第一篇:采取四項(xiàng)措施積極推進(jìn)干部人事制度改革
采取四項(xiàng)措施積極推進(jìn)干部人事制度改革
今年以來,××縣以公開選拔、掛職鍛煉、交流輪崗、選樹典型主要抓手,采取四項(xiàng)措施,進(jìn)一步加大干部人事制度改革工作力度,使干部隊(duì)伍整體凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力得到有效提高,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一是從優(yōu)秀村干部中公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,充實(shí)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍力量。按照“三個(gè)不吃虧”的用人導(dǎo)向,今年××月份,面向全縣從優(yōu)秀村黨支部書記中公開選拔××名人任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。從××月××日開始,經(jīng)過發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、面試、考察等環(huán)節(jié),進(jìn)入到了最后的階段。通過此次公開選拔,不但為干部隊(duì)伍充實(shí)了新鮮血液和力量,有效推進(jìn)了相關(guān)工作地開展,更讓許許多多扎根基層、埋頭苦干的干部看到了“希望”,有了“盼頭”。
二是選派一批優(yōu)秀干部進(jìn)行掛職鍛煉,豐富經(jīng)驗(yàn)、歷練本領(lǐng)。為加強(qiáng)對(duì)干部的實(shí)踐鍛煉,今年公開選派了××名干部到××、××、××等××家民營(yíng)企業(yè)掛職,擔(dān)任“外協(xié)副廠長(zhǎng)、副經(jīng)理”,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)、搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí),學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理理念,提高干部服務(wù)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。
三是交流輪崗一批機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊(duì)伍活力。對(duì)在同一單位工作時(shí)間較長(zhǎng)或在同一崗位擔(dān)任股級(jí)職務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)的,或擔(dān)任同一股級(jí)職務(wù)××年以上的,特別是管人、管錢、管物、執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)等部門的干部有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行了交流。今年來,對(duì)全縣××個(gè)單位的××名股級(jí)干部進(jìn)行了輪崗交流。
四、分類別選樹一批先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,并儲(chǔ)備優(yōu)秀后備人才。建立了典型發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳、使用工作機(jī)制,使選樹典型工作進(jìn)一步制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。部分縣直單位組織開展了“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型,促進(jìn)工作開展”主題活動(dòng)?;顒?dòng)過程中,共發(fā)現(xiàn)勤奮敬業(yè)、創(chuàng)新工作、攻堅(jiān)克難等方面先進(jìn)黨員干部個(gè)人典型××個(gè)。通過典型引導(dǎo)和帶動(dòng),在單位內(nèi)部形成了學(xué)典型、比典型、爭(zhēng)做典型、推進(jìn)工作的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上,全縣分類別、分層次建立了全縣優(yōu)秀年輕人才庫(kù),為每一個(gè)典型組建實(shí)績(jī)檔案,定期進(jìn)行跟蹤考察,并有目的的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),為選拔任用干部提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。
第二篇:依蘭縣采取四項(xiàng)措施推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
依蘭縣采取四項(xiàng)措施推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
溫寶斌
一是廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部,進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過在縣電視臺(tái)開辟專欄、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、張貼標(biāo)語、下發(fā)宣傳單等方式,廣泛發(fā)動(dòng),強(qiáng)化宣傳,提高群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的認(rèn)識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。成立了依蘭縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。辦公室建立周例會(huì)制,實(shí)行周工作目標(biāo)制,建立信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)行辦公室工作人員包村制度,實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展情況通報(bào)制。三是因村制宜發(fā)展特色立村產(chǎn)業(yè)。目前,全縣10個(gè)試點(diǎn)村的立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)確立,基本形成了“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。四是選準(zhǔn)突破口,試點(diǎn)工作迅速啟動(dòng)。從造林綠化和環(huán)境整治這兩項(xiàng)工作入手啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作,通過樹典型、抓示范,從根本上解決了試點(diǎn)村鎮(zhèn)臟亂差問題,村容鎮(zhèn)貌得到明顯改善。
第三篇:桂平市采取四項(xiàng)措施推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
桂平市采取四項(xiàng)措施推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
作者:梁健縣市區(qū)黨建文章來源:中共桂平市委組織部更新時(shí)間:2010-11-2
2為貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),桂平市以提升黨員干部素質(zhì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、讓人民群眾受益為目的,采取四項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。該市市委明確提出今年是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年,要求各基層黨組織建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型黨員的思路,大力強(qiáng)化黨員的“三個(gè)意識(shí)”。一是強(qiáng)化自我超越意識(shí),引導(dǎo)黨員關(guān)心政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)。二是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識(shí),切實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高黨員個(gè)人素質(zhì)的重要途徑。三是強(qiáng)化學(xué)以致用意識(shí)。該市召開動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào),桂平正處于城市建設(shè)跨越提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)事業(yè)全面突破的關(guān)鍵時(shí)期,黨員干部必須高度重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和堅(jiān)持學(xué)習(xí),把學(xué)到的新思想、新知識(shí)、新科技、新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到推動(dòng)桂平科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的事業(yè)上來。
二、完善學(xué)習(xí)的平臺(tái)。一是完善各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái),把黨委中心組作為學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的重點(diǎn)工程來抓,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)預(yù)告、輪流主持、中心發(fā)言、學(xué)習(xí)綜述、旁聽學(xué)習(xí)等制度,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,提高各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是利用各級(jí)黨
校、基地平臺(tái)資源加大干部培訓(xùn)教育。該市在年初就制定了黨員干部全員培訓(xùn)規(guī)劃,實(shí)施黨校周期培訓(xùn)工程,組織黨員干部赴黨校、行政院校、學(xué)習(xí)教育基地接受培訓(xùn),提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)。三是實(shí)施“周三”干部教育培訓(xùn)工程,積極拓寬培訓(xùn)干部渠道。近年來,該市干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)時(shí)政趨勢(shì)及全市的發(fā)展和干部的需求,利用每周星期三下午時(shí)間,采取集中培訓(xùn)的方式,分期分批地對(duì)全市黨員、干部開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)工作。如2009年實(shí)施“巡講培訓(xùn)活動(dòng)”,2010年開設(shè)“業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)”,滿足了不同層次、不同崗位的黨員干部的培訓(xùn)需求,使全市的黨員、干部的思想政治素質(zhì)和工作水平得到明顯提高。
三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。一是積極借助現(xiàn)代技術(shù)手段,提高學(xué)習(xí)效能。各級(jí)有條件的黨組織充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息更新快、互動(dòng)性強(qiáng)的特性,創(chuàng)建黨員學(xué)習(xí)QQ群,開辟網(wǎng)上黨員學(xué)習(xí)教育論壇,組織黨員學(xué)習(xí)交流,提高學(xué)習(xí)效果;同時(shí),充分利用手機(jī)傳遞信息快、閱讀便利等特點(diǎn),開通飛信群等便捷、通暢的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),定期向黨員干部發(fā)送學(xué)習(xí)短信,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性。到目前,該市所有黨組織建立了QQ學(xué)習(xí)群70多個(gè),發(fā)送有關(guān)飛信學(xué)習(xí)信息6520多條。二是開展行動(dòng)學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)干部自主培訓(xùn)的積極性。根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題,以及干部隊(duì)伍建設(shè)和工作需要來設(shè)置行動(dòng)學(xué)習(xí)課題,讓學(xué)員感覺學(xué)了有用、學(xué)了能用、學(xué)了想學(xué),從而大力提升了干部自主學(xué)習(xí)的能力,進(jìn)而增強(qiáng)干部的管理
力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。目前該市挑選了86名干部,采取“一線鍛煉法”,開設(shè)了以“如何解決工業(yè)和城市建設(shè)中征地難的問題”為主題的行動(dòng)學(xué)習(xí),在征地拆遷一線、信訪接訪一線、工業(yè)園區(qū)建設(shè)一線等工作難度大、問題多、關(guān)系復(fù)雜的地方架起培養(yǎng)鍛煉干部的新“高爐”,讓干部在“干中學(xué)、學(xué)中干”,提升了干部的應(yīng)對(duì)能力和工作能力。
四、建立學(xué)習(xí)體制保障。該市印發(fā)了《中共桂平市委員會(huì)辦公室〈印發(fā)關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案〉的通知》和《關(guān)于市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)、組成人員及分工的通知》,要求各級(jí)黨組織把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織放在突出位置來抓,結(jié)合實(shí)際,完善集中學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、學(xué)習(xí)考核制度,逐步建立健全激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和保障機(jī)制。同時(shí),要求全市各黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討,每季度不少于1次,黨員參加培訓(xùn)時(shí)間每年不少于30學(xué)時(shí),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)每年不少于80個(gè)學(xué)時(shí)??凭旨?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研不少于80天,每年撰寫2—3篇調(diào)研報(bào)告。另外,還建立了學(xué)習(xí)檔案,全面反映黨員干部集中學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)和調(diào)研情況,要把學(xué)習(xí)的情況納入干部年終考核體系。
第四篇:積極采取有效措施著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
積極采取有效措施著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
今年以來,張卜鄉(xiāng)以深入推進(jìn)五個(gè)提升為保障,以開展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)為抓手,精心組織,科學(xué)謀劃,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,以抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)全鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
一是統(tǒng)一思想抓推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委政府反復(fù)利用不同場(chǎng)合、不同形式層層統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),逐步在全鄉(xiāng)上下樹立“抓重大項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的思想認(rèn)識(shí),為重大項(xiàng)目的推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論和社會(huì)環(huán)境。
二是加大力度抓推進(jìn)。集中時(shí)間、集中精力、集中力量繼續(xù)抓好曹家村“空心村”改造項(xiàng)目、昭慧東路建設(shè)項(xiàng)目、張家村萬頭標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的土地征用、地上附著物兌現(xiàn)以及各種糾紛的調(diào)處,千方百計(jì)地解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,制訂出臺(tái)了曹家村拆遷安置改造實(shí)施方案,及各項(xiàng)目涉及的租地、拆遷等政策,確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目如期開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)中,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確立一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任人、一套班子、一抓到底的“五個(gè)一”機(jī)制,確保項(xiàng)目建設(shè)的手續(xù)、質(zhì)量、資金等每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)。
三是攻堅(jiān)突破抓推進(jìn)。按照縣委書記李毅和縣長(zhǎng)范九利在“大干90天 決戰(zhàn)四季度 確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)”會(huì)議精神,鄉(xiāng)黨委、政府又召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作會(huì)議,提出把10、11、12月這三個(gè)月定為重大項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)月,開展“百日攻堅(jiān)”,要求全力以赴搶時(shí)間,趕工期,抓進(jìn)度,促落實(shí),確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。
第五篇:開發(fā)區(qū)采取四項(xiàng)措施,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)順利推進(jìn)
開發(fā)區(qū)采取四項(xiàng)措施
推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)
今年以來,開發(fā)區(qū)緊盯重點(diǎn)區(qū)域突破目標(biāo),強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),上半年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”,區(qū)域整體形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到全面提升。
一是科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)。按照“職能明確清楚、利于管理運(yùn)行、科學(xué)高效快捷”的原則,對(duì)管委會(huì)內(nèi)設(shè)部室進(jìn)行重新設(shè)置,中層干部和員工全部實(shí)行公開競(jìng)聘,重新制定各部室職責(zé),定員定崗定責(zé),有效激發(fā)了內(nèi)部活力和干部職工的工作主動(dòng)性。
二是創(chuàng)新園區(qū)管理體制。成立代新工業(yè)園、開發(fā)區(qū)老區(qū)域、能源物流園三個(gè)建設(shè)管理指揮部。由指揮部牽頭負(fù)責(zé)各區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理,招商引資、固定資產(chǎn)投資、企業(yè)服務(wù)和土地儲(chǔ)備等工作。各指揮部一把手為唯一責(zé)任人,年初制定目標(biāo),明確量化進(jìn)度要求,每月公示各園區(qū)任務(wù)完成情況,累積計(jì)分,年 1
度考核獎(jiǎng)佳評(píng)差,實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
三是建立招商引資評(píng)估機(jī)制。為確保招商工作做到圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)較大突破。聯(lián)合區(qū)級(jí)發(fā)改、規(guī)劃、土地等部門成立招商引資評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,從產(chǎn)業(yè)方向、環(huán)保、投資強(qiáng)度、能耗、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等多方面綜合評(píng)估項(xiàng)目情況,全面對(duì)項(xiàng)目作出客觀評(píng)估,積極把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān),進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。制訂詳細(xì)完善的開發(fā)區(qū)工作程序,建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作任務(wù)落實(shí)和考核管理等方面制度,明確專人負(fù)責(zé)督查程序、制度的落實(shí),辦事效率和制度落實(shí)情況作為每名工作人員考核等次、獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)配流動(dòng)的主要依據(jù)。積極做好開發(fā)區(qū)網(wǎng)站的信息及時(shí)處理和更新維護(hù),暢通快捷的信息渠道使開發(fā)區(qū)的窗口更大、影響更廣。
這些措施的實(shí)施,推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作快速推進(jìn),取得了顯著效果。
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度較快。
1、招商引資合同引進(jìn)內(nèi)資15億元,實(shí)際到位6.5億元。共簽訂
項(xiàng)目合同9項(xiàng),總投資68.86億元,完成目標(biāo)任務(wù)的459%,實(shí)際到位內(nèi)資5.74億元,完成任務(wù)的88%,其中過億元項(xiàng)目7項(xiàng),工業(yè)項(xiàng)目6項(xiàng)。
2、合同引進(jìn)外資600萬美元,正在和泰富西瑪電機(jī)有限公司積極洽談,該項(xiàng)目投資總額21億元,目前正在進(jìn)行規(guī)劃選址。
3、規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值完成產(chǎn)值65.89億元,完成目標(biāo)任務(wù)129.05億元的51%,同比增長(zhǎng)40.6%。
4、固定資產(chǎn)投資完成投資11.6億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)23億元的50%。
二是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。截止6月底,市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)共完成投資7.088億元,完成任務(wù)的55%。延長(zhǎng)集團(tuán)鐵路專用線項(xiàng)目完成投資9500萬元,陜西裝備工業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目完成投資4800萬元,聯(lián)誼橡膠制品項(xiàng)目完成投資3500萬元,碑林藥業(yè)項(xiàng)目完成投資2200萬元,西安速特電器設(shè)備項(xiàng)目完成投資2320萬元,唐汗隆食品及原料生產(chǎn)基地項(xiàng)目完成投資3400萬元,代新工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資3900萬元,生
力科技創(chuàng)業(yè)園南區(qū)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目完成投資4600萬元,商品住宅項(xiàng)目完成投資3.6億元。
三是創(chuàng)新目標(biāo)完成情況超前。
1、開發(fā)區(qū)老區(qū)域形象全面提升,投資6000萬元,完成道路綠化帶升級(jí)改造,同時(shí)加大建筑工地和沿街門店的綜合整治,城市功能進(jìn)一步完善,區(qū)域形象明顯提升。
2、能源物流園項(xiàng)目建設(shè)全面啟動(dòng)。在原開發(fā)區(qū)能源物流園的基礎(chǔ)上設(shè)立西安臨潼能源物流園,海安高效驅(qū)油劑、中立高性能燃油、兆東物流、溫州服裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目和能源物流園安置區(qū)1200畝項(xiàng)目用地征用工作全面展開。