第一篇：改善辦公環(huán)境提高后勤保障

改善辦公環(huán)境提高后勤保障

為全面推行分局標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)，打造和諧健康、利民利己的辦公環(huán)境，今年6月以來(lái)，辦公室不斷加大分局內(nèi)外環(huán)境綜合治理力度，集中時(shí)間殺蟲(chóng)除害，減少有害細(xì)菌滋生誘發(fā)疾病的隱患；大量添置盆栽花卉，營(yíng)造舒爽宜人的視覺(jué)效果；檢修辦公樓內(nèi)用水、用電及監(jiān)控設(shè)施，做好電梯年檢和日常運(yùn)維，保障機(jī)關(guān)工作和生活需要；著眼人員增量，購(gòu)置新的辦公桌椅，合理調(diào)配可用物資，梳理網(wǎng)絡(luò)及電話線路，逐步完善機(jī)關(guān)辦公設(shè)施；清理、更新一批值班室用品及電器，改善值班條件，制定新的保安管理制度，規(guī)范保管和使用辦公樓內(nèi)的房間鑰匙，努力提高安全保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，配合業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)好納稅人，同時(shí)為迎接國(guó)慶長(zhǎng)假及十八大的順利召開(kāi)做好充足準(zhǔn)備。

第二篇：改善辦公環(huán)境 提高企業(yè)形象

改善辦公環(huán)境 提高企業(yè)形象

在這個(gè)財(cái)智時(shí)代，企業(yè)形象是一種生產(chǎn)力，它顯露著企業(yè)的市場(chǎng)定位，散發(fā)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，彰顯著企業(yè)的綜合實(shí)力，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造著無(wú)限的價(jià)值，而辦公環(huán)境無(wú)疑是影響企業(yè)形象的關(guān)鍵因素。

以改善辦公環(huán)境，提高工作效率，消除安全隱患，樹(shù)立良好的形象為出發(fā)點(diǎn)，本著以人為本、合理、節(jié)儉、實(shí)用、美觀相結(jié)合的原則，年月日起，公司開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部裝修工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司內(nèi)部的整體結(jié)構(gòu)布局精心研究策劃，提出具體的實(shí)施方案。在行政人員的密切配合下，施工隊(duì)伍對(duì)辦公室墻體進(jìn)行了修補(bǔ)和粉刷，更換了暖氣罩和暖氣盒，整理了管線，并對(duì)新租辦公室進(jìn)行了維修。做到辦公樓內(nèi)整潔明亮、地面清潔、辦公桌椅放置規(guī)范有序，既保持了優(yōu)雅的辦公環(huán)境，又保證了良好的工作秩序及嚴(yán)明的工作紀(jì)律。

在辦公室裝修期間，公司的全體員工仍然努力奮斗在各自崗位上，同時(shí)，積極配合對(duì)辦公區(qū)的整理和打掃工作。

辦公環(huán)境不僅會(huì)對(duì)工作效率產(chǎn)生影響，更會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人才和客戶的吸引度。在一個(gè)好的辦公環(huán)境中，員工的心態(tài)、積極性都會(huì)處于一個(gè)優(yōu)良的狀態(tài)。在優(yōu)雅、舒適、安全的環(huán)境中，管理層才可以做出最理智的決策和判斷，員工們才能更好的完成本職工作。

目前，公司裝修工作已基本完成，公司整體面貌煥然一新，辦公環(huán)境明顯改善，在整潔、明亮、溫馨的工作環(huán)境中，廣大員工保持著積極的工作熱情，工作效率明顯提高。新老員工紛紛表示，在嶄新的辦公環(huán)境中，在良好的工作氛圍中，將鼓足干勁、力爭(zhēng)上游、再創(chuàng)佳績(jī)。

第三篇：改善學(xué)校辦公環(huán)境

1、改善學(xué)校辦公環(huán)境，更換教師辦公桌椅。改善校園衛(wèi)生管理，特別是學(xué)生廁所，杜絕出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。

2、解決教師辦公室飲水狀況，安排專(zhuān)人送水或購(gòu)置電熱水設(shè)備。因?yàn)橐坏街形绲乃蠖鄶?shù)是不開(kāi)的．

3、改進(jìn)教育管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高教師課帖標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化學(xué)校分工，杜絕玩的玩，累的累。學(xué)校分前勤、后勤，分工不同，職責(zé)不同。可以合理再優(yōu)化工勤人數(shù)，安排適當(dāng)工作量。如將語(yǔ)數(shù)分科，班任可教一主一負(fù)．減輕班任負(fù)擔(dān)．

4、加強(qiáng)行管與一線教師的溝通，公平、合理落實(shí)各項(xiàng)制度。繼續(xù)實(shí)施校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)組制度，深入一線了解教師心聲，溝通感情，落實(shí)各項(xiàng)制度，促進(jìn)校務(wù)工作有序進(jìn)行。

5、6、開(kāi)齊、開(kāi)全體、音、美課程。強(qiáng)化學(xué)生品德教育。上晚自習(xí)的老師學(xué)校應(yīng)讓晚上在學(xué)校食堂就餐．從此可提前上晚自習(xí)，讓孩子們有一個(gè)充足的睡眠，這樣可為我校節(jié)省不少電費(fèi)．

7、8、能否不讓科任老師在大課間跟班？ 班任的津貼應(yīng)大幅度提高．

第四篇：關(guān)于改善辦公環(huán)境更換辦公桌椅申請(qǐng)

關(guān)于改善辦公環(huán)境更換辦公桌椅申請(qǐng)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照《山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，我公司辦公桌椅購(gòu)置時(shí)間較早，多為客運(yùn)公司整合前90年代購(gòu)置，辦公家具陳舊，部分家具已不能使用，現(xiàn)特向集團(tuán)公司申請(qǐng)，購(gòu)置部分辦公家具，預(yù)計(jì) 元，以改善辦公環(huán)境，望集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼！

第二客運(yùn)公司 2016年10月11日

第五篇：提高服務(wù)意識(shí) 加強(qiáng)后勤保障

提高服務(wù)意識(shí) 加強(qiáng)后勤保障現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的辦公室是后勤部門(mén)，每一個(gè)前工序都是后工序的后勤部門(mén)。沒(méi)有前工序的好原料作保障，就沒(méi)有后工序的好產(chǎn)品，沒(méi)有前工序的好產(chǎn)品作保障，就沒(méi)有好市場(chǎng)，更談不上企業(yè)發(fā)展。

后勤工作就好比家務(wù)工作一樣：沒(méi)有固定的模式、沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更不能用完美無(wú)缺來(lái)衡量，但必須消除”小生產(chǎn)意識(shí)”,”自我服務(wù)意識(shí)”等傳統(tǒng)意識(shí),要倡導(dǎo)”人人為我服務(wù),我為人人服務(wù)”服務(wù)觀念,牢固樹(shù)立”積極主動(dòng)”的服務(wù)意識(shí).作為綜合性后勤部門(mén)（企業(yè)辦公室），更應(yīng)該提高服務(wù)意識(shí)。熱心服務(wù)于員工。一方面，多與員工溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況以及需解決的困難；另一方面，要將相關(guān)的法律、法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、項(xiàng)目進(jìn)展情況（非保密）以及老板計(jì)劃解決的措施向職工進(jìn)行宣傳、講解和傳達(dá)；再次在員工特困、特災(zāi)、特環(huán)境時(shí)，后勤部門(mén)還得代表公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行慰問(wèn)。熱衷服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是獲取利潤(rùn)：一方面，后勤部門(mén)要積極倡導(dǎo)精細(xì)化管理，率先實(shí)踐節(jié)約型辦公，不必開(kāi)燈辦公的，不開(kāi)燈；不必開(kāi)空調(diào)的，就不開(kāi)空調(diào)；文件底稿、校對(duì)稿、張貼紙，全利用廢紙，發(fā)送文件采取雙面打??；制定詳細(xì)的辦公用品發(fā)放表并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；加強(qiáng)車(chē)輛的保護(hù)，監(jiān)控車(chē)輛的維修、用氣、用油情況，進(jìn)城辦事統(tǒng)一集中調(diào)配車(chē)輛；基建項(xiàng)目要求多方多次尋價(jià)、核算、監(jiān)工。另一方面，后勤部門(mén)必須加強(qiáng)與政府、職能部門(mén)聯(lián)系，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，爭(zhēng)取國(guó)家的相關(guān)優(yōu)惠政策，獲取一定的利潤(rùn)空間。熱情服務(wù)于客戶?？蛻舨粌H指使用我公司產(chǎn)品的人，他還包含外地考察人員、政府職能部門(mén)參觀人員以及我公司長(zhǎng)住外地人員。一方面，要求員工必須對(duì)進(jìn)公司客人禮貌熱情，讓客人受到尊重；另一方面，監(jiān)督各部門(mén)搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，讓客人有舒心的感覺(jué)；再次，接待客戶時(shí)，做到有禮有節(jié)，遞煙、遞茶、送閱資料，要讓客人感到咱公司是一個(gè)溫馨的大家庭。

當(dāng)然，只提高服務(wù)意識(shí)，是不夠的，還得積極行動(dòng)起來(lái)，要有一個(gè)有力的保障機(jī)制：

（一）制定完善、可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；

（二）認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、完整地發(fā)送和保存文件、資料，不能將有錯(cuò)誤的文件資料發(fā)放出去。都要對(duì)原稿進(jìn)行多次修改、核對(duì)、調(diào)整，全部完稿排版后，再多人多次重復(fù)閱改，直到意思完整、語(yǔ)句通順、無(wú)錯(cuò)別字、無(wú)錯(cuò)標(biāo)點(diǎn)、無(wú)錯(cuò)名字、無(wú)錯(cuò)時(shí)間等，在確定無(wú)誤后才多份印刷，并贈(zèng)送到各相關(guān)政府、職能部門(mén)；

（三）嚴(yán)格加強(qiáng)安全保障機(jī)制，一方面多次抽查公司的伙食質(zhì)量，防止食物中毒；另一方面，要求車(chē)管人員對(duì)各車(chē)輛進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)掌握車(chē)況，防止交通事故發(fā)生；再次，安保人員不定期地對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，該罰款的罰款，該限期整改的必須限期整改，否則加倍處罰，以防安全事故的發(fā)生。

后勤部門(mén)，就是由后方勤快、勤動(dòng)、勤智、勤謹(jǐn)、勤節(jié)、勤保人員組成的部門(mén)，我堅(jiān)信：我們鴻泰公司的全體后勤人員在公司高層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有決心提高服務(wù)意識(shí)，有能力為把鴻泰公司肇東項(xiàng)目打造成為永久性標(biāo)志性建沒(méi)工程做好堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。