第一篇：鐵路段配合辦案的做法及體會(huì)

今年以來，我段發(fā)生了以個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為首的群體經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法案件，給車務(wù)段造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響了我分局的兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。上級紀(jì)委和檢察院成立了二三十人的聯(lián)合辦案組，在不到半年的時(shí)間里，查清了以領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部為首的貪污受賄案團(tuán)伙，將幾名主要案犯送上法庭。段紀(jì)委將這次配合辦案工作作為紀(jì)委工作的重中之重，全力以赴，有力地配合了上級紀(jì)委、檢查院，準(zhǔn)確、快速、順利地完成案件調(diào)查工作。

一、全力以赴，配合上級紀(jì)委、檢查院做好辦案工作。主要做了四個(gè)方面的工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，為辦案人員創(chuàng)造良好的辦案工作環(huán)境。主要是做到“三保密”。即保密辦案內(nèi)容、辦案地點(diǎn)和工作動(dòng)向。段黨委、紀(jì)委一班人思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，真正從“講政治”的高度，專門召開會(huì)議，對配合辦案工作進(jìn)行部署。明確做到全力支持，全力配合，精心組織，堅(jiān)持原則，加強(qiáng)保密。上級紀(jì)委、檢查院進(jìn)駐濟(jì)寧辦案之時(shí)，正值“非典”高峰時(shí)期，在安排工作地點(diǎn)時(shí)，為確保辦案人員的人身安全、生活衛(wèi)生和保密工作，選擇了市政府第一招待所，我們和招待所總臺(tái)達(dá)成協(xié)議，在辦案人員的附近，基本不再安排其他客人住宿。就是有人在招待所總臺(tái)打聽有關(guān)辦案人員的住宿情況，都會(huì)被總臺(tái)服務(wù)人員拒絕。二是精心組織，為辦案工作提供必要的組織保證。主要建立 “三個(gè)機(jī)制”。即：工作聯(lián)系機(jī)制、組織協(xié)調(diào)機(jī)制和信息反饋機(jī)制。在工作聯(lián)系機(jī)制上，做到了不分節(jié)假日，我們24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，及時(shí)聯(lián)系匯報(bào)。在組織協(xié)調(diào)機(jī)制上，積極協(xié)調(diào)段有關(guān)部門，使辦案人員可以隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)帳目。在信息反饋機(jī)制上，我們主動(dòng)收集涉案人員的自然情況和工作情況，隨時(shí)向上級紀(jì)委、檢查院反饋案件線索情況，為快速準(zhǔn)確調(diào)查取證打下基礎(chǔ)，推進(jìn)了查案工作進(jìn)程。三是抓住契機(jī)，為辦案工作創(chuàng)造良好的政治輿論氛圍。主要做到“三以”。即：以案施教、以案攻心、以會(huì)引導(dǎo)。月 日車務(wù)段召開廉政教育專題報(bào)告會(huì)，全段中層以上干部、重點(diǎn)崗位黨員干部“六管”人員以及涉案部門全體人員計(jì)120人參加了大會(huì)。在這次會(huì)議上，路局、分局領(lǐng)導(dǎo)以案攻心，言明政策，消除了涉案人員的疑慮，切斷了涉案人員的幻想。段紀(jì)委設(shè)立了舉報(bào)電話和接待辦公室，按照政策及時(shí)找重點(diǎn)人員談話，在規(guī)定的三天期限，使一部分包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的涉案人員主動(dòng)配合組織調(diào)查。同時(shí)。段黨委、紀(jì)委審勢度勢，緊緊抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利契機(jī)，采取工作寫實(shí)、群眾評價(jià)、組織定格和民主生活會(huì)的方式，讓黨員干部查擺問題，接受教訓(xùn)，從思想深處提高遵紀(jì)守法的自覺性。并且使干部職工看到了黨組織保護(hù)職工群眾利益、堅(jiān)決懲治腐敗的堅(jiān)定信心和決心。四是顧全大局，為辦案人員提供可靠的后勤保障。主要做到了“三個(gè)固定”。在配合辦案過程中，段黨政紀(jì)工領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次前往辦案駐地匯報(bào)工作，關(guān)心辦案人員生活，在車務(wù)段汽車非常緊張的情況下，固定一部汽車為辦案人員和段紀(jì)委人員專用，固定段機(jī)關(guān)招待所為紀(jì)委、檢查院辦案專用，固定了市政府招待所就餐，為辦案人員的案件調(diào)查和生活衛(wèi)生提供了可靠的后勤保障。

二、主要收獲

一是懲治和震懾了違紀(jì)行為，展示基層紀(jì)委工作的行為。

這起案件歷時(shí)半年，涉及違紀(jì)人員20余人，其中包括領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般黨員干部和“六管人員”，分別受到了不同的處罰，使有些正在或想要以身試法的人員望而止步。段紀(jì)委在配合辦案中，發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用，鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦案能力，展示了新的作為，提高基層紀(jì)委的工作地位。

二是辦案與教育保護(hù)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。通過配合案件調(diào)查、廉政專題報(bào)告會(huì)、黨員先進(jìn)性教育等工作的開展，查處了違法違紀(jì)行為，懲處了違法犯罪分子，使廣大黨員干部親身體現(xiàn)了違法違紀(jì)的后果，從而提高思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以身踐行“三個(gè)代表”重要思想，有力地維護(hù)了車務(wù)段穩(wěn)定，對于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展有著十分重要的政治意義。

三是教訓(xùn)深刻，發(fā)人深省，提高了源頭治理的針對性和有效性。這起案件的發(fā)生，充分暴露了部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識不強(qiáng)，管理工作存在嚴(yán)重問題。辦案工作結(jié)束后，車務(wù)段針對管理存在的問題，提出了具體的整改意見，制定了《從嚴(yán)要求，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)黨政廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，以財(cái)務(wù)管理、運(yùn)輸代理、工程建設(shè)、物資采購為重點(diǎn)，健全管理制度監(jiān)督體系，開展執(zhí)法監(jiān)察，糾正存在問題，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化事中事前監(jiān)督，從源頭上預(yù)防黨員干部違法犯罪。

三、強(qiáng)化職能作用，提高辦案能力。不斷實(shí)現(xiàn)站段紀(jì)檢監(jiān)察組織辦案工作的新跨越。

當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展，既給進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭帶來了有利因素，也帶來了壓力和困難。站段紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要進(jìn)一步加強(qiáng)對鐵路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展重要性和必要性的認(rèn)識，樹立發(fā)展觀念、機(jī)遇意識和創(chuàng)新思想、工作要更加貼近運(yùn)輸生產(chǎn)一線，貼近企業(yè)的中心工作，認(rèn)真履行教育、懲處、監(jiān)督和保護(hù)四項(xiàng)職能。要針對運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷拓展反腐敗新領(lǐng)域，始終保持嚴(yán)懲腐敗分子的高壓態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

1、深化認(rèn)識，增強(qiáng)辦案工作的責(zé)任感。首先，要始終不渝地牢固確立查辦案件工作在整個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重要地位的認(rèn)識。查辦違紀(jì)違法案件是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)最重要的職能，是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的中心環(huán)節(jié)，是衡量紀(jì)檢監(jiān)察組織是否有戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。因此，要不斷提升工作觀念，從講政治的高度，認(rèn)識懲腐辦案關(guān)系到黨的生死存亡的重要性，樹立強(qiáng)烈的政治責(zé)任感。要突出案件重點(diǎn)，著重打擊極少腐敗分子，認(rèn)真研究和剖析案件，解決體制、機(jī)制、制度和管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，追求政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綜合效果。要根據(jù)當(dāng)前違紀(jì)案件的自身規(guī)律和違紀(jì)者的心理狀況，運(yùn)用態(tài)勢學(xué)和心理學(xué)原理，采取正確的對策和方法，因形布勢，攻破違紀(jì)者的心理防線，突破整個(gè)案件。

2、堅(jiān)定信心，加大查辦案件工作的力度。當(dāng)前，要注意克服兩種思想。一是要克服盲目自滿思想。不要老把本單位查辦案件的數(shù)量同自己過去相比，要在案件排查的廣度、深度和查處的力度上繼續(xù)努力。二是要克服畏難情緒。要以紀(jì)檢監(jiān)督干部的智慧、毅力和對黨的忠誠來對待我們從事的工作，靠“奮發(fā)有為，爭創(chuàng)一流”的精神狀態(tài)、“甘于奉獻(xiàn)，無私無畏”的思想境界和“積極主動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作態(tài)度，積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開展工作。在工作中努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入扎實(shí)，周密細(xì)致，一絲不茍。要強(qiáng)化效率意識、程序意識、證據(jù)意識和謀略意識，充分發(fā)揮職工群眾信訪舉報(bào)和執(zhí)法監(jiān)察的作用，多渠道挖掘案件線索，把握查辦案件重點(diǎn)和關(guān)鍵，拓寬辦案思路，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題，確保案件成案。

3、治標(biāo)治本，為鐵路跨越式發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。做好新形勢下案件查辦工作，必須把查辦案件工作放在反腐敗的全局中來抓，充分突出治標(biāo)功能，又要十分注意發(fā)揮其在治本方面的建設(shè)性方面上。首先要解決執(zhí)紀(jì)監(jiān)督中執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，違紀(jì)不究，以罰代紀(jì)，以教代紀(jì)，內(nèi)部消化的具有代表性的問題。此類問題的出現(xiàn)和存在，有悖于黨紀(jì)、政紀(jì)的性質(zhì)與原則，失去了黨紀(jì)、政紀(jì)的嚴(yán)肅性。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，應(yīng)把敢不敢執(zhí)行黨的紀(jì)律，能不能執(zhí)行黨的紀(jì)律，如何保證執(zhí)行黨的紀(jì)律做為重要內(nèi)容，凡違反黨紀(jì)政紀(jì)的不論涉及哪個(gè)部門、哪個(gè)人，一律按責(zé)任進(jìn)行追究。查辦違法違紀(jì)案件，既是各級紀(jì)委的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是各級黨委應(yīng)重視和加強(qiáng)的重要工作，應(yīng)進(jìn)一步健全黨委書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，將辦案目標(biāo)納入責(zé)任考核，同獎(jiǎng)同罰。其次要扭轉(zhuǎn)查辦案件與發(fā)展經(jīng)濟(jì)二者對立分割開來的錯(cuò)誤做法。既要嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部案件中涉及的有關(guān)企業(yè)及其經(jīng)營管理者的問題，又要維護(hù)企業(yè)及其經(jīng)營管理者的合法權(quán)益。要善于從全局的高度把握查辦案件的時(shí)機(jī)和方法，特別是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部案件中涉及的有關(guān)企業(yè)及其經(jīng)營管理者的問題，既要嚴(yán)肅認(rèn)真查處，又要維護(hù)其合法權(quán)益，盡可能地“老板抓、企業(yè)跨”問題發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)查辦案件與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“雙贏”。在查辦時(shí)機(jī)的掌握上，應(yīng)盡量避免被查對象和企業(yè)的重要公務(wù)活動(dòng)，要盡可能不影響被查對象所在的正常經(jīng)營。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要增強(qiáng)為“第一要?jiǎng)?wù)”服務(wù)意識，把懲治腐敗與促進(jìn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，努力營造讓企業(yè)經(jīng)營管理者放心、放手、放膽干事興業(yè)的社會(huì)氛圍，營造放手讓一切勞動(dòng)、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流的良好環(huán)境。第三要解決簡單辦案、能力不強(qiáng)和保障不力的問題。簡單辦案包括坐等辦案和習(xí)慣辦老案，不善辦新案。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或管理中出現(xiàn)的新問題、新情況比較多，比如侵占、失職瀆職、國資流失或騙逃運(yùn)費(fèi)等案件，對這類案件我們接觸的不多，作案手段隱藏，調(diào)查難度較大，具有新的特點(diǎn)。這類案件，將是今后查辦的重點(diǎn)，所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，把準(zhǔn)政策條規(guī)，提高辦案水平，做到不僅辦老案，而且也善于辦新案，只有這樣才能適應(yīng)新形勢的要求。另外，既要關(guān)心愛護(hù)辦案人員，又要從制度上加強(qiáng)對辦案工作的監(jiān)督。辦案人員長期戰(zhàn)斗在辦案第一線，生活清苦、工作辛苦、辦案艱辛。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志，從政治待遇、工作條件、輿論支持、生活保障等方面，關(guān)心愛護(hù)、支持辦案人員最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性。同時(shí)，要嚴(yán)格辦案紀(jì)律，加強(qiáng)對辦案工作的監(jiān)督，確保執(zhí)紀(jì)執(zhí)法公正公平。

第二篇：鐵路段配合辦案的做法及體會(huì)

鐵路段配合辦案的做法及體會(huì)

今年以來，我段發(fā)生了以個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為首的群體經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法案件，給車務(wù)段造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響了我分局的兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展文秘部落。上級紀(jì)委和檢察院成立了二三十人的聯(lián)合辦案組，在不到半年的時(shí)間里，查清了以領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部為首的貪污受賄案團(tuán)伙，將幾名主要案犯送上法庭。段紀(jì)委將這次配

合辦案工作作為紀(jì)委工作的重中之重，全力以赴，有力地配合了上級紀(jì)委、檢查院，準(zhǔn)確、快速、順利地完成案件調(diào)查工作。

一、全力以赴，配合上級紀(jì)委、檢查院做好辦案工作。主要做了四個(gè)方面的工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，為辦案人員創(chuàng)造良好的辦案工作環(huán)境。主要是做到“三保密”。即保密辦案內(nèi)容、辦案地點(diǎn)和工作動(dòng)向。段黨委、紀(jì)委一班人思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，真正從“講政治”的高度，專門召開會(huì)議，對配合辦案工作進(jìn)行部署。明確做到全力支持，全力配合，精心組織，堅(jiān)持原則，加強(qiáng)保密。上級紀(jì)委、檢查院進(jìn)駐濟(jì)寧辦案之時(shí)，正值“非典”高峰時(shí)期，在安排工作地點(diǎn)時(shí)，為確保辦案人員的人身安全、生活衛(wèi)生和保密工作，選擇了市政府第一招待所，我們和招待所總臺(tái)達(dá)成協(xié)議，在辦案人員的附近，基本不再安排其他客人住宿。就是有人在招待所總臺(tái)打聽有關(guān)辦案人員的住宿情況，都會(huì)被總臺(tái)服務(wù)人員拒絕。二是精心組織，為辦案工作提供必要的組織保證。主要建立“三個(gè)機(jī)制”。即：工作聯(lián)系機(jī)制、組織協(xié)調(diào)機(jī)制和信息反饋機(jī)制。在工作聯(lián)系機(jī)制上，做到了不分節(jié)假日，我們24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，及時(shí)聯(lián)系匯報(bào)。在組織協(xié)調(diào)機(jī)制上，積極協(xié)調(diào)段有關(guān)部門，使辦案人員可以隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)帳目。在信息反饋機(jī)制上，我們主動(dòng)收集涉案人員的自然情況和工作情況，隨時(shí)向上級紀(jì)委、檢查院反饋案件線索情況，為快速準(zhǔn)確調(diào)查取證打下基礎(chǔ)，推進(jìn)了查案工作進(jìn)程。三是抓住契機(jī)，為辦案工作創(chuàng)造良好的政治輿論氛圍。主要做到“三以”。即：以案施教、以案攻心、以會(huì)引導(dǎo)。月日車務(wù)段召開廉政教育專題報(bào)告會(huì)，全段中層以上干部、重點(diǎn)崗位黨員干部“六管”人員以及涉案部門全體人員計(jì)120人參加了大會(huì)。在這次會(huì)議上，路局、分局領(lǐng)導(dǎo)以案攻心，言明政策，消除了涉案人員的疑慮，切斷了涉案人員的幻想。段紀(jì)委設(shè)立了舉報(bào)電話和接待辦公室，按照政策及時(shí)找重點(diǎn)人員談話，在規(guī)定的三天期限，使一部分包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的涉案人員主動(dòng)配合組織調(diào)查。同時(shí)。段黨委、紀(jì)委審勢度勢，緊緊抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利契機(jī)，采取工作寫實(shí)、群眾評價(jià)、組織定格和民主生活會(huì)的方式，讓黨員干部查擺問題，接受教訓(xùn)，從思想深處提高遵紀(jì)守法的自覺性。并且使干部職工看到了黨組織保護(hù)職工群眾利益、堅(jiān)決懲治腐敗的堅(jiān)定信心和決心。四是顧全大局，為辦案人員提供可靠的后勤保障。主要做到了“三個(gè)固定”。在配合辦案過程中，段黨政紀(jì)工領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次前往辦案駐地匯報(bào)工作，關(guān)心辦案人員生活，在車務(wù)段汽車非常緊張的情況下，固定一部汽車為辦案人員和段紀(jì)委人員專用，固定段機(jī)關(guān)招待所為紀(jì)委、檢查院辦案專用，固定了市政府招待所就餐，為辦案人員的案件調(diào)查和生活衛(wèi)生提供了可靠的后勤保障。

二、主要收獲

一是懲治和震懾了違紀(jì)行為，展示基層紀(jì)委工作的行為。

這起案件歷時(shí)半年，涉及違紀(jì)人員20余人，其中包括領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般黨員干部和“六管人員”，分別受到了不同的處罰，使有些正在或想要以身試法的人員望而止步。段紀(jì)委在配合辦案中，發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用，鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦案能力，展示了新的作為，提高基層紀(jì)委的工作地位。

二是辦案與教育保護(hù)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。通過配合案件調(diào)查、廉政專題報(bào)告會(huì)、黨員先進(jìn)性教育等工作的開展，查處了違法違紀(jì)行為，懲處了違法犯罪分子，使廣大黨員干部親身體現(xiàn)了違法違紀(jì)的后果，從而提高思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以身踐行“三個(gè)代表”重要思想，有力地維護(hù)了車務(wù)段穩(wěn)定，對于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展有著十分重要的政治意義。

三是教訓(xùn)深刻，發(fā)人深省，提高了源頭治理的針對性和有效性。這起案件的發(fā)生，充分暴露了部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識不強(qiáng)，管理工作存在嚴(yán)重問題。辦案工作結(jié)束后，車務(wù)段針對管理存在的問題，提出了具體的整改意見，制定了《從嚴(yán)要求，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)黨政廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，以財(cái)務(wù)管理、運(yùn)輸代理、工程建設(shè)、物資采購為重點(diǎn)，健全管理制度監(jiān)督體系，開展執(zhí)法監(jiān)察，糾正存在問題，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化事中事前監(jiān)督，從源頭上預(yù)防黨員干部違法犯罪。

三、強(qiáng)化職能作用，提高辦案能力。不斷實(shí)現(xiàn)站段紀(jì)檢監(jiān)察組織辦案工作的新跨越。

當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展，既給進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭帶來了有利因素，也帶來了壓力和困難。站段紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要進(jìn)一步加強(qiáng)對鐵路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展重要性和必要性的認(rèn)識，樹立發(fā)展觀念、機(jī)遇意識和創(chuàng)

第三篇：鐵路段工會(huì)工作總結(jié)

鐵路段工會(huì)工作總結(jié)

鐵路段工會(huì)工作總結(jié)，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大最新精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)全段廣大職工，發(fā)揚(yáng)“”的精神，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

一、充分展示作為，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)站區(qū)間公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對支援線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)

欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會(huì)干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨，同時(shí)為支援應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種，162趟，196噸，價(jià)值60萬元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工

作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律，做好民主管理我段始終把搞好三級民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會(huì)討論決定，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長行政工作報(bào)告，并對全段工作提出意見和建議，同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工

代表大會(huì)或職工大會(huì)，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對存在的問題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費(fèi)、福利費(fèi)使用、干部評議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。

三、切實(shí)加大“兩線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活

線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計(jì)完成1300余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品臺(tái)件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報(bào)》，做到了《工人日報(bào)》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度為確保部黨組提

出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng)，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問，對困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元，對職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準(zhǔn)確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時(shí)探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。同時(shí)還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì)，段各級工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解

決，力爭有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

五、多方面開展工作，為推進(jìn)段整體工作發(fā)揮積極作用我段工會(huì)組織堅(jiān)持服從和服務(wù)于工作大局的指導(dǎo)思想，積極探索、大膽實(shí)踐，按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標(biāo)要求，不斷提高工作水平，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、開展“增強(qiáng)主人翁意識”的主題教育。年內(nèi)在全段開展了“增強(qiáng)主人翁意識”的主題教育，重點(diǎn)樹立職工的社會(huì)主義榮辱觀，操主人心、盡主人責(zé)、干主人事，加強(qiáng)職工安全意識和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一絲一茍，執(zhí)行規(guī)章制度一點(diǎn)為差，嚴(yán)守作業(yè)程序一項(xiàng)不漏，使職工自覺養(yǎng)成“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。段工會(huì)組織職工開展大討論，深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動(dòng)，職工認(rèn)真反思，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極投入到各項(xiàng)工作中去，把心思放在履行好自己的職責(zé)上，干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，活動(dòng)取得的明顯

效果在建設(shè)防護(hù)欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護(hù)欄網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)等工作中取得了真實(shí)的體現(xiàn)。

2、開展“安康杯”競賽活動(dòng)。段工會(huì)從“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點(diǎn)出發(fā)，做好宣傳、評比、激勵(lì)工作，在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽，積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，共舉辦技能培訓(xùn)7期，177人通過技能鑒定。在活動(dòng)中把安全管理工作和雙標(biāo)準(zhǔn)考核緊密結(jié)合，建立起了行之有效的檢查考核機(jī)制和三級檢查考核臺(tái)帳，使職工的安全責(zé)任意識得到了加強(qiáng)。

3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題，段工會(huì)不定期開展合理化建議活動(dòng)，上半年共征集合理化建議68條，對此我段進(jìn)行了認(rèn)真的研究解決。不定期地開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，豐富和活躍了職工的文化活動(dòng)。每年組織社區(qū)文藝表演，豐富了社區(qū)文化，受到了職工家屬的稱贊。同時(shí)各支會(huì)組織職工

開展文體比賽，陶冶了職工情趣，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然做了些工作，但認(rèn)真分析，我們的工作還存著一些不足之處，主要是超前意識還不夠強(qiáng)，工會(huì)工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實(shí)質(zhì)性的突破，同公司的整體發(fā)展形勢、目標(biāo)要求還有差距，創(chuàng)新力度不夠，我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù)，工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)，還需在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以大局意識、整體觀念，依法維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織應(yīng)有的作用

第四篇：鐵路段職代會(huì)行政工作報(bào)告

鐵路段職代會(huì)行政工作報(bào)告

規(guī)范管理 求真務(wù)實(shí)

努力開創(chuàng)工電段各項(xiàng)工作新局面

——在XX工電段首屆一次職工代表大會(huì)上的行政工作報(bào)告

（2008年3月18日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表工電段向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請予審議，鐵路段職代會(huì)行政工作報(bào)告。

一、2008年以來的工作回顧

2008年，是鐵路發(fā)展史上極不平凡的一年，也是工電段改革發(fā)展極不尋常的一年。在這一年里，工電段全體員工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

——安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年消滅了責(zé)任行車險(xiǎn)性及以上事故和責(zé)任人身重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全年。春運(yùn)期間，未發(fā)生任何設(shè)備故障和人身安全問題。截至2008年3月7日18點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了工電段行車、人身安全198天。

——設(shè)備基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。加大設(shè)備大修、更新改造的力度，掀起了設(shè)備強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的熱潮。截止2008年1月10日，共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴29.5公里，更換曲線磨耗軌13.45公里，更換Ⅲ型軌枕5970根，基床處理545米。完成路基、橋隧和道口大修17項(xiàng)，電務(wù)完成了移頻測試臺(tái)、阻容插接化等大修13項(xiàng)，完成道口平改立1處，重點(diǎn)整治小半徑曲線、橋隧嚴(yán)重病害36處。線路軌檢車評分合格率99.8%，優(yōu)良率93.3%；線路、道岔保養(yǎng)質(zhì)量合格率100%；線路狀態(tài)評定合格率77.5%，超額完成11%，橋隧設(shè)備維修保養(yǎng)合格率達(dá)100%；信號設(shè)備綜合評定良好率99.5%，綜合評定合格率99.8%。

——防洪工作取得預(yù)期效果。認(rèn)真貫徹“全員防洪”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行雨季“三檢”制度，2008年，工電段累計(jì)防洪出巡856人次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類水害21起，確保了汛期行車安全，實(shí)現(xiàn)了“少斷道，斷道不翻車，消滅責(zé)任水害行車事故”的防洪工作目標(biāo)。

——多經(jīng)技協(xié)工作成績顯著。工程公司完成了盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)鐵路專用線配合施工和石門電廠二期工程鐵路專用線施工，取得了較好的效益，為職工辦實(shí)事、謀福利提供了保障；工會(huì)技協(xié)積極廣辟財(cái)源，為線路大中修提供技術(shù)服務(wù)，努力創(chuàng)收創(chuàng)效，為開展“兩線”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——職教工作再創(chuàng)佳績。2008年，工電段共舉辦各類培訓(xùn)班39期，累計(jì)培訓(xùn)951人次。舉辦了橋隧工、信號工技能競賽；完成了工務(wù)、信號技能鑒定工作，有45名通過了鑒定，取得職業(yè)資格證書。

——生產(chǎn)力布局調(diào)整改革有序推進(jìn)。順應(yīng)全路改革形勢，撤銷原XX事業(yè)部，組建成立了XX工電段。同時(shí)，根據(jù)公司要求和我段安全生產(chǎn)的需要，成立了崔家橋線路集中修工區(qū)。事業(yè)部改站段和生產(chǎn)力布局調(diào)整整個(gè)實(shí)施過程平穩(wěn)有序，確保了過渡期間的思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、大局穩(wěn)定。

——為職工辦實(shí)事基本得到落實(shí)。一是為沿線道口安裝空調(diào)7臺(tái)，改善了道口看守人員工作條件；二是為沿線工區(qū)更換電視機(jī)8臺(tái)，解決了部分工區(qū)看電視難的問題；三是開展送溫暖活動(dòng)，為困難職工、特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助金3萬多元；四是在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，職工收入得到了提高。五是組織了優(yōu)秀管理人員外出短期度假；六是完成了足球場配套設(shè)施建設(shè)。

除此之外，精神文明和政治文明建設(shè)、綜合治理、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、路風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、信訪接待、計(jì)劃生育、女工、后勤保障、專特運(yùn)、計(jì)量等方面工作都取得了良好的成績，實(shí)現(xiàn)了與安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的整體推進(jìn)。

這些成績的取得，是公司和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是段領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表工電段，向在座的各位代表，并通過你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、離退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

各位代表、同志們，在充分肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到存在的問題和困難。如：安全基礎(chǔ)依然薄弱；道口安全仍然是我們的心腹之患；設(shè)備嚴(yán)重疲勞難以滿足列車快速重載的發(fā)展要求；設(shè)備改造資金運(yùn)用依然困難；“兩違”現(xiàn)象依然突出，安全管理有待強(qiáng)化；員工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，還不適應(yīng)新設(shè)備新技術(shù)發(fā)展的要求，非正常情況下處理突發(fā)故障的能力較弱；沿線社會(huì)治安環(huán)境復(fù)雜，嚴(yán)重干擾和影響安全生產(chǎn)秩序。上述問題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施加以解決。

二、2008年的形勢和奮斗目標(biāo)

2008年是全路規(guī)范新體制下安全管理的第一年，也是工電段加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量新提升的重要一年。在這一年里，我們將面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是設(shè)備大修、更新改造任務(wù)重。今年計(jì)劃更換Ⅰ級花崗巖道碴50公里，倒換正線和更換小半徑曲線磨耗軌27公里，更換Ⅲ型軌枕21000根，道口平改立4處。投入力度之大、施工任務(wù)之重是前所未有的。二是完善和規(guī)范新體制安全管理規(guī)章制度任務(wù)繁重。三是安全生產(chǎn)壓力巨大，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為道口安全問題十分突出；今年設(shè)備大修、更新、改造及防洪工程等大量施工在既有線上進(jìn)行，施工安全的規(guī)范管理還有差距；隨著管內(nèi)客貨分流的增加，車流密度增大，運(yùn)量增長加快，雖然為公司增加了運(yùn)輸收入，但勢必導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重疲勞，設(shè)備傷損加劇，確保安全的壓力非常大。四是設(shè)備大中修及更新改造資金運(yùn)作困難的問題在短時(shí)間內(nèi)難以解決。五是公司對我們安全指標(biāo)要求高。公司今年給我們設(shè)備故障率下硬性指標(biāo)，要求在去年的基礎(chǔ)上減少20%，行車責(zé)任一般事故全年控制在3件以內(nèi)；職工責(zé)任輕傷事故全年控制在2件以內(nèi)；信號設(shè)備故障全年控制在2件/百組換算道岔以內(nèi)。六是發(fā)展機(jī)遇形勢看好。管內(nèi)XX電廠二期擴(kuò)建工程、盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)電廠工程、佘市橋開站、道口平改立等工程相繼上馬開工，為我們創(chuàng)收創(chuàng)效提供了空間，為我段的發(fā)展提供了良好機(jī)遇?？v觀2008年，總體形勢是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。

各位代表、同志們，面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們必須振奮精神，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。我段確定今年工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和全中國鐵路工作會(huì)議精神，樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以規(guī)范安全管理為主線，以落實(shí)各項(xiàng)管理制度為手段，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持深化改革，規(guī)范經(jīng)營管理，強(qiáng)化成本控制，全面推進(jìn)工電段各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

按照這一思路，我段2008年的主要奮斗目標(biāo)是：“四消滅、三控制、兩減少、兩實(shí)現(xiàn)”。

“四消滅”：即消滅責(zé)任行車險(xiǎn)性及以上事故；消滅責(zé)任職工重傷及以上事故；消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故；消滅責(zé)任設(shè)備大事故。

“三控制”：行車責(zé)任一般事故全年控制在3件以內(nèi)；職工責(zé)任輕傷事故全年控制在2件以內(nèi)；信號設(shè)備故障全年控制在2件/百組換算道岔以內(nèi)。

“兩減少”：減少設(shè)備故障，設(shè)備故障在去年的基礎(chǔ)上下降20%，減少職工兩違，較去年下降10%。

“兩實(shí)現(xiàn)”：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。

三、2008年的主要工作任務(wù)

按照上述總體要求和工作目標(biāo)，今年要著力抓好以下十個(gè)方面的工作：

㈠加快規(guī)范安全管理，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

要把規(guī)范新體制下安全管理作為貫穿全年安全工作的一條主線，加快規(guī)范步伐，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。一是抓好整章建制工作。集團(tuán)直管站段以及事業(yè)部改段以后，安全管理體制發(fā)生了變化，原有的安全管理規(guī)章制度已不適應(yīng)新體制的要求。要結(jié)合《技規(guī)》、《行規(guī)》等基本規(guī)章的修改和《鐵路營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的出臺(tái)，及時(shí)清理、修訂各項(xiàng)安全管理辦法，從源頭上規(guī)范安全管理。二是繼續(xù)深化“兩化一式”建設(shè)。在干部責(zé)任明示化管理上，要狠抓干部“三種責(zé)任”（主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任）的追究力度，真正解決在安全生產(chǎn)中“在什么崗，負(fù)什么責(zé)，失職怎么辦”的問題，促進(jìn)被動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全管理，責(zé)任落實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任追溯；在現(xiàn)場作業(yè)程序化控制上，要狠抓現(xiàn)場勾劃落實(shí)，實(shí)行打卡式程序化控制，使過程控制做到簡單、易行、有記錄，確?，F(xiàn)場作業(yè)不簡化、不漏項(xiàng)、不走樣，真正實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制；在安全隱患整治掛牌式上，要緊密結(jié)合設(shè)備質(zhì)量日報(bào)告，進(jìn)一步完善段、車間兩級掛牌，暢通信息收集渠道，規(guī)范掛牌整治程序，完善整治臺(tái)帳管理，建立整治督查制度和定期通報(bào)制度，確保安全隱患整改到位。三是抓好天窗修作業(yè)。2008年，要在確保天窗修作業(yè)安全的基礎(chǔ)上，狠抓天窗利用率和天窗工作效率。要根據(jù)設(shè)備維修周期及設(shè)備檢修工時(shí)，科學(xué)、合理編制天窗修作業(yè)計(jì)劃，確保天窗內(nèi)勞動(dòng)量安排飽滿。嚴(yán)格天窗修計(jì)劃管理，堅(jiān)決杜絕只要點(diǎn)、不作業(yè)的“假天窗”行為；要規(guī)范天窗內(nèi)外作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕盲目亂干、違章蠻干現(xiàn)象。要加大天窗修考核力度。段月度生產(chǎn)驗(yàn)收要把各車間、工區(qū)天窗修作業(yè)任務(wù)、質(zhì)量、效率等作為驗(yàn)收重點(diǎn)，把天窗作業(yè)執(zhí)行情況與各車間、班組的崗效工資掛鉤。凡在天窗修檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章違紀(jì)情況，要進(jìn)行嚴(yán)格考核，定期通報(bào)。四是要強(qiáng)化施工安全管理。要嚴(yán)格按照《鐵路營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，強(qiáng)化施工方案的制定、審查審批，安全協(xié)議的簽訂、施工組織、安全措施、責(zé)任分工、安全監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和規(guī)范，確保營業(yè)線施工安全。五是要強(qiáng)化軌道車運(yùn)輸安全管理。落實(shí)軌道車“三大件”用、管、修辦法，抓好“三大件”定期檢測和監(jiān)控分析，完善軌道車防溜措施，工作匯報(bào)《鐵路段職代會(huì)行政工作報(bào)告》。堅(jiān)持軌道車出乘干部添乘制度，確保軌道車運(yùn)行安全。六是強(qiáng)化道口安全管理。各級管理人員及包保人員要切實(shí)履行管理責(zé)任，經(jīng)常對道口當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“兩紀(jì)一化”情況進(jìn)行檢查督促。要及時(shí)修復(fù)道口信號設(shè)備、報(bào)警器故障和道口欄木、鋪面，保持道口標(biāo)志完整清晰，提高道口可控程度，確保道口安全暢通。

㈡加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

1．加大設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)力度。今年公司給我段下硬性指標(biāo)，要求責(zé)任行車設(shè)備故障較去年下降20%，行車責(zé)任一般事故全年控制在3件以內(nèi)。在列車提速、行車密度加大、設(shè)備磨耗加重、設(shè)備破壞周期縮短的情況下，要完成這些硬性指標(biāo)，必須在設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)上下狠功夫。工、電專業(yè)要制定設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)具體實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化攻關(guān)措施，分步驟進(jìn)行。工務(wù)系統(tǒng)要以防“三折、翻漿冒泥、曲線和道岔病害、道口病害、橋隧病害為重點(diǎn)，以“內(nèi)實(shí)外美”為載體，積極開展質(zhì)量攻關(guān)。與此同時(shí)，要建立和落實(shí)機(jī)車軌道監(jiān)測信息自動(dòng)處理系統(tǒng)管理制度，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，及時(shí)處理和整治超限處所和設(shè)備隱患。電務(wù)系統(tǒng)要繼續(xù)開展“減故障、壓延時(shí)”的設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備巡視，加大“四斷一紅”（燈泡斷絲、電纜斷線、熔斷器燒斷、擠切銷折斷及道岔斷表示，軌道電路紅光帶）常見故障、軌道電路分路不良及移頻掉碼等慣性故障攻關(guān)力度，減少信號故障發(fā)生頻率，壓縮故障延時(shí)。要把“內(nèi)實(shí)外美”作為提高設(shè)備質(zhì)量的主要工作抓緊抓好落實(shí)。業(yè)務(wù)主管部門要制定和下達(dá)“內(nèi)實(shí)外美”推進(jìn)計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。要建立專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)科主管人員包建，車間領(lǐng)工員和技術(shù)員主抓的責(zé)任機(jī)制。每半年組織一次領(lǐng)工區(qū)交叉驗(yàn)收，評定一批達(dá)標(biāo)班組，選樹和表彰有典型性的樣板領(lǐng)工區(qū)和示范班組。通過領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、典型帶動(dòng)、示范引路，以汗水換質(zhì)量，以科技保安全，切實(shí)扭轉(zhuǎn)設(shè)備質(zhì)量下滑的被動(dòng)局面，把石長線打造成為形象線、安全線和放心線。

2.加大設(shè)備質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲力度。一要繼續(xù)完善段、車間、班組三級月度生產(chǎn)驗(yàn)收考核制度。業(yè)務(wù)主管部門每月要下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，車間要按計(jì)劃督促班組抓好落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行逐級驗(yàn)收制度，重點(diǎn)強(qiáng)化車間對班組的驗(yàn)收。凡是車間沒有驗(yàn)收的班組，工電段堅(jiān)決不予驗(yàn)收。這個(gè)制度一定要堅(jiān)持。驗(yàn)收過程中，必須做到計(jì)劃與完成情況相符，質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相符，現(xiàn)場數(shù)據(jù)與臺(tái)帳登記相符，決不能走過場。要通過以驗(yàn)收促進(jìn)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量的提高，車間對班組的月度崗效工資必須以月度驗(yàn)收成績?yōu)橐罁?jù)分配，杜絕“吃大鍋飯”，搞平均主義。二要實(shí)行班組長業(yè)績考核。要把班組的安全、任務(wù)、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、精神文明等內(nèi)容納入班組長業(yè)績考核內(nèi)容。要制定出臺(tái)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收工作程序、獎(jiǎng)懲規(guī)定，經(jīng)驗(yàn)收考核業(yè)績突出的班組，要給予班組長獎(jiǎng)勵(lì)。通過業(yè)績考核，使班組長的經(jīng)濟(jì)效益高于職工平均收入30%，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。三要建立設(shè)備“內(nèi)實(shí)外美”獎(jiǎng)懲機(jī)制。今后線路軌檢車出現(xiàn)二類扣分的，由車間領(lǐng)工員牽頭，組織技術(shù)員、責(zé)任班組長現(xiàn)場調(diào)查分析，制定整改措施，并將分析報(bào)告交線路科負(fù)責(zé)人。出現(xiàn)三類扣分的，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及車間、班組負(fù)責(zé)責(zé)人召開安全分析會(huì)，查找原因，限期整改，并通報(bào)全段從嚴(yán)考核。通過建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)消滅三類杜絕四類的目標(biāo)。三要完善設(shè)備故障考核制度。安全部門要根據(jù)設(shè)備管轄情況，區(qū)別不同情況，把安全指標(biāo)分劈到各個(gè)專業(yè)，設(shè)立設(shè)備安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，凡是發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障，除追究檢修人員責(zé)任外，還要嚴(yán)格追究管理人員相應(yīng)責(zé)任，對未發(fā)生設(shè)備故障的車間、班組，要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工提質(zhì)量、保安全、保穩(wěn)定的積極性。

㈢精心組織，提前介入，打好“三大戰(zhàn)役”硬仗。

今年春運(yùn)工作至3月6日已全部結(jié)束，通過全體員工的共同努力，春運(yùn)工作大獲全勝，實(shí)現(xiàn)了首戰(zhàn)開門紅。我們要再接再厲，奮力攻關(guān)，繼續(xù)打好防洪、防脹、防寒三場硬仗，確保我段安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.打好防洪戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)防洪目標(biāo)。石長線自開通以來，還沒有經(jīng)過大暴雨、強(qiáng)降雨的考驗(yàn)，防洪形勢依然很嚴(yán)峻，我們要做好抗大洪、防大汛的準(zhǔn)備。要認(rèn)真貫徹“全員防洪”思想，加強(qiáng)防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，督促防洪制度的落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)汛期設(shè)備檢查制度，特別是對一些抗洪能力低、設(shè)備質(zhì)量薄弱的地段和路基，要加大檢查力度，從嚴(yán)從細(xì)，不留死角。要進(jìn)一步完善防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，結(jié)合上年的雨情特點(diǎn)和可能發(fā)生險(xiǎn)情的地段，對防洪預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，對重點(diǎn)地段和危險(xiǎn)地段，都應(yīng)納入預(yù)案。要嚴(yán)格執(zhí)行汛期行車安全措施，建立健全災(zāi)害責(zé)任制和公里負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任范圍，定人定點(diǎn)負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好雨中、雨后巡檢，抓好汛期“三加崗一聯(lián)控”和“攔車制”制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全設(shè)備隱患。2.打好防脹戰(zhàn)役，確保暑運(yùn)安全。在防脹期間，工務(wù)系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行防脹工作措施，全面整修線路、撥正曲線，加強(qiáng)“四緊”工作，加強(qiáng)鋼軌接頭養(yǎng)護(hù)，綜合整治接頭病害，消除可能導(dǎo)致脹軌跑道的各種隱患。發(fā)生脹軌跑道，要按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理。電務(wù)系統(tǒng)要加強(qiáng)各類絕緣的分解檢查和測試，防止因高溫脹軌導(dǎo)致鋼軌絕緣擠破，減少軌道電路短路故障。

3.打好防寒戰(zhàn)役，確保設(shè)備安全。工務(wù)部門要加強(qiáng)設(shè)備的檢查力度，縮短鋼軌探傷周期，增加探傷密度，對大軌縫進(jìn)行調(diào)整，防止拉斷接頭螺栓，確保設(shè)備質(zhì)量良好。信號部門要對外露及橋涵兩端的電纜采取必要的加固和保護(hù)措施，做好軌道電路跳線、引入線的冬防涂油，加裝道岔動(dòng)作電流閘刀開關(guān)，防止因冰凍造成道岔空轉(zhuǎn)，燒壞電機(jī)。

㈣堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)車間和班組建設(shè)。

一是配齊配強(qiáng)車間管理技術(shù)人員。把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到車間管理崗位，實(shí)現(xiàn)車間管理技術(shù)人員的精干高效。二是完善車間管理制度。要正確界定車間的職責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，明確管理人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使車間管理逐步走上規(guī)范化、制度化。三是強(qiáng)化車間管理人員考核。要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)逐條對標(biāo)檢查考核車間管理人員，把段對車間的考核評審與對車間管理人員的考核情況，作為車間管理人員崗效工資分配的主要依據(jù)。通過強(qiáng)化考核，充分調(diào)動(dòng)車間管理人員的積極性，確保逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)。四是重視班組長培養(yǎng)、選拔和管理。按照一定的比例抓好后備班組長的配置。要加強(qiáng)班組長的業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)，切實(shí)提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要落實(shí)班組長的責(zé)權(quán)利，制定班組長的責(zé)任量化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范權(quán)力，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。五是加強(qiáng)班組勞動(dòng)管理。合理安排生產(chǎn)任務(wù)和組織生產(chǎn)，堅(jiān)決克服一邊定員緊張，一邊因未合理安排而造成人力資源現(xiàn)象。六是規(guī)范班組管理。要界定好班組安全管理責(zé)任，切實(shí)解決安全管理層次不清、職責(zé)不明的問題，真正使現(xiàn)場作業(yè)控制在班組，問題和隱患整改在班組。

㈤強(qiáng)化成本控制措施，規(guī)范經(jīng)營管理。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和科目負(fù)責(zé)制，把成本指標(biāo)下到各部門和車間，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“一支筆”的審批制度，卡死關(guān)口，堵塞漏洞。二是加強(qiáng)計(jì)劃管理。凡是需要配送站采購的大件料、線上料，必須要報(bào)段計(jì)劃員審核，必要時(shí)還要進(jìn)行市場調(diào)查，對質(zhì)量、價(jià)格等指標(biāo)進(jìn)行比較，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。三是建立檢查驗(yàn)收制度。凡是配送站采購的材料，必須由計(jì)劃員牽頭，組織有關(guān)部門人員對采購料進(jìn)行驗(yàn)收。各車間、班組要建立材料臺(tái)帳，對下發(fā)的材料進(jìn)行簽收登記。車間領(lǐng)工員必須對自購料嚴(yán)格把關(guān)，要建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收、簽認(rèn)、交接、管理、使用制度，杜絕一切浪費(fèi)行為和違紀(jì)行為，切實(shí)把有限的資金用于保證安全、提高設(shè)備質(zhì)量等關(guān)鍵問題上。四是落實(shí)經(jīng)濟(jì)核算制度。抓好車間每季、班組每月的經(jīng)濟(jì)核算。對材料超節(jié)情況進(jìn)行分析，查找原因，制定對策和措施。要加強(qiáng)材料的管理，建立材料逐日消耗臺(tái)帳，定期清倉查庫，做到帳、卡、物相符。五是財(cái)務(wù)部門要按段下達(dá)的成本計(jì)劃控制支出，并建立成本超支預(yù)警報(bào)告制度。要完善成本控制激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，把成本控制與各級管理人員和員工切身利益掛鉤，增強(qiáng)成本控制意識。六是堅(jiān)持每季一次的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，加強(qiáng)成本動(dòng)態(tài)分析與考核，各車間要定期召開成本分析會(huì)，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。

㈥優(yōu)化生產(chǎn)力布局，穩(wěn)步推進(jìn)集中修改革。

隨著設(shè)備大修、更新改造力度的加大，設(shè)備質(zhì)量逐步提升，推進(jìn)線路集中修改革的條件也日趨成熟，這也是我們優(yōu)化勞動(dòng)用工組織，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，保證安全穩(wěn)定的必然選擇和現(xiàn)實(shí)需要。工電段將按照公司的要求，適時(shí)在西線推進(jìn)線路集中修，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)優(yōu)勢，切實(shí)提高天窗工作效率和天窗利用率。對此，各級各部門要適應(yīng)鐵路改革發(fā)展的新形勢，站在講大局、講安全、講穩(wěn)定的高度，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司決策，堅(jiān)定不移地抓好推進(jìn)。

㈦強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是要以設(shè)備故障處理能力和非正常情況下應(yīng)急處理突發(fā)問題的能力為重點(diǎn)，按照主要行車工種每兩年不少于10天脫產(chǎn)培訓(xùn)要求，大力開展崗位素質(zhì)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。二是要結(jié)合新設(shè)備新技術(shù)投入使用的實(shí)際，切實(shí)抓好新設(shè)備的“用、管、修”技術(shù)培訓(xùn)，使全體員工切實(shí)掌握新設(shè)備的性能特點(diǎn)，充分發(fā)揮新設(shè)備的作用。三是要繼續(xù)抓好職業(yè)技能鑒定，2008年工電段主要行車工種要全部通過集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定，爭取其它工種通過率達(dá)90%以上。四是積極開展學(xué)技練功競賽活動(dòng)，切實(shí)提高員工的實(shí)際操作能力、應(yīng)急處理能力和新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用能力。五是結(jié)合新體制后安全管理機(jī)制的變化和我段各種大中修施工、設(shè)備更新改造施工較多的實(shí)際，加強(qiáng)安全管理人員、施工安全防護(hù)人員的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高其管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力和應(yīng)急處理能力。

㈧抓好多經(jīng)技協(xié)工作，多為職工創(chuàng)造效益。

2008年，工程公司要以XX電廠二期擴(kuò)建工程、盤塘創(chuàng)元電廠工程、佘市橋開站以及沿線道口平改立施工為契機(jī)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，外闖市場，內(nèi)練硬功，多渠道多方式拓寬業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中占有一席之地。技協(xié)要以主業(yè)為依托，全方位提供技術(shù)協(xié)作和技術(shù)服務(wù)。要努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程預(yù)算和工程管理，強(qiáng)化施工安全的監(jiān)督和工程質(zhì)量的控制，活用政策，以最小的投入換取最大的效益，為職工多謀福利。

㈨關(guān)心職工生活，多辦好事實(shí)事。

必須堅(jiān)持以人為本的理念，把保障職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改善職工勞動(dòng)條件，切實(shí)提高職工物質(zhì)生活水平，千方百計(jì)為職工多辦實(shí)事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2008年我段將著重為職工辦七件好事實(shí)事：一是為沿線部分車間、班組更新配置電視機(jī)，解決職工看電視難的問題。二是評選2005-2008先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者并組織短期度假。三是在全段范圍內(nèi)開展“建設(shè)美麗家園、創(chuàng)建文明站區(qū)” 活動(dòng)，并建一個(gè)樣板領(lǐng)工區(qū)或工區(qū)。四是為一線職工和巡道工買一份保險(xiǎn)。五是為45歲以上的職工進(jìn)行一次體檢。六是開展為職工生日送祝?；顒?dòng)。七是“三.八”婦女節(jié)期間組織女工短期旅游。

㈩切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)反腐倡廉工作。健全落實(shí)重大問題集體決策、重大決策公開和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。積極推行工程建設(shè)廉政合同制度。二是加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)。樹立務(wù)實(shí)、高效的會(huì)風(fēng)。大力精簡會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、規(guī)格、費(fèi)用。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化服務(wù)基層意識，積極為生產(chǎn)一線解決實(shí)際問題，提高工作質(zhì)量和效率，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象。樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想。牢記“兩個(gè)務(wù)必”不講排場、不擺闊氣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。三是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動(dòng)。以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，建立健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。四是大力提倡“講文明、樹新風(fēng)”。積極開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)職工崇尚科學(xué)、講求文明，樹立新風(fēng)。五是加強(qiáng)綜合治理。積極開展法制宣傳教育。認(rèn)真妥善處理職工群眾關(guān)心、關(guān)注的敏感問題、難點(diǎn)問題。狠抓內(nèi)部治安治理，堅(jiān)持打擊違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造和諧寬松的內(nèi)外部環(huán)境。

在做好以上十個(gè)方面工作的同時(shí)，還要繼續(xù)做好計(jì)劃生育、路風(fēng)建設(shè)、信訪接待、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、女工工作、后勤保障、勞動(dòng)保險(xiǎn)、專特運(yùn)等工作，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。

各位代表、同志們，新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)賦予我們新的使命，讓我們在公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“基礎(chǔ)取勝、追求卓越”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“只爭朝夕”的精神，以更加高昂的斗志，更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，苦干實(shí)干，同心同德，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)工電段各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展新局面而努力奮斗！

第五篇：鐵路段職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

鐵路段職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

緊貼中心 突出維護(hù)

團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)

——在XX工電段首屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工會(huì)工作報(bào)告

（2008年3月18日）

各位代表、同志們：

我受上級工會(huì)及段黨委委托向大會(huì)報(bào)告過去一年的工會(huì)工作，請代表們審議，鐵路段職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告。

一、2008年工作回顧

2008年，是全路深入推進(jìn)改革的關(guān)鍵年，是工電段各方面工作實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的一年，也是工電段工會(huì)取得新成績的一年。一年來，工電段各級工會(huì)以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)及上級工會(huì)有關(guān)文件精神，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求效，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)職工在促進(jìn)工電段改革與發(fā)展中積極發(fā)揮作用，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

1、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和組織廣大職工在鐵路跨越式發(fā)展中建功立業(yè)。

一年來，段工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織、引導(dǎo)、激勵(lì)廣大職工緊緊圍繞安全、改革兩大主題，開展各種具有工會(huì)特色的活動(dòng)，更好地服務(wù)于工電段中心工作。一是深入開展了職工代表巡視檢查活動(dòng)：如在去年4月份全路實(shí)施直管站段改革與11月全路開展“三查”活動(dòng)期間，我們兩次組織段職工代表及安調(diào)室有關(guān)人員在管內(nèi)進(jìn)行了安全巡視檢查活動(dòng)，共查出安全隱患11個(gè)，并對其進(jìn)行了督促整改和跟蹤考核，充分調(diào)動(dòng)了職工保安全的積極性。二是開展了群眾性合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工圍繞新技術(shù)、新工藝、新裝備、新課題等，開展小改小革及合理化建議活動(dòng)，全年共征集合理化建議50條，采納8條，征集到技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目5個(gè)，采納3個(gè)。三是大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，7月份組織宣傳小分隊(duì)深入沿線七大片區(qū)播放安全生產(chǎn)警示片，大力加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳與教育，受教育的職工群眾達(dá)到800人次，10月份舉辦了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，號召廣大職工群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)：全年開展了工會(huì)四支隊(duì)伍四無競賽，“安康杯”競賽，大力協(xié)助行政開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，2008年全年共舉辦工務(wù)、信號業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)951人次；舉行了3次崗位練兵，1次技能競賽；促進(jìn)了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。五是積極開展評先樹?；顒?dòng)，XX同志榮獲2008鐵道部勞模光榮稱號，XX等7位同志被評為公司2500天“安全標(biāo)兵”，XX等3名女職工被評為公司先進(jìn)女職工，在全段營造了一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。

2、積極推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)，凝聚人心，鼓舞士氣。

一年來，段工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)《全中國鐵路開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》，全面展開活動(dòng)。一是段工會(huì)與上級工會(huì)共投入2萬余元，購買書籍?dāng)?shù)百冊送到了沿線各車間班組；二是深入開展“每季一書”讀書有感征文活動(dòng)，每季一評比，全年共收到征文90多篇，年終段工會(huì)對在此項(xiàng)活動(dòng)表現(xiàn)突出的個(gè)人和車間分別進(jìn)行了表彰；三是做了大量的禁毒宣傳工作，段工會(huì)組織工作人員下到沿線各站，發(fā)放精心制作的禁毒宣傳小冊子500冊，放映禁毒宣傳片20場，真正起到了教育廣大職工珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品的警示效果；四是廣泛開展群眾性文化藝術(shù)體育活動(dòng)，努力營造良好的企業(yè)氛圍?！拔逡弧薄ⅰ笆弧捌陂g我們分別舉行了乒乒球、羽毛球比賽，全段干部職工熱情參與，賽出了水平，賽出了風(fēng)格；11月份組建籃球隊(duì)參加公司“安全杯”籃球賽，隊(duì)員們頑強(qiáng)拼搏，獲得了亞軍的好成績；為慶祝元旦節(jié)，我們與水電房建段聯(lián)合舉辦了職工家屬卡拉OK比賽、拔河比賽、棋牌賽等系列活動(dòng)；春節(jié)前夕我們又聯(lián)合地方文藝團(tuán)體，發(fā)動(dòng)本段職工家屬，抽調(diào)職工文藝骨干分子，精心編排了一臺(tái)精彩的大型“迎新春，保安全”文藝晚會(huì)，生動(dòng)地展現(xiàn)了“工電人”拼搏奉獻(xiàn)，奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

3、努力落實(shí)基層民主政治建設(shè)任務(wù)，民主管理進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。

繼續(xù)堅(jiān)持和完善了職工代表大會(huì)制度：一是加大民主參與力度，積極參與企業(yè)的重大決策和有關(guān)重要文件的制定，從源頭上維護(hù)職工的權(quán)益。二是加大民主監(jiān)督力度，堅(jiān)持職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職、民主測評等制度，積極開展職工代表巡察活動(dòng),去年進(jìn)行了兩次職工代表巡視活動(dòng),提案審理工作小組積極開展提案征集辦理工作，共征集到提案60余條，辦理率達(dá)100%。

進(jìn)一步規(guī)范了集體合同制度，加強(qiáng)合同簽訂前的集體協(xié)商和合同簽訂后的檢查督促，使合同條款得到了較好地兌現(xiàn)。

重點(diǎn)抓了基層職工大會(huì)質(zhì)量，推動(dòng)車間民主管理向縱深發(fā)展。去年針對各車間的實(shí)際情況，段工會(huì)派員全過程參與車間職工大會(huì)，指導(dǎo)與監(jiān)督各車間工會(huì)按照《工會(huì)法》及有關(guān)文件要求，按照民主選舉程序完成了各車間工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉工作，從而使民主選舉制度在車間得到了較好地落實(shí)，選出了可以真正為職工說話辦事的兼職車間工會(huì)主席及工會(huì)委員。

4、認(rèn)真落實(shí)部黨組“三不讓”承諾，深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖送愛心活動(dòng)。

去年我們對沿線“吃水難”“看電視難”“上學(xué)難”“就醫(yī)難”等情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，多方籌集資金，根據(jù)實(shí)際情況逐步進(jìn)行解決，工作匯報(bào)《鐵路段職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》。重點(diǎn)解決了三和、三官橋等六個(gè)工區(qū)吃水難問題。為沿線15個(gè)工區(qū)更新了電視機(jī)，為3個(gè)工區(qū)更新了電視衛(wèi)星天線；為沿線車間、班組又新配置了消毒柜 10臺(tái)，洗衣機(jī) 5 臺(tái)，熱水器5臺(tái)。開展了經(jīng)常性幫困助學(xué)活動(dòng)，為管內(nèi)8戶困難職工子女送去了1.72萬元助學(xué)金；為1名職工辦理兩級大病互助基金補(bǔ)償1.7萬余元；看望和慰問生病職工、家屬60人次，發(fā)放慰問金及物資1萬余元；認(rèn)真落實(shí)困難職工聯(lián)系制度，元旦、春節(jié)期間，段黨政工領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了重困職工5戶、一般困難職工45戶，發(fā)放幫困金 3萬余元。開展“送藥到沿線”活動(dòng)，為沿線班組補(bǔ)充常用藥和藥箱100余份。開展“送清涼下沿線”活動(dòng)，將上級工會(huì)下拔和我們自籌的1萬余元經(jīng)費(fèi)，購買清涼飲料及防暑藥品送進(jìn)班組，慰問戰(zhàn)斗在一線的干部職工。修建了地區(qū)足球場跑道，翻修了燈光籃球場，從而進(jìn)一步改善了職工家屬文體環(huán)境。對崔家橋線路工區(qū)周邊環(huán)境及食堂進(jìn)行了改造；11月分組織一批中層管理人員和先進(jìn)模范人物進(jìn)行了短期的渡假療養(yǎng)活動(dòng)；三。八”節(jié)組織了全體女職工到鳳凰觀光旅游。

5、開拓進(jìn)取，大力開展技協(xié)事業(yè)。

在市場激烈的競爭中，在內(nèi)需困難的情況下，去年，工會(huì)技協(xié)立足鐵路，堅(jiān)持路內(nèi)外活動(dòng)相結(jié)合的原則，大力開展“四技”活動(dòng)，提供技術(shù)指導(dǎo)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，一方面彌補(bǔ)了工會(huì)的經(jīng)費(fèi)不足，另一方面也為廣大職工謀取了一定的福利。一是做好了鐵路專用道碴的技術(shù)服務(wù)和供碴的監(jiān)裝工作。二是挖潛提效，充分發(fā)揮技協(xié)會(huì)員的專業(yè)技術(shù)特長，為路外單位的外委項(xiàng)目提供以降低工程成本，提高工程質(zhì)量，確保施工安全為目的技術(shù)服務(wù)。

各位代表、同志們，一年來，工電段工會(huì)工作取得的成績，是工電段黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、各級組織密切配合、廣大職工積極參與的結(jié)果。在此，我代表工電段工會(huì)，向全段廣大干部職工、家屬表示衷心的感謝！

回顧過去的一年，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到存在的問題：主要是面對新形勢新任務(wù)，工會(huì)干部的理論素養(yǎng)、專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高；源頭參與和整體維護(hù)的力度有待進(jìn)一步加大；活動(dòng)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。這些問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

二、2008年面臨的形勢和工會(huì)工作總體要求

2008年，是深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃，建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的重要一年。在新的一年里，隨著鐵路技術(shù)裝備水平的提高，職工隊(duì)伍素質(zhì)將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。隨著運(yùn)輸生產(chǎn)力布局的調(diào)整，企業(yè)組織形式、經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)關(guān)系將發(fā)生深刻變化，我們的穩(wěn)定工作必將面臨更大的壓力。要做好今年的工作，工會(huì)組織義不容辭，重任在肩。

根據(jù)新的形勢和任務(wù)，2008年段工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆六中全會(huì)和全路工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)為民、服務(wù)跨越、再上臺(tái)階的工會(huì)工作思路，充分發(fā)揮工會(huì)組織在運(yùn)輸安全、深化改革中的積極作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在鐵路跨越式發(fā)展中建功立業(yè)。為此，要認(rèn)真做好以下重點(diǎn)工作：

1、堅(jiān)持黨的“依靠”方針，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，保安全保生產(chǎn)創(chuàng)效益。

段工會(huì)、車間工會(huì)要圍繞各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，組織動(dòng)員廣大職工深入開展以安全、質(zhì)量、創(chuàng)效為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工爭當(dāng)安全標(biāo)兵、節(jié)約能手、技術(shù)能手和服務(wù)明星。組織職工圍繞企業(yè)增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)重點(diǎn)問題，廣泛開展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，把職工的積極性引導(dǎo)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來。深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。發(fā)揮職代會(huì)保安全作用，深入開展“安康杯”、工會(huì)“四支隊(duì)伍”“四無”、“家屬保安全”等競賽活動(dòng)，推行崗位人身安全檢查表，充分調(diào)動(dòng)職工保安全積極性。要抓好先進(jìn)典型選樹工作，總結(jié)推廣并廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡，掀起“學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，努力營造工人偉大、勞動(dòng)光榮的良好氛圍。

2、尊重職工的主人翁地位，全面加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)。

職工代表大會(huì)制度是職工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的基本制度，我們要繼續(xù)開好。要進(jìn)一步抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，做到凡關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)都必須提交職代會(huì)審議決定；要在嚴(yán)格執(zhí)行基本工作制度和運(yùn)行程序的基礎(chǔ)上，積極探索職工代表民主議事制度，逐步完善重大事項(xiàng)提前審議、重要問題無記名投票表決、決議提案檢查督辦制度；進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、專門工作小組工作制度，把民主管理工作提高到一個(gè)新水平。

集體協(xié)商和集體合同制度，是依法維護(hù)職工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效手段。要根據(jù)改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，細(xì)化量化合同有關(guān)內(nèi)容條款，突出對職工勞動(dòng)權(quán)益的保護(hù)，不斷提高集體協(xié)商、集體合同的質(zhì)量；強(qiáng)化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí)，提高集體合同的嚴(yán)肅性。

廠務(wù)公開是擴(kuò)大基層民主，落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效形式。我們要繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開向企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建設(shè)等深層次拓展。

3、努力構(gòu)建和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，繼續(xù)開展“陽光、月光、星光”送溫暖送愛心活動(dòng)。

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，是加快工電段改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我們要進(jìn)一步建立健全以源頭參與、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警、勞動(dòng)爭議調(diào)解、勞動(dòng)法律監(jiān)督、法律援助為內(nèi)容的職工法律保障體系，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，確保工電段安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會(huì)開展的“千干幫千戶”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保特、重困職工制度，建立健全各級工會(huì)困難職工檔案，追蹤掌握困難職工家庭情況，按政策及時(shí)做好幫扶工作，使扶貧幫困工作經(jīng)?；?、制度化；努力爭取多方支持，大力加強(qiáng)文化線、生活線、健康線、體育線建設(shè)，進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)生活條件。

4、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、行政規(guī)劃協(xié)調(diào)、工會(huì)全力推進(jìn)、團(tuán)委緊密配合的領(lǐng)導(dǎo)格局。要發(fā)揮工人理論小組的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合進(jìn)來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)與增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高全員綜合素質(zhì)。發(fā)揮職工興趣小組和各種群眾文化體育組織的作用，廣泛開展寓教于樂，具有知識性、趣味性的群眾文體活動(dòng)，吸引更多的職工投入到“創(chuàng)爭”活動(dòng)中來。要引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，推動(dòng)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)切實(shí)開展到各車間、班組，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。要積極發(fā)揮典型示范帶頭作用，及時(shí)總結(jié)和推廣“創(chuàng)爭”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的學(xué)習(xí)型集體和知識型職工的典型事跡，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)不斷引向深入。

5、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)工會(huì)工作能力建設(shè)。

隨著改革的不斷深入，工會(huì)工作面臨許多新情況和新問題，要求工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部和專兼職工作者進(jìn)一步提高“六種能力”。一是提高學(xué)習(xí)的能力。要建立健全日常學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的根本途徑，作為提升工會(huì)工作整體水平的第一手段，真正樹立持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念。二是提高調(diào)研能力。要圍繞鐵路跨越式發(fā)展，進(jìn)行調(diào)查研究和理論研討。發(fā)揮理論的導(dǎo)向作用，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐。三是提高服務(wù)能力。要切實(shí)增強(qiáng)大局意識和全局觀念，努力在服務(wù)大局充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和作用上下功夫。要進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為第一職責(zé)，真正當(dāng)好職工群眾的知心人、代言人和“娘家人”。四是提高協(xié)調(diào)能力。要善于協(xié)調(diào)各方面、各層次的利益關(guān)系，善于協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作與其他工作的關(guān)系，建立寬松和諧的工作環(huán)境。五是提高創(chuàng)新能力。要充分認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，更新觀念，大膽實(shí)踐，積極探索新的工作思路、工作機(jī)制、活動(dòng)載體和服務(wù)手段。六是提高落實(shí)能力。要善于察實(shí)情、說實(shí)話、求實(shí)效，堅(jiān)持將上級工會(huì)的精神同本單位的實(shí)際結(jié)合起來，嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事，制定切合實(shí)際的任務(wù)目標(biāo)，采取切實(shí)可行的工作措施，努力把黨對工會(huì)工作的要求和上級工會(huì)的工作部署落到實(shí)處。

各位代表、同志們，新年伊始，我們在此共商工電段工會(huì)發(fā)展大計(jì)，意義非常重大。新的形勢和任務(wù)給我們提出了新的更高的要求，我們要在黨的十六大、十六屆五中全會(huì)和公司職代會(huì)精神指引下，依靠上級工會(huì)和工電段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持，依靠廣大會(huì)員同志們的積極參與，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，奮發(fā)進(jìn)取，切實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為推進(jìn)公司、工電段安全生產(chǎn)和改革穩(wěn)定大局作出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，萬事勝意！

謝謝大家！