第一篇：?jiǎn)T工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主

員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主
正方一辯觀點(diǎn)陳述，正方一辯觀點(diǎn)陳述，時(shí)間為 3 分鐘
尊敬的主席評(píng)委，對(duì)方辯友，大家好： 我方的觀點(diǎn)是員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)該以自我努力為主。俗話說條條大路通羅馬，可見目標(biāo) 價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑絕非一條。然而不論你的價(jià)值方向如何，個(gè)人的努力奮斗都是必不可少的，今天我方說員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該以自我努力為主而非企業(yè)創(chuàng)造的環(huán)境是基于以下幾點(diǎn)原因： 第一，自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定性因素。唯物辯證法認(rèn)為，內(nèi)因是事物發(fā)展的 源泉和動(dòng)力，是事物發(fā)展的根本原因。外因是事物發(fā)展、變化的次要原因，外 因通過內(nèi)因才能起作用。很顯然員工的自我努力是內(nèi)因，是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基 礎(chǔ)和決定性因素。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是外因，是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的外在條件，只有通 過自我努力的內(nèi)因，才能在外因的促進(jìn)作用下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和對(duì)企業(yè)的 社會(huì)價(jià)值。員工自我努力在價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的主導(dǎo)地位是毋庸置疑的。第二，自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)不可枯竭的動(dòng)力。從現(xiàn)實(shí)角度來看，當(dāng)前國家和企業(yè) 為我們創(chuàng)造的環(huán)境已經(jīng)很好了，在這樣的環(huán)境中，自我的努力就顯得更為關(guān)鍵 了。同樣是官二代，家庭環(huán)境和工作環(huán)境都非常良好，為什么一個(gè)是重慶市市 委書記，商務(wù)部部長(zhǎng)，一個(gè)就變成了階下囚還理直氣壯的高喊“我爸是李剛” 呢？很顯然，主觀不努力，即使外部環(huán)境再好，也絕不可能成為對(duì)企業(yè)對(duì)國家 有用的人，自然也就無從談價(jià)值的實(shí)現(xiàn)了。第三，價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一種主動(dòng)的、連續(xù)的過程。員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是我主觀想豐富自己，并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值我才會(huì)努力，在企業(yè)中不間斷的學(xué)習(xí)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)的過程 中，員工的價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)。這是個(gè)人努力在對(duì)能力進(jìn)行量的積累，當(dāng)能力 足夠時(shí)，量變就會(huì)引起質(zhì)的飛躍。而企業(yè)環(huán)境，只是一個(gè)外部條件。如果時(shí)機(jī) 恰當(dāng)，它會(huì)成為一個(gè)促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)加速器，反之則會(huì)減緩價(jià)值實(shí)現(xiàn)。最簡(jiǎn)單的 例子，當(dāng)今社會(huì)，人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)工作有的是人來做，你不努力做，別人會(huì)“努 力”來接替你，到時(shí)候人家比你做得好，既實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值又實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，你 怪企業(yè)沒給你提供良好的環(huán)境還是你自己不夠努力？我們也學(xué)過計(jì)算機(jī)，為什 么沒有變成為蓋茨那樣的 IT 巨子？是中國為我們創(chuàng)造的研究環(huán)境不如美國嗎？ 還是沒有機(jī)會(huì)？就算給我們每人一個(gè)機(jī)會(huì)，誰能成為第二個(gè)比爾蓋茨？很顯然 這是自我努力不夠造成的。綜上所述，我們可以看到，員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主。天上沒有掉下來的餡餅，地上也不會(huì)有現(xiàn)成的點(diǎn)心，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

所以堅(jiān)持不懈的努力，豐富自己的實(shí)力，在企業(yè)和社會(huì)環(huán)境沒有給機(jī)會(huì)的條件下，我們也能靠個(gè)人的努力創(chuàng)造出有利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己 的價(jià)值，為自己的人生、企業(yè)的未來和國家的強(qiáng)盛做出貢獻(xiàn)！

正規(guī)辯論時(shí) 有可能在攻辯階段后一辯有一個(gè)公辯小結(jié)，正規(guī)辯論時(shí) 有可能在攻辯階段后一辯有一個(gè)公辯小結(jié)，攻辯小結(jié)要根據(jù) 攻辯時(shí)對(duì)方的觀點(diǎn)查找漏洞，及時(shí)證明自己的觀點(diǎn)，要現(xiàn)場(chǎng)寫，一辯要挑冷靜 攻辯時(shí)對(duì)方的觀點(diǎn)查找漏洞，及時(shí)證明自己的觀點(diǎn)，要現(xiàn)場(chǎng)寫，一辯要挑冷靜 思維縝密的 寫字快的，再根據(jù)自己方二三辯的觀點(diǎn)作出攻辯小結(jié)。的、思維縝密的、寫字快的，再根據(jù)自己方二三辯的觀點(diǎn)作出攻辯小結(jié)。正方四辯總結(jié)陳詞 時(shí)間為 3 分鐘

謝謝主席，各位嘉賓： 對(duì)方辯友提到了激勵(lì)作用，導(dǎo)向作用等，但并不能由此推斷員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程中，企 業(yè)創(chuàng)造的環(huán)境比自我努力更重要。自由辯論中對(duì)方反復(fù)說團(tuán)結(jié)協(xié)作和受人賞識(shí)就是外部環(huán) 境，這等偷換概念的辯論我方還是第一次聽說。劉邦選賢用能就是企業(yè)外部環(huán)境好？那他怎 么不用無名小卒，非用韓信、蕭何呢？無非是因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)的能力強(qiáng)，能力哪里來的？自我 努力得來的。而選賢用能恰恰說明了劉邦是一個(gè)具有識(shí)別人才能力的人，這和他早年的自我 努力積累也是密不可分的，難道說早年窮困潦倒的人就都有做帝王的命嗎？？不見得吧。這 樣的偷換概念恰恰證明對(duì)方自始至終不能正視一個(gè)問題 就是自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程，中的關(guān)鍵性因素。單就舞臺(tái)和演員本身而言，舞臺(tái)再大再豪華都不重要，重要的是演員能不 能精彩的表演。所以我要奉勸對(duì)方辯友一句，不努力已成千古恨，再回首已是百年身。下面我再總結(jié)陳述一下我方觀點(diǎn)，第一、從歷史的發(fā)展角度說，自我努力貫穿了人類文明的始終，從直立行走到神六飛天，每一次進(jìn)步都浸透了自我努力的痕跡，如果沒有自我努力的話，我們可能還是山間嬉戲的猴 子，全然不知道辯論是什么東西； 第二、從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，自我努力貫穿了企業(yè)發(fā)展的始終，所有的企業(yè)主發(fā)家創(chuàng)業(yè)靠 的是自我努力，選賢任能靠的是自我能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作靠的是每一個(gè)人的自我努力，包括努力 與人相處，認(rèn)真聽取別人的意見，協(xié)調(diào)溝通等； 第三、從個(gè)人發(fā)展的角度出發(fā)，自我努力貫穿了每個(gè)人成長(zhǎng)的始終，從孟子到武則天到 奧運(yùn)會(huì)冠軍劉翔，無一不是依賴了自我努力實(shí)現(xiàn)的。正如錢學(xué)森說過，古往今來，成功者無 疑不是自我努力的結(jié)果。綜上所述，員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是以自我努力為主的。在自我努力這個(gè)大的前提下，我們牢

第二篇：企業(yè)辯論賽【員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)應(yīng)以什么為主】

辯 題 ：

員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主，還是應(yīng)以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)為主

主持人：如何理解核心價(jià)值觀和人才理念兩者之間的關(guān)系，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀，在一個(gè)企業(yè)里，員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主，還是應(yīng)該以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)為主呢？相信場(chǎng)上的八位辯手，將會(huì)給我們一個(gè)精彩的回答，現(xiàn)在辯論賽正式開始，首先進(jìn)入第一環(huán)節(jié)，知己知彼，本環(huán)節(jié)比賽由正反雙方一辯做立論發(fā)言。正方一辯：謝謝主席，對(duì)方辯友，大家好，今天我們要在這里比較員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是以自我努力為主，還是以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)為主。我方的觀點(diǎn)是員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)將以自我努力為主。我從以下三點(diǎn)向大家論述。第一，自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定性因素。從內(nèi)外因的辯證關(guān)系來看，內(nèi)因是根據(jù)，外因是條件，內(nèi)因決定事物發(fā)展方向和性質(zhì)，對(duì)事物的發(fā)展起決定性作用，而外因只對(duì)事物的發(fā)展和變化起加速或減緩的作用。自我努力是內(nèi)因，是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和決定性因素。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是外因，是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的外在條件，只有通過自我努力的內(nèi)因，才能產(chǎn)生作用，若不以自我努力為主，員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)就是無源之水，無本之木。第二，自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力源泉。一個(gè)人能否成功，關(guān)鍵在于他主觀方面的自我努力，是人類自我發(fā)展和個(gè)人成功的關(guān)鍵所在。正是它推動(dòng)人類從歷史到今天，推動(dòng)了無數(shù)人成就夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。機(jī)會(huì)固然重要，但是把握機(jī)會(huì)、善待機(jī)會(huì)還要以自我努力為主。我們不能把成功的機(jī)會(huì)放在機(jī)會(huì)手中，正如思想家曾經(jīng)說過的一句話，人的價(jià)值由自己決定。第三，自由努力具有實(shí)效性和可持續(xù)性。員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是連續(xù)的，不可間斷的過程，在這個(gè)過程中，自我努力始終貫穿前后，正是在不間斷的自我努力之下，員工的價(jià)值才一點(diǎn)點(diǎn)得以實(shí)現(xiàn)。機(jī)會(huì)相對(duì)于這一過程來說，只是一個(gè)外在的條件。如果時(shí)機(jī)恰當(dāng)，它會(huì)促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，反之則會(huì)減緩價(jià)值實(shí)現(xiàn)。綜上所述，我們可以清晰的判斷，員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主。員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)并非一段浪漫之旅。在這個(gè)旅途中有自我努力，也有機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)再美好，也只能帶來短暫的火花，只有自我努力，奮斗不惜，才能最終實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。最后，讓我用煉化之歌里的一句話同對(duì)方辯友及大家共勉，讓我們聚合生命之火，點(diǎn)燃中華之燦爛希望，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，謝謝大家！

反方一辯：謝謝主席，對(duì)方辯友，各位來賓大家好！剛才對(duì)方一辯通過內(nèi)外因、主客觀多個(gè)角度向我們說明自我努力有何等重要。邏輯不可謂不嚴(yán)謹(jǐn)，論述不可謂不清晰。但對(duì)方辯友告訴我們的是沒有自我努力將抓不住機(jī)會(huì)，員工將無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我方從不否認(rèn)自我努力在員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的重要作用，但我方認(rèn)為，就員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而言，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)與員工自我努力二者缺一不可。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)更為重要。下面我從三個(gè)方面論述我方觀點(diǎn)。

第一，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)具有激勵(lì)作用?，F(xiàn)代企業(yè)員工求新求變是其共性之一，如何保持員工隊(duì)伍快速、高效的持續(xù)性，從而推動(dòng)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，美國心理學(xué)家用他的理論告訴我們，人的行為是要受到一定的激勵(lì)而產(chǎn)生的，結(jié)合企業(yè)，企業(yè)針對(duì)每一名員工因材施教，縱橫相交，點(diǎn)面結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效應(yīng)，激勵(lì)員工不斷的向價(jià)值目標(biāo)邁進(jìn)。第二，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)具有導(dǎo)向作用。員工自我努力的方向，程度大小各不相同，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)正是尊重員工價(jià)值所在，支持員工價(jià)值追求，只有二者出現(xiàn)趨同效應(yīng)的時(shí)候，才會(huì)出現(xiàn)心相通，情相融，力相合。員工在企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)形成了強(qiáng)大推動(dòng)力，使企業(yè)與員工共同步入價(jià)值雙贏的良性循環(huán)。第三，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)具有宏觀性，整體性，科學(xué)性。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)體現(xiàn)了企業(yè)的共同價(jià)值觀，覆蓋了員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過程，員工的每一步成長(zhǎng)與進(jìn)步，都離不開企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)

會(huì)，企業(yè)根據(jù)員工的素質(zhì)、能力、受教育程度和技術(shù)水平的不同，對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值分析，對(duì)員工提供展示的平臺(tái)，選擇合適的人干適合的工作，達(dá)到人力資源和物質(zhì)資本的有機(jī)結(jié)合，做到人盡其才，從而使所有員工的價(jià)值最大限度的得以發(fā)揮。綜上所述，我方認(rèn)為員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)為主。潮來大江涌，風(fēng)靜好停船，一個(gè)飛躍，一個(gè)平臺(tái)，一次升華。最后我將引用古希臘科學(xué)家阿基米德的一句話結(jié)束我方陳述，那就是給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動(dòng)整個(gè)地球，謝謝大家！

主持人：謝謝正反雙方一辯的闡述，讓我們對(duì)雙方所處的立場(chǎng)有了了解，接下來讓我們一同進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，防守反擊，首先由反方進(jìn)行攻辯，順序依次是二辯三辯，二辯三辯，對(duì)方回答順序依次是二辯，三辯，二辯三辯，雙方提問不得超過15秒，每個(gè)問題回答不得超過45秒。攻辯雙方必須正面回答問題，不得重復(fù)提問和回避問題，首先請(qǐng)反方二辯。

反方二辯：剛才我方陳述中提到了阿基米德的一句名言，給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動(dòng)一個(gè)地球，請(qǐng)你方陳述一下你們的觀點(diǎn)。

正方二辯：感謝對(duì)方辯友的提問，事實(shí)上在阿基米德之前，人類已經(jīng)在普遍使用杠桿，然而為什么只有他提出了此論斷呢，原因是他首先就是一個(gè)非常自我努力的人。他進(jìn)行了超常的自我努力，在大量科學(xué)實(shí)證的基礎(chǔ)之上，他才充滿信心的做出了這一論斷。由此可以證明，在一個(gè)人成功的道路上，自我努力是何等的重要。

正方三辯：支點(diǎn)再多也要有人去撬啊。

反方三辯：針對(duì)不同員工個(gè)體的自我努力方向，您通過何種方式去引導(dǎo)使之形成合力呢？

正方三辯：首先我要提醒對(duì)方辯友，今天我們要討論的是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中自我努力和企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。我們煉化公司全國勞動(dòng)模范曾經(jīng)說過，成功的秘訣沒有什么，就是干，在學(xué)中干，在干中學(xué)。員工作為一個(gè)個(gè)體，他的價(jià)值方向，取決于企業(yè)的價(jià)值取向，員工對(duì)企業(yè)價(jià)值取向的認(rèn)同程度越高，員工的努力水平與方向自然會(huì)與企業(yè)發(fā)展的步調(diào)越一致，如果你讓劉翔答MBA，其不是南轅北轍了。反方二辯：?jiǎn)T工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的外在表現(xiàn)形式是什么？

正方二辯：當(dāng)然是員工的自我努力了，因?yàn)閱T工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是一個(gè)連續(xù)的，不間斷的過程，而員工要想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，也必須伴隨著這一過程進(jìn)行連續(xù)的，不間斷的自我努力，價(jià)值也在這一過程當(dāng)中一點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生。當(dāng)然，當(dāng)價(jià)值積累到一定程度，需要完成質(zhì)的飛躍的時(shí)候，此時(shí)如果有一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，當(dāng)然有助于員工更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。如果這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么的合適，我想員工追求自身價(jià)值，自我努力的腳步也絕不會(huì)停滯，這就是今天我們所討論的問題的關(guān)鍵。

反方三辯：您能否告訴我在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中如何達(dá)到全體員工價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)呢？

正方三辯：毫無疑問，當(dāng)然需要企業(yè)行為，但是在這里需要指出的是企業(yè)行為絕不等同于企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，企業(yè)行為是由企業(yè)自身所具有的特點(diǎn)決定的。企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)單位，就是要整合各種生產(chǎn)要素，包括有著各自優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的人去共同完成一件事情，并創(chuàng)造價(jià)值。而這種有效整合員工的直接目的就是為了最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而更好的提高員工的努力水平。當(dāng)然，企業(yè)為了達(dá)到這個(gè)目的，企業(yè)必須為員工創(chuàng)造相應(yīng)的機(jī)會(huì)，作為輔助手段，由此也可驗(yàn)證我方觀點(diǎn)，員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中要以自我努力為主。

主持人：剛才我們看到反方向正方進(jìn)行了強(qiáng)有力的攻擊，接下來讓我們看看正方如何以己之矛攻己之盾。正方二辯：企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，是否要充分考慮員工的實(shí)際自我努力水平？

反方二辯：正如我方一辯所言，我方從未否認(rèn)員工自我努力在員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中所起的不可或缺的作用，但是在企業(yè)中，企業(yè)創(chuàng)造不同的機(jī)會(huì)，為具有不同能力的員工提供了不同的展示的舞臺(tái)，因此企業(yè)提供的機(jī)會(huì)具有覆蓋性，在這里我要指出的是，在企業(yè)這個(gè)特定的環(huán)境當(dāng)中，員工的自我努力固然重要，但是與企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)比較起來，它只是匯入溪流的水，匯入大海的那條大河，謝謝！

反方三辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)具有宏觀性，整體性，科學(xué)性，可以對(duì)人力資源進(jìn)行更科學(xué)的匹配。正方三辯：首先感謝對(duì)方辯友的回答，請(qǐng)問企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是否要通過員工自我努力來發(fā)揮作用呢？ 反方三辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是和員工自我努力，是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)中兩個(gè)不或缺的重要因素，二者缺一不可，但是企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值過程中的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)首先要作用于員工個(gè)體，其后才會(huì)產(chǎn)生員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。因此企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中起決定性的因素，對(duì)方辯友顛倒了問題的主次，因此正確的說法應(yīng)該是員工自我努力應(yīng)該通過企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)才會(huì)發(fā)揮作用，謝謝！

正方二辯：眾所周知，企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)是均等的，我想請(qǐng)問對(duì)方辯友，在均等的機(jī)會(huì)面前，為什么不同的員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的狀況會(huì)有所差異？

反方二辯：謝謝對(duì)方辯友，你們終于在萌動(dòng)和莽撞的自我努力中找到了方向，向我方的觀點(diǎn)進(jìn)一步靠攏。企業(yè)提供的機(jī)會(huì)不同，員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的狀況是各不相同的，企業(yè)為不同的員工提供了不同的機(jī)會(huì)，使之在不同的崗位上努力的工作，在企業(yè)特定的環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)比員工自我努力更為重要。正方三辯：?jiǎn)T工自我努力的過程是否本身就是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程呢？

反方三辯：需要我為對(duì)方辯友補(bǔ)充的是，員工自我努力的過程只是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中的組成部分，而不是全部，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)才是員工自我努力的載體，并且在企業(yè)這種特定的環(huán)境下，員工要想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，必須依靠一定的物質(zhì)，技術(shù)的支持和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，而這些必須依靠企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)來打造平臺(tái)，才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。因此我們說企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，主導(dǎo)了員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我努力的全過程。主持人：下面請(qǐng)反方一辯做小結(jié)。

反方一辯：謝謝主席，對(duì)方辯友，各位來賓大家好，首先我要指出對(duì)方辯友幾點(diǎn)片面的說法，第一對(duì)方辯友片面夸大員工自我努力在企業(yè)特定環(huán)境中的作用，使員工獨(dú)立于企業(yè)而存在。第二，自我努力方向具有不確定性，發(fā)散性，本身無法規(guī)范自身向著企業(yè)發(fā)展方向前進(jìn)。第三，顛倒了企業(yè)與員工之間的關(guān)系，沒有充分認(rèn)識(shí)到員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)通過企業(yè)發(fā)展壯大這一外在形式展現(xiàn)出來，而是說通過自我努力展現(xiàn)出來，從而忽視了企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)對(duì)員工自我努力存在的激勵(lì)性。

接著我再次陳述一下我方的觀點(diǎn)，員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)不能脫離企業(yè)這一特定環(huán)境，必須由企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為員工的自我努力提供激勵(lì)和導(dǎo)向作用。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)能夠優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，形成人才的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，員工的自我努力只有在他的引導(dǎo)下才能實(shí)現(xiàn)他與企業(yè)的共同價(jià)值。對(duì)方辯友回答我方阿基米德支點(diǎn)問題時(shí)提到無論多少支點(diǎn)還是需要人撬，其實(shí)只要杠桿足夠長(zhǎng)，支點(diǎn)選擇合適，施加的外力可大可小，支點(diǎn)才是最重要的，看來對(duì)方辯友已陷入泥潭，不可自拔了。

正方一辯：從剛才的辯論中可以看出不是我方進(jìn)入了泥炭，而是您進(jìn)入了機(jī)會(huì)主義的夢(mèng)境不能醒來，下面我指出對(duì)方辯友的幾點(diǎn)錯(cuò)誤。第一，可愛的對(duì)方辯友，機(jī)會(huì)不是我們奮斗的目標(biāo)，價(jià)值實(shí)現(xiàn)才是我們的奮斗目標(biāo)，機(jī)會(huì)只是在過程中起到加速或者是減緩的作用，有機(jī)會(huì)固然好，沒有機(jī)會(huì)我們?nèi)匀灰凑兆晕遗Φ姆较蛉?shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。第二，你注重了整體，但是忽視了整體是由個(gè)體構(gòu)成的事實(shí)，由于員工個(gè)體的努力，才形成了整體的向上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。接著我進(jìn)一步總結(jié)我方觀點(diǎn)，自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，只有通過自我努力，我們才能把握機(jī)會(huì)，將其轉(zhuǎn)化為價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最有利條件，因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。第二，自我努力具有持續(xù)性，而機(jī)會(huì)只是在這一過程中起到加速或者是減緩的作用，機(jī)會(huì)到來之前，我們要努力學(xué)習(xí)，機(jī)會(huì)到來之后，我們?nèi)匀灰W(xué)習(xí)去實(shí)現(xiàn)價(jià)值。最后我奉勸對(duì)方辯友，從機(jī)會(huì)的夢(mèng)境中醒來，為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值努力。

主持人：剛才正反雙方你來我往各持己見，真可謂是話不說不明，理不辯不清，然而在激烈的論辯和交鋒中，真理得到提煉，思想獲得了升華。接下來讓我們一同進(jìn)入最為精彩的第三環(huán)節(jié)，短兵相接，本環(huán)節(jié)比賽規(guī)則是首先由正方開始，雙方辯手交替發(fā)言，雙方計(jì)時(shí)累計(jì)共10分鐘，首先請(qǐng)正方發(fā)言。

正方三辯：請(qǐng)問對(duì)方辯友，現(xiàn)在對(duì)機(jī)會(huì)的解釋是恰好的時(shí)候，那么如何做到以恰好的點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)價(jià)值的全過程這個(gè)面呢？

反方二辯：在辭典中根本就查不到企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)這個(gè)詞，但是我非常佩服對(duì)方辯友的刻苦精神，對(duì)于企業(yè)而言，它的機(jī)會(huì)是對(duì)全體員工的，這一個(gè)個(gè)點(diǎn)就連成了線，匯成了面。

正方四辯：你在辭典中沒有查到企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，那企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)就不是機(jī)會(huì)嗎，就不具有機(jī)會(huì)的基本屬性嗎？

反方二辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)當(dāng)然具有機(jī)會(huì)的基本屬性，但同時(shí)它也賦予了企業(yè)創(chuàng)造這個(gè)特有的內(nèi)涵，只有企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)具有連續(xù)性，員工的努力才有持久性，所以企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我倒要請(qǐng)問對(duì)方辯友，如何解決自我努力方向的不確定性呢？

正方三辯：感謝對(duì)方辯友的提問，原來你還一直不清楚自己為什么不努力，所以比較不出來自我努力和企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)孰輕孰重，現(xiàn)在我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展而努力。剛才對(duì)方二辯回答我方提問時(shí)已經(jīng)承認(rèn)了機(jī)會(huì)的基本屬性，但同時(shí)又說，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)就可以具有延續(xù)性，我是否可以這么理解對(duì)方辯友的意思，只要你需要，機(jī)會(huì)就可以是一個(gè)點(diǎn)，只要你需要，機(jī)會(huì)就可以是一個(gè)面呢。

反方三辯：我們當(dāng)然清楚自己的努力方向，它是由企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)指引修正的，企業(yè)創(chuàng)造了某個(gè)機(jī)會(huì)固然是點(diǎn)，但是企業(yè)創(chuàng)造的無數(shù)個(gè)機(jī)會(huì)就連成了面，點(diǎn)面結(jié)合，貫穿了價(jià)值實(shí)現(xiàn)的始終，在此我問對(duì)方辯友，個(gè)體努力方向是否存在差異呢？

正方三辯：這是個(gè)性與共性的問題，具體到每一名員工，具體努力狀況當(dāng)然會(huì)有差異，但是以企業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向，去開展積極不懈的自我努力，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這個(gè)大的方向肯定是一致的。

反方三辯：既然對(duì)方辯友承認(rèn)不同員工個(gè)體存在差異，又通過何種手段引導(dǎo)，使之與本企業(yè)的價(jià)值相同呢？ 正方二辯：企業(yè)價(jià)值取向也要同時(shí)賦予機(jī)會(huì)以方向，因?yàn)橹挥腥绱?，機(jī)會(huì)才能很好的與員工的自我努力相切合，從而更好的為員工的自我努力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我倒想請(qǐng)問對(duì)方辯友，您認(rèn)為又是誰賦予了機(jī)會(huì)以方向呢？

反方四辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)發(fā)展的方向，當(dāng)然是由企業(yè)的發(fā)展愿景所產(chǎn)生的，它是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)的，如何變成為自我努力去服務(wù)的呢？依照對(duì)方的邏輯，是不是員工想要當(dāng)明星，企業(yè)就要把他送到好萊塢去呢？由此我要真切的告訴對(duì)方辯友，員工的自我努力必須在企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的承載下，在方向的把握及規(guī)范下，才能使自我努力找正方向，向愿景大步邁進(jìn)。

正方二辯：首先我要提醒對(duì)方辯友，員工的自我努力不是由機(jī)會(huì)承載的，而是由企業(yè)這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體來承載的，既然對(duì)方辯友已經(jīng)承認(rèn)了，企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向同時(shí)賦予了機(jī)會(huì)和自我努力與方向，為什么機(jī)會(huì)又能反過來作用于自我努力呢？

反方二辯：我也要告訴對(duì)方辯友，以自我為中心的自我努力是無法保證自己的前進(jìn)方向始終不變的，正如今天的辯論賽，對(duì)方辯友您的才華橫溢，如果沒有這場(chǎng)辯論賽作為平臺(tái)，你哪有平臺(tái)施展才華。正方一辯：我想請(qǐng)問對(duì)方辯友，劉翔成為世界冠軍，不正是通過自我努力才成功的嗎？

反方一辯：現(xiàn)在我就用劉翔自己的話來回答你，如果不是國家給我創(chuàng)造了這么多參加世界大賽的機(jī)會(huì)我也不會(huì)成為世界冠軍。

反方二辯：正如前幾天NBA，火箭隊(duì)和國王隊(duì)的籃球賽，火箭隊(duì)以89：98失敗，姚明一個(gè)人就得了22分，但是也不可避免是失敗的結(jié)局呀。

正方二辯：我們并不認(rèn)為姚明沒有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，雖然火箭隊(duì)失敗了，但是姚明的水平得到了世界球迷的認(rèn)可，難道說他沒有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值嗎？

反方二辯：難道這樣天才的球員就愿意停留在常規(guī)賽上進(jìn)行比賽嗎？ 正方三辯：如果每一名隊(duì)員都像姚明一樣努力，火箭隊(duì)一定會(huì)取得勝利。

反方四辯：我方觀點(diǎn)是建立在尊重客觀規(guī)律基礎(chǔ)之上的，依據(jù)對(duì)方辯友的邏輯，是否是在說，人有多大膽，地就會(huì)有多大產(chǎn)呢。

正方四辯：只有努力付出才有回報(bào)。

反方一辯：對(duì)方辯友應(yīng)該都知道孟母三遷吧，孟母最終為孟子選擇在學(xué)堂旁居住，孟母是為了改善他的住房條件，還是為了給孟子一個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)呢？

正方二辯：孟母三遷的前提是她有強(qiáng)烈的希望孟子成才的愿望，同時(shí)孟子也是一個(gè)能夠自我努力的人，這才是整個(gè)事情的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)環(huán)境是作為外部的輔助條件出現(xiàn)的。由此我們想到了另一個(gè)歷史人物劉禪，拱手喪失了祖國的大好江山，對(duì)方辯友如何理解。

反方一辯：孟子不是一個(gè)自我努力的人。如果他是一個(gè)自我努力的人，孟母又何必三遷呢？是因?yàn)橹挥信c學(xué)堂為依才可以的呀。劉禪是因?yàn)樵谒某砷L(zhǎng)過程中給他的機(jī)會(huì)太少了，對(duì)方辯友提到三國，請(qǐng)問火燒赤壁得以成功的決定性因素又是什么呢？

正方四辯：你無非想說萬事具備，只欠東風(fēng)，東風(fēng)年年刮，為何年年偏不同，通過自我努力，做了大量的準(zhǔn)備工作，從群英薈萃，到苦肉計(jì)。

反方二辯：諸葛亮是一個(gè)自我努力的人，最后也是在瑟瑟的秋風(fēng)中病死。

正方二辯：它是有許多復(fù)雜的歷史因素集合而成的，啟是單單的機(jī)會(huì)兩個(gè)字可以概括的，對(duì)于諸葛亮的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)狀況，歷史已經(jīng)給出了公論。

反方二辯：愛多VCD告訴我們一直在努力，但是現(xiàn)在呢，也銷聲匿跡了吧！

正方二辯：李寧告訴我們一切皆有可能，在此我倒想請(qǐng)問對(duì)方辯友，蘋果落地看見的不止牛頓一個(gè)人，為什么只有他發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律了呢？

反方四辯：蘋果的下落純屬自然現(xiàn)象，并不是企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。有資料顯示近年來我國的海外歸國人員比上世紀(jì)大幅度的增長(zhǎng)，對(duì)此現(xiàn)象你做何解釋？

正方三辯：海歸恰恰說明在全體民眾的努力下，中國的國力日趨強(qiáng)盛，才引得游子歸來。

正方二辯：對(duì)方辯友不要一而再，再而三的偷換概念，環(huán)境對(duì)外部條件，絕不等同于企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，作為中國航天員的代表?xiàng)罾麄サ热藢?shí)現(xiàn)了中華民族的飛天夢(mèng)想，不正是通過了自我努力嗎？

反方一辯：對(duì)方辯友，楊利偉等三人實(shí)現(xiàn)了中華民族的飛天夢(mèng)，是因?yàn)樗麄冇兄苯訁⑴c飛天的機(jī)會(huì)，才使得他們的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與眾不同。

正方四辯：中國飛天夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，飛天機(jī)會(huì)的出現(xiàn)不正是建立在無數(shù)航天人自我努力的基礎(chǔ)之上嗎，如果沒有這個(gè)自我努力的前提，我想我們的飛天夢(mèng)有可能還停留在嫦娥奔月的神話階段吧。

反方三辯：看問題不能只看表象，上世紀(jì)80年代人以前，雖然有了兩彈一星，但卻無力開展載人航天計(jì)劃，一直到了上個(gè)世紀(jì)的90年代，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，中華民族的飛天夢(mèng)想才會(huì)有機(jī)會(huì)得以實(shí)現(xiàn)，田繼賽馬的故事不正是因?yàn)榻o了不同的馬以最合適的機(jī)會(huì)，才實(shí)現(xiàn)了以劣勝優(yōu)。

正方三辯：田繼他每年都參加賽馬，但是只有這一年取勝，是因?yàn)樗詈蟪霈F(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵的人物，就是孫臏，通過這個(gè)人的出現(xiàn)，才使他獲得了勝利。

反方二辯：我們討論的是馬的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)的問題，而不是趕馬的人的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)的問題，賽馬年年有，為何今年偏不同呢，我倒要請(qǐng)問對(duì)方辯友，你大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì)的時(shí)候，是否首先選擇與自己所學(xué)專業(yè)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)呢？

主持人：通過剛才正方雙方激烈的自由辯論，讓我們?cè)俅胃械綄?shí)現(xiàn)企業(yè)與員工價(jià)值追求的和諧統(tǒng)一在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，同時(shí)也讓我們對(duì)雙方的辯題有了更深刻的了解。接下來讓我們一同進(jìn)入第四環(huán)節(jié)，一錘定音，本環(huán)節(jié)比賽規(guī)則是由反方雙方四辯對(duì)全場(chǎng)比賽做總結(jié)陳詞，時(shí)間四分鐘。

反方四辯：謝謝主席，尊敬的各位嘉賓大家好！首先在論述機(jī)會(huì)重要性之前請(qǐng)先允許我代表所有辯友，尤其是不以機(jī)會(huì)為主導(dǎo)的對(duì)方辯友，給我們提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)的主辦單位和各位嘉賓致以最誠摯的謝意！下面指出對(duì)方的錯(cuò)誤論點(diǎn)，正本清源，夸大了自我努力的外延，以自我為中心的個(gè)人努力如何能夠詮釋得出鮮活豐滿的價(jià)值實(shí)現(xiàn)呢，況且把自我努力的外延擴(kuò)大一百倍，也最終無法脫離要靠企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)來得以實(shí)現(xiàn)這一客觀事實(shí)，員工不注重企業(yè)提供的機(jī)會(huì)，與演員不重視舞臺(tái)有何區(qū)別。不知是不是個(gè)人英雄主義的思想在作怪，總是要擺脫企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)所起到的激勵(lì)導(dǎo)向的強(qiáng)大功能，而非要單憑自我努力獨(dú)闖天下，馬克思主義哲學(xué)有物質(zhì)決定意識(shí)，不以企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)為主導(dǎo)，如何能在兩手空空的情況下大談價(jià)值實(shí)現(xiàn)呢？

對(duì)方辯友強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力的同時(shí)，是否記得這僅是靜態(tài)意義上的財(cái)富，不以企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富為主導(dǎo)，英雄若無用武之地，其結(jié)果只能是仙人已乘黃鶴去，此地空余黃鶴樓。

接下來，我再次陳述一下我方觀點(diǎn)，以理為鑒。企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)從高角度出發(fā)總結(jié)并概括了員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的真諦，體現(xiàn)出以人為本，開拓創(chuàng)新，從而幫助員工及企業(yè)、社會(huì)真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值的和諧努力，確保企業(yè)歷經(jīng)百年而不衰，確保員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)。第二，縱觀機(jī)會(huì)在天地間馳騁，覆蓋了價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全部過程，大到一個(gè)國家，一個(gè)民族，掌控它昂首闊步，屹立于時(shí)代之巔，小到無數(shù)的優(yōu)秀工人，包括今天在場(chǎng)的諸位領(lǐng)導(dǎo)及許多成功者，無不是在它的引導(dǎo)激勵(lì)下，發(fā)憤圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。第三，以企為鑒，結(jié)合我企，以馬鞍山一個(gè)木樁的錠下到今天，完成了從初期的小而單到今天特大型煉化企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)在大步邁進(jìn)的同時(shí)，為員工打造了無數(shù)提升自我的平臺(tái)，從而使你我由萌動(dòng)走向成熟。如今當(dāng)我們放眼三大基地時(shí)，會(huì)被發(fā)展平臺(tái)所感動(dòng)。這一切無不在向我們論證著一個(gè)鮮活的事實(shí)，那就是員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)必為主導(dǎo)。朋友們，珍視企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，它將產(chǎn)生責(zé)任感和勇氣，它如神六運(yùn)載火箭推進(jìn)器，推進(jìn)員工向價(jià)值實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)攀登，更似強(qiáng)有力的鼓風(fēng)機(jī)，用強(qiáng)勁的巨風(fēng)，引領(lǐng)我們不斷前進(jìn)，謝謝大家！正方四辯：謝謝主席，各位嘉賓大家好，盡管中國有句老話叫有理不在聲高，但是我仍然很感謝對(duì)方四辯慷慨激昂的總結(jié)陳詞。但是并不能掩蓋對(duì)方立論開始發(fā)生的偏誤，雖然對(duì)方辯友提到了激勵(lì)作用，導(dǎo)向作用，平臺(tái)等，但并不能由此推斷員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)比自我努力更重要這一論斷，正如汽車的車輪是圓的，具有滾動(dòng)的特點(diǎn)，對(duì)汽車的行駛很重要，由此就能推動(dòng)出車輪比發(fā)動(dòng)機(jī)，甚至駕駛者本身更重要嗎。第二，總結(jié)陳詞中提到自我努力是個(gè)人英雄主義，這一點(diǎn)恰恰證明對(duì)方自始至終不能正視一個(gè)問題，就是自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中的重要因素，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)是一個(gè)外部條件，外因必須通過內(nèi)因起作用這一客觀事實(shí)。第三，對(duì)方辯友不斷的偷換概念，企圖將企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)變成一個(gè)百寶囊。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和企業(yè)價(jià)值取向和企業(yè)行為完全是不同的概念。整場(chǎng)辯論中，對(duì)方辯友不停的將機(jī)會(huì)等同于平臺(tái)，等同于導(dǎo)向，在這里我們姑且不類比此正確與否，單就舞臺(tái)和演員本身而言，舞臺(tái)再大再豪華都不重要，重要的是演員能不能精彩的表演。所以我要奉勸對(duì)方辯友一句，不努力已成千古恨，再回首已是百年身。下面我再總結(jié)陳述一下我方觀點(diǎn)，第一從歷史的發(fā)展角度說，自我努力貫穿了人類文明的始終，從直立行走到神六飛天，每一次進(jìn)步都浸透了自我努力的痕跡，如果沒有自我努力的話，我們可能還是山間嬉戲的孫猴子，全然不知道辯論是什么東西。第二從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，自我努力貫穿了企業(yè)發(fā)展的始終，在這里我不去談國內(nèi)外耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)的案例，單就我們公司而言，從最初建廠的幾百人，到現(xiàn)在的八千人，從曾經(jīng)分散生產(chǎn)到現(xiàn)在的原油集中加工，哪一步不是煉化人自我努力的結(jié)果。第三，從個(gè)人發(fā)展的角度出發(fā)，自我努力，貫穿了每個(gè)人成長(zhǎng)的始終，從孟子到奧運(yùn)會(huì)冠軍劉翔，無一不是依賴了自我努力實(shí)現(xiàn)的。正如錢學(xué)森說過，古往今來，成功者無疑不是自我努力的結(jié)果，綜上所述，員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是以自我努力為主的。在自我努力這個(gè)大的前提下，我們牢牢把握住企業(yè)為我們創(chuàng)造的每一次機(jī)會(huì)，才能更好的實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值?，F(xiàn)如今，自我努力已經(jīng)不單單是一種語言，它更是一種精神，一種美德，這種精神源自有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的大慶精神，鐵人精神，而這種美德已經(jīng)深深融入到綠色煉化的過程當(dāng)中。機(jī)會(huì)只能是短暫而美好的，在瞬間把彼此照亮，但是我們可以用自我努力的火種去點(diǎn)燃自強(qiáng)不息的火炬，指引我們的民族，我們的國家，我們的企業(yè)，包括在座的各位朋友同我們一起，在路漫漫的過程中上下求索，主持人：通過這次辯論賽讓我們更加感到文化在賦予企業(yè)生命的同時(shí)，提升了文化品位，作為一場(chǎng)辯論賽，今天的話題我們暫告段落，但是作為企業(yè)文化的發(fā)展與研究，仍是我們今后需要繼續(xù)探討的話題。本場(chǎng)辯論賽到此結(jié)束！

第三篇：如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

——《你為誰工作》讀后有感

“我們到底在為誰工作?”這是在很多人心目中都曾有的疑問。有些人因?yàn)樾剿?、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作環(huán)境差、任務(wù)繁多、人際關(guān)系不協(xié)調(diào)等原因而自卑、埋怨、發(fā)牢騷,把干工作當(dāng)成一件十分苦惱的差事,應(yīng)付了事。這樣的工作心態(tài)讓他們活得并不開心,更嚴(yán)重的情況就是長(zhǎng)期的郁悶使人的精神萎靡,失去了生活的信心,沒有了精神之柱,整個(gè)人也就消沉了,更別談實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值了。

這些天,讀了《你在為誰工作》這本書,我心中有一種豁然開朗的感覺。書中約翰·洛克菲勒說了這樣一段話:“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力能我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。”這段話對(duì)我的影響很深,它讓我明白了工作的重要性。我們每個(gè)人都需要工作,而且需要努力的工作。人的一生很短暫,我們需要有一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開勤奮工作。在我認(rèn)為,當(dāng)實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的同時(shí),也就是體現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候。

說起來容易,做起來難。要想實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),并不是一帆風(fēng)順的。能不能讓自我價(jià)值得已實(shí)現(xiàn),取決于對(duì)工作的態(tài)度。在我看來,主要有以下幾點(diǎn)最為重要:

第一、不管從事什么樣的工作都要明白一點(diǎn),那就是我們是在為自己工作。只有工作才能滿足我們的各種需要,物質(zhì)需要和精神需要都只能通過努力工作才能實(shí)現(xiàn)的。有工作的機(jī)會(huì),才能讓自己充分發(fā)揮能力,有展示自已的機(jī)會(huì)。我們所做的一切工作,都是為我們自已實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做的。所以說要珍惜工作機(jī)會(huì),不要這山望著那山高,到最后只能像書上所說的:“今天工作不努力,明天努力找工作?！?/p>

第二、認(rèn)真工作才能讓你不斷的去思考、去學(xué)習(xí)、去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這是比物質(zhì)更豐富的財(cái)富。人生本來就是一個(gè)積累過程,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累得越多,才能戰(zhàn)勝工作和生活中更多的困難,才不會(huì)在困難面前低頭,才會(huì)有越挫越勇的氣勢(shì),才能離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更近。因?yàn)樵诠ぷ髦形覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會(huì),通過努力實(shí)踐,才能更好的把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)理想。

第三、對(duì)工作要充滿熱情,把工作當(dāng)成一個(gè)使命來完成。工作不僅僅是為了賺錢, 我們工作更多的是為了實(shí)現(xiàn)一種價(jià)值。如果對(duì)工作沒有熱情,那就失去了前進(jìn)的動(dòng)力和信心,不僅不進(jìn)步,還很有可能倒退,最后被社會(huì)所淘汰。

第四、對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的生命一樣,做到一絲不茍、盡心盡職。在工作中,要積極主動(dòng),不能死板,要有創(chuàng)造性的工作和學(xué)習(xí)。對(duì)待工作要像對(duì)待善惡一樣,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。不能認(rèn)為遲到幾分鐘無所謂,就拖延時(shí)間;不能因?yàn)閹讖垙?fù)印紙無關(guān)緊要,就隨便浪費(fèi)…..事無大小,這也是一種責(zé)任和義務(wù)。竭力做好每一件事情,將會(huì)讓我們活得更加有意義。

第五、用感恩的心去工作,在工作中體會(huì)樂趣。我們應(yīng)該懷有感恩的心去工作。是父母、師長(zhǎng)、國家的給了我們每一個(gè)人恩惠,我們就應(yīng)該更努力的工作。不管環(huán)境如何,作為職工都應(yīng)該恪守職責(zé),忠誠于自己的工作,忠誠于自己的部門單位,不要浪費(fèi)寶貴的時(shí)間去分析和抨擊別人,去指責(zé)別人,重心要放在如何能盡善盡美的干好自身工作,并從中獲得經(jīng)驗(yàn)和樂趣,這才是最重要的。

總之,我們每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真努力的工作,來回報(bào)父母、師長(zhǎng)、單位和國家。只有通過完成出色的工作才能讓自己實(shí)現(xiàn)理想,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

第四篇：企業(yè)發(fā)展與員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一（精選）

企業(yè)發(fā)展與員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一

我也是企業(yè)的一名員工，在此和大家所交流的內(nèi)容，無非是使我們這個(gè)大家庭每位同仁少一分為自己著想，多一分為他人、為團(tuán)隊(duì)、為社會(huì)著想，多一分智慧，多一分開心，多一分幸福，多一分自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從此人生會(huì)變得更精彩。企業(yè)發(fā)展與員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，是一脈相承、相互促進(jìn)的，企業(yè)發(fā)展了，員工的自我價(jià)值才能更好的實(shí)現(xiàn)，員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)了，才能更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)員工的關(guān)系實(shí)際上是一種生命共同體，企業(yè)是員工成就自我、成就他人、成就社會(huì)的平臺(tái)，員工是企業(yè)的基本細(xì)胞，他們是一，而不是二。

公司發(fā)展了才具備財(cái)力和物力投向企業(yè)員工培訓(xùn)與員工職業(yè)規(guī)劃。通過詳細(xì)分析培訓(xùn)需求來做好培訓(xùn)規(guī)劃。企同時(shí)考慮到崗位的技能和知識(shí)要求，也要對(duì)就職人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行評(píng)估，從工作分析、技能要求、經(jīng)驗(yàn)要求、知識(shí)要求等方面來進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)、員工規(guī)劃其實(shí)是企業(yè)最好的投資，所增強(qiáng)的絕不僅僅是點(diǎn)滴的提升，而是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的躍升。如公司的職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)定，為社會(huì)化員工的職業(yè)成長(zhǎng)搭建階梯，是對(duì)員工個(gè)人能力及該員工在崗實(shí)際貢獻(xiàn)度的評(píng)價(jià)。通過職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)定，首先可以使員工感覺到自己的能力及努力得到了企業(yè)的認(rèn)可，滿足個(gè)人的工作成就感，起到加速人才成長(zhǎng)的作用；其次，可以讓員工感受到企業(yè)內(nèi)部平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使員工能夠正確對(duì)待與其他人的差距，產(chǎn)生不斷努力學(xué)習(xí)、提高自身能力的欲望，有利于造就 “學(xué)習(xí)型組織”；再次，職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)定是一種對(duì)優(yōu)秀人才的選拔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能力與崗位的對(duì)等匹配，有利于對(duì)不同價(jià)值員工的差異化管理及優(yōu)秀人才的保留。

這種以統(tǒng)一的職位等級(jí)體系為員工職位、薪酬、績(jī)效、福利制度的再設(shè)計(jì)的實(shí)施成果，在企業(yè)內(nèi)部建立員工職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工進(jìn)行未來的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工搭建了成長(zhǎng)平臺(tái)；明確崗位與員工能力的對(duì)等關(guān)系，并通過崗位適配，在促進(jìn)員工能力優(yōu)化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效整合，從而實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)；提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與內(nèi)部公平感，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；統(tǒng)一規(guī)范了營銷服務(wù)等主要生產(chǎn)崗位的人員配比編制，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的精細(xì)化管理，并為各地市搭建了一個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)，便于今后繼續(xù)進(jìn)行提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理探索。

在現(xiàn)代企業(yè)里，最具開發(fā)潛力的資源是員工。因此,最大限度地挖掘員工的潛在能力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使有限的人力資源發(fā)揮出最大作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)的保證,是管理的核心,也是以人為本管理的關(guān)鍵。企業(yè)文化是職工的靈魂和精神食糧，企業(yè)文化任何時(shí)候都必須緊緊把握住這一點(diǎn)，努力培養(yǎng)員工的文化認(rèn)同感，通過樹立企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象等途徑，把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)精神上來，使員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的整個(gè)過程和各個(gè)環(huán)節(jié)中。

人活著，不能僅僅依靠物質(zhì)上的滿足，精神境界才能讓人生更加完滿和富有內(nèi)涵，歷史上的偉人往往都是卓越的精神領(lǐng)袖。企業(yè)同樣如此，企業(yè)具備了高遠(yuǎn)的目標(biāo)和精神，員工才能在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。

個(gè)人發(fā)展需求通常有三種： 經(jīng)濟(jì)收入、成就感和未來發(fā)展。經(jīng)濟(jì)收入是個(gè)人穩(wěn)定的根本保證，企業(yè)有了發(fā)展，自然就會(huì)有好的收入； 企業(yè)發(fā)展越好，個(gè)人收入也會(huì)提高，個(gè)人收入越好，在企業(yè)的穩(wěn)定性就好。而成就感來源于解決問題的能力的提升，以前不能解決的問題和別人不能解決的問題，現(xiàn)在隨著企業(yè)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)和自身能力的提高能夠解決了，就會(huì)產(chǎn)生成就感。獲得成就感越多，員工的心態(tài)就越好，員工自己具備積少成多的心態(tài)，覺得個(gè)人對(duì)企業(yè)有一定的價(jià)值，個(gè)人的價(jià)值得到了體現(xiàn)。未來的發(fā)展不僅是企業(yè)的發(fā)展，同樣關(guān)系著員工的未來發(fā)展。通常情況下員工都有向好的方向發(fā)展的意愿，員工要通過企業(yè)發(fā)展這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展。

作為企業(yè)的成員，首要就是把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，讓員工了解公司遠(yuǎn)景與價(jià)值觀，認(rèn)同企業(yè)的文化和價(jià)值觀。與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)需求的目標(biāo)，更在對(duì)于精神的追求中完善自我。每位員工能在公司文化和理念的熏陶下，逐漸調(diào)整個(gè)人的價(jià)值觀，使之與企業(yè)的步伐一致，同進(jìn)步。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工同樣依賴企業(yè)的平臺(tái)。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)也才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

第五篇：實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值演講稿

實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值演講稿

大家下午好！我十分榮幸能得到這次演講的機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是在平凡中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值演講稿?！捌椒病边@個(gè)詞，對(duì)于我來說是一個(gè)熟悉不能再熟悉的詞，因?yàn)槲揖褪沁@樣一個(gè)平凡的人，同時(shí)從事著一份平凡的工作，而我卻又想在平凡的工作中，做一些為群眾、為黨、為祖國有意義的事。

對(duì)于為什么入黨，我想每個(gè)人都有不同答案，也許很多人都會(huì)用理論來聯(lián)系實(shí)際，講出很多大道理來。而我的答案只有兩個(gè)字：信仰，信仰中國共產(chǎn)黨。因?yàn)樵谖倚闹兄袊伯a(chǎn)黨是一個(gè)帶領(lǐng)全國各族人民取得一個(gè)又一個(gè)偉大勝利的政黨，是一個(gè)懂得自我反省、自我約束的政黨。有一位哲學(xué)家說過：一個(gè)人，一個(gè)民族，他所信仰的不應(yīng)該是束縛自己手腳的桎梏，更不應(yīng)該是絞殺自己的繩索，而應(yīng)當(dāng)是一股風(fēng)，一股催你挺進(jìn)、催你跋涉、催你奮斗的風(fēng)。而中國共產(chǎn)黨它就如同這樣風(fēng)隨時(shí)、隨地帶你前行。年少時(shí)我們就知道，在那個(gè)動(dòng)蕩不安、水深火熱的年代，在那個(gè)中華民族已經(jīng)到生死存亡的年代，是一群不畏艱辛、不畏犧牲的共產(chǎn)黨人，為了國家、為了民族、為了同胞而前仆后繼，死而后已。年少的我十分困惑，究竟是什么驅(qū)動(dòng)著他們？究竟是什么讓他們擁有如此強(qiáng)大的力量來堅(jiān)守心中的理想？后來我明白了，是因?yàn)樾叛?！我覺得，入黨是對(duì)一個(gè)人忠誠度的考驗(yàn)，是一個(gè)人恪盡職守的體現(xiàn)，更是一個(gè)人不斷追求上進(jìn)的目標(biāo)。在我們社會(huì)主義國家里，黨員發(fā)揮著其先鋒模范作用，當(dāng)我們驕傲地說出自己的黨齡，展示黨員風(fēng)采時(shí)，有多少雙羨慕的眼光投來，又有多少顆崇尚、向往的心因?yàn)辄h，因?yàn)辄h的信仰而聚攏。這就是我們黨，我熱愛的中國共產(chǎn)黨，深深吸引我的地方。

對(duì)于為黨做什么，我思考了很久，我想我只是共產(chǎn)黨員中最普通、最平凡的一員我能為黨做什么呢？我記得毛主席曾經(jīng)講過：“一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人，演講稿《實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值演講稿》?！边@段話讓我深刻體會(huì)到，我能為黨做的，就是在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己。

在省局工作的五年時(shí)間里，我的身份從一名軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麌腋刹浚业墓ぷ饕矎囊粺o所知到慢慢熟悉。在代辦處窗口這個(gè)崗位上，我們每天都要面對(duì)形形色色的人群，我們的一言一行、舉止投足都代表著省局的形象。記得剛到局里工作不久，有位申請(qǐng)人怒氣沖沖跑到我們受理大廳，態(tài)度十分惡劣，指責(zé)我們說他明明已經(jīng)繳過費(fèi)了，怎么又要我交？(004km.cn)連分辨的機(jī)會(huì)都不留給我們。我們只有把委屈往肚子里咽，待氣氛稍稍緩和，我們認(rèn)真的查找原因、耐心向他解釋，最終得到他的理解。雖然這只是我平常工作中不起眼的一件小事，但這件事對(duì)我觸動(dòng)極大。我覺得，作為一名共產(chǎn)黨員，我們的工作不應(yīng)該停留在表面上，應(yīng)該多為申請(qǐng)人設(shè)身處地的想一想，什么樣的服務(wù)才是群眾需要的服務(wù)。從那以后，對(duì)于群眾的每個(gè)意見我們都認(rèn)真聽取，積極改進(jìn)，縱觀代辦處現(xiàn)在的大廳，工作人員經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程協(xié)助等方式為群眾提供服務(wù)，我們手把手的教、一對(duì)一的服務(wù)，這些都我們今后還會(huì)做，如今每當(dāng)聽到申請(qǐng)人說“你們的服務(wù)太周到了，要不是你們我的專利就失效了”等等這樣的感激之詞時(shí)，我都會(huì)心頭一振，感嘆，誰還認(rèn)為我們從事的只是一份簡(jiǎn)單的工作，誰能說這份工作沒有實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

同時(shí)我也逐漸明白，我能為黨做的，就是要全心全意為人民服務(wù)，就是要為群眾多想一點(diǎn)、想細(xì)一點(diǎn)，自己多干一點(diǎn)、干實(shí)一點(diǎn)，那怕只是一個(gè)關(guān)注的眼神、一句親切的問候、一杯溫?zé)岬牟杷?，這些都可以給人以溫暖、給人以光明。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))今后的工作中，我將堅(jiān)持做到：一是堅(jiān)定信仰。相信這樣一個(gè)歷經(jīng)磨難的政黨，一定能帶領(lǐng)全國各族人民取得新的偉大勝利；二是堅(jiān)守崗位。只有我們每個(gè)人堅(jiān)守在自己的崗位上，才能使黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展；三是踐行誓言。全力以赴的認(rèn)真做好每一份工作、完成每一次任務(wù)。只有這樣，才能無愧于鮮紅黨旗上革命先輩灑下的熱血，才能無愧于入黨時(shí)我們的錚錚誓言。

十八中提到了“中國夢(mèng)”，它是黨中央發(fā)出的一條號(hào)令，號(hào)召大家把個(gè)人的夢(mèng)想與群眾的夢(mèng)想、與行業(yè)的夢(mèng)想、與祖國的夢(mèng)想交織在一起，為之努力，為之奮斗。那就讓我們行動(dòng)起來吧，投身在平凡的工作崗位中，讓自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到黨的事業(yè)中去吧！

我的演講完了，謝謝大家！《實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值演講稿》