全保障的情況下運(yùn)營(yíng)的能力；

3、針對(duì)不同的人的不同管理風(fēng)格；

4、多樣化地學(xué)習(xí)，而不是專業(yè)化地學(xué)習(xí)

5、關(guān)注機(jī)會(huì)而不是資源的能力；

6、為整個(gè)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

創(chuàng)業(yè)者的哲學(xué)：

1、從追求安穩(wěn)到追求自由；

2、從想要穩(wěn)定的薪水到想要巨大的財(cái)富；

3、從信奉依賴他人到信奉獨(dú)立；

4、從遵守別人的規(guī)則到自己制定規(guī)則；

5、從聽從命令到發(fā)出命令；

6、從說“這不是我的責(zé)任”到我愿意承擔(dān)全部責(zé)任；

7、從努力適應(yīng)一種文化，到創(chuàng)造自己的文化；

8、從抱怨出界到改變世界；

9、從對(duì)問題無(wú)能為力到發(fā)現(xiàn)問題并把它變成商機(jī)；

10、從雇員到創(chuàng)業(yè)者；

創(chuàng)業(yè)者的職責(zé)：是要設(shè)計(jì)一個(gè)能夠成長(zhǎng)、能夠雇傭很多員工、能為客戶創(chuàng)造價(jià)值、能為所有相關(guān)的人帶來富裕、熱心公益、富有社會(huì)責(zé)任感，并且不完全依賴創(chuàng)業(yè)者支撐的企業(yè)。

準(zhǔn)備工作：具備創(chuàng)業(yè)者的思維方式；研究市場(chǎng)、目標(biāo)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；確定所瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)上需要哪些技能，然后組成團(tuán)隊(duì)或雇傭顧問，以獲得需要的技能；分析對(duì)手和自己的優(yōu)勢(shì)、如何才能脫穎而出；整理出商業(yè)計(jì)劃；

創(chuàng)業(yè)者失敗的兩個(gè)主要原因：一是害怕失敗。二是失敗的次數(shù)還不夠。在這種迅速變化的世界中，不冒險(xiǎn)的人才是冒險(xiǎn)家，不冒險(xiǎn)的人注定會(huì)失敗。

雇員和創(chuàng)業(yè)者的一大區(qū)別：雇員很少犯錯(cuò)誤，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常冒風(fēng)險(xiǎn)、犯錯(cuò)誤。創(chuàng)業(yè)者最大的樂趣之一是想出一個(gè)主意，然后在很短的時(shí)間內(nèi)，將它變成一項(xiàng)成功的生意，把想法變成金子。訓(xùn)練自己變成創(chuàng)業(yè)者的過程，也就是開發(fā)你與全世界的無(wú)窮財(cái)富接軌的過程。

處理顧客關(guān)系的周期：1吸引顧客（最困難的部分）

2、銷售

3、獲得顧客的聯(lián)系信息

4、讓你i的顧客感覺特別（感謝他購(gòu)買你的商品）

5、與顧客保持聯(lián)系（寄送新產(chǎn)品目錄、促銷或者其他活動(dòng)的信息）

6、及時(shí)友好地回答顧客的問題

7、為顧客建立一個(gè)俱樂部

8、讓滿意的顧客向朋友推薦你的公司或者產(chǎn)品

9、向你的顧客賣出更多東西

10、重復(fù)上述步驟。

要想在商業(yè)上取勝，最終還是得依靠團(tuán)隊(duì)的智慧。進(jìn)行擴(kuò)張的最好的方式：授權(quán)和合資，不斷的尋找合作伙伴。授權(quán)就是允許另一家企業(yè)生產(chǎn)你的產(chǎn)品，這樣就可以不用花費(fèi)大量的資本自己去生產(chǎn)、銷售等，而是讓合作伙伴去為自己做這些工作。

第四篇：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)

3.1創(chuàng)業(yè)者素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)具有的十大素質(zhì)

3.1.1誠(chéng)信———?jiǎng)?chuàng)業(yè)立足之本

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。

風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言：“風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人?！贝嗽捵阋宰C明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。

創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”，或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

3.1.2自信———?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)力

日本八佰伴集團(tuán)創(chuàng)始人和田一夫開始時(shí)僅經(jīng)營(yíng)一家小水果鋪，還被一場(chǎng)大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設(shè)新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時(shí)的創(chuàng)業(yè)家。

人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

3.1.3勇氣———視挫敗為成功之基石

硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營(yíng)”的美譽(yù)，在這兒，每年都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)倒下，同時(shí)也有成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。美國(guó)知名創(chuàng)業(yè)教練約翰·奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)?！背晒π枰?jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。美國(guó)3M公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無(wú)數(shù)只青蛙接吻。對(duì)于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。

3.1.4領(lǐng)袖精神———?jiǎng)?chuàng)業(yè)的無(wú)形資本

一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。這一古老的西方諺語(yǔ)說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。

企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

許多優(yōu)秀的跨國(guó)企業(yè)中，這種領(lǐng)袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對(duì)高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對(duì)戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無(wú)形資本。

3.1.5愛心———?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的催化劑

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠(chéng)實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。

惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德提出：“一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于對(duì)股東的責(zé)任。”這位億萬(wàn)富翁住在一棟簡(jiǎn)樸的房子里，卻為許多大學(xué)和公益基金會(huì)捐了無(wú)數(shù)款項(xiàng)。

企業(yè)通過積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會(huì)口碑，反過來對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強(qiáng)勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時(shí)候花再多的錢做廣告，不如多做一些對(duì)社會(huì)有益的事情，更能起到事半功倍的效果。

3.1.6社交能力———借力打力覓捷徑

以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“蓄水池”，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。

目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學(xué)中國(guó)金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無(wú)限商機(jī)。

在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

3.1.7合作能力———趨時(shí)避害形成合力

攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī)，有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。

“攜程網(wǎng)”的團(tuán)隊(duì)成員來自美國(guó)Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理、金融運(yùn)作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。

3.1.8創(chuàng)新精神———?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的維生素

金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

萬(wàn)科集團(tuán)在1988年發(fā)行了大陸第一份《招商通函》，目前該公司已成為全國(guó)房地產(chǎn)知名企業(yè)和中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄荆簧虾?fù)興高科積極推進(jìn)與數(shù)十家國(guó)有企業(yè)合資合作，用民營(yíng)企業(yè)機(jī)制同國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效嫁接……這些企業(yè)的成功，都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績(jī)、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。

3.1.9魄力———該出手時(shí)就出手

商海女杰菲奧里納在面對(duì)戴爾、IBM等領(lǐng)先者時(shí)對(duì)惠普員工說：以前我們要做到95分才推出，現(xiàn)在我要求80分時(shí)就推出，然后慢慢改進(jìn)；以前是瞄準(zhǔn)、準(zhǔn)備、開火，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里，瞄準(zhǔn)了就要開火，沒有時(shí)間準(zhǔn)備。

在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲；必須敢于冒險(xiǎn)，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。

3.1.10敏銳眼光———識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰

張明正拿到電腦碩士學(xué)位后，選擇了被時(shí)人稱為“旁門左道”的防病毒軟件作為主攻方向。1999年4月，第一個(gè)通過電子郵件傳播的“梅麗莎”病毒忽然爆發(fā)，正當(dāng)眾多IT企業(yè)無(wú)計(jì)可施時(shí)，張明正的“傳奇故事”誕生了，他的“解藥”被大量使用，他創(chuàng)立的趨勢(shì)科技公司目前市價(jià)已逾100億美元，張本人也先后兩次被美國(guó)《商業(yè)周刊》推選為“亞洲之星”。

生意場(chǎng)上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步時(shí)，機(jī)會(huì)特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是“微利時(shí)代”。因此，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。3.2創(chuàng)業(yè)需具備的外部條件 成熟的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可為你網(wǎng)羅財(cái)富是人所共識(shí)的,但怎么去挖掘這筆財(cái)富,并很好的為己所用呢?

其實(shí)若你現(xiàn)在需要資金時(shí)才想到這件事的話，似乎有點(diǎn)臨時(shí)抱佛腳,因?yàn)槿嗣}的經(jīng)營(yíng)著實(shí)是一種長(zhǎng)期的投資，而絕非當(dāng)下可以快速累積的資源。至于運(yùn)用人脈的方法方面，以下的四點(diǎn)謹(jǐn)提供予你參考斟酌：

(1)疏通人脈，理清資源，建立有效關(guān)系網(wǎng)：在平日社交場(chǎng)合時(shí)，應(yīng)累積多元化的人際關(guān)系(特別在金源或援助方面)。如何在人與人的關(guān)系中由「見過面——名片交換——認(rèn)識(shí)——熟識(shí)——人脈」此一過程的經(jīng)營(yíng)，建立起對(duì)自己真正有效的人際關(guān)系網(wǎng)是最重要的一步。對(duì)于沒有多少「公關(guān)經(jīng)費(fèi)」的我們來說，撥點(diǎn)時(shí)間與精神經(jīng)營(yíng)此種關(guān)系網(wǎng)是絕對(duì)必要的。因?yàn)楫?dāng)你真正遭遇困難時(shí)，救星與解決之道皆藏富于其中。

(2)日起有功，涓滴成河，累積信譽(yù)影響力：與金融機(jī)構(gòu)或金主間的往來更需一點(diǎn)一滴用心經(jīng)營(yíng)！因?yàn)橐话銈€(gè)人或中小企業(yè)主對(duì)于與銀行間的往來關(guān)系經(jīng)常是采取被動(dòng)的態(tài)度(老是抱持著最好不要向其借錢的消極態(tài)度)，而這正是其果真有資金需求時(shí)才登「行」求助卻遭銀行拒絕的重要原因之一，若我們可以透過長(zhǎng)線布局、策略規(guī)劃與主動(dòng)出擊的方式，一方面累積自己與銀行的信用與聲譽(yù)，而一方面也為自己未來的任何可能的資金需求先作布局，屆時(shí)若真有需求時(shí)，你將發(fā)現(xiàn)平日的點(diǎn)滴累積還是有其一定影響力的。

(3)全面收集，細(xì)心整理，建構(gòu)強(qiáng)力數(shù)據(jù)庫(kù)：對(duì)于每一間往來銀行的特性、經(jīng)辦/副理/經(jīng)理的脾氣個(gè)性及喜惡、案件處理的流程及關(guān)卡、送件時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及分析……等資料；或關(guān)于每位可能金主的特性、好惡、風(fēng)評(píng)與申援條件等資料，一定要細(xì)心收集整理并分析，期能透過詳細(xì)的前置作業(yè)挑出人脈中資金供給者的（罩門）所在。

3.3營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境 調(diào)查顯示，52%的大學(xué)生對(duì)就業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境均不滿意，只有11%的大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好。那么，如何營(yíng)造出寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境呢？劉月波認(rèn)為要開展創(chuàng)業(yè)方面的教育，培養(yǎng)大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，如開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，傳授創(chuàng)業(yè)理論、操作方法、成功案例、各種鼓勵(lì)扶持政策等方面的知識(shí)。此外，還可以開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，舉辦各種等級(jí)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，為大學(xué)生提供模擬演練的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，社會(huì)還應(yīng)建立多種形式、多種渠道的資金融通體系，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供專項(xiàng)資金支持，并提供信息咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)顧問、產(chǎn)權(quán)交易等各類中介服務(wù)。還要建立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者俱樂部”，開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的集體歸屬感?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，一開始期望不要太高?！眲⒃虏ㄕf，“只要通過努力獲得自身發(fā)展，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，就都是成功的創(chuàng)業(yè)?！?.4 需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)的一些創(chuàng)業(yè)必備知識(shí)1.參加培訓(xùn)掌握專項(xiàng)技能 建議創(chuàng)業(yè)者參加一些創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)，主要解決以下實(shí)際問題： 1）熟悉創(chuàng)業(yè)者申辦與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基本流程、熟悉政府有關(guān)管理部門的業(yè)務(wù)職能與服務(wù)，以提高創(chuàng)辦企業(yè)的辦事效率。2）了解和學(xué)習(xí)一些與企業(yè)相關(guān)的法律知識(shí)及政府出臺(tái)的相關(guān)政策，借助政府扶持政策，優(yōu)先創(chuàng)業(yè)方向和項(xiàng)目，降低創(chuàng)業(yè)成本與投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，樹立用法律武器保護(hù)自己的意識(shí)。3）掌握信息來源渠道，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，為今后梳理信息、了解行情、整合多方資源奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)應(yīng)掌握征信技術(shù)，為發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和控制交易風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。4)樹立企業(yè)的“信用品牌”意識(shí)，以企業(yè)信用建立并開拓市場(chǎng)。企業(yè)的生存與三個(gè)品牌密切相關(guān)：一是質(zhì)品牌；二是服務(wù)品牌；三是信用品牌。這是創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下非常值得關(guān)注的，特別是信用品牌，也是企業(yè)今后進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、爭(zhēng)取融資、獲取項(xiàng)目創(chuàng)造條件的重要策略之

一。5）學(xué)會(huì)使用一些金融工具，學(xué)一點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，了解企業(yè)融資的渠道和融資手續(xù)的辦理程序、條件準(zhǔn)備、融資策略與方法，為今后企業(yè)或項(xiàng)目融資奠定基礎(chǔ)。起碼要看得懂財(cái)務(wù)報(bào)表，能從財(cái)務(wù)報(bào)表中了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要了解一定的生產(chǎn)、質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、資產(chǎn)管理等方面的知識(shí)?，F(xiàn)在各種中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)比較多，遇到問題時(shí)，也可以隨時(shí)請(qǐng)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家給予指導(dǎo)。2.自學(xué)一些企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略 企業(yè)的總體戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）產(chǎn)品---市場(chǎng)戰(zhàn)略。包括市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略。2）戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇。包括穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略、混合型戰(zhàn)略。3）企業(yè)合并戰(zhàn)略。包括企業(yè)合并戰(zhàn)略的基本概念、企業(yè)合并戰(zhàn)略的類型、企業(yè)采取合并戰(zhàn)略的原因、企業(yè)合并戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)注意的問題。4）戰(zhàn)略聯(lián)盟。包括戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及特點(diǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟組建的動(dòng)因、戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式、組建戰(zhàn)略聰明時(shí)應(yīng)注意的問題。（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集中戰(zhàn)略因素、處于分散行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇、牌規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。2）居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。包括新興行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、成熟行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、衰退行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。3）進(jìn)攻戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略。進(jìn)攻戰(zhàn)略主要有全線出擊戰(zhàn)略、搶先進(jìn)攻戰(zhàn)略、側(cè)翼進(jìn)攻戰(zhàn)略、迂回進(jìn)攻戰(zhàn)略、游擊戰(zhàn)略等。防御戰(zhàn)略主要有穩(wěn)定型（維持型）戰(zhàn)略、緊縮型（防守型）戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略。4）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位。包括品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略價(jià)格戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、空間戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、體制戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略。（3）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。2）知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。突出的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，包括專利戰(zhàn)略、技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。3）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。包括領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)模仿戰(zhàn)略。4）技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作創(chuàng)新。包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)學(xué)研的合作創(chuàng)新、企業(yè)間的創(chuàng)新合作。（4）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有： 1）國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式與選擇。包括國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式及模式理論、國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇、國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2）戰(zhàn)略體系。包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略、公共關(guān)系戰(zhàn)略。3）企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制。包括戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃、戰(zhàn)略實(shí)施控制與控制。3.了解一些企業(yè)文化的知識(shí)（1）企業(yè)文化的基本特點(diǎn) 1）強(qiáng)調(diào)全體員工的共同價(jià)值判斷，即取得共識(shí)。2）強(qiáng)調(diào)自覺意識(shí)，即通過啟發(fā)人的自覺意識(shí)，達(dá)到自控或自律的狀態(tài)。3）強(qiáng)調(diào)相對(duì)穩(wěn)定性，即文化的形成需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的培育，因此要保持相對(duì)穩(wěn)定，即使有所變化也只能是對(duì)其調(diào)整和完善。4）強(qiáng)調(diào)個(gè)性一，即不同企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造符合自身現(xiàn)狀的具有特色的企業(yè)文化。（2）企業(yè)文化的主要功能 企業(yè)文化具有的傳統(tǒng)管理所不能夠完全替代的功能： 1）凝聚功能。將分散的員工力量聚合成團(tuán)體的整體力量，增加向心力和合力。一是目標(biāo)凝聚，將全體員工團(tuán)結(jié)到共同的理想和使命上；二是利益凝聚，個(gè)人利益融于群體利益之中，形成利益共同體；三是價(jià)值凝聚；四是氛圍凝聚。2）導(dǎo)向功能。企業(yè)文化可以引領(lǐng)、調(diào)整、影響企業(yè)組織及員工群體的價(jià)值、思維、判斷、習(xí)慣、行為等的基本取向，引導(dǎo)員工朝著共同的目標(biāo)、共同的利益、共同的追求和共同的方向努力，將企業(yè)員工的行為引導(dǎo)到符合企業(yè)整體價(jià)值觀的軌道上來。3）激勵(lì)功能。最大限度地激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。4）約束功能。企業(yè)文化以潛移默化的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工行為的約束、美德約束、制度控制、改善管理。5）塑造形象功能。服務(wù)公眾，輻射社會(huì)，振興企業(yè)。6）協(xié)調(diào)功能。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，文明發(fā)展。3.5了解成立新企業(yè)的基本條件1.成立有限責(zé)任公司的基本要求 設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1）股東符合法定人數(shù)。有限責(zé)任公司由五十個(gè)以下股東出資設(shè)立，可由一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東成立一人有限責(zé)任公司。2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額。A.有限不勝任公司注冊(cè)資本的最低的限額為人民幣三萬(wàn)元，一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)醬最低限額為人民幣十萬(wàn)元。若法律、行政法規(guī)對(duì)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額有較高規(guī)定的。則服從其規(guī)定。B.注冊(cè)資本可以分期繳納，但首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，悖逆得低于法定注冊(cè)資本的最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。C.股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以貪污轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的豐分之三十。3）股東共同制定公司章程。4）有公司名稱。建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。5）有公司住所。即，有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。2.成立股份有限公司的基本要求 設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1）發(fā)起人符合法定人數(shù)。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。2）發(fā)起人認(rèn)購(gòu)和募集的股本達(dá)到法定資本最低限額。A.股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣五百萬(wàn)元。若法律、行政法規(guī)股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額有較高規(guī)定的，則服從其規(guī)定。B.注冊(cè)資金可以分期繳納。但公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起同年內(nèi)繳足，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。3）股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定。以募集設(shè)立方式設(shè)立股份有限公司的，發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股份不得少于公司股份總數(shù)的百分之三十五。從早到晚，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，服從其規(guī)定。4）發(fā)起人制定公司章程。采用募集方式設(shè)立的需經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過。5）有公司名稱。建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)。6）有公司住所。3.成立合伙企業(yè)基本要求 1）有兩個(gè)以上合伙人，并且都是貪污承擔(dān)無(wú)限責(zé)任者。A.合伙人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人。B.法律、行政法規(guī)禁止從事營(yíng)利性活動(dòng)的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。2)有局面合伙協(xié)議。3）有各合伙人實(shí)際繳付的出資。A合伙人可以用貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資。上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利。其中，對(duì)貨幣以外的出資需要評(píng)估作價(jià)的，可以由全體登樓人協(xié)商確定，也可以由全體合伙人委托法定評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。B.經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可經(jīng)用勞務(wù)出資，其評(píng)估辦法由全體合伙人協(xié)商確定。4）有合伙企業(yè)的名稱。名稱中不得使用“有限”、“有限責(zé)任”、“公司”等字樣。5）有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件。

4.成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的基本要求 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，應(yīng)當(dāng)由投資人或者其委托的代理人向個(gè)人獨(dú)資企業(yè)所在地的登記機(jī)關(guān)提交設(shè)立申請(qǐng)書、投資人身份證明、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明等文件，委托代理申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具投資人的委托書和代理人的合法證明。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不得從事法律、行政法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的業(yè)務(wù)；從事法律、行政法規(guī)規(guī)定須報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審批的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記時(shí)提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件。設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1）投資人為一個(gè)自然人。法律、法規(guī)禁止從事營(yíng)利性活動(dòng)的人，不得作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人。2）有合法的企業(yè)名稱。名稱中不得使用“有限”、“有限責(zé)任”或“公司”字樣。3）有投資人申報(bào)的出資。4）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

5）有必要的從業(yè)人員。5.申請(qǐng)個(gè)體工商戶的基本要求 1）有經(jīng)營(yíng)能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國(guó)家政策允許的其他人員，持所在地戶籍證明及其他有關(guān)證明，可以申請(qǐng)從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營(yíng)，依法經(jīng)核準(zhǔn)登記后為個(gè)體工商戶。2）個(gè)體工商戶，可以個(gè)人經(jīng)營(yíng)，也可以家庭經(jīng)營(yíng)。個(gè)人經(jīng)營(yíng)的，以個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任；家庭經(jīng)營(yíng)的，以家庭全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。個(gè)體工商戶可根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況請(qǐng)一兩個(gè)幫手；有技術(shù)個(gè)體工商戶可以帶三五個(gè)學(xué)徒。3）有相應(yīng)的資金（資金不限）4）有自己的字號(hào)名稱和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。場(chǎng)所可以是自有的或租賃的。5）個(gè)體工商戶可以在國(guó)家法律和政策允許的范圍內(nèi)，經(jīng)營(yíng)工業(yè)、手工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、修理業(yè)及其他行業(yè)。A工業(yè)、手工業(yè)，是指從事自然資源

開采和商品的生產(chǎn)、制造、加工、以及生產(chǎn)設(shè)備、工具修理等行業(yè)。如申請(qǐng)從事資源開采、工程設(shè)計(jì)、制造和修理簡(jiǎn)易計(jì)量器具等的，應(yīng)提交有關(guān)部門批準(zhǔn)文件或者資格證明。B建筑業(yè)，是指從事土木建筑、設(shè)備安裝和建筑設(shè)計(jì)、永恒修繕等行業(yè)。一般需要提交有關(guān)部門批準(zhǔn)文件或者資格證明。C.交通運(yùn)輸業(yè)，是指從事公路、水上客貨運(yùn)輸，裝卸搬運(yùn)等行業(yè)。如申請(qǐng)從事機(jī)動(dòng)車客貨運(yùn)輸?shù)?，?yīng)出具車船牌照、駕駛執(zhí)照、保險(xiǎn)憑證等。D.商業(yè)，是指從事商品收購(gòu)、銷售、販運(yùn)、儲(chǔ)存等行業(yè)。如申請(qǐng)藥品銷售、煙草銷售等的，應(yīng)提交有關(guān)部門批準(zhǔn)文件或者資格證明。E.飲食業(yè)，是指從事飯館、菜館、飯鋪、冷飲館、酒館、茶館、切面鋪等行業(yè)。如申請(qǐng)從事飲食業(yè)、食品加工和銷售業(yè)的，應(yīng)出具食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)關(guān)核發(fā)的證明。F.服務(wù)業(yè)，是指從事理發(fā)、照相、浴池、洗染、旅店、刻字、體育娛樂、信息傳播、科技交流、咨詢服務(wù)等待業(yè)。如申請(qǐng)鵒旅店業(yè)，刻字業(yè)、信托寄賣業(yè)、印刷業(yè)的，應(yīng)提交所在地公安機(jī)關(guān)的審查同意證明。G.修理業(yè)，是指從事鐘表、自行車、縫紉機(jī)、收音機(jī)、電視機(jī)、黑白鐵及其他雜品修理等行業(yè)。H.其他行業(yè)，是指國(guó)家法律和政策允許個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)的其他行業(yè)。3.6了解創(chuàng)辦企業(yè)的常用名詞與重要文案（章程或協(xié)議）1.了解有關(guān)名詞與定義 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解關(guān)于企業(yè)的以下基本信息，并做好準(zhǔn)備（這是在以后各類填表中需要經(jīng)常用到的）： 1）企業(yè)法人。被管理機(jī)構(gòu)認(rèn)定的企業(yè)名稱、字號(hào)。在工商部門也經(jīng)常被稱為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。2）法定代表人。代表企業(yè)法人的負(fù)責(zé)人。公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。3）公司章程。設(shè)立公司必須貪污制定公司章程。公司章程對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。章程中所規(guī)定的內(nèi)容都是非常重要的事項(xiàng)，對(duì)以后發(fā)展有非常重要的作用。公司章程工商機(jī)關(guān)都有范本，一般不要改動(dòng)?？梢栽黾右恍┻m合自身特點(diǎn)的條款。4）成立時(shí)間。依法設(shè)立的企業(yè)，由工商登記管理機(jī)關(guān)發(fā)給企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。營(yíng)業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期為企業(yè)的成立日期。5）注冊(cè)資金。是指在申請(qǐng)開業(yè)的注冊(cè)的資金。6）從業(yè)人數(shù)，是指參加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員。7）企業(yè)（經(jīng)濟(jì)）性質(zhì)。指企業(yè)法人所有制的形式。包括全民（國(guó)有）、民營(yíng)（集體、聯(lián)營(yíng)及合作經(jīng)營(yíng)等）、個(gè)體。8）企業(yè)組建形式。如股份、獨(dú)享、合伙等。9）注冊(cè)地址。企業(yè)法人辦事機(jī)構(gòu)的注冊(cè)所在地。在填表過程中，與之相關(guān)的還有房產(chǎn)是自有，還是租賃，及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積等情況。10）經(jīng)營(yíng)地址。企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地點(diǎn)，具體指廠址、店鋪、門市部的所在市（區(qū)）、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）及街道門牌等地址，及經(jīng)批準(zhǔn)的攤位地址或本轄區(qū)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的范圍等。11）經(jīng)營(yíng)范圍。指經(jīng)核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和商品的類別。12）經(jīng)營(yíng)方式。包括自產(chǎn)自銷、代購(gòu)代銷、來料加工、零售、批發(fā)、批零兼營(yíng)、客運(yùn)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)、代客儲(chǔ)運(yùn)、代客裝卸、修理服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、咨詢服務(wù)、固定或流動(dòng)服務(wù)等。13）其他。包括經(jīng)營(yíng)期限、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積、主要設(shè)備和主要設(shè)施等。2.公司經(jīng)營(yíng)范圍的確定 公司的經(jīng)營(yíng)范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營(yíng)范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。經(jīng)營(yíng)范圍是指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、商品種類、品種及提供的服務(wù)項(xiàng)目等。目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大的需求，政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的描述逐漸采取了概括性描述，即中要不是法律禁止和需要事先審批的業(yè)務(wù)，都允許企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而不是寫具體的業(yè)務(wù)范圍。營(yíng)業(yè)執(zhí)照中所批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍一般是行列經(jīng)過專項(xiàng)批準(zhǔn)的特定具體項(xiàng)目，然后才是對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍作通常的描述。即：法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定禁止的，不得經(jīng)營(yíng)；法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)經(jīng)許可的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)后方可經(jīng)營(yíng)；法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定未規(guī)定許可的，自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.公司章程及合伙企業(yè)協(xié)議的基本內(nèi)容（1）有限責(zé)任公司章程的主要內(nèi)容 1）公司名稱和住所。2）公司經(jīng)營(yíng)范圍。3）公司注冊(cè)資本。4）股東的姓名或者名稱。5）肥東的出資方式、出資額和出資時(shí)間。6）公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。7）公司法定代表人。8）股東會(huì)仁義認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。9）股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。（2）股份有限公司章程的主要內(nèi)容 1）公司名稱和住所 2）公司經(jīng)營(yíng)范圍。3）公司設(shè)立方式。4）公司股份的總數(shù)、每股金額和注冊(cè)資本。5）發(fā)起人的姓名或者名稱、認(rèn)購(gòu)的股份數(shù)、出資方式和出資時(shí)間。6）董事會(huì)的組成、職權(quán)和議事規(guī)則。7）公司法定代表人。8）監(jiān)事會(huì)的組成、職權(quán)和議事規(guī)則。9）公司利潤(rùn)分配辦法。10）公司的解散事由與清算辦法。11）公司的通知和公告辦法。12）股東大會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。（3）合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn)。1）合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn)。2）合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。3）合伙人的姓名及其住所。4）合伙人出資的方式、數(shù)額和繳付出資的期限。5）利潤(rùn)分配

和虧損分擔(dān)辦法。6）合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。7）入伙與退伙。8）合伙企業(yè)的解散與清算。9）違約責(zé)任。10）合伙協(xié)議可以載明合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限和合伙人爭(zhēng)議的解決方式。3.7 了解成立公司后的基本權(quán)利、責(zé)任和義務(wù) 創(chuàng)業(yè)者成立公司后，應(yīng)了解公司需要承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)和自身的權(quán)利。要點(diǎn)如下： 1）公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。2）公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。公司的僉權(quán)益受法律保護(hù)，不受侵犯。3）公司的發(fā)起人、股東不能虛假出資，公司成立后，股東不得抽逃出資。A.對(duì)虛報(bào)注冊(cè)資本的公司，將處以虛報(bào)注冊(cè)資本金額百分之五以上百分之十五以下的罰款；對(duì)提交虛假材料或者采取其他欺詐手段隱瞞重要事實(shí)的公司，處以五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，撤銷公司登記或者吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。B.公司的發(fā)起人、股東虛假出資，未交付或者未按期交付作為出資的貨幣或者非貨幣財(cái)產(chǎn)的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以虛假出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。C.公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的屾公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。4）要依法建立財(cái)務(wù)制度。

A.公司在法定的會(huì)計(jì)賬簿以外另立會(huì)計(jì)賬簿的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門責(zé)令改正，處以五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下的罰款。B.公司在依法向有關(guān)主管部門提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等材料上做虛假記載或者隱瞞重要事實(shí)的，由有關(guān)主管部門對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處以三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下的罰款。C.公司未按規(guī)定提取法定公積金的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門責(zé)令如數(shù)補(bǔ)足應(yīng)當(dāng)提取的金額，可以對(duì)公司處以二十萬(wàn)元以下的罰款。5）依法進(jìn)行公司登記與變更。A.未依法登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司，而冒用有限責(zé)任公司或者股份有限公司名義的，或者未依法登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司的分公司，而冒用有限責(zé)任公司或股份有限公司的分公司名義的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正或者予以取締，并處十萬(wàn)元以下的罰款。B.公司成立后無(wú)正當(dāng)理由超過六個(gè)月未開業(yè)的，或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個(gè)月以上的，可以由公司登記機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。C.公司登記事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)，未依照本法規(guī)定辦理有關(guān)變更登記的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令限期登記；逾期不登記的，處以一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。6）公司必須保護(hù)職工的合法權(quán)益，依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，參加社會(huì)保險(xiǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司應(yīng)當(dāng)彩多種形式，加強(qiáng)公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)管理，提高職工素質(zhì)。7）公司職工可依照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》組織工會(huì)，開展工會(huì)活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會(huì)提供必要的活動(dòng)條件。公司工會(huì)代表職工就職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、福利、保險(xiǎn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng)依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，通過職工代表大會(huì)或者其他形式，實(shí)行民主管理。公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)的意見，并通過職工代表大會(huì)或者其他形式收集職工的意見和建議。8）在公司中，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定，設(shè)立中國(guó)共產(chǎn)黨的組織，開展黨的活動(dòng)。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件。9）有限責(zé)任公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽定出資證明書。出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：A.公司名稱。B.公司成立日期。C.公司注冊(cè)資本。D.股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期。E.出資證明書的編號(hào)和核發(fā)日期。F.出資證明書由公司蓋章。

第五篇：創(chuàng)業(yè)者如何學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

今天晚上就和一位做外貿(mào)的大哥聊了一個(gè)多小時(shí)，也是天涯網(wǎng)友！他2年半前還是一無(wú)所有。然后自己從義烏賒了個(gè)集裝箱的水晶球去英國(guó)推銷。從擺地?cái)傞_始，慢慢接觸展覽，尋找客戶！現(xiàn)在在義烏開外貿(mào)公司和工廠，專做水晶球！他自己說，現(xiàn)在一個(gè)月的收入，可以買2輛寶馬以上，他今年才28歲。和他聊了一個(gè)多小時(shí)，了解到很多的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，以及很多談吐技巧，外貿(mào)報(bào)關(guān)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析等等！非常精辟，深刻！

說句實(shí)話，對(duì)于我們窮二代，要想發(fā)財(cái)！辦法只有一個(gè)，那就是想辦法進(jìn)入富人們的圈子，去學(xué)習(xí)他們的思維方式，去了解他們的商業(yè)咨訊，去看他們每天都在做什么，怎么操作？我能出他們那里學(xué)到什么？最好能偷偷把他的模式復(fù)制出來。既然他做這個(gè)能發(fā)財(cái)，那就說明這條路可以行的通。

相反，如果你每天接觸的都是些窮人，那你每天都會(huì)在自滿中凋謝，最后一事無(wú)成。因?yàn)槟阌X得身邊的人，都是這樣過的！所以是，成功是可以復(fù)制的，失敗卻是可以傳染的。

另外一點(diǎn)我要說是，作為這個(gè)帖子觀眾的你們，你們應(yīng)當(dāng)每天去思考：“如果自己遇到這個(gè)事情，自己怎么去處理？樓主的創(chuàng)業(yè)歷程哪些我可以借鑒？哪些我需要吸取教訓(xùn)？我怎么做可以做的更好？這個(gè)模式能否復(fù)制？如果我做，該如何下手？如何改進(jìn)？需要多少成本？項(xiàng)目可行性如何等等。默默地思考，偷偷地借鑒或者復(fù)制！這樣才能使自己走的更遠(yuǎn)。這才是王道，但很多網(wǎng)友不懂，真不懂！

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《轉(zhuǎn)》創(chuàng)業(yè)者如何去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

1、要先“臥底”再創(chuàng)業(yè)。先“臥底”，可以積累一定的啟動(dòng)資金，學(xué)到技術(shù)，認(rèn)識(shí)一些客戶，了解一些市場(chǎng)行情，明白一些經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)，特別是對(duì)人的選擇有了明確的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年，美國(guó)華盛頓地區(qū)還只有84家新生的科技公司，到了1996年變成了1100多家，其中有400家是微軟公司離職人員開辦的。這就給我們一個(gè)啟示：到一個(gè)優(yōu)秀的公司里去“臥底”，積累一定的知識(shí)和技能之后再創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)可以考慮的選擇。

2、要想創(chuàng)業(yè)成功，就要經(jīng)常和創(chuàng)業(yè)成功者在一起。跟創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，不能簡(jiǎn)單地模仿，而要仔細(xì)地觀察和研究成功者每天在想什么、在干什么，然后復(fù)制成功者的想法和行為到自己的行動(dòng)中，積累成功者的經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常思考他人成功的原因，才會(huì)取得成功。

3、要不斷積累人脈關(guān)系。成功=知識(shí)+人脈。創(chuàng)業(yè)要有一定的知識(shí)，但這還不夠，人的競(jìng)爭(zhēng)力有兩個(gè)系數(shù)：專業(yè)知識(shí)和人脈。它們是一個(gè)乘數(shù)關(guān)系：如果光有專業(yè)知識(shí)，沒有人脈，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是一份耕耘一份收獲;如果加上人脈，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)一份耕耘數(shù)份收獲。只要在關(guān)鍵的時(shí)刻找到關(guān)鍵的人，事情就成功了一半。創(chuàng)業(yè)者必須想辦法建立人際關(guān)系網(wǎng)，打造好人脈關(guān)系。

積累知識(shí)、模仿成功、打造人脈，這些工作可以同時(shí)開展起來，也需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，而隨著時(shí)間的積累，創(chuàng)業(yè)者自然可以豐富自己，從而找到屬于自己的成功方式。