第一篇：關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢任務(wù)和思路的報(bào)告

關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢、任務(wù)和思路的報(bào)告

紀(jì)檢監(jiān)察室

新年伊始，我們對今年我廳的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了初步的思考，現(xiàn)將我們面臨的工作形勢、任務(wù)和主要的思路和工作建議進(jìn)行報(bào)告。

一、面臨的形勢

一是中央對反腐倡廉工作始終保持高度重視。從去年下半年開始，中央先后有一系列動(dòng)作：5月22日，中共中央政治局召開會(huì)議，審議并通過《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；9月15日至18日，黨的十七屆四中全會(huì)上出臺(tái)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，首次提出“加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)”；12月初，中共中央辦公廳近日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》；12月29日，中共中央政治局會(huì)議審議并通過《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》；今年的1月4日，中央紀(jì)委、中央宣傳部、監(jiān)察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見》；1月12日，召開中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)，中共中央總書記胡錦濤在會(huì)上發(fā)表重要講話，提出要建設(shè)科學(xué)嚴(yán)-1-

密、完備管用的反腐倡廉制度體系。從這些動(dòng)作可以看出，2010年中共反腐決心不會(huì)變、查辦案件力度不會(huì)減、預(yù)防腐敗措施不會(huì)少。

二是省紀(jì)委、省監(jiān)察廳對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。從去年下半年開始，省紀(jì)委、省監(jiān)察廳以及省直紀(jì)工委針對紀(jì)檢監(jiān)察工作也有一系列較大的動(dòng)作。省紀(jì)委提出要構(gòu)建具有湖北特色的“兩圈一區(qū)”腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系、建立健全防控機(jī)制和配套制度；在派駐機(jī)構(gòu)管理上也進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高監(jiān)督力度；省紀(jì)委、省監(jiān)察廳出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)信訪監(jiān)督的實(shí)施意見》、《政府投資重大項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督檢查辦法》、《湖北省腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控暫行辦法》、《湖北省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督暫行辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作績效考評暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信息工作的意見》等系列文件，對加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作力度、提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平提出了很多要求。

三是人力資源和社會(huì)保障工作自身面臨的形勢更加復(fù)雜。新廳成立以后的部門工作職能更加重要，業(yè)務(wù)內(nèi)容更加豐富，特別是涉及到人民群眾切身利益的具體工作比較多，如果處理不慎就會(huì)引起各種矛盾，帶來不穩(wěn)定因素。同時(shí)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人民群眾的法律意識和維權(quán)意識不斷增強(qiáng)，信訪事項(xiàng)和上訪的數(shù)量每年都在增加，特別是近幾個(gè)月以來，出現(xiàn)了較多群體上訪事件，有少數(shù)人長期堅(jiān)持上訪、甚至采取圍堵辦公大樓、干擾正常

辦公等過激行為，這既是對我廳信訪工作的考驗(yàn)，也是給紀(jì)檢監(jiān)察工作提出的問題。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門，在認(rèn)真履行監(jiān)督職能、努力確保公平公正、切實(shí)維護(hù)群眾利益、盡力維持社會(huì)穩(wěn)定等方面具有不可推卸的責(zé)任。今年是新廳以全新面貌開始運(yùn)行的第一年，必然會(huì)產(chǎn)生許多新問題和新情況，我們的工作將更加重要、更加復(fù)雜、更加艱巨。

二、重點(diǎn)工作任務(wù)及思路

一是要積極建立健全廉政制度，形成比較完善的制度體系。制度建設(shè)是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。到目前為止，我們還只出臺(tái)一項(xiàng)管總的制度《省人力資源和社會(huì)保障廳黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，另外出臺(tái)了《省人力資源和社會(huì)保障廳紀(jì)檢監(jiān)察重要信訪件跟蹤管理辦法》和《省人力資源和社會(huì)保障廳懲防體系建設(shè)檢查辦法》。接下來，紀(jì)檢監(jiān)察室要牽頭各有關(guān)處室和事業(yè)單位盡快建立起配套的廉政制度和專項(xiàng)廉政制度。配套廉政制度主要包括領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制、行政執(zhí)法及過錯(cuò)責(zé)任追究制、述職述廉辦法、廉政談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、政府采購和招投標(biāo)監(jiān)督制度、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、政務(wù)公開和行政審批制度等。專項(xiàng)廉政制度主要包括人事考試管理、監(jiān)督、評價(jià)和責(zé)任追究制度，社保基金使用規(guī)定及監(jiān)督管理制度，各類專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督制度，各類職稱和專家評審的監(jiān)督制度，公務(wù)員招錄崗位責(zé)任制和筆試、面試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理監(jiān)督制

度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建評比表彰制度等方面，特別要注意結(jié)合三定方案，按照調(diào)整之后的工作職能建立制度，建立制度的基本原則是：針對業(yè)務(wù)辦理的流程和容易出問題的權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定切合實(shí)際的制度規(guī)則，形成用制度管人、按制度辦事的格局。

二是要認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)責(zé)任分解。在擬定年度工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要做好工作任務(wù)責(zé)任分解。今年的責(zé)任分解要圍繞“細(xì)化、明確、管用”的原則，針對每一個(gè)處室、事業(yè)單位制定相應(yīng)的責(zé)任書，從教育、監(jiān)督、制度等各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化指標(biāo)分解，將責(zé)任分為共性目標(biāo)責(zé)任和職能目標(biāo)責(zé)任，職能目標(biāo)責(zé)任要緊密結(jié)合三定方案中關(guān)于各個(gè)職能處室的規(guī)定和開展業(yè)務(wù)工作的具體流程和運(yùn)行情況，能夠量化的盡量量化，不能量化的要設(shè)臵工作目標(biāo)和效果評估標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要進(jìn)一步督促各處室、單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)廉政制度的約束力，提高貫徹執(zhí)行的效果。

三是要充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的作用，形成工作合力。要建立一條紀(jì)檢監(jiān)察工作鏈，確保每一項(xiàng)工作從省紀(jì)委到廳紀(jì)檢組監(jiān)察室再到各單位都能得到迅速有效的貫徹落實(shí)。通過會(huì)議、培訓(xùn)、座談、信息溝通等方式，讓兼職紀(jì)檢監(jiān)察員當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督員、宣傳員、信息員，利用自身?xiàng)l件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛收集和了解職工群眾意見，對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出好的建議和意見，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門做好學(xué)習(xí)教育工作。同時(shí)，在履行

紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能的過程中可以整合資源，綜合安排兼職紀(jì)檢監(jiān)察員參與到各類監(jiān)督事項(xiàng)，充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的主動(dòng)性和積極性，促使工作具有更強(qiáng)的針對性和更好的實(shí)效性。

四是要加強(qiáng)宣傳教育和信息工作，形成良好的廉政文化氛圍。黨風(fēng)廉政建設(shè)重在平時(shí)教育，重在經(jīng)常提醒。積極辦好廉政建設(shè)網(wǎng)上專欄，及時(shí)上傳廉政建設(shè)和反腐倡廉教育有關(guān)文件、講話、新聞和其他教育素材。要求各部門積極報(bào)送廉政文化建設(shè)方面的信息，做好報(bào)送情況登記，作為年終考核的參考指標(biāo)，充分利用《紀(jì)檢監(jiān)察工作簡報(bào)》，報(bào)道我廳開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，注意新聞信息的時(shí)效性。對宣教工作和信息報(bào)送工作重視程度高、工作有創(chuàng)新、實(shí)際效果好的，進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。對不履行黨風(fēng)廉政宣傳教育責(zé)任、完不成任務(wù)的或因疏于教育而導(dǎo)致單位問題較多、群眾意見較大的，必要時(shí)可進(jìn)行通報(bào)批評。此外，今年還要選擇一到兩個(gè)事業(yè)單位作為開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的試點(diǎn)單位，積極探索廉政文化建設(shè)的好內(nèi)容、好形式、好方法。

五是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪件的督辦工作，確保信訪辦結(jié)率達(dá)到100%。從統(tǒng)計(jì)情況看，我廳紀(jì)檢監(jiān)察信訪件的數(shù)量正在逐年上升，但是我們的辦結(jié)率還不夠理想。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)對信訪件辦結(jié)情況的督辦催辦。凡是省紀(jì)委、省監(jiān)察廳和省直紀(jì)工委轉(zhuǎn)來的信訪件必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)書面上報(bào)辦理結(jié)果。

六是要做好腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控工作，形成比較系統(tǒng)的預(yù)警體系。

按照省紀(jì)委文件要求，結(jié)合我們自己制定的實(shí)施方案，要求各處室按照查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)等級、制定預(yù)警措施的步驟，對本處室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行一次細(xì)致深入的梳理，實(shí)現(xiàn)真正意義上的腐敗風(fēng)險(xiǎn)分析和防控。

第二篇：關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作理念思路

關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作理念思路、體制機(jī)制、方

式方法創(chuàng)新的調(diào)研

俗話說：“防病勝于治病”、“未雨綢繆”、“居安思?！薄馑际钦f我們在想問題、辦事情、作決策之前，都要統(tǒng)籌規(guī)劃，通盤考慮，事先做好預(yù)防工作，不打無準(zhǔn)備之仗。同樣，在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，加強(qiáng)腐敗的預(yù)防工作．減少腐敗行為的發(fā)生機(jī)會(huì)，比單純治理腐敗和懲治腐敗分子更能收到事半功倍的效果。而要做到預(yù)防在先，就必須做好監(jiān)督工作。

黨章規(guī)定，黨員必須參加黨的組織生活，自覺接受黨的組織和人民群眾的監(jiān)督。在黨紀(jì)面前，所有黨員一律平等。我們都生活在現(xiàn)實(shí)世界中，沒有人是“不銹鋼”，沒有人能夠“終身免疫”。這些年我們查處的陳良宇案、陳克杰案、胡長清案……無一表明，干部在有效監(jiān)督中成長，在缺乏監(jiān)督中倒下。有的人進(jìn)了牢門鐵窗之后才后悔地說，要是當(dāng)時(shí)組織上對自己多一些監(jiān)督嚴(yán)一些監(jiān)督該多好。對腐敗分子我們當(dāng)然要堅(jiān)決懲治，但是反腐敗也不是查的人越多越好。重要的是事先預(yù)防教育和保護(hù)干部，使干部少犯或不犯錯(cuò)誤。這才是我們的目的。因此，各級干部不要厭煩監(jiān)督，不要認(rèn)為監(jiān)督就是跟自己過不去，而是要把監(jiān)督當(dāng)作一種對自己的愛護(hù)，監(jiān)督就是保健，監(jiān)督就是預(yù)防，它能夠幫助我們提高“免疫”力，防止錯(cuò)誤的發(fā)生，有人監(jiān)督是好事，而不是壞事。我們要養(yǎng)成在監(jiān)督之下工作和生活的習(xí)慣，學(xué)會(huì)在監(jiān)督中干好工作。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為黨委政府專門監(jiān)督機(jī)關(guān)，肩負(fù)著重要監(jiān)督職能，必須努力適應(yīng)反腐倡廉建設(shè)新形勢，研究新特點(diǎn)、新問題，更新監(jiān)督理念，積極探索創(chuàng)新實(shí)施有效監(jiān)督的方式方法，為全面加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)督工作提供強(qiáng)大的智力支持和有效管用的制度保障

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作主要有以下幾點(diǎn)問題：

1、開拓創(chuàng)新的工作意識待強(qiáng)化。

紀(jì)檢監(jiān)察工作要提高工作水平，就要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作。一是要把本單位工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化。要根據(jù)形勢和任務(wù)的變化，不斷研究、總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn)，形成新的較為完善的工作思路、措施和方法，并不斷總結(jié)提高，創(chuàng)造出更加系統(tǒng)、更高層次的新經(jīng)驗(yàn)。二是要把上級精神具體化。貫徹上級精神不能簡單照搬照抄，當(dāng)傳聲筒、收發(fā)室，要吃透上級精神，將上級要求與本單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，在貫徹落實(shí)中創(chuàng)新。三是要把外地經(jīng)驗(yàn)本地化。現(xiàn)代信息的快捷，使我們足不出戶就能看到、學(xué)到很多外地和外單位的新思路、新方法，但我們要結(jié)合實(shí)際，去粗取精、去偽存真，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上樹立新觀念、開辟新領(lǐng)域、提煉新方法。四是要使本單位工作特色化。抓創(chuàng)新就是抓特色，要善于思考，積極探索，形成獨(dú)具特色和優(yōu)勢的工作經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)格。

2、與時(shí)俱進(jìn)的工作理念待樹立。

要努力用時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)、宏觀的眼光、辯證的思維來認(rèn)識、研究和處理紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的各種矛盾和問題，善于把具體工作放在大局中去認(rèn)識、思考和把握。積極圍繞創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境去開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。為此，要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須要率先牢固樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的大局意識，牢固樹立監(jiān)督與保護(hù)并重的公正意識，牢固樹立嚴(yán)格依法依紀(jì)辦事的法制意識，牢固樹立注重時(shí)效和效果的效能意識。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部只有更新觀念，牢固樹立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法思想和觀念，才能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求發(fā)揮好職能作用，與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)工作新局面。

3、因循守舊的工作方式待改進(jìn)。

反腐倡廉是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)十分繁重，必須黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合。因此，紀(jì)檢監(jiān)察部門要改進(jìn)工作方式和方法，通過組織協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成反腐敗的強(qiáng)大合力。當(dāng)前，尤其要在三方面下工夫：一是當(dāng)好參謀助手。紀(jì)檢監(jiān)察部門要主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。要主動(dòng)想全局，對上級指示精神提出符合本單位實(shí)際的貫徹意見，對每個(gè)時(shí)期的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出意見和建議，經(jīng)黨委研究后搞好部署；對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)出主意、想辦法。二是搞好任務(wù)分解。把反腐任務(wù)分解到各有關(guān)部門，明確職責(zé)，提出要求，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，才能確保責(zé)任制落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對反腐倡廉任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。我們要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任考核，把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，強(qiáng)化責(zé)任制的權(quán)威性?？傊?，我們要適應(yīng)新的形勢和變化，注重研究新的方式、方法，更好地發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力擴(kuò)大查處違紀(jì)違法案件的社會(huì)效果。

二、對策和建議

1、創(chuàng)新工作理念思路

建立嚴(yán)密的制度體系，狠抓制度的貫徹執(zhí)行，是反腐敗斗爭實(shí)現(xiàn)“從被動(dòng)防御為主轉(zhuǎn)向主動(dòng)進(jìn)攻為主”、“從權(quán)力反腐為主轉(zhuǎn)向制度反腐為主”、“從事后監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向事前監(jiān)督為主”、“從懲治腐敗為主轉(zhuǎn)向預(yù)防腐敗為主”的重要保證。我們要站在事關(guān)黨的生死存亡的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真研究腐敗滋生蔓延的制度根源，總結(jié)監(jiān)督工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，加強(qiáng)以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè)，提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，推進(jìn)黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。要著力提高制度的科學(xué)性，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入研究社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下黨的建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律，尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，總結(jié)我們黨歷史上的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒國外其他政黨的有益做法，有針對性地建立健全相應(yīng)的制度措施，尤其要注意把那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法上升為法規(guī)制度，把那些通過查處和解剖案例得出的規(guī)律性認(rèn)識運(yùn)用于法規(guī)制度，保證制定的各項(xiàng)法規(guī)制度行得通、做得到。要著力加強(qiáng)制度的系統(tǒng)性，加強(qiáng)整體規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既重視基本的法規(guī)制度又重視具體實(shí)施細(xì)則，既重視單項(xiàng)制度的建設(shè)又重視基本制度與具體制度、實(shí)體制度與程序性制度的配套，既重視黨內(nèi)法規(guī)制度的建立健全又注意與國家法律法規(guī)的協(xié)調(diào)配合，真正發(fā)揮法規(guī)制度的整體合力。要著力維護(hù)制度的權(quán)威性，加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)和宣傳教育，抓好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)法規(guī)制度的約束力，加大對違反法規(guī)制度行為檢查的力度，做到令行禁止、違者必究，真正使黨內(nèi)法規(guī)制度成為全黨共同遵守的行為準(zhǔn)則。要更加注重加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新，形成完善有效的監(jiān)督機(jī)制制度。胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委第五次全會(huì)上發(fā)表重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行和不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，改革和完善黨內(nèi)監(jiān)督體制，健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督合力，加大監(jiān)督制度創(chuàng)新力度，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制”。為此，我們要把積極推進(jìn)監(jiān)督制度創(chuàng)新作為破解監(jiān)督難的重要途徑。

2、創(chuàng)新工作體制機(jī)制

一是改革現(xiàn)有監(jiān)督體制。各級紀(jì)委作為實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督的專門職能機(jī)構(gòu)，與同級黨委，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，又是監(jiān)督者與被監(jiān)督者的關(guān)系，不符合事物發(fā)展的一般規(guī)律，存在有許多弊端。如，在對地方各級紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)中，上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，而紀(jì)委工作人員的辦公經(jīng)費(fèi)、物資保障、福利待遇以及升遷調(diào)動(dòng)，則都由同級黨委決定，導(dǎo)致紀(jì)委難于超脫所處的工作生活環(huán)境，常常受到各方面的干擾而在行使職權(quán)時(shí)困難重重。因此，要加強(qiáng)新形勢下的反腐倡廉工作，必須改革現(xiàn)有監(jiān)督體制，實(shí)行中央以下黨的各級紀(jì)委直接受上一級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)并對上一級紀(jì)委負(fù)責(zé)的垂直領(lǐng)導(dǎo)體制，在人事、經(jīng)費(fèi)、財(cái)物等方面不受同級黨委的制約，有利于解決對同級黨委及其成員監(jiān)督不力問題。目前實(shí)行的紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理改革是有益的探索，還需要進(jìn)一步深化和鞏固完善。

二是健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。必須進(jìn)一步規(guī)范信訪制度、案件檢查、案件審理、糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察等項(xiàng)工作的程序，完善業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督制約。對容易滋生腐敗現(xiàn)象的部位和環(huán)節(jié)，要進(jìn)行權(quán)力適度分解，合理配置。對重要崗位的人員，要完善和實(shí)行紀(jì)檢機(jī)關(guān)內(nèi)部談話制度、誡勉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行辦案回避、公務(wù)回避制度。要通過建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律尤其是辦案紀(jì)律，保證紀(jì)檢干部正確履行職責(zé)，當(dāng)好自覺接受監(jiān)督的模范。

三是改革權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。深入查找在對權(quán)力制約、資金監(jiān)控和干部任用監(jiān)督上可能或容易滋生腐敗的問題，深化行政審批制度、財(cái)政制度、干部人事制度的改革。要把工作重點(diǎn)放在對權(quán)力的制約、資金的監(jiān)控和干部任用的監(jiān)督上。規(guī)范事權(quán)，構(gòu)筑適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的行政審批體制和運(yùn)行機(jī)制。規(guī)范人事權(quán)，建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決鏟除滋生腐敗條件和土壤，建立起高效、規(guī)范的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制。

四是積極探索委派方式。紀(jì)委干部要由上級委派，其成長進(jìn)步不受同級黨委左右，直接受上級黨委或紀(jì)委定奪，只有這樣，紀(jì)委一班人才能放開手腳干，從而有效履行其監(jiān)督職責(zé)。

五是實(shí)行交流輪崗制度。人是社會(huì)的一員，他的社會(huì)屬性就決定了人必然會(huì)受社會(huì)和周圍環(huán)境的左右和影響，同樣，紀(jì)檢干部也是有血有肉，有感情的人，也不是真正的銅墻鐵壁，時(shí)間一長，要做到“出污泥而不染”并不是一件容易之事，所謂“鐵打的營盤流水的兵”。因此，對在一個(gè)單位、一個(gè)崗位任期達(dá)到法定或規(guī)定年限的紀(jì)檢干部也必須及時(shí)進(jìn)行輪崗交流，以期盡量避免和減少權(quán)力腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3、創(chuàng)新工作方式方法

一要突出監(jiān)督重點(diǎn)。著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領(lǐng)域的監(jiān)督，尤其要加大對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的力度，強(qiáng)化對干部選拔任用、財(cái)政資金使用、國有資產(chǎn)運(yùn)營、金融資本運(yùn)作、土地使用權(quán)出讓、行政審批運(yùn)用等方面的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使。

二要完善監(jiān)督機(jī)制?？茖W(xué)合理地配置權(quán)力，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，最大程度地減少權(quán)力“尋租”的機(jī)會(huì)。尤其要尊重和保障群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，凡是與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，能公開的都要依照法律和規(guī)定向群眾公開，聽取群眾意見，讓這些事項(xiàng)在陽光下運(yùn)作。

三要前移監(jiān)督關(guān)口。加強(qiáng)事前和事中監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)黨員、干部有犯錯(cuò)誤的苗頭，要及時(shí)通過打招呼、誡勉談話、召開民主生活會(huì)等形式，早作提醒，嚴(yán)肅批評，責(zé)令改正，做到防微杜漸，千萬不要等到小問題變成大問題后再去查處。

四要形成監(jiān)督合力。把黨內(nèi)監(jiān)督與人大監(jiān)督、政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來，發(fā)揮各方面監(jiān)督的積極作用，不斷拓寬監(jiān)督渠道，使各種監(jiān)督形式緊密配合，各方面監(jiān)督力量有效配合，以加大監(jiān)督力度，提高監(jiān)督效果。

第三篇：形勢任務(wù)教育報(bào)告

凝聚合力 感恩奉獻(xiàn) 思危奮進(jìn)

——鑫磊煤業(yè)形勢任務(wù)教育材料

在形勢任務(wù)主題教育中，我們制定了活動(dòng)方案，分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育宣講，效果檢驗(yàn)”三個(gè)階段。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，利用周一例會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)安排意見，讓每名干部都清楚開展主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育宣講提綱》印發(fā)到各單位，組織職工學(xué)習(xí)。通過制作宣傳圖板張掛在顯著位置，對鑫磊煤業(yè)所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點(diǎn)，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動(dòng)，即在形勢任務(wù)教育大會(huì)上處領(lǐng)導(dǎo)集中講，會(huì)后班子成員下到各自所承包的基層隊(duì)分片講，黨支部書記帶頭講，講清實(shí)情、局情、處情，講透煤礦發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明煤礦在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動(dòng)到“安全生產(chǎn)，提高煤礦效益”上來，把行動(dòng)落實(shí)到“立足崗位，盡職盡責(zé)”上來。在效果檢驗(yàn)階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對性地出題，對職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達(dá)到70%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容都能基本掌握。

一、組織上保證，制度上落實(shí)，營造主題教育的良好氛圍

在集團(tuán)公司發(fā)出關(guān)于開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的統(tǒng)一部署后，我礦黨委首先把落實(shí)這項(xiàng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列會(huì)議精神，全心全意依靠職工謀求生存發(fā)展的一次集中思想發(fā)動(dòng)，并作為統(tǒng)一干部職工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項(xiàng)工作的重要途徑來抓，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨委副書記、工會(huì)主席任副組長的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由公司黨政具體負(fù)責(zé)組織，基層黨、政、工、團(tuán)積極配合，共同抓好這項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)黨委專門下發(fā)文件對主題教育進(jìn)行了安排，使主題教育當(dāng)時(shí)在全公司全面展開。

二、突出教育重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講在主題教育中，我們以基層為主，以黨員干部為重點(diǎn)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對干部職工廣泛進(jìn)行形勢目標(biāo)責(zé)任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。進(jìn)一步強(qiáng)化干部中心組學(xué)習(xí)制度，制定了具體的考勤和考核辦法，促進(jìn)了干部的政治理論學(xué)習(xí)，每月組織中心組學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，公司黨政班子成員分片負(fù)責(zé)，深入基層隊(duì)站，與職工面對面宣講。

二是組織職工一起學(xué)。通過召開大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極宣傳集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，公司職代會(huì)精神以及指示精神等內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，開展了“講形勢、講目標(biāo)、講難點(diǎn)、講優(yōu)勢、講責(zé)任”的五大講活動(dòng)。教育職工群眾做到“三個(gè)明確”：明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)；達(dá)到“兩個(gè)創(chuàng)造”：創(chuàng)造崗位業(yè)績，創(chuàng)造良好效益；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。

三是安排專人輔導(dǎo)學(xué)。在主題教育中，公司黨政辦安排專人對面臨的形勢和任務(wù)，存在的機(jī)遇和困難向干部職工進(jìn)行宣講。對職工進(jìn)行主題教育宣傳。同時(shí)還開辟了學(xué)習(xí)專題、專欄，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加大宣傳力度，對活動(dòng)的深入開展起到了推動(dòng)作用。

四、突出活動(dòng)主題，注重活動(dòng)實(shí)效，促使主題教育落到實(shí)處通過“凝聚合力 感恩奉獻(xiàn) 思危奮進(jìn)”主題教育的開展，干部職工的觀念進(jìn)一步更新，主人翁意識顯著增強(qiáng)，促進(jìn)了煤礦的全面建設(shè)，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

一是重實(shí)干、講發(fā)展的意識明顯增強(qiáng)，推進(jìn)了煤礦做大做強(qiáng)。二是市場意識、競爭意識明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了公司的經(jīng)營工作。三是人心思穩(wěn)、人心思干的氛圍形成，營造了隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。

當(dāng)前，由于受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響，煤炭市場形勢十分嚴(yán)峻。進(jìn)入三季度以來，集團(tuán)經(jīng)營狀況不佳，主要產(chǎn)品銷量、售價(jià)出現(xiàn)下滑，銷售收入、利潤下降。

面對企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，讓我們認(rèn)識到過緊日子的緊迫性和必要性。作為企業(yè)的員工，我們要認(rèn)清形勢，正視困難，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

過緊日子，我們要堅(jiān)定信心。一個(gè)企業(yè)在前進(jìn)和發(fā)展的過程中，絕對不是一帆風(fēng)順，肯定要遇到這樣那樣的困難和考驗(yàn)，會(huì)有高潮和低谷。當(dāng)遇到低谷時(shí)，有些人會(huì)產(chǎn)生抱怨、逃避和悲觀的思想，工作中遇到大活兒、重活兒時(shí)，找借口躲開，找理由請假，或者帶著情緒工作，這種種消極行為，都是在困難面前怯弱的表現(xiàn)，根本無法解決問題。困難不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，喪失斗志，動(dòng)搖退縮。沒有過不去的火焰山，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以自身過硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)感召職工戰(zhàn)勝困難；要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)活力，激發(fā)職工昂揚(yáng)向上、勇于拼搏的頑強(qiáng)斗志；要全面準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，召開班組座談會(huì)，化解職工思想矛盾；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，掌握第一手資料，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)安全監(jiān)管，要對不安全隱患緊抓不放；黨員干部要身先士卒，以深入開展“下基層大走訪”活動(dòng)為契機(jī)，為職工辦實(shí)事辦好事，幫助職工解決實(shí)際困難。工作中，我們更要進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以拼搏奮進(jìn)精神、超常規(guī)的工作狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

過緊日子，我們要明確目標(biāo)。面對嚴(yán)峻的形勢，我們要有充分的思想準(zhǔn)備，采取積極的應(yīng)對措施，最重要的是我們要有明確的目標(biāo)，就是在開展各項(xiàng)工作時(shí)，必須把安全放在第一位，安全重于一切，安全壓倒一切，這是我們既定的目標(biāo)和努力的方向。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)部署，認(rèn)清形勢，堅(jiān)決執(zhí)行，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，嚴(yán)管理，保安全。結(jié)合我礦實(shí)際情況，要重點(diǎn)抓好隱患排查、局部瓦斯治理、頂板管理，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。堅(jiān)決杜絕零星事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

過緊日子，我們要精打細(xì)算。過緊日子，簡單地說就要勤儉節(jié)約，費(fèi)用能省則省，成本能降則降，哪怕是一分錢的效益能爭則爭。為應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，礦及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營策略，同時(shí)制定了新的成本指標(biāo)，我們要層層分解，傳遞壓力，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的局面，堅(jiān)決完成成本目標(biāo)。要加強(qiáng)銷售和煤質(zhì)管理，加強(qiáng)資金管理，從嚴(yán)控制資金支出。要優(yōu)化系統(tǒng)，創(chuàng)新創(chuàng)效，節(jié)支降耗。在攻克難關(guān)中，要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭兒，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo)。讓我們以與企業(yè)風(fēng)雨同舟的忠心熱情，以無所畏懼的拼 搏精神，從我做起、從崗位做起、從現(xiàn)在做起，群策群力降成本，絲絲入扣爭效益，勇于擔(dān)當(dāng)比貢獻(xiàn)，努力戰(zhàn)勝嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。

過緊日子，我們要懷感恩之心。作為職工，我們絕大多數(shù)人可能會(huì)一輩子依賴于這個(gè)企業(yè)，企業(yè)是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、成就理想和抱負(fù)的平臺(tái)。我們應(yīng)該十分慶幸自己處在一個(gè)富有活力、充滿朝氣的企業(yè)里。企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。在推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的歷程中，我們每名職工都為企業(yè)盡職盡責(zé)盡智，努力奮斗過。同時(shí)我們也享受到了企業(yè)的發(fā)展成果，我們得到的實(shí)惠是看得見、摸得著的。常懷感恩之心，我們就會(huì)以更加良好的心態(tài)投入到工作中。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，常懷感恩之心，就會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，依靠職工，帶領(lǐng)職工努力為企業(yè)作貢獻(xiàn)。作為普通職工，常懷感恩之心，就會(huì)滿腔熱忱地對待本職工作，把工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為一個(gè)人，常懷感恩之心，就會(huì)與同事和諧共處、同心協(xié)力，就會(huì)善待身邊的朋友，相互信任，相互支持。企業(yè)給了我們成長發(fā)展的平臺(tái)，我們應(yīng)全身心回報(bào)企業(yè)。當(dāng)前，在生產(chǎn)條件較差、生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)繁重、安全管理重點(diǎn)多、安全控制難度較大、經(jīng)營形勢不容樂觀情況下，我們廣大干部職工更要懷感恩之心，共同努力，確保礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

通過主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)，干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力工作、開拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實(shí)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的工作熱情。

同時(shí)我們公司利用典型示范教育，激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的使命感。為了能夠使職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)，七一對我礦優(yōu)秀黨員干部職工進(jìn)行表彰。尤其是本單位、職工身邊的先進(jìn)人物，要加大學(xué)習(xí)宣傳力度，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，自己通過在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的“問題和不足找出來后，讓干部職工帶著問題、帶著思考，結(jié)合本崗位實(shí)際開情況展開討論活動(dòng)，大大增強(qiáng)了活動(dòng)的針對性。討論活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)到所承包的基層隊(duì)同職工一起進(jìn)行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實(shí)有序的開展。

此次活動(dòng)職工參與面達(dá)100%，活動(dòng)中我們采取了邊動(dòng)員、邊學(xué)習(xí)、邊宣講、邊獻(xiàn)策、邊實(shí)踐的方式，有效地調(diào)動(dòng)了職工參與大討論和干好工作的積極性，收到了良好成效。干部職工達(dá)到了五個(gè)明確：即明確了局處的內(nèi)外部形勢，從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切“的精神要義；明確了在這難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中個(gè)人應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和重任，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了我礦下一步的發(fā)展思路、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)。通過這次的形式任務(wù)教育，層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任，激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力，形成了”貢獻(xiàn)不在大小，盡力了就好"這樣一個(gè)人人講奉獻(xiàn)、人人為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的良好氛圍。

困難又一次考驗(yàn)著我們每一位鑫磊人，但我們應(yīng)當(dāng)看到，有堅(jiān)強(qiáng)有力的礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，有特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍，我們一定能戰(zhàn)勝困難，打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，為企業(yè)的發(fā)展交出一張滿意的答卷。

第四篇：2012年工作目標(biāo)、任務(wù)及思路

2010年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)進(jìn)入了2012年。我們勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)科在新的一年里，將一如既往的嚴(yán)格服從局黨委和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞全局的中心工作，按照單位的工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算安排，充分的發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手，為機(jī)關(guān)、基層做好服務(wù)。

在日常的勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)工作中，我們依據(jù)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則和人事勞動(dòng)內(nèi)業(yè)管理等的相關(guān)要求，積極做好現(xiàn)金報(bào)銷、支票領(lǐng)用、資金發(fā)放、預(yù)算執(zhí)行、憑證制作、規(guī)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)分析、干部統(tǒng)計(jì)、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、工資保險(xiǎn)、合同續(xù)訂、考工定級、公開招聘、內(nèi)部審計(jì)、報(bào)表上報(bào)、資料存檔等各項(xiàng)基礎(chǔ)性的日常工作，并做好與各上級職能部門、局屬單位的上下協(xié)調(diào)工作，保證勞動(dòng)人事財(cái)務(wù)日常工作準(zhǔn)確、及時(shí)、平穩(wěn)、有序的開展。

在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在以下工作中力求創(chuàng)新，取得突破：

一、在財(cái)務(wù)管理上：

1、面對我局各項(xiàng)收支的實(shí)際情況，由于上級結(jié)算要求也不盡相同，因此在決算過程中存在一些具體的問題，比較難于處理，同時(shí)也造成資金收支脈絡(luò)不盡清晰明了，這既是我局實(shí)際與上級核算要求存在不一致，也是事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與工程施工財(cái)務(wù)管理的不一致。2012年我科將會(huì)同相關(guān)部

門、單位研究具體操作程序和辦法，探索事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作企業(yè)化管理的新模式，提請領(lǐng)導(dǎo)審議，力求做到即合理進(jìn)行收支，又清晰明了和準(zhǔn)確及時(shí)的反映出單位資金全貌。

2、做好往來資金的清理工作。由于歷史原因我局往來資金較為龐大，首先在歷年預(yù)收工程款和成本費(fèi)用科目資金過大，其次是內(nèi)部借出借入資金較多。2012年我科將拿出時(shí)間精力逐所核實(shí)涉及代辦工程的往來資金，力爭逐步消減。具體辦法為具備決算條件的全部決算，納入收支，無支付對象的工程款納入其他收入，不具備決算條件的也要理清脈絡(luò)，調(diào)整科目，分類明確列賬，限期決算。

3、固定資產(chǎn)清理：由于市政園林分家，機(jī)關(guān)資產(chǎn)與實(shí)物存在不符，基層各所也存在待報(bào)廢的一般性辦公用品。2012年我科將會(huì)同安保科、辦公室組織一次全局性的資產(chǎn)清查，摸清我局固定資產(chǎn)情況，提請安保科上報(bào)局經(jīng)濟(jì)處批示。

二、勞資方面：

1、績效工資：2012年市人力社保局將推出績效工資改革，我科將在2011年工資摸底的基礎(chǔ)上，積極調(diào)研，進(jìn)一步摸清每一位職工的基本情況，建立臺(tái)賬式管理，做到心中有數(shù)，待上級政策下發(fā)后，能夠直接對號入座，有針對性的開展工作，確?？冃ЧべY改革工資準(zhǔn)確、及時(shí)、平穩(wěn)的開展。

2、崗位設(shè)置工作：由于人力社保局整體工作的安排，2012年我局必須全面完成崗位設(shè)置工作，我科將盡快結(jié)合先

前研討的成果，拿出聘任的具體草案，提請領(lǐng)導(dǎo)研究確定，力爭在上半年全面實(shí)行，兌現(xiàn)待遇。

3、單位分類改革：按照市人力社保局工作安排，2012年-2013年將實(shí)施單位分類改革，其中2012年將推出，2013年全面完成。這是自2006年工資改革，2008年崗位設(shè)置改革后三部曲的最后一次事業(yè)單位改革，涉及局屬事業(yè)單位留事、轉(zhuǎn)企還是參公，這將是決定我局所屬事業(yè)單位及其職工命運(yùn)的最為關(guān)鍵的一次改革，直接關(guān)系到干部職工的切身利益，職工關(guān)注度會(huì)非常之高，因此我科將高度重視此項(xiàng)工作，做好國家政策和我局情況的上傳下達(dá)工作，做好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向群眾的解釋工作，做好具體執(zhí)行的參謀工作，保證此項(xiàng)工作順利平穩(wěn)推進(jìn)，完成2012年階段性工作目標(biāo)，為2013年全面實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

三、內(nèi)審方面:

1、按照區(qū)內(nèi)審安排，2月份前將制定了我局2012年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，上報(bào)區(qū)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。

2、提請領(lǐng)導(dǎo)適度組織財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

3、隨時(shí)做好準(zhǔn)備完成黨委委托的法人代表離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

以上為我科2012年工作的一些設(shè)想，不足之處請批評指正，謝謝大家。

第五篇：形勢任務(wù)教育調(diào)研報(bào)告

形勢任務(wù)教育調(diào)研報(bào)告

自爆發(fā)國際金融危機(jī)以來，煤礦業(yè)不同程度地受到影響，隨著全球經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，國家通過宏觀調(diào)控?cái)U(kuò)大內(nèi)需的大背景下，如何抓住這一發(fā)展的歷史機(jī)遇？如何迎戰(zhàn)企業(yè)所面對的前所未有的困難？如何引領(lǐng)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢？如何緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，服務(wù)企業(yè)可持續(xù)大局，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)目標(biāo)上來？如何為努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)提供保證和精神動(dòng)力？下面就公司形勢任務(wù)宣傳教育力度途徑和方法創(chuàng)新方面，提出幾點(diǎn)看法。

一、使職工充分認(rèn)識到開展形勢任務(wù)教育工作的重要性及意義

作為形勢教育工作者，在開展宣傳教育工作過程中，首先應(yīng)該設(shè)法讓職工明白開展形勢任務(wù)工作的重要性及意義。煤市場競爭的日趨激烈，我們的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的現(xiàn)狀，通過形勢任務(wù)教育，使職工了解當(dāng)前國家政治經(jīng)濟(jì)政策的基本內(nèi)容、整個(gè)鋼鐵行業(yè)基本情況，同行的發(fā)展、技術(shù)改革創(chuàng)新、公司生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)營情況、讓職工知形勢、明責(zé)任，盡職責(zé)，有危機(jī)感和增強(qiáng)主人翁意識、明確目標(biāo)、增加凝聚力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，樹立信心，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

二、開展形勢任務(wù)教育要突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、個(gè)人崗位責(zé)任、提

升質(zhì)量意識等重點(diǎn)內(nèi)容

形勢任務(wù)教育是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的重要工作，應(yīng)該以行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、技術(shù)革新、文化建設(shè)以及如何強(qiáng)化個(gè)人崗位責(zé)任和提升質(zhì)量意識等方面為主要內(nèi)容。通過廣泛地宣傳教育，讓職工了解國家的方針政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，明確公司的發(fā)展形勢、廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓職工心里有底。引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展所具備的優(yōu)勢，向職工展示企業(yè)發(fā)展的前景，增強(qiáng)職工的信心。當(dāng)然也要實(shí)事求是，向廣大職工講清企業(yè)面臨的新形勢和困難，通過宣傳教育，使職工增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，克服困難，開創(chuàng)工作的新局面。形勢任務(wù)教育內(nèi)容也應(yīng)該包括如何使職工做好本職崗位工作，提高工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量保效益，以效益保收益，降低成本，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競爭力。

形勢任務(wù)宣傳教育工作要注意風(fēng)險(xiǎn)防范、選好角度、注意適度，避免過度，預(yù)防化解影響公司和諧穩(wěn)定的公共輿論穩(wěn)定事件，及時(shí)澄清事實(shí)，化解矛盾，消除負(fù)面影響，切近實(shí)際，深度挖掘，突出亮點(diǎn)、重點(diǎn)。

三、開展形勢任務(wù)教育要多途徑、多層面、多方法，注重實(shí)際效果

在開展形勢任務(wù)教育工作的過程中，存在抵觸、反教育、教育途

徑少，涉及面窄，方法單一等情況，教育效果大打折扣。所以要把形勢任務(wù)講清講透，光有熱情是不夠的，需要講究方式方法和工作技巧。總的來說，開展形勢任務(wù)教育要緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作，設(shè)計(jì)中心內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，力求把形勢講準(zhǔn)、講透和講清、不斷增強(qiáng)形勢任務(wù)教育的吸引力和感染力。在講道理同時(shí)，與職工真誠談心交流，深入實(shí)際、多走訪，要真心實(shí)意地幫助職工解決工作和生活中的困難，要樹立良好的典型，最終目的就是為了維護(hù)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工群眾的根本利益，形勢任務(wù)教育就很容易受到職工群眾的歡迎。可以通過組織形勢任務(wù)知識競賽、主題演講會(huì)及形勢任務(wù)大討論活動(dòng)；深入基層做形勢任務(wù)報(bào)告；利用報(bào)紙、網(wǎng)站、閉路電視等宣傳媒體開設(shè)專欄、專題等等，抓住有利時(shí)機(jī)，多渠道，多形式集中抓好教育，使職工全面了解近期本公司、本單位的生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作的積極性。

開展形勢任務(wù)教育不能走形式，不能過分依賴“以點(diǎn)帶面”的效果，不能只是制排場，造新聞，走走過程，更要注重形勢任務(wù)教育的效果，教育方和接受方的信息能否無障礙、無變異地流通，信息是否過度衰減，或者說受方所接受的程度是否滿足要求，如果存在重大偏差，要及時(shí)想法修正，保證宣傳教育效果。

總之，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的形勢任務(wù)教育工作,就要以服務(wù)生產(chǎn)大局，力求實(shí)效為基本原則，把抓好形勢任務(wù)教育放在思想政治

工作首位。在宣傳途徑、內(nèi)容及方法方面，都要不斷創(chuàng)新與改革，做到與時(shí)俱進(jìn)，通過形勢任務(wù)宣傳教育，讓職工知形勢、明責(zé)任，盡職責(zé)，有危機(jī)感和增強(qiáng)主人翁意識、凝心聚力，緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個(gè)中心，以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計(jì)劃、有組織、多形式地開展主題教育，有效地調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，促進(jìn)公司全年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。