第一篇：縣農(nóng)業(yè)局四項(xiàng)措施打造陽(yáng)光“三資”

農(nóng)村集體“三資”管理是懲治和預(yù)防腐敗體系檢查考核的重要內(nèi)容，也是維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。2011年以來(lái)，縣農(nóng)業(yè)局積極搭建服務(wù)平臺(tái)，健全管理制度，完善監(jiān)控手段，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步建立了產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

一是搭建服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)健全考核工作機(jī)制、整修辦公場(chǎng)所、落實(shí)工作人員、購(gòu)置硬件設(shè)施等有效措施，在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）普遍建立了高標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放式村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代理服務(wù)大廳（中心），配備了計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)軟件、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的信息化、規(guī)范化管理。

二是健全監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格按照“辦公標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、理財(cái)民主化、運(yùn)行規(guī)范化”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)政策宣傳和村干部教育管理，加大資金收繳力度，堅(jiān)決杜絕集體資金“體外循環(huán)”。健全工作制度，嚴(yán)格票據(jù)管理，統(tǒng)一工作流程，提高了工作效率和服務(wù)水平。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。監(jiān)督指導(dǎo)各村（組）集體經(jīng)濟(jì)組織建立健全“三資”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)資源清查登記，準(zhǔn)確摸清農(nóng)村集體資產(chǎn)資源存量、分布等現(xiàn)狀，并登記備案，對(duì)其管理、經(jīng)營(yíng)及處置情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

四是加強(qiáng)招投標(biāo)管理。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心對(duì)資產(chǎn)資源的承包、租賃經(jīng)營(yíng)以及基礎(chǔ)工程建設(shè)等重大招投標(biāo)事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)合同、招投標(biāo)方案及有關(guān)資料進(jìn)行審查備案，為合同雙方提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鑒證服務(wù)。

2011年以來(lái)，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）累計(jì)投入資金521.1萬(wàn)元，建設(shè)三農(nóng)服務(wù)中心場(chǎng)所2606.5平方米，購(gòu)置微機(jī)124臺(tái)，信息發(fā)布電子顯示屏6塊，農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)電子觸摸屏8臺(tái)，三資管理軟件44套，代理集體資金2582萬(wàn)元，開(kāi)展資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)69次，節(jié)約資金達(dá)70.5萬(wàn)元，防止了資產(chǎn)流失，資源浪費(fèi)，有效促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第二篇：打通鎮(zhèn)四項(xiàng)措施打造“陽(yáng)光黨務(wù)”

打通鎮(zhèn)四項(xiàng)措施打造“陽(yáng)光黨務(wù)”

本報(bào)訊(通訊員 李學(xué)智 馬杰）今年以來(lái)，打通鎮(zhèn)黨委繼續(xù)深化黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、創(chuàng)新公開(kāi)形式、規(guī)范公開(kāi)程序、健全公開(kāi)制度，聚指成拳致力打造“陽(yáng)光黨務(wù)”，提高群眾滿(mǎn)意度。

豐富公開(kāi)內(nèi)容，回應(yīng)群眾期盼。本著“群眾關(guān)注什么，就公開(kāi)什么”的原則，該鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，對(duì)黨員群眾關(guān)注程度高、參與愿望強(qiáng)的重大事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)基層黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員管理等重大決定進(jìn)行了過(guò)程公開(kāi)。黨員群眾積極參與，大力支持，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

創(chuàng)新公開(kāi)形式，方便黨員群眾知曉率。堅(jiān)持“規(guī)范、實(shí)用、明了”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則，設(shè)置黨員公開(kāi)欄，將黨組織長(zhǎng)期工作以及群眾高度關(guān)注的工作全面及時(shí)公開(kāi)。

規(guī)范公開(kāi)程序，引導(dǎo)黨員群眾參與。黨組織通過(guò)各種途徑，廣泛接受群眾點(diǎn)題，充分了解民情，在公開(kāi)環(huán)節(jié)，各基層黨組織均成立由群眾代表和黨員代表組成的“陽(yáng)光黨務(wù)”監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督黨務(wù)公開(kāi)落實(shí)情況和黨支部重大決策及實(shí)施，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

健全公開(kāi)制度，接受群眾監(jiān)督。各黨組織暢通信訪、電話等渠道，廣泛聽(tīng)取反饋黨員和群眾的意見(jiàn)、建議，接受黨員群眾監(jiān)督，確保黨務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。

第三篇：打造陽(yáng)光平臺(tái)強(qiáng)化三資管理

打造陽(yáng)光平臺(tái)強(qiáng)化三資管理

努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

武堅(jiān)鎮(zhèn)紀(jì)委經(jīng)管站

我鎮(zhèn)共有14個(gè)行政村、3個(gè)社區(qū)，轄 306個(gè)村民小組，耕地面積68333畝，圍田養(yǎng)殖14399畝，河蕩900畝，其中家庭經(jīng)營(yíng)36987畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)31346畝。至2011年末6月底，鎮(zhèn)會(huì)計(jì)站共代管村組集體資金983萬(wàn)元，資金代管率達(dá)96%；全鎮(zhèn)村組擁有集體固定資產(chǎn)988萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)158萬(wàn)元，公益性資產(chǎn)340萬(wàn)元，管理性資產(chǎn)490萬(wàn)元，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源全部建立了臺(tái)賬，同時(shí)建立了合同管理臺(tái)賬。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求, 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，減少基層矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，我鎮(zhèn)狠抓農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，積極打造平臺(tái)，成立了武堅(jiān)鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理服務(wù)中心，資產(chǎn)資源的增減變動(dòng)和增值情況得到了有效監(jiān)管，確保了農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。現(xiàn)將我鎮(zhèn)在“三資”管理方面的做法匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，奠定工作基礎(chǔ)

農(nóng)村集體資產(chǎn)是歷年來(lái)農(nóng)民群眾的勞動(dòng)積累形成的，是進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“三資”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，制定了工作計(jì)劃，建立了三資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，成員由農(nóng)經(jīng)、監(jiān)察、國(guó)土、財(cái)政、審計(jì)、水利、民政等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站具體負(fù)責(zé)農(nóng)村集體“三資”管理和中心的籌建工作，職能部門(mén)各司其職。同時(shí)健全村級(jí)“三資”管理組織，明確群眾是

1村組“三資”的管理主體，村“兩委”是“三資”管理中具體事項(xiàng)的執(zhí)行主體，村民監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督村“兩委”“三資”管理工作情況，以切實(shí)維護(hù)集體利益，保障村民權(quán)益。在此基礎(chǔ)上，各村積

極開(kāi)好村組干部會(huì)和群眾代表會(huì)。通過(guò)會(huì)議，大力強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“三資”管理的重要性和必要性，廣泛宣傳農(nóng)村三資管理的相關(guān)政策法規(guī)；

通過(guò)層層宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)上下形成了共識(shí)，為規(guī)范和加強(qiáng)“三資”

管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)清產(chǎn)核資，嚴(yán)肅工作程序

要加強(qiáng)和規(guī)范“三資”管理，清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)工作。為此，我鎮(zhèn)在年初就對(duì)村組集體所有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源性

資產(chǎn)進(jìn)行了全面清核登記，建立了“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督民

主、管理科學(xué)”的農(nóng)村集體“三資”管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

一是清點(diǎn)集體資金。在抓好結(jié)報(bào)賬的基礎(chǔ)上，盤(pán)點(diǎn)村集體庫(kù)存

現(xiàn)金，著力解決白條和票據(jù)抵庫(kù)等疑難問(wèn)題，全鎮(zhèn)14個(gè)行政村3個(gè)社區(qū)清產(chǎn)核資前現(xiàn)金余額8.11萬(wàn)元，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)、清查，收繳了保管在少數(shù)群眾手里的集體資金累計(jì)達(dá)2.18萬(wàn)元。清產(chǎn)核資之后至2011年6月底，鎮(zhèn)會(huì)計(jì)站共代管村組集體資金983萬(wàn)元，資金代管率達(dá)96%；確保了集體資金安全完整。

二是清理固定資產(chǎn)。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的日益提高，村組集

體的半機(jī)械化農(nóng)機(jī)具逐漸被淘汰，有的因?yàn)楸９懿簧贫z失，有的因?yàn)殚L(zhǎng)期閑臵而損毀，有的因?yàn)閹?wù)處理不正確而未能及時(shí)登記入

帳。為此，我們組織村組干部群眾對(duì)集體所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面

清理核對(duì)。經(jīng)清查，全鎮(zhèn)共核減固定資產(chǎn)345件，核減金額54.8

3萬(wàn)元；共核增固定資產(chǎn)14件，核增金額1.89萬(wàn)元。對(duì)上述的固定資產(chǎn)的核減、核增，各村通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)、民主理財(cái)小組一致通過(guò)了集體固定資產(chǎn)核增核減方案，經(jīng)履行相關(guān)手續(xù)程序后及時(shí)進(jìn)

行了賬務(wù)處理，到6月份全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)余額988.32萬(wàn)元（其中經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)158萬(wàn)元、管理性固定資產(chǎn)490萬(wàn)元、公益性固定資產(chǎn)340.32萬(wàn)元）, 登記賬外資產(chǎn)1275件，3498.48萬(wàn)元，基本達(dá)到了賬物相符、家底清楚。

三是清查集體資源。全鎮(zhèn)各村通過(guò)召開(kāi)群眾座談會(huì)，查看發(fā)包

合同、走訪農(nóng)戶(hù)、實(shí)地查看等多種形式，全面清查集體耕地、林地、水面等資源性資產(chǎn)，到6月份全鎮(zhèn)資源性資產(chǎn)面積7.7878萬(wàn)畝,其中非經(jīng)營(yíng)性資源面積1.1403萬(wàn)畝,經(jīng)營(yíng)性資源面積6.6475畝,確保了集體資源及經(jīng)濟(jì)利益的全面性。

四是清收陳欠。主要是清收合同到期未結(jié)清的承包款和各項(xiàng)應(yīng)

收款。此次共清收各項(xiàng)往來(lái)123.69萬(wàn)元，其中清收應(yīng)收款103.63萬(wàn)元，清收內(nèi)部往來(lái)20.06萬(wàn)元，核銷(xiāo)往來(lái)98.58萬(wàn)元，其中核銷(xiāo)應(yīng)收款67.27萬(wàn)元，內(nèi)部往來(lái)31.31萬(wàn)元。

五是清理賬戶(hù)。對(duì)實(shí)際已結(jié)清且長(zhǎng)期無(wú)新業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債類(lèi)賬

戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬核銷(xiāo)處理，6月份共清理帳戶(hù)55戶(hù)計(jì)17.4萬(wàn)元，做到賬實(shí)相符，嚴(yán)禁賬外賬。

在抓清產(chǎn)核資工作的同時(shí)，我們針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)抓好整改

工作：一是對(duì)于核增核減的固定資產(chǎn)，認(rèn)真履行核銷(xiāo)報(bào)批手續(xù)，由

村組出具核銷(xiāo)報(bào)告、村主要負(fù)責(zé)人簽字、民主理財(cái)人員確認(rèn)、村民

代表會(huì)議通過(guò)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、農(nóng)經(jīng)站蓋章后進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，并向

村民公示。二是及時(shí)收繳村組自行保管的現(xiàn)金、存折賬戶(hù)計(jì)3.75萬(wàn)余元，同時(shí)，考慮到村組集體收益（利息收入）不受損失，對(duì)于相關(guān)未到期的以個(gè)人名義保管的存折，統(tǒng)一制表登記，與會(huì)計(jì)站履行交接手續(xù)，一旦到期，例行轉(zhuǎn)存。

三、規(guī)范“三資”管理，創(chuàng)新工作舉措

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)查研究，理清了加強(qiáng)“三資”管理監(jiān)督的基本思路，決定在全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的基礎(chǔ)上，再組建農(nóng)村“三資”管理服務(wù)中心，下設(shè)農(nóng)村招投標(biāo)管理服務(wù)中心，變?cè)瓉?lái)資金使用后監(jiān)管為對(duì)“三資”的事前、事中、事后全方位全過(guò)程參與監(jiān)管。為確保“三資”管理的順利實(shí)施，前期我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、方法步驟和目標(biāo)任務(wù)，為工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。二是抓好平臺(tái)建設(shè)。投資 20多萬(wàn)元，在原農(nóng)村財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，組建了農(nóng)村三資管理服務(wù)中心和農(nóng)村招投標(biāo)管理服務(wù)中心，增配了LED顯示屏、電腦、會(huì)議桌椅等辦公設(shè)施，同時(shí)，抽調(diào) 6名懂業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)高的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，保證了工作的順利開(kāi)展。三是開(kāi)展清產(chǎn)核資。為切實(shí)查清各村“三資”底數(shù)，為工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)，我們根據(jù)市委要求，集中半個(gè)月的時(shí)間，抽調(diào)專(zhuān)人，對(duì)全鎮(zhèn) 14個(gè)村進(jìn)行全面清查，填制統(tǒng)一的清產(chǎn)核資報(bào)表，作為填制農(nóng)村集體 “三資” 臺(tái)賬的原始依據(jù)。根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果，對(duì)已核實(shí)確定權(quán)屬關(guān)系的村集體賬內(nèi)外固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、貨幣資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和其它資源性資產(chǎn)逐一登記，分類(lèi)歸檔，并錄入微機(jī)，建立起了“三資”臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

二、規(guī)范資金管理制度。推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度，并做到了“四個(gè)統(tǒng)一”：即統(tǒng)一賬戶(hù)管理。統(tǒng)一審核把關(guān)。統(tǒng)一代理記賬。統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開(kāi)。出臺(tái)了《農(nóng)村干部廉政守則》，對(duì)農(nóng)村干部的行為提出了“十個(gè)不準(zhǔn)”，加強(qiáng)自律約束，避免和減少了農(nóng)村干部經(jīng)濟(jì)上亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)加大監(jiān)督制約力度。每張?jiān)紗螕?jù)，必須經(jīng)過(guò)“三筆會(huì)簽”、村民主理財(cái)小組、委派會(huì)計(jì)、農(nóng)村財(cái)務(wù)委托中心總會(huì)計(jì)、鎮(zhèn)經(jīng)管站“五道關(guān)口”審核把關(guān)后，按規(guī)入帳。并出臺(tái)了《農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心考核實(shí)施辦法》，重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等進(jìn)行了規(guī)范考核。通過(guò)“村財(cái)民理鎮(zhèn)管”，前移了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管的觸角，有效地防止了“有錢(qián)隨便花，無(wú)錢(qián)借著花”的現(xiàn)象，很大程度上遏制了村級(jí)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、創(chuàng)新資產(chǎn)資源管理模式。在具體操作過(guò)程中，重點(diǎn)突出“四抓”：一抓臺(tái)賬。制定了系列資產(chǎn)資源調(diào)查表，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)全鎮(zhèn)所有的資產(chǎn)資源進(jìn)行了詳細(xì)的排查并登記造冊(cè)，錄入微機(jī)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)按季度對(duì)承包、交款、發(fā)包等情況進(jìn)行更新完善，為開(kāi)展資產(chǎn)資源的長(zhǎng)效管理和公示公開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二抓發(fā)包。針對(duì)農(nóng)村資產(chǎn)資源發(fā)包矛盾與上訪多發(fā)，發(fā)包過(guò)程不民主，不公開(kāi)，不按程序操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的狀況，我鎮(zhèn)及時(shí)成立了農(nóng)村招投村管理服務(wù)中心，并出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)村招投標(biāo)管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，劃定了招投標(biāo)范圍，制訂了農(nóng)村招投標(biāo)操作流程及相關(guān)的管理制度，實(shí)施招投標(biāo)的項(xiàng)目，先在村里履行民主程序，形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，并出具招投標(biāo)委托申請(qǐng)書(shū)；鎮(zhèn)招投標(biāo)中心接受委托后，根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同，和村兩委一起，研究確定合適的招標(biāo)方式，制作招投標(biāo)

文件，在鎮(zhèn)、村公開(kāi)欄及市“三三三”工程網(wǎng)上發(fā)布招投標(biāo)公告，然后在鎮(zhèn)紀(jì)委的全程監(jiān)督下根據(jù)項(xiàng)目的不同進(jìn)行公開(kāi)竟標(biāo)或開(kāi)標(biāo)。投標(biāo)方式按項(xiàng)目的不同確定，建設(shè)工程類(lèi)的承包實(shí)行暗標(biāo)明投，資產(chǎn)資源的出租、發(fā)包、轉(zhuǎn)讓等，實(shí)行明標(biāo)明投或明標(biāo)暗投。并當(dāng)場(chǎng)公布中標(biāo)結(jié)果；向中標(biāo)人發(fā)中標(biāo)通知書(shū)并在鎮(zhèn)公開(kāi)欄和網(wǎng)站上進(jìn)行中標(biāo)公示；在鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督下，村集體與中標(biāo)人訂立合同協(xié)議；對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，工程峻工，須經(jīng)村、有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理服務(wù)中心對(duì)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后進(jìn)行工程資金結(jié)算。通過(guò)實(shí)踐證明，此舉從源頭上有力制止了農(nóng)村資產(chǎn)資源發(fā)包過(guò)程中的不良現(xiàn)象的發(fā)生，涉及資產(chǎn)資源發(fā)包的矛盾與上訪明顯減少。三抓公開(kāi)。在強(qiáng)化資產(chǎn)資源管理的過(guò)程中，十分注重公開(kāi)公示工作，除通過(guò)正常渠道公示外，同時(shí)還建立專(zhuān)門(mén)網(wǎng)絡(luò)，包括“三資”臺(tái)賬在內(nèi)的所有信息向社會(huì)進(jìn)行了公示公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。四抓監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委全過(guò)程參與“三資”管理，突出招投標(biāo)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，并創(chuàng)新形式，完善制度，強(qiáng)化考核，通過(guò)一系列行之有效的手段，使得“三資”管理工作有序推進(jìn)，成效顯著，得到了基層群眾的一致好評(píng)。

第四篇：強(qiáng)化三資監(jiān)管 打造陽(yáng)光政務(wù)

強(qiáng)化三資監(jiān)管 打造陽(yáng)光政務(wù) 推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

西谷鄉(xiāng)黨委、西谷鄉(xiāng)人民政府

西谷鄉(xiāng)位于清徐縣域中部，汾河?xùn)|岸，國(guó)土面積35平方公里，下轄9個(gè)行政村，總?cè)丝?萬(wàn)，耕地面積32085畝，是一個(gè)以農(nóng)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

近年來(lái)，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市縣有關(guān)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，不斷引深農(nóng)村管理體制改革，全面實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理，農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化管理，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

目前，全鄉(xiāng)各村都建立了規(guī)范的“三資”管理臺(tái)帳，全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為 10091396.64元，其中貨幣資金 1189985.14元，固定資產(chǎn)8901411.5元；村集體資源總面積為 33335.8畝，其中機(jī)動(dòng)地604.94畝。全鄉(xiāng)各村都實(shí)行了村務(wù)公開(kāi)，建立了民主理財(cái)小組，村級(jí)財(cái)務(wù)全部都納入了鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心實(shí)行財(cái)會(huì)電算化管理，開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作，為村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要做法有：

一、建章立制，推進(jìn)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

村集體“三資”管理和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)是農(nóng)廉工作的基礎(chǔ)性工作。在市縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)十項(xiàng)監(jiān)管制度出臺(tái)后，以鄉(xiāng)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心為載體和平臺(tái)，全面推行了農(nóng)村“三資”管理“四步”模式和“2211”管理機(jī)制，并建立健全了一系列“三資”管理制度和機(jī)制。

推行“四步”管理模式，即：一是兩章制約，民主理財(cái)。實(shí)行理財(cái)小組、村主任、村支書(shū)、代理中心“四簽會(huì)審”制度，民主理財(cái)小組使用“理財(cái)審核”章進(jìn)行一次把關(guān)，鄉(xiāng)代理中心使用“已報(bào)帳”章進(jìn)行二次把關(guān)，并要求有完整的書(shū)面記錄。二是委托代理，統(tǒng)一核算。村組財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)會(huì)計(jì)委托代理中心進(jìn)行核算和管理。三是定期公布，四方留存。財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)行半年一公布，公布內(nèi)容由代理中心提供一式三份，一份交民主理財(cái)小組在村“公開(kāi)欄”張貼，村、鄉(xiāng)各執(zhí)一份備查。每次張榜公布后，都要進(jìn)行拍照，存檔備查。四是及時(shí)反饋，認(rèn)真整改。每次財(cái)務(wù)公布后一星期內(nèi)，要及時(shí)召開(kāi)黨員、村民代表會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的要采納，對(duì)有異議的要做出解釋?zhuān)瑢?duì)大多數(shù)人不贊成的要及時(shí)糾正?！八牟焦_(kāi)”模式的全面規(guī)范運(yùn)行，推動(dòng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、制度化。

實(shí)施“2211”管理機(jī)制，即：兩個(gè)審批、兩個(gè)審核把關(guān)、一個(gè)公開(kāi)和一個(gè)情況通報(bào)?！皟蓚€(gè)審批”就是村財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批，村民主理財(cái)組審批，“兩個(gè)審核把關(guān)”就是村黨支部和會(huì)計(jì)委托中心共同把關(guān)，“一個(gè)公開(kāi)”就是公開(kāi)“三資”代理賬目，“一個(gè)情況通報(bào)”就是對(duì)“三資”委托代理情況在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)?！?211”管理機(jī)制的實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)會(huì)電算化、制度化、規(guī)范化，開(kāi)創(chuàng)了科學(xué)化管理的農(nóng)村“三資”管理新模式。

建立健全“三資”管理制度機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，先后出臺(tái)了一系列加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的規(guī)章制度。一是資金、資產(chǎn)、資源實(shí)行統(tǒng)一管理制度，即村集體的所有資金、資產(chǎn)、資源全部納入會(huì)計(jì)委托代理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算；二是大額資金支出程序?qū)徟贫龋^(guò)兩萬(wàn)的單額開(kāi)支，必須召開(kāi)村兩委會(huì)議研究通過(guò)；超過(guò)五萬(wàn)的單額開(kāi)支，必須召開(kāi)村民代表會(huì)議研究通過(guò)。近年來(lái)，共審查出不合理大額開(kāi)支16筆，涉及金額34萬(wàn)元；三是債權(quán)債務(wù)制度，對(duì)村干部任期內(nèi)提出了明確要求，簽訂責(zé)任書(shū)，要求做到本屆任期零債務(wù)；發(fā)包資產(chǎn)資源期限不過(guò)屆；發(fā)包集體資產(chǎn)資源，實(shí)行承包價(jià)款一年一交；四是土地流轉(zhuǎn)合同鑒定和鑒證歸檔制度。目前，全鄉(xiāng)參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶(hù) 1243戶(hù)，流轉(zhuǎn)面積 3920畝；五是推行“四議兩公開(kāi)”工作法，對(duì)集體機(jī)井、房屋、土地等資產(chǎn)的發(fā)包、出租與處置嚴(yán)格執(zhí)行村黨支部會(huì)議提議、村“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議和決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)的“四議兩公開(kāi)”工作法；六是加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督檢查制度，每年由鄉(xiāng)紀(jì)檢委牽頭，組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、民政、土地等部門(mén)對(duì)農(nóng)村“三資”管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制度機(jī)制的健全完善和有效執(zhí)行，使全鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理走上了制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

二、公開(kāi)高效，推進(jìn)農(nóng)村三資管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)陽(yáng)光透明運(yùn)行

根據(jù)縣紀(jì)委統(tǒng)一安排部署，建立了西谷鄉(xiāng)陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)，全力打造 “公開(kāi)高效、規(guī)范運(yùn)行、上下互聯(lián)、左右互通”的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，農(nóng)民群眾足不出戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能了解村集體的“三資”管理和財(cái)務(wù)收支情況，增加了農(nóng)廉工作的透明度，拉近了干部與農(nóng)民群眾的距離，密切了黨群干群關(guān)系。

陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)建成運(yùn)行后，我們通過(guò)健全五個(gè)機(jī)制來(lái)充分發(fā)揮農(nóng)民群眾對(duì)村集體“三資”和財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。一是健全對(duì)村集體“三資”上網(wǎng)內(nèi)容執(zhí)行分級(jí)監(jiān)管的責(zé)任機(jī)制。首先由各部門(mén)、村主要領(lǐng)導(dǎo)初審，然后由鄉(xiāng)分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，最后由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字上報(bào)縣陽(yáng)光農(nóng)廉大廳備案上網(wǎng)公開(kāi)，從而確保網(wǎng)上公開(kāi)的內(nèi)容真實(shí)可靠。二是健全對(duì)公開(kāi)時(shí)限進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分的時(shí)效機(jī)制。為確保公開(kāi)的及時(shí)性，我們將公開(kāi)分為長(zhǎng)期公開(kāi)、定期公開(kāi)和隨時(shí)公開(kāi)三大類(lèi)。三是健全對(duì)監(jiān)管體系進(jìn)行制度規(guī)范的保障機(jī)制。在嚴(yán)格遵守有關(guān)農(nóng)村政策的前提下，結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)工作實(shí)際，制定并出臺(tái)了《陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)中心工作職責(zé)》、《公開(kāi)資料報(bào)送制度》等一系列規(guī)章制度。四是健全對(duì)群眾訴求進(jìn)行有效反饋的對(duì)話機(jī)制。在農(nóng)廉網(wǎng)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)窗口，在“服務(wù)中心”和“便民服務(wù)點(diǎn)”設(shè)立便民服務(wù)和信訪投訴電話，設(shè)立陽(yáng)光農(nóng)廉電子郵箱，開(kāi)通西谷陽(yáng)光農(nóng)廉專(zhuān)用QQ號(hào)碼和QQ群，群眾可通過(guò)QQ號(hào)與陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)大廳及鄉(xiāng)工作人員直接進(jìn)行視頻對(duì)話，咨詢(xún)和反映問(wèn)題。五是健全對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制。在村集體“三資”信息發(fā)布環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)農(nóng)廉辦、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查，對(duì)不及時(shí)報(bào)送、不嚴(yán)格審核、不認(rèn)真履職等情況視情節(jié)輕重予以責(zé)任追究，確保信息公開(kāi)的正常有序進(jìn)行；在信息反饋環(huán)節(jié)，對(duì)敷衍塞責(zé)、工作不力的人員嚴(yán)肅處理；同時(shí)將鄉(xiāng)、村陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)行，有效地解決了農(nóng)村長(zhǎng)期以來(lái)存在財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí)、不規(guī)范的問(wèn)題，真正做到了給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，打造了一個(gè)方便群眾知情、參與、監(jiān)督的良好平臺(tái)。

三、正視問(wèn)題，推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)廉工作再上新臺(tái)階

盡管我鄉(xiāng)的工作取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)要求和群眾的期盼，仍存在較大差距，主要有：一是有些村干部對(duì)“三資”管理不夠重視，工作投入力度不夠大；二是由于歷史等方面原因，有些村個(gè)別資產(chǎn)、資源長(zhǎng)期閑置，不能充分實(shí)現(xiàn)保值增值；三是個(gè)別村還存在收入不及時(shí)入賬坐收坐支等違紀(jì)問(wèn)題。

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，今后我們將著重從以下幾方面加大工作力度。一是加大宣傳力度，通過(guò)陽(yáng)光農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)和村干部培訓(xùn)會(huì)議，提高對(duì)“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識(shí)度，明確規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性。促進(jìn)村干部積極主動(dòng)配合工作，為村集體深入開(kāi)展清產(chǎn)核資，妥善推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革和提升財(cái)務(wù)管理水平。

二是加大清產(chǎn)核資力度，盤(pán)活村集體閑置的資產(chǎn)資源。進(jìn)一步加大清產(chǎn)核資工作力度，對(duì)村集體閑置的資產(chǎn)、資源要重點(diǎn)登記，同時(shí)通過(guò)改建、重組、租賃等方式盤(pán)活和充分挖掘這些資產(chǎn)資源的價(jià)值，壯大村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三是加大村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管力度。村集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出租、發(fā)包，要全程進(jìn)行監(jiān)督，要嚴(yán)格按照民主公開(kāi)程序由群眾或群眾代表決策，進(jìn)行公開(kāi)發(fā)包，杜絕村干部擅自處置集體資產(chǎn)資源、搞暗箱操作徇私舞弊等違紀(jì)行為。

四是要加強(qiáng)村集體收入資金的管理。對(duì)村集體的收入資金，要求必須使用從鄉(xiāng)會(huì)計(jì)委托代理中心領(lǐng)取的統(tǒng)一收款收據(jù)，會(huì)計(jì)委托代理中心根據(jù)各村收款收據(jù)的領(lǐng)用情況要及時(shí)核對(duì)村集體的收入款項(xiàng)是否及時(shí)足額入賬，對(duì)收入不及時(shí)入賬和賬外賬等違紀(jì)問(wèn)題，要采取得力措施及時(shí)糾正。

二○一二年五月

第五篇：雄縣四項(xiàng)措施 確保農(nóng)村“三資”陽(yáng)光運(yùn)行

雄縣四措并舉，確保“三資”陽(yáng)光交易

農(nóng)村集體“三資”是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個(gè)重要因素。近年來(lái)，雄縣針對(duì)農(nóng)村集體“三資”交易中存在的問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，全面推行“陽(yáng)光交易”模式，有力促進(jìn)了農(nóng)村的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一、逐級(jí)管理，確保農(nóng)村“三資”有人抓

一是強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能。成立縣“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組，縣紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門(mén)為成員，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，縣紀(jì)委常委成員實(shí)行分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制，“一對(duì)一”督導(dǎo)，明確責(zé)任分工，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制；二是強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)監(jiān)督職能。成立鄉(xiāng)“三資”陽(yáng)光交易監(jiān)督委員會(huì)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，主管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，監(jiān)督各村“三資”管理事項(xiàng)運(yùn)行情況；三是強(qiáng)化村級(jí)管理職能。村設(shè)立“三資”陽(yáng)光交易管理小組，村委書(shū)記任組長(zhǎng)，村兩委其他干部為組員，負(fù)責(zé)村內(nèi)“三資”的具體交易，同時(shí)，設(shè)立監(jiān)督委員會(huì)，由村民代表、黨員、社會(huì)人士、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部等組成，加強(qiáng)對(duì)“三資”交易的監(jiān)督力度。

二、摸清底數(shù)，確保農(nóng)村“三資”臺(tái)帳清

集中時(shí)間、人力和物力，在全縣范圍內(nèi)對(duì)223各行政村的“三資”進(jìn)行清產(chǎn)核資，堅(jiān)持“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)：一是統(tǒng)一時(shí)間。確定統(tǒng)一時(shí)間，對(duì)農(nóng)村集體“三資”情況進(jìn)行清查；二是統(tǒng)一范圍。凡是村級(jí)集體所有的資金、資產(chǎn)和資源，以及村級(jí)簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，無(wú)論帳內(nèi)、帳外一律作為“三

資”清查的對(duì)象；三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。逐項(xiàng)如實(shí)登記“三資”的種類(lèi)、數(shù)量、經(jīng)營(yíng)使用及變動(dòng)情況；四是統(tǒng)一公開(kāi)。清查結(jié)束后，清查結(jié)果在村務(wù)公開(kāi)欄向全體村民公開(kāi)6天，接受廣大群眾的監(jiān)督，并對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保清理全面徹底；五是統(tǒng)一建賬。對(duì)清查后無(wú)異議的結(jié)果，建立農(nóng)村“三資”管理臺(tái)賬，以便以后使用。目前，全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，223個(gè)行政村全部進(jìn)行了摸底清產(chǎn)。

三、創(chuàng)新機(jī)制，確保農(nóng)村“三資”依法管

建設(shè)三個(gè)中心，建立五項(xiàng)機(jī)制，確保農(nóng)村“三資”陽(yáng)光交易。三個(gè)中心即：一是建設(shè)村級(jí)資產(chǎn)資源招投標(biāo)服務(wù)中心。對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體所有且沒(méi)有采取家庭承包方式的荒溝、荒丘、荒灘，以及果園、養(yǎng)殖水面等資源的承包、租賃、出讓以及工程建設(shè)項(xiàng)目，按照有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)管理，嚴(yán)格履行民主監(jiān)督程序，確保集體資產(chǎn)資源保值增值；二是建設(shè)村級(jí)集中采購(gòu)服務(wù)中心。按照公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)守信的原則，對(duì)村級(jí)所需物品和資產(chǎn)實(shí)行集中采購(gòu)，并全程指導(dǎo)監(jiān)督，最大限度地發(fā)揮采購(gòu)資金的使用效益；三是建設(shè)村級(jí)財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心。加強(qiáng)村級(jí)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度、開(kāi)支審批制度和預(yù)決算制度，確保村級(jí)資金合理使用，安全完整；五項(xiàng)機(jī)制即：一是建立資產(chǎn)資源清查和臺(tái)賬管理制度。定期對(duì)村集體資產(chǎn)資源進(jìn)行清查，建立臺(tái)賬，跟蹤記錄資產(chǎn)資源變化情況，做到村集體資產(chǎn)資源管理登記經(jīng)?；?，確保賬實(shí)、賬簿相符。二是建立資產(chǎn)資源評(píng)估制度。村集體以招投標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)資源；以參股、聯(lián)營(yíng)、合作方式經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn)資源；集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)

資源評(píng)估。評(píng)估由農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)或具有資質(zhì)的單位實(shí)施。評(píng)估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的全體村民會(huì)議或村民代表會(huì)議確認(rèn)。三是建立資產(chǎn)資源承包、租賃、出讓制度。集體資產(chǎn)資源承包、租賃、出讓?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)資源的名稱(chēng)、數(shù)量、用途，承包、租賃、出讓的條件及其價(jià)格等事項(xiàng)，同時(shí)履行民主程序，簽訂經(jīng)濟(jì)合同。四是建立招投標(biāo)制度。集體資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓及工程項(xiàng)目建設(shè)等，必須實(shí)行招投標(biāo)管理制度。五是建立合同管理制度。村集體資產(chǎn)資源的承包、租賃必須簽訂書(shū)面合同，使用統(tǒng)一規(guī)范的合同文本，招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、合同及有關(guān)資料要及時(shí)歸檔并報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站備案。

四、加大力度，確保農(nóng)村“三資”抓到位

一是加大信訪舉報(bào)力度。建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)信訪機(jī)制，開(kāi)通24小時(shí)舉報(bào)電話12346，設(shè)立信訪舉報(bào)箱，同時(shí)設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員，處理與農(nóng)村“三資”有關(guān)的群眾信訪并做好登記、交辦、轉(zhuǎn)辦工作；二是加大檢查力度?？h紀(jì)委監(jiān)察局定期組織縣、鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)合檢查，從縣紀(jì)委監(jiān)察局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員定期對(duì)農(nóng)村集體“三資”的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面檢查，確保農(nóng)村“三資”的陽(yáng)光交易，同時(shí)紀(jì)委監(jiān)察局“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組組織不定期的抽查工作，對(duì)征地補(bǔ)償、糧食直補(bǔ)、農(nóng)村低保等專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查；三是加大懲處力度。堅(jiān)持以案件查辦為抓手，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，進(jìn)行深入調(diào)查取證，一經(jīng)確定，對(duì)違紀(jì)違法的黨員干部依法給予黨政紀(jì)處分，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理，絕不手軟。目前，縣紀(jì)委監(jiān)察局已查處村級(jí)干部非法使用村集體財(cái)產(chǎn)案件6件，立案審查6人，追回國(guó)家損失3萬(wàn)余元。