第一篇：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者

一、創(chuàng)業(yè)的涵義:創(chuàng)業(yè)是一個(gè)捕捉機(jī)會(huì)并由此提供產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。

二、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在一定程度上就是一種創(chuàng)新的過程，就是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新手段，將資源更有效的利用，創(chuàng)造出新的價(jià)值。雖然創(chuàng)業(yè)常常是以開辦新事業(yè)的方式產(chǎn)生，但創(chuàng)業(yè)精神不一定只存在于新事業(yè)。而一些成熟的組織，只要有旺盛的創(chuàng)新活動(dòng)，依舊具備創(chuàng)業(yè)精神。在一定意義上可以說，創(chuàng)業(yè)必須是在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)；反之，創(chuàng)新應(yīng)是在具備創(chuàng)業(yè)欲望的基礎(chǔ)上進(jìn)行才能進(jìn)行有效創(chuàng)新，才能促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)移。所以，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)兩者是辯證的關(guān)系。創(chuàng)新孕育著創(chuàng)業(yè), 創(chuàng)業(yè)充滿著創(chuàng)新, 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新密不可分。

2、在新的形勢(shì)下，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)更是不可分離。一般人創(chuàng)業(yè)時(shí)并無創(chuàng)新的概念，導(dǎo)致其新創(chuàng)事業(yè)缺少創(chuàng)新價(jià)值的特色。將創(chuàng)業(yè)活動(dòng)建立在有目的的創(chuàng)新基礎(chǔ)上，是規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要辦法。

3、現(xiàn)實(shí)中有很多成功的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才的典范，如比爾·蓋茨憑著孜孜不倦的創(chuàng)新精神創(chuàng)立發(fā)展微軟公司，開創(chuàng)個(gè)人PC的時(shí)代，微軟成為世界第一的軟件公司；喬布斯和沃茲奈克懷著打破現(xiàn)有規(guī)則的沖動(dòng)，自己組裝“蘋果I”微型機(jī)，賣掉兩人的大眾汽車和計(jì)算器以籌集資金，尋找風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)立蘋果計(jì)算機(jī)公司，直至推出iPad，蘋果公司的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過不懈的努力，很好的保持和發(fā)揚(yáng)了創(chuàng)新精神。

三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

知識(shí)：專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)等

能力：溝通能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等等。

品格：誠信、感恩、責(zé)任、善良

四、創(chuàng)業(yè)能力的構(gòu)成洞察力——項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)隊(duì)

整合力——資源

決策力——方向

執(zhí)行力——運(yùn)行

控制力——危機(jī)

創(chuàng)新力——突破

第二篇：創(chuàng)業(yè)者如何學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

今天晚上就和一位做外貿(mào)的大哥聊了一個(gè)多小時(shí)，也是天涯網(wǎng)友！他2年半前還是一無所有。然后自己從義烏賒了個(gè)集裝箱的水晶球去英國推銷。從擺地?cái)傞_始，慢慢接觸展覽，尋找客戶！現(xiàn)在在義烏開外貿(mào)公司和工廠，專做水晶球！他自己說，現(xiàn)在一個(gè)月的收入，可以買2輛寶馬以上，他今年才28歲。和他聊了一個(gè)多小時(shí)，了解到很多的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，以及很多談吐技巧，外貿(mào)報(bào)關(guān)，國內(nèi)外市場(chǎng)分析等等！非常精辟，深刻！

說句實(shí)話，對(duì)于我們窮二代，要想發(fā)財(cái)！辦法只有一個(gè)，那就是想辦法進(jìn)入富人們的圈子，去學(xué)習(xí)他們的思維方式，去了解他們的商業(yè)咨訊，去看他們每天都在做什么，怎么操作？我能出他們那里學(xué)到什么？最好能偷偷把他的模式復(fù)制出來。既然他做這個(gè)能發(fā)財(cái)，那就說明這條路可以行的通。

相反，如果你每天接觸的都是些窮人，那你每天都會(huì)在自滿中凋謝，最后一事無成。因?yàn)槟阌X得身邊的人，都是這樣過的！所以是，成功是可以復(fù)制的，失敗卻是可以傳染的。

另外一點(diǎn)我要說是，作為這個(gè)帖子觀眾的你們，你們應(yīng)當(dāng)每天去思考：“如果自己遇到這個(gè)事情，自己怎么去處理？樓主的創(chuàng)業(yè)歷程哪些我可以借鑒？哪些我需要吸取教訓(xùn)？我怎么做可以做的更好？這個(gè)模式能否復(fù)制？如果我做，該如何下手？如何改進(jìn)？需要多少成本？項(xiàng)目可行性如何等等。默默地思考，偷偷地借鑒或者復(fù)制！這樣才能使自己走的更遠(yuǎn)。這才是王道，但很多網(wǎng)友不懂，真不懂！

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《轉(zhuǎn)》創(chuàng)業(yè)者如何去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

1、要先“臥底”再創(chuàng)業(yè)。先“臥底”，可以積累一定的啟動(dòng)資金，學(xué)到技術(shù)，認(rèn)識(shí)一些客戶，了解一些市場(chǎng)行情，明白一些經(jīng)營管理的知識(shí)，特別是對(duì)人的選擇有了明確的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年，美國華盛頓地區(qū)還只有84家新生的科技公司，到了1996年變成了1100多家，其中有400家是微軟公司離職人員開辦的。這就給我們一個(gè)啟示：到一個(gè)優(yōu)秀的公司里去“臥底”，積累一定的知識(shí)和技能之后再創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)可以考慮的選擇。

2、要想創(chuàng)業(yè)成功，就要經(jīng)常和創(chuàng)業(yè)成功者在一起。跟創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，不能簡單地模仿，而要仔細(xì)地觀察和研究成功者每天在想什么、在干什么，然后復(fù)制成功者的想法和行為到自己的行動(dòng)中，積累成功者的經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常思考他人成功的原因，才會(huì)取得成功。

3、要不斷積累人脈關(guān)系。成功=知識(shí)+人脈。創(chuàng)業(yè)要有一定的知識(shí)，但這還不夠，人的競(jìng)爭(zhēng)力有兩個(gè)系數(shù)：專業(yè)知識(shí)和人脈。它們是一個(gè)乘數(shù)關(guān)系：如果光有專業(yè)知識(shí)，沒有人脈，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是一份耕耘一份收獲;如果加上人脈，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)一份耕耘數(shù)份收獲。只要在關(guān)鍵的時(shí)刻找到關(guān)鍵的人，事情就成功了一半。創(chuàng)業(yè)者必須想辦法建立人際關(guān)系網(wǎng)，打造好人脈關(guān)系。

積累知識(shí)、模仿成功、打造人脈，這些工作可以同時(shí)開展起來，也需要長期的堅(jiān)持，而隨著時(shí)間的積累，創(chuàng)業(yè)者自然可以豐富自己，從而找到屬于自己的成功方式。

第三篇：大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目11創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)

看圖悟道

任務(wù)分解

任務(wù)1 了解創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì) 任務(wù)2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)分析 任務(wù)3 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 任務(wù)4 管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 素質(zhì)訓(xùn)練

第四篇：創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)知識(shí)

創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)知識(shí)

作為一個(gè)經(jīng)營者應(yīng)具備的基本知識(shí):

一、合法開業(yè)的知識(shí).1、有關(guān)私營及合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司的法律法規(guī);

2、怎樣進(jìn)行驗(yàn)資;

3、怎樣申請(qǐng)開業(yè)登記;

4、哪些行業(yè)不允許私營;

5、哪些行業(yè)的經(jīng)營須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續(xù);

6、哪些行業(yè)要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估;

7、怎樣辦理稅務(wù)登記;

8、納稅申報(bào)有哪些規(guī)定和程序;

9、如何領(lǐng)購和使用發(fā)票;

10、銀行開戶程序和有關(guān)結(jié)算規(guī)定;

11、成為一般納稅人有哪些條件;

12、你應(yīng)該交哪些稅費(fèi),如何交納;

13、怎樣獲得稅收減征免征待遇;

14、怎樣進(jìn)行帳務(wù)票證管理;

15、國家對(duì)偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施;

16、增值稅率及計(jì)征方法;

17、工商管理部門怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)檢查;

18、行業(yè)管理部門如何進(jìn)行行業(yè)管理和檢查.二、營銷知識(shí).1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查知識(shí);

2、消費(fèi)心理知識(shí);

3、定價(jià)知識(shí)和價(jià)格策略;

4、倉儲(chǔ)知識(shí);

5、銷售渠道的開發(fā)知識(shí);

6、營銷管理知識(shí);

7、社交禮儀.三、貨物知識(shí).1、批發(fā)、零售知識(shí);

2、貨物種類、質(zhì)量和有關(guān)計(jì)量知識(shí);

3、貨物運(yùn)輸知識(shí);

4、貨物保管貯存知識(shí);

5、真假貨物識(shí)別知識(shí);

6、對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品的管理知識(shí).四、資金及財(cái)務(wù)知識(shí).1、貨幣(支票、本票、匯票等)金融知

識(shí);

2、信用及資金籌措知識(shí);

3、資金核算及記帳知識(shí);

4、證券、信托及投資知識(shí);

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí).五、服務(wù)行業(yè)知識(shí).1、服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī);

2、各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則、業(yè)務(wù)知識(shí).六、經(jīng)濟(jì)法常識(shí).1、《合同法》;

2、《公司法》;

3、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》;

4、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》;

5、《產(chǎn)品質(zhì)量法》;

6、《稅法》;

7、《商標(biāo)法》等.七、勞動(dòng)用工及社會(huì)保障知識(shí).八、公關(guān)及社交禮儀基本知識(shí).你可能并不需要全部掌握以上的知識(shí),有針對(duì)性的合理選擇才是學(xué)習(xí)的好辦法,因此,學(xué)以致用,各取所需也是很必要的.現(xiàn)在活動(dòng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的途徑也有許多,比如專門的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)或指導(dǎo),已經(jīng)專門的講座等都可以讓創(chuàng)業(yè)者得到他想要的知識(shí),另外,學(xué)習(xí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說也是一門永遠(yuǎn)不能丟掉的功課,在平時(shí)遇到的各種問題也是創(chuàng)業(yè)者們積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì).

第五篇：創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

1、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

世上做任何一件事首先必須具備動(dòng)機(jī)。創(chuàng)建一家自己的小企業(yè)，成為小企業(yè)的業(yè)主也必須要有動(dòng)機(jī)，它是創(chuàng)辦企業(yè)的原動(dòng)力，只有有了動(dòng)機(jī)才會(huì)開始創(chuàng)業(yè)，而現(xiàn)在創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)也無非就以下幾個(gè)方面：

1．最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得成功的滿足感

一些掌握一定的專業(yè)技能或者管理經(jīng)驗(yàn)的專門人才，不滿足現(xiàn)狀，為了最大限度地發(fā)揮自己的潛能和特長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得個(gè)人在事業(yè)上的成功，從中得到滿足，自創(chuàng)企業(yè)謀求發(fā)展。

2．爭(zhēng)取更高的利潤，改善生活狀況

現(xiàn)在小企業(yè)中有一定數(shù)量的業(yè)主是下崗或無業(yè)人員，他們?yōu)榱烁纳粕顮顩r；還有一定數(shù)量的業(yè)主雖然有自己的工作，但不滿足現(xiàn)狀為了爭(zhēng)取更高的改益和利潤而“下海”。

3．擁有自己的企業(yè)，可以獨(dú)立自主，按照自己的意愿行動(dòng)

有些人由于性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主張自我支配生活。

4．爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間

自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，可以無拘無束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。

二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過程難以有效控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。那我們就必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來源，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)：

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

⑴ 技術(shù)上成功的不確定性。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)能否按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是不能確定的，因技術(shù)失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。

⑵ 技術(shù)前景的不確定性。新技術(shù)在誕生之初都是不完善的，創(chuàng)業(yè)者在對(duì)現(xiàn)有技術(shù)知識(shí)條件下能否很快使新技術(shù)完善也沒有完全把握，因此，新技術(shù)發(fā)展的前景是不確定的，創(chuàng)新企業(yè)往往面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶ 產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。即使產(chǎn)品成功研發(fā)，但如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過程。

⑷ 技術(shù)效果的不確定性。一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品即使能夠成功地開發(fā)、生產(chǎn)，在事先也難以確定其效果。

⑸ 技術(shù)壽命的不確定性。由于高技術(shù)產(chǎn)品變化迅速、產(chǎn)品周期短，因此極易被更新的技術(shù)替代，但替代的時(shí)間是難以確定的。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí)，原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的潛在性引起的。主要表現(xiàn)有：

⑴ 難以確定市場(chǎng)的接受能力。受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而往往持觀望態(tài)度，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)確估計(jì)。

⑵ 難以確定市場(chǎng)的接受時(shí)間。新產(chǎn)品的推出時(shí)間與誘導(dǎo)出需求的時(shí)間有一定的時(shí)滯性，時(shí)滯性將導(dǎo)致企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回。

⑶ 難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新的擴(kuò)散程度。

⑷ 難以確定競(jìng)爭(zhēng)力。高技術(shù)新產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果產(chǎn)品的成本過高將影響其競(jìng)爭(zhēng)力；生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)往往是小企業(yè)，缺乏強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)，在競(jìng)爭(zhēng)中能否占領(lǐng)市場(chǎng)、能占領(lǐng)多大的份額，事先難以確定。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。它主要包括： ⑴ 意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)而帶來的內(nèi)險(xiǎn)。眾所周知，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，其產(chǎn)品開發(fā)成功的可能性比較小，即使發(fā)達(dá)國家其成功率也不到30%，因而導(dǎo)致許多企業(yè)家不能承受失敗的壓力而喪失創(chuàng)新意識(shí)。

⑵ 決策風(fēng)險(xiǎn)。即因企業(yè)決策失誤而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶ 組織風(fēng)險(xiǎn)。即由于高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

4、資金風(fēng)險(xiǎn)。

資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。當(dāng)高技術(shù)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，對(duì)資金的要求迅速增加；同時(shí)，由于高技術(shù)產(chǎn)品壽命短，市場(chǎng)變代快，獲得資金支持的渠道少，從而容易出現(xiàn)要某一階段不能及時(shí)獲得資金而失去時(shí)機(jī)、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過的可能性。

5、其他風(fēng)險(xiǎn)。

除上述風(fēng)險(xiǎn)以外，企業(yè)外部環(huán)境的社會(huì)、政治、法律、政策等條件的變化也給創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求

我曾經(jīng)幻想擁有一家自己的企業(yè)，成為一個(gè)真正的企業(yè)家，但是并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功。那么，什么樣的人能夠成為一個(gè)成功的企業(yè)家？亦或者說一個(gè)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

一般來說，要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)具備以下素質(zhì)：

1.不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的能力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，這就要求小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者具備不斷取、勇于創(chuàng)新的能力，時(shí)刻保持對(duì)新鮮事物敏銳的洞察力，無論在產(chǎn)品還是在管理上，都應(yīng)該提出新目標(biāo)和新要求，捕捉機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。

2.較強(qiáng)的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力

通常小企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期都要求創(chuàng)業(yè)者自己動(dòng)手解決企業(yè)中的所有工作，這就要求企業(yè)者必須是個(gè)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營管理的通才，這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營向著同一目標(biāo)發(fā)展。

3.充滿自信、永不言敗的精神

企業(yè)倒閉破產(chǎn)的事件每天都在發(fā)生，但同時(shí)也可看到一些小企業(yè)正在不斷地發(fā)展壯大，為創(chuàng)業(yè)都帶來豐厚的利潤。所以作為一個(gè)企業(yè)家必須做到，在失敗面前保持樂觀自信；在成功面前保持謙虛冷靜，勝不驕、敗不餒才是一種健康的心態(tài)。

4.身體健康

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者除了應(yīng)具備以上精神方面的素質(zhì)外，還要有一個(gè)健康的身體。如果沒有一個(gè)健康的體魄，就不能應(yīng)付繁重的腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)。

總之，我認(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小企業(yè)的人既要有正確的創(chuàng)業(yè)思想，還要具備良好的心理素質(zhì)，這樣他在創(chuàng)辦小企業(yè)時(shí)才不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的艱辛而退卻，也不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的成功而沾沾自喜，不思發(fā)展。一個(gè)成功的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有許多創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，有許多也只能在實(shí)戰(zhàn)中獲得，