第一篇：井陘縣采取四項(xiàng)措施打造勞務(wù)輸出品牌

井陘縣采取四項(xiàng)措施打造勞務(wù)輸出品牌

近年來(lái)，井陘縣把提升外出勞務(wù)人員的思想和技能素質(zhì)，打造勞務(wù)輸出人員質(zhì)量品牌當(dāng)作一件大事來(lái)抓，從而實(shí)現(xiàn)了由勞務(wù)輸出人數(shù)大縣向質(zhì)量強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變。

井陘縣常年在外務(wù)工人員達(dá)2萬(wàn)多人，占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?6%，主要分布在京、津、滬、江、粵、浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。行業(yè)涉及建筑安裝、服裝裁剪、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸、種植養(yǎng)殖等領(lǐng)域。掙錢(qián)不出力，出力難掙錢(qián)。由于一度忽視了勞務(wù)人員的技能培訓(xùn)，相當(dāng)數(shù)量的勞務(wù)人員技能低下，只適應(yīng)做粗壯工，工資收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“白領(lǐng)”和技術(shù)人員。對(duì)此，縣委、縣政府及縣勞動(dòng)保障部門(mén)，采取四項(xiàng)措施，傾力打造勞務(wù)輸出質(zhì)量品牌。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立縣鄉(xiāng)勞動(dòng)保障平臺(tái)，掌握用工信息，合理引導(dǎo)勞務(wù)人員流動(dòng)?？h成立勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣勞務(wù)輸出工作的通知》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出管理辦法》等文件，將勞務(wù)輸出目標(biāo)任務(wù)完成情況作為政府經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。同時(shí)，縣成立集“就業(yè)登記、用工管理、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、信息發(fā)布”等功能為一體的勞動(dòng)力市場(chǎng)，在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦建立了勞動(dòng)保障工作站，配備了專(zhuān)職工作人員，摸清了全縣勞務(wù)輸出人員數(shù)量、去向、1文化程度和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)；365個(gè)行政村配備了勞務(wù)信息員?？h鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和召開(kāi)外出人員座談會(huì)等多種形式，廣泛收集省內(nèi)外勞務(wù)信息，形成了以縣勞動(dòng)力市場(chǎng)為中心，輻射全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道（社區(qū)）的三級(jí)勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)，從而為科學(xué)推薦就業(yè)和有的放矢開(kāi)展培訓(xùn)打造質(zhì)量品牌奠定了基礎(chǔ)。

二是整合培訓(xùn)資源，“訂單培訓(xùn)”與常年培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升務(wù)工人員素質(zhì)。以縣農(nóng)廣校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校等6所學(xué)校和培訓(xùn)中心為依托，堅(jiān)持“以需定供、定向就業(yè)”的路子，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師執(zhí)教，并在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立以服裝裁剪、電工電焊、家電維修、建筑安裝、微機(jī)電腦、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、種植養(yǎng)殖、中式烹飪、家政服務(wù)等專(zhuān)業(yè)為主的136個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一授課，統(tǒng)一驗(yàn)收，抓好突擊性“訂單”培訓(xùn)和常年性基礎(chǔ)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)成績(jī)合格者，按規(guī)定發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)和國(guó)家規(guī)定的崗位等級(jí)證書(shū)。以培訓(xùn)促“體力型”輸出向“技能型”輸出的轉(zhuǎn)變，“人力資源”輸出向“人力資本”輸出的轉(zhuǎn)變，全力打造拿得出叫得響的質(zhì)量品牌。截至2008年5月，全縣31萬(wàn)多名勞務(wù)輸出人員中，擁有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的達(dá)13.3萬(wàn)人，占外出務(wù)工人員的43%，比2003年增長(zhǎng)20個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的外出務(wù)工者成了“白領(lǐng)”和技術(shù)骨干，有的還成為企業(yè)的老板。務(wù)工人員月平均工資1200——1500元，比2003年增40%。擁有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)者月工資

1800--2000元，高者達(dá)3000余元。全縣外出務(wù)工人員年凈創(chuàng)勞務(wù)收入15億元?？p紉裁剪、電工電焊、特種蔬菜種植、特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)駕駛、足療成為全國(guó)馳名的勞務(wù)品牌。近年來(lái)，懷遠(yuǎn)的種植、養(yǎng)殖務(wù)工人員遍及上海、南京，服裝裁剪縫紉人才躋身蘇南浙東，足療人員供不應(yīng)求。重慶、南京、徐州、蘇州、泰州、合肥六大城市就有懷遠(yuǎn)足療人員3800人，人均月收入2000余元，最高的達(dá)4000元。

三是創(chuàng)建勞務(wù)輸出基地，創(chuàng)新服務(wù)理念，傾情維權(quán)服務(wù)。井陘外出務(wù)工人員相對(duì)集中上海（5萬(wàn)人）、諸暨（3萬(wàn)人）、深圳（2萬(wàn)人）、蘇州（2萬(wàn)人）、汕頭、慈溪和余姚等地。規(guī)模在萬(wàn)人以上的十個(gè)城市，均建立勞務(wù)輸出基地，成立辦事處，政府派遣干部駐基地辦公，與用人單位簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。縣委、縣政府還不定期派工作組到基地了解情況，與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)加強(qiáng)溝通，為務(wù)工人員排憂解難。為了減少勞資糾紛，基地還設(shè)有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，派遣機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽訂協(xié)議，務(wù)工人員的工資、福利等均由派遣機(jī)構(gòu)代發(fā)?；剡€設(shè)有食堂、宿舍、技能培訓(xùn)班，務(wù)工人員可以集中吃住在基地，享受免費(fèi)專(zhuān)業(yè)技能和法律法規(guī)等培訓(xùn)。從而使用人單位、外出務(wù)者及家庭都放心滿意。全縣在基地的務(wù)工的農(nóng)民已達(dá)15.6萬(wàn)人，成為勞務(wù)輸出的亮點(diǎn)。

縣政府還出臺(tái)了《井陘縣農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法》，明確了外出務(wù)出人員既可以在外地參保，也可以在本地參保。離開(kāi)務(wù)工地域后，還可以將養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)回老家續(xù)保，從而解決了務(wù)工農(nóng)民參加醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的后顧之憂，激發(fā)了他們?cè)谕鈩?wù)工、創(chuàng)業(yè)的積極性。外出務(wù)工人員學(xué)技術(shù)、研營(yíng)銷(xiāo)、跑市場(chǎng)，升為“技工”、“白領(lǐng)”和成為老板的數(shù)以萬(wàn)計(jì)。短短的幾年時(shí)間，在外務(wù)工人員創(chuàng)辦企業(yè)且資產(chǎn)在百萬(wàn)元以上、年收入十萬(wàn)或數(shù)十萬(wàn)元的有4500多人；資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的有25人；在外務(wù)工的從事技術(shù)工作達(dá)的10萬(wàn)余人。以打工賣(mài)醬菜起家的渦北新城區(qū)農(nóng)民賈維山，在南京拼搏十年，創(chuàng)辦的南京金陵醬品有限公司資產(chǎn)達(dá)2000余萬(wàn)元，安臵懷遠(yuǎn)務(wù)工人員近千人，人均年工資收入達(dá)1.5萬(wàn)元。

靠知識(shí)和技術(shù)先富起來(lái)的打工者，紛紛飛回故里造富鄉(xiāng)梓。5年來(lái)，全縣有376名打工返鄉(xiāng)人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦集體、個(gè)體、股份制企業(yè)383家，總投資4.7億元，吸納本地1.63萬(wàn)人就業(yè)。創(chuàng)辦的項(xiàng)目有電子、機(jī)械、紡織、服裝、玉器加工、養(yǎng)殖種植等。在南方打工起家的孫尚傳由技工升為白領(lǐng)，又由白領(lǐng)成為老板。他致富不忘回報(bào)家鄉(xiāng)，2005年回鄉(xiāng)投資5000萬(wàn)元，辦起了生產(chǎn)電子產(chǎn)品的配天電器有限公司，共吸納家鄉(xiāng)460多人就業(yè)，員工年工資達(dá)1.48萬(wàn)元。他說(shuō)：樹(shù)高千里離不開(kāi)根，江河萬(wàn)里也有源，回鄉(xiāng)辦廠為的是感恩生

我養(yǎng)我的熱土，促進(jìn)故鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

第二篇：打造勞務(wù)品牌 加快勞務(wù)輸出

打造特色勞務(wù)品牌

加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

從陜西的“米脂婆姨”到浙江的“衢州保姆”，從江蘇的“揚(yáng)州三把刀”到山東的“山東保安”，一個(gè)個(gè)勞務(wù)品牌在國(guó)內(nèi)不斷創(chuàng)建、打響、樹(shù)立，在整體上增強(qiáng)了當(dāng)?shù)貏趧?wù)輸出的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌意識(shí)已深入人心。在勞動(dòng)力過(guò)剩、勞務(wù)市場(chǎng)已成為買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下，勞務(wù)輸出的競(jìng)爭(zhēng)已更多地成為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能早一步形成自己的品牌，誰(shuí)就能在勞務(wù)市場(chǎng)上占得先機(jī)。對(duì)于擁有大量富余勞動(dòng)力、年勞務(wù)收入過(guò)億元的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高臺(tái)縣，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱作用是顯而易見(jiàn)的，有目共睹的。

近年來(lái)，高臺(tái)縣人社局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，立足實(shí)際，因地制宜，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的部署和要求，狠抓勞務(wù)輸出，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確定位，積極打造勞務(wù)品牌，大力宣傳、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì)，發(fā)展中介、培育市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、拓展基地，走出了一條市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、一體化服務(wù)、有序化輸出的勞務(wù)品牌新路子。

一、認(rèn)真分析，準(zhǔn)確定位，積極創(chuàng)建特色勞務(wù)品牌 勞務(wù)品牌作為做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心和關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀惶攸c(diǎn)、人文環(huán)境、生活習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)狀況以及市場(chǎng)需求而科學(xué)定位?！敖饛堃葱鹜叩丁眲趧?wù)品牌興起于高臺(tái)縣宣化鎮(zhèn)。宣化鎮(zhèn)建筑業(yè)起步早、發(fā)展快，上世紀(jì)70年代末，該鎮(zhèn)農(nóng)民許會(huì)業(yè)、趙國(guó)福等不甘貧困的社隊(duì)能人組織勞力“走西口”搞副業(yè)，悄然揭開(kāi)了搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 1 的序幕。他們緊跟時(shí)代變革的步調(diào)，“招兵買(mǎi)馬”轉(zhuǎn)戰(zhàn)四方，由集體小隊(duì)逐步發(fā)展為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，書(shū)寫(xiě)了“億元鄉(xiāng)”的輝煌歷史。隨著市場(chǎng)的拓展，1995年宣化建筑集團(tuán)成立，從此宣化建筑業(yè)風(fēng)生水起，有2戶2級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)，5戶3級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)，年產(chǎn)值在200萬(wàn)元以上的建筑隊(duì)20多個(gè)，建筑企業(yè)全年可完成產(chǎn)值8000多萬(wàn)元，施工工地遍布河西走廊，在全市也小有名氣。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，尤其是依托建筑業(yè)優(yōu)勢(shì)打造勞務(wù)品牌，使勞務(wù)輸出向品牌化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，2007年3月，縣上指導(dǎo)宣化鎮(zhèn)趁熱打鐵，依托建筑業(yè)優(yōu)勢(shì)推出勞務(wù)品牌，委托張掖市商標(biāo)事務(wù)所向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)“金張掖宣化金瓦刀”品牌，在全市勞務(wù)領(lǐng)域捷足先登，不僅得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也為當(dāng)?shù)匾越ㄖI(yè)為主的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)注入了一支“強(qiáng)心劑”，從此，“金張掖宣化金瓦刀”這面旗臶樹(shù)立在了高臺(tái)大地上，將高臺(tái)建筑業(yè)推向更廣闊的市場(chǎng)，為走以品牌占市場(chǎng)、增收入的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)路子奠定了基礎(chǔ)。而“隴原高臺(tái)愛(ài)心家政”，是由高臺(tái)縣婦聯(lián)專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人力赴北京開(kāi)展調(diào)查回訪工作，召集在京家政服務(wù)員舉辦座談會(huì)，了解她們的工作、生活情況，工資待遇及今后打算，并多方協(xié)調(diào)，在提高家政服務(wù)員薪酬待遇、維權(quán)等方面做了大量工作后，于2007年8月在北京富平學(xué)校的協(xié)助下成立了高臺(tái)縣在京家政服務(wù)員婦委會(huì)和維權(quán)站，聘請(qǐng)富平學(xué)校常年駐校的2名法律工作者擔(dān)任維權(quán)站顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)了外出務(wù)工婦女的自我管理、自我服務(wù)和自我發(fā)展；為了打響家政服務(wù)品牌，2007年9月，高臺(tái)縣婦聯(lián)與縣勞動(dòng)局聯(lián)合注冊(cè)了“高臺(tái) 2

愛(ài)心家政”勞務(wù)品牌，從而為勞務(wù)輸出工作走品牌化的路子打好了基礎(chǔ)。

二、加大宣傳，營(yíng)造氛圍，牢固樹(shù)立勞務(wù)品牌意識(shí) “酒好也怕巷子深”。再好的勞務(wù)品牌，如果不宣傳的任其發(fā)展，品牌的帶動(dòng)作用和延伸效應(yīng)有可能就被弱化，為了逐步把“金張掖宣化金瓦刀”、“ 隴原高臺(tái)愛(ài)心家政”品牌打造成全市、全省乃至全國(guó)的知名勞務(wù)品牌，高臺(tái)縣人社局、高臺(tái)縣婦聯(lián)和宣化鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在積極申報(bào)注冊(cè)的同時(shí)，精心設(shè)計(jì)、包裝、宣傳“金張掖宣化金瓦刀”、“ 隴原高臺(tái)愛(ài)心家政”品牌。一是積極籌劃，把宣化及全縣的建筑業(yè)從改革開(kāi)放后的起步、發(fā)展、壯大的創(chuàng)業(yè)歷程制作成專(zhuān)題片，大力宣傳建筑業(yè)領(lǐng)域近幾十年取得的輝煌成果，充分展示勤勞勇敢的高臺(tái)建筑工的精神風(fēng)采和能工巧匠們的精湛手藝，凸現(xiàn)“金瓦刀”的獨(dú)到之處；二是充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志等新聞媒體，對(duì)外大力宣傳推介“金張掖宣化金瓦刀”、“ 隴原高臺(tái)愛(ài)心家政”勞務(wù)品牌，大力營(yíng)造培育勞務(wù)品牌的輿論氛圍，使打造勞務(wù)品牌的工作家喻戶曉，人人皆知。三是充分利用招商洽談會(huì)、項(xiàng)目銜接會(huì)、座談聯(lián)誼會(huì)、工作安排會(huì)等各種會(huì)議以及參觀學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，加大“金張掖宣化金瓦刀”、“ 隴原高臺(tái)愛(ài)心家政”勞務(wù)品牌的對(duì)外宣傳和推介力度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體、廠礦企業(yè)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等對(duì)高臺(tái)縣婦聯(lián)和宣化打造勞務(wù)品牌的工作給予大力關(guān)注和支持。四是堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，引導(dǎo)務(wù)工人員樹(shù)立打造品牌的主流意識(shí)。堅(jiān)持對(duì)從事品牌勞務(wù)取得可觀收益、有一定 3

知名度的務(wù)工人員進(jìn)行多渠道、大張旗鼓地宣傳，通過(guò)對(duì)比效應(yīng)，典型引路，幫助廣大務(wù)工人員更新觀念，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到在品牌的“包裝”下可以獲得更多的就業(yè)空間和更大的經(jīng)濟(jì)效益，變盲目流動(dòng)為提高專(zhuān)業(yè)技能、加入品牌勞務(wù)隊(duì)伍的自覺(jué)行動(dòng)，逐步在廣大勞務(wù)人員中盡快形成“要想富，搞勞務(wù)”和“要想穩(wěn)定致富，依靠品牌勞務(wù)”的共識(shí)，使打造勞務(wù)品牌成為廣大人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)，讓廣大人民群眾積極投身到打造勞務(wù)品牌和保護(hù)勞務(wù)品牌的行列中。五是全縣上下進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建品牌的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持把打造勞務(wù)品牌、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)擺上重要位臵，提上重要日程，納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，常抓、常議、常過(guò)問(wèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一班人協(xié)調(diào)配合抓，形成了齊抓共管的合力。至目前，全縣共發(fā)放《勞務(wù)指南》3萬(wàn)多冊(cè)，編印高臺(tái)勞務(wù)80多期，制作永久性宣傳牌65塊，刷寫(xiě)固定性標(biāo)語(yǔ)4000多條，散發(fā)資料5萬(wàn)多份，召開(kāi)各種會(huì)議610多場(chǎng)次，播放勞務(wù)新聞120多期。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)素質(zhì)，努力提高品牌帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，各行業(yè)對(duì)勞務(wù)動(dòng)者素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，只有不斷提升勞務(wù)品牌的實(shí)力，它才能不斷發(fā)展。勞務(wù)品牌的效應(yīng)，最終要通過(guò)勞務(wù)人員來(lái)體現(xiàn)，沒(méi)有一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的勞務(wù)人員隊(duì)伍，就不可能打造出知名的勞務(wù)品牌，為此，高臺(tái)縣確定了“培訓(xùn)育品牌、品牌拓市場(chǎng)、市場(chǎng)促就業(yè)”的勞務(wù)發(fā)展思路，狠抓勞務(wù)人員的技能培訓(xùn)。按照“先培訓(xùn)，后輸出”的原則，對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。一是 4

在用工企業(yè)的需求上做文章。堅(jiān)持“求精求專(zhuān)、面向市場(chǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大規(guī)?！钡脑瓌t，根據(jù)用工企業(yè)需求，積極組織外出務(wù)工人員參加電焊、電工、建筑、家政服務(wù)等六大工種專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，以“訂單”培訓(xùn)的方式滿足企業(yè)對(duì)務(wù)工人員專(zhuān)業(yè)技能的要求。二是在提高務(wù)工人員技能上下功夫。以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為目的的原則，注意開(kāi)展培訓(xùn)周期短，技術(shù)含量高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的工種培訓(xùn)。培訓(xùn)中做到了四個(gè)結(jié)合，即技能培訓(xùn)與群眾需求相結(jié)合；技能培訓(xùn)與市場(chǎng)需求相結(jié)合；技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移輸出相結(jié)合；技能培訓(xùn)與特色品牌相結(jié)合，不斷提高務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)品牌勞務(wù)的質(zhì)量，增加市場(chǎng)信譽(yù)度，擴(kuò)大勞動(dòng)品牌的市場(chǎng)占有率，提高勞務(wù)輸出組織化程度。三是在培訓(xùn)方式上求突破。為了進(jìn)一步形成“以培訓(xùn)促輸轉(zhuǎn)、以技能促就業(yè)、以品牌打市場(chǎng)”的工作格局，我縣積極探索，努力創(chuàng)新，去年探索出了“鄉(xiāng)村組織、職業(yè)中專(zhuān)培訓(xùn)、勞務(wù)辦監(jiān)督檢查”的培訓(xùn)模式。打破了以往只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，師資力量弱，培訓(xùn)質(zhì)量不高拘限，改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的組織和管理，由職業(yè)中專(zhuān)組成6人的農(nóng)民工培訓(xùn)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)民工的授課和各類(lèi)培訓(xùn)資料的整理，縣勞務(wù)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的方式，提高了培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四是在培訓(xùn)領(lǐng)域上求拓展。為了增強(qiáng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)市場(chǎng)變化、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，使更多的“打工者”成為“創(chuàng)業(yè)者”，對(duì)有資金、有技術(shù)、有創(chuàng)業(yè)愿望的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高其創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回流，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力就 5

近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。至目前，全縣共舉辦技能培訓(xùn)班4期8132人，其中建筑砌筑工511人，計(jì)算機(jī)操作員200人，務(wù)工人員都拿到了職業(yè)資格證書(shū)。通過(guò)培訓(xùn)，外出務(wù)工人員的素質(zhì)有了明顯提高，他們也以技術(shù)過(guò)硬、誠(chéng)實(shí)守信、勤勞吃苦的優(yōu)秀品質(zhì)在各勞務(wù)基地占穩(wěn)了腳跟，樹(shù)立了宣化務(wù)工人員的良好形象。

四、培育載體，市場(chǎng)運(yùn)作，積極促進(jìn)培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)相結(jié)合 為了加快勞務(wù)輸出的市場(chǎng)化運(yùn)作步伐，走“政府引導(dǎo)、勞務(wù)能人帶動(dòng)、勞務(wù)中介和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人組織輸出”的路子，達(dá)到以培訓(xùn)促輸出，以輸出帶動(dòng)培訓(xùn)的目的，我們采取多種措施，不斷發(fā)展壯大勞務(wù)能人和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，進(jìn)一步培育壯大市場(chǎng)載體，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范勞務(wù)中介市場(chǎng)行為。充分發(fā)揮勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)門(mén)路廣、反應(yīng)靈、信息多、行動(dòng)快的優(yōu)勢(shì)，把“勞務(wù)中介”和“ 勞務(wù)基地”有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，建立了資源共享、有序競(jìng)爭(zhēng)的輸出機(jī)制，搭建起了市場(chǎng)需求與市場(chǎng)供給的對(duì)接平臺(tái)，合理配臵勞動(dòng)力資源，使勞務(wù)輸出由政府推動(dòng)向市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。至止前已發(fā)展勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人268個(gè)，發(fā)展勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)10個(gè)，其中有3個(gè)被評(píng)為市級(jí)星級(jí)勞務(wù)機(jī)構(gòu)。

五、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提升服務(wù)，積極拓展勞務(wù)基地和范圍 發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，按照“量上發(fā)展、質(zhì)上提高、打造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，通過(guò)政府引、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人送、能人帶等多種方式，進(jìn)一步拓寬勞務(wù)輸出的基地和領(lǐng)域，在鞏固好已建起安西、嘉峪關(guān)、酒泉、山丹、民樂(lè)、高臺(tái)等6個(gè)較為穩(wěn)定的常年性建筑業(yè)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)基地的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)能人開(kāi)辟新的勞 6

務(wù)基地，做到輸出一批、鞏固一批，建立一個(gè)點(diǎn)、發(fā)展一大片，使全縣勞務(wù)輸出工作向有組織、規(guī)?；?、成建制方向發(fā)展。一是拓基地。高臺(tái)縣人社局及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層層成立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室，積極選派經(jīng)驗(yàn)豐富，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的青年干部長(zhǎng)期進(jìn)駐深圳、北京等勞務(wù)基地，搜集用工信息，擴(kuò)大勞務(wù)訂單，有計(jì)劃、有組織地輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高了勞務(wù)輸出工作的組織化程度。同時(shí)，積極打造“金張掖宣化金瓦刀”商標(biāo)和“隴原高臺(tái)家政服務(wù)”等勞務(wù)品牌，全面加強(qiáng)與省內(nèi)外用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，與經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、用工信譽(yù)好、就業(yè)崗位多的北京、天津、浙江、新疆等地大型企業(yè)建立了穩(wěn)定的勞務(wù)協(xié)作關(guān)系，至目前開(kāi)辟省內(nèi)外勞務(wù)基地83個(gè)，切實(shí)拓寬了全縣外出務(wù)工人員的就業(yè)渠道。二是搞服務(wù)。進(jìn)一步健全和完善了“信息收集、基地考察、用工洽談、組織招工、教育培訓(xùn)、簽訂合同、專(zhuān)人護(hù)送、跟蹤服務(wù)”的工作流程，通過(guò)跟蹤服務(wù)，有力地保護(hù)了外出務(wù)工人員的合法權(quán)益，做到了讓務(wù)工人員安心，家長(zhǎng)放心。三是抓監(jiān)督。為了維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，聯(lián)合勞動(dòng)監(jiān)察、公安、工商等部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的中介機(jī)構(gòu)清理整頓，對(duì)超收職業(yè)介紹費(fèi)、提供虛假用工信息等行為的進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，對(duì)管理不規(guī)范，制度不健全的中介機(jī)構(gòu)限期整改，并要求將各項(xiàng)制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話和各類(lèi)證照上墻，對(duì)務(wù)工人員反映的問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人反饋協(xié)調(diào)解決，避免勞資糾紛發(fā)生和矛盾激化，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。

六、合理流動(dòng),有序輸轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效益

勞務(wù)品牌是擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，提高勞務(wù)輸出效益必不可少的“綠卡”和名片。近年來(lái)，隨著勞務(wù)輸出規(guī)模一年比一年大，人數(shù)一年比一年多，成效一年比一年好，我們堅(jiān)持以“適時(shí)、適地、適才、實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為基本原則，加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)，不斷提高務(wù)工人員素質(zhì)，增強(qiáng)品牌勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，整合相關(guān)行業(yè)信息，指導(dǎo)外出打工者有序流動(dòng)，從而使勞務(wù)輸出由純體力型向職業(yè)技能型轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生良好的品牌效應(yīng)，獲得更多的市場(chǎng)就業(yè)機(jī)會(huì)。至目前共輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力19.8 萬(wàn)人次，其中每年品牌帶動(dòng)輸出1.4萬(wàn)人次左右，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入達(dá)10.15億元，勞務(wù)品牌的貢獻(xiàn)率達(dá)60%以上。

第三篇：采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)林權(quán)制度改革

采取四項(xiàng)措施確保集體林權(quán)制度改革

工作落到實(shí)處

為確保集體林權(quán)制度改革工作落到實(shí)處，順利實(shí)現(xiàn)明晰林地使用權(quán)和林木所有權(quán)，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，落實(shí)處置權(quán)，保障收益權(quán)為主要內(nèi)容的綜合性改革目標(biāo)，采取四項(xiàng)措施、確保集體林權(quán)制度改革工作順利開(kāi)展；

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓落狠實(shí)，鄉(xiāng)、村成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)政府成立六個(gè)集體林權(quán)制度改革工作組，分頭協(xié)助各村開(kāi)展集體林權(quán)制度改革工作。

二、層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，集中學(xué)習(xí)縣。鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革文件精神，同時(shí)邀請(qǐng)縣林業(yè)局林業(yè)技術(shù)骨干對(duì)全鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而使工作隊(duì)員熟悉集體林權(quán)制度改革程序，避免集體林權(quán)制度改革工作走彎路。

三、層層簽訂責(zé)任狀，明確集體林權(quán)制度改革工作與集體林權(quán)制度改革工作人員的考核相掛鉤，與各村村干部年底工資相掛鉤，以此調(diào)動(dòng)村干部及集體林權(quán)制度改革工作人員的積極性，從而確保集體林權(quán)制度改革工作落到實(shí)處，不走形式。

四、成立集體林權(quán)制度改革督導(dǎo)組，分階段督導(dǎo)各村集體林權(quán)制度改革工作，從而使全鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作按期完成。

第四篇：采取四項(xiàng)措施確保春節(jié)食品安全

采取四項(xiàng)措施確保春節(jié)食品安全

為提高餐飲服務(wù)食品安全管理水平，確保春節(jié)期間食品安全，江干區(qū)不斷加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工作，規(guī)范餐飲服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)秩序，切實(shí)保障人民群眾飲食消費(fèi)安全。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。與75家餐飲單位簽訂了“2013年春節(jié)餐飲服務(wù)食品安全承諾書(shū)”，開(kāi)展春節(jié)期間食品安全的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，完成了春節(jié)期間轄區(qū)內(nèi)500平方米以上餐飲單位年夜飯申報(bào)登記工作，共出動(dòng)監(jiān)督員108人次，檢查餐飲單位268家次，有68家大型餐飲單位主動(dòng)進(jìn)行了申報(bào)備案，共預(yù)定1507桌、14932人在酒店過(guò)除夕。二是優(yōu)化宣教模式。召開(kāi)2013年春節(jié)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議，部署了年夜飯供餐單位的十大衛(wèi)生要求，以及食品安全五項(xiàng)行為準(zhǔn)則，共培訓(xùn)75家單位，餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人170人次。制作宣傳展板2塊, 發(fā)放宣傳材料1000多份，通過(guò)短信平臺(tái)發(fā)放食品安全知識(shí)短信500多條，并建立了江干區(qū)大中型餐飲QQ群服務(wù)平臺(tái)，時(shí)時(shí)發(fā)布食品安全警示信息，衛(wèi)生監(jiān)督員在線與餐飲企業(yè)溝通，及時(shí)解答食品安全動(dòng)態(tài)信息、共同探討食品安全監(jiān)管工作。三是突出監(jiān)管重點(diǎn)。結(jié)合餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)高價(jià)位海產(chǎn)品安全監(jiān)管工作強(qiáng)化大中型餐飲企業(yè)、客運(yùn)中心站及周邊餐飲店、農(nóng)村家庭宴席等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管力度，防止重大食物中毒事件的發(fā)生；開(kāi)展“餐劍一號(hào)”行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)自制面制品的監(jiān)管的抽檢力度，共抽檢10批次，合格率90%，對(duì)抽檢不合格的單位嚴(yán)格處理，消除安全隱患。四是完善應(yīng)急機(jī)制。針對(duì)春節(jié)期間外出就餐的群眾人數(shù)增多，制定應(yīng)急預(yù)案，建立由所領(lǐng)導(dǎo)班子總值班，衛(wèi)生監(jiān)督員24小時(shí)值班，舉報(bào)電話（96301）24小時(shí)開(kāi)通，應(yīng)急小分隊(duì)24小時(shí)待命的快速反應(yīng)機(jī)制，保證一旦有投訴舉報(bào)或食物中毒突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，能在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)并有效處置。整個(gè)春節(jié)期間，未發(fā)生一起食物中毒事件。

第五篇：甘谷縣采取四項(xiàng)措施提升人才四項(xiàng)能力

甘谷縣采取四項(xiàng)措施提升人才四項(xiàng)能力

甘谷縣認(rèn)真實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)過(guò)程中堅(jiān)持以技能、知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展為準(zhǔn)則，采取四項(xiàng)措施，提升四項(xiàng)能力。堅(jiān)持集中培訓(xùn)，提升“履職能力”。依托省市縣各級(jí)黨校和行政學(xué)院等一批培訓(xùn)資源，利用省市調(diào)訓(xùn)和舉辦各類(lèi)主體培訓(xùn)班機(jī)會(huì)，抓好黨政人才的集中培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)黨政人才的綜合素質(zhì)和履職能力。今年共組織黨政人才參加省市調(diào)訓(xùn)14期，培訓(xùn)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部49人。在縣委黨校舉辦新任職科級(jí)干部、公務(wù)員職業(yè)道德和依法行政、婦女和黨外干部、村支部書(shū)記等6個(gè)培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各級(jí)黨政人才2100多人次。

推進(jìn)繼續(xù)教育，提升“創(chuàng)新能力”。以改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，鼓勵(lì)各類(lèi)人才參加在職學(xué)歷教育、職稱(chēng)考試，積極引導(dǎo)各類(lèi)人才廣泛通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、電視等媒體開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)，不斷推進(jìn)各類(lèi)人才的繼續(xù)教育工作。組織全縣6000多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才參加了在縣行政學(xué)校舉辦的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新培訓(xùn)班，并組織全體專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行閉卷考試，檢驗(yàn)繼續(xù)教育成果。同時(shí)鼓勵(lì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加職稱(chēng)考試，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

開(kāi)展實(shí)踐鍛煉，提升“實(shí)踐能力”。堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，廣泛通過(guò)現(xiàn)崗壓擔(dān)鍛煉、輪崗交流鍛煉、下派基層掛職鍛煉，培養(yǎng)各類(lèi)人才的實(shí)際工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，提高其處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。今年結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，從全縣抽調(diào)100名優(yōu)秀年輕干部參與全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，選派一批年輕后備干部到信訪、民政等重要崗位掛職鍛煉。組織開(kāi)展了“做貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活-1-

動(dòng)，使掌握高超技能、業(yè)績(jī)突出的各種技能人才在大賽中脫穎而出，激發(fā)了廣大技能勞動(dòng)者勤練技術(shù)、爭(zhēng)當(dāng)能手的熱情。

加大宣傳力度，提升“帶動(dòng)能力”。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在基層”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)綜合整治”系列電視報(bào)道活動(dòng)，深入宣傳各行各業(yè)的優(yōu)秀人才和典型案例，在全縣人才會(huì)議召開(kāi)之際，廣泛開(kāi)展優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng)，通過(guò)宣傳表彰，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)重才愛(ài)才的良好氛圍，增強(qiáng)各類(lèi)人才的自豪感和責(zé)任，促進(jìn)各類(lèi)人才奮發(fā)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。