第一篇：工程項目部工作流程

工程項目部工作流程

陳桂濤 2011-9-

1一、項目中標后，要去查看施工現(xiàn)場確定網(wǎng)路走向需要的施工材料數(shù)量，制作材料文

檔以及材料的材料的數(shù)量費用，二、確認材料的采買完成后，就是制作需要的模塊，跳線與安裝設備，所需要的工具，制作跳線的網(wǎng)線鉗，打線鉗，剪刀，網(wǎng)路測試儀，F(xiàn)LUKE，水晶頭，線圈（拉光纖用的工具），標簽機

三、查看圖紙網(wǎng)路的布線，線架制作與安裝，布線要分類每個樓層房間號都要表明以

便線架制作，如需光纖制作就需要光纖熔接機熔接光纖，制作完成線架安裝好網(wǎng)絡設備交換機路由器后，制作所需一定數(shù)量跳線，如線路連接需要一個場地到另外一個場地還需鉆槍給線路打孔，為了美觀線路都要裝進膠管，模塊制作好后要測試它的連通性，時候暢通，確定它連接哪個房間給面板上貼上標簽，四、上述都完工后就是后期檢查排錯，制作完工結算，工程所需材料總量與余存以報

表形勢列出，五、后期收尾工作，詢問客戶方工程的滿意度還有沒有別的要求，把在工程制作過的工具材料都帶回，清理施工現(xiàn)場保持整潔，

第二篇：工程項目部收貨流程213905311

工程項目部材料收貨流程

一、鋼筋收貨流程

1、組織收貨人員（A+B+材料員），到達過磅地點。

2、載貨過磅，跟車過磅，登記數(shù)量?？筛鶕?jù)情況到第二家磅站復核。

3、跟車到達工地現(xiàn)場，注意貨車是否有違規(guī)行為。

4、下貨，核對鋼材手續(xù)和材質(zhì)書，檢查質(zhì)量。

5、清點鋼筋根數(shù)。根據(jù)情況抽查盤圓重量

6、跟車到達磅站，復核空車重量。

7、辦理登記入庫手續(xù)，并在入庫手續(xù)上多方簽字，并注明“已經(jīng)驗收”。

二、木材收貨流程

1、組織收貨人員（項目經(jīng)理+材料員），到達收貨現(xiàn)場。

2、檢查木材質(zhì)量，核對尺寸并點數(shù)。

3、下貨。

4、辦理登記入庫手續(xù)，并在入庫手續(xù)上多方簽字，并注明“驗收合格”。

三、水泥收貨流程

1、組織收貨人員（B+材料員），到達收貨現(xiàn)場。

2、核對水泥品名、檢查外包裝。

3、組織下貨，全程監(jiān)督堆碼，抽查單包重量。

4、辦理登記入庫手續(xù)，并在入庫手續(xù)上多方簽字，并注明“已經(jīng)驗收”。

四、砂石收貨流程

1、組織收貨人員（采購員+材料員），到達收貨現(xiàn)場。

2、核對砂石種類、品名，檢查是否平車載荷和砂密實度，并對非平車載荷進行核量。

3、組織下貨，全程監(jiān)督，檢查車廂是否有異物。

4、辦理登記入庫手續(xù)，并在入庫手續(xù)上多方簽字，并注明“已經(jīng)驗收”。

五、磚類收貨流程

1、組織收貨人員（采購員+材料員），到達收貨現(xiàn)場。

2、核對磚種類、品名，清點數(shù)。

3、組織下貨，全程監(jiān)督。

4、辦理登記入庫手續(xù)，并在入庫手續(xù)上多方簽字，并注明“已經(jīng)驗收”。

第三篇：工程項目部工作職責（精選）

工程項目部工作職責

1.以高度的責任感和使命感，堅持投資合理化原則，做好公司燃氣專業(yè)規(guī)劃工作。

2.依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、標準和公司董事會批準的建設計劃，以充沛的精力，做好工程施工圖的設計。

3.工程管理人員應深入現(xiàn)場，掌握工程實際情況，熟悉合同的相關規(guī)定，保證工程項目的施工質(zhì)量，做好公司的工程質(zhì)量管理、工程進度管理、工程設計變更、現(xiàn)場簽證管理與文明施工管理工作。

4.在工程驗收小組的牽頭下，依據(jù)國家現(xiàn)行有關標準、施工驗收規(guī)范、施工承包合同和工程竣工驗收管理辦法，做好工程竣工驗收工作。

5.制定物資采購的、季度、月度采購計劃，做好物資采購的資金預算，并按實際需要，執(zhí)行采購。

6.在物資采購工作中，需盡全力為公司爭取合理利益，不得因任何方式損害公司利益。

7.嚴格出入庫制度和物質(zhì)存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預案，確保數(shù)量準確、質(zhì)量完好。物質(zhì)保管應做到“二齊”、“三清”、“四號定位”、“九防”、“周期盤點”。

8.在公司領導的安排下，做好公司場站建設及基建工作。

9.完成公司領導交辦的其他工作。

第四篇：工程項目流程

建 筑 工 程 項 目 基 本 流 程

工程項目基本流程及注意事項

一、建設工程前期手續(xù)

（一）確定投資項目：（1）寫出工程項目建議書（申請）；（2）建設單位委托有資質(zhì)的機構進行可行性研究，并簽訂有關合同。

（二）立項：向陽泉市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)申請立項報告

（三）辦理征地手續(xù)：（1）需要申請用地的須持國家批準建設項目的有關文件，先向當?shù)刈〗ň痔岢鲞x址申請，由當?shù)刈〗ň忠?guī)劃科核定其用地位置和界限，提供規(guī)劃設計條件并核發(fā)《選址意見書》。（2）建設單位根據(jù)《選址意見書》中給規(guī)定的規(guī)劃條件委托具有資質(zhì)的規(guī)劃設計單位進行規(guī)劃設計，將規(guī)劃方案報規(guī)劃科審定。(3)建設單位選址意見書完善后，到規(guī)劃科辦理《建設用地規(guī)劃許可證》。（4）建設單位在取得《建設用地規(guī)劃許可證》后，向縣級以上土地管理部門申請用地。辦理建設用地批準手續(xù)。

（四）地質(zhì)勘測招標(建設單位委托有資質(zhì)的機構進行地質(zhì)勘測，并簽訂有關合同）。

（五）建設工程的設計招標（建設單位委托有資質(zhì)的機構進行建設工程設計，并簽訂有關合同）。

（六）施工圖審查（建設單位委托有資質(zhì)的審圖機構進行圖紙審查，并簽訂有關合同）。

（七）建設工程規(guī)劃許可證

（1）由建設單位向當?shù)刈〗ň痔岢觥督ㄔO工程規(guī)劃許可證》書面申請。（2）由建設單位向當?shù)刈〗ň忠?guī)劃科提交項目批文、勘測、設計合同、單位資質(zhì)、項目負責人資質(zhì)、施工圖審查意見書及合格書等資料。（3）施工圖審查批準書。（4）符合要求后，辦理《建設工程規(guī)劃許可證》。

（八）監(jiān)理招標（建設單位委托有資格的監(jiān)理單位進行施工過程的監(jiān)理，并簽訂有關合同）。

（1）應具備法人資格、法定資質(zhì)、可承擔建設工程監(jiān)理資格。（2）建設單位應根據(jù)監(jiān)理的費用是否進行招投標（3）監(jiān)理單位應確定項目總監(jiān)、項目專業(yè)監(jiān)理工程師。（4）監(jiān)理單位應根據(jù)圖紙設計、施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則。（5）監(jiān)理單位應建立質(zhì)量安全保證體系，完善各項規(guī)章制度，對建設工程項目實施監(jiān)理。（6）監(jiān)理單位應對施工的全部過程質(zhì)量、安全、工程實體、使用過程的質(zhì)量安全全面負責。

（九）施工單位招標（1）施工單位應具備法人資格、法定資質(zhì)、可承擔建設工程施工資格。（2）施工單位應建立項目部、各項施工管理制度、質(zhì)量安全保證體系。（3）施工單位應按招投標的項目管理班子全套人員，全部到位，按照國家法律法規(guī)及規(guī)范要求進行施工。（4）施工單位應對施工的全部過程質(zhì)量安全，工程實體、使用過程的質(zhì)量安全全面負責。

二、建設工程項目招標程序

1、確定招標方式：依法必須招標的項目，應當符合法律、法規(guī)規(guī)定的條件。其招標范圍和招標方式應當報項目審批部門或者核準部門核準。

2、委托招標代理：（1）招標人委托招標的，應當與招標代理機構簽訂書面委托協(xié)議，明確雙方的權利和義務。（2）依法必須招標的項目，招標人具有編制招標文件和組織評標能力，自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監(jiān)督部門備案。

3、編制招標文件：（1）招標人應當在發(fā)出招標文件五個工作日前將招標文件送有關行政監(jiān)督部門備案。（2）采用資格預審方式的，同時編制投標資格預審文件。

4、發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書。（1）實行公開招標的，招標人應通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其他媒介發(fā)布招標公告。任何認為自己符合招標公告要求的施工單位都有權報名并索取資格審查文件，招標人不得以任何借口拒絕符合條件的投標人報名；（2）采用邀請招標的，招標人應當向三個以上具備承擔招標工程的能力資信良好的施工單位發(fā)出投標邀請書；（3）招標公告和投標邀請書均應載明招標人的名稱和地址，招標工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來源、項目的實施地點、質(zhì)量要求、開工竣工日期、對投標人的要求、投標報名時間和報名截止時間以及獲取資格預審文件、招標文件的辦法等事項。

5、對潛在投標人進行資格審查

6、發(fā)招標文件

7、投標人編制投標文件

8、組建評標委員會

9、開標、評標，提交評標報告

10、確定中標人 根據(jù)《招投標法》的相關規(guī)定，中標人的投標應當符合下列條件之一：

（1）、能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；

（2）、能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。

11、發(fā)出中標通知書，簽訂合同。

三、建筑工程施工前期

（一）辦理施工許可證 由建設單位負責，向當?shù)刈〗ň謱懗鰰嫔暾?。辦理施工許可證應提供以下資料：立項批文、安全生產(chǎn)許可證、資金落實證明、全套施工圖紙及技術資料、中標通知書、3 施工合同書、委托監(jiān)理合同書（監(jiān)理資質(zhì)）、規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、營業(yè)執(zhí)照、施工組織設計書、質(zhì)量安全監(jiān)督注冊證書。

辦理施工許可證應該具備以下條件：

(1)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)。(2)已經(jīng)取得建設工程規(guī)劃許可證。(3)施工場地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求。(4)已經(jīng)確定施工企業(yè)。(5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料，施工圖設計文件已按規(guī)定進行了審查。(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。(7)按照規(guī)定應該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。(8)建設資金已經(jīng)落實。建設單位應當提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實行銀行付款保函或者其他第三方擔保。(9)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

施工許可證辦理流程：

1、填寫《建筑工程施工許可證申請表》;

2、提交相關報建資料(詳見辦理建筑工程施工許可證須具備的文件或材料);

3、到質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù);

4、領取建筑工程施工許可證。

（二）做好五通一平：一般包括通水、通電、通路、通訊、通氣和平整場地，一般基本要求是三通一平，包括通水、通電、通路和平整場地。

（三）準備開工

開工應具備的條件：

1.施工許可證已獲政府主管部門批準； 2.征地拆遷工作能滿足工程進度需要；

3.施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

4.承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、工人已到場，主要工程材料已落實；

5.進場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。

五、建筑工程施工

（一）工程施工步驟：

1、測量放線；

2、土方開挖；

3、地基驗槽；

4、墊層澆筑；

5、防水及保護層施工；

6、基礎底板施工；

7、地下室結構施工；

8、地下室外墻防水及保溫施工；

9、土方回填；

10、主體結構施工；

11、屋面防水及其他；

12、抹灰施工；

13、外墻保溫；

14、外墻裝飾；

15、內(nèi)墻抹灰；

16、樓地面；

17、門窗安裝；

18、室外工程施工、19、竣工驗收

（二）施工程序：

1、地基與基礎：施工準備→測量放線控制→渣土和地下障礙物清理并轉(zhuǎn)運至甲方指定地點→土方分區(qū)分層開挖，并將多余土方外運→按挖方清理整平→驗收→做基礎→土方回填。

2、主體結構：要看是什么結構形式，磚混、鋼筋混凝土、鋼結構等，磚混結構：砌磚→澆筑構造柱、圈梁→現(xiàn)澆（預制）頂板； 鋼筋混凝土：綁扎鋼筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→澆筑混凝土→填充墻；

鋼結構：加工、安裝鋼柱→加工、安裝鋼梁、鋼架→屋面板。

4、屋面：分剛性、柔性屋面，水泥砂漿、混凝土屬于剛性屋面；卷材、防水涂料等屬于柔性屋面。施工順序：焦碴找坡層→保溫層→找平層→SBS防水層→保護層→鑲貼面磚

5、裝飾與裝修。分幾部分：地面、墻面、門窗安裝等。

6、設備管道包括：電纜電線、燈具安裝；給排水管道器具；通風空調(diào)設備與管道安裝；暖氣；消防等。

（三）現(xiàn)場質(zhì)量檢查：

（1）開工前的檢查，主要檢查是否具備開工條件，開工后能否保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；

（2）工序交接檢查，對于重要的工序和對工程有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設單位本項目負責人）檢查認可，不得進行下一道工序施工；

（3）隱蔽工程必須檢查認證后方可隱蔽覆蓋；分部分項工程完工后應經(jīng)檢查認可，并簽署驗收記錄后，才能進行下一個工程的的施工；

（4）應客觀因素停工或處理質(zhì)量事故等停工復工時，經(jīng)檢查認可后方可復工。

（四）質(zhì)量驗收資料：

1、地基驗槽記錄

2、基樁工程質(zhì)量驗收報告

3、地基處理工程質(zhì)量驗收報告

4、地基與基礎分部工程質(zhì)量驗收報告

5、主體結構分部工程質(zhì)量驗收報告

6、特殊分部工程質(zhì)量驗收報告

7、線路敷設驗收報告

8、地基與基礎分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

9、主體結構分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

10、裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

11、屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

12、給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

13、電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

14、通風與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

15、電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

16、單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄

17、室外工程的分部（子分部）、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

六、建設工程竣工驗收

工程竣工驗收工作，由建設單位負責組織實施，申請當?shù)刈〗ň止こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構對工程竣工驗收進行監(jiān)督。

（一）建設工程具備以下條件，方可進行竣工驗收：（1）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。

（2）施工單位、監(jiān)理單位在工程完工后，對工程的質(zhì)量、資料進行全面檢查，確認符合國家有關法律法規(guī)和強制性標準后，并向建設單位提出工程竣工報告。

（3）建設單位對工程全面進行質(zhì)量評估，并出具質(zhì)量評估報告。（4）勘測單位、設計單位根據(jù)國家有關法律法規(guī)及強制性條文，勘測設計文件、簽署設計變更的通知等進行全面檢查，并提出建設工程實體質(zhì)量檢查報告。

（5）以上全部資料，報質(zhì)量安全監(jiān)督站進行審查。符合要求后，領取建設工程竣工驗收申請表。申請建設工程竣工驗收。

（二）竣工驗收程序及內(nèi)容

1、由建設單位組織工程竣工驗收并主持驗收會議。

2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。（1）檢查工程實體質(zhì)量。

（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。

7（3）對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

（4）形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案書》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

（5）當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。

4、竣工驗收備案：建筑工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在備案部建立備案。

七、竣工決算

建設單位應委托有資質(zhì)的單位進行竣工決算。

1、編制竣工決算的依據(jù)（1）承發(fā)包雙方簽訂的合同。

（2）施工圖預算、預算定額、材料差價、費用標準等資料。（3）工程竣工報告和工程驗收單。

（4）設計變更通知書和現(xiàn)場簽證以及其他有關記錄和資料等。

2、編制竣工決算的原則

對未完的工程不能辦理決算，對工程質(zhì)量不合格的，要返工補修，達到合格后才能辦理決算。

八、竣工資料整理

1、施工單位工程竣工報告

2、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告

3、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告

4、設計單位設計文件及實施情況檢查報告

5、建設工程質(zhì)量竣工驗收意見書或單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄

6、竣工驗收存在問題整改通知書

7、竣工驗收存在問題整改驗收意見書

8、工程的具備竣工驗收條件的通知及重新組織竣工驗收通知書

9、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（質(zhì)量保證資料審查記錄）

10、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

11、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（觀感質(zhì)量評定表）

12、工程質(zhì)量保修合同（書）

13、建設工程竣工驗收報告（由建設單位填寫）

14、竣工圖

第五篇：工程項目部黨風廉政建設工作自查報告

個人黨風廉政建設工作自查報告

平煤神馬己二酸己內(nèi)酰胺工程項目部自今年七月組建到現(xiàn)在一個多月的時間里，我?guī)ьI項目部全體管理人員認真貫徹執(zhí)行上級及公司的各項工作部署，重點認真學習了公司有關黨風廉政建設工作等方面的文件精神，緊緊圍繞工作中心，提高認識，加深理解。在黨風廉政建設方面，取得了良好的成績。首先，我們利用項目部組織會議的時間，認真開展學習教育。我們利用互聯(lián)網(wǎng)絡、傳閱文件等形式進行廣泛宣傳，大力營造學習廉政規(guī)定的濃厚氛圍。使項目部管理人員自覺地把思想認識統(tǒng)一到公司的文件精神和要求上來。通過一系列的宣傳、學習、貫徹工作，項目部在施工生產(chǎn)工作中收到了一定的成效，尤其是在沒有建立黨支部的情況下，項目部專門指定了一名黨員負責項目部黨的建設工作，使項目部的黨員和管理人員及廣大從業(yè)人員充分認識到加強黨風廉政建設工作的重大意義，切實把項目部全體人員的思想認識統(tǒng)一到廉政勤政，精心施工上來。

進一步加強和改進了我項目部黨的建設和精神文明建設。

在我們工地項目部，在黨員人員少，現(xiàn)場工作量大的情況下，我們充分發(fā)揮黨員的先進模范帶頭作用，認真貫徹執(zhí)行上級及公司的各項工作部署，做到了政令暢通，令行禁止；嚴格遵守政治紀律、組織人事紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律；堅持“兩手抓、兩手硬”，領導班子開拓創(chuàng)新，求嚴務實，團結高效，全面完成了黨風廉政和精神文明建設責任制的各項目標任務。我們堅持民主集中制原則，重大問題按規(guī)定和程序集體討論決定；未發(fā)生失職或失察給公司造成經(jīng)濟損失的問題；幾個月來，項目部始終嚴格執(zhí)行民主集中制的具體制度，其中日常經(jīng)費的支出必須在符合財務制度的前提下，由項目經(jīng)理審批，經(jīng)費使用從不搞主要領導個人說了算。前不久，在工地生產(chǎn)忙碌的情況下我們又按項目管理公司黨支部的要求按規(guī)定程序完成黨員領導干部民主評議工作；工作中，我們加強黨風廉政和精神文明建設，責任明確，分工具體，工作到位；責任制目標和內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同計劃、同安排。

圍繞項目管理和施工生產(chǎn)開展勤政廉政工作： 項目部利用各種會議等時機，對管理人員傳達上級下發(fā)的關于廉潔從業(yè)和黨風建設方面的制度文件，明確要求管理人員不得利用職權對外協(xié)隊伍“吃、拿、卡、要”，否則，堅決按照公司的有關規(guī)定予以嚴處。同時，我們對外協(xié)隊伍也提出要求：必須堅決貫徹與公司簽訂的《廉政協(xié)議》，不得出現(xiàn)賄賂項目部管理人員、邀請項目部管理人員進行高消費等行為，對違反規(guī)定的，項目部將上報公司，情節(jié)嚴重的將提請公司終止合同。在工程施工中，項目部面對所干工程由于政策和業(yè)主資金等原因必須調(diào)整的實際情況，耐心細致地給協(xié)作隊伍解釋項目工程停滯不前的原因，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，保持隊伍的穩(wěn)定。并積極配合上級項目部工作，為爭取到業(yè)主信任做出了貢獻。

在遵紀守法方面，我們堅持依法辦事，制度健全，認真執(zhí)行，未發(fā)生“嫌疑腐敗”等問題。員工遵紀守法率不低于100%，未發(fā)生影響公司聲譽的事件。

盡管在黨風廉政建設方面，我取得了一定成績但差距還很大。今后，我會在公司和上級項目部的幫助下加大廉政建設力度，不斷把黨風廉政建設工作做得更好。