第一篇:致創(chuàng)業(yè)者
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,民主意識已經(jīng)深入人心,這也就激發(fā)起了當下年輕人創(chuàng)業(yè)的熱情,80后 90后紛紛步入創(chuàng)業(yè)的熱潮,但是絕大多數(shù)在創(chuàng)業(yè)前的準備都不夠充分,盲目的創(chuàng)業(yè),本人分析大家熱衷創(chuàng)業(yè)的原因如下:80 90后的孩子基本都是獨生子女多,即使不是獨生子女基本童年生活都相對父母輩優(yōu)越,有著一直被寵的習慣,但是走向工作崗位一被領(lǐng)導管理,相對“嚴格”的制度,讓這些人有一種被束縛的感覺,追求自由的欲望驅(qū)使他們創(chuàng)業(yè)自己當老板,自己說的算,追求一個自由。2 民主意識很強,年輕人很有斗志,靠著那股熱情投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中。成功學的驅(qū)使,在社會經(jīng)濟的浪潮中,很多人出身貧賤,后來創(chuàng)業(yè)翻身,在物欲的刺激下,激發(fā)了年輕人的斗志,奮不顧身的投入這道窄門。
看到祖國的弄潮兒都這么有夢想,有斗志,心中有一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅,少年智則國治,少年強則國強,讓我看到了祖國未來經(jīng)濟的發(fā)展,但是也有一絲的感慨,這些人創(chuàng)業(yè)的成功率很低,因為他們忽略了自然規(guī)律,大家都知道春種秋收,量的積累才能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的道理。有夢想固然可貴可敬,但是我們應(yīng)該冷靜的思考一下,創(chuàng)業(yè)成功應(yīng)該具備的基本條件,比如資金 企業(yè)未來怎么走,做企業(yè)是在為誰請命,解決當下社會的什么需求,等等。后來發(fā)現(xiàn)即使創(chuàng)業(yè)能撐起2-3年的小企業(yè)后來面臨各種困境,一直感到有些悲涼。后來發(fā)現(xiàn)了根本在于成立企業(yè)的最初的夢想出了問題,大多數(shù)人成立企業(yè)是為了自己富足,過上好的生活,自然生活富足就喪失了動力,自然只為自己猜凝聚不住人才,只有以一顆利他的心,解決當下社會需求的新作企業(yè)才能長久。創(chuàng)業(yè)最初的夢想是利他,自然受到他人的支持,如果只為自己,有可能受到他們的破壞。
還有一點創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)還在走改革開放初期的路線,摸石頭過河,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,那個時代已經(jīng)過去,當下對創(chuàng)業(yè)的的要求很高,除了有超前的意識--前瞻性,之外還要具備管理和領(lǐng)導的一些能力,資源整合能力 銷售能力等,才可能支撐企業(yè)生存下來,才能在發(fā)展。最后,祝愿創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)業(yè)成功!
第二篇:致創(chuàng)業(yè)者的一封信
創(chuàng)業(yè)者
你們好!
很多時候我們都在絞盡腦汁想我們要投資什么項目、什么項目賺錢?,F(xiàn)當今各行業(yè)都已飽和,已經(jīng)從賣方市場變成了買方市場。如果對項目的認知度不高,而我們還是盲目的進行投資,將必然會遭受失敗的重擊。
茶葉市場龐大的需求總量和逐漸攀升的市場前景,吸引了一撥又一撥淘金的人們。喝茶不僅僅是千百年來的生活習慣,而且還在近年興起的健康養(yǎng)生的生活理念促進下,成為了第一大健康養(yǎng)生市場。選擇投身茶葉項目,做茶葉加盟或茶葉代理,是正確的,因為它現(xiàn)有的龐大市場基數(shù)和成長速度都是令人瞠目結(jié)舌的。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,在任何相同行業(yè)領(lǐng)域,個人自營創(chuàng)業(yè)的成功率遠低于20%;而加盟知名品牌的成功率高達85%以上。市場同時也證明,目前新人創(chuàng)業(yè)的選擇意識已提高,而個體茶店的轉(zhuǎn)型加盟尤為明顯。
隨著茶行業(yè)的迅猛發(fā)展,茶葉市場雖然遍地開花,卻已出現(xiàn)了無序、混亂經(jīng)營等狀況。自產(chǎn)自銷、各自為陣、竟相壓價的現(xiàn)象越演越烈。而小規(guī)模、家庭式雖可為生卻難展宏圖??事物的變遷自古是“由亂到序”。以上種種矛盾與沖突意味著巨大的商機,市場呼喚著有實力、有信譽的茶葉品牌進行實效整合。
選擇一個健康、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的品牌茶企業(yè),在確保自身已立于不敗之地的基礎(chǔ)上,等同于站在一群專業(yè)精英的肩膀上搏擊更寬闊的商海。
“帝尊茶元素”正是孕育多年,集產(chǎn)品鏈、銷售鏈、服務(wù)鏈為一體的集團企業(yè)。結(jié)合特許加盟之精髓,順應(yīng)市場呼喚穩(wěn)健領(lǐng)軍茶行業(yè)。經(jīng)過多年的運營,企業(yè)的明確定位以及國際化管理運作,帝尊茶元素成為首家建立媒體電視臺以及首家登陸海外市場的茶企業(yè)。隨著營銷戰(zhàn)略的完善、管理體系的加強,企業(yè)實力正在不斷的壯大。加盟“帝尊茶元素”將是您最佳的選擇。
開店???您的選擇???
第三篇:馬云致創(chuàng)業(yè)者:何為企業(yè)文化
馬云致創(chuàng)業(yè)者:何為企業(yè)文化?
文化是企業(yè)發(fā)展的DNA
今天中午,阿里巴巴集團董事局主席馬云在“來往”官方扎堆“江湖情”中就企業(yè)文化建設(shè)與廣大創(chuàng)業(yè)者交流,以下為全文:
今天星期天,我想和大家談?wù)勎覍ζ髽I(yè)的文化建設(shè)的一點想法和體會。給在路上創(chuàng)業(yè)的同行一些參考。
成立任何企業(yè)的第一要素是要明白自己的企業(yè)為何而存在,也就是你的使命是啥。使命是高,大,偉,還是低,俗,凡并不重要,重要的是你和你創(chuàng)始的團隊要真正的相信。因為是真信還是口號決定你這公司的精氣神。我看到無數(shù)的公司和組織墻上貼了很多的口號,可惜他們心里并不認同,甚至是反對,只是因為這是一份工資而干。這對一家公司的精神傷害會很大。很多時候墻上假口號越多,員工士氣越低落。
有了如何的使命,就會決定招聘如何的人。決定公司不敗的是老板,而決定這公司成功的要素是員工。
很多公司招聘員工的時候只談工作,薪資和能力,幾乎不談公司的使命和文化,這從一開始就讓你的公司少了凝聚的精神。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的DNA。它決定了你公司的性格和命運。物以類聚,人以群分。你使命的格局和堅信度決定會有如何的員工來加入你和幫助你。文化是全體員工約法三章的規(guī)范。
企業(yè)文化是相同習性的人形成的。制度建設(shè)文化,它只是保障文化。很多時候制度越強 文化會越弱。
上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠親友義氣。很多公司的文化是在說墻報,雜志和活動。其實文化和這些東西關(guān)系真的不大。文化是虛的,必須做實。創(chuàng)業(yè)公司一定要找出文化考核的具體辦法出來,要和員工的利益相關(guān)。否則文化就是浪費資源和時間。文化和創(chuàng)始人的信念是緊密相關(guān)的,也必須是全體員工共同參與討論認同的。
創(chuàng)始人建設(shè)文化要做到的是:說的和想的一樣。做的和說的一樣。你可以修改你說的和想的因為你的思想會有進步,但內(nèi)外言行一致是文化的最關(guān)鍵執(zhí)行。員工不是看你如何說的,而是看你如何做的。
制度是可以修改的,但文化一旦形成,很難改。所以制定適合自己文化的戰(zhàn)略是正道。很多公司卻是試圖用戰(zhàn)略來改變文化,這條路就累了。
呵呵寫了這么多,累了。也許你聽來無聊,沒有關(guān)系。只希望對有用的用。
做生意,搞創(chuàng)業(yè)不考慮這些只想賺錢,基本就像是去賭場玩輪盤賭,輸?shù)母怕侍罅恕K韵潞5娜四敲炊?,活著回來的人那么少。做企業(yè)很不容易的。
第四篇:致創(chuàng)業(yè)者:我們都不是為自己而活
致創(chuàng)業(yè)者:我們都不是為自己而活
作者:許德國
青島融道投資有限公司
時代日新月異,創(chuàng)業(yè)前赴后繼,傳奇天天上演,悲劇時時發(fā)生。
創(chuàng)業(yè)這個詞在中國不可謂不光鮮,不可謂不鮮活,讓人浮想聯(lián)翩,激動不已。我們一起看到了馬云、馬化騰、李彥宏、張朝陽、柳傳志、俞敏洪??我們一起想起了紅地毯、祝酒辭、頒獎禮??我們一起猜到了商戰(zhàn)的殘酷和混亂,我們一起感受了上市敲鐘那一刻的澎湃內(nèi)心。但我們通常只看見創(chuàng)業(yè)家表面的鮮花和掌聲,看不到的是他們獨處一室時內(nèi)心的煎熬和滿腹的委屈;我們關(guān)心他們慷慨激昂的演講和對未來藍圖的崇拜,忽略的是他們狹縫中一路走來的心酸歷程。
大多數(shù)人和大多數(shù)時候,我們只扮演了一個旁觀者的角色,指指點點,指手畫腳,人云亦云,隨波逐流。沒有主見,沒有遠見,沒有思想,沒有靈魂,除了抱怨,就是借口,只剩一幅張著嘴的軀殼在這個世界游蕩。從來搞不定人和事,從來都是被事和人所搞定,所左右,所拖累。感受著別人的感受,喜悅著別人的喜悅,就是沒有自己的存在。這樣的人活著,也是一種悲哀。在這個全民娛樂的時代,我們也在愚弄自己的人生。
有時想,人活著總應(yīng)該有那么一丁點追求。追求一份事業(yè),實現(xiàn)一個夢想,施展一個抱負,改變一個世界,影響一個世紀,仰或滿足一個貪欲,爭回一個面子,維護一個自尊,積累一筆財富。起初由于被拋棄,或無奈,或被迫,我們選擇了創(chuàng)業(yè)。多年的不經(jīng)意間,在觥籌交錯間紙醉金迷中漸漸忘了我們創(chuàng)業(yè)追求的到底是什么?說的是仁義道德,行的是狼狽為奸,齷齪勾當。談的是合作共贏,干的是相互拆臺,互相提防。手好握,心難交。簽了合同,不一定兌現(xiàn)承諾。打敗了對手,卻不懂的尊重。贏得了競爭,失去了底線。法律可以踐踏,生命肆意蔑視,環(huán)境任意破壞,規(guī)則隨意打破。于是,我們發(fā)現(xiàn)我們創(chuàng)業(yè)還有一層更深意義上的追求:共同努力重尋新的價值體系,構(gòu)筑新的誠信體制,制定新的游戲規(guī)則,發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)文明。
選擇了創(chuàng)業(yè),也就選擇了孤獨,選擇了嘲笑,選擇了舍棄。創(chuàng)業(yè)的過程就是創(chuàng)業(yè)家心靈“煉獄”的過程。堅持不一定能成功,放棄一定會失敗。在創(chuàng)業(yè)這條永無止境的道路上,注定與跌到、迷茫、無助、絕望、寒冷、恐懼、背叛為伴。無論怎樣,也請你掙扎著點上夢想這盞唯一可以指引你方向的孤燈。
創(chuàng)業(yè)家大都猶如一粒被人拋棄的種子。一粒真正意義的種子,無論命運怎么不公——亂石堆里還是電閃雷鳴之下——只要遇到一點水分和養(yǎng)料,它便要萌生,低著頭,帶著淚,含著笑,向春天承諾。
請感恩那些拋棄你的人。因為他們,你才有幸經(jīng)歷十年的風雨和雪霜的洗禮,才讓你這粒種子植根大地而傲視山巔。
百年基業(yè),由此開始。
基業(yè)常青,唯有滄桑。
第五篇:創(chuàng)業(yè)者之歌
創(chuàng)業(yè)者之歌
播種篇
男一:在那遙遠的地方
有過一群歌者把成果寫在大地上 女一:他們澆水 他們施肥
手里的種子在端詳?shù)哪抗庵?寸寸生長
男合:裴德峰留下多少跋涉的足跡 女合:興凱湖放飛多少馳騁的夢想
男一:從社科系到人文學院 我們的一個新的轉(zhuǎn)型 迎來了企盼的眼神 女一:就這樣 一步一個腳印
我們讓一所大學漸漸站穩(wěn)腳跟 女二:像一叢叢蔥郁的花木 春風吹來
可以聞到淡淡的清香
男一:只是地域的偏遠 阻隔了前進的指針 男二:焦急的農(nóng)大人 正在千呼萬喚重新起航
合:何時會有一個嶄新的圖景 滿足我們
描繪更大藍圖的愿望
耕耘篇
男一:從黑龍江的東北遷徙到西南 從裴德峰下來到鐵人的精神故鄉(xiāng) 資源型城市伸出雙手
女一:農(nóng)大人在泥濘的道路上 呵護播下的種子 讓它發(fā)芽 讓它生根
寸土寸金閃動著我們最初的期望
男二:沿著鐵人的足跡 我們繼續(xù)播種
繼續(xù)耕耘 女二:播下求真務(wù)實的種子 耕耘負重致遠的希望
男一:申博 為學科發(fā)展帶來新的契機 女一:本科評估 讓八一農(nóng)大人快速成長 男二:正是一次次平凡的努力 點點滴滴匯成了發(fā)展的洪流 女二:正是一層層無私的付出 兢兢業(yè)業(yè)書寫了事業(yè)的興旺
男合:人文學院
迎著陽光正在揚起風帆 編織整合后的新方向 女合:迎接外語評估 讓教學引領(lǐng)科研 目標漸漸風清月朗
男一:十二五:一個火炬高高舉起農(nóng)大人沿著康莊大道要創(chuàng)造輝煌 合:教學研究型大學的構(gòu)建 為我們的未來融入創(chuàng)新的力量
展望篇
男一:新年的鐘聲就要敲響 許愿的人們
沿著十八大的宏偉書寫 上演大中國的華美詩章
女一:我們的校園 也在十二五的開篇 就向藍天放飛 乘風破浪的翅膀
男二:博士點悄然落下 流動站扎營辦起
女二:教學科研捷報頻傳 更有鼓舞士氣的科技進步獎
男一:人才強校 學者治校
男二:英雄的城市里 有多少身影
伴隨著優(yōu)美的故事傳唱
人文學院也要乘勢前行 女合:今夜風也輕柔 今夜月也歡暢
男合:讓我們邁出堅實的步伐 合:八一農(nóng)大的上空 一定會有人文之光閃亮
女一:不要等待 不要徘徊
女二:只有扎扎實實的腳步 才會讓鮮花盛開
男一:耕耘過后就是收獲 男二:汗水付出才有回報 女合:讓我們用手中的彩筆 畫出最美的風景 男合:千帆競逐
只要沿著目標一直前進 合:教學研究型大學 一定會在我們手里 譜出華彩的旋律 到那時我們一定 會寫出最美的詩行。