第一篇：魯溪中心衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理制度

魯溪中心衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理制度

一、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中，嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

二、按照《醫(yī)療事故處理條例》、《江西省病歷書寫規(guī)范》、《江西省病案管理規(guī)范》、《處方管理辦法（試行）》及各級衛(wèi)生行政部門規(guī)定和要求，書寫和妥善保管病歷資料。病歷資料承擔(dān)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、司法鑒定和法律訴訟舉證責(zé)任。

三、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、崗位責(zé)任制度、查對制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、三級查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)制度、死亡病例討論制度、消毒隔離制度、分級護(hù)理制度以及請示報告制度等有關(guān)制度和規(guī)定。提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

四、按照衛(wèi)生部、江西省衛(wèi)生廳、九江市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和醫(yī)師、護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

五、尊重患者的知情同意權(quán)。應(yīng)當(dāng)用患者能夠理解的語言，將患者病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險等如實告知患者或家屬，及時解答其咨詢；并避免對患者產(chǎn)生不利后果。要讓病人對手術(shù)、麻醉、特殊檢查（治療）同意書條款，新開展技術(shù)項目及某些非常規(guī)治療項目風(fēng)險了解清楚，并于檢查或治療前履行患者同意簽字手續(xù)。

六、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求，做好病歷和實物封存和保管。按規(guī)定保管和復(fù)印病歷資料，嚴(yán)格遵守病歷回收和病歷借閱制度。

七、按照《醫(yī)療事故處理條例》要求，做好患者死亡后尸體處理和尸檢。凡醫(yī)患雙方當(dāng)事人對患者死亡原因有異議的，應(yīng)在患者死亡后48小時內(nèi)進(jìn)行尸檢，并有死者親屬同意簽字。

八、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失行為，當(dāng)班醫(yī)務(wù)人員及科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取有效措施，避免或者減輕對患者身體健康的損害，防止損害擴(kuò)大。

九、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故，可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療爭議時，應(yīng)當(dāng)立即向科室負(fù)責(zé)人報告，科室負(fù)責(zé)人及時向醫(yī)院相關(guān)職能部門報告，職能部門接報后，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、核實，將有關(guān)情況如實向主管院長報告，并按規(guī)定向縣衛(wèi)生局報告。

十、科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員要積極做好患者或親屬的解釋，化解矛盾，并主動配合醫(yī)院處理善后工作。

第二篇：魯溪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理活動實施方案

魯溪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理

活動實施方案

為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，加強內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力，決定開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理活動，并制定本方案。

一、工作目標(biāo)

以“加強內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量”為主題，圍繞加強組織管理、完善規(guī)章制度、改善院容院貌、規(guī)范服務(wù)行為等重點內(nèi)容，實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)、質(zhì)量和管理水平三提升。到2016年年底，全縣90%的中心衛(wèi)生院、75%的一般衛(wèi)生院、60%的行政村至少有一所村衛(wèi)生室達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。從2014年開始，每年樹立一批制度健全、管理規(guī)范、能力突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。到2016年年底，全縣評選出1個省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2個省級示范村衛(wèi)生室。

二、工作原則

（一）按照分級負(fù)責(zé)、分步實施、重點培育、示范引領(lǐng)的原則，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范管理。

（二）堅持服務(wù)基層、注重實效、動態(tài)管理的原則，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提升能力。

（三）按照“以評促建、以建促評、評建結(jié)合、規(guī)范發(fā)展”的原則，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面發(fā)展。

三、重點內(nèi)容

（一）加強硬件建設(shè)

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)命名符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等有關(guān)要求，建設(shè)面積、區(qū)域劃分符合衛(wèi)生學(xué)要求，科室設(shè)置、人員配備、床位數(shù)量、診療科目、設(shè)備配置應(yīng)與其功能定位相適應(yīng)。建立包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防、中醫(yī)藥、綜合管理等內(nèi)容的信息化管理平臺。改善就醫(yī)環(huán)境，通過宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、服務(wù)意識等，形成具有衛(wèi)生行業(yè)價值觀和傳統(tǒng)精神的文化氛圍。

（二）健全管理制度

按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則選聘機(jī)構(gòu)法人，實行機(jī)構(gòu)法人負(fù)責(zé)制，合理設(shè)置崗位，加強人事管理。實行院務(wù)公開、民主管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化主動、熱情、周到、文明服務(wù)。建立健全各項管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)、會計和審計監(jiān)督等相關(guān)法律法規(guī)，以及藥品、醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)療保障政策。建立以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)、以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量以及服務(wù)對象滿意度為核心的工作人員考核和激勵制度。無舉債建設(shè)和惡意融資租賃行為。

（三）規(guī)范業(yè)務(wù)服務(wù)

按照醫(yī)療衛(wèi)生管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全并落實各項業(yè)務(wù)管理制度，強化醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理，規(guī)范醫(yī)療文書書寫。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理措施，做好醫(yī)療廢物處理和污水、污物無害化處理。實施國家基本藥物制度，保證臨床用藥合理、安全、有效、價廉。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理工作，及時、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，以健康管理為中心，開展主動服務(wù)和上門服務(wù)，逐步組建全科醫(yī)生團(tuán)隊，向當(dāng)?shù)鼐用裉峁┻B續(xù)性服務(wù)。建立健全在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育制度，落實二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援和基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目，加強醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高風(fēng)險意識和糾紛防范能力。

（四）提升醫(yī)療能力

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)全面提供與其功能定位相適應(yīng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實承擔(dān)起常見病、多發(fā)病的門急診和住院服務(wù)，并逐步加強康復(fù)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)。加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，開展中藥飲片、中成藥應(yīng)用，以及針灸、推拿、按摩、拔火罐、熏蒸等適宜中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。根據(jù)群眾就醫(yī)需求，鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)強化與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方位的緊密合作，進(jìn)一步加強特色科室建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院助產(chǎn)技術(shù)力量的整合，向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，滿足農(nóng)村群眾享有安全、便捷助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的需要。

四、工作安排

（一）縣衛(wèi)生局制定活動方案，出臺實施細(xì)則，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面貫徹落實規(guī)范化管理活動要求。每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院范圍內(nèi)開展一級醫(yī)院等級評審，村衛(wèi)生室開展規(guī)范化建設(shè)評審，評審（創(chuàng)建）結(jié)果報送市衛(wèi)生局復(fù)核。鼓勵有條件的中心衛(wèi)生院參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)本《方案》工作要求，制定活動計劃，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行層層分解，落實工作責(zé)任，結(jié)合創(chuàng)建“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”廣泛開展宣傳活動。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理活動是我縣基層衛(wèi)生工作的一項重點任務(wù)，是提升我縣基層衛(wèi)生服務(wù)能力的重要抓手。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識這項活動的重要意義，縣衛(wèi)生局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)法人為第一責(zé)任人。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)實施

縣衛(wèi)生局選擇部分基礎(chǔ)條件好、工作積極性高的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點建設(shè)和管理，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照要求，對規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)分解，責(zé)任落實到科室和個人，做到目標(biāo)清晰、任務(wù)明確。在自查自糾的基礎(chǔ)上，對照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)問題和差距，落實整改措施。

（三）做好宣傳動員

各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好活動的宣傳發(fā)動工作，為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力營造良好氛圍。要通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式。宣傳規(guī)范化管理活動的目的和意義，在提高社會各界和廣大患者關(guān)注度的同時，動員廣大干部職工積極參與，增強做好規(guī)范化管理活動的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)能力的整體提升。

第三篇：魯溪中心衛(wèi)生院第一季度工作開展情況匯報材料

魯溪中心衛(wèi)生院第一季季度業(yè)務(wù)

工作總結(jié)匯報材料

衛(wèi)生局組織督導(dǎo)組此次來我衛(wèi)生院督導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作，這是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和重視，也進(jìn)一步增強了我們做好此項工作的信心和決心。在此，我代表魯溪中心衛(wèi)生院全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)就我院業(yè)務(wù)工作開展情況簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下總結(jié)匯報。

一、工作開展情況：

（一）穩(wěn)步發(fā)展，實惠為民

今年來，在全院職工的共同努力下，今年由于新農(nóng)合實行按床日付費制度，第一季度醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入與去年同期有所降低（2013年一季度1005596元/2014年第一季度969274元），但是2014年第一季度與去年同期相比非藥品收入仍然有所增長（60/61萬）,藥占比控制在36.2%，與去年相比有所下降（去年藥占比39%）門診量第一季度達(dá)到6503人次，住院患者99人次，繼續(xù)實行國家基本藥物制度、“先看病、后付費”，“三減四勉”惠民政策，極大的解決了農(nóng)民看病貴的問題，農(nóng)民得到了最大限度的實惠，重大疾病救治工作已全面開展，任務(wù)已基本完成。

（二）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理

1、重點抓病歷質(zhì)量，從書寫、日常管理、評分、歸檔各個環(huán)節(jié)加強管理，要求每月10號之前必須對所有病歷進(jìn)行評分、歸檔，使醫(yī)院的病歷質(zhì)量有明顯的提高。

2、抓好日常病房管理，主要落實三級醫(yī)師查房制度，要求每天都有一名副院長帶領(lǐng)所有住院部的醫(yī)師對住院部的病人進(jìn)行查房，增強了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療糾紛防范意識，最大限度地減少了醫(yī)患糾紛。

3、院感管理工作進(jìn)一步加強，近期省衛(wèi)生廳組織有關(guān)專家對我院院感管理工作進(jìn)行了督查，督查中發(fā)現(xiàn)我院院感管理方面存在一些問題隱患，我們針對專家提出意見建議進(jìn)行了逐步整改落實。

（三）進(jìn)一步加強村衛(wèi)生所的管理

1、村衛(wèi)生所是農(nóng)村基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，村衛(wèi)生所的服務(wù)能力和服務(wù)水平的高低直接關(guān)系到群眾的切身利益，也是國家醫(yī)改、惠民政策落實情況的具體體現(xiàn)，因此我院非常重視村衛(wèi)生所的管理工作，特別是國家基本藥物制度的實行和農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步均等化兩項惠民工程的落實，平時我們經(jīng)常下到村里督導(dǎo)工作落實情況，完成了一季度的村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)督查工作，并針對督查情況進(jìn)行了通報。

2、加強村級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作，重點培訓(xùn)了《公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，并進(jìn)行考核，開展了手足口病相關(guān)知識的培訓(xùn)，其他各種培訓(xùn)或以會代訓(xùn)3次。

三、存在的問題

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理有待進(jìn)一步加強，診療流程有待進(jìn)一步規(guī)范。

（二）大多數(shù)職工學(xué)風(fēng)不濃，治醫(yī)治學(xué)態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在醫(yī)療糾紛的隱患。

（三）醫(yī)院硬件、軟件服務(wù)水平不能滿足人民群眾的健康需求，加上醫(yī)療環(huán)境的影響，業(yè)務(wù)開展沒有很大的突破，發(fā)展處于瓶頸狀態(tài)。

四、下步工作打算

在下步工作中，我院將以此次各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院指導(dǎo)工作為契機(jī)，嚴(yán)格貫徹落實各位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，進(jìn)一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務(wù)。

一是落實工作責(zé)任，確保完成任務(wù)

按照衛(wèi)生局衛(wèi)生工作會議及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神要求，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，落實工作責(zé)任。定期通報工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問題，加快推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。

二是建立考核機(jī)制，確保高效運行

根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核試點辦法，結(jié)合我院實際，建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開透明、公平公正的績效考核機(jī)制，加強對我院工作人員的考核，并進(jìn)一步規(guī)范考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，切實提高員工的服務(wù)質(zhì)量和效率。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員服務(wù)水平

進(jìn)一步加強對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及對業(yè)務(wù)工作的督導(dǎo)導(dǎo)提高醫(yī)務(wù)人員診治和服務(wù)水平。同時，切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員真正以群眾健康為核心，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是明確功能定位，確保網(wǎng)底牢固

進(jìn)一步理順管理體制，既要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，又要防止一些符合當(dāng)?shù)貙嶋H、受到群眾歡迎的醫(yī)療服務(wù)功能萎縮，以努力降低平均醫(yī)藥費用，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，筑牢醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底。

以上是我院工作情況的簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

魯溪中心衛(wèi)生院

2014年3月28日

第四篇：衛(wèi)生院醫(yī)療廢物安全管理制度

楊梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療廢物安全管理制度

一、醫(yī)療廢物實行申報登記制度，每年年初向環(huán)保部門進(jìn)行申報。危險廢物產(chǎn)生數(shù)量發(fā)生較大變化時，及時向環(huán)保、衛(wèi)生等部門申報。

二、建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，其法人為第一責(zé)任人。制定與醫(yī)療廢物安全處置規(guī)章制度和事故應(yīng)急方案，設(shè)置專人負(fù)責(zé)檢查、督促、落實醫(yī)療廢物的管理，建立完善醫(yī)療廢物管理檔案，做好產(chǎn)生、處置交接記錄，杜絕因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故的發(fā)生。

三、加強人員培訓(xùn)，對從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存、處置等工作人員和管理人員進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識培訓(xùn)。

四、加強對醫(yī)療垃圾的環(huán)境監(jiān)管，實現(xiàn)醫(yī)療垃圾的單獨分類收集，禁止與生活垃圾混放，杜絕轉(zhuǎn)讓、買賣醫(yī)療廢物現(xiàn)象的發(fā)生。

五、不得露天存放醫(yī)療廢物，建立醫(yī)療廢物暫時貯存設(shè)施，并定期消毒和清潔。醫(yī)療垃圾暫時貯存場所應(yīng)遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)、食品加工區(qū)、人員密集區(qū)、給排污明渠及生活垃圾存放場所，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識和防滲漏、防屬、防蚊蠅、防盜以及預(yù)防兒童接觸等安全措施。

六、配備專人負(fù)責(zé)對醫(yī)療垃圾的收集、運送、貯存、處置。處置過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保醫(yī)療廢物

七、使用后的一次性醫(yī)療器具和容易致人損傷的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)消毒并作毀型處理。

八、產(chǎn)生醫(yī)療廢物的科室按要求設(shè)置醫(yī)療廢物收集箱（桶），收集箱（桶）要防滲漏，并按規(guī)定在外表面?。▏姡┽t(yī)療廢物警示標(biāo)識和警示說明。多次重復(fù)收集箱（桶）每次使用后快速消毒和清洗，科室要將產(chǎn)生的醫(yī)療廢物做到一班一移送，及時將產(chǎn)生的醫(yī)療廢物移送本單位暫時貯存場，并做好移交記錄。

九、醫(yī)療廢物要做到隨產(chǎn)生隨消毒。在送本單位暫時貯存場之前，進(jìn)行再次集中認(rèn)真消毒處理。

十、醫(yī)療廢物采用焚燒方式處置，在條件允許的情況下，作到隨到隨焚燒，暫時貯存時間不得超過2天。在焚燒時加強管理，杜絕對周圍造成環(huán)境的污染。楊梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感控制領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，特成立楊梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感控制領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：歐陽開發(fā)

副組長：文愛平、楊飛、李軍保 成員：廖利紅、謝琦琳、谷秀安、龍炎青

院感控制小組： 組長：楊飛

成員：廖利紅、謝琦琳、谷秀安、龍炎青、陳強云。

宜章縣楊梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2017年5月31日

第五篇：魯溪中心衛(wèi)生院創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案

魯溪中心衛(wèi)生院成立基層中藥服務(wù)能力提升工程

實施方案

為貫徹落實衛(wèi)生局《關(guān)于開展中藥服務(wù)能力提升工程》的精神，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村中醫(yī)藥工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便廉驗的獨特優(yōu)勢，切實緩解廣大農(nóng)民看病難、看病貴的問題，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以十八大會議精神的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人文本，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心，以為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)作為出發(fā)點和落腳點，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥診療技術(shù)創(chuàng)新，增強其發(fā)展活力，更好的為人民群眾健康服務(wù)。

二、創(chuàng)建時間：2013年10月份開始。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：

依據(jù)《關(guān)于開展中藥服務(wù)能力提升工程的通知》。重點加強科室建設(shè)、人員配置、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)開展等重點環(huán)節(jié)。

四、組織結(jié)構(gòu)：

為確保此項工作的順利開展，我院實行“全員參與 誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立了以院長為組長，中醫(yī)科人員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建中醫(yī)特色魯溪中心衛(wèi)生院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：李賢才

副組長：沈建斌、瞿世強

成員：夏幼林、劉詩林、徐樂平、劉波波

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排督

促創(chuàng)建工作。各職能科室負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，必須按時節(jié)點保質(zhì)保量完成創(chuàng)建工作。

五、實施步驟：

（一）、學(xué)習(xí)動員階段：（2013年10月20日-2013年11月25日）

召開全院動員大會，傳達(dá)關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于開展中藥服務(wù)能力提升工程的通知》。下發(fā)創(chuàng)建工作方案，全面部署我院創(chuàng)建中醫(yī)特色衛(wèi)生院工作。

（二）、組織實施階段：2013年10月25日-2013年12月根據(jù)我院“誰主管 誰負(fù)責(zé)”的工作重心，將整個創(chuàng)建工作責(zé)任到人。各個科室負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)目標(biāo)倡導(dǎo)求真務(wù)實、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有計劃、有步驟的開展創(chuàng)建工作。力求保質(zhì)保量完成創(chuàng)建工作任務(wù)。

（三）、自查總結(jié)階段：

各個職能科室負(fù)責(zé)人全面、客觀的分析本科室現(xiàn)狀有計劃、有步驟地根據(jù)《江西省中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》 逐條進(jìn)行自查自糾，查缺補漏并做書面總結(jié)報于領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（五）、創(chuàng)建工作的具體分工：

為將“創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”工作落到實處，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)療效，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。我院實行“誰主管 誰負(fù)責(zé)”方針，將創(chuàng)建中醫(yī)特色我衛(wèi)生院工作責(zé)任到人進(jìn)行了明確的工作任務(wù)分工（附表1）

六、工作要求

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視開展中醫(yī)工作，切實從患者利益出發(fā)，將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)藥發(fā)揚

光大。切實轉(zhuǎn)變觀念，將中醫(yī)工作列入醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。制定相應(yīng)的管理措施，使中醫(yī)藥在本院的診療活動中發(fā)揮更大的作用。

（二）、健全中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系，提高中醫(yī)藥服務(wù)水平。發(fā)揮中醫(yī)中藥的預(yù)防保健特色優(yōu)勢，積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項目，在疾病預(yù)防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術(shù)。利用中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢，針對常見病、多發(fā)病、社區(qū)慢性病、老年人疾病、婦女兒童疾病，開展慢病防治、老年病防治、婦幼保健等健康咨詢和健康教育項目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預(yù)防保健中的積極作用，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、低廉的中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)。

（三）、為開展中醫(yī)工作進(jìn)行必要的物質(zhì)支持。醫(yī)院每年拿出一定的經(jīng)費，用于中醫(yī)的發(fā)展。定期對中醫(yī)科的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行補充更新，從硬件上給予支持。增加現(xiàn)有中藥的品種，以適應(yīng)中藥處方調(diào)配的需要。中醫(yī)科工作人員開展新的業(yè)務(wù)項目應(yīng)給予相應(yīng)經(jīng)費上的支持。

（四）、加強中醫(yī)人才的培養(yǎng)，持續(xù)中醫(yī)再教育。醫(yī)院要將中醫(yī)藥知識教育列入醫(yī)院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃當(dāng)中。組織開展中醫(yī)藥崗位大練兵活動，定期對全院所有的職工進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn)，使全院職工的中醫(yī)知識水平不斷提高。制定相應(yīng)的考核辦法及效果評價。鼓勵中醫(yī)藥人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行學(xué)歷再教育，提升理論水平。安排對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥知識定期培訓(xùn)并考核。

（五）、統(tǒng)籌發(fā)展，強化對村衛(wèi)生所中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)把村衛(wèi)生所

作為農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的重要環(huán)節(jié)，加大對村衛(wèi)生所推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)的力度，通過組織周會、觀摩學(xué)習(xí)等形式推廣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)，強化對村衛(wèi)生所的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)，統(tǒng)籌開展鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)。

（六）、加強宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。運用多種方式宣傳中醫(yī)藥保健知識，使廣大農(nóng)民群眾能經(jīng)常性的接觸到中醫(yī)藥預(yù)防保健知識及信心，為中醫(yī)藥發(fā)揚光大奠定良好的群眾基礎(chǔ)，使中醫(yī)藥知識和技能更好的為群眾服務(wù)。

魯溪中心衛(wèi)生院2013.10.20