第一篇：裝載機(jī)管理辦法(試行)

裝載機(jī)管理辦法（試行）

為了加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)，使裝載機(jī)更好的服務(wù)生產(chǎn)，特制定裝載機(jī)管理辦法（試行），請各裝載機(jī)駕駛員及管理員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、裝載機(jī)交接班管理規(guī)定

1、加強(qiáng)交接班管理，對車輛在班中出現(xiàn)的任何問題，必須對下一個班交接清楚，接班人員對出現(xiàn)的問題認(rèn)真的做好交接班記錄，每天作業(yè)前應(yīng)對裝載機(jī)做一次系統(tǒng)的檢查，裝載機(jī)出現(xiàn)故障，當(dāng)班駕駛員對出現(xiàn)的問題及時報(bào)修，保證生產(chǎn)工作正常開展并進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，分為責(zé)任損壞和非責(zé)任性損壞，進(jìn)行考核處理。

2、每天交接班應(yīng)對裝載機(jī)的各個銷軸進(jìn)行潤滑工作；車輛的空氣濾芯每班要求吹一次，視情況更換。

3、車輛接班后應(yīng)先檢查發(fā)動機(jī)油位、變速箱油位、制動液油位、水箱水位、嚴(yán)禁各種油品加錯或油位加注超標(biāo)（低于或高于標(biāo)準(zhǔn)油位）。

4、交接班后對車輛前后橋、輪邊進(jìn)行檢查齒輪油，如缺油會對機(jī)件造成嚴(yán)重磨損。

5、接班人員對車輛不做任何檢查的，造成車輛損壞的由接班人員負(fù)責(zé)，包括清點(diǎn)隨車工具。交接班時必須對車輛進(jìn)行衛(wèi)生檢查（車內(nèi)外衛(wèi)生、玻璃）。

二、裝載機(jī)使用及保養(yǎng)辦法

（一）、裝載機(jī)啟動前的準(zhǔn)備工作

1、裝載機(jī)駕駛員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

2、啟動裝載機(jī)前，要檢查冷卻水、機(jī)油、柴油、液壓油等是否符合要求，否則要及時補(bǔ)充或更換。

3、啟動前要圍繞裝載機(jī)一周，檢查外表螺栓是否松動，是否有漏油、漏氣等異?，F(xiàn)象。檢查輪胎氣壓是否正常。

4、補(bǔ)充各種油料時，千萬注意油料型號，及補(bǔ)充的位置，以防油料補(bǔ)錯。

（二）、裝載機(jī)的啟動

1、起步前觀察四周，確認(rèn)不妨礙行車安全后，先鳴笛，后起步。起步時不得突然加速，要平穩(wěn)起步。

2、裝載機(jī)啟動后，要及時觀察儀表盤的各儀表是否正常。圍繞鏟車一周，檢查是否有漏油、漏氣等現(xiàn)象。檢查聲音及氣味是否異常。

（三）、裝載機(jī)工作

1、裝載機(jī)工作前要進(jìn)行預(yù)熱，夏季5分鐘以上，冬季10分鐘以上，嚴(yán)禁不預(yù)熱操作。

2、裝載機(jī)工作前，一定要查看周圍是否有人和障礙物，否則不準(zhǔn)開車。

3、裝載機(jī)工作時，一定要選擇好運(yùn)行路線，正確判斷運(yùn)行范圍內(nèi)的障礙物（包括刺傷鏟車輪胎的雜物），特別是倒車時，千萬要查看后方有無行人和障礙物，否則不得倒車。

4、鏟礦時，遇到鏟不動的情況，不得強(qiáng)行鏟，要采取相應(yīng)的措施。操作時，要做到動作平穩(wěn)、連貫，以防損壞裝載機(jī)和其它設(shè)備。

5、工作中密切注意裝載機(jī)的各儀表是否正常，聲音及氣味是否正常。發(fā)現(xiàn)水溫及機(jī)體溫度高時，要及時停車，但千萬不要熄火，待停車10分鐘后，再熄火，加水等工作。加水時要防止?fàn)C傷（擰水箱蓋時）。

（四）、工作結(jié)束

1、工作結(jié)束后，將裝載機(jī)停到指定的安全地方。

2、停車后，繞車一周，檢查有無漏氣、漏油，螺栓等部件是否松動和缺失。

3、檢查裝載機(jī)冷卻水、柴油的情況，及時補(bǔ)充。

4、停車后將電源及車門關(guān)閉。

（五）、裝載機(jī)的保養(yǎng)

1、裝載機(jī)的濾芯要及時清理，需要更換時及時更換（根據(jù)使用環(huán)境和工作時間），并填寫記錄。

2、各部件及時注油，特別是鏟斗、大小臂、傳動軸承部位

3、要經(jīng)常清理水箱散熱器衛(wèi)生，提高散熱效果。

4、冬季切記裝載機(jī)的放水工作，以防凍壞機(jī)體（有防凍液除外）。

5、嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁將起吊繩掛在斗齒上起吊重物。

6、鏟斗鏟裝礦石要平衡，不準(zhǔn)鏟斗偏重裝載。

7、認(rèn)真填寫保養(yǎng)維修記錄，特別是濾芯更換時間及注油情況，做到心中有數(shù)。

8、定期按要求進(jìn)行保養(yǎng)和維修（包括車輛外表衛(wèi)生）。

9、要妥善保管好裝載機(jī)的工具和資料。

10、如人為原因造成裝載機(jī)損壞，司機(jī)要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三、裝載機(jī)駕駛員操作中應(yīng)注意事項(xiàng)

1、裝載機(jī)駕駛員上崗時應(yīng)正確穿戴好合格的勞動保護(hù)用品；嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁將車輛給他人駕駛操作，嚴(yán)禁利用裝載機(jī)接私活，裝載機(jī)駕駛員有權(quán)拒絕違章指揮及危險(xiǎn)作業(yè)。

2、每班開機(jī)前應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)檢傳動、制動、照明系統(tǒng)，確認(rèn)剎車、方向、喇叭、照明、液壓系統(tǒng)等裝置是否靈敏、可靠。

3、起步前和運(yùn)行中應(yīng)對工作場地及行使路面做充分的檢查估計(jì)，觀察四周 是否有人，尤其是倒車時更應(yīng)加強(qiáng)觀察，同時應(yīng)觀察裝載機(jī)上是否有其它物品，檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好。對作業(yè)場所的視線、地形地勢、立體交叉作業(yè)等進(jìn)行確認(rèn)，在周圍無隱患，寬敞無障礙，視線良好時，場地才能滿足安全運(yùn)行。確認(rèn)安全后，應(yīng)低速、平穩(wěn)起步；作業(yè)場所存在立體交叉作業(yè)時，要錯時作業(yè)或有專人統(tǒng)一指揮再作業(yè)。

4、作業(yè)時應(yīng)選擇適宜的作業(yè)路線，應(yīng)能保證車輛無下陷、傾覆等危險(xiǎn)；在作業(yè)過程中，駕駛員必須經(jīng)常對設(shè)備和作業(yè)場所不利于安全作業(yè)的因素進(jìn)行觀察、分析、判斷和確認(rèn)。

5、機(jī)械在發(fā)動前，先將變速桿置于空擋位置，各操縱桿置于停車位置，鏟斗操作桿置于浮動位置，然后啟動發(fā)動機(jī)。

6、作業(yè)前，裝載機(jī)應(yīng)先無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)5—10分鐘，檢查各部件是否完好，確認(rèn)一切正常后，再開始裝載作業(yè)。

7、裝載機(jī)作業(yè)時，嚴(yán)禁人員上下；運(yùn)行中除駕駛室外，其它地方嚴(yán)禁載人。

8、鏟裝時應(yīng)低速進(jìn)行，不得采用加大油門高速將鏟斗插入礦堆的方式進(jìn)行鏟裝；鏟斗的鏟裝角度不宜過大，以免增加阻力。在工作中，驅(qū)動輪如有打滑現(xiàn)象，應(yīng)微升鏟斗，再鏟裝。

9、裝載機(jī)鏟運(yùn)時，嚴(yán)禁超載，鏟斗離地面約0.5m；推鏟時嚴(yán)禁單橋受力。

10、裝載時，應(yīng)選擇平整地面，嚴(yán)禁陡坡、斜坡裝車，裝車時嚴(yán)禁鏟斗在卡車駕駛室頂部通過；向礦倉內(nèi)卸料時，必須將鏟斗提升到不會觸及礦倉頂?shù)母叨?，?yán)防鏟斗碰撞礦倉頂。

11、裝載機(jī)不能在坡度較大的場地上作業(yè)；作業(yè)面不能太滑和太陷。

12、裝載機(jī)作業(yè)時，鏟斗下邊嚴(yán)禁站人；在能見度較低的場所作業(yè)，必須保 證視線良好或有專人統(tǒng)一指揮；夜間作業(yè)時，現(xiàn)場應(yīng)有良好的照明；駕駛員離開駕駛位置時，必須將鏟斗落地。

13、在裝載作業(yè)中，應(yīng)經(jīng)常注意液力變矩器油溫情況，當(dāng)油溫超過規(guī)定數(shù)值時，應(yīng)停機(jī)降溫后再繼續(xù)作業(yè)。

14、裝載機(jī)一般應(yīng)采用中速行駛，在平坦的路面上行駛時，可以短時間采用高速擋；上坡及不平坦的道路上采用低速擋；下坡時，不得將發(fā)動機(jī)熄火，以防切斷動力導(dǎo)致溜車事故；同時，行駛過程中，在不妨礙通過性能的前提下，鏟斗應(yīng)盡可能降低高度。

15、車輛在工作中裝置出現(xiàn)油管或O型圈損壞，應(yīng)立即就地停車自行處理或維修工處理；作業(yè)中發(fā)現(xiàn)油溫、水溫偏高應(yīng)立即停車降溫并檢查處理。

16、嚴(yán)禁在工作過程中打手機(jī)、吃東西或聽音樂等與工作無關(guān)事宜，防止不良駕駛習(xí)慣造成車輛損壞。嚴(yán)禁在工作過程中野蠻操作造成發(fā)動機(jī)、變速箱等不易損件的損壞；班中故意損壞車輛電器部分（電線、車燈、保險(xiǎn)片、喇叭等），由當(dāng)班人員全部負(fù)責(zé)。

17、嚴(yán)格遵照：十慢、十不準(zhǔn)、七不開、七好。

十慢：起步慢、轉(zhuǎn)彎慢、倒車慢、上坡慢、下坡慢、過橋慢、交叉路口慢、視線不良慢、霧雨路滑慢，掛有拖車慢。

十不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)搶檔、不準(zhǔn)公車私用、不準(zhǔn)酒后駕車、開車時不準(zhǔn)吃東西、開車不準(zhǔn)打電話或聽音樂、開車不準(zhǔn)與他人談話、視線不清不準(zhǔn)倒車、不準(zhǔn)非司機(jī)人員開車、行駛中不準(zhǔn)爬上跳下。

七不開：車輛有病不開車、車門不關(guān)好不開車、人沒坐穩(wěn)不開車、貨物沒裝好不開車、踏腳板上站人不開車、翻斗沒翻好不開車、裝載沒有安全措施不開車。七好：剎車好、燈光好、喇叭好、信號標(biāo)志好、車輛保養(yǎng)好、規(guī)章制度遵守好、安全措施執(zhí)行好。

四、裝載機(jī)備用材料入庫、領(lǐng)用及加注柴油管理

1、裝載機(jī)備用材料入庫、領(lǐng)用必須由二采區(qū)裝載機(jī)專門管理人員和裝載機(jī)駕駛員同時在場方可出進(jìn)行入庫或領(lǐng)用。并同時做好入庫、領(lǐng)用登記；出入庫登記表需由管理人員和駕駛員同時簽名。

2、庫存?zhèn)溆貌牧厦?個月盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)由管理人員和裝載機(jī)駕駛員同時在場進(jìn)行盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)登記，盤點(diǎn)表需由管理人員和駕駛員同時簽名。

3、裝載機(jī)柴油在公司油庫加注，并由司供應(yīng)科油庫管理人員計(jì)量登記，每月統(tǒng)計(jì)油量數(shù)據(jù)報(bào)送二采區(qū)。

五、裝載機(jī)維修管理

裝載機(jī)維修執(zhí)行福陽司 [2016] 26號“關(guān)于印發(fā)《福建省陽山鐵礦有限責(zé)任公司裝載機(jī)維修管理辦法》的通知”，材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)科采購。

六、裝載機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程另行專門制定

七、本管理辦法（試行）從下發(fā)之日起執(zhí)行

二采區(qū) 2017年1月1日

第二篇：裝載機(jī)管理辦法123

裝 載 機(jī) 管 理 制 度

2013年5月

為了使貴公司裝載機(jī)在使用上實(shí)現(xiàn)管理有效化，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制裝載機(jī)使用，最真實(shí)的反映裝載機(jī)的使用情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對裝載機(jī)的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保裝載機(jī)安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。

一、適用范圍 僅適用于裝載機(jī)

二、職責(zé)

1、調(diào)度本人負(fù)責(zé)裝載機(jī)的派遣和使用，并對用車部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證裝載機(jī)的有效使用。

2、要求司機(jī)每月核對一次《裝載機(jī)調(diào)度任務(wù)單》。

3、司機(jī)負(fù)責(zé)裝載機(jī)的定期檢查、保養(yǎng)及維護(hù)，并憑《裝載機(jī)調(diào)度任務(wù)單》出車。

4、司機(jī)要愛護(hù)裝載機(jī)設(shè)施，嚴(yán)格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車后認(rèn)真檢查制度，以確保裝載機(jī)的安全正常使用。

5、用車部門或個人負(fù)責(zé)填寫《裝載機(jī)調(diào)度任務(wù)單》，并經(jīng)調(diào)度本人簽字審批后交給司機(jī)，準(zhǔn)備出車。

三、裝載機(jī)管理

1、裝載機(jī)由專職司機(jī)駕駛，鑰匙由本人和司機(jī)各自管理一把。

2、裝載機(jī)出車前必須進(jìn)行安全檢查,司機(jī)在使用過程中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格按照規(guī)章正確操作。

3、如節(jié)假日或業(yè)余時間用車的應(yīng)提前一天提出申請并填寫《裝載機(jī)

調(diào)度任務(wù)單》，經(jīng)審批后方可使用。該用車時間內(nèi)不是由于司機(jī)的過失操作而導(dǎo)致的事故，所有責(zé)任由用車單位或用車個人承擔(dān)。

4、裝載機(jī)出車任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在指定停車位，并將車門鎖好，以免發(fā)生車內(nèi)物品丟失。

5、車用油料按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制，合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn)，控制管理費(fèi)用。

6、裝載機(jī)的各類證要保管完好，行駛證、車鑰匙不得放在車內(nèi)，以防發(fā)生盜竊。

7、裝載機(jī)在使用過程中，如出現(xiàn)時間超限、裝載機(jī)損壞或其他意外情況時，應(yīng)及時向個人說明原因，并將出現(xiàn)的問題寫到《裝載機(jī)調(diào)度任務(wù)單》備注一欄。

9、裝載機(jī)駕駛員在回車后應(yīng)將填好的《裝載機(jī)調(diào)度任務(wù)單》上交管理部門，審核無誤后存檔。

四、司機(jī)管理

1、司機(jī)必須遵守相關(guān)管理規(guī)定，按規(guī)章規(guī)則安全駕駛裝載機(jī)，并應(yīng)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度。

2、司機(jī)應(yīng)愛惜裝載機(jī)，清楚了解裝載機(jī)的保養(yǎng)時間，經(jīng)常檢查裝載機(jī)的主要機(jī)件，發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時報(bào)告調(diào)度計(jì)劃部，經(jīng)批準(zhǔn)后送汽修廠維修。

3、由于司機(jī)疏于保養(yǎng)，致使裝載機(jī)損壞或機(jī)件故障，所需修護(hù)費(fèi)，全額由司機(jī)承擔(dān)。

4、司機(jī)在駕駛裝載機(jī)時，一定要遵守交通規(guī)則、文明開車，不準(zhǔn)危

險(xiǎn)駕車，不準(zhǔn)疲勞駕車、不準(zhǔn)酒后駕車。如因故意違章或違規(guī)操作造成事故的，責(zé)任由司機(jī)承擔(dān)

5、上班時間未派出車的，應(yīng)隨時在公司等候出車，必要時協(xié)助其它部門工作。

6、司機(jī)因私外出時，需要向部門負(fù)責(zé)人請假，征得同意后方可外出，外出時要將鑰匙交回調(diào)度計(jì)劃部。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得將裝載機(jī)隨意交給他人駕駛或練習(xí)駕駛。

8、司機(jī)負(fù)責(zé)經(jīng)常性的打掃裝載機(jī)，保持裝載機(jī)內(nèi)外清潔。

五、對外使用裝載機(jī)管理辦法

1、外來單位向本部門租用裝載機(jī)時，經(jīng)簽字同意后，簽租車承諾函。

2、裝載機(jī)對外出租期間，如裝載機(jī)出現(xiàn)機(jī)械損壞或其他意外情況的，后果及責(zé)任由租車部門或個人承擔(dān)，與調(diào)度計(jì)劃部無關(guān)。

3、在用車過程中，因用車人的指揮不當(dāng)或者有危險(xiǎn)區(qū)域，但沒有提醒的，如（地下電纜、電線、水管等），從而造成嚴(yán)重后果的，這些責(zé)任，全部由用車單位或個人承擔(dān)，與調(diào)度計(jì)劃部和司機(jī)無關(guān)。

4、回車后，司機(jī)要認(rèn)真檢查裝載機(jī)的狀況，確保裝載機(jī)沒有損壞，如有損壞，查明原因，如果不是因?yàn)樗緳C(jī)操作不當(dāng)而造成的，責(zé)任由租車單位或個人全部承擔(dān)。

5、回車車檢之后，按照《裝載機(jī)調(diào)度任務(wù)單》上的回饋信息，收取租金，租金的收取根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)按工種計(jì)時計(jì)費(fèi)，費(fèi)用包括（勞工費(fèi)、油費(fèi)、機(jī)械磨損費(fèi)等）。租金上交調(diào)度計(jì)劃部，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄。

6、本制度自2013年5月16號正式實(shí)施。

2013年5月16日

第三篇：裝載機(jī)司機(jī)考核管理辦法

裝載機(jī)駕駛員的考核管理辦法

為規(guī)范裝載機(jī)的使用管理，加強(qiáng)日?？己?，調(diào)動裝載機(jī)司機(jī)的工作積極性，減少維修次數(shù)，降低維修費(fèi)用，提高利用率，保證公司正常的生產(chǎn)需要，特制定本考核辦法。

一、適用范圍

本考核辦法適用于公司內(nèi)所有裝載機(jī)駕駛員。

二、考核組成

由日常使用考核與維修考核兩部分組成，其中日常使用考核占80分，維修考核占20分。

1、日常使用考核（占80分）

根據(jù)車輛的日常工作量及日常使用保養(yǎng)情況進(jìn)行考核，具體考核由車輛使用單位進(jìn)行。

2、維修考核（占20分）

由車隊(duì)根據(jù)每輛車輛的維修情況進(jìn)行考核。

三、考核要求與辦法

1、考核必須實(shí)事求是，嚴(yán)格按考核細(xì)則進(jìn)行考核。

2、車輛使用單位必須建立詳細(xì)的車輛工作檔案。

3、考核每天進(jìn)行一次，月底進(jìn)行匯總。每月2日前車隊(duì)提供車輛費(fèi)用考核情況交車輛使用單位，由車輛使用單位將日常使用情況一并考核匯總后，于4日前報(bào)企管辦。

四、考核細(xì)則

（一）、日常使用部分

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)扣3分。

2、每日上班前檢查各種油位油量；檢查剎車系統(tǒng)是否靈活；檢查是否有漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象；檢查噴油泵及傳動連接盤連接情況；檢查噴油器調(diào)速器；因檢查不到位造成影響工作每次扣3分。

3、車輛駕駛員應(yīng)按要求提出對車輛定期更換機(jī)油、齒輪油、液壓油、清洗機(jī)油轉(zhuǎn)子、濾芯、濾網(wǎng)等，不按要求提出每次扣5分。

4、每日停車后，轉(zhuǎn)動一次粗濾器，否則每次扣1分。

5、每日停車后，放凈油水分離器內(nèi)余水，否則每次扣1分。

6、按規(guī)定按時檢查各個銷柱并注黃油一次，發(fā)現(xiàn)不能注入黃油的銷柱及時提出，由班長根據(jù)具體情況進(jìn)行處理，不按要求注入黃油每個銷柱扣1分，不匯報(bào)每次扣3分。

7、每周至少對空氣濾清器進(jìn)行吹掃保養(yǎng)一次，否則，每次扣2分。

8、如發(fā)現(xiàn)車輛存在缺陷，應(yīng)立即向班長匯報(bào)，及時進(jìn)行處理，必要時，可匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系修理人員進(jìn)行修理，如缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)后不及時上報(bào)修理的，每次扣5分。

9、除運(yùn)行人員夜班外，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自動用他人車輛，否則，每次扣10分。

10、工作完畢，按規(guī)定地點(diǎn)、統(tǒng)一方向放置，下班時，關(guān)閉車門，否則，每項(xiàng)次扣3分。

11、每天下班前搞好車輛衛(wèi)生，否則，每次扣1分。

12、責(zé)任車輛按無故障規(guī)定累計(jì)運(yùn)行時間達(dá)標(biāo)一次，加2分；同項(xiàng)目維修后非維修原因不能累計(jì)運(yùn)行60小時，扣2分。

13、凡發(fā)生違規(guī)違紀(jì)、人為損壞等事項(xiàng)，按公司《裝載機(jī)管理、使用、維修的規(guī)定》制度執(zhí)行。

（二）、維修部分

1、車隊(duì)根據(jù)車輛實(shí)際情況制定合理的月維修費(fèi)用定額。

2、每月車輛實(shí)際維修費(fèi)用與維修費(fèi)用定額相比后，按節(jié)約或超出額的10%進(jìn)行獎罰。

3、車輛維修，駕駛員須提出車輛維修項(xiàng)目，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可維修，不按規(guī)定執(zhí)行扣5分。

4、車輛修復(fù)后，車輛駕駛員檢查修理部位是否合格，辦理好接車手續(xù)，未辦理者扣5分。

五、本規(guī)定即日起開始執(zhí)行。

府谷縣東方瑞煤電集團(tuán)有限公司 二〇一六年二月十九日

第四篇：裝載機(jī)、挖掘機(jī)維修管理辦法

裝載機(jī)、挖掘機(jī)檢維修保養(yǎng)管理辦法

為加強(qiáng)公司裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)性能良好，做到有計(jì)劃地安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)的維修，降低維修成本，特制定本辦法。

一、維修原則：第一、實(shí)行定廠、定人、定車計(jì)劃保養(yǎng)和臨時維修相結(jié)合的辦法。第二、實(shí)行司機(jī)自行修理、公司維修班修理和重大疑難故障外修相結(jié)合的辦法。第三、司機(jī)對車輛要勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能。第四、對于能夠廠里自行排除的故障，堅(jiān)持自行修理的原則；對于能夠通過檢修消除的故障，堅(jiān)持不更換零部件的原則；對于能夠公司維修班修理的故障，禁止花錢讓外來人員承修的原則。

二、維修程序和要求：

1、所有裝載機(jī)、挖掘機(jī)的維修實(shí)行申請報(bào)修制度，當(dāng)司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障需要維修時，根據(jù)故障情況，報(bào)本廠鏟車或鉤機(jī)班長檢查，屬廠里能自己維修的，由廠里自己維修。屬于不能自己維修的，填寫車輛維修申請單，報(bào)本廠領(lǐng)導(dǎo)審核，然后，由廠領(lǐng)導(dǎo)向公司車管辦報(bào)修，公司車管辦要根據(jù)故障情況，及時安排修理工進(jìn)行修理。每次修理要做到一車一單，先申請后修理，修理完畢后，維修申請單一聯(lián)交倉庫保管員留存，另一聯(lián)由修理工帶回交給車管辦存入車輛檔案。各廠倉庫保管員要根據(jù)維修情況填寫機(jī)械設(shè)備維修、配件更換臺賬，月底將當(dāng)月登記情況隨材料盤點(diǎn)表一起上報(bào)公司。

2、所有領(lǐng)取或購買的零配件必須交本廠倉庫辦理入庫驗(yàn)收，倉庫保管員在驗(yàn)收時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好登記。

3、司機(jī)要隨時保持良好的車容車貌，做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，始終保持良好的車況，保證安全行車。

4、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)時，本車司機(jī)必須全程配合，車輛修理完畢后司機(jī)要認(rèn)真檢驗(yàn)車輛修理情況，同時負(fù)責(zé)將更換的零配件交回廠倉庫。

5、公司車管辦要對公司全部鏟車、鉤機(jī)建立車輛基本情況和維修保養(yǎng)檔案，做到一車一檔，及時登記維修保養(yǎng)情況。

6、公司車管辦要及時敦促各廠鏟車或鉤機(jī)班長按時間、按計(jì)劃對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，并檢查保養(yǎng)落實(shí)情況，嚴(yán)禁無故延長保養(yǎng)期或到期不保養(yǎng)情況發(fā)生。

三、零配件購買、領(lǐng)取及結(jié)算報(bào)銷辦法：

1、維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備需要的零配件，分常用件、主要件和一般件三種。常用件采取批量采購的辦法，由公司車管辦根據(jù)車輛情況制定采購計(jì)劃，按計(jì)劃購買，存入公司總庫，憑總庫入庫單、申請單、購買發(fā)票或收據(jù)審核報(bào)銷。各廠所需常用件只能按計(jì)劃到公司總庫領(lǐng)取，領(lǐng)回的常用件由各廠倉庫根據(jù)使用情況發(fā)放，嚴(yán)禁自行采購，嚴(yán)禁超計(jì)劃備存。主要件為單件價(jià)值在200元以上的零配件，這些零配件由公司確定合作商家，各廠在車輛維修時根據(jù)需要經(jīng)廠長審批后自行取回，取回的零配件必須在廠倉庫辦理入庫手續(xù)，并將商家開具的發(fā)貨單交給保管員，每月末由保管員將發(fā)貨單、入庫單和申請單一起整理匯總后，交給各廠出納，各廠出納憑發(fā)貨單到商家核對結(jié)算，憑結(jié)算后的發(fā)票或收據(jù)，連同入庫單、申請單經(jīng)公司審批后報(bào)銷入賬。主要件只能在這些合作商家簽名拿取，嚴(yán)禁自行選擇商家購買。一般件為單件價(jià)值在199元以下的零配件，這些零配件原則由各廠自行安排人到市場購買，經(jīng)辦人憑發(fā)票或收據(jù)連同入庫單、申請單一起經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷，各廠要嚴(yán)把質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。

2、機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用盡量做到月結(jié)月清，當(dāng)月發(fā)生的修理費(fèi)用當(dāng)月結(jié)算。各廠要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，加強(qiáng)對車輛的維護(hù)和管理，精打細(xì)算，減少開支。

四、建立定期監(jiān)督檢查制度，公司辦公室、綜合監(jiān)管部和車管辦要定期對車輛維修情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、如因零配件原因及修理不當(dāng)造成車輛損壞，責(zé)任人要按相關(guān)規(guī)定負(fù)賠償責(zé)任，造成安全事故的按相關(guān)規(guī)定處。

第五篇：材料管理辦法(試行)（本站推薦）

材 料 管 理 辦 法（暫行）

一、業(yè)擴(kuò)材料管理

1．材料盤點(diǎn)。X月底前，對倉庫材料進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，包括新品、堪用品、廢品等所有材料，并逐一建立材料單頁臺帳，以后每半年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。

2．材料出庫。無論材料數(shù)量多少，領(lǐng)用人都必須填寫《材料領(lǐng)用單》，注明工程名稱、出庫日期，經(jīng)班長簽名認(rèn)可，否則，倉庫可拒絕發(fā)料。未用完的材料必須退庫，并在本次出庫《材料領(lǐng)用單》上作減少記錄?！恫牧项I(lǐng)用單》應(yīng)在次日交材料員登記臺帳。

3．材料入庫。材料采購原則上由工程部按照《工程部工作職責(zé)》，根據(jù)工程實(shí)際需要提前拿出預(yù)見性的材料需求計(jì)劃，并列出清單，經(jīng)總經(jīng)理審批后交由綜合部實(shí)施。向供應(yīng)商訂購材料原則上需經(jīng)綜合部填制有編號的《材料結(jié)算單》，因特殊情況來不及填寫《材料結(jié)算單》，經(jīng)辦人必須于次日補(bǔ)辦手續(xù)。未付款的材料入庫，應(yīng)與供應(yīng)商《銷貨清單》所列材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等完全相符，經(jīng)核對無誤后，由材料員簽收并及時登記材料臺帳和記入公司“往來賬目”。已付款的材料入庫，需供應(yīng)商一并提供有效銷貨票據(jù)，票據(jù)所列材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等必須與材料實(shí)物完全相符，否則，不予簽字認(rèn)可。

4．信息反饋。每月5日前材料員須向總經(jīng)理上報(bào)截至上月底的材料結(jié)存數(shù)據(jù)報(bào)表。

二、配網(wǎng)材料管理

1．配網(wǎng)材料出入庫手續(xù)與業(yè)擴(kuò)材料要求相同。

2．設(shè)配網(wǎng)項(xiàng)目材料領(lǐng)取責(zé)任人并建立配網(wǎng)材料臺賬，臺賬由責(zé)任人負(fù)責(zé)登記。每批配網(wǎng)項(xiàng)目的材料清單都應(yīng)及時匯總統(tǒng)計(jì)后分別報(bào)送一份給總經(jīng)理和綜合部，以便全面掌握材料信息，及時協(xié)調(diào)領(lǐng)料相關(guān)事宜。

3．每次領(lǐng)料完畢后，領(lǐng)料責(zé)任人必須立即做出《材料領(lǐng)用情況明細(xì)表》，詳細(xì)列出各類材料的應(yīng)領(lǐng)數(shù)、已領(lǐng)數(shù)、剩余數(shù)，并將變動情況報(bào)送總經(jīng)理和告知綜合部。

三、相關(guān)要求

1．每天備料，應(yīng)盡量做到不多領(lǐng)、不少領(lǐng)，以避免材料丟失和增加進(jìn)出庫工作量。

2．工程收工應(yīng)仔細(xì)清理現(xiàn)場，將未使用的材料和工程中的拆舊材料收集齊全帶回公司并登記入賬，否則，因此而造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。

四、附則

1．本辦法作為員工績效考核的內(nèi)容之一。2．本辦法自二〇XX年X月X日起實(shí)行。