第一篇:做好全國“兩會(huì)”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案
XXX縣第二人民醫(yī)院
做好全國“兩會(huì)”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案
各科室:
為了做好維護(hù)全國“兩會(huì)”期間社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和任務(wù)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,全力以赴維護(hù)全國“兩會(huì)”期間社會(huì)政治和治安大局的穩(wěn)定。
一、成立維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:XXX黨支部書記院長
副組長:XXX副院長
組員:XXX副院長XXX副院長
XXX副院長XXX副院長
XXX黨支部副書記XXX院長助理
XXX黨辦主任XXX院辦主任
XXX醫(yī)務(wù)科科長XXX護(hù)理部主任
XXX 財(cái)務(wù)科科長XXX 保衛(wèi)科科長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)以及情報(bào)信息收集等工作,辦公室主任由XXX同志兼任,副主任由XXX同志擔(dān)任。電話:XXXXXX 傳真:XXXXXX。
三、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,嚴(yán)密組織落實(shí)。
各分管領(lǐng)導(dǎo)做好分管范圍內(nèi)的安全管理工作,各科室負(fù)責(zé)人,作為科室安全管理第一責(zé)任人,認(rèn)真做好科室安全管理工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,防止醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛發(fā)生。
醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、藥劑科、公衛(wèi)科、總務(wù)科要加強(qiáng)職能范圍內(nèi)的醫(yī)療安全管理工作,認(rèn)真排查、化解影響醫(yī)療安全的突出問題與重大隱患。確保醫(yī)療安全。
3、總務(wù)科、保衛(wèi)科加強(qiáng)日常安全管理,做好水、電、食品安全監(jiān)督管理,做好消防管理,加強(qiáng)日常治安管理。杜絕重大安全事故發(fā)生。
4、各臨床科室做了病人與陪人思想管理,及時(shí)疏導(dǎo)不良思想動(dòng)態(tài)。
5、各科室做好本科室職工思想管理,及時(shí)疏導(dǎo)不良思想動(dòng)態(tài)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理,做好妥善處理社會(huì)群體性事件搶救準(zhǔn)備工作。
7、全院各科室要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
我院行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每天24小時(shí)值班制度,并實(shí)行每天零報(bào)告制度。
各科室發(fā)生急事要事,必須及時(shí)上報(bào),不得延誤。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)或者隱瞞不報(bào),造成重大影響的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
附:2012年兩會(huì)期間,我院院領(lǐng)導(dǎo)、院務(wù)成員值班安排:
3.1 XXX(副院長XXXXXXXXXXX)XXX(護(hù)理部主任XXXXXXXXXXX)
3.2 XXX(副院長XXXXXXXXXXX)XXX(財(cái)務(wù)科科長XXXXXXXXXXX)
3.3 XXX(副院長XXXXXXXXXXX)XXX(院長助理XXXXXXXXXXX)
3.4 XXX(副院長XXXXXXXXXXX)XXX(院辦主任XXXXXXXXXXX)
3.5 XXX(副院長XXXXXXXXXXX)XXX(醫(yī)務(wù)科科長XXXXXXXXXXX)
(值班按以上依此類推、周而復(fù)始,輪流進(jìn)行。)
院長XXX(XXXXXXXXXXX)為機(jī)動(dòng)值班,日常值班人員有重大情況,匯報(bào)院長處理。
第二篇:2014全國“兩會(huì)”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作實(shí)施方案
全國“兩會(huì)”期間
項(xiàng)目部維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案
我市奧運(yùn)運(yùn)籌備工作分三個(gè)階段:從2002年到2003年上半年為第一階段,主要是開展組織建設(shè)、場(chǎng)館建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、國際聯(lián)絡(luò)等方面的北京城建七公司順義新城項(xiàng)目部
全國“兩會(huì)” 期間 項(xiàng)目部維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案
一、工程概況
本工程為順義區(qū)新城9號(hào)地二期限價(jià)商品房項(xiàng)目1、2#樓,本工程地點(diǎn)位于順義區(qū)白馬路馬坡乾安路。
1、2#樓建筑物長為160m、寬為 15.1m、住宅建筑面積為5.5萬㎡,結(jié)構(gòu)形式為地下二層地上二十八層,鋼筋硁剪力墻結(jié)構(gòu)??偢叨?0米,內(nèi)部裝修階段。
今年全國人大、政協(xié)兩會(huì)將于3月上旬在北京隆重召開,這是我國“十二五”規(guī)劃開局之年召開的一次重要會(huì)議,為確保全國“兩會(huì)”勝利召開,以我項(xiàng)目部穩(wěn)定支持全國的大局穩(wěn)定?,F(xiàn)就做好全國“兩會(huì)”期間穩(wěn)定工作實(shí)施方案如下:
二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)市和區(qū)及公司關(guān)于做好全國“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作有關(guān)指示精神,著力做好我項(xiàng)目部維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。在全國“兩會(huì)”期間,確保我項(xiàng)目部不發(fā)生危害國家安全的事件;不發(fā)生有影響的群體性事件;不發(fā)生上訪事件;不發(fā)生重大惡性刑事案件;不發(fā)生群眾性糾紛械斗;不發(fā)生群死群傷治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故,確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保全項(xiàng)目部社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、當(dāng)前我項(xiàng)目部存在的不穩(wěn)定因素
1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。從當(dāng)前掌握的情況看,施工人員陸續(xù)入場(chǎng)是影響穩(wěn)定因素之一,特別是一些新入場(chǎng)工人思想不穩(wěn)定,反復(fù)無常,一遇敏感期,是訴求的規(guī)律,我們工作稍有放松,就會(huì)出問題,千萬不能忽視。
四、工作措施與要求
1、高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)做好“兩會(huì)”期間維護(hù)穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感
認(rèn)真做好全國“兩會(huì)”期間維護(hù)社會(huì)及項(xiàng)目部穩(wěn)定工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“兩會(huì)”為契機(jī)切實(shí)做好2014年各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間良好穩(wěn)定和諧,以實(shí)際行動(dòng)迎接全國“兩會(huì)”勝利召開,充分認(rèn)識(shí)“兩會(huì)”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,把做好全國“兩會(huì)”期間維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要位置,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真研究、精心部署,狠抓落實(shí)。按照“誰施工、誰主管、誰負(fù)責(zé)”和一崗雙責(zé)制即:工作職責(zé),安全職責(zé)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則,切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)部門和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
2、著力排查整治突出治安問題,努力提升群眾安全感
嚴(yán)格落實(shí)市、區(qū)和公司的部署,加大對(duì)各類突出治安問題排查整治力度,不斷優(yōu)化內(nèi)部治安環(huán)境,提升群眾安全感。重點(diǎn)打擊違法犯罪行為,露頭就打,始終保持“嚴(yán)打”態(tài)勢(shì),對(duì)“兩會(huì)”期間發(fā)生的刑事治安,火災(zāi)案件快速反應(yīng)、從重從快懲處,深入開展治安排查整治活動(dòng),按照分類排查、分類整治的原則,集中開展專項(xiàng)治理和重點(diǎn)整治,做到整治措施不落實(shí)不放過、治安面貌不改觀不放過、高度警惕破壞活動(dòng),有效預(yù)防暴力恐怖活動(dòng)的發(fā)生。要嚴(yán)密防范邪教組織搗亂破壞,加大高危人員的防控力度,采取有效措施,確保會(huì)議期間安全。嚴(yán)厲查控黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,有效凈化社會(huì)空氣。狠抓各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施的落實(shí),強(qiáng)化人防、物防、技防建設(shè),真正做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,確保本單位全國“兩會(huì)”期間內(nèi)部安全穩(wěn)定。
3、著力排查矛盾糾紛,全力維護(hù)項(xiàng)目部穩(wěn)定
項(xiàng)目部結(jié)合市、區(qū)政府和公司當(dāng)前正在開展的“復(fù)工,排查”活動(dòng),立足本質(zhì),做好矛盾糾紛預(yù)防工作。項(xiàng)目部繼續(xù)深入地開展多種形式的隱患排查活動(dòng),落實(shí)好各項(xiàng)制度,真正的關(guān)懷廣大員工。要認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查制度,深入實(shí)際、深入群眾,開展全方位、深層次的矛盾糾紛排查,及時(shí)掌握來自各層面不穩(wěn)定因素。特別是要在全國“兩會(huì)”期間,組織召開矛盾糾紛排查調(diào)處工作分析會(huì),對(duì)可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛,認(rèn)真研究,制定對(duì)策,明確責(zé)任,落實(shí)措施,把矛盾糾紛化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)中。
4、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,確保信息暢通
以確保全國“兩會(huì)”期間維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn),針對(duì)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,細(xì)化應(yīng)急處置方案,部署足夠的應(yīng)急力量,加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備,充分做好應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格落實(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),遇有重大突發(fā)事件或重要緊急情況,要立即請(qǐng)示報(bào)告,并采取措施妥善應(yīng)對(duì)。要堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)告制度,每天4:30之前有事報(bào)事、無事報(bào)平安。不遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。一旦發(fā)生影響社會(huì)安全穩(wěn)定的事,必須第一時(shí)間報(bào)告。
5、責(zé)任追究
在全國“兩會(huì)”期間,因責(zé)任不落實(shí),工作不到位,措施不得力,引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件的,發(fā)生了“神不知、鬼不覺”的問題的,將嚴(yán)格按照責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人和值班人員的責(zé)任。
北京城建七公司順義新城項(xiàng)目部
2014年2月27日
第三篇:街道維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案
開懷街道維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案
為切實(shí)做街道維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,根據(jù)省、州、市的安排部署,結(jié)合我街道實(shí)際,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好街道維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,經(jīng)街道黨委會(huì)研究,決定成立凱里市開懷街道維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和五個(gè)工作小組:
(一)指揮部辦公室
由同志任辦公室主任,任辦公副主任。辦公室工作人員為以上工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。指揮部辦公室設(shè)在街道黨政辦,實(shí)行24小時(shí)值班制,并專用電話,號(hào)碼為:
指揮部辦公室工作職責(zé):一是負(fù)責(zé)指揮部的日常事務(wù);
二是負(fù)責(zé)街道突出信訪的接待工作;三是負(fù)責(zé)指揮部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作;四是負(fù)責(zé)街道維穩(wěn)信訪工作的信息收集、整理和上報(bào)工作;五是負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)部門的工作對(duì)接;六是負(fù)責(zé)向指揮部成員和各工作小組傳達(dá)指揮部的工作安排和工作意圖。
(二)源頭控制工作組
由同志任組長,同志任副組長,以上工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為工作人員。
源頭控制工作組工作職責(zé):一是實(shí)行案件“包?!必?zé)任制,每個(gè)排查出來的案件,均要有一名副科級(jí)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系和指導(dǎo),都要有“包?!眴挝缓汀鞍!必?zé)任人,并制成表格報(bào)指揮部,以便指揮部調(diào)度、協(xié)調(diào)和指揮。二是各部門和各責(zé)任單位按照“屬地管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)防死守,蹲點(diǎn)布控。
(三)教育培訓(xùn)工作組
由同志任組長,副組長,工作人員由各相關(guān)單位抽調(diào)。
教育培訓(xùn)工作組工作職責(zé):落實(shí)管理人員,制定管理措施,做好后勤保障,并抽調(diào)干部和專業(yè)人員對(duì)違法、違紀(jì)、蓄意滋事、蓄意鬧事、纏訪、鬧訪、越級(jí)上訪和集體
上訪人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。
(四)應(yīng)急處突工作組
由同志任組長,同志任副組長。工作人員由街道各部門工作人員組成。
應(yīng)急處突組工作職責(zé):及時(shí)處置發(fā)生的群體性上訪事件。對(duì)執(zhí)意在開懷片鬧事的人員采取強(qiáng)制措施帶到法制教育培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。
(五)矛盾糾紛排查組
由同志任組長,同志任副組長。工作人員從相關(guān)部門抽調(diào),負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查組日常工作。
矛盾糾紛排查組工作職責(zé):負(fù)責(zé)做好矛盾糾紛排查組協(xié)調(diào)、調(diào)度工作,負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)各種矛盾糾紛等不安定因素的排查工作,摸清不穩(wěn)定人員的底數(shù),長期不能調(diào)解的矛盾糾紛,公路沿線建設(shè)工地和農(nóng)民的矛盾糾紛等相關(guān)情況,并及時(shí)報(bào)告指揮部和反饋給相應(yīng)工作組。
二、工作要求
(一)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施,明確工作分工,層層落實(shí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí)。要根據(jù)工作職責(zé)和工作分工,周密部署,加強(qiáng)社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查工作,密切掌握各種不利于社會(huì)安定的情況,不能出現(xiàn)工作盲點(diǎn)。
(二)要嚴(yán)格實(shí)行案件“包?!必?zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出來有不穩(wěn)定因素和人員要作好教育疏導(dǎo)工作,并實(shí)行24小時(shí)穩(wěn)控,隨時(shí)掌握動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)勸阻。
(三)要認(rèn)真抓好源頭控制工作,按照“就近、就地”原則,切實(shí)履行工作職責(zé),蹲點(diǎn)布控,嚴(yán)防死守。采取疏堵結(jié)合的措施,妥善處理好可能出現(xiàn)的問題,確保近期不出影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生。在近期發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和人員的,及時(shí)勸阻,并報(bào)告街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,采取積極有效措施,妥善處置,嚴(yán)密控制,確保萬無一失。
(四)參加近期維穩(wěn)工作的街道領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員一定要以高度的政治責(zé)任感,重視此項(xiàng)工作,絕不能出現(xiàn)松懈、麻痹思想,更不能因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?、工作不力?dǎo)致各種突發(fā)事件的發(fā)生。如發(fā)生此類情況,經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(五)參與近期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的街道領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),并不得請(qǐng)假外出。如街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室撥打電話2次不接,并在10分鐘之內(nèi)不回電話的將嚴(yán)肅處理。
第四篇:“全國”兩會(huì)期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛排查情況
大廠回族自治縣食品藥品監(jiān)督管理局 “全國”兩會(huì)期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛
排查情況
依照縣維穩(wěn)辦《關(guān)于做好全國“兩會(huì)”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做好矛盾糾紛排查整治工作的通知》的文件精神,我局認(rèn)真部署、積極行動(dòng),全面開展了全國“兩會(huì)”期間社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛排查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)排查情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全規(guī)章制度
為了確保全國“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作有條不紊的開展,及時(shí)有效地排查各類矛盾隱患和不安定因素,我局成立了由“一把手”負(fù)責(zé)的矛盾隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)維穩(wěn)和矛盾排查工作進(jìn)行了分工,明確了工作內(nèi)容和工作重點(diǎn),健全了各項(xiàng)矛盾排查工作制度,使維穩(wěn)信訪工作有章可循、依法辦事。
二、認(rèn)真部署落實(shí),扎實(shí)開展工作
我局充分發(fā)揮第一道防線作用,加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛排問題隱患的排查化解工作。第一,認(rèn)真搞好經(jīng)常性排查工作,對(duì)工作中的各類情況做到橫到底、豎到邊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭、掌握動(dòng)態(tài)。對(duì)群眾的問題及時(shí)進(jìn)行解決,杜絕矛盾隱患的發(fā)生。第二,對(duì)排查情況進(jìn)行綜合分析,切實(shí)搞清“三個(gè)多少,一個(gè)什么”,做到了認(rèn)真分析,準(zhǔn)確把握。
為使矛盾糾紛排工作落到實(shí)處,我們積極開展了“四個(gè)一”活動(dòng),工作中遵循“四不出”原則,以“三減少一提高”為工作目標(biāo),對(duì)信訪工作時(shí)刻保持著高度警惕的態(tài)勢(shì),確保出現(xiàn)矛盾糾
紛情況能夠及時(shí)就地化解。
三、不懈努力工作,確保長治久安
通過我們?cè)鷮?shí)的工作,群眾對(duì)食品藥品監(jiān)管工作非常滿意,截至到目前,沒有信訪、上訪案件的發(fā)生;同時(shí)排查監(jiān)控的重點(diǎn)對(duì)象,也尚未發(fā)現(xiàn)問題隱患。
全國“兩會(huì)”召開在即,我局將嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)要求部署,認(rèn)真做好維穩(wěn)和矛盾糾紛排查工作,緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局,認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,隨時(shí)把握不良因素及不穩(wěn)定動(dòng)態(tài),做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展,為確保全國“兩會(huì)”順利召開做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二〇一二年二月二十九日
第五篇:“八一”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案
“八一”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案
為進(jìn)一步做好當(dāng)前及“八一”期間我村的ww工作,根據(jù)區(qū)ww辦《關(guān)于做好當(dāng)前及“八一”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的通知》(匯區(qū)ww〔XX〕12號(hào))及《XX鎮(zhèn)關(guān)于做好當(dāng)前及》文件精神,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,制定本工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立仁江村“兩參”人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:盧XX
常務(wù)副組長:陳XX
副
組
長:陳XX
陳XX
成
員:各村民組組長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在村委辦公室,陳光財(cái)同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)搜集重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象資料,協(xié)調(diào)各村民組長、黨小組長開展穩(wěn)控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)穩(wěn)控工作組和接返工作組。
(一)穩(wěn)控工作組。組長由綜治專干鄭XX副主任擔(dān)任,副組長由“兩參”人員所在村民組包片干部組成,成員各村民組組長、黨小組長組成。各村民組按“屬地管理”原則,對(duì)轄區(qū)涉及可能參與集會(huì)及赴省、進(jìn)京串聯(lián)上訪的“兩參”人員進(jìn)行排查疏導(dǎo),掌握轄區(qū)內(nèi)“兩參”人員的思想動(dòng)態(tài),做好法律法規(guī)的解釋和勸導(dǎo)工作。在8月1日當(dāng)天對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)盯防,掌握他們的行蹤,及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。
(二)接返工作組。組長由總支副書記陳XX擔(dān)任,副組長由“兩參”人員所在村民組包片干部組成,成員由屬地村民組組長、黨小組長組成,一旦發(fā)生我鎮(zhèn)“兩參”人員參與赴省串聯(lián)上訪的情況,“兩參”人員所在村包片干部和屬地村民組組長、黨小組長做好接返工作,及時(shí)勸返,確保在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)把到市、省非正常上訪人員接返。
二、穩(wěn)控措施
(一)加大信息搜集報(bào)送和重點(diǎn)人員排查力度。
各村民組除原掌握的重點(diǎn)人員外,還要繼續(xù)加大信息搜集力度,在最短時(shí)間內(nèi)掌握轄區(qū)內(nèi)所有“兩參”人員的行蹤和思想動(dòng)態(tài),排查可能參加非正常集會(huì)的“兩參”人員,及時(shí)制定穩(wěn)控方案,做到底數(shù)清、情況明。
(二)加大重點(diǎn)人員穩(wěn)控力度。
各村民組要對(duì)村內(nèi)排查出的重點(diǎn)人員制訂穩(wěn)控措施,掌握重點(diǎn)人員的外出情況,安排專人對(duì)有參加非正常集會(huì)傾向的“兩參”人員進(jìn)行盯防,確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。若發(fā)現(xiàn)穩(wěn)控對(duì)象不知去向可能參加赴省串聯(lián)上訪的,要及時(shí)報(bào)告包片干部和領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)積極聯(lián)系穩(wěn)控對(duì)象,勸阻其參與非正常串聯(lián)上訪。
三、工作要求
各村民組要進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)、工作、責(zé)任一定要細(xì)化、具體,各司其職,相互配合、通力協(xié)作,形成工作合力,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。在工作中要講究方式方法,防止授人以柄。對(duì)因重視不夠、工作不力、措施不到位導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果的,要從嚴(yán)從重倒查追究責(zé)任。