第一篇：加油站風險分析[精選]

加油站風險分析：

加油站屬于成品油終端零售市場主體，其經(jīng)營對象主要為成品油，包括車用汽油、柴油、煤油、潤滑油。以其他行業(yè)相比，加油站的風險具有如下特點：

一．火災(zāi)、爆炸的危險發(fā)生程度高。油品具有較強的發(fā)揮性和擴散性，易燃易爆特性強，并且易累計靜電和熱膨脹、火災(zāi)危險性比較高。由于加油站的占地面積通常不很大，風險密集程度比較高。

二．公眾責任發(fā)生的隱患較大、加油站一般建在人口數(shù)目大、車輛保有量多的地區(qū)或主要集散地、交通匯合點，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，很容易造成高額的人身傷亡或財產(chǎn)損失。

三．產(chǎn)品責任風險較大。在當今日以市場化的油品市場上，油品供貨渠道多元化，檢驗手段透明度低，油品質(zhì)量不可控因素較多，成品油銷售市場上質(zhì)次油品損毀車輛的事件時有發(fā)生。

四．雇主責任風險大。油品對人體的危害比較大，其強揮發(fā)性和易燃性也常常引發(fā)各種事故。加油站的工作人員長期暴露在油品的危害下，患職業(yè)病或遭受人身傷害的可能性要高于一般行業(yè)。

五．現(xiàn)金被盜竊或被搶劫的可能性高。加油站日常要發(fā)生較多的現(xiàn)金流入或油票周轉(zhuǎn)，尤其部分地處偏僻的加油站，日?，F(xiàn)金被盜竊或被搶劫的風險較一般單位要高。

六．油品運輸過程中的風險較大。多數(shù)加油站都要通過油罐車運輸油品，運輸過程中油品和車輛都存在遭受碰撞、傾覆等意外事故和自然災(zāi)害的風險。

七．加油站擁有的其他機動車輛可能遭受損失或引起第三者責任。

八、加油站的雇員面臨各種人身意外風險。

加油站產(chǎn)品推介：

一．綜合保險類產(chǎn)品：加油站綜合保險。

二．財產(chǎn)保險類產(chǎn)品。

主險：財產(chǎn)保險基本險或財產(chǎn)保險綜合險。

附加險：1.附加輸油管道損壞保險條款；2.附加搶劫、盜竊特約保險條款；

3.附加自燃保險條款。

三．貨物運輸保險類產(chǎn)品：

主險：1.公路貨物運輸保險；2.公路貨物運輸定額保險。

附加險：公路貨物運輸保險附加盜竊、搶劫保險。

四．意外傷害保險類產(chǎn)品。

（一）主險：團體人身意外傷害保險。

附加險：附加意外傷害醫(yī)療保險。

（二）主險：機動車駕駛?cè)藛T意外傷害保險。

第二篇：風險評價管理制度（加油站）

風險評價管理制度

目的為對加油站生產(chǎn)活動中可能存在的危險、有害因素進行識別、評價、控制，確保生產(chǎn)活動安全進行，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)事故，識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞,特制訂本制度。

適用范圍

本制度適用于本加油站下列活動：

1)

規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；

2）常規(guī)和非常規(guī)活動；

3）事故及潛在的緊急情況；

4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；

5）汽油、柴油、卸油、儲存、加油過程；

6)

作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；

7）丟棄、廢棄、拆除與處置；

8）企業(yè)周圍壞境；

9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

引用標準和相關(guān)文件

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）

評價準則

1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

2）設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準；

3）本加油站安全管理標準、技術(shù)標準；

4）本加油站安全生產(chǎn)方針和目標等。

評價方法

1）工作危害分析（JHA）；

2）安全檢查表分析（SCL）；

3）預(yù)危險性分析（PHA）；

4）危險與可操作性分析（HAZOP）；

5）失效模式與影響分析（FMEA）；

6）故障樹分析（FTA）；

7）事件樹分析（ETA）；

8）作業(yè)條件危險性分析（LEC）等方法。

本加油站將采用工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。

2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

風險評價

6.1

依據(jù)風險評價準則，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時，應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。

6.2

加油站建立風險評價組織，組織成員由本加油站各級管理人員和基層班組長骨干組成。

6.3職責與任務(wù)

1）負責人負責領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)活動中危險、有害因素風險識別、評價、更新和控制管理工作。負責審批危險、有害因素識別和風險評價結(jié)論。

2）安全生產(chǎn)小組負責組織危險、有害因素風險識別、評價、更新和控制管理；負責編制危險、有害因素識別和風險評價表。

3)

班組負責分管區(qū)域生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評價、更新和控制管理。

風險控制

7.1

根據(jù)風險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。

7.2

加油站選擇風險控制措施時須考慮：可行性、安全性、可靠性。

7.3

加油站選擇風險控制措施時應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施。

7.2

安全生產(chǎn)小組應(yīng)將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

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END

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第三篇：加油站資金風險管理（推薦）

【管理前沿】加油站資金的風險管理

作者:劉振華 2009-9-24 8:38:02 來源:本站原創(chuàng)

貨幣資金是加油站資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必不可缺少的條件之一，青島公司從加強加油站貨幣資金的控制與核算、提高資金周轉(zhuǎn)速度及資金使用效益著手，對其進行科學(xué)有效的管理、增強其安全性，確保資金管理零風險。

一、加油站貨幣資金管理目標

1.保證貨幣資金安全

通過建立完善的內(nèi)部控制制度，確保加油站庫存現(xiàn)金安全，杜絕被盜、竊、搶、詐騙和挪用等問題發(fā)生。

2.確保貨幣資金完整

加油站不管是油品收入還是非油收入，必須當日全部存入公司銀行帳戶，杜絕私設(shè)“小金庫”等違法行為出現(xiàn)。

3.提高貨幣資金效益

加油站貨幣資金做到日清日結(jié)，及時準確回籠資金，加快資金周轉(zhuǎn)，發(fā)揮管理最大的效益。

二、加油站資金管理風險

1.壞帳風險。只要有應(yīng)收帳款存在，產(chǎn)生壞帳的資金風險就永遠存在，客戶欠款金額越大，發(fā)生壞賬風險也越大。風險最大的是未經(jīng)公司審批的加油站私自賒銷。

2.現(xiàn)金風險。雖然各加油站都采取了銀行上門收款方式回籠油款，并要求日清日結(jié)。但是，銀行每天只能收款一次（大站也有兩次的），銷售現(xiàn)金必然有一部分滯留加油站，這就帶來了現(xiàn)金管理風險。特別是夜間，風險更為突出，各種搶劫，盜竊犯罪嚴重威脅著加油站安全。

3.人員風險。加油站員工思想素質(zhì)、職業(yè)道德和法制觀念存在差異，如果用人不當，易給不法分子以可乘之機，產(chǎn)生內(nèi)部人員挪用、偷盜等資金管理風險。

三、貨幣資金風險控制方法

1.不相容崗位分離控制

關(guān)鍵崗位相互分離、相互制約，不能由一個人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程，嚴格不相容崗位分離。

2.責任追究控制

明確規(guī)定各崗位人員工作職責、范圍、權(quán)限、程序、責任等內(nèi)容，明確加油站資金管理主要責任人和第一責任人，按職責行使權(quán)力承擔義務(wù)，嚴禁賒銷及一切違規(guī)行為發(fā)生，以責任追究制度有效防范貨幣資金被貪污、侵占、挪用、流失。

3.限額控制

對加油員和收銀員收到現(xiàn)金規(guī)定限額，超過限額必須投入投幣式保險柜。銀行上門收款前所收現(xiàn)金全部存入，減少在站資金量，加油站實行零備用金制度，有效控制資金風險。

4.盤點控制

通過定期或不定期對加油站貨幣資金進行盤點，每日編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表核對，系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行核對，保證帳實相符。

5.內(nèi)控制度

完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強對貨幣資金的管理和監(jiān)督，稽核監(jiān)督現(xiàn)金、銀行存款收付全過程，及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)避貨幣資金管理過程中出現(xiàn)的問題。

四、資金管理風險控制措施

資金管理關(guān)鍵是嚴抓細節(jié)管理，不斷強化資金管理環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督、相互約束機制，堅持資金管理工作程序化和制度化管理，規(guī)范落實資金安全管理的全員性，實現(xiàn)加油站站資金安全、高效、順暢周轉(zhuǎn)。

1.管理制度指導(dǎo)資金管理

強化規(guī)章制度建設(shè)并貫徹落實執(zhí)行好，是資金安全管理的重中之重。管理人員根據(jù)日常管理工作不斷完善資金管理制度和監(jiān)管制度，建立《加油站資金管理辦法》及細則、《備用金管理辦法》、《銀行卡管理規(guī)定》、《預(yù)收款管理規(guī)定》、《資金安全預(yù)案》等，從細枝未節(jié)入手，防微杜漸，建立資金管理快速反映機制，明確崗位責任制，環(huán)環(huán)緊扣，將資金安全管理的每個細節(jié)細化到人，同時明確責任追究制度和處罰標準，以制度約束員工行為，以制度指導(dǎo)員工工作。

2.全員參與資金安全管理

公司把資金安全管理擺在重要工作議事日程，管理人員形成專題研究，采取各種行之有效的教育形式，加強員工對資金安全管理的認識，強化對規(guī)章制度的理解，進一步明確崗位職責，強化員工素質(zhì)培養(yǎng)以達到誠信、真實、可靠的本質(zhì)，實現(xiàn)全員參與的資金安全管理。每個員工都能明確自己的責任，嚴格按制度辦事，才能有效監(jiān)督和保障加油站資金的安全。

3.嚴抓安全設(shè)施配備

加油站重點部位防護設(shè)施應(yīng)設(shè)計嚴密、配備齊全，如防盜門鎖、投幣保險柜、電視監(jiān)控、紅外線自動報警器、110聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等，同時，與當?shù)劂y行、公安派出所建立密切的合作關(guān)系，保證全部開業(yè)庫站上門收款。此外，加油站管理人員應(yīng)與當?shù)毓蚕到y(tǒng)持聯(lián)系，每名員工都知道派出所電話和公司資金管理小組成員電話，熟悉資金安全管理預(yù)案，使加油站員工了解遭遇搶劫、自然災(zāi)害等各種事故發(fā)生時自己履行的工作職責和擔負的責任，以作好應(yīng)急準備。

4.規(guī)范加油站油款收交流程

完善銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為庫站安裝POS機，實現(xiàn)電子結(jié)算，推行銀行卡和IC卡結(jié)算，減少加油站現(xiàn)金量，實現(xiàn)油庫及加油站固定客戶零現(xiàn)金，并保證銀行上門收款100%，確保油款安全。根據(jù)加油站的具體情況、銀行收款方式和每天上門收款時間，從加油收款環(huán)節(jié)逐站明確收交款流程，規(guī)范加油員手中的現(xiàn)金限額。保險柜鑰匙由站長、核算員雙人保管，保險柜開啟時必須有站長、核算員、當班班長同時在場，嚴密執(zhí)行存取款過程控制，可有效防范犯罪分子搶劫和內(nèi)部人員自盜行為。銀行當日上門收款時要求加油站必須將所有銷售油款及時準確存入，減少加油站夜間資金量，收取支票必須在收到公司資金管理崗查詢到帳通知單方可確認收款，管理人員核對現(xiàn)金繳款單與銷售日報表，復(fù)核無誤報公司核算，保證油款日清日結(jié)。

5.加大監(jiān)控力度監(jiān)督

公司充分利用加油站管理系統(tǒng)傳送及網(wǎng)上銀行每日進行數(shù)據(jù)核對，保證加油站上報銷售數(shù)據(jù)與加油機付油數(shù)據(jù)相一致。在確保資金上報數(shù)據(jù)真實性的基礎(chǔ)上，公司財務(wù)檢查人員把加油站資金作為管理和督查的重點，制定詳細的資金檢查細則，形成加油站日檢查、片區(qū)周檢查、公司月檢查的三級檢查制度，明確監(jiān)督檢查機構(gòu)和人員的職責權(quán)限，并保證監(jiān)督的時效性，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出指導(dǎo)性建議，做到“事前控制和事中控制”，為資金安全管理提供有力保障。

第四篇：加油站冬季安全生產(chǎn)風險分析

加油站冬季安全生產(chǎn)風險分析

1、危害因素：低溫、霜凍

風險：人員凍傷 設(shè)備損壞 分析：冬季氣溫較低，山東地區(qū)最低溫度能達到零下15度左右。低溫天氣容易引發(fā)油站員工凍傷，加油機管線、自來水管線、閥門凍裂、加油機不能正常工作等風險。

控制措施：

（1）為員工配備棉衣、棉鞋、手套等防凍物資。（2）使用鍋爐、空調(diào)等取暖設(shè)施，保證室內(nèi)溫度。（3）對加油機內(nèi)部管線、自來水供水管線、閥門采取保溫措施。

（4）發(fā)電機水箱灌裝防凍液，或?qū)⑺淅鋮s水使用后放凈。

2、危害因素：大霧、雨雪天氣

風險：交通事故 分析：冬季易發(fā)生大霧和雨雪天氣，發(fā)生大霧天氣導(dǎo)致能見度降低，容易引發(fā)交通事故，進而出現(xiàn)加油現(xiàn)場、上下班途中員工受傷，加油機、立柱被撞等風險。

控制措施：

（1）對員工進行交通安全教育，嚴禁油站員工使用摩托車作為交通工具上下班或在上班期間辦理事務(wù)。

（2）發(fā)生大霧、雨雪天氣期間，加油現(xiàn)場員工可暫不對進站車輛進行引導(dǎo)，確保人身安全。

（3）發(fā)生雨雪天氣時，及時對加油現(xiàn)場、進出站口積水、積雪進行清理，保持車道暢通。

3、危害因素：低溫、結(jié)冰

風險：摔傷、高空墜落 分析：冬季的低溫天氣易導(dǎo)致地面、樓梯、罐車爬梯等處結(jié)冰，導(dǎo)致出現(xiàn)員工摔傷、高空墜落、交通事故等風險。

控制措施：

（1）及時對地面積水、積雪、冰層進行清理。（2）對外部樓梯、廁所地面等處鋪設(shè)防滑墊。

（3）要求員工在進行油品接卸作業(yè)時按要求佩戴安全帽等防護用品，并進行安全教育。

4、危害因素：氣候干燥

風險：靜電放電、火災(zāi)爆炸 分析：冬季干燥的氣候極易導(dǎo)致服裝、油品管線、罐車等處的靜電聚集、放電；同時在氣候干燥的條件下容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。

控制措施：

（1）對站內(nèi)防靜電接地、跨接進行全面檢測。（2）要求員工按有求穿著全套防靜電工作服。（3）清理罐區(qū)周邊、配電室雜物。

（4）檢查靜電接地報警器，并確保在卸油操作時按有求連接靜電接地報警器。

（5）卸油前對油罐車阻火帽、靜電拖地帶等安全附件進行檢查。

5、危害因素：暴雪

風險：罩棚坍塌

分析：冬季發(fā)生大雪、暴雪天氣后罩棚頂部積雪過多容易引發(fā)罩棚坍塌風險，造成人身傷害、財產(chǎn)損失。

控制措施：

（1）密切關(guān)注天氣變化和公司發(fā)布的天氣預(yù)警通知，發(fā)生暴雪后提醒員工減少在罩棚下活動，必要時果斷停止營業(yè)，封閉加油現(xiàn)場。

（2）對罩棚銹蝕程度進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告片區(qū)經(jīng)理、儲運部。

第五篇：加油站重點安全風險及防范措施

加油站重點安全風險及防范措施

1、引言

加油站經(jīng)營的是危險化學(xué)品，易燃易爆，作業(yè)環(huán)節(jié)多，常因管理不到位，易發(fā)生混油、油氣跑冒、火災(zāi)爆炸、中毒窒息、高處墜落、自然災(zāi)害、盜搶恐怖襲擊等安全事故，對這些安全風險，我們應(yīng)加強認識，重點關(guān)注，掌握防范和控制措施，減少事故的發(fā)生，加油站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

2、加油站經(jīng)營安全風險分析及控制措施

2.1混油事故

混油事故風險主要發(fā)生在加油站接卸油環(huán)節(jié)，卸油時卸混油。防范措施：卸油環(huán)節(jié)混油事故的防范，前幾年主要通過卸油口設(shè)置油品標識來防范，效果較差，時有混油事故發(fā)生。這幾年，通過在卸油口分別設(shè)置凸凹頭、管線涂以不同顏色區(qū)分，增加識別因素后，混油事故大幅度降低。同時嚴格執(zhí)行卸油操作步步確認卡復(fù)核確認，效果更好。

2.2油氣跑冒及環(huán)境污染

2.2.1收發(fā)油時跑冒油。主要表現(xiàn)在對來油量或?qū)M盛裝油品儲罐空容量核對有誤發(fā)生冒罐，收油過程中因管線連接不緊密、閥門未關(guān)嚴而發(fā)生跑冒滴漏。防范措施，加油站計量員和站長要雙人核對油品卸油容量，同時現(xiàn)場必須對卸油全程監(jiān)控，防止油品跑冒。

2.2.2加油現(xiàn)場加油機被撞引起跑冒油。主要表現(xiàn)車輛進站速度過快，以及車輛引導(dǎo)不到位造成。防范措施：油站進出道口安裝減速帶、設(shè)置限速標志，加油島設(shè)置防撞樁，潛泵加油機安裝緊急切斷閥，培訓(xùn)員工掌握引車技巧，加強現(xiàn)場車輛引導(dǎo)等等。

2.3火災(zāi)爆炸

火災(zāi)爆炸是加油站經(jīng)營中最重要的一類風險，加油站發(fā)生火災(zāi)爆炸主要有兩類情形：一類是，加油時油品跑冒滴漏后，處理不及時，遇到火源，發(fā)生火災(zāi)爆炸；油站卸油時發(fā)生跑冒，被油站附近火源引燃引爆。另一類是油品工藝系統(tǒng)的操作處理不當，操作產(chǎn)生火源引發(fā)油氣生火災(zāi)爆炸。防范措施：對于第一類火災(zāi)爆炸事故，其實際上是油氣跑冒引起的次生事故，要做好防止油氣跑冒滴漏工作即可。對于第二類，是油氣在工藝系統(tǒng)中被火源引燃引爆的。防范的關(guān)鍵，就是防止操作過程中火源的產(chǎn)生。這類火源常見的有：工藝靜電、人體靜電、工器具靜電、工器具摩擦撞擊、電氣火花（包括移動照明）、焊割火花、雷擊。

2.4中毒窒息

加油站發(fā)生油氣中毒窒息事故風險的主要環(huán)節(jié)就是進入油罐受限空間作業(yè)。防范措施：嚴格執(zhí)行好受限空間作業(yè)許可管理，作業(yè)方案的制定要可行可靠、扎實有效，作業(yè)通風設(shè)備要防爆，作業(yè)準備要充分、措施要落實到位、監(jiān)督要到位。另外一個要注意的中毒風險是食物中毒。體現(xiàn)在兩個方面：加油站員工在生活過程存在食物中毒可能；另外一種是向客戶銷售的便利食品過期，管理不當，引發(fā)食物中毒。

2.5用電安全風險（觸電等）

在用電安全管理方面存在的問題主要有以下一些。一些年代較早建設(shè)的老站和收購站電氣設(shè)施布線很不規(guī)范，配電柜屬于技術(shù)淘汰型，裸露端子多，使用裸閘開關(guān)，潛存隱患多，容易觸電；還有員工私自拉線、維修甚至改造電氣設(shè)施，增加用電負荷，導(dǎo)致漏電、短路以及負荷不均等，留下隱患。防范措施：對存在隱患的配電設(shè)施進行徹底整改；新建庫站，一定要把好驗收關(guān)和投用前的檢查關(guān)； 把用電安全列為員工上崗前的必培內(nèi)容，嚴格臨時用電執(zhí)行作業(yè)許可管理，用電設(shè)備及部位的張貼安全警告標識，絕緣棒、絕緣手套防護配置齊全。

2.6高處墜落風險

高處墜落是屬于關(guān)注度比較高的風險，發(fā)生的比較多、后果比較嚴重的事故風險。加油站罩棚維修施工過程很容易發(fā)生高處墜落,員工上汽車罐車計量取樣作業(yè)時容易發(fā)生墜落,油站員工使用自制簡易登高梯到站房頂檢查易墜落。防范措施，要嚴格執(zhí)行高處作業(yè)許可管理，設(shè)置警戒區(qū)，規(guī)范搭設(shè)腳手架、使用安全帶、安全帽等安全工具；通過培訓(xùn)和日常提醒，員工上罐車后及時將護欄拉起來，促使作業(yè)人員養(yǎng)成上下罐車雙手扶梯的習(xí)慣，同時要穿防滑工作鞋。淘汰加油站簡易登高梯，由地區(qū)公司統(tǒng)一購置流動專用高空作業(yè)車處理站內(nèi)登高作業(yè)。

2.7大風、暴雨洪澇、冰凍雪災(zāi)等風險

主要有以下幾種危害：造成庫站建構(gòu)筑物（罩棚、站房、擋土墻、護坡及圍墻）等坍塌、滑坡；因洪水，致站被水淹，導(dǎo)致油罐浮罐、管線被拉裂（凍裂）、油品跑冒或油罐進水、電氣設(shè)施受損等。防范措施：做好氣象災(zāi)害預(yù)測預(yù)警工作，補充完善與災(zāi)害相關(guān)的應(yīng)急物資和設(shè)施，落實各項應(yīng)急防范措施，排查治理與災(zāi)害相關(guān)的各類隱患，組織開展災(zāi)害針對性應(yīng)急演練。

2.8盜搶暴力、恐怖襲擊襲擊風險

這類風險具有突發(fā)性特點，背后原因也很復(fù)雜，這類事件不可避免潛存。防范措施：可主動防備，積極應(yīng)對防范，保證視頻監(jiān)控系統(tǒng)處于正常狀態(tài),注意收集相關(guān)信息，適時啟動應(yīng)急值班機制，進入預(yù)警狀態(tài)，加強對夜間重點區(qū)域巡檢監(jiān)控，加油、卸油關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)專人監(jiān)護；罐區(qū)、配電房等要害部位上鎖、加固，設(shè)置圍欄、警示帶隔離等；敏感時段增加人手，重點關(guān)注特定客戶（桶裝油、異 常大量加油等客戶）行為，核實身份，實行實名登記，限制加油量等，補充配齊應(yīng)急物資；組織開展應(yīng)急演練技能培訓(xùn)。遵循一些基本處理原則，首要確保客戶及員工生命安全；其次防止火災(zāi)爆炸等破壞性或毀滅性事件發(fā)生；必須在保安全的前提下報警；不要激怒客戶，防止其發(fā)生過激行為；盡可能記住歹徒及其作案工具特征等盡量避免財產(chǎn)損失等等。

2.9加油站非常規(guī)作業(yè)安全風險

目前，除了常見的標準化接卸油以及加油操作外，還有不少非常規(guī)作業(yè)，比如：在加油操作方面，除了給車輛油箱加油外，還存在給單個油桶打油、給車廂里面的多個油桶打油、多罐分卸，油站油罐脫水、倒罐等等，這些操作管理規(guī)范中沒有規(guī)范，操作稍不注意，就可能發(fā)生跑冒油甚至火災(zāi)爆炸，防范措施：在實際經(jīng)營過程中，對這些非常規(guī)操作要進行收集，制定操作規(guī)程，納入加油站HSE作業(yè)指導(dǎo)書中，并培訓(xùn)員工規(guī)范操作。

3、結(jié)語

經(jīng)過工作實踐不斷總結(jié)經(jīng)驗，加油站經(jīng)營管理者因?qū)σ陨铣Ｒ姷闹攸c安全風險應(yīng)該引起足夠重視，采取針對性的控制措施，在日常應(yīng)引導(dǎo)員工加強學(xué)習(xí)和掌握，時刻保持高度安全風險意識，規(guī)范操作，加強管理和和控制，確保風險受控，杜絕事故發(fā)生。