第一篇：半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)

半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)

2009年7月10日、11日，局黨組召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上各部門領(lǐng)導(dǎo)就本部門工作做了精煉的總結(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了精彩的點(diǎn)評和小節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特，讓我感觸很深，從中學(xué)到了很多東西。受此啟發(fā)，我結(jié)合自己的實(shí)際工作，談幾點(diǎn)思考和體會(huì)。

一、創(chuàng)新精神是推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的源動(dòng)力

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認(rèn)識更加符合變化了的實(shí)際。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個(gè)人都應(yīng)有創(chuàng)新意識，也都有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。創(chuàng)新應(yīng)該是在全社會(huì)大力倡導(dǎo)的精神。絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。

二、結(jié)合實(shí)際工作不斷創(chuàng)新進(jìn)取

一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn)，打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面；制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些，要有自己本部門的特

點(diǎn)、特色，要結(jié)合自己的工作實(shí)際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進(jìn)工作方法?？梢詫W(xué)會(huì)“拿來主義”，學(xué)會(huì)運(yùn)用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實(shí)不放過，沒有一個(gè)滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團(tuán)結(jié)意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護(hù)；努力營造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟2009.7.11

第二篇：個(gè)人半年工作總結(jié)體會(huì)

個(gè)人半年工作總結(jié)體會(huì)

久未更博，覺得日子又懈怠了好多。冗長的歲月，我把每一天都過的如此速度。轉(zhuǎn)眼間半年就快過去了。仿佛昨天才是新年開工，一個(gè)快進(jìn)就跳到今日。生活是有掌控者的，那個(gè)人是你自己。

計(jì)劃不如變化快，辭職近兩個(gè)月的我沒有像？當(dāng)初預(yù)想的那樣，按照未寫于紙上的計(jì)劃實(shí)行。任由生活的自由發(fā)揮，也見識到我可以這樣散漫。好在我不是一個(gè)消極的人，正能量一直都存在。它呼喚我，所以也隨時(shí)準(zhǔn)備好出發(fā)作戰(zhàn)。

關(guān)于生活

?修生養(yǎng)息的這段日子好處也頗多，不用擔(dān)心第二天要早起上班，這feel太爽了。收拾了北京我們的家，對我來說也是很開心的一件事，再則，換工作勢必漲工資的嘛。所以說無論辭職，還是選擇多久的休息期，我都不后悔。

關(guān)于工作？

找工作第一個(gè)面試，就顯得經(jīng)驗(yàn)不足，那是一家新起的O2O公司，我恐怕會(huì)一直記得。它叫白鷺美，還是我比較看好的一家創(chuàng)業(yè)公司。主動(dòng)聯(lián)系的我，結(jié)果當(dāng)然是面試失敗。后續(xù)又面試了幾家。長時(shí)間在這種一線城市待著，經(jīng)濟(jì)來源斷掉，還丟了手機(jī)，錢包以及家庭的雙重壓力下。我在都不怎么樣的幾家公司中挑出兩家，權(quán)衡到哪里上班。行業(yè)擇選上我還是輸給了距離，放棄了大望路的威視價(jià)值創(chuàng)業(yè)公司，我進(jìn)了北土城的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司潤海國際（想了幾秒才記起）做總經(jīng)理助理。不舒心的結(jié)果就是干了一上午就再也不想看見這家公司。我順從了自己的心，除了當(dāng)時(shí)毅然決然的放棄了第二次機(jī)會(huì)（大望路）的小失落以外，整個(gè)人相當(dāng)輕松。

后來當(dāng)然是又繼續(xù)了面試之路。連續(xù)的倒霉時(shí)段貌似已經(jīng)過去。幾家大公司開始相繼拋出橄欖枝。？我鎖定了北聯(lián)偉業(yè)，面試和與預(yù)想的一樣，成功了。只是薪水不是很多。拼車的大哥說的對，我現(xiàn)在的時(shí)代，找的是平臺(tái)，不是崗位以及薪水。按著既定的目標(biāo)向前走就是了。15號入職，搬家。注定是個(gè)忙碌的6月。

關(guān)于愛情？

我都不確定現(xiàn)在是否還相信愛情，但是唯一可信的就是我愛他，就算分手了我也愛過他。一個(gè)月總有幾次要分手，幾個(gè)月總有幾次想挽留。每一次我們都說這次是真的，這一次，我真的想好好和他往下走。時(shí)間和愛，考驗(yàn)著迷茫中的兩個(gè)人。每一對戀人都一樣。他說，我們早晚會(huì)分開，你又不是不知道。我說，看那棵樹好像你，我就在這上面吊著了。我背對著他潸然淚下。出游的前一天晚上，電話不斷。決絕如他，竟然還是舍不得我?！盀槭裁?？”“我怕再也遇不到比你更好的人。你呢？”“ 我只想珍惜眼前人?！庇懈玫哪銜?huì)走嗎，顯然大有可能，那么我們？現(xiàn)在呢？

關(guān)于未來？

暢想未來？是特別爽的事，我喜歡把什么事都往好了想。今年我22歲了，青春年華轉(zhuǎn)瞬即逝的，我必須慎重將來的每一步，為自己的生活負(fù)責(zé)。我希望以后的日子不要被太多事情牽絆住。做自己想做的每件事，然后盡力做好就ok了。多相信緣分，少那么點(diǎn)單純。然后開開心心的。懷揣著熱騰騰的夢想，過完這暖暖的一生。謝謝爸爸媽媽，I'love you.個(gè)人半年工作總結(jié)體會(huì)

（二）來現(xiàn)在的公司有半年了，準(zhǔn)確的說有八個(gè)月了，在這半年多的時(shí)間里，前期投入的精力比較多，后期做項(xiàng)目做的比較累，也不討好。我們一方面說產(chǎn)品給出的需求太不完整也太不完善，一方面說老板給的時(shí)間非常少，其實(shí)我覺得歸根結(jié)底還是我們自己的能力不夠，在需求不完善也不完整的情況下我們完全可以說出來，等到完整后我們才開始做，時(shí)間不夠也不是理由，也可以提出來說如果非要在這么短的時(shí)間內(nèi)做這么多東西，那么質(zhì)量我們無法保證，可是當(dāng)時(shí)什么都不說，一切以老板說的為準(zhǔn)肯定會(huì)很累也會(huì)很不討好，老板既然找我們過來，就是需要我們的專業(yè)能力來評估老板的預(yù)料不到的事情，而不是一味的按照老板說的去機(jī)械式的完成任務(wù)，這樣的話，也失去我們本身存在的意義了。做到現(xiàn)在為止，也挺累，有想走的沖動(dòng)，等待更好的機(jī)會(huì)，不過更想要的是希望來一個(gè)比較厲害的人，把目前的團(tuán)隊(duì)帶好，把項(xiàng)目做好并做的很舒心，否則，現(xiàn)在的東西是支撐不了很久的，越來越累贅，崩塌是很快的事情。

學(xué)習(xí)心理學(xué)也有一期了，現(xiàn)在離考試的時(shí)間也愈來愈近了，昨天看教育學(xué)科代表統(tǒng)計(jì)考勤情況，說我缺課次數(shù)太多，不能去考試，當(dāng)時(shí)也沒放在心上，覺得能不能考試都無所謂。后面在群里看到有個(gè)同學(xué)發(fā)郵件給老師后，老師給了他考試的機(jī)會(huì)，心想既然有機(jī)會(huì)自己何不爭取一下，結(jié)果老師也同意了。學(xué)校是個(gè)好地方，有夢想，有激情也有美景。但其實(shí)去學(xué)習(xí)，并不是為了拿個(gè)文憑，也不是為了結(jié)交朋友，也不是為了能學(xué)到很多東西，只是為了心中的那個(gè)夢想。也許會(huì)失去很多，也許會(huì)后悔很多，但重要的是并不遺憾。

最后，要感謝我的親人，兄弟，老師，同學(xué)，朋友以及同事，感謝他們讓我成長，給我很多幫助，讓我學(xué)到很多東西，非常謝謝他們！這次，我決定要感謝一個(gè)人，而這個(gè)人就是我自己，謝謝！

第三篇：半年工作總結(jié)會(huì)議簡報(bào)

2011年上半工作總結(jié)會(huì)議簡報(bào)

為全面總結(jié)公司上半經(jīng)營管理工作情況，2011年7月18—20日在公司會(huì)議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實(shí)業(yè)公司董事會(huì)及公司全體中、高層管理人員參加了此次會(huì)議。

圍繞公司“經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子（分）公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就2011年上半的經(jīng)營管理情況配以PPT展示逐一向董事會(huì)作總結(jié)匯報(bào)。所有參會(huì)人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報(bào)的同時(shí)，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結(jié)會(huì)上，公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時(shí)也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲(chǔ)備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。

公司董事長就各單位的匯報(bào)均作了點(diǎn)評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對?！皶r(shí)間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。

本次總結(jié)會(huì)共歷時(shí)三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會(huì)后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時(shí)跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第四篇：半年工作總結(jié)會(huì)議通知[范文]

會(huì) 議 通 知

公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五樓會(huì)議室，召開2016年上半年工作總結(jié)大會(huì)。

參會(huì)人員：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX

會(huì)議流程：

一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理XXX通報(bào)2016年上半年財(cái)務(wù)狀況、各部門績效考核量化指標(biāo)的完成情況。

二、各部門對照月度績效考核評分表中的“考核項(xiàng)目”總結(jié)2016年上半年的工作，并針對存在的問題和不足，特別針對沒有完成的指標(biāo)和未按時(shí)完成的工作任務(wù)進(jìn)行分析，提出下半需要進(jìn)行哪些改進(jìn)，提出改進(jìn)措施。

匯報(bào)順序依次為：營運(yùn)中心XXX，生產(chǎn)中心XXX、XXX、XXX，財(cái)務(wù)部XXX，行政部XXX，物業(yè)部XXX。

三、總經(jīng)理XXX布置各部門下半年的重點(diǎn)工作。

四、董事長XXX講話。

請各部門于X月X日前向辦公室提交2016年上半年工作總結(jié)（對照月度績效考核評分表中的“考核項(xiàng)目”抒寫），財(cái)務(wù)部請準(zhǔn)備2016年上半年數(shù)據(jù)匯總表（包括銷售額、銷售量、費(fèi)用對比分析，生產(chǎn)量，各考核指標(biāo)的完成情況）。

XX有限公司 2016年X月X日

第五篇：中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)（推薦）

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)

7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長叢XX主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長200余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作，叢XX院長逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)議結(jié)束時(shí)，叢XX院長代表院委會(huì)對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃?，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項(xiàng)目，積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè)；三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施工作；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確保基金合理使用，同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。