第一篇：嚴(yán)格施工 確保安全

嚴(yán)格節(jié)日施工 確保生產(chǎn)安全

為做好清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合春季施工特點(diǎn)，星源公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)。

按照集團(tuán)公司要求盡量減少動(dòng)火作業(yè)，對(duì)需要?jiǎng)踊鸬膰?yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行升級(jí)。制定“清明期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，從現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、安全施工作業(yè)等多方面進(jìn)行了安排部署。要求施工作業(yè)人員提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)清明節(jié)施工安全工作，對(duì)需要清明節(jié)期間進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的重點(diǎn)站類工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、動(dòng)火升級(jí)，堅(jiān)決確保消防安全。安全檢查人員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，深入一線，開(kāi)展安全大檢查，對(duì)動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所的消防安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，全面確保清明期間的安全生產(chǎn)工作。

（王艷青）

第二篇：狠抓工程進(jìn)度確保安全施工

狠抓工程進(jìn)度確保安全施工

農(nóng)村街巷道路硬化工程是省委、省政府提出的新的“五個(gè)全覆蓋”之一。我局高度重視，加強(qiáng)組織實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)此項(xiàng)惠民工程的落實(shí)。

我市今年農(nóng)村街巷硬化任務(wù)是：硬化村191個(gè)，硬化里程322.8公里，任務(wù)十分艱巨，時(shí)間極為緊迫。如何能確保任務(wù)順利完成，又要保證施工安全，成為了局領(lǐng)導(dǎo)考慮的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次研究，我局重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：一是逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任制。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保全過(guò)程施工安全。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。公路股及安全辦工作人員在對(duì)工程的組織、人員、施工準(zhǔn)備等項(xiàng)工作進(jìn)行督查的同時(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，嚴(yán)格履行作業(yè)規(guī)程，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等安全措施。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)分管干部必須深入工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

三是完善自我管理和自我約束機(jī)制。向施工人員大力宣傳“我工作、我安全、我快樂(lè)”的安全理念，營(yíng)造安全、和諧的工作氛圍，把剛性的安全制度同人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)每個(gè)施工人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全能力，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。最大限度地減少安全隱患，遏止各種人身責(zé)任事故的發(fā)生。從根本上確保全市農(nóng)村街巷硬化工程施工安全。

第三篇：建設(shè)安全文化確保安全施工

何謂安全文化?國(guó)際安全咨詢組織定義為：“它是存在于單位和個(gè)人中的某種特征和態(tài)度的總和?！边@就是說(shuō)，安全文化既是態(tài)度問(wèn)題，又是體制問(wèn)題，既關(guān)系到單位，又關(guān)系到個(gè)人，是體制和個(gè)人的有機(jī)結(jié)合。其中，體制由上層政策和管理者的活動(dòng)確定，個(gè)人的認(rèn)識(shí)和能力也很重要，因?yàn)闄C(jī)制的運(yùn)行，管理方法的應(yīng)用，規(guī)章的制定都是由人來(lái)完成的。

建設(shè)施工企業(yè)（項(xiàng)目）安全文化的目的就是在全員中確立安全至高無(wú)上的概念，形成群體共同認(rèn)可并遵循的安全理念，做到不傷害自己、他人，也不被他人傷害。其本質(zhì)就是在全員中樹(shù)立起“以人為本、安全第一”的價(jià)值觀，使全員的安全行為由不自覺(jué)漸變到自覺(jué)，上升到主動(dòng)接受、自我監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)施工安全意識(shí)的自我飛躍。

要確保施工安全，必須在安全文化的建設(shè)上下真功夫。一是通過(guò)對(duì)安全理念的灌輸和安全技能知識(shí)的教育訓(xùn)練，提高全員的安全意識(shí)和安全能力，其形式主要有“三級(jí)”教育、養(yǎng)成教育等，其教育可分為安全知識(shí)、安全技能、安全態(tài)度這三個(gè)密不可分的階段。教育重點(diǎn)為安全思想和安全態(tài)度，這是建設(shè)施工安全文化的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作；二是通過(guò)對(duì)蘊(yùn)藏于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全競(jìng)賽中的文化含量、品位、意義的認(rèn)識(shí)體驗(yàn)，逐步形成安全施工氛圍；三是通過(guò)包括交流安全施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)置安全施工模特、曝光臺(tái)，提供有安全感的勞動(dòng)設(shè)施、條件在內(nèi)的安全載體、陣地、視點(diǎn)的確立與運(yùn)用，使全員的安全意識(shí)及安全的文化底蘊(yùn)逐漸在頭腦中扎下根；四是在實(shí)施安全施工目標(biāo)管理的同時(shí)，讓全員認(rèn)知，體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理的文化背景及思想要求。其基礎(chǔ)內(nèi)容是動(dòng)員全員積極參與制定安全施工目標(biāo)，形成一個(gè)全過(guò)程、多層次、上下互動(dòng)、齊抓共管的安全施工目標(biāo)管理體系，并使員工從中領(lǐng)會(huì)“零事故”目標(biāo)的內(nèi)涵與意義，從而加強(qiáng)安全文化建設(shè)、促進(jìn)安全施工生產(chǎn)。

第四篇：建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 確保安全文明施工

建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 確保安全文明施工

四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司在四川省建設(shè)廳、成都市建委和四川省冶金地質(zhì)勘查局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我公司一直把安全文明生產(chǎn)工作放在第一位，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省委有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策，公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化工作緊緊圍繞公司上屆職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案，堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針，深入貫徹局和總公司提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，建立了從企業(yè)法人到各職能部門(mén)、各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)健全了安全生產(chǎn)組織保證體系。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全管理力度，把“安全責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想貫徹到生產(chǎn)第一線。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了很大成績(jī)：2007年，上層建筑項(xiàng)目榮獲四川省以及成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，2008年、橙花風(fēng)景項(xiàng)目榮獲成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)、2009年，伊薩貝拉一期項(xiàng)目榮獲成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，2010年月光琉域項(xiàng)目、摩根中心項(xiàng)目榮獲四川省以及成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，培風(fēng)村項(xiàng)目、冶金地質(zhì)生活基地一標(biāo)段一項(xiàng)目部獲得成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)。其中月光琉域項(xiàng)目作為省市標(biāo)化工地和省市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程受到了四川省建設(shè)廳、成都市建委的特別表彰，并作為成都市兩個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目向建設(shè)部隆重推薦。摩根中心項(xiàng)目作為成都市試點(diǎn)項(xiàng)目以及十大觀摩工地之一，多次迎來(lái)了區(qū)縣質(zhì)監(jiān)站的參觀交流，冶金地質(zhì)生活基地一標(biāo)段一項(xiàng)目部也成為郫縣當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場(chǎng)的試點(diǎn)工地，公司連續(xù)五年未發(fā)生安全死亡事故，各施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不斷提高；公司還連續(xù)三年被評(píng)為成都市安全生產(chǎn)先進(jìn)單

位，公司的安全文明生產(chǎn)管理工作不斷進(jìn)步，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)：

一、建章立制，構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制

安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為。為此，公司建立了完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和有效的約束、激勵(lì)機(jī)制，以此規(guī)范公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)。極大地提升了安全管理水平?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》正式頒布后，公司積極組織安全生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)班。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了公司作為施工單位在工程建設(shè)中安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，并落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的具體工作上。為了對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行有效控制，公司制訂了安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，使項(xiàng)目部各有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益與其安全管理績(jī)效掛鉤，公司的安全管理制度得到了有效運(yùn)行，減少事故的發(fā)生。建立了施工安全生產(chǎn)教育制度。公司的安全生產(chǎn)職能部門(mén)對(duì)施工管理人員及進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公司 的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律并講解已發(fā)生的各類重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。工人進(jìn)場(chǎng)后，工程項(xiàng)目部組織工人學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，給工人講解機(jī)械設(shè)備、電器使用和高處作業(yè)等安全基本知識(shí)，使工人的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。每道工序開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底，雙方確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部保存，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)得到了有效的管理。另外，堅(jiān)持班組教育活動(dòng)制度，由項(xiàng)目部安全員指導(dǎo)各班組開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高工人安全意識(shí)。

二、設(shè)置專職安全職能部門(mén)，安全管理人員配備齊全，完善工作激勵(lì)機(jī)制公司設(shè)置了專門(mén)的安全職能部門(mén)安全設(shè)備部，配備了專職安全員、設(shè)備員，并制訂了《安全工作目標(biāo)考核辦法》，且將目標(biāo)具體化，定期考核。結(jié)合實(shí)際情況，公司每年對(duì)考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行調(diào)整，使專職安全員的經(jīng)濟(jì)利益與完成工作指標(biāo)情況緊密結(jié)合。

三、加強(qiáng)開(kāi)工條件審查工作，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工

公司職能部門(mén)堅(jiān)持按規(guī)定要求對(duì)工程開(kāi)工前安全條件進(jìn)行審查，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，從工程的前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始，要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照成都市建委相關(guān)文件的要求，對(duì)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。并要求各工地民工宿舍區(qū)與施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行有效分離，宿舍內(nèi)統(tǒng)一使用鐵架床，各項(xiàng)目部制定了衛(wèi)生責(zé)任制度和安全值日制度，明確職責(zé)，保證工人宿舍內(nèi)干凈整潔。工地食堂按要求設(shè)置紗門(mén)紗窗，墻壁貼瓷磚，采用水沖式廁所，并定期進(jìn)行消毒殺菌處理。宿舍、食堂、辦公室設(shè)置了垃圾桶，內(nèi)套垃圾袋，及時(shí)清運(yùn)。各施工現(xiàn)場(chǎng)的主干道均要求進(jìn)行硬化處理，出入口設(shè)置洗車槽，圍墻統(tǒng)一按照公司要求進(jìn)行美化。公司安全設(shè)備部對(duì)工地的開(kāi)工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在不符合要求的地方，下達(dá)整改單，要求限期整改；只有各項(xiàng)工作做到齊全、規(guī)范，具備安全施工條件，公司才允許上報(bào)建設(shè)主管部門(mén)，使工程在開(kāi)工前就具備了較好的安全環(huán)境。工程項(xiàng)目施工至±0.00后，公司要求各項(xiàng)目部必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次平場(chǎng)工作，建筑物周邊地坪與外架基礎(chǔ)澆筑混凝土，進(jìn)行硬化處理，保證建筑周邊無(wú)障礙，排水暢通，經(jīng)過(guò)公司安全管理部門(mén)驗(yàn)收合格，并報(bào)主管部門(mén)驗(yàn)收后，才能繼續(xù)進(jìn)行上部施工。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及安全評(píng)比工作為了做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全，公司加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目的日常安全巡檢，巡檢工作由總公司安全部和建筑公司工程管理部

負(fù)責(zé)，在巡檢過(guò)程中，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的要求檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。對(duì)不按要求整改的項(xiàng)目部，公司職能部門(mén)將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，直至取消該項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格；并規(guī)定對(duì)被取消任職資格的人員，三年內(nèi)不得在公司任何項(xiàng)目?jī)?nèi)任管理人員。公司每季度都要對(duì)所有的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查組由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)各專業(yè)檢查小組，分工明確，負(fù)責(zé)開(kāi)展安全檢查工作，檢查組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）對(duì)各工地的安全狀況進(jìn)行評(píng)分。在大檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，要求做到定人、定時(shí)、定措施整改，且按時(shí)復(fù)查。檢查結(jié)束后，立即召開(kāi)全公司安全會(huì)議，將檢查結(jié)果通報(bào)給各項(xiàng)目部。正是這一系列的措施，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故隱患整治工作，使工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作走上了良性發(fā)展的道路，確保了公司安全生產(chǎn)整體水平的不斷提高。

此外，各工程項(xiàng)目部每天由安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改措施書(shū)面通知各責(zé)任班組，并落實(shí)人員整改。每周項(xiàng)目部還要組織一次安全生產(chǎn)、文明施工綜合檢查，按照要求進(jìn)行評(píng)分，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。公司還堅(jiān)持每月安全例會(huì)制度，月初均由公司主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理召開(kāi)全公司安全生產(chǎn)會(huì)議，由職能部門(mén)通報(bào)上月全公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)做得好的項(xiàng)目進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)安全存在較多隱患的項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)，并布置本月的安全工作。

五、堅(jiān)持每年開(kāi)展一項(xiàng)安全專項(xiàng)治理工作

針對(duì)主管部門(mén)每的安全專項(xiàng)治理要求，并結(jié)合實(shí)際情況，公司每年均重點(diǎn)開(kāi)展一項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的較嚴(yán)重的安全隱患和安全違章行為，對(duì)治理對(duì)象采取重點(diǎn)整治措施，使此項(xiàng)工作取得了一定的成效。公司的安全專項(xiàng)治理工作針對(duì)的是工人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用問(wèn)題，主要針

對(duì)的是作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽的現(xiàn)象，專職安全員采用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，發(fā)現(xiàn)工人在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴或不正確佩戴安全帽、高處作業(yè)人員不使用安全帶等違章行為，均對(duì)其進(jìn)行處罰，工地項(xiàng)目部的相關(guān)責(zé)任人員也要受到連帶處罰，對(duì)屢教不改的將加倍處罰。將臨時(shí)施工用電作為安全專項(xiàng)治理內(nèi)容，重點(diǎn)檢查工地施工用電的三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和施工設(shè)備的保護(hù)接零情況。將物料提升機(jī)及卸料平臺(tái)的防護(hù)作為安全專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)檢查物料提升機(jī)的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，要求各工地的物料提升機(jī)及卸料平臺(tái)的防護(hù)必須按照規(guī)范要求進(jìn)行整改。公司將預(yù)防高空墜落作為安全專項(xiàng)治理工作，對(duì)臨邊防護(hù)、外架與建筑間的空隙、預(yù)留洞口等危險(xiǎn)部位，進(jìn)行有效、牢固的防護(hù)。通過(guò)開(kāi)展安全專項(xiàng)治理工作，一方面提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的防范水平，另一方面提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的安全意識(shí)，從而有效地控制了事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生，除了因安全防護(hù)不到位引起外，從業(yè)人員的安全意識(shí)差也是一項(xiàng)重要因素，所以怎樣提高民工安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生，是公司一直所追求的。對(duì)此，公司在各項(xiàng)目部設(shè)立民工夜校，對(duì)民工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)民工安全意識(shí)。我們認(rèn)為，對(duì)民工的安全教育也應(yīng)系統(tǒng)化，正規(guī)化，應(yīng)實(shí)行民工執(zhí)安全培訓(xùn)合格證才能上崗的制度。通過(guò)教育和培訓(xùn)來(lái)提高工人的安全意識(shí)及安全防范能力，減少違章，是預(yù)防各類事故發(fā)生的基本手段。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)盡量全面，包含施工各階段應(yīng)注意的主要安全問(wèn)題及預(yù)防措施、各類事故典型案例等。民工安全意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)工作也將會(huì)得到進(jìn)一步提高。

第五篇：以人為本 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 抓實(shí)安全管理 確保安全生產(chǎn)

以人為本 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 抓實(shí)安全管理 確保安全生產(chǎn)

----天鎮(zhèn)車間先進(jìn)材料

今年以來(lái)，天鎮(zhèn)車間管內(nèi)由于區(qū)間自閉設(shè)備改造，管內(nèi)發(fā)生較大變化，由過(guò)去的十站十工區(qū)變成八站七工區(qū)，拆除聚樂(lè)堡、王官人屯、夏小堡三站三工區(qū)，新增機(jī)械室8個(gè)（其中包括無(wú)人中繼站1個(gè)），管內(nèi)設(shè)備總數(shù)變更為機(jī)械室15個(gè)，道岔154組，信號(hào)機(jī)242架，軌道電路211個(gè)區(qū)段，區(qū)間信號(hào)機(jī)182架，軌道電路206個(gè)區(qū)段，電纜盒共計(jì)656個(gè)。車間現(xiàn)有干部職工75名，共7個(gè)信號(hào)工區(qū)，擔(dān)負(fù)5個(gè)6502站，2個(gè)微機(jī)聯(lián)鎖站，135公里自動(dòng)閉塞設(shè)備的維修工作。

一、抓班子、帶隊(duì)伍，發(fā)揮車間班子整體作用。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，以“高標(biāo)從嚴(yán)”為主線，在爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部活動(dòng)中，努力提升黨支部一班人的思想引領(lǐng)力、組織凝聚力、安全保障力和工作落實(shí)力。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)把部、局、段會(huì)議精神、安排部署傳達(dá)到車間每名干部和全體職工，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。從支部到小組、到每個(gè)黨員都清楚各自的責(zé)任，明確各自肩負(fù)的任務(wù)，以大局為重，緊緊抓住安全生產(chǎn)中心任務(wù)，提高支部、小組、每個(gè)黨員的作用發(fā)揮，切實(shí)起到一面旗幟的引領(lǐng)示范，一級(jí)組織的先鋒模范作用。二是堅(jiān)持車間車間重要事項(xiàng)集體議事規(guī)則。在工作中，遇到重要或比較大的事項(xiàng)時(shí)，黨政正職、正職與副職之間做到勤溝通、常交流，相互信任，互相補(bǔ)臺(tái)，遇有不同意見(jiàn)、不同看法時(shí)，相互協(xié)商解決。三是抓干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要求車間干部，特別是班子成員，凡事都要事必躬親、親歷親為，發(fā)現(xiàn)干部在工作中有畏

難傾向，及時(shí)給予思想疏導(dǎo)和適時(shí)的批評(píng)教育，直到整改為止。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)車間干部的考核力度，特別是加大對(duì)在重點(diǎn)施工任務(wù)、包保班組、專特運(yùn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)中黨員干部的日常表現(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)考核。四是樹(shù)立對(duì)工作落實(shí)一抓到底的工作勁頭。對(duì)支部、車間安排的工作，必須落到實(shí)處，尤其對(duì)對(duì)每個(gè)階段、每項(xiàng)涉及運(yùn)輸安全的重點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持抓落實(shí)不折不扣，迅速解決。五是抓關(guān)鍵保安全。針對(duì)今年管內(nèi)區(qū)間設(shè)備大改造施工，車間支部在深入調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，精心部署，周密安排，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)施工任務(wù)。在施工期間，車間干部全部放棄休息，盯控在施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力開(kāi)展黨員、團(tuán)員、工會(huì)三支隊(duì)伍沖先鋒、打頭陣和黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，想盡一切辦法也要按時(shí)完成當(dāng)日的施工任務(wù)。在歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月的施工任務(wù)中，未發(fā)生一起因施工原因造成的設(shè)備故障，以嚴(yán)格的施工紀(jì)律和過(guò)細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保了區(qū)間施工改造任務(wù)的順利完成。同時(shí)，我們還抓好既有設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)工作，抓好新舊設(shè)備結(jié)合部的工作，做到施工、維修兩不誤、雙提高。

二、抓培訓(xùn)，強(qiáng)隊(duì)伍，發(fā)揮整體合力作用。在黨員日常管理教育中，要求黨員日常工作干在前、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)在前、急難險(xiǎn)重沖在前，每月對(duì)黨員進(jìn)行一次寫(xiě)實(shí)考核，每月對(duì)黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行一次分析，肯定成績(jī)，找出不足。同時(shí)，積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為運(yùn)輸生產(chǎn)力的先進(jìn)代表。一年來(lái)，組織開(kāi)展了“一名黨員一面旗”、“三考一學(xué)”、“立項(xiàng)攻關(guān)” 等活動(dòng)，廣大共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)尖兵、攻難關(guān)、作表率，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。在今年4月份開(kāi)始的區(qū)間改造施工過(guò)程中，共產(chǎn)黨員想在前、干在前、沖在前，發(fā)揮

了骨干帶頭作用，確保了區(qū)間施工改造任務(wù)的順利完成。在日常工作中，車間和班組長(zhǎng)黨員表現(xiàn)尤為突出，車間黨員李剛、喬君、曹湛在永嘉堡區(qū)間處理軌道絕緣造成的故障時(shí)，連續(xù)24小時(shí)盯守在現(xiàn)場(chǎng)，不叫苦，不叫累，為職工群眾做出了榜樣。今年，在永嘉堡2578、2601和2591信號(hào)機(jī)搶修過(guò)程中，車間干部和黨員工長(zhǎng)黃景風(fēng)從家中趕往現(xiàn)場(chǎng)，頂著強(qiáng)沙塵暴天氣投身到故障搶修中……。天鎮(zhèn)信號(hào)工區(qū)黨員工長(zhǎng)李向風(fēng)，以身作則，嚴(yán)格要求，積極帶領(lǐng)工區(qū)職工進(jìn)行設(shè)備平推整治，把自己學(xué)到的故障處理方法和業(yè)務(wù)知識(shí)手把手傳授給工區(qū)的每一名工友，使工區(qū)整體技術(shù)素質(zhì)有了很大的提高，工區(qū)連續(xù)10個(gè)月實(shí)現(xiàn)“零故障”。李向風(fēng)被評(píng)為段級(jí)優(yōu)秀黨員和路局技術(shù)標(biāo)兵稱號(hào)。夏小堡黨員工長(zhǎng)溫斌，苦練基本功，不斷強(qiáng)化自身技術(shù)素質(zhì)的提高，在新技術(shù)、新設(shè)備學(xué)習(xí)掌握過(guò)程中，脫穎而出，一舉奪得段ZYJ-7型電液轉(zhuǎn)轍機(jī)單項(xiàng)第一名和路局第二名的好成績(jī)。

三、抓施工，嚴(yán)整治，確保施工安全。區(qū)間自閉設(shè)備改造工程從三月份開(kāi)始展開(kāi)，四、五月份主要完成區(qū)間電纜溝開(kāi)挖，敷設(shè)電纜，電纜接續(xù)，開(kāi)挖過(guò)道等隱蔽性施工。到六月份基本完成，經(jīng)跟工監(jiān)護(hù)驗(yàn)收檢查施工質(zhì)量良好，電纜的敷設(shè)深度區(qū)間大部分能達(dá)到1.2M，西灣堡至永嘉堡區(qū)間特殊地段在路肩上走的及站內(nèi)的能達(dá)到0.8M，并用電纜槽防護(hù)，其中天鎮(zhèn)、陽(yáng)高站臺(tái)為磚砌電纜溝。工區(qū)在監(jiān)護(hù)過(guò)程中已經(jīng)完成全程手繪電纜徑路圖工作，車間干部按照包保分工已全部步走檢查核對(duì)至少一遍。施工單位在8、9月份主要完成室內(nèi)外設(shè)備安裝，9月中旬開(kāi)通天鎮(zhèn)以西各站及區(qū)間，11月18日開(kāi)通天鎮(zhèn)以東至局界，至此區(qū)間自閉設(shè)備改造工程全部結(jié)束。

在整個(gè)施工配合監(jiān)護(hù)工程中，全體干部職工能夠主動(dòng)聯(lián)系，提前介入，全程監(jiān)護(hù)，細(xì)致平推，基本達(dá)到設(shè)備質(zhì)量良好，運(yùn)行平穩(wěn)?，F(xiàn)在車間已經(jīng)完成全面平推整治兩遍，所有調(diào)諧線、電容線螺絲緊固圖黃油，各部機(jī)械強(qiáng)度檢查，接近限界測(cè)量，電氣特性測(cè)試等工作都已完成。下一步車間準(zhǔn)備再進(jìn)行第三遍平推，主要是由車間主任帶頭從2244步走檢查到3593，確保區(qū)間新裝各項(xiàng)設(shè)備達(dá)標(biāo)規(guī)范。

四、抓管理，嚴(yán)兩紀(jì)，確保車間安全穩(wěn)定。在抓車間綜治工作中，我們始終堅(jiān)持將其與安全生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。一是強(qiáng)化教育抓兩紀(jì)。認(rèn)真吸取“7.19”、“7.20”事故教訓(xùn)，及時(shí)把事故案例材料、法制宣傳頁(yè)、法制宣傳問(wèn)答、安全法紀(jì)知識(shí)百題等下發(fā)到管內(nèi)各班組，組織學(xué)習(xí)、座談、討論，并組織開(kāi)展了安全法紀(jì)學(xué)習(xí)教育和知識(shí)答題活動(dòng)。二是嚴(yán)格管理。我們利用車間工長(zhǎng)會(huì)議、日常檢查和電話通知等形式，對(duì)工長(zhǎng)和職工宣講搞好管內(nèi)治安穩(wěn)定的重要性，并提出要求，對(duì)重點(diǎn)部位、要害部位和重要區(qū)段，經(jīng)常檢查，重點(diǎn)防范，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，迅速解決，堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然。三是強(qiáng)化防范。在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、國(guó)慶長(zhǎng)假，專特運(yùn)任務(wù)期間，認(rèn)真落實(shí)反恐維穩(wěn)措施，要求工區(qū)加強(qiáng)防范，嚴(yán)密盯控，對(duì)機(jī)械室等要害部位，嚴(yán)格執(zhí)行登記準(zhǔn)入制度，確保管內(nèi)安全穩(wěn)定、運(yùn)輸暢通。

五、抓生活，辦實(shí)事，努力構(gòu)建和諧車間。我們把以人為本、建設(shè)“和諧車間”作為一項(xiàng)基本任務(wù)，對(duì)職工群眾反映的問(wèn)題要及時(shí)給予解決和反饋，要及時(shí)了解職工群眾思想、生活和工作中遇到的困難和問(wèn)題，真心為職工辦事切實(shí)為職工辦事對(duì)職工反映一

時(shí)解決不了，要及時(shí)向段有關(guān)部門(mén)反饋并及時(shí)做好催促和解釋工作，讓職工切實(shí)感受到車間支部的關(guān)心和溫暖，使廣大職工全身心投入到安全生產(chǎn)工作中，真正在車間管內(nèi)形成“處處想安全、事事抓安全、人人保安全”的和諧氛圍。對(duì)年齡偏大的老職工在工作、生活上給予盡可能關(guān)心和照顧；對(duì)年輕職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人，鼓勵(lì)他們熱愛(ài)崗位，鍛煉成長(zhǎng)，耐心細(xì)致做好思想政治工長(zhǎng)和技術(shù)上幫扶。目前，8名老職工都已安排在家所在地班組工作，6名復(fù)轉(zhuǎn)軍人思想穩(wěn)定，工作扎實(shí)。對(duì)思想不夠穩(wěn)定、工作不夠扎實(shí)的職工，及時(shí)談心談話，做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作，一年來(lái)，支部成員同干部職工談心談話65人次，解決職工工作生活上的問(wèn)題21件，受到了職工群眾的好評(píng)。