第一篇：廣告公司創(chuàng)意部職位及其責(zé)任

廣告公司創(chuàng)意部職位及其責(zé)任

創(chuàng)意總監(jiān)-Creative Director(CD)

保證并監(jiān)督創(chuàng)意部的作品質(zhì)量；帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行;；

協(xié)助客戶部及策劃人員發(fā)展并完成策略;；與公司管理層共同經(jīng)營公司業(yè)務(wù)，沖擊更高創(chuàng)意水準(zhǔn);；負責(zé)對創(chuàng)意制作部成員的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；協(xié)調(diào)創(chuàng)意

制作部與其它部門之間的工作關(guān)系 ；定期作出部門評估報告和發(fā)展建議 ；

在職務(wù)上所需的部門開銷在一定數(shù)額(視各公司具體規(guī)定)以下者可自行簽認.。

創(chuàng)意組長 Creative Group Head(CGH)

對創(chuàng)意總監(jiān)負責(zé)并協(xié)助落實執(zhí)行所負責(zé)品牌的創(chuàng)意構(gòu)想及形成；

經(jīng)營管理創(chuàng)意小組成員日常的工作及出勤 ； 執(zhí)行并監(jiān)督所負責(zé)品工作的創(chuàng)意作品，包括美術(shù)和文字的構(gòu)成符合品牌策略及創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)； 謹慎評估組員每項作品，以帶領(lǐng)組員形成對創(chuàng)意的共識，必要時請示創(chuàng)意總監(jiān)作裁決；

定期與創(chuàng)意總監(jiān)作出對創(chuàng)意小組成員及其作品的評估及檢討；

對自已所負責(zé)的創(chuàng)意設(shè)計、執(zhí)行工作、設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)，并成為組內(nèi)的榜樣 ；

簽認組內(nèi)工作品質(zhì)并承擔(dān)責(zé)任 ； 協(xié)調(diào)創(chuàng)意小組與設(shè)計組、完稿組的工作分配與安排。

文案 Copy Writer(CW)

與美術(shù)指導(dǎo)一起討論并執(zhí)行所負責(zé)品牌的創(chuàng)意構(gòu)想及形成；

著重從文字上考慮創(chuàng)意點的表述，并完成最終的廣告文案內(nèi)容；

與美術(shù)指導(dǎo)一起共同確定創(chuàng)意的文字及設(shè)計編排；

創(chuàng)意構(gòu)思需與美術(shù)指導(dǎo)討論后呈報創(chuàng)意組長/創(chuàng)意總監(jiān)討論并形成共識；

與美術(shù)指導(dǎo)一起共同承擔(dān)品管的責(zé)任，簽認所有交付完成的作品的文字部分。包括標(biāo)題內(nèi)文、TVC旁白、廣播稿、色稿及完稿中的文字。

所撰寫文案在交客戶部前必須經(jīng)由執(zhí)行創(chuàng)意組長或CD簽字認可 美術(shù)指導(dǎo)。

Art Director(AD)

與文案一起討論并執(zhí)行所負責(zé)品牌的創(chuàng)意構(gòu)想及形成； 著重從畫面方面的發(fā)想創(chuàng)意，并負責(zé)或監(jiān)督其具體執(zhí)行； 與文案一起共同確定創(chuàng)意的畫面與文字的設(shè)計編排；負責(zé)執(zhí)行并指導(dǎo)電視腳本、字幕、平面稿、色稿、攝影、插畫、完稿、印刷之標(biāo)色、印刷成品、制作物等其它美術(shù)元素之形成及其美術(shù)質(zhì)量； 創(chuàng)意構(gòu)思需與文案討論后 呈報創(chuàng)意組長/創(chuàng)意總監(jiān)討論并形成共識； 對設(shè)計人員及完稿人員進行美術(shù)指導(dǎo)及

品質(zhì)控制； 與文案人員一起共同承擔(dān)對最終作品的責(zé)任，簽認所有交付完成的作品 ； 所有作品在交客戶部前必須經(jīng)由執(zhí)行創(chuàng)意組長或CD簽字認可。

作業(yè)室經(jīng)理 Studio Manager

負責(zé)所有非電子媒體創(chuàng)意的最終執(zhí)行及完成； 執(zhí)行并監(jiān)督所有設(shè)計作品

(包括Above the line 和Below the line的美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計、視覺形成、色稿、完稿、菲林、打樣等)符合一定的標(biāo)準(zhǔn) ；指導(dǎo)并評估組員的每項工作，帶領(lǐng)

組員形成對創(chuàng)意設(shè)計的共識，提高Studio的工作水準(zhǔn)和工作效率 ；定期與客

戶服務(wù)部一起作出對小組成員及其工作的評估及檢討； 經(jīng)常參與創(chuàng)意小組討論，以取得對創(chuàng)意設(shè)計視覺感覺的共識； 對自已所負責(zé)的創(chuàng)意設(shè)計、執(zhí)行工作，設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)，并成為組內(nèi)的榜樣； 簽認組內(nèi)工作品質(zhì)并承擔(dān)責(zé)任 ；

協(xié)調(diào)創(chuàng)意小組與設(shè)計小組、完稿小組的工作分配與安排；

在職務(wù)上所需的必要開支，如小組加班餐費、加班車資等等(添購器材除外)，在一定數(shù)額(視各公司具體規(guī)定)以下者可自行簽認。

視覺設(shè)計組長 Visualizer Group Head

對Studio Manager和各創(chuàng)意小組負責(zé)； 帶領(lǐng)組員著重在視覺化方面執(zhí)行

創(chuàng)意構(gòu)思并為其加分； 在AD指導(dǎo)下，執(zhí)行并監(jiān)督所負責(zé)品牌的below the line的創(chuàng)意構(gòu)思及形式，包括色稿、監(jiān)督攝影、插畫、完稿、印刷之標(biāo)色、印刷成品 等其它美術(shù)元素之形成及其美術(shù)質(zhì)量； 幫助執(zhí)行所負責(zé)品牌的above the line的美術(shù)設(shè)計及色稿； 每一個創(chuàng)意工作需與創(chuàng)意小組進行討論并取得共識后方能

自行交付完成； 協(xié)調(diào)本組與其它小組的工作分配與安排； 對完稿人員提供協(xié)助和指導(dǎo)；檢查并簽認菲林、打樣、制作完成物的質(zhì)量。

視覺設(shè)計 Visualizer

對各創(chuàng)意小組和視覺設(shè)計組長負責(zé) 著重在視覺設(shè)計上的執(zhí)行并出色完成創(chuàng)意構(gòu)思執(zhí)行所負責(zé)品牌的below the line的創(chuàng)意設(shè)計及完稿 執(zhí)行所負責(zé)品牌的above the line的美術(shù)設(shè)計及色稿 每一個創(chuàng)意工作需與創(chuàng)意小組進行討論并取得共識后方能自行交付完成 對完稿人員提供協(xié)助和指導(dǎo) 檢查并簽認菲林、打樣、制作完成物的質(zhì)量

完稿組長 Finish Artist Group Head

對Studio Manager 和創(chuàng)意小組負責(zé) ；管理組員的日常工作與出勤；

執(zhí)行并指導(dǎo)完稿的制作； 負責(zé)檢查與監(jiān)督所有完稿制作物符合印前技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ；

簽認菲林和打樣的質(zhì)量并承擔(dān)責(zé)任； 協(xié)調(diào)各創(chuàng)意小組與完稿小組的工作分配與安排；建立并管理完稿檔案 定期對組員及其完稿技能作出評估；

主動了解、學(xué)習(xí)印刷、制版、制作公司的技術(shù)發(fā)展情況并加以利用。

完稿 Finish Artist(FA)

對創(chuàng)意小組和完稿組長負責(zé)； 執(zhí)行完稿的制作； 簽認所做的完稿制作物

符合創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并承擔(dān)責(zé)任； 檢查并簽認菲林、打樣的質(zhì)量；

建立并管理完稿檔案； 主動了解、學(xué)習(xí)印刷、制版、制作公司的技術(shù)

發(fā)展情況并加以利用； 在時間許可的前提下，幫助創(chuàng)意小組和視覺設(shè)計

小組執(zhí)行above the line的美術(shù)工作。

制作經(jīng)理 Production Manager

對創(chuàng)意總監(jiān)和各創(chuàng)意小組負責(zé)； 負責(zé)所有平面、贈品、場地布置創(chuàng)意制作物的品質(zhì)、時間及成本控制； 檢查所有需印刷及制作的完稿之標(biāo)色、菲林、打樣 之質(zhì)量、制作要求；說明并填寫外發(fā)工作單； 協(xié)調(diào)一切打樣及制作成品與原品 牌小組及客戶的品質(zhì)驗收與費用處理； 提供印刷、制作技術(shù)的發(fā)展訊息；

提供競價廠商估價并負責(zé)監(jiān)督印刷產(chǎn)品的品質(zhì)； 尋找并提供客戶所需之樣品，如：禮品、紙樣、制作技術(shù)實樣等； 建立及管理合作廠商檔案。

制片 TV Producer

對創(chuàng)意總監(jiān)及各創(chuàng)意小組負責(zé)； 負責(zé)所有影視創(chuàng)意作品的制作完成；

以專業(yè)水準(zhǔn)控制影視作品良好的品質(zhì)，并符合原創(chuàng)意的要求 控制影視作品制作成本，講究效益，協(xié)調(diào)創(chuàng)意人員與制作公司之間的工作溝通； 系統(tǒng)性建立并管理所有

TVC、RADIO等創(chuàng)意作品的母帶及素材檔案，管理所有的AV器材和材料 提供競價制 作商估價和導(dǎo)演作品集，建立及管理合作廠商檔案并定期給予評估。

第二篇：廣告公司創(chuàng)意制作部各職位說明示范

17.5 創(chuàng)意制作部各職位說明示范

17.5.1 創(chuàng)意總監(jiān)職位說明書

職責(zé)范圍

1.領(lǐng)導(dǎo)完成創(chuàng)意綱要

通過對客戶產(chǎn)品或服務(wù)的分析，根據(jù)客戶要求確定廣告的基調(diào)和表現(xiàn)形式以及要到達的營銷與傳播效果；參與廣告策略的制定，提供有創(chuàng)意的方案

2.指導(dǎo)下屬工作，確保創(chuàng)意作品質(zhì)量

帶領(lǐng)、啟發(fā)、推動創(chuàng)意制作部員工的創(chuàng)作，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)各種創(chuàng)作方法，提高作品質(zhì)量；收集版式設(shè)計資料，豐富圖片資料庫，保證創(chuàng)意靈感來源

3.推薦創(chuàng)意提案

代表創(chuàng)意制作部門向客戶和公司相關(guān)人員解說、推薦創(chuàng)意提案，領(lǐng)證得到客戶的認可

4.部門隊伍管理

選聘、任命和考核創(chuàng)意人員，合理分配工作任務(wù)；制定下屬的考核指標(biāo)并組織實員工考核；對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)和評估工作

5.監(jiān)督廣告制作流程

組織設(shè)計制作人員根據(jù)創(chuàng)意要求進行廣告稿件的設(shè)計制作，保證按時、保質(zhì)完成廣告樣稿

175.5.2 文案職位說明書

職位范圍

1.文案編寫

根據(jù)廣告與公關(guān)策略，同創(chuàng)意制作部成員一同構(gòu)思創(chuàng)意，負責(zé)完成公司所承接的各類業(yè)務(wù)中文案部分的編寫與處理，包括電視廣告文案、平面廣告文案、產(chǎn)品說明書、單張文案、公關(guān)策劃方案及廣告雜志文案等

2.宣傳軟文撰寫

根據(jù)公司文化建設(shè)需要編撰公司內(nèi)部的發(fā)布信息，確保公司內(nèi)部的信息交流；及時報道公司各類市場活動，并向指定媒介發(fā)稿，保證公司形象的宜傳力度；應(yīng)客戶的要求為其編撰宣傳文章，在相關(guān)媒介上發(fā)布

3.與其他部門人員協(xié)作

與創(chuàng)意制作部恰人員探討廣告的表現(xiàn)形式，與客戶部商討廣告策略和創(chuàng)意策略，與美術(shù)和制作人員合作完成廣告樣稿

4.資料管理

按照公司保密措施規(guī)定歸檔客戶文案資料，做好客戶資料以及公司的創(chuàng)意文案、設(shè)計、策略等資料的保密工作，保管客戶部提供的客戶院士資料；保證各類資料的安全與完整

5.文字的校對

負責(zé)各類廣告稿件完稿后的文字校對工作

17.5.3 美術(shù)職位說明書

職責(zé)范圍

1.廣告畫面構(gòu)思和版式設(shè)計

根據(jù)廣告創(chuàng)意文案內(nèi)容進行文字、色彩、圖片圖案的選擇編排和版式設(shè)計

2.完成視覺表現(xiàn)工作

通過繪畫、聲音合成、動畫制作、影片拍攝等手段，實現(xiàn)所構(gòu)思版面內(nèi)容的視覺表現(xiàn)

3.與其他創(chuàng)作人員合作

與文案共同完成所有表現(xiàn)的概念，與制作人一起完成廣告創(chuàng)意制作，以客戶執(zhí)行一起商討市場策略方向及創(chuàng)意

17.5.4電腦美工職位說明書

職責(zé)范圍

1.廣告作品的創(chuàng)意加工

對美術(shù)構(gòu)思和文案內(nèi)容進行版式設(shè)計，處理、加工圖片與文字

2.手機潛在目標(biāo)客戶的服務(wù)資料

收集、整理相關(guān)潛在目標(biāo)客戶的服務(wù)資料，建立檔案，一邊隨時使用

3.圖片庫的建立維護

搜集、積累圖片，建立圖片庫，并對其進行分類整理，以便增加創(chuàng)作靈感

4.相關(guān)用品的管理

電腦用品、創(chuàng)意制作所涉及的基本資料和材料、物料的管理，電器器材的維護和修護，電腦工作室環(huán)境保護

17.5.6平面廣告監(jiān)制職位說明

職責(zé)范圍

1.制定個項目制作計劃

依據(jù)各廣告項目要求制訂平面廣告制作計劃，并組織實施

2.平面廣告制作過程控制

設(shè)計人員安排；費用預(yù)算和費用使用控制；廣告作品的制作進程、質(zhì)量控制；出品錯誤的及時糾正

3.與各相關(guān)部門協(xié)作

與項目額相關(guān)人員溝通交流，全面理解廣告方案的創(chuàng)意理念和設(shè)計要求，力求廣告作品滿足要求

4.團隊建設(shè)

選拔任用出色的設(shè)計人員；制定考核指標(biāo)，對下屬員工進行考核；指導(dǎo)、培訓(xùn)設(shè)計人員，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)作優(yōu)秀作品，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收益

17.7人力資源部各職位說明示范

17.7.1 人力資源部經(jīng)理職位說明書

職責(zé)范圍

1.指導(dǎo)人力資源管理制度

組織編制人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度并組織實施

2.編制人力資源規(guī)劃

組織編制并落實人力資源規(guī)劃，根據(jù)總經(jīng)理確定的員工總數(shù)及工資總額，組織有關(guān)人員預(yù)算目標(biāo)，實現(xiàn)公司人力資源需求和人工成本的統(tǒng)一控制

3.員工招聘

依據(jù)公司各部門、下屬公司的需求和任職條件制定員工招聘計劃，并通過推薦、媒介介紹、公開招聘等形式招聘新員工；組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工

4.人事管理

組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位的管理；與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職位規(guī)劃咨詢

5.薪酬管理

引進具有競爭力公平性的薪酬管理體系，組織制定公司的薪酬政策；負責(zé)組織公司員工的日常薪酬福利管理

6.培訓(xùn)管理

組織制訂、實施公司的培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進行評估，進而達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目標(biāo)

7.職位管理

組織編制全國的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔

8.考核管理

安排人員定期組織各部門，各分、子公司按照職位職責(zé)和職位說明書實施員工業(yè)績考核；根據(jù)公司組織任命程序組織實施干部晉升考核

9.社會保障管理

根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動社會保障體系，并組織制定相關(guān)的政策和規(guī)章制度；安排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險手續(xù)；對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理

10.勞動合同管理

根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動合同文本；安排人員組織員工辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)；協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議

11.人力資源開發(fā)

組織好人才的發(fā)現(xiàn)、挖掘和儲備工作；運用員工職業(yè)生涯設(shè)計等先進的人力資源開發(fā)手段，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性；配合公司相關(guān)管理部門進行企業(yè)文化建設(shè)活動

12.員工提案建議管理

安排部門員工協(xié)助手機歸屬員工有關(guān)經(jīng)營活動全過程的建議和意見，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的決定對有價值的提案給予獎勵

13.部門內(nèi)部建設(shè)

制定部門工作計劃、工作制度，進行下屬員工的分工和組織工作；控制和審核部門的預(yù)算及費用情況

17.7.7 績效專員職位說明書

職責(zé)范圍

1.制定績效考核制度

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)運作模式制定公司績效考核指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，上報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施；針對公司內(nèi)、外部條件的變化及出現(xiàn)的問題，及時修正和完善公司的績效考核制度

2.監(jiān)督和實施考核工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的績效考核制度組織實施考核工作，并為各部門的績效考核工作提供指導(dǎo)，監(jiān)督考核工作進程

3.考核管理

依照職位職責(zé)和職位說明書定期組織公司各部門實施績效考核，配合公司管理部門依據(jù)目標(biāo)計劃對中層以上干部實施業(yè)績考核，根據(jù)公司組織任命程序?qū)嵤└刹繒x升考核

4.考核反饋工作

向員工反饋績效考核的結(jié)果，根據(jù)績效考核結(jié)果實施對員工的獎懲工作

17.8財務(wù)部各職位說明師范

17.8.1 財務(wù)部經(jīng)理職位說明書

職責(zé)范圍

1.制定與修訂相關(guān)財務(wù)制度

協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定公司的各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法，并實施、監(jiān)督，確保公司資產(chǎn)安全、有效的運作；參與公司重大財務(wù)問題的決策，提出意見和建議

2.編制公司財務(wù)計劃

組織編制公司各項財務(wù)收支和資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)及時；將計劃的執(zhí)行情況分心并上報總經(jīng)理和董事會

3.財務(wù)預(yù)算

根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算，并匯總上報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批；監(jiān)督各部門的預(yù)算執(zhí)行情況

4.財務(wù)管理

根據(jù)經(jīng)營計劃組織制定成本、費用目標(biāo)，并進行分解、控制、分析和評價；依據(jù)財務(wù)管理規(guī)定有效的組織財務(wù)工作，確保公司資產(chǎn)的安全、完整、保值、增值；參與重大合同評審，提出意見或建議

5.會計核算

組織會計核算和賬務(wù)處理，編制、匯總公司會計報表并及時上報有關(guān)單位

6.成本管理

負責(zé)組織公司的成本管理工作，進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，節(jié)約費用，確保公司利潤指標(biāo)的完成7.財務(wù)稽核和審計

負責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核和審計等內(nèi)部控制制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況

8.審查財務(wù)收支的各種方案

參與審查媒介價格、廣告報價、人員工資、獎金及福利涉及財務(wù)收支的各種方案

9.財務(wù)分析

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動需求，定期或不定期的組織進行財務(wù)分析，為公司決策提供依據(jù)；對新辟投資項目做好預(yù)測和風(fēng)險分析

10.完成本部門制定的工作

在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)

17.8.3 應(yīng)收賬款專員職位說明書

職責(zé)范圍

1.監(jiān)督子系統(tǒng)

監(jiān)控指定賬戶的應(yīng)收賬款子系統(tǒng)

2.分析數(shù)據(jù)

分析并調(diào)整應(yīng)收賬戶交易數(shù)據(jù)

3.審核賬目

審核應(yīng)收賬目清單，調(diào)整應(yīng)收賬目差異

4.提供清單

每月月末向各業(yè)務(wù)部門提供詳細的賬目清單

5.提出建議

通過賬目分析，對超期應(yīng)收賬款提出具體處理建議、6.記錄財務(wù)活動

根據(jù)會計準(zhǔn)則和有關(guān)的規(guī)定記錄會計系統(tǒng)中與應(yīng)收賬目有關(guān)的活動

7.協(xié)助審核

協(xié)助外部機構(gòu)對應(yīng)收賬目進行審核，應(yīng)答其質(zhì)疑，并向其提供有關(guān)信息

8.其他工作

準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報表，向?qū)徲嫴块T等提供支持

17.8.5 出納職位說明書

職責(zé)范圍

1.現(xiàn)金收付

根據(jù)銀行的結(jié)算制度和公司報銷制度審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性，準(zhǔn)備、及時完成現(xiàn)金的收付工作和報銷工作，對現(xiàn)金的收付開具或索取相關(guān)票據(jù)

2.日記賬登錄

及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每日進行現(xiàn)金賬款的盤存，填寫出納日報表報送經(jīng)理，并及時將原始憑證傳遞給會計師

3.現(xiàn)金提存與保管

根據(jù)經(jīng)營需要，按公司有關(guān)規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金，保證公司經(jīng)營活動的正常運行；準(zhǔn)備、及時完成清查現(xiàn)金和銀行存款工作，辦證賬賬相符、賬實相符

4.工作發(fā)放及有關(guān)款項的報銷

負責(zé)工資的發(fā)放和保管工作，及時匯總、編制憑證記賬并負責(zé)有關(guān)款項的報銷工作

5.空白支票和印鑒管理

保管空白支票和有關(guān)財務(wù)印鑒，按照規(guī)定程序使用票據(jù)和印鑒，設(shè)登記賬簿負責(zé)登記，辦理印鑒的領(lǐng)用、注銷手續(xù)

6.憑證管理

根據(jù)每月會計原始資料保存、管理相關(guān)憑證，保證憑證完整，以便隨時調(diào)用查閱

第三篇：廣告公司職位

職位描述

1、負責(zé)市場策劃：各類市場活動、會議方案的策劃；產(chǎn)品促銷策略的擬定、廣告策劃案、品牌推廣方案的擬定；評估企業(yè)、產(chǎn)品的品牌推廣活動。

2、負責(zé)品牌策劃：建立與維護公司品牌的定位；加強品牌形象管理、制定終端形象規(guī)范系統(tǒng)；

3、負責(zé)文案策劃：制作各種宣傳材料（包括產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品廣告、軟性文章等）、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料、期刊、網(wǎng)絡(luò)推廣等；

4、根據(jù)活動反饋信息，提出改善及提升建議；

5、負責(zé)信息收集：研究市場、行業(yè)、競品的相關(guān)信息；

6、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

7、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

崗位要求

1、廣告、營銷專業(yè)大專以上學(xué)歷，五年以上化妝品市場或銷售工作經(jīng)驗；熟悉了解終端化妝品的市場運作規(guī)律；有品牌管理和策劃工作經(jīng)驗，有成功的品牌產(chǎn)品策劃案例。

2、具備較強的市場策劃能力、文案撰寫能力和市場推廣組織實施能力；

3、熟悉運營商業(yè)務(wù)運做流程和運營模式特點；

4、具有較強的項目管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，承壓能力強，出色的內(nèi)外部溝通能力，優(yōu)秀的談判能力；

5、有很強的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神。

4A是美國廣告公司協(xié)會的縮寫（American Associato of advertising Agencies）其中有以下職位：

AAD〔Associated Account Director〕——副客戶總監(jiān)

AAD〔Associated Art Director〕——副美術(shù)指導(dǎo)

ACD〔Associated Creative Director〕——副創(chuàng)作總監(jiān)

AD 〔Account Director〕——客戶服務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)

AD〔Art Director〕——美術(shù)指導(dǎo)（在創(chuàng)作部可以獨擋一面執(zhí)行美術(shù)指導(dǎo)工作的美術(shù)監(jiān)督）AE〔Account Executive〕——客戶執(zhí)行、客戶服務(wù)、客戶主任；預(yù)算執(zhí)行者，負責(zé)廣告

代理商和廣告主之間的一切有關(guān)業(yè)務(wù)，觀念，預(yù)算，廣告表現(xiàn)之聯(lián)系

AM 〔Account Manager〕——客戶經(jīng)理

AP〔Account Planner〕——客戶企劃（分 策略企劃 和 業(yè)務(wù)企劃 兩種）

ASM〔Area Sale Manager〕——大區(qū)銷售經(jīng)理

CD〔Creative Director〕——創(chuàng)作總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意指導(dǎo)（CD的前身，不是撰稿人便是美術(shù)設(shè)計，因為積累了豐富的經(jīng)驗，并有優(yōu)異的創(chuàng)作成績而成為督導(dǎo)）

CGH〔Creative Group Head 〕——創(chuàng)意組長 〔Computer Visualizer〕——計算機繪圖員

CW〔Copywriter〕——撰稿人

DCS〔Director of Client Service〕——客戶主管

ECD〔Executive Creative Director〕——執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

FA〔Finish Artist〕——完稿、畫師

〔Finish Artist Group Head〕——完稿組長

GAD〔Group Account Director〕——客戶群總監(jiān)

GCD〔Group Creative Director〕——創(chuàng)意群總監(jiān)

GMD〔General Managing Director〕——總經(jīng)理

MD〔Media Director〕——媒體指導(dǎo)、媒介部經(jīng)理

SAD〔Senior Art Director〕——高級美術(shù)指導(dǎo)

SCW〔Senior Copywriter〕——高級文案

〔Copy Director〕——文案指導(dǎo)

〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介總監(jiān)

〔Media Planner〕——媒介策劃

〔Planning Director〕——企劃指導(dǎo)

〔Planning Supervisor〕——企劃總監(jiān)

〔Print Production Manager〕——平面制作經(jīng)理

〔Production Manager〕——制作經(jīng)理

〔Research Supervisor〕——調(diào)查總監(jiān)

〔Studio Manager〕——畫房經(jīng)理、作業(yè)室經(jīng)理

〔Traffic Control Specialist（簡稱Traffic）〕——制管人員

〔Traffic Coordinator〕——平面制作統(tǒng)籌

〔TV Producer〕——制片

〔Visualizer〕——插圖家、插畫師、繪圖員、視覺設(shè)計

〔Visualizer Group Head〕——視覺設(shè)計組長

〔Artist〕——正稿員

（一）客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系。客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門，負責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。

1．部主任

全面負責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)客戶服務(wù)管理。負責(zé)與大客戶聯(lián)系或洽談、引見。負責(zé)選聘、和考核客戶服務(wù)人員。

2．業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管

全面負責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。還負責(zé)與較高層次客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或經(jīng)理保持接觸，負責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

3．客戶主任

向部主任或業(yè)務(wù)主管負責(zé)匯報工作。負責(zé)按照所代理的客戶的廣告計劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略，并負責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

4．業(yè)務(wù)員

負責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責(zé)會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權(quán)，是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

5．業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

主要負責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時，有權(quán)直接重新安排工作。

二）創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作。他們對客戶部和市場調(diào)查部提供的資料和意見加以分析，依照計劃要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作。

1．創(chuàng)作部主任

全面負責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行工作，負責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)，重點督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。

2．創(chuàng)作組

（1）組長，負責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé)，總攬廣告創(chuàng)作的全面工作。

（2）撰稿員(文案策劃)，負責(zé)廣告文稿的構(gòu)思撰寫。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責(zé)所有廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工合作。

（3）美工，負責(zé)廣告畫面構(gòu)思,關(guān)鍵是對色彩的把控能力，負責(zé)廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

（4）創(chuàng)意指導(dǎo)，負責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計或構(gòu)思的意見。

（5）創(chuàng)意設(shè)計，創(chuàng)作人員需具有較強的創(chuàng)意思維,按文案策劃和美工的指導(dǎo)和對客戶的意途準(zhǔn)確的表達出中心思想,完成廣告的創(chuàng)作。收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料等。

3．印刷制作組

（1）組長，全面負責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作。

（2）正稿員，負責(zé)落實美工導(dǎo)演的設(shè)計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

（3）排印，負責(zé)各種字體設(shè)計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設(shè)計與各種字體運用的關(guān)系。

（4）校對，負責(zé)印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

三）行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對公司的日常事務(wù)進行全面的管理，并對業(yè)務(wù)部門進行行政監(jiān)督，提供后勤服務(wù)。具體地，行政辦公室又可分為開發(fā)、人事、財務(wù)、后勤等分支部門。在一些大的廣告公司是單獨列為正式行政機構(gòu)的。

開發(fā)部門：具體負責(zé)公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的制定，以及監(jiān)督執(zhí)行，并負責(zé)制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。人事部門：具體地負責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，進行業(yè)務(wù)考核和綜合級別評定，對具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。

財務(wù)部門：對公司的財務(wù)金融實施全面的管理，監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

后勤部門：是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作，為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。

第四篇：廣告公司職位簡稱

AAD［Associated Account Director］——副客戶總監(jiān)

AAD［Associated Art Director］——副美術(shù)指導(dǎo)

ACD［Associated Creative Director］——副創(chuàng)意總監(jiān)

AD ［Account Director］——客戶服務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)

AD ［Art Director］——美術(shù)指導(dǎo)（在創(chuàng)作部可以獨擋一面執(zhí)行美術(shù)指導(dǎo)工作的美術(shù)監(jiān)督）AE ［Account Executive］——客戶執(zhí)行、客戶服務(wù)、客戶主任；預(yù)算執(zhí)行者，負責(zé)廣告代

理商和廣告主之間的一切有關(guān)業(yè)務(wù)，觀念，預(yù)算，廣告表現(xiàn)之聯(lián)系

AM ［Account Manager］——客戶經(jīng)理

AP［Account Planner］——客戶企劃（分 策略企劃 和 業(yè)務(wù)企劃 兩種）

［Artist］——正稿員

ASM［Area Sale Manager］——大區(qū)銷售經(jīng)理

CD ［Creative Director］——創(chuàng)作總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意指導(dǎo)（CD的前身，不是撰稿人便

是美術(shù)設(shè)計，因為積累了豐富的經(jīng)驗，并有優(yōu)異的創(chuàng)作成績而成為督導(dǎo)）

［Copy Director］——文案指導(dǎo)

CGH［Creative Group Head ］——創(chuàng)意組長

［Computer Visualizer］——計算機繪圖員

CW ［Copywriter］——文案

DCS［Director of Client Service］——客戶主管

ECD［Executive Creative Director］——執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

FA［Finish Artist］——完稿、畫師

［Finish Artist Group Head］——完稿組長

GAD［Group Account Director］——客戶群總監(jiān)

GCD［Group Creative Director］——創(chuàng)意群總監(jiān)

GMD［General Managing Director］——總經(jīng)理

MD ［Managing Director］總經(jīng)理

［Media Director］——媒體指導(dǎo)、媒介部經(jīng)理

［Media Supervisor］——媒介主任、媒介總監(jiān)

［Media Planner］——媒介策劃

［Planning Director］——策劃指導(dǎo)

［Planning Supervisor］——策劃總監(jiān)

［Print Production Manager］——平面制作經(jīng)理

［Production Manager］——制作經(jīng)理

［Research Supervisor］——調(diào)查總監(jiān)

SAD［Senior Art Director］——高級美術(shù)指導(dǎo)

SCW［Senior Copywriter］——高級文案

［Studio Manager］——畫房經(jīng)理、作業(yè)室經(jīng)理

［Traffic Control Specialist（簡稱Traffic）］——制管人員

［Traffic Coordinator］——平面制作統(tǒng)籌

［TV Producer］——制片

［Visualizer］——插圖家、插畫師、繪圖員、視覺設(shè)計

［Visualizer Group Head］——視覺設(shè)計組長

第五篇：任職4A廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)職位的幾點想法

任職4A 廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)職位的幾點雜談（張 劍 峰）

WTO 的順利進入、信息產(chǎn)業(yè)的突飛猛進，一日千里及本土廣告公司在數(shù)量急劇增加之后，進入了重新積聚力量，再圖發(fā)展的階段。行業(yè)內(nèi)競爭的加劇，為廣告公司帶來了更大的生存壓力。廣告公司藝術(shù)總監(jiān)在其中有著主導(dǎo)性的作用。因為廣告主對廣告公司服務(wù)水準(zhǔn)要求正在逐步提高，而由于歷史和經(jīng)驗的原因，客觀上科學(xué)化和正規(guī)化運作正是本土廣告公司最大的欠缺。具備高專業(yè)水準(zhǔn)的藝術(shù)總監(jiān)及廣告人嚴(yán)重短缺的問題愈顯突出。所以，對廣告運作水平在迅速提高，廣告行業(yè)知識更新在加快的現(xiàn)在。規(guī)范公司運作（創(chuàng)意、制作）流程、提高公司設(shè)計、創(chuàng)意表現(xiàn)水準(zhǔn)對創(chuàng)意總監(jiān)的要求越來越高。

廣告公司藝術(shù)總監(jiān)是廣告公司（以設(shè)計、制作為主導(dǎo)的廣告）的靈魂。是設(shè)計師又有別于設(shè)計師的職位。說有別于是指具備具備更多的管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力、和包容心。是知識結(jié)構(gòu)全面的人才，無論從設(shè)計理念、操作技術(shù)、管理能力、和對生活感悟（甚至要求了解媒介購買、市場營銷）。該職位的直接對象是公司執(zhí)行總經(jīng)理和創(chuàng)意部門的設(shè)計師間接對象是公司的客戶服務(wù)部門和目標(biāo)客戶及目標(biāo)消費群體。在這樣一個承上啟下的位臵，我認為需要作到以下幾點：

1、作為廣告公司藝術(shù)總監(jiān)首先應(yīng)該內(nèi)外兼修。

作為藝術(shù)總監(jiān)著重的是整體思想、策略的指導(dǎo)和傳達。所以，作為藝術(shù)總監(jiān)必須要具有：

內(nèi)：有較高的藝術(shù)、文學(xué)修養(yǎng)。內(nèi)在的修養(yǎng)決定一個人的藝術(shù)造詣。其個人愛好涉獵越廣泛越好。如：文學(xué)、電影、音樂、繪畫、服裝、建筑、網(wǎng)絡(luò)。及所有這些的對生活的感悟。當(dāng)然，一個人的時間是有限，興趣是不能強迫的（但可培養(yǎng)），這里，只是要求藝術(shù)總監(jiān)（包括所有從事和設(shè)計有關(guān)的設(shè)計師）因?qū)ι钪械拿恳患虑槎急M可能的感興趣、關(guān)注、感悟。藝術(shù)來源于生活是千真萬確，一點不假的。設(shè)計師（包括藝術(shù)總監(jiān)）應(yīng)該對陽光底下發(fā)生的任何事情都感興趣。這一

點很重要。因為創(chuàng)作的靈感總是來源于生活，但你永遠不會知道下一個好創(chuàng)意來自哪里，也許是昨夜的一場電影，也許是碗里的一塊叉燒肉。一友人就曾經(jīng)在公司洗手間里起身的一剎那靈感“爆發(fā)”，一個苦思冥想了幾十天的創(chuàng)意突然蹦出。為了獲取靈感，你必須去了解去體驗可能接觸到的每一件事情。于是你就成了對每一門學(xué)問都是一知半解的“萬金油”。而且，你根本不清楚下一個客戶（行業(yè)）的情況，又怎么能胸有成竹的提案、下手。

除了廣泛的愛好及較高的藝術(shù)修養(yǎng)，剩下的就是對生活的感悟。對生活的感悟是其表現(xiàn)欲的源泉。是個性的展示。沒有對生活的感悟、就沒有準(zhǔn)確的表現(xiàn)欲，其作品就不可能打動別人。不能打動別人的作品也就不會為客戶帶來成功的商業(yè)效應(yīng)。

外：對個人外表及行為舉止的個性、適當(dāng)表現(xiàn)。

當(dāng)然，其個人外表及行為舉止是要健康、得體。并且是公司行為識別系統(tǒng)（Behaviour Identity System）的一部分.我曾有招聘經(jīng)歷，我的觀點是：如果，應(yīng)聘者沒有一份漂亮的作品集（而不是幾張打印打印稿或是裝幀粗劣的作品集）、沒有個性、得體的衣著是一概不于考慮。原因很簡單，一、對此次面試根本不重視，可有可無。

二、作為設(shè)計師（藝術(shù)總監(jiān)），如果連自己的形象都打扮不好，試問：又怎么打扮好自己的作品呢？同時對服裝的審美也是設(shè)計是審美的一個判斷，尤其是國內(nèi)的設(shè)計師，更是明顯。不要以為這是服裝設(shè)計師的領(lǐng)域，因為得體，能合適展現(xiàn)個性的形象美是大家能公認的！如果太個性，“鶴立雞群”了我也不會考慮，因為，太個性的形象，往往很難和客戶、和指導(dǎo)、和總監(jiān)有和諧的溝通！作為從事廣告職業(yè)的設(shè)計師來說，是必須對各個領(lǐng)域，各個行業(yè)有所涉獵，所以，我會從形象，穿著來判斷設(shè)計師的修養(yǎng)，和能力及團隊合作的可能性！

2、廣告公司是有別于一般商業(yè)性或服務(wù)性的公司、作為廣告公司創(chuàng)意總監(jiān) 應(yīng)該注重塑造公司（創(chuàng)意部門）個性。

一個公司的個性，特別是廣告公司的個性能使其有獨特的魅力來標(biāo)榜自己的，并別于其他同業(yè)公司。這也是公司的理念識別系統(tǒng)（Mind Identity System）的一部分.并且緊密體現(xiàn)在Behaviour Identity System和Visual Identity System 之中。

一個公司如果沒有個性，就像人沒有魅力、活力一樣。沒有魅力、活力的人很難吸引異性，沒有個性的廣告公司也就很難吸引成熟的客戶，很多外企也喜歡和有個性的廣告公司合作。雖然公司的個性應(yīng)是各式各樣的。但是，我想應(yīng)該體現(xiàn)出：融洽、團結(jié)、輕松、愉快、活潑、舒適和相對自由的空間氛圍。應(yīng)讓客戶拜訪公司時，體會到：是到了一家廣告公司，而不是一家商業(yè)性或服務(wù)性的公司。特別要提到的是創(chuàng)意部門的氛圍。設(shè)計師之間的工作交流和感情交流是融洽、團結(jié)的體現(xiàn)。而硬性環(huán)境的輕松、愉快、活潑、舒適才會讓設(shè)計師們在工作中體會到樂趣，學(xué)到更多的東西，減少人才的不必要流動。而不是說藝術(shù)總監(jiān)在一邊孜孜不倦的設(shè)計東西，而四壁空空，或每臺computer 都放出不同的音樂。我想，這些工作都是要創(chuàng)意總監(jiān)去完成和營造的。當(dāng)然，少不了行政部門的支持、配合。

喜

打破舊傳統(tǒng)，是一個廣告人的生命所在。

作為藝術(shù)總監(jiān)，你必須騎在一匹無法控制的野馬上看自己，創(chuàng)意就是兩旁的風(fēng)景，看到了，也就過去了，絕對沒有重復(fù)或走回頭路的機會。這就是所謂的“創(chuàng)”，是創(chuàng)造、創(chuàng)新。從某一角度，這就是上帝。

作為藝術(shù)總監(jiān)，你必須有喜新厭舊的個性（呵~等等，我們這里只談工作）。要準(zhǔn)備時刻接納新事物、新觀念、新技術(shù)，對生活有不停的激情，這和年齡沒有多大關(guān)系。現(xiàn)在，國內(nèi)極少有超過45歲的設(shè)計師，無論在廣告、服裝、建筑的各行各業(yè)。當(dāng)然，這有可能和中國的設(shè)計業(yè)形成的時間等因素有關(guān)。也許，真正有敬業(yè)心的設(shè)計師太少了，在國內(nèi)大多到了而立之年都開公司掙錢了，我想，這就才是他們認可的事業(yè)吧。也許，在國內(nèi)設(shè)計業(yè)有著明顯的論資排輩的關(guān)系。但是，我想，這和上面提到的觀念、激情是分不開的的。我們知道。在歐美、日本，白發(fā)蒼蒼的設(shè)計師（都成大師了）真的是多如牛毛。像：山形季央、戶田正壽、古川云雪、Yohji Yamamoto、Issey Miyake、Giorgio Armani、Pierre Cardin、Yves Saint Laurent…

敬業(yè)并堅持自己的個性風(fēng)格

作為藝術(shù)總監(jiān)，還是一個行動者。為“找”創(chuàng)意，有時要把鞋底走穿。不是說去游山玩水，而是主張創(chuàng)意人或者在出差時，或者在游山玩水時，或者甚至在上班時，都要多走走，多看看?？词裁矗靠闯欣锏漠a(chǎn)品是不是跳；看煙紙店的老板是不是怨；看城市或鄉(xiāng)村里的媽媽最關(guān)心的話題是什么；看少男少女們最近又有了什么讓他們眉飛色舞的新玩意兒……，時刻在自己的生活每一個角落注意每一個生活的細節(jié)，不要忘了，藝術(shù)總監(jiān)也是廣告人，必須進敬愛自己所從事的行業(yè)，這樣才會有收獲。

聽說了那么一件讓我嘆為觀止的事情：一位在東京做花王衛(wèi)生巾的日本男AE，為了確切體會女性的感受，特地在衛(wèi)生巾上澆上液體，戴在自己身上試用了三天！德國大眾有一條廣告片，講的是一位狀似腦子短路的男子，他喜歡隨時隨時地研究門研究蓋子，上班的路上甚至看見垃圾筒的蓋子，他都要開開來看一看。似乎象是怪僻，但他實際上是大眾汽車的車門設(shè)計師，他把生活當(dāng)中每一項給人們帶來便利的門或蓋子的設(shè)計都用到了大眾汽車的車門設(shè)計上。他們就是敬業(yè)的最好體現(xiàn)。

談到個性風(fēng)格，我想，作為藝術(shù)總監(jiān)或一般設(shè)計師，都必須要有自己的個性風(fēng)格，這樣設(shè)計師（藝術(shù)總監(jiān)）才會有價值。

在這里我不得不提到日本的設(shè)計，比如同樣是化妝品廣告，國內(nèi)的設(shè)計全部是千篇一律的美人頭，而山形季央為資生堂設(shè)計的海報，畫面敏感得幾乎有點詭異，充滿生命激情。我認為“設(shè)計出民族而現(xiàn)代的東西是最難的?！?/p>

在日本，設(shè)計師不論年齡，其個人風(fēng)格都非常明顯，每個人都在堅持個性化的東西，特別是成名的設(shè)計師，他們的設(shè)計態(tài)度尤其令人感動。正如日本一位著名設(shè)計師戶田正壽說的，我做每一幅作品都像在初戀，這么多年沒有停止。這種堅持個

性對于商業(yè)設(shè)計而言，或許并不討好，但日本的設(shè)計師對客戶的影響能力也是非常大的。故有人提出了繪畫和設(shè)計的文化身份的問題。像日本的海報設(shè)計無論是成名人物還是新生代作品都有很強的民族性，你總是能輕易地找到屬于東方的、日本的東西。因為日本從18世紀(jì)以后，一直保持著高度的市民文化，生活中總是“大和”和“西洋”同時存在，在這期間兩種文化融合碰撞，日本將民族文化和西方文化混合，日本可以說是混合文化的先行者。所以日本文化現(xiàn)在正處于一種非常好的狀態(tài)中。在這樣的文化氛圍中，日本的海報設(shè)計的設(shè)計意識就非常有個性。起碼，我們一看到日本的設(shè)計，就知道，這是日本的，這是難能可貴的優(yōu)點，也是我們每一個設(shè)計師（藝術(shù)總監(jiān)）要努力學(xué)習(xí)并反省的。

在和以往的客戶交往經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)，很多外企非常注重、認可廣告公司的個性（上面談到的第二點）、設(shè)計師的個性，到不是因為洋人和國人有什么不同的“愛好”，而是，老外明白：沒有風(fēng)格個性的廣告是沒有存在的藝術(shù)價值（商業(yè)價值是需要消費者認同的）的，沒是沒有魅力的，也就很難去吸引消費者。

當(dāng)我談到這一點時，也是我最痛恨和頭痛的。因為，我覺得，從小到大，課本和輿論總是在教育著我：中國是一個自強不息、勤勞勇敢的民族。我想關(guān)于這個個性是對的，起碼是改革開放之前是適用的。之后，我認為，就有點爭議了。明顯的是80年代的香港通俗文化的沖擊和現(xiàn)在的韓流文化的沖擊，對30歲以下年齡段的人有著不可忽略的影響，被左右自己的個性。表現(xiàn)在行為舉止、談吐觀念等等。我想當(dāng)一個民族沒有自己的個性時是很容易被同化的，學(xué)這學(xué)那，跟著

人家的文化隨波逐流。同化不了，雜化了也是正常的。這是民族的個性問題，我真的覺得有點悲哀和傷心。因為，這不是幾個人的問題，或幾個人能解決的了的。

談這個是因為它影響了我所從事的行業(yè)——設(shè)計業(yè)。作為設(shè)計師（藝術(shù)總監(jiān)）們，因為民族缺少個性，老百姓的對設(shè)計的審美、價值及品判都能左右設(shè)計師的作品，所以，在作品表現(xiàn)的時候也就沒什么個性風(fēng)格了，認為符合客戶要求的是100%對的。我想在現(xiàn)在這樣的環(huán)境下，國內(nèi)的設(shè)計師、藝術(shù)總監(jiān)（包括正要從事

設(shè)計師職業(yè)的）更要發(fā)奮圖強、孜孜不倦、盡心盡業(yè)發(fā)揚中華民族的精華，作出屬于自己民族的作品。并同時以此自勉。

有百川歸大海的包容心及較高的管理、協(xié)調(diào)能力

在公司的創(chuàng)意部門可能有來自五湖四海、并且不同學(xué)歷、不同生活經(jīng)歷的設(shè)計師。他們的視覺表現(xiàn)都會不一樣。有的設(shè)計師善于創(chuàng)意，有的設(shè)計師善于制作，有的設(shè)計師手腳很快，這時就需要藝術(shù)總監(jiān)能人盡其才，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，總攬全局，把握整體風(fēng)格、統(tǒng)一目標(biāo)，具有一顆百川歸大海的胸襟和氣魄。這樣才會有統(tǒng)一、整體的設(shè)計作品。它體現(xiàn)了創(chuàng)意部門的個性、同時也體現(xiàn)了公司的個性。而不是在下面設(shè)計師有絕妙的idea 時，自私的扼殺，或任意否決。

具有較高的團隊組織、管理能力也是藝術(shù)總監(jiān)所必須具備的條件之一，因為在面對全案運作或大的客戶的時候，團隊能力是決勝的關(guān)鍵條件。怎樣讓自己的創(chuàng)作隊伍具有戰(zhàn)無不勝、團結(jié)一致的能力，是考驗藝術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)能力的直接體現(xiàn)。

關(guān)于協(xié)調(diào)能力，是指藝術(shù)總監(jiān)如何有效的協(xié)調(diào)創(chuàng)意部門和其他職能部門之間的工作、流程及時間、人員安排，如何有效的協(xié)調(diào)部門內(nèi)設(shè)計師之間的交流和工作，使之更融洽，工作效率更高效。在這里，我建議，有條件的公司可以安排其他職能部門（特別是客戶服務(wù)部門）和創(chuàng)意部門定期有的專門的工作交流，讓設(shè)計師明白AE 為了得到一個好的客戶，付出的前期努力和心血，讓AE 明白設(shè)計師們?yōu)榱藵M足上帝的要求，死了多少腦細胞。因為，一個好的客戶來之艱辛，一個好的idea 出之不易。

在AE 提案的同時，由藝術(shù)總監(jiān)安排適當(dāng)?shù)脑O(shè)計師和AE 一起有接觸客戶的機會。這樣，也能提高設(shè)計師的知識層面，避免設(shè)計師只是對著電腦不著邊際、不論市場、不考慮客戶真正需求的所謂設(shè)計的現(xiàn)狀，同時，也減少不必要的信息失真。

6、時刻站在消費者的角度出發(fā)為客戶著想

客戶找廣告公司做廣告當(dāng)然要賺錢，作為藝術(shù)總監(jiān)必須有商人的精靈和嚴(yán)謹；然而，廣告偏偏又披上了藝術(shù)的外套，你又要有藝術(shù)家的浪漫與自由；從事市場研

究、擬定策劃，藝術(shù)總監(jiān)需要理智和邏輯；進行創(chuàng)意表現(xiàn)，又需要感性和發(fā)散性思維；創(chuàng)作時你盡可以天馬行空、胡作非為。

藝術(shù)總監(jiān)要學(xué)會時刻站在消費者的角度出發(fā)為客戶著想，包括消費者在想什么，他們需要什么，他們喜歡什么，他們并不寬裕的錢包正在如何艱難地應(yīng)付生活，等等。

消費者是上帝，拋開他們的需求去空談創(chuàng)意，哪怕再有深邃的思想性，或者深刻的文化性，或者眩目的藝術(shù)性，他們都會毫不猶豫地笑話你！就象未莊的勞動人民笑話酸秀才孔乙己那樣地笑話你！他們需要的不是茴香豆的“茴”字的四

種寫法，而是需要知道茴香豆能夠讓他們的舌頭得到什么樣的、其它五香豆或者鹽酥豆之類所不能帶給他們的味覺差別，這才是他們掏錢買茴香豆的理由！

同時又要求藝術(shù)總監(jiān)能夠最大程度的滿足客戶的要求，見客戶時最好像一個老教授般正襟危坐，有時候還要像仆人一樣學(xué)會低三下四。因為消費者是客戶的上帝，客戶是廣告公司的上帝。我經(jīng)常會遇到一些對設(shè)計要求不合理的客戶，他們似乎有自己的一些idea，而你只是幫助他實現(xiàn)他的idea 的人員。這時，如果客戶的idea 真的是很可行的話，也千萬不要100%表現(xiàn)出你對這個不是出自你大腦的idea 的滿意、贊同、認可。因為，我們必須明白，在這里你必須而且絕對是專業(yè)的。要不然，客戶找你做什么？不是簡單的用mouse 上電腦制作完稿。你必須要有自己的idea，那怕是補充。如果，客戶的一些idea 真的是不敢恭維的話，那么，作為藝術(shù)總監(jiān)要有足夠的耐心和毅力用專業(yè)來引導(dǎo)、并說服客戶，起碼要讓客戶對你要有“請教”的態(tài)度。不要一味遷就客戶。同時又要盡可能的滿足客戶的虛榮心。

藝術(shù)總監(jiān)同時要求創(chuàng)作部里的每一位同事都能夠把自己當(dāng)成一個AE，或者PLANNER，絕對禁止他們跟客戶提案賣IDEA 的時候僅僅使用諸如“好看呀”、“好玩呀”之類的字眼，告訴客戶你的IDEA 是“走”出來的，他們會愛聽的。創(chuàng)意絕對不是天馬行空的狂想，而是在消費者的感受中去找到他們的需求（CONSUMER INSIGHT）。談創(chuàng)意，不要玩虛的！什么規(guī)則，什么創(chuàng)意ABC，什么大師的教

導(dǎo)……你可以當(dāng)她們象花瓶那樣地去欣賞，可千萬別當(dāng)真。實戰(zhàn)狀況是：誰找到了CONSUMER INSIGHT，上帝—消費者—就讓誰做老大！

如何進行成功的創(chuàng)意提案，這也是需要藝術(shù)總監(jiān)所要具備的能力之一。

7、作為藝術(shù)總監(jiān)要不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識、技術(shù)

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，設(shè)計軟件、硬件、工具及后期制作都在不時的的更新。像我們常用的軟件有：photoshopCS、CorlDraw12、FreeHandMX、IllustratorCS、flashMX、3dmax 是6.0、windows 升級到了xp、Mac 升級到了4.0..這些軟件、操作系統(tǒng)的功能越來越強大，可以完成低版本不能完成的效果、操作。藝術(shù)總監(jiān)本身又是學(xué)技術(shù)出生的，技術(shù)含量占很大的比重，如果，對這些信息毫不在意的話，在技術(shù)上很難能領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計師們進行復(fù)雜的設(shè)計工作，而且，對一些新入行的設(shè)計師，他們所接觸的信息應(yīng)是最新的，如果，藝術(shù)總監(jiān)沒有最新的技術(shù)，那樣交流起來是有障礙的。

這里，還要提到的是我們常見的后期制作——印刷工藝的問題，當(dāng)然作為藝術(shù)總監(jiān)本身必須懂得印刷工藝，想像什么起鼓、過膠、上UV、悶切、拼版、專色、腹膜、異形…，最新的輸出系統(tǒng)在做印刷稿時有什么要注意的事項、都支持什么軟件，印刷紙張克數(shù)、顏色、特性、基本造價，裝訂的方法除了膠裝、環(huán)裝、線裝、起碼釘還有些什么，一些特殊工藝的制作周期、造價等等。

作為藝術(shù)總監(jiān)要準(zhǔn)備時刻接納新事物、新觀念的同時，還要不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)技術(shù)、知識。只有這樣，才會使自己的思維、觀念、和技術(shù)都處于設(shè)計前沿。

8、作為藝術(shù)總監(jiān)要有適合本公司的工作流程、模式

現(xiàn)在很多廣告公司動不動就學(xué)習(xí)4A 公司的一些管理、流程、模式，希望爭取自己的公司能夠規(guī)范、上臺階。有一定的營業(yè)額/年，有完整的部門職能劃分，完備的運作體系, 有成熟的大客戶, 有成功案例, 能完成大的, 完整的全案代理… 才有資格稱的上 4A 公司,我希望廣告公司要根據(jù)自己本公司的實際情況出發(fā), 不要

盲目學(xué)習(xí), 看齊.當(dāng)然, 不管怎樣, 我們都需要一個適合本公司的工作流程, 模式.只有適合本公司的工作流程,模式,才是最有價值的東西.創(chuàng)意部門的流 程,模式需要藝術(shù)總監(jiān)根據(jù)公司,部門實際現(xiàn)狀來制定.她應(yīng)包括: 1,創(chuàng)意活動中的策略思考;2,創(chuàng)意品質(zhì)管理 3,廣告創(chuàng)意作業(yè)流程與模式 4,創(chuàng)意小組如何高效工作 5,策略轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意的過程 6,廣告創(chuàng)意與廣告表現(xiàn) 7,如何進行成功的創(chuàng)意提案 8,創(chuàng)意提案實戰(zhàn)演練 9,動腦會議實戰(zhàn)演練 10,創(chuàng)意檢核和品質(zhì)控制 11,創(chuàng)意個案深度分析 以上觀點只代表本人從業(yè)以來的一些切身感悟,應(yīng)有偏激之處,望讀者看在 目前業(yè)界實是可憂,可嘆,可笑,可悲之現(xiàn)狀,多多體諒,包涵.“" 希望能和更多的, 希望能和更多的 同時在為做”設(shè)計師 設(shè)計師"職業(yè)而自豪的同道交流 同時在為做 設(shè)計師 職業(yè)而自豪的同道交流 nfaction@vip.sina.com 張 劍 峰 2002.2002.8 北京