第一篇：河南延長(zhǎng)制度管理辦法(試行)

河南延長(zhǎng)石油銷(xiāo)售有限公司

制度管理辦法（征求意見(jiàn)稿）

第一章總則

第一條為了規(guī)范河南延長(zhǎng)石油銷(xiāo)售有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）規(guī)章制度建設(shè)活動(dòng)，建立和完善體現(xiàn)公司特色的、科學(xué)的規(guī)章制度管理體系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估等程序，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)的“規(guī)章制度”是指公司按照規(guī)定程序印發(fā)的具有長(zhǎng)期普遍約束力的規(guī)范性文件，如制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

第三條規(guī)章制度管理遵循“統(tǒng)一、規(guī)范、實(shí)效、繼承和創(chuàng)新”的原則。

“統(tǒng)一”是指一個(gè)體系、一套文本、一項(xiàng)機(jī)制；

“規(guī)范”是指內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范、職責(zé)明確；

“實(shí)效”是指要求清晰、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明、執(zhí)行高效；

“繼承”是指總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析提煉、吸收固化；

“創(chuàng)新”是指博采眾長(zhǎng)、提升優(yōu)化、自我完善

第四條制度制定遵循以下原則：

合法性：遵守國(guó)家法律法規(guī)，符合公司發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略； 科學(xué)性：對(duì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)持續(xù)進(jìn)行總結(jié)、分析、提煉、優(yōu)化，并固化為具有長(zhǎng)期普遍指導(dǎo)意義的制度性安排，為提高經(jīng)營(yíng)管理效

率和效益服務(wù)；

民主性：采取多種形式，充分征求相關(guān)方意見(jiàn)，增加制度制定和實(shí)施的透明度；

統(tǒng)一性：健全制度體系，保持各項(xiàng)制度相互協(xié)調(diào)、傳承有序； 規(guī)范性：實(shí)現(xiàn)制度制定程序化，保證制度名稱(chēng)規(guī)范、體例規(guī)范和內(nèi)容規(guī)范。

第五條本辦法適用于公司各類(lèi)行政規(guī)章制度的管理，涉及黨務(wù)工作或工會(huì)工作的規(guī)章制度按照相關(guān)規(guī)定管理。

第二章管理職責(zé)

第六條公司各職能部門(mén)是其專(zhuān)業(yè)管理范圍內(nèi)制度的管理部門(mén)，對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)制度進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)公司適宜制定制度的起草、預(yù)審、制定、發(fā)布、執(zhí)行、評(píng)估和修訂。

第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督考核。

第三章 規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)與分類(lèi)

第八條公司規(guī)章制度的名稱(chēng)格式要規(guī)范，結(jié)構(gòu)層次要統(tǒng)一，具體內(nèi)容要清晰。

第九條公司規(guī)章制度名稱(chēng)格式要求規(guī)范，一般冠“河南延長(zhǎng)石油銷(xiāo)售有限公司××××”字樣，具體名稱(chēng)可以為:制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。需要試行后再作修訂的，可在名稱(chēng)后加上“試行”或“暫行”。對(duì)于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾命名的規(guī)章制度需至少滿(mǎn)足以下條件之一：

（一）以前沒(méi)有進(jìn)行這方面的管理規(guī)定；

（二）運(yùn)作效果難以預(yù)測(cè)或判斷；

（三）規(guī)章制度執(zhí)行可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

第十條公司規(guī)章制度結(jié)構(gòu)層次要求統(tǒng)一，具體分為：章、節(jié)、條。章、條依次排序，“節(jié)”在本章內(nèi)依次排序。（具體模板見(jiàn)附件1）

第十一條公司規(guī)章制度具體內(nèi)容要求清晰，一般應(yīng)包括（但不限于）：

（一）總則：明確制度的目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)定中涉及的專(zhuān)用名詞的解釋等內(nèi)容

（二）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等

（三）具體規(guī)定及流程等

（四）罰則

（五）附則：明確生效的日期、制定單位、解釋權(quán)、相關(guān)規(guī)章制度的廢止或繼續(xù)有效等

（六）附件：流程、標(biāo)準(zhǔn)和模板等

第十二條規(guī)章制度實(shí)行分級(jí)管理，涉及公司運(yùn)營(yíng)管理需要產(chǎn)生的規(guī)章制度分為四個(gè)等級(jí)：

第一級(jí)：公司管理綱要。

第二級(jí)：基本制度。是某一管理領(lǐng)域具有全局性或重要性的規(guī)章制度，是保障公司管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的基本框架體系。

第三級(jí)：專(zhuān)項(xiàng)制度。是基本制度之下就某一方面做出的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定或?qū)局贫入y以涵蓋領(lǐng)域的補(bǔ)充。

第四級(jí)：各部門(mén)可以在專(zhuān)項(xiàng)制度之下對(duì)規(guī)章制度某一方面進(jìn)行

細(xì)化或就規(guī)章制度的實(shí)施制定實(shí)施細(xì)則、操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等。

第十三條公司管理綱要具有最高效力，公司其他規(guī)章制度不得同公司管理綱要相抵觸。基本制度效力高于專(zhuān)項(xiàng)制度，專(zhuān)項(xiàng)制度效力高于實(shí)施細(xì)則、操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等。

第十四條公司規(guī)章制度包括制度、規(guī)定、辦法、指導(dǎo)意見(jiàn)、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等。

（一）“制度”是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)某一方面的辦事規(guī)程、行動(dòng)準(zhǔn)則；

（二）“規(guī)定”是指對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理某一方面制定的辦事規(guī)則、行動(dòng)準(zhǔn)則和程序性?xún)?nèi)容的要求；

（三）“辦法”是指對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中處理或解決某項(xiàng)工作的方法、步驟、措施等；

（四）“指導(dǎo)意見(jiàn)”是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)于某一類(lèi)特殊問(wèn)題的解決或處理辦法的指導(dǎo)思路、措施和方法等；

（五）“細(xì)則”也稱(chēng)實(shí)施細(xì)則，是指為實(shí)施某一規(guī)定、辦法等結(jié)合實(shí)際情況、對(duì)其所做的詳細(xì)、具體解釋和補(bǔ)充。

（六）“標(biāo)準(zhǔn)”又稱(chēng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是指為某一規(guī)定、辦法、細(xì)則做出的具體操作規(guī)范。

第四章 制度管理流程中的職責(zé)界定

第十五條制度起草：制度管理部門(mén)基于實(shí)際工作需要起草制度，制度執(zhí)行部門(mén)協(xié)助制度制定部門(mén)起草，提出相關(guān)建議。

第十六條制度預(yù)審：制度管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行預(yù)審工作，從標(biāo)準(zhǔn)化管理、可操作性等角度廣泛征求意見(jiàn)，制度管

理部門(mén)綜合匯總修改意見(jiàn)后對(duì)制度草案進(jìn)行修改，形成制度送審稿。

第十七條制度審核：制度管理部門(mén)將制度送審稿提交總經(jīng)理辦公會(huì)予以審核，對(duì)審核通過(guò)的制度擬文發(fā)布，綜合辦公室按公文處理辦法予以印發(fā)。

第十八條制度執(zhí)行：制度執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行制度。

第十九條制度監(jiān)督考核：綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)主辦制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

第二十條制度評(píng)估和修訂：制度制定部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)所管理制度的評(píng)估工作，根據(jù)制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)制度及時(shí)予以修訂。

第五章規(guī)章制度的培訓(xùn)、執(zhí)行及修訂

第二十一條發(fā)布生效的規(guī)章制度，由該項(xiàng)規(guī)章制度制定部門(mén)根據(jù)適用范圍進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

第二十二條規(guī)章制度的制定部門(mén)每年年中應(yīng)根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)未能?chē)?yán)格執(zhí)行的情況提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)在評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂、完善。

第二十三條公司各職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)在每年12月底前，向綜合辦公室報(bào)送本部門(mén)本年度制度管理工作的情況及相關(guān)信息。

第二十四條公司各職能部門(mén)制度管理納入公司考核體系進(jìn)行綜合考核。

第六章附則

第二十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：河南延長(zhǎng)會(huì)議管理制度(試行)

河南延長(zhǎng)石油銷(xiāo)售有限公司 會(huì)議管理制度（征求意見(jiàn)稿）

第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范河南延長(zhǎng)石油銷(xiāo)售有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）會(huì)議管理，按照宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、民主議事原則，確保會(huì)議內(nèi)容及議定事項(xiàng)得到有效落實(shí)，提高會(huì)議質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)公司管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司《管理總綱》及相關(guān)會(huì)議議事規(guī)則，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。

第二條 基本原則

（一）各部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議會(huì)期與同期召開(kāi)的公司會(huì)議相沖突時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，部門(mén)服從公司，公司服從集團(tuán)。

（二）會(huì)議負(fù)責(zé)部門(mén)做好有關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備及服務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議室衛(wèi)生、座位安排、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等。

（三）參會(huì)人員應(yīng)分別作好有關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備工作，包括會(huì)前充分溝通，擬好會(huì)議議程、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等。

第二章 會(huì)議分類(lèi)

第三條 部門(mén)周例會(huì)

（一）主題：研究部署部門(mén)每周重點(diǎn)工作。

（二）會(huì)議周期：各部門(mén)原則上每周舉行一次，如遇特殊情況，主管副總可臨時(shí)確定會(huì)議時(shí)間。

（三）主持人：主管副總或委托部門(mén)負(fù)責(zé)人召集和主持。

（四）參會(huì)人員：主管副總；部門(mén)全體成員。第四條 公司專(zhuān)題工作會(huì)議

（一）主題：研究部署專(zhuān)題工作。

（二）會(huì)議周期：根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)。

（三）主持人：主管副總或委托主管部門(mén)負(fù)責(zé)人召集和主持。

（四）參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員；專(zhuān)題工作相關(guān)人員。

第五條 公司月度總結(jié)會(huì)

（一）主題：公司各部門(mén)匯報(bào)月度工作總結(jié)和計(jì)劃，貫徹落實(shí)上級(jí)公司月度總結(jié)會(huì)議精神，研究部署公司月度重點(diǎn)工作。

（二）會(huì)議周期：原則上每月初舉行一次

（三）主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

（四）參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員；各部門(mén)負(fù)責(zé)人；總經(jīng)理視需要參加的人員。

第六條 公司總經(jīng)理辦公會(huì)

（一）主題：研究、部署、協(xié)調(diào)和安排公司日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要事項(xiàng)。

（二）會(huì)議周期：根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)

（三）主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

（四）參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員；總經(jīng)理視需要參加的人員。

第七條 公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議

（一）主題：在上級(jí)公司、董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)審議、審批公司重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等事宜，根據(jù)干部管理權(quán)限，決定公司管理的領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干員工的任免、聘用、調(diào)整方案等。

（二）會(huì)議周期：根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)

（三）主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

（四）參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。第八條 公司季度、半年或工作總結(jié)會(huì)議

（一）主題：貫徹落實(shí)上級(jí)公司季度、半年或工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧公司過(guò)去一季度、半年或工作各項(xiàng)工作，研究部署未來(lái)一季度、半年或工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人等。

（二）會(huì)議周期：原則上每季度、半年或舉行一次

（三）主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

（四）參會(huì)人員：公司全體員工。第九條 公司招標(biāo)和物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

（一）主題：審查公司大額物資采購(gòu)和招標(biāo)方案,批準(zhǔn)評(píng)標(biāo)結(jié)果及中標(biāo)單位，決定招標(biāo)和物資采購(gòu)工作中的重大事項(xiàng)。

（二）會(huì)議周期：根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)。

（三）主持人：公司招標(biāo)和物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)因特殊原因不能出席時(shí)，可委托一名副組長(zhǎng)召集和主持。

（四）參會(huì)人員：公司招標(biāo)和物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員；組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)視需要參加的人員。

第十條 公司成品油價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

（一）主題：研究、決定成品油采購(gòu)和銷(xiāo)售價(jià)格，審批有關(guān)價(jià)格請(qǐng)示，對(duì)價(jià)格管理及定價(jià)中的重大問(wèn)題做出決策。

（二）會(huì)議周期：根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)。

（三）主持人：公司成品油價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)因特殊原因不能出席時(shí)，可委托副組長(zhǎng)召集和主持。

（四）參會(huì)人員：公司成品油價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員；組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)視需要參加的人員。

第三章 會(huì)議組織與安排

第十一條 各主管部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)周例會(huì)和公司專(zhuān)題工作會(huì)議的組織與安排。

第十二條 綜合辦公室負(fù)責(zé)公司月度總結(jié)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、招標(biāo)和物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和季度、半年或工作總結(jié)會(huì)議的組織與安排，并負(fù)責(zé)公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)議的后勤保障工作。

第十三條 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司成品油價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的組織與安排。

第十四條 會(huì)議負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)做好會(huì)前通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議服務(wù)、會(huì)議記錄以及其他各項(xiàng)后勤保障工作，包括落實(shí)會(huì)場(chǎng)（視會(huì)議大小確定是否需要音響及投影設(shè)備）及會(huì)議期間的茶點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、文具用品等。

第十五條 會(huì)議負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。除部門(mén)周例會(huì)和確實(shí)不需要出會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議以外，其他各類(lèi)會(huì)議原則上應(yīng)當(dāng)在會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的草擬工作，三天內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的審核和下發(fā)工作。

第十六條 會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)必須按照《公文處理辦法》的相關(guān)規(guī)定，履行規(guī)定的審批流程，符合規(guī)定的格式要求。

第四章 紀(jì)律與要求

第十七條 所有與會(huì)人員必須提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守開(kāi)會(huì)時(shí)間。出席人請(qǐng)勿遲到、早退、中途離席，因事不能到會(huì)應(yīng)事先提向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

第十八條 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

（一）嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，請(qǐng)勿早退及隨便走動(dòng)；

（二）手機(jī)在會(huì)議期間請(qǐng)?jiān)O(shè)置為靜音或調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)、請(qǐng)勿大聲接打電話(huà)；

（三）不允許交頭接耳、切切私語(yǔ)；

第十九條 會(huì)議負(fù)責(zé)部門(mén)根據(jù)會(huì)議重要性，會(huì)前須將與會(huì)議議題相關(guān)材料發(fā)放到與會(huì)者手中，需保密或緊急事件等特殊情況除外，讓與會(huì)者有充分思想準(zhǔn)備。

第二十條 與會(huì)者對(duì)會(huì)議所涉及的保密內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密、不得泄密。凡泄密者，一經(jīng)查出，視造成損失或影響程度的大小，給予行政處罰。

第二十一條 會(huì)議材料應(yīng)遵循以反映情況及解決問(wèn)題為中心，表達(dá)確切，語(yǔ)言精練；

第二十二條 會(huì)議發(fā)言應(yīng)圍繞核心議題，實(shí)事求是，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，避免泛泛而談。

第五章 附則

第二十三條 本辦法從自印發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：河南工程室管理辦法試行

河南省工程實(shí)驗(yàn)室管理辦法（試行）

第一章

總

則

第一條 為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快建設(shè)創(chuàng)新型河南，根據(jù)《河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》等法規(guī)政策，參照《國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室管理辦法（試行）》，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)河南省工程實(shí)驗(yàn)室，是指以提高我省產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)裝備制約為目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)、重點(diǎn)工程的技術(shù)支撐和保障，主要依托高校、骨干企業(yè)、轉(zhuǎn)制科研機(jī)構(gòu)等建立的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研究開(kāi)發(fā)實(shí)體。第三條 河南省工程實(shí)驗(yàn)室的主要任務(wù)：開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵工藝試驗(yàn)研究、重大裝備樣機(jī)及其關(guān)鍵部件的研制、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)研發(fā)，以及研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)工程技術(shù)創(chuàng)新人才、促進(jìn)重大科技成果的應(yīng)用、為行業(yè)提供技術(shù)支撐服務(wù)等。

第四條 河南省工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)目標(biāo)：建立先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施，形成具有行業(yè)領(lǐng)先水平、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建長(zhǎng)效的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，成為應(yīng)用研究成果向工程技術(shù)轉(zhuǎn)化的有效渠道、產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的重要源頭和提升企業(yè)創(chuàng)新能力的支撐平臺(tái)。

第五條 河南省工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)原則：

（一）圍繞重大工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)供給，提升產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

（二）具有突出的專(zhuān)業(yè)特色、顯著的產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)高水平、專(zhuān)業(yè)化。

（三）充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，堅(jiān)持整合創(chuàng)新資源，以增量投入帶動(dòng)已有資源的優(yōu)化配置。

（四）充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研等各方優(yōu)勢(shì)和積極性，建立健全協(xié)同共贏的合作機(jī)制。

（五）積極進(jìn)行體制、機(jī)制創(chuàng)新，針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，探索有效的組織形式和運(yùn)行機(jī)制。第六條 河南省發(fā)展和改革委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省發(fā)展改革委）采用專(zhuān)家評(píng)審、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式推進(jìn)河南省工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

第二章

組織管理

第七條 省發(fā)展改革委是河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的組織部門(mén)，主要負(fù)責(zé)：

（一）組織制定相關(guān)政策，指導(dǎo)河南省工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展。

（二）組織評(píng)審河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)符合條件的河南省工程實(shí)驗(yàn)室予以命名。

（三）組織河南省工程實(shí)驗(yàn)室的驗(yàn)收和運(yùn)行評(píng)價(jià)。

（四）根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指南，推薦河南省工程實(shí)驗(yàn)室申報(bào)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室。

第八條 省直有關(guān)部門(mén)、各省轄市發(fā)展改革委是河南省工程實(shí)驗(yàn)室的主管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)：

（一）組織本地區(qū)或所屬單位河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和建設(shè)管理。

（二）做好河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的材料準(zhǔn)備工作，以及進(jìn)行驗(yàn)收后河南省工程實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行管理工作。

（三）根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定建立相應(yīng)的管理制度，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查等工作。

（四）通過(guò)安排配套資金、相關(guān)計(jì)劃等支持所轄河南省工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

第九條

建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)：

（一）按照有關(guān)批復(fù)文件的要求，落實(shí)河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行的相關(guān)支撐條件，籌措河南省工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，保障河南省工程實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)行。

（二）承擔(dān)省有關(guān)部門(mén)委托的研發(fā)任務(wù)，保證河南省工程實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放和共享，為國(guó)家、省相關(guān)重大戰(zhàn)略任務(wù)、重點(diǎn)工程提供研發(fā)和試驗(yàn)條件。

（四）按照有關(guān)要求向主管部門(mén)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況和河南省工程實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行情況。

第三章

申報(bào)與審理 第十條 擬申請(qǐng)河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的單位，應(yīng)編寫(xiě)河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（編制大綱見(jiàn)附件一），報(bào)主管部門(mén)審查。

申請(qǐng)河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合以下基本條件：

（一）申請(qǐng)單位應(yīng)長(zhǎng)期從事相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)，具有主持國(guó)家或河南省重點(diǎn)科研項(xiàng)目的經(jīng)歷，具備良好的產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)。

（二）申請(qǐng)單位應(yīng)在本領(lǐng)域具有先進(jìn)的研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施和相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，擁有一批能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高水平研發(fā)成果和技術(shù)儲(chǔ)備。

（三）申請(qǐng)建設(shè)的河南省工程實(shí)驗(yàn)室應(yīng)定位明確、發(fā)展思路清晰，任務(wù)和目標(biāo)合理，管理體制和運(yùn)行機(jī)制規(guī)范。

（四）符合國(guó)家和省其他有關(guān)政策。

第十二條 主管部門(mén)對(duì)有關(guān)條件進(jìn)行審查后，將符合要求的申請(qǐng)報(bào)告報(bào)送省發(fā)展改革委。

第十三條 省發(fā)展改革委審核批復(fù)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)符合條件的河南省工程實(shí)驗(yàn)室予以命名。

第十四條 項(xiàng)目單位根據(jù)相關(guān)批復(fù)，實(shí)施河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（編制大綱見(jiàn)附件二），向主管部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，主管部門(mén)審核后報(bào)送省發(fā)展改革委。第十五條 省發(fā)展改革委組織或委托主管部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)河南省工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收。

第四章

監(jiān)督管理

第十六條 河南省工程實(shí)驗(yàn)室實(shí)行運(yùn)行情況年報(bào)制度。建設(shè)單位應(yīng)于每年2月底之前將上運(yùn)行總結(jié)報(bào)告上報(bào)主管部門(mén)；報(bào)告主要包括科研基礎(chǔ)設(shè)施與條件運(yùn)行情況、人才隊(duì)伍建設(shè)情況、技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)移的重大進(jìn)展情況以及其它相關(guān)情況和建議等。主管部門(mén)將工程實(shí)驗(yàn)室上運(yùn)行總結(jié)報(bào)告審查、匯總后，于每年3月底之前上報(bào)省發(fā)展改革委。

第十七條 河南省工程實(shí)驗(yàn)室實(shí)行優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)調(diào)整的運(yùn)行評(píng)價(jià)管理機(jī)制。省發(fā)展改革委定期組織專(zhuān)家或委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)河南省工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行運(yùn)行評(píng)價(jià)。第十八條 評(píng)價(jià)程序：

（一）河南省工程實(shí)驗(yàn)室根據(jù)有關(guān)要求將評(píng)價(jià)材料報(bào)主管部門(mén)。

（二）主管部門(mén)對(duì)河南省工程實(shí)驗(yàn)室上報(bào)的材料進(jìn)行審查，并出具審查意見(jiàn)報(bào)省發(fā)展改革委。

（三）省發(fā)展改革委委托相關(guān)中介評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)上報(bào)材料及相關(guān)情況進(jìn)行核查與評(píng)價(jià)。

（四）省發(fā)展改革委審核和發(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)果。第十九條 評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括：完成重大任務(wù)和重點(diǎn)工程相關(guān)研發(fā)工作的情況；獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)成果以及對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐帶動(dòng)作用；研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施建設(shè)和利用情況；產(chǎn)學(xué)研合作以及人才隊(duì)伍建設(shè)情況；建設(shè)單位對(duì)河南省工程實(shí)驗(yàn)室的保障作用等。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和具體要求另行制訂。

第二十條 評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、基本合格、不合格。被評(píng)為優(yōu)秀和良好的河南省工程實(shí)驗(yàn)室，省發(fā)展改革委在安排相關(guān)項(xiàng)目時(shí)，將擇優(yōu)對(duì)其后續(xù)創(chuàng)新能力建設(shè)給予支持，并推薦符合國(guó)家有關(guān)要求的河南省工程實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室。被評(píng)為基本合格的河南省工程實(shí)驗(yàn)室，將給予警告，并由主管部門(mén)負(fù)責(zé)督促整改。評(píng)為不合格的河南省工程實(shí)驗(yàn)室，將予以撤銷(xiāo)。

第二十一條 河南省工程實(shí)驗(yàn)室名稱(chēng)、建設(shè)單位或主管部門(mén)如需變更，須經(jīng)省發(fā)展改革委審核批準(zhǔn)。省發(fā)展改革委可根據(jù)國(guó)家、省產(chǎn)業(yè)政策和重大戰(zhàn)略任務(wù)等需要以及河南省工程實(shí)驗(yàn)室實(shí)際運(yùn)行狀況，對(duì)河南省工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行重組、整合、撤銷(xiāo)等。

第二十二條 河南省工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和運(yùn)行中出現(xiàn)下列情況的，責(zé)令其限期整改，暫停受理建設(shè)單位申報(bào)項(xiàng)目，撤銷(xiāo)河南省工程實(shí)驗(yàn)室，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

（一）擅自改變項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容。

（二）有重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境等問(wèn)題，造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較壞社會(huì)影響。

（三）有重大弄虛作假、偽造或瞞報(bào)行為。

（四）有其它有關(guān)情況，造成嚴(yán)重后果。

第五章

附

則 第二十三條

河南省工程實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一命名為：“XXX河南省工程實(shí)驗(yàn)室”。

第二十四條

本辦法自２００８年７月１日起施行。

第二十五條 本辦法由省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：河南工程研究中心管理辦法試行

河南省工程研究中心管理辦法（試行）

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)和規(guī)范河南省工程研究中心建設(shè)與運(yùn)行管理，提高產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和重大科技成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化能力，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，根據(jù)《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》和《河南省技術(shù)進(jìn)步條例》、《中共河南省委、河南省人民政府關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型河南的決定》等法規(guī)文件的精神，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱(chēng)河南省工程研究中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程中心)，是指根據(jù)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，以增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁、培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以具有技術(shù)及綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)為依托在我省組建的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。工程中心是我省創(chuàng)新體系的重要組成部分，是我省創(chuàng)新能力基礎(chǔ)設(shè)施的重要內(nèi)容。

第三條

工程中心的建設(shè)宗旨是通過(guò)建立工程化研究、驗(yàn)證的設(shè)施和有利于技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制，培育、提高持續(xù)創(chuàng)新能力，搭建產(chǎn)業(yè)與科研之間的“橋梁”，加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，促進(jìn)我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第四條

工程中心的主要任務(wù)是：

(一)根據(jù)我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整急需的關(guān)鍵共性技術(shù)；

(二)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展具有重要市場(chǎng)價(jià)值的重大科技成果的工程化和系統(tǒng)集成；

(三)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，持續(xù)不斷地為規(guī)?；a(chǎn)提供成熟的先進(jìn)技術(shù)、工藝及其技術(shù)產(chǎn)品和裝備；

(四)通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和國(guó)際合作交流，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高；

(五)提供工程技術(shù)驗(yàn)證和咨詢(xún)服務(wù)；

(六)為行業(yè)培養(yǎng)工程技術(shù)研究與管理的高層次人才等。

第五條 工程中心的責(zé)任與義務(wù)：

(一)工程中心應(yīng)根據(jù)我省行業(yè)發(fā)展需要，以及主管部門(mén)的批復(fù)要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)定的研究開(kāi)發(fā)和成果工程化目標(biāo)；

(二)工程中心要具有協(xié)作性和開(kāi)放性，主動(dòng)組織、參與產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)開(kāi)發(fā)，并為行業(yè)提供技術(shù)開(kāi)發(fā)及成果工程化的試驗(yàn)、驗(yàn)證環(huán)境；

(三)工程中心有責(zé)任承擔(dān)國(guó)家、省和行業(yè)下達(dá)的科研開(kāi)發(fā)及工程化研究任務(wù)，并依據(jù)任務(wù)合同按時(shí)完成任務(wù)；

(四)工程中心有義務(wù)將承擔(dān)國(guó)家、省和行業(yè)任務(wù)所形成的技術(shù)成果向行業(yè)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，起到科研與產(chǎn)業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。

第六條

工程中心按照有關(guān)文件的規(guī)定，享受省級(jí)科研單位和高新技術(shù)企業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

第七條

工程中心是申報(bào)國(guó)家工程研究中心的基礎(chǔ)，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，省發(fā)展改革委支持其申報(bào)國(guó)家工程研究中心。

第二章

組

建

第八條

河南省發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省發(fā)展改革委)負(fù)責(zé)制定(修訂)并發(fā)布工程中心有關(guān)政策辦法、建設(shè)領(lǐng)域等指導(dǎo)性文件，組織工程中心組建方案的批復(fù)、驗(yàn)收、運(yùn)行評(píng)估等管理工作。

第九條

省直有關(guān)部門(mén)、各省轄市發(fā)展和改革部門(mén)負(fù)責(zé)組織本地區(qū)或所屬單位工程中心的申報(bào)、實(shí)施與監(jiān)督 管理等工作。

第十條

省發(fā)展改革委根據(jù)省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展規(guī)劃，確定工程中心建設(shè)重點(diǎn)。

第十一條 申請(qǐng)組建工程中心的單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)申報(bào)單位)應(yīng)具備以下條件：

(一)在該領(lǐng)域中具有堅(jiān)實(shí)的工程技術(shù)開(kāi)發(fā)與成果轉(zhuǎn)化工作基礎(chǔ)、突出的科研特色和業(yè)績(jī)；

(二)具有一批有待工程化開(kāi)發(fā)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和良好市場(chǎng)前景的重大科技成果；

(三)具有科研成果工程化所需要的部分裝備和基礎(chǔ)設(shè)施，并能夠?yàn)楣こ讨行牡慕ㄔO(shè)、運(yùn)行提供必要的配套保障，必須有資金、資產(chǎn)、技術(shù)、人才等實(shí)質(zhì)性投入；

(四)在該領(lǐng)域中具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)集成能力及相應(yīng)的人才隊(duì)伍，管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)帶頭人具有較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和科技成果轉(zhuǎn)化的管理能力，在該領(lǐng)域有一支結(jié)構(gòu)合理、工程化研究開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化素質(zhì)較高的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

第十二條 工程中心組建應(yīng)符合以下條件：

(一)符合省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定的發(fā)展方向；

(二)具有適應(yīng)該領(lǐng)域發(fā)展要求、明確可行的工程中心定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方針；

(三)具有符合該領(lǐng)域發(fā)展要求的工程中心運(yùn)行機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制。

第十三條

省級(jí)工程中心一般應(yīng)由同一技術(shù)領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、科研單位、高校、社會(huì)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合組建。鼓勵(lì)跨地區(qū)、跨行業(yè)的組建形式，鼓勵(lì)引進(jìn)海外一流技術(shù)人才和管理人才，以促進(jìn)區(qū)域科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第十四條 工程中心成立技術(shù)委員會(huì)作為技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)工程中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的執(zhí)行。

第十五條

申報(bào)單位按照本辦法的要求，結(jié)合組建單位的優(yōu)勢(shì)和具體情況，提出工程中心組建方案(編制大綱見(jiàn)附件一)，按隸屬關(guān)系報(bào)省直有關(guān)部門(mén)或省轄市發(fā)展改革委。

第十六條

省直有關(guān)部門(mén)和各省轄市發(fā)展改革部門(mén)認(rèn)真審核本地區(qū)(部門(mén))所屬單位提出的工程中心組建方案，將符合條件的工程中心組建方案(一式四份)及相關(guān)申報(bào)文件報(bào)送省發(fā)展改革委。

第十七條

省發(fā)展改革委對(duì)符合本辦法的工程中心組建方案組織進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審重點(diǎn)包括項(xiàng)目建設(shè)意義與必要性、申報(bào)單位的條件、建設(shè)方案的可行性等。

第十八條

省發(fā)展改革委根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，經(jīng)綜合研究后擇優(yōu)批復(fù)工程中心的組建方案。

第三章

建設(shè)與驗(yàn)收

第十九條

省直有關(guān)部門(mén)和省轄市發(fā)展改革部門(mén)要根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)工程中心的監(jiān)督管理，確保工程中心按照批復(fù)要求進(jìn)行建設(shè)。

第二十條

工程中心的組建期限一般不超過(guò)1年。組建期內(nèi)，應(yīng)每半年以書(shū)面形式向省發(fā)展改革委提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，如實(shí)反映工程中心建設(shè)進(jìn)展、科研開(kāi)發(fā)及工程化等情況。對(duì)急需解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)上報(bào)省發(fā)展改革委。

第二十一條

工程中心應(yīng)按照經(jīng)省發(fā)展改革委批復(fù)的組建方案進(jìn)行組建。主要建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案等需要調(diào)整的，應(yīng)逐級(jí)報(bào)告。對(duì)于不影響實(shí)現(xiàn)工程中心功能和任務(wù)的調(diào)整，由省直有關(guān)部門(mén)和省轄市發(fā)展改革部門(mén)負(fù)責(zé)審核，并抄報(bào)省發(fā)展改革委；對(duì)于主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案發(fā)生重大變化，影響實(shí)現(xiàn)工程中心功能和任務(wù)的，由省直有關(guān)部門(mén)或省轄市發(fā)展改革部門(mén)提出調(diào)整建議報(bào)省發(fā)展改革委審批。

第二十二條

工程中心完成組建內(nèi)容與目標(biāo)后，應(yīng)編制工程中心驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(編制大綱見(jiàn)附件二)，及時(shí)向省直有關(guān)部門(mén)或所在省轄市發(fā)展改革部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。省發(fā)展改革委或由省發(fā)展改革委委托省直有關(guān)部門(mén)、省轄市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)組織工程中心組建的驗(yàn)收工作。

驗(yàn)收的內(nèi)容包括：基本建設(shè)工作完成情況及所形成的持續(xù)創(chuàng)新能力，財(cái)務(wù)決算，組織機(jī)構(gòu)與管理，建設(shè)期間的主要業(yè)績(jī)等。

由省發(fā)展改革委委托省直有關(guān)部門(mén)和省轄市發(fā)展改革部門(mén)負(fù)責(zé)主持工程中心驗(yàn)收的，省直有關(guān)部門(mén)和有關(guān)省轄市發(fā)展改革部門(mén)要向省發(fā)展改革委報(bào)送驗(yàn)收結(jié)論。工程中心要按有關(guān)規(guī)定妥善保管好建設(shè)和驗(yàn)收的檔案材料。

第二十三條

工程中心竣工驗(yàn)收合格后，正式授予“河南省××工程研究中心”稱(chēng)號(hào)并授牌。

第四章

評(píng)

價(jià)

第二十四條

省發(fā)展改革委對(duì)工程中心實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，每年對(duì)工程中心建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。工程中心每年須對(duì)該工作進(jìn)行總結(jié)，并于12月15日前將該工作總結(jié)報(bào)告報(bào)送省直有關(guān)部門(mén)或所在省轄市發(fā)展改革部門(mén)。省直有關(guān)部門(mén)和各省轄市發(fā)展改革部門(mén)對(duì)工程中心的工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審核，并于12月30日前將本地區(qū)（或所屬）工程中心工作總結(jié)報(bào)告匯總上報(bào)省發(fā)展改革委。

第二十五條

省發(fā)展改革委每?jī)赡暌淮螌?duì)工程中心進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)程序如下：

（一）數(shù)據(jù)采集。工程中心于評(píng)價(jià)年12月15日前將該評(píng)價(jià)材料報(bào)省直有關(guān)部門(mén)或所在省轄市發(fā)展改革委。評(píng)價(jià)材料包括：《河南省工程研究中心（）工作總結(jié)》、《河南省工程研究中心數(shù)據(jù)填報(bào)表》及其相關(guān)附件和證明材料（附件三）。

（二）數(shù)據(jù)初審。省直有關(guān)部門(mén)和各省轄市發(fā)展改革部門(mén)對(duì)工程中心上報(bào)的材料進(jìn)行審查，并出具審查意見(jiàn)，加蓋公章后于評(píng)價(jià)年12月30日前報(bào)省發(fā)展改革委。

（三）數(shù)據(jù)核查。省發(fā)展改革委委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程中心上報(bào)的材料及相關(guān)情況進(jìn)行核查，核查方式包括 召開(kāi)核查會(huì)和實(shí)地核查等。

（四）數(shù)據(jù)計(jì)算與分析。省發(fā)展改革委委托中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)核查后的數(shù)據(jù)按照《河南省工程研究中心評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》（附件四）進(jìn)行計(jì)算、分析，提出評(píng)價(jià)結(jié)果。

（五）省發(fā)展改革委對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核并確認(rèn)。

第二十六條

工程中心評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格。

（一）評(píng)價(jià)得分85分及以上為優(yōu)秀。

（二）評(píng)價(jià)得分60分（含60分）至85分之間為合格。

（三）有以下情況之一的評(píng)價(jià)為不合格。

1．評(píng)價(jià)得分低于60分；

2．連續(xù)兩次評(píng)價(jià)得分在60分（含60分）至65分之間；

3．逾期一個(gè)月不上報(bào)評(píng)價(jià)材料；

4．上報(bào)材料內(nèi)容和數(shù)據(jù)嚴(yán)重虛假。

第二十七條

省發(fā)展改革委對(duì)工程中心評(píng)價(jià)結(jié)果在上報(bào)評(píng)價(jià)材料截止之日起80個(gè)工作日內(nèi)公布。

第五章

管理與處罰

第二十八條

工程中心上報(bào)的評(píng)價(jià)材料內(nèi)容和數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠。提供虛假材料騙取工程中心資格者，經(jīng)核實(shí)后，撤銷(xiāo)工程中心資格。

第二十九條

對(duì)于評(píng)價(jià)得分65分（含65分）至60分之間的工程中心，給予警告，由省直有關(guān)部門(mén)或有關(guān)省轄市發(fā)展改革委督促整改。

第三十條

對(duì)于評(píng)價(jià)不合格的工程中心，省發(fā)展改革委委托中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)工程中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查評(píng)估。對(duì)確屬不合格的工程中心撤銷(xiāo)工程中心資格，且2年內(nèi)不得重新申報(bào)工程中心資格。

第三十一條

對(duì)逾期不能驗(yàn)收的工程中心，省直有關(guān)部門(mén)或有關(guān)省轄市發(fā)展改革部門(mén)應(yīng)向省發(fā)展改革委提出推遲驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，說(shuō)明原因、擬采取的措施和計(jì)劃驗(yàn)收日期；對(duì)逾期1年不驗(yàn)收的，省發(fā)展改革委將根據(jù)具體情況給予通報(bào)批評(píng)直至撤銷(xiāo)工程中心的處罰。

第六章

附

則

第三十二條

工程中心命名統(tǒng)一為：“河南省××工程研究中心”。

第三十三條

本辦法由省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條

本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：接待組試行管理辦法及制度

接待組試行管理辦法及制度

新生接待人選是新生遇到的第一個(gè)人，他代表了學(xué)校，學(xué)生以及個(gè)人，所以有此看來(lái)，新生接待將會(huì)是一項(xiàng)艱巨而又光榮的任務(wù)。

人員選取

人員全部從本校選取，通過(guò)舉行大型招聘會(huì)來(lái)招聘，以及復(fù)試，最終面試來(lái)選取人員。（應(yīng)聘人員將以各方面表現(xiàn)，個(gè)人形象，來(lái)決定最終），進(jìn)入接待組時(shí)將給予兩天的考核期，在考核期內(nèi)，無(wú)工資或工資減半。

管理制度

1、不聽(tīng)從指揮的(N次×5元或者扣5分)

2、吃飯時(shí)間超過(guò)半小時(shí)的(N次×5元或者扣5分)

3、上班玩手機(jī)的(N次×5元或者扣5分)

4、值班睡覺(jué)的(N次×5元或者扣5分)

5、早退的(N次×5元或者扣5分)

6、集合遲到的(N次×5元或者扣5分)

7、站位亂站的(N次×5元或者扣5分)

8、上班東竄西竄的(N次×5元或者扣5分)

9、站姿不正確的(N次×5元或者扣5分)

10、上班時(shí)間不準(zhǔn)回寢室(N次×5元或者扣5分)

11、值班時(shí)間不在值班崗位上的(N次×5元或者扣5分)

12、坐沙發(fā)的（每次20元）

13、打掃衛(wèi)生不徹底的或者不打掃的(N次×5元或者扣5分)

14、上班時(shí)間不得戴首飾、穿短褲、裙子(N次×5元或者扣5分)

15、上班吃東西的。(N次×5元或者扣5分)

16、上班時(shí)間追逐打鬧的(N次×5元或者扣5分)

17、上班時(shí)間服務(wù)態(tài)度不到位的(N次×5元或者扣5分)

18、上班時(shí)間未請(qǐng)假未到者，按曠工處理（扣除當(dāng)天工資并扣10分）

19、不得電話(huà)請(qǐng)假，不得代假，請(qǐng)假必須本人向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)。(N次×5元或者扣5分)

20、值班時(shí)間未值班者不得回寢室，不得在大廳出現(xiàn)。(N次×5元或者扣5分)

注：

1、本懲罰實(shí)行扣錢(qián)制或者分制，具體實(shí)行什么制度尊重本人決定。

2、本制度分制為百分制，低于70分請(qǐng)主動(dòng)離開(kāi)

3、人人監(jiān)督，舉報(bào)有獎(jiǎng)。

4、所罰錢(qián)交于學(xué)校處理

5、穿鞋盡量不要露出腳趾

6、如遇要事請(qǐng)假不得超過(guò)10分鐘，特殊情況除外

7、上班時(shí)間3次未請(qǐng)假未到者，請(qǐng)主動(dòng)離開(kāi)

8、值班時(shí)間未值班的人員的休息場(chǎng)所為專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)室、形體房、圖書(shū)室。

接待組宗旨，服從服從再服從。