第一篇：產(chǎn)品創(chuàng)新管理培訓(xùn)

世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理－－即如何進(jìn)行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關(guān)于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進(jìn)行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例，彼得斯指出，管理根本不存在一般模式，即使有也不是成功的標(biāo)志。因此如何在企業(yè)中成功地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新需要培育創(chuàng)新文化、構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制、對創(chuàng)新進(jìn)行管理從而形成創(chuàng)新持續(xù)不斷的土壤，這才是企業(yè)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。由于企業(yè)創(chuàng)新存在著諸多不確定性，創(chuàng)新的特點(diǎn)、規(guī)律更加難以捉摸，因而管理的難度更大。

結(jié)合為600多家高科技企業(yè)進(jìn)行研發(fā)管理咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn)的實(shí)踐（案例）的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)地講解企業(yè)技術(shù)&產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制包括哪些內(nèi)容，深入探討如何在企業(yè)中培育創(chuàng)新文化、建立創(chuàng)新機(jī)制，從而形成企業(yè)創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候，使得企業(yè)創(chuàng)新之花持續(xù)盛開。

● 課程特色

內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的研發(fā)管理方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的研發(fā)管理體系。

實(shí)操性和互動性――培訓(xùn)過程中通過對實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行角色演練、案例研討等方式加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。

講師的專業(yè)性――研發(fā)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家，有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)業(yè)務(wù)管理及企業(yè)研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，長期與國際頂尖研發(fā)領(lǐng)域的咨詢公司合作。

● 培訓(xùn)收益

1.了解創(chuàng)新的概念、理解市場驅(qū)動的創(chuàng)新思想

2.掌握高科技企業(yè)創(chuàng)新的四大區(qū)域和14種創(chuàng)新的方法

3.掌握公司創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略選擇，搞清楚商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

4.掌握在公司如何建立技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制和文化

5.掌握創(chuàng)新的流程和方法

6.掌握創(chuàng)新的組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

7.分享中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系建設(shè)、優(yōu)化過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

8.開拓思路，融會貫通，結(jié)合公司的實(shí)際展開創(chuàng)新工作

● 課程大綱

一、案例分析

1.為什么蘋果一個季度的利潤能到達(dá)130億美金，而很多公司在生存線掙扎？

2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？

二、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論

1.創(chuàng)新的定義

1）.熊彼特的定義

2）.狹義的創(chuàng)新

3）.廣義的創(chuàng)新

2.企業(yè)價值鏈分析

1）.創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價值鏈來展開

2）.創(chuàng)新要關(guān)注公司的核心能力的提升，別人的孩子再漂亮跟你沒關(guān)系

3.什么叫技術(shù)創(chuàng)新

1）.基礎(chǔ)研究、發(fā)明、技術(shù)開發(fā)

4.什么叫產(chǎn)品創(chuàng)新

1）.應(yīng)用開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)

5.影響技術(shù)&產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素

6.科技型公司創(chuàng)新的四大區(qū)域和14種創(chuàng)新的類型

1）.產(chǎn)品領(lǐng)先區(qū)域

l 顛覆性創(chuàng)新、應(yīng)用性創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新

2）.客戶親近區(qū)域

l 產(chǎn)品線延伸創(chuàng)新、增強(qiáng)型創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、體驗(yàn)式創(chuàng)新

3）.卓越運(yùn)營區(qū)域

l 價值工程創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、價值轉(zhuǎn)移創(chuàng)新

4）.品類革新區(qū)域

l 有機(jī)創(chuàng)新、并購創(chuàng)新

7.14種創(chuàng)新的類型如何與公司的業(yè)務(wù)相結(jié)合？

1）.我們公司處于哪個階段？

2）.什么可以成為我們公司的核心能力？ 3）.我們的核心能力能否實(shí)現(xiàn)突破？ 4）.如何持續(xù)保持我們的核心能力？ 8.案例：思科公司的產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析 9.市場驅(qū)動的技術(shù)&產(chǎn)品創(chuàng)新 1）.如何圍繞市場來進(jìn)行創(chuàng)新 2）.堅(jiān)持市場驗(yàn)收的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)

10.案例分析：hao123的創(chuàng)新是如何實(shí)現(xiàn)市場驅(qū)動的？ 11.演練與問題討論

三、創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇

1.如何分析技術(shù)&產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)境？ 1）.外部宏觀環(huán)境 2）.公司內(nèi)部環(huán)境 3）.市場競爭環(huán)境

2.案例分析：為什么我們頂禮膜拜的NOKIA、MOTOROLA等公司走下了神壇？3.公司在哪方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破？ 1）.商業(yè)模式的創(chuàng)新 2）.技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新

3）.管理的創(chuàng)新（流程、供應(yīng)鏈）4）.營銷的創(chuàng)新

4.技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新如何與商業(yè)模式的創(chuàng)新相結(jié)合 1）.商業(yè)模式的創(chuàng)新決定公司的發(fā)展

2）.技術(shù)&產(chǎn)品的創(chuàng)新決定公司對商業(yè)模式的交付 5.科技型公司的商業(yè)模式的創(chuàng)新 1）.平臺模式 2）.免費(fèi)模式 3）.預(yù)付費(fèi)模式 4）.網(wǎng)模式 5）.金字塔模式 6）.開門模式

6.案例：某軟件公司轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司之路 7.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略

8.研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入（各行業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入和利潤的比例演示）

9.業(yè)界優(yōu)秀公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入及分配情況（預(yù)研、對外合作等所占百分比）10.創(chuàng)新的陷阱 1）.過快創(chuàng)新陷阱 2）.過早創(chuàng)新陷阱 3）.過度創(chuàng)新陷阱

11.如何理解以下的創(chuàng)新觀點(diǎn) 1）.“模仿+改良=創(chuàng)新”？ 2）.創(chuàng)新是合縱連橫 3）.創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)突變 4）.創(chuàng)新是山寨整合12.案例討論：電影《硅谷之火》視頻資料分析 13.案例討論：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新案例分析 14.演練與問題討論

四、如何建立創(chuàng)新的機(jī)制與文化

1.案例討論：為什么柯達(dá)公司發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)最后破產(chǎn)了？ 2.企業(yè)文化與創(chuàng)新文化

3.企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候

4.持續(xù)創(chuàng)新：關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理－－創(chuàng)新管理

5.技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制（文化、戰(zhàn)略、組織、流程和管理制度）1）.創(chuàng)新的兩個極端：死水一潭和盲目創(chuàng)新（案例）2）.為什么會有這兩個極端？ 3）.對策：激發(fā)和引導(dǎo)（案例）

6.碰到的問題：管理規(guī)范化與創(chuàng)新矛盾嗎？

1）.原因：人們對創(chuàng)新的不同理解（案例）2）.站在哪個角度考慮問題（案例）3）.兩類創(chuàng)新有何不同（案例）

7.創(chuàng)新既需要自由創(chuàng)意，又需要系統(tǒng)化管理 8.如何構(gòu)建創(chuàng)新制度文化 1）.大力投入（案例）2）.尊重人才（案例）3）.勇與承擔(dān)責(zé)任（案例）4）.允許失?。ò咐?/p>

5）.不滿足現(xiàn)狀，有進(jìn)取心、“野心”（案例）6）.員工合理流動，組織激活（案例）7）.自我批評，“每日三省吾身”（案例）8）.領(lǐng)導(dǎo)重視并帶頭創(chuàng)新（案例）

9）.不同背景、思想的人在一起碰撞（吃飯、游玩）（案例）10）.重視培訓(xùn)、鼓勵學(xué)習(xí)（案例）

11）.工作的壓力促進(jìn)人潛能的發(fā)揮（案例）12）.團(tuán)隊(duì)中的沖突是好事

13）.加強(qiáng)對外合作，如：高校、科研院所、世界著名公司、友商等（案例）9.案例：某案例公司如何建立創(chuàng)新的文化 10.對創(chuàng)新的激勵

1）.研發(fā)績效管理的基本原則 2）.研發(fā)人員激勵的常用方法 3）.專利獎、榮譽(yù)獎（案例）

4）.鼓勵員工提合理化建議（案例）11.案例：某案例公司對創(chuàng)新的激勵手段 12.演練與問題討論

五、技術(shù)&產(chǎn)品創(chuàng)新的流程 1.機(jī)會的存在是由于需求的存在 2.如何保證技術(shù)創(chuàng)新的概念變成現(xiàn)實(shí) 3.創(chuàng)新流程的概念 4.創(chuàng)新的六個階段 1）.創(chuàng)新概念階段 2）.創(chuàng)新計(jì)劃階段

3）.開發(fā)階段（設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)）4）.驗(yàn)證階段（設(shè)計(jì)驗(yàn)證）5）.發(fā)布階段（創(chuàng)新成果發(fā)布）6）.生命周期管理階段（成果擴(kuò)散）5.每個階段如何操作（結(jié)構(gòu)化的思想）

6.如何通過結(jié)構(gòu)化的流程來保證公司系統(tǒng)化的創(chuàng)新？ 1）.創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程 2）.創(chuàng)新需要人人參與 3）.創(chuàng)新的漏斗如何建立？ 7.如何產(chǎn)生創(chuàng)新概念： 1）.內(nèi)隱知識和外顯知識 2）.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和個人創(chuàng)新

3）.問題意識、改進(jìn)意識、機(jī)會意識 4）.茶壺里的餃子（知≠ 會）5）.逆向思維 6）.開放自我 7）.溫故而知新 8）.養(yǎng)成良好的習(xí)慣 8.演練與問題討論

六、技術(shù)&產(chǎn)品創(chuàng)新的組織

1.創(chuàng)新流程的概念創(chuàng)新組織的基本形式 2.創(chuàng)新對組織的要求 1）.信息傳遞高效

2）.能協(xié)調(diào)各職能領(lǐng)域的創(chuàng)新活動 3）.有效激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性

3.團(tuán)隊(duì)的功能在于刨松土壤，澆水，施肥，讓創(chuàng)新之花盛開 4.溝通是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的主要工具 5.并行工程與核心小組 6.學(xué)習(xí)型組織

7.基上以上分析技術(shù)創(chuàng)新的決策層、管理層和執(zhí)行層如何設(shè)置 8.這樣做的好處、為什么

1）.資源分配體現(xiàn)市場驅(qū)動的原則 2）.權(quán)力的設(shè)置保障了創(chuàng)新概念的實(shí)施 3）.有利于個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)的兼顧 4）.有利于隱性知識和經(jīng)驗(yàn)的獲得 5）.有利于跨越組織邊界的學(xué)習(xí)

6）.技術(shù)創(chuàng)新組織容易產(chǎn)生的問題和解決 9.演練與問題討論

七、如何提升組織的創(chuàng)新能力 1.技術(shù)創(chuàng)新能力的定義

2.什么是研發(fā)能力、組織能力（案例）

3.研發(fā)能力有哪些指標(biāo)，如何定義？（案例）4.如何度量研發(fā)能力（案例）5.如何提高研發(fā)能力（案例）6.創(chuàng)新思維的方法舉例 7.提高組織創(chuàng)新力的關(guān)鍵 1）.團(tuán)結(jié) 2）.自發(fā)活動 3）.非職務(wù)行為 4）.意外發(fā)現(xiàn) 5）.多種激勵因素 6）.企業(yè)內(nèi)部交流

7）.利用IT技術(shù)構(gòu)建知識共享平臺 8.管理是一種實(shí)踐，不在于知而在于行 9.演練與問題討論

八、總結(jié)

● 講師介紹

曾老師：研發(fā)管理咨詢資深顧問 PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會）會員《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》中文版主譯清華大學(xué)研發(fā)管理特聘教授■ 專業(yè)背景：

十多年高科技企業(yè)研發(fā)管理實(shí)踐，在某著名通信公司工作期間，主持過多個項(xiàng)目的研發(fā)管理工作，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。在該通信公司工作期間，長期與國際頂尖咨詢顧問一同工作，全程參與并協(xié)助推動該公司研發(fā)管理變革項(xiàng)目，同時兼任該公司高級講師。2002年－2004年任某大型上市高科技公司信息安全事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)，很好的將研發(fā)管理變革的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與公司的現(xiàn)狀相結(jié)合，全面建立產(chǎn)品研發(fā)管理體系，成功主持開發(fā)了多款具有市場競爭力的產(chǎn)品，具有豐富的研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

■ 研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

曾作為項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)了10多個研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目，幫助這些企業(yè)全面建立研發(fā)管理體系（包括流程、組織、績效、IT），有效地提升了這些公司的研發(fā)管理和創(chuàng)新能力，典型客戶如下： 1)國內(nèi)安全行業(yè)第一名（北京某公司）2)國內(nèi)芯片行業(yè)第三名（北京某公司）3)國內(nèi)建筑行業(yè)軟件第一名（北京某公司）4)國內(nèi)系統(tǒng)集成行業(yè)第二名（北京某公司）

5)某電信運(yùn)營商國際業(yè)務(wù)部（電信運(yùn)營商總部）??■ 研發(fā)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

曾為通信、軟件及互聯(lián)網(wǎng)、電力、家電、汽車等行業(yè)的企業(yè)提供過超過600多場的內(nèi)訓(xùn)，主要包括以下企業(yè)： 中國空間技術(shù)研究院、中國航空集團(tuán)公司、西子OTIS、中聯(lián)重科、三一重工、同方威視、北京KND、大族激光、天津儀表集團(tuán)、萬東醫(yī)療、三愛富、航天五院、中科科儀、興大豪、諾基亞－西門子公司、中國電信

北京研究院、北京移動、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）、大唐移動、中國普天公司、神州數(shù)碼、中電華大、東軟集團(tuán)、華碩電腦、榮事達(dá)、北方微電子、星網(wǎng)銳捷、交大龍山軟件、靈圖軟件、中軟國際、天碁科技、威睿電通、阿爾西公司、網(wǎng)御神州、天地陽光、港航網(wǎng)絡(luò)、訊風(fēng)光通信、瑞斯康達(dá)公司、上海澳佩、陜西烽火、同洲電子、天津光電公司、力神電池、普天研究院、北大方正、方正阿帕比、中國工商銀行軟件中心、天津中環(huán)電子、上海電信、天地陽光、賽科世紀(jì)、阿里巴巴、經(jīng)緯科技、哈爾濱新中新、賽福同舟、佳訊飛鴻、京信通信、四達(dá)時代、天融信、德信無線、廣聯(lián)達(dá)、中國金融電子化公司、四方繼保自動化、浪拜迪、東大金智、海灣科技、申瑞電力、如高高壓、深圳南瑞、國泰怡安、思源電氣、北京泰杰磁電研究所、威勝電子、南瑞繼保、寧波博威、萬東醫(yī)療、中興汽車、福田汽車、天津內(nèi)燃機(jī)研究所、上海通用、長城汽車、上汽通用五菱、蘇州金龍、上海泛亞、北汽福田、長安汽車、創(chuàng)維集團(tuán)、TCL白色家電、格力電器、海爾集團(tuán)、TCL家庭網(wǎng)絡(luò)、京東方、裕興科技、京東方光電等。其中海爾集團(tuán)、三一重工、大唐移動等企業(yè)邀請講課超過10次以上，得到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的普遍認(rèn)可。

技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理

【時間地點(diǎn)】 2012年9月24-25日 北京 | 2012年9月27-28日 上海 | 2012年9月21-22日 深圳【參加對象】 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)骨干員工

【費(fèi)用】 2600元/人 現(xiàn)報(bào)名可享受捆綁價4000元/兩位（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)）【課程熱線】 4OO-O33-4O33（森濤培訓(xùn)，提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠，歡迎來電咨詢）【內(nèi)訓(xùn)服務(wù)】 如需引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，請致電：（O2O）34O7125O

報(bào)名回執(zhí)表

傳真:（O2O）34O71978

我單位共 ___ 人確定報(bào)名參加2012年___ 月____ 日在 ____ 舉辦的《_____》培訓(xùn)班

（此表所填信息僅用于招生工作，如需參加請?zhí)顚懞蠡貍鹘o我們；咨詢熱線：4OO-O33-4O33）

第二篇：信貸風(fēng)險管理刻不容緩(創(chuàng)新產(chǎn)品)

信貸風(fēng)險管理刻不容緩（創(chuàng)新產(chǎn)品）

當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行正積極采取措施調(diào)整其信貸風(fēng)險管理政策，故銀行如何制訂和執(zhí)行它們的信貸風(fēng)險管理政策也已成為關(guān)注的熱點(diǎn)。去年7月，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會簽署了一份文件，列出了17條信貸風(fēng)險管理必須遵守的原則，其中有15條原則與銀行執(zhí)行信貸政策直接相關(guān)。這些原則強(qiáng)調(diào)了高級管理層在提出、通過、執(zhí)行信貸政策時的責(zé)任，它所涵蓋的內(nèi)容涉及到信貸批準(zhǔn)、信貸管理及風(fēng)險控制的程序和應(yīng)用等，同時也包括了一些對銀行如何定義信貸風(fēng)險管理策略的建議，這些管理策略被視為制定一切信貸政策的出發(fā)點(diǎn)。

切實(shí)有序的信貸政策對銀行具有十分重要的意義，這一點(diǎn)許多銀行似乎早已經(jīng)認(rèn)識，但長期以來，銀行在制定信貸限制方面卻常常處于無序和不完善的狀態(tài)，表現(xiàn)在用一些過時的方法去計(jì)算風(fēng)險，或是花費(fèi)大量的時間和精力以期在對風(fēng)險的認(rèn)識上達(dá)成全面一致。但在經(jīng)過1998年底的全球性經(jīng)濟(jì)**后，許多銀行真正意識到合理實(shí)用的信貸政策的重要性，因?yàn)橹灰\(yùn)用了最合適的系統(tǒng)和程序，風(fēng)險就可能得到控制。眾所周知，當(dāng)銀行信貸委員會（或類似的部門）批準(zhǔn)一定的信貸額度之前，該部門成員有必要對對方或借款人進(jìn)行全方位的了解。一位資深的信用分析家應(yīng)負(fù)責(zé)對比從各類途徑得來的相關(guān)信息，這些信息來源包括信用評價機(jī)構(gòu)、報(bào)告、市場簡報(bào)以及通過其它渠道獲得的信息，如因特網(wǎng)。這不僅使信用評級機(jī)構(gòu)提供的基本評級信息顯得十分重要，同樣也突出了銀行或公司自己提供詳盡信息的重要性，在缺少精確評級數(shù)據(jù)的新興市場上，這一點(diǎn)顯得尤為重要。另外，由評級機(jī)構(gòu)提供的信息未必跟得上資信降級的速度，正如1998年8月俄羅斯金融危機(jī)時，甚至所有信息都不能取代信用分析家和管理者得到的第一手消息。最近西方國家的一些研究表明，目前銀行采用的信貸限制不夠靈活并限制了銀行交易對象的范圍，它應(yīng)該被風(fēng)險測算的復(fù)合回報(bào)等方法所取代。通過這個途徑，交易對象得以擴(kuò)大，任何人只要有足夠的回報(bào)作為風(fēng)險發(fā)生后的補(bǔ)償，均可獲得服務(wù)。但是這種做法卻會帶來額外的風(fēng)險，并且過于依賴價值———風(fēng)險措施的運(yùn)用，因此，信貸限制在防范事故風(fēng)險中仍然是必需的。

對大多數(shù)銀行而言，信貸限制仍是控制信貸風(fēng)險最重要的手段之一，這些限制主要包括以下幾個方面：

（一）復(fù)合水平限制。在全球化的背景下，為了對銀行業(yè)務(wù)活動實(shí)行控制，銀行必須通過生產(chǎn)、經(jīng)營部門和客戶部門對每一位客戶或客戶集團(tuán)建立多層次的限制。通常，這些限制被附加在銀行對客戶集團(tuán)適用的最高限制上。例如，對某一特定的客戶，信貸風(fēng)險在銀行的產(chǎn)品等級上有不同的層次，同樣，對銀行與之交易不同產(chǎn)品的每個附屬公司（或部門）也都有單獨(dú)的限制。為保證對這種復(fù)合限制水平的控制，銀行對某一特定客戶集團(tuán)適用的最高限制被稱為主限制，其他的限制則被稱為從限制。作出這樣的區(qū)別十分重要，因?yàn)樗兄诠芾砜蛻艏瘓F(tuán)風(fēng)險控制的超額。

（二）期限限制。根據(jù)基本交易的剩余，對到期日的設(shè)定限制也顯得越來越重要。

（三）其他限制。此外，銀行還必須繼續(xù)設(shè)定和遵守反映特定國家經(jīng)濟(jì)和政治風(fēng)險的限制。從實(shí)際情況看，國家限制僅用于存在顯著風(fēng)險的地區(qū)，如新興市場，國家限制必須低于對該國各客戶的限制總和。

銀行除了運(yùn)用傳統(tǒng)的客戶或國家限制以外，還應(yīng)根據(jù)不同工業(yè)部門、地域?yàn)樘厥獾漠a(chǎn)品設(shè)置限制。實(shí)際上，這樣的限制比一般的客戶限制更加有益，但不必對每一個地理區(qū)均設(shè)立不同限制。通常，許多銀行通過以上方法來管理面臨的全部風(fēng)險，但它們卻往往認(rèn)為對工業(yè)部門、地域或產(chǎn)品設(shè)立上限是不必要的，然而隨著對特殊工業(yè)部門風(fēng)險的蔓延，銀行正越來越意識到這種限制的價值所在。

第三篇：企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

企業(yè)創(chuàng)新管理課程有哪些？

企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)講師有哪些？

企業(yè)創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

企業(yè)創(chuàng)新管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？

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講師：譚小芳

培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:按照管理的這四個職能，創(chuàng)新管理的內(nèi)容理所當(dāng)然包括創(chuàng)新計(jì)劃、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新控制。培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

第一講 企業(yè)創(chuàng)新管理總論企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)

1．1 企業(yè)創(chuàng)新概述

1．2 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新管理

2．1 企業(yè)創(chuàng)新管理內(nèi)涵

2．2 基于CAS的企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新過程管理

3．1 企業(yè)創(chuàng)新過程概述

3．2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程管理

第二講 企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃企業(yè)創(chuàng)新外部環(huán)境分析

4．1 企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境

4．2 企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新項(xiàng)目評價

5．1 企業(yè)創(chuàng)新能力

5．2 企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的評價與選擇企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

6．1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論回顧

6．2 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與核心能力剛性

6．3 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

第三講 企業(yè)創(chuàng)新組織企業(yè)創(chuàng)新的組織形式

7．1 企業(yè)創(chuàng)新組織的基本形式

7．2 企業(yè)創(chuàng)新組織的新形式

7．3 企業(yè)組織創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新組織的界面管理

8．1內(nèi)部界面管理

8．2外部界面管理

第四講 企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作概述

9．1 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)工作是創(chuàng)新

9．2 管理領(lǐng)導(dǎo)化趨勢企業(yè)創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)的作用

10．1建立共同愿景，塑造創(chuàng)新價值觀 10．2 建立學(xué)習(xí)型組織，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 10．3 營造創(chuàng)新文化，激勵創(chuàng)新人才 第五講 企業(yè)創(chuàng)新控制企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險控制

11．1 企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險特征及其分類 11．2 企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險分析

11．3 企業(yè)合作創(chuàng)新的風(fēng)險防范與協(xié)調(diào)機(jī)制 12 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì)

12．1 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì)的概念和內(nèi)容 12．2 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì)模型

12．3 基于利益相關(guān)者的企業(yè)創(chuàng)新審計(jì) 第六講 專題研究商業(yè)創(chuàng)新研究

13．1商業(yè)創(chuàng)新研究綜述

13．2 商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)分析

企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)總結(jié)

第四篇：加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理培訓(xùn) A

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理培訓(xùn) A

一、單選題

1、購買公共服務(wù)的重要對象是（）。

政府組織

營利組織

非營利組織(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)事業(yè)單位

2、最終檢驗(yàn)行政效率高低的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

工作環(huán)境

工作人員狀況

政府職能發(fā)揮的好壞(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

3、政府職能的實(shí)施手段主要是（）。

目標(biāo)管理

依法行政(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)生態(tài)行政

科學(xué)發(fā)展

4、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在是（）。

健全行政監(jiān)督職能

加快政府職能轉(zhuǎn)變(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)發(fā)揮電子政務(wù)作用

鞏固危機(jī)管理能力

5、政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)在動力是（）。

技術(shù)手段的創(chuàng)新

社會環(huán)境的變遷

公共行政的科學(xué)化(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)傳統(tǒng)行政文化的影響

6、我國分稅制財(cái)政管理體制改革的實(shí)行時間是（）。

1985年

1998年

1994年(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)2000年

7、遵循“屬地”原則劃分的政府職能是指（）。

政府的層級職能(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)政府的基本職能

政府的內(nèi)外職能

政府的運(yùn)行職能

8、下列不屬于創(chuàng)新公共服務(wù)方式的是（）。

建立多元化公共服務(wù)融資機(jī)制

經(jīng)濟(jì)引入市場機(jī)制

強(qiáng)化政府起主導(dǎo)作用的“政治——行政”過程(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)完善公共服務(wù)監(jiān)管體系

9、NGO是指（）。

民間組織

非營利組織

非政府組織(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)第三部門

10、最先“第三部門”這個概念的是（）。

古德諾 列維特(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)凱恩斯

馬克思

11、政府職能轉(zhuǎn)變的根本保障是（）。

社會環(huán)境的變遷

技術(shù)手段的創(chuàng)新(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)公共行政的科學(xué)化

傳統(tǒng)行政文化的影響

12、改革開放至今，我國社會組織的發(fā)展大致經(jīng)歷了（）。

五個階段

四個階段

三個階段(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)六個階段

13、相對于政府而言，社會組織的一個最大優(yōu)勢就是能夠（）。

保證社會公益的目標(biāo)

彌補(bǔ)市場失靈

處理階級矛盾

提供多樣的公共服務(wù)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

14、社會組織科學(xué)健康發(fā)展的首要前提是（）。

健全組織

提高認(rèn)識(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)提升能力

規(guī)范管理

15、公共行政的最基本內(nèi)容是指（）。

政府職能(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)人事行政

政府組織

行政領(lǐng)導(dǎo)

16、社會組織應(yīng)具有相對獨(dú)立的決策和執(zhí)行能力，并能夠進(jìn)行有效的自我管理，這是指社會組織的（）。

互益性

組織性

自治性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)民間性

17、“社會組織”是一個更符合社會建設(shè)要求的概念，其優(yōu)勢就是它能夠更好地突出其（）。

民主性

社會性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)公益性

平等性

18、我國社會組織發(fā)展的第一階段其主要情況是（）。

頒布了相關(guān)法規(guī)

以“限制”為主

出現(xiàn)了一些具有行政管理職能的行業(yè)協(xié)會

數(shù)量急劇膨脹(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

19、對于當(dāng)前我國社會組織發(fā)展情況描述不準(zhǔn)確的是（）。

經(jīng)常出現(xiàn)“政社不分”、“政事不分”的現(xiàn)象

面臨類似“內(nèi)卷化”的困境

服務(wù)的受益群體主要局限于組織的會員

許多民間自下而上自發(fā)形成的社會組織很容易獲得“合法身份”(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)20、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的根本方法是（）。輿論引導(dǎo)

道德力量

科技支撐

統(tǒng)籌兼顧(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

21、下列屬于導(dǎo)致轉(zhuǎn)型時期人民內(nèi)部矛盾的重要社會心理根源的是（）。

心理焦慮

心理失衡(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)心理變態(tài)

心理壓抑

22、市場經(jīng)濟(jì)條件下所有人民內(nèi)部矛盾歸根到底是指（）。

精神利益的矛盾

物質(zhì)利益的矛盾(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)民族利益的矛盾

集團(tuán)利益的矛盾

23、解決我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的許多矛盾和問題，包括構(gòu)建社會主義和諧社會面臨的許多矛盾和問題，關(guān)鍵是要靠（）。

技術(shù)

財(cái)富

人才

發(fā)展(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

24、掀起了國內(nèi)外對舊的《城市流浪乞討人員收容遣送辦法》的質(zhì)疑浪潮的是（）。

鄧玉嬌案

“孫志剛事件”(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)跨省追捕

釣魚執(zhí)法

25、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是（）。

教學(xué)應(yīng)用

軍事應(yīng)用(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)商業(yè)應(yīng)用

醫(yī)院應(yīng)用

26、在美國這樣的發(fā)達(dá)國家，知識密集型服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)占GDP的（）。

60%以上

50%以上

70%以上(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)80%以上

27、其主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以Internet為代表的互聯(lián)網(wǎng)，這屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展史的（）。

第二階段

第一階段

第三階段

第四階段(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

28、率先在國內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)警察從幕后推向臺前的城市是指（）。

深圳市(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)武漢市

南京市

北京市

29、最早組建了計(jì)算機(jī)國際互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)察專業(yè)隊(duì)伍的省份是指（）。

安徽省 湖北省(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)廣東省

湖南省 30、“第五習(xí)慣”是指（）。

看報(bào) 讀書 聽廣播

上網(wǎng)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

31、虛擬社會的最基本特征是（）。

虛擬性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)結(jié)構(gòu)扁平

互為主體性

管理自治性

32、將網(wǎng)絡(luò)群體性事件分為“圍觀型的網(wǎng)絡(luò)群體事件”和“共同行動型的網(wǎng)絡(luò)群體事件”的依據(jù)是（）。

就其是否引起現(xiàn)實(shí)性社會行動而言(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)就現(xiàn)實(shí)與虛擬的關(guān)系而言

就其是否關(guān)涉現(xiàn)實(shí)政治或者制度變革而言

就其是否促進(jìn)了社會變革而言

33、要讓全體人民共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，要更加注重（）。

成本

數(shù)量

效率

公平(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

34、組織研制成功世界第一個遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的國家是指（）。

英國

德國

美國(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)法國

35、責(zé)任制不會自動實(shí)現(xiàn)，這就需要建立突發(fā)事件的（）。

決策機(jī)制

監(jiān)督機(jī)制(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)協(xié)調(diào)機(jī)制 溝通機(jī)制

形成應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)制定相關(guān)的法律 構(gòu)筑社會預(yù)警體系

36、面對層出不窮的危機(jī)事件，最為關(guān)鍵的就是（）。

37、為有效應(yīng)對各種危機(jī)事件，世界各國首先開展的工作就是（）。

形成應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

制定相關(guān)的法律(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)構(gòu)筑社會預(yù)警體系

38、當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國家政府預(yù)警系統(tǒng)一般都強(qiáng)調(diào)對危機(jī)事件進(jìn)行（）。

分類預(yù)警管理

分級預(yù)警管理(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)分區(qū)預(yù)警管理

分期預(yù)警管理

39、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布的時間是（）。

2007年(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)2004年

2003年

2008年

40、突發(fā)事件的第一道防線是（）。

危機(jī)預(yù)警(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)危機(jī)識別

危機(jī)隔離

危機(jī)管理

二、多選題

1、嚴(yán)格企業(yè)安全管理，要求做到（）。

強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)及時排查治理安全隱患(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)全面開展安全達(dá)標(biāo)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

2、實(shí)行更加嚴(yán)格的生產(chǎn)安全事故的考核和責(zé)任追究，要求做到（）。

對打擊非法生產(chǎn)不力的地方實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)加大對事故企業(yè)的處罰力度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)加大對事故企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究力度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)建立事故查處督辦制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

3、促進(jìn)歸正人員更好地融入社會，要重點(diǎn)解決好歸正人員的（）。

生存與社會保障問題(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)受教育與就業(yè)問題(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)隱私權(quán)問題(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)婚姻問題

健康問題

4、目前我國殘疾人社會保障與服務(wù)狀況還存在的問題主要包括（）。

覆蓋面較窄(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)城鄉(xiāng)區(qū)域差別較大(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)體系不完備(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)投入不足(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)服務(wù)設(shè)施和專業(yè)人才匱乏(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

5、促進(jìn)我國安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，要求做到（）。

加強(qiáng)政策引導(dǎo)，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)嚴(yán)格企業(yè)安全管理，嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)建設(shè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系，(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)實(shí)施更加有力的監(jiān)督管理，實(shí)行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

6、流動人口社區(qū)化管理的內(nèi)容主要包括（）。

專項(xiàng)管理(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)提供社區(qū)服務(wù)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)一般管理或日常管理(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)參與式管理

推行“一張網(wǎng)、多元格”網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)服務(wù)管理模式(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

7、實(shí)施更加有力的安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，要求做到（）。

進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)加強(qiáng)社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)強(qiáng)制淘汰落后技術(shù)產(chǎn)品

8、新生代農(nóng)民工具有的社會性特征主要包括（）。

發(fā)展性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)雙重性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)時代性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)邊緣性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)可塑性

9、加強(qiáng)食品藥品的監(jiān)管機(jī)制所要堅(jiān)持的原則有（）。

堅(jiān)持全程監(jiān)管，依法行政(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，整合資源(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)堅(jiān)持以人為本，服務(wù)大局(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管，創(chuàng)新機(jī)制(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)堅(jiān)持加強(qiáng)基層，強(qiáng)化基礎(chǔ)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

10、下列省份實(shí)行了城鄉(xiāng)戶口登記管理一體化的是（）。

浙江省(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)福建省(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)廣東省(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)湖南省(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)江蘇省(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

11、當(dāng)代社會管理的新要求是（）。

服務(wù)型(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)民主性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)營利性

超前性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

12、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵是（）。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)核心是以人為本(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)根本方法是統(tǒng)籌兼顧(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

13、法律手段具有（）的特點(diǎn)，使行政管理統(tǒng)一化和穩(wěn)定化，但它只能在有限范圍內(nèi)發(fā)生作用，很多經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會關(guān)系需結(jié)合其他手段才能發(fā)揮作用。

權(quán)威性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)嚴(yán)肅性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)強(qiáng)制性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)規(guī)范性(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

14、社區(qū)建設(shè)的范圍（）。

實(shí)現(xiàn)社區(qū)公平正義(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)維護(hù)社區(qū)社會秩序與規(guī)范(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)發(fā)展社區(qū)公共事業(yè)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)建立完善社區(qū)制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)提高社區(qū)社會管理水平(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

15、“三務(wù)”公開指的是（）。

黨務(wù)公開(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)政務(wù)公開(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)財(cái)務(wù)公開(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)廠務(wù)公開

村務(wù)公開

16、利益協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括（）。

多元化利益觀念引導(dǎo)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)利益獲取行為的規(guī)范約束(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)與時俱進(jìn)的利益調(diào)節(jié)(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)適度的利益補(bǔ)償(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)一元化的利益格局

17、下列觀點(diǎn)對“社會主義社會的基本矛盾”理解正確的是（）。

同舊社會的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的矛盾，具有相同的性質(zhì)和情況

是非對抗性的人民內(nèi)部矛盾(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)主要是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中是必然和不可避免的(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)其處理的辦法要依靠社會主義制度本身的優(yōu)越性和力量(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

18、市場自身的弱點(diǎn)和消極方面反映到精神生活中主要體現(xiàn)為（）。

效率意識

自立意識

拜金主義(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)享樂主義(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)個人主義(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

19、下列屬于各地基層黨組織在聯(lián)系和服務(wù)群眾的實(shí)踐中建立起來的有效制度的是（）。

首問負(fù)責(zé)制(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)限時辦結(jié)制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)臺賬制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)信息收集制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)責(zé)任追究制(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)20、建立健全信訪工作制度，需要我們做到（）。

健全聯(lián)席會議制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)健全排查調(diào)處制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)健全領(lǐng)導(dǎo)包案制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)健全領(lǐng)導(dǎo)接訪制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)健全督查督辦制度(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

三、判斷題

1、必須建立以打造治安防控網(wǎng)絡(luò)和改革警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)的新型治安防控體系。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

2、充分利用現(xiàn)有信息資源和基礎(chǔ)設(shè)施，建立國家食品安全信息平臺，形成包括國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級的食品安全信息網(wǎng)絡(luò)和國家對重點(diǎn)企業(yè)的食品安全要素的直報(bào)網(wǎng)絡(luò)。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

3、在主干道，以巡警為骨干，既管交通又管治安。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

4、按照“地方政府負(fù)總責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)作為第一責(zé)任人”的要求，建立健全食品藥品安全責(zé)任體系。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

5、隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，破案的基本形態(tài)由“從人到案”發(fā)展到“從案到人”。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

6、從2011年1月1日起，依照《工傷保險條例》的規(guī)定，對因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡，其一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的10倍計(jì)算，發(fā)放給工亡職工近親屬。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

7、失去群眾的支持，治安防控體系將無從談起，就成了無源之水、無本之木。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

8、歸正人員，仍不可以回歸社會成為一名普通的公民，也不能享有公民平等的法律地位和權(quán)利。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

9、對特殊人群的管理和服務(wù)，直接影響著一個社會的文明程度的高低。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

10、充足的治安經(jīng)費(fèi)不僅是開發(fā)警力資源、科技資源的前提和基礎(chǔ)，而且籌措治安經(jīng)費(fèi)本身也可納入治安資源開發(fā)的范疇。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

11、賺錢并不是新生代農(nóng)民工進(jìn)城打工的唯一目的，他們開始謀求個人的發(fā)展。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

12、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

13、目前我國流動人口規(guī)模剛剛達(dá)到了一億。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

14、深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

15、戶籍制度“改革難”的根源，在于戶籍與公共服務(wù)和社會福利的聯(lián)結(jié)無法簡單剝離。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

16、城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，一般是指以小生產(chǎn)為主要特點(diǎn)的城市經(jīng)濟(jì)和以社會化大生產(chǎn)為主要特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

17、危機(jī)事件的決策環(huán)境往往是一種非常態(tài)的社會情境，是各種不利情況、嚴(yán)重威脅、不確定因素的高度積聚。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

18、未來我國流動人口受教育年限仍比全國平均水平略低。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

19、預(yù)警級別完全等于事件的實(shí)際危害程度和影響范圍。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)20、未來我國將逐步形成以東部沿海城市帶為重心，以內(nèi)陸城市群為中軸，以西部中心城市為集聚點(diǎn)的流動人口分布格局。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

21、社會組織的非政府性說明社會組織可以與政府截然割裂。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

22、社會建設(shè)可以從正向和逆向兩個維度來理解。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

23、當(dāng)前我國社會組織籌資渠道過于狹窄，主要依靠社會捐贈。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

24、培育扶持是社會組織建設(shè)與管理的基礎(chǔ)。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

25、實(shí)際上，當(dāng)前我國社會組織在社會中發(fā)揮的功能和作用是相當(dāng)有限的，是與我國社會組織的數(shù)量和規(guī)模不相稱的。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

26、在社會管理中，政府與社會組織彼此之間相互依存、相互補(bǔ)充又相互制約產(chǎn)生良性互動，可以成為合作伙伴關(guān)系。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

27、社會組織的快速發(fā)展是工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的產(chǎn)物。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

28、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重心在基層，那是因?yàn)樯鐣芾淼穆淠_點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，活力也在基層。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

29、“社區(qū)”就是“居委會”。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)30、黨的十七大報(bào)告在新的歷史高度提出了以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，就是努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

31、黨的十五大報(bào)告明確提出了“社會組織”概念。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

32、中國特色社區(qū)的總的特點(diǎn)就是中國社區(qū)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下、政府的指導(dǎo)與支持下的社區(qū)居民自治的共同體。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

33、民生之依是指教育。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)34、20世紀(jì)90年代中期以后，我國出現(xiàn)了一些具有行政管理職能的行業(yè)協(xié)會。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

35、中國特色社區(qū)建設(shè)的實(shí)質(zhì)，就是通過制度創(chuàng)新，把社會公平正義落實(shí)到社區(qū)制度的各個方面。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

36、社區(qū)服務(wù)只是一些社會自發(fā)性和自愿性的服務(wù)活動。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

37、自治是徹底擺脫政府。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

38、非營利組織并非是不贏利的，相反它必須贏利，只不過其贏利收入不進(jìn)行分配。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

39、和諧社區(qū)構(gòu)建自下而上的路徑大體有：高素質(zhì)個人、和諧家庭、睦鄰關(guān)系、祥和樓門和特色樓棟。

正確(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)錯誤

40、我們要逐步構(gòu)筑起以經(jīng)營性服務(wù)為基礎(chǔ)、基本公共服務(wù)為依托、志愿互助性服務(wù)為補(bǔ)充的相互銜接的農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)體系。

正確

錯誤(該項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)答案)

第五篇：信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品

***縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品

一、下崗失業(yè)人員貸款

2010年，為有效緩解就業(yè)難題，***聯(lián)社結(jié)合人民銀行、財(cái)政部、國家經(jīng)貿(mào)委、勞動和社會保障部印發(fā)的《下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款管理辦法》（銀發(fā)[2002]394號）文件，制定下崗失業(yè)人員貸款管理辦法，開辦下崗失業(yè)人員貸款支持再就業(yè)，取得良好社會效應(yīng)。

鋪?zhàn)叫畔?創(chuàng)新品種為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的通知》精神，支持城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)，規(guī)范下崗失業(yè)人員貸款管理，***聯(lián)社主動出擊，捕捉信貸信息，挖掘客戶資源，與勞動保障部門多次溝通協(xié)調(diào)后出臺相關(guān)貸款辦法，獨(dú)家受理下崗失業(yè)人員貸款，打開***縣下崗失業(yè)人員貸款規(guī)范管理的新局面。

規(guī)范管理 實(shí)行優(yōu)惠通過推出下崗失業(yè)貸款項(xiàng)目，信用社實(shí)行一定的貸款優(yōu)惠，有效降低了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)門檻，減少了因資金困難給創(chuàng)業(yè)帶來的阻力。一是貸款對象 年齡在60歲以內(nèi)、誠實(shí)守信同時具備一定勞動技能的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、殘疾人等自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營就業(yè)的相關(guān)人群。二是貸款程序 符合條件的貸款客戶，向勞動保障部門提出貼息貸款申請，在勞動保障部門審核后，填寫《下崗失業(yè)人員貸款推薦表》，聯(lián)社指定商中路信用社專門受理，信用社收到勞動部門簽發(fā)的就業(yè)推薦表后，10日內(nèi)

給予借款人和勞動部門正式答復(fù)。貸款發(fā)放后，借款人要及時到勞動保障部門登記備案。三是利率優(yōu)惠 下崗失業(yè)人員貸款利率實(shí)行優(yōu)惠，執(zhí)行基準(zhǔn)利率上浮50%，較普通類貸款利率優(yōu)惠在0.7倍左右。勞動保障部門對發(fā)放的下崗失業(yè)人員貸款實(shí)行貼息，貼息幅度在50-100%之間。貸款歸還后由貸戶持信用社出具的貸款付息憑證到勞動部門領(lǐng)取貸款貼息。

失業(yè)不失助待業(yè)不返貧 縣勞動保障部門統(tǒng)計(jì)，目前登記在冊的下崗失業(yè)人員為4753名，擬自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營的在三成以上。原***縣工業(yè)供銷公司職工李秀貞于1996年8月下崗待業(yè)，2002年5月在親朋幫助下開辦經(jīng)營***縣秀貞鑫源副食門市部，2010年3月獲得“雪花”啤酒***全權(quán)代理資格，但受資金制約，發(fā)展規(guī)模受限。4月16日，通過縣勞動保障局審核推薦，農(nóng)村信用社核查后發(fā)放下崗失業(yè)人員專項(xiàng)貸款5萬元，勞動部門補(bǔ)貼基準(zhǔn)利率利息一年。資金充足后，鑫源副食門市部貨源充足，經(jīng)營紅火，收益可觀。

二、糧食、棉花倉單質(zhì)押貸款

為進(jìn)一步提高抵質(zhì)押貸款比重，降低信貸風(fēng)險，2010年與公司簽訂協(xié)議，由其負(fù)責(zé)對儲存業(yè)戶的倉儲貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對有借款意向的業(yè)戶儲存?zhèn)}儲貨物辦理倉儲貨物財(cái)產(chǎn)保險，并以代存?zhèn)}儲貨物為質(zhì)押物向信用社提供擔(dān)保，對倉單的真實(shí)性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)代存?zhèn)}儲貨物的安全管理。大力開辦糧食、棉花類倉單質(zhì)押貸款。

倉單質(zhì)押信貸業(yè)務(wù)辦理的基本流程

借款人提出申請→調(diào)查、審查、審批→倉單查詢、查復(fù)及出質(zhì)通知→簽訂倉單質(zhì)押監(jiān)管協(xié)議、倉單質(zhì)押合同→倉單

移交→簽訂借款合同、擔(dān)保合同→發(fā)放貸款→貨物出庫管理→貨物監(jiān)控→貸款到期收回→倉單返還。

一是借款人提出申請。在提交申請書時，個人進(jìn)行倉單質(zhì)押需提供以下材料：

借款申請書；身份證；個人信用查詢授權(quán)書；信用等級評定申請；倉單；倉儲合同;

二是受理與調(diào)查、審查、審批。

對借款人（出質(zhì)人）的資格、資信情況及風(fēng)險進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、評估，同時要重點(diǎn)核實(shí)倉物的價值及質(zhì)押額；

三是倉單查詢、查復(fù)及出質(zhì)通知。

1.貸款社客戶經(jīng)理與出質(zhì)人（借款人）共同向貨物保管方出具《查詢及出質(zhì)通知書》；

2.保管方確認(rèn)后，向貸款社出具《查復(fù)及出質(zhì)確認(rèn)書》；

3.貸款社客戶經(jīng)理寫出完整的調(diào)查報(bào)告;

4.受理→貸款社決定受理后，要求借款人填寫《農(nóng)戶借款申請審批書》;

四是簽訂監(jiān)管協(xié)議和倉單質(zhì)押合同。

1、貸款社與出質(zhì)人、保管方共同簽訂《倉單質(zhì)押監(jiān)

管協(xié)議》；

2、貸款社與借款人（出質(zhì)人）簽訂《倉單質(zhì)押合同》。

3、信貸專管員要核對《查詢及出質(zhì)通知書》、《查復(fù)

及出質(zhì)確認(rèn)書》上的印鑒是否與《倉單質(zhì)押監(jiān)管協(xié)議》上的預(yù)留印鑒一致。

4、保管公司向信用社出具的《停止提貨、掛失保證

承諾書》；

5、保管公司同時為出質(zhì)人（借款人）進(jìn)行擔(dān)保，出

具《擔(dān)保承諾書》;

6、出質(zhì)人（借款人）出具《倉單質(zhì)押承諾書》；

五是倉單移交。出質(zhì)人在倉單上做質(zhì)押背書，在《質(zhì)押倉單清單》上簽章，并經(jīng)保管方在倉單上蓋章確認(rèn)后，將倉單移交貸款社保管。貸款社按照重要憑證管理的有關(guān)規(guī)定妥善保管質(zhì)押倉單。

六是貸款社提交聯(lián)社風(fēng)險管理部進(jìn)行大額貸款審批。貸款社將調(diào)查材料整理完整，信貸專管員對資料提前進(jìn)行認(rèn)真審查，提交聯(lián)社風(fēng)險管理部進(jìn)行審查、審批。

七是簽訂借款、擔(dān)保合同 在聯(lián)社審批后，貸款社與出質(zhì)人、保管方簽訂《借款合同》、《擔(dān)保合同》。

八是發(fā)放貸款 簽訂借款憑證后，貸款社向借款人發(fā)放貸款。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行貸后檢查管理。

九是貨物出庫 一張倉單必須一次性出貨，根據(jù)實(shí)際操作過程，為滿足客戶出貨需求，在不超過質(zhì)押貸款總額的情況下，可分次儲存分次出具倉單，進(jìn)行倉單質(zhì)押。

十是貸款到期收回 貸款到期收回后，質(zhì)權(quán)即自動終止。貸款社(行)在倉單中注明已解除質(zhì)押字樣，加蓋公章，將倉單返還出質(zhì)人。

貸款利率

倉儲質(zhì)押貸款利率指導(dǎo)浮動幅度為按人民銀行現(xiàn)行基準(zhǔn)利率上浮50%。