第一篇：豐城市土肥站加強(qiáng)土壤化驗(yàn)室質(zhì)量建設(shè)保障分析順利進(jìn)行

豐城市土肥站加強(qiáng)土壤化驗(yàn)室質(zhì)量建設(shè) 保障分析順利進(jìn)行

日期：2009-09-22 00:00 作者：許政良 來(lái)源：江西農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)

為確保化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，更好地發(fā)揮化驗(yàn)室對(duì)測(cè)土配方施肥的技術(shù)支撐作用，豐城市土肥站嚴(yán)格按照國(guó)家、省關(guān)于測(cè)土配方施肥化驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，特別是制度建設(shè)、質(zhì)量控制等，使化驗(yàn)室工作走上規(guī)范化、制度化和程序化運(yùn)行軌道，保障分析順利進(jìn)行。

一是配備先進(jìn)的原子吸收分光光度計(jì)、火焰光度計(jì)、凱氏定氮儀、酸度計(jì)等。配備5名專(zhuān)業(yè)化驗(yàn)分析人員。并且到省農(nóng)科院土肥所及兄弟縣（市）學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化制度，為充分利用現(xiàn)有資源，保證化驗(yàn)室科學(xué)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，土肥站強(qiáng)化制度，制定一整套化驗(yàn)室管理制度。首先是組織機(jī)構(gòu)，化驗(yàn)室由5名化驗(yàn)分析專(zhuān)業(yè)人員的組成，設(shè)立主任1人負(fù)總責(zé)、技術(shù)和質(zhì)量控制1人，分析人員4人。實(shí)行崗位責(zé)任制度。其次，日常管理制度上墻，包括化驗(yàn)室安全制度、衛(wèi)生制度、藥品、儀器、危險(xiǎn)品管理制度等。再次是質(zhì)量控制制度，編制了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)土壤檢測(cè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)作做出具體、詳盡的規(guī)定，以便于相關(guān)人員的理解、執(zhí)行和檢查。三是質(zhì)量控制，化驗(yàn)室質(zhì)量控制的目的是保證檢測(cè)結(jié)果的精密度和準(zhǔn)確度，確?；?yàn)分析結(jié)果準(zhǔn)確可靠。包括檢測(cè)前控制，檢測(cè)中控制，檢測(cè)后控制。檢測(cè)前控制包括標(biāo)準(zhǔn)溶液，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置、使用和保存。每個(gè)測(cè)試批次都要做對(duì)照、平行，加入標(biāo)準(zhǔn)樣。檢測(cè)中控制包括精密度和準(zhǔn)確度控制。檢測(cè)后控制即樣品檢測(cè)完后檢驗(yàn)員必須檢查數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，計(jì)算有無(wú)差錯(cuò)，結(jié)果有無(wú)復(fù)核。最后檢驗(yàn)人，復(fù)核人，審核人三級(jí)簽字。（宜春市農(nóng)業(yè)局上傳）

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第二篇：質(zhì)量保障房分析

“保障住房的質(zhì)量差”是由哪些因素引發(fā)的

應(yīng)采取哪些措施控制質(zhì)量

近年來(lái)隨著我國(guó)樓市價(jià)格的上漲，我國(guó)大力加強(qiáng)保障性住房建設(shè)力度，進(jìn)一步改善人民群眾的居住條件，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。但“保障性住房質(zhì)量差”等一系列問(wèn)題也隨之而來(lái)的。

保障性住房定義：

社會(huì)保障性住房是我國(guó)城鎮(zhèn)住宅建設(shè)中較具特殊性的一種類(lèi)型住宅，它通常是指根據(jù)國(guó)家政策以及法律法規(guī)的規(guī)定，由政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌，提供給特定的人群使用，并且對(duì)該類(lèi)住房的建造標(biāo)準(zhǔn)和銷(xiāo)售價(jià)格或租金標(biāo)準(zhǔn)給予限定，起社會(huì)保障作用的住房。

保障性住房是與商品性住房相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念，保障性住房是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價(jià)格或租金的住房，一般由廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和政策性租賃住房構(gòu)成。

保障性住房建設(shè)的社會(huì)意義： 安居保障

改善城市低收入居民的居住條件，是重要的民生問(wèn)題，加快建設(shè)保障性安居工程，對(duì)于改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。新增1000億元中央投資的安排原則中，最重要的一條就是要投向使用效率最高、發(fā)展最為需要的地方。從這個(gè)意義上說(shuō)，下大力氣加快建設(shè)保障性安居工程，是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的順時(shí)應(yīng)勢(shì)之舉。

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)

加快建設(shè)保障性安居工程，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的帶動(dòng)效應(yīng)。權(quán)威測(cè)算顯示，2010年新增的75億元廉租房建設(shè)投資及其所帶動(dòng)的地方和社會(huì)投資，可以拉動(dòng)鋼材消費(fèi)量65萬(wàn)噸，水泥消費(fèi)量50萬(wàn)噸。同時(shí)，此次國(guó)家還安排了17億元中央投資用于棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，這可以拉動(dòng)鑄鐵消費(fèi)量?jī)扇f(wàn)噸，鋼材消費(fèi)量10萬(wàn)噸，水泥消費(fèi)量30萬(wàn)噸。

刺激消費(fèi)

加快建設(shè)保障性安居工程，還為今后擴(kuò)大消費(fèi)創(chuàng)造了有利條件。加快建設(shè)保障性住房，大力推進(jìn)廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造和實(shí)施游牧民定居工程，都是改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境和條件的有效舉措，都將有利于城鄉(xiāng)居民特別是低收入居民擴(kuò)大消費(fèi)。

實(shí)例舉證：

兩年前，張克學(xué)拿到了深圳市深云村經(jīng)適房小區(qū)12棟B座12C的鑰匙，但因?yàn)闃前鍧B水、墻體開(kāi)裂等原因，新房一直沒(méi)有裝修。他曾拉起橫幅維權(quán)，卻被施工方告上法庭，訴他名譽(yù)侵權(quán)?！昂貌蝗菀踪I(mǎi)到一套經(jīng)適房，原本是件開(kāi)心事，但房子開(kāi)裂，反而搞得心煩氣躁。”張克學(xué)一臉無(wú)奈。

近期，北京市大興區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)在保障房項(xiàng)目監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，大興區(qū)南大紅門(mén)舊宮三角地８棟住宅工程出現(xiàn)混凝土試塊強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求的問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，大興區(qū)立即責(zé)令工程停工整改，查明原因。

截至目前，我國(guó)多地已制定出臺(tái)保障房質(zhì)量監(jiān)管辦法，對(duì)建設(shè)中的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。然而近兩年，各地的保障性住房卻頻曝墻體開(kāi)裂、樓板漏水，這些“問(wèn)題”被當(dāng)?shù)毓俜浇忉尀榻ㄖ巴ú　?。而在其他一些省份，部分保障性住房被查出存在質(zhì)量不高、使用“瘦身”鋼筋、安全隱患較多、材料報(bào)驗(yàn)和工序驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)、項(xiàng)目管理人員不到位等問(wèn)題。

“保障性住房質(zhì)量差”因素：

1． 保障性住房施工單位專(zhuān)業(yè)能力不足，建設(shè)施工技術(shù)落后。2． 保障性住房施工圖設(shè)計(jì)粗略，施工圖審查不嚴(yán)格。3． 保障性住房地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑材料等選用不嚴(yán)格，合格率低。

4． 保障性住房建設(shè)中監(jiān)督檢查力度不夠。

5． 保證性住房項(xiàng)目維修資金使用審批時(shí)間長(zhǎng)，資金到位不及時(shí)。

6． 保障性住房驗(yàn)收程序不規(guī)范，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。7． 保障性住房交通等外部配套設(shè)施的建設(shè)相對(duì)滯后。8． 少數(shù)地方保障性住房項(xiàng)目選在離城市中心較遠(yuǎn)的地方，配套設(shè)施沒(méi)能同步建設(shè)，建成后遲遲不能入住，或是入住了但生活不方便。應(yīng)采取的措施：

1、建立新的保障性住房施工單位準(zhǔn)入制度，提高準(zhǔn)入門(mén)檻。

2、建立新的保障性住房施工圖設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)，提高施工圖設(shè)計(jì)審查深度。

3、建立保障性住房地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑材料等第三方檢測(cè)制度。

4、建立保障性住房質(zhì)量每月檢查制度，每月對(duì)在建的保障性住房工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)在建保障性住宅小區(qū)月檢查覆蓋率達(dá)到100%。

5、提高單位辦事效率，縮短保障性住房項(xiàng)目維修資金使用審批時(shí)間。

6、制定保障性住房質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，在工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)參建責(zé)任單位、物業(yè)公司及業(yè)主代表進(jìn)行逐套、逐戶驗(yàn)收，并將結(jié)果向住戶公示，接受監(jiān)督。對(duì)未經(jīng)分戶驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的保障性住房不得交付使用。

7、配套設(shè)施與工程建設(shè)同步，爭(zhēng)取可入住時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施完成。

8、設(shè)立投訴舉報(bào)電話。對(duì)保障性住房質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控。

從中得到的認(rèn)識(shí)：

小小的保障房建設(shè)，只要地方政府解決了思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，把保障房作為自己的職責(zé)任務(wù)來(lái)抓、作為自己的政績(jī)工程來(lái)辦，就沒(méi)有辦不好的事情。督促監(jiān)督是推進(jìn)工作的最好辦法，需要從中央到地方建立相適宜的配套措施，進(jìn)一步加大考核懲處力度，一旦發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題堅(jiān)決處理責(zé)任人員，絕不姑息、絕不手軟；完善監(jiān)督驗(yàn)收制度，要特別注意事前預(yù)警、事中監(jiān)理、事后檢驗(yàn)；改革政績(jī)考核辦法，傳統(tǒng)的GDP考核讓地方政府只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了社會(huì)效應(yīng)和環(huán)保價(jià)值。這些促進(jìn)保障房建設(shè)的基礎(chǔ)功課只要做到位了，保障房建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，都能迎刃而解。

第三篇：紅嶺礦業(yè)公司化驗(yàn)室大力提高化驗(yàn)分析工作質(zhì)量

紅嶺礦業(yè)公司化驗(yàn)室大力提高化驗(yàn)分析工作質(zhì)量

今年來(lái)，紅嶺礦業(yè)公司化驗(yàn)室堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶的方針，建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好實(shí)時(shí)化驗(yàn)分析工作，提高化驗(yàn)準(zhǔn)確率。

該化驗(yàn)室依據(jù)《國(guó)家實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)制定《化驗(yàn)室內(nèi)部管理質(zhì)量手冊(cè)》、修訂完善各種規(guī)章制度、報(bào)表，建立了保證化驗(yàn)室化驗(yàn)分析工作科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)了各個(gè)崗位人員的工作責(zé)任心。同時(shí)加強(qiáng)了采樣、制樣、化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。并按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室的要求，投入資金更新了一批化驗(yàn)儀器，增強(qiáng)了化驗(yàn)室的質(zhì)量管理和技術(shù)管理水平，提高了化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確率，較好地維護(hù)了企業(yè)和客戶方的利益。

全年化驗(yàn)分析采區(qū)地質(zhì)樣、選廠過(guò)程樣、礦粉銷(xiāo)售樣以及探礦樣13000多個(gè)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)從未出現(xiàn)失誤。年中，在與客戶方的兩次鐵粉化驗(yàn)數(shù)據(jù)仲裁中，該化驗(yàn)室各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)比對(duì)結(jié)果均為合格，完全滿足SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了該公司的化驗(yàn)檢測(cè)的信譽(yù)度，為公司在業(yè)內(nèi)豎立了良好的誠(chéng)信形象。

（紅嶺礦業(yè)公司戰(zhàn)小東擬稿）

第四篇：保障性住房工程建設(shè)安全質(zhì)量情況匯報(bào)

康縣保障性住房

工程建設(shè)安全質(zhì)量情況匯報(bào)

省檢查組:

我縣三官廉住小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目為中央補(bǔ)貼地方配套投資項(xiàng)目，總投資3490.1萬(wàn)元，占地面積14064.52平方米，總建筑面積26371.74平方米，新建7幢單元式6層磚混結(jié)構(gòu)廉租房，共計(jì)558套。該工程于2010年11月開(kāi)工，目前，7幢廉租房工程均已完成主體建設(shè)，正在進(jìn)行裝飾裝修工程施工。現(xiàn)將我縣保障性住房工程建設(shè)安全質(zhì)量情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)手續(xù)辦理情況

該工程于 2010年7月2日由縣發(fā)改委《關(guān)于康縣三官廉租住房建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)》（康發(fā)改委?2010?125號(hào)）文件批準(zhǔn)立項(xiàng)，2010年9月25日辦理“兩證一書(shū)”，2010年9月28日辦理招投標(biāo)手續(xù)，施工圖于2010年10月9日由天水市建筑勘察設(shè)計(jì)院審查通過(guò)，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)及合同、安全質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全備案、施工許可證等建設(shè)手續(xù)齊全。

二、工程安全質(zhì)量情況

在保障性安居工程建設(shè)上，我們始終按照省、市有關(guān)安居工程安全質(zhì)量管理的要求，對(duì)工程安全質(zhì)量工作嚴(yán)格把關(guān)，做到基本程序合法，各方主體責(zé)任明確，工程施工過(guò)程資料齊全，工程監(jiān)管責(zé)任到位，具體措施如下：

一是抓源頭，落實(shí)建設(shè)主體各方責(zé)任。依法加強(qiáng)對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工安全質(zhì)量、施工許可等程序進(jìn)行管理，嚴(yán)把勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)關(guān)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等實(shí)行責(zé)任考勤，從源頭上建立工程安全質(zhì)量保證體系。

二是重過(guò)程，確保工程實(shí)體安全質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢制度，做到原材料應(yīng)檢盡檢，徹底杜絕不合格材料用于工程建設(shè)。同時(shí)，加大對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的檢驗(yàn)力度，做到檢驗(yàn)真實(shí)，準(zhǔn)確反饋檢驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。如發(fā)現(xiàn)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可能存在一定的安全質(zhì)量隱患和施工難度，我們及時(shí)與勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位聯(lián)系，進(jìn)行集體會(huì)診，保證工程的質(zhì)量和施工環(huán)境。明確施工單位的安全職責(zé)，建立信息監(jiān)控平臺(tái)，開(kāi)展日常安全巡查工作，嚴(yán)格要求施工單位編制科學(xué)的施工方案，配備必要的設(shè)備和救援器材，預(yù)防和杜絕工程的安全隱患發(fā)生。

三是強(qiáng)素質(zhì)，努力提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。我們始終把施工單位、施工人員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)作為我們工程安全質(zhì)量監(jiān)管的重中之重來(lái)抓。同時(shí)，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的需要，要求其技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)等到場(chǎng)到崗，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行簽證，保證工程建設(shè)按設(shè)計(jì)要求和施工程序建設(shè)到位。對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格，嚴(yán)格管理，不符合要求堅(jiān)決不予上崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。

四是建制度，加大保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管力度。落實(shí)各方責(zé)任，明確告知各方的責(zé)任和義務(wù)，定期和不定期對(duì)安全質(zhì)量責(zé)任及保障措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查和審查。在工程顯著位置設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，將各方責(zé)任主體的責(zé)任人名單進(jìn)行標(biāo)識(shí)，切實(shí)將質(zhì)量終身責(zé)任制落到實(shí)處。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行掛牌督辦，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令限期整改。

三、存在問(wèn)題及今后打算

（一）存在的問(wèn)題

1、安全方面

一是外腳手架方面：腳手架的連接件數(shù)量不足，連接形式不符合規(guī)范要求；外架與墻體之間超過(guò)15㎝沒(méi)有采取有效防護(hù)措施；首步架的安全網(wǎng)張掛不及時(shí)，小橫桿時(shí)有拆除等。

二是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范：未按三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)設(shè)置，開(kāi)關(guān)箱不符合“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的配電要求，線路零亂；未架空或埋地敷設(shè)。

二是安全防護(hù)不到位：建筑物臨邊、施工洞口、井架口安全防護(hù)不到位；施工人員不戴安全帽進(jìn)行作業(yè)。

2、質(zhì)量方面

一是砌體外觀質(zhì)量較差，灰縫不飽滿，存在通縫、透縫、瞎縫現(xiàn)象；大于1米的窗間墻、轉(zhuǎn)角45㎝墻體架眼過(guò)多；墻體垂直度、平整度差。

二是構(gòu)造柱、圈梁混凝土密實(shí)度、垂直度差，漲模、蜂窩、麻面現(xiàn)象嚴(yán)重；骨料未按級(jí)配配置。

三是墻體拉結(jié)筋放置不符合規(guī)范要求。

3、文明施工方面

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度差，材料亂堆亂放；排水不暢通，積水嚴(yán)重。

4、工程監(jiān)理方面

以上安全、質(zhì)量問(wèn)題的存在，充分反映了監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工行為存在管理缺陷，監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，監(jiān)理人員履職差。

（二）下一步工作打算

保障性住房建設(shè)作為我們現(xiàn)在乃至今后長(zhǎng)期的一項(xiàng)重

要工作，我們將認(rèn)真按照有關(guān)要求，積極采取措施，組織落實(shí)和督促施工企業(yè)，大力開(kāi)展保障性住房安全質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，迅速提高我縣保障性住房的安全質(zhì)量管理水平。

1、對(duì)開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目抓進(jìn)度，重質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。對(duì)即將開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，做好前期一切準(zhǔn)備工作，確保工程能夠如期開(kāi)工。

2、完善安居工程建設(shè)過(guò)程的資料整理，及時(shí)歸檔。確保工程安全質(zhì)量量化、細(xì)化、規(guī)范化。

3、加大工程質(zhì)量的安全監(jiān)管力度，切實(shí)把保障性安居工程建成民心工程、放心工程。

二〇一二年四月十八日

第五篇：確保保障性住房質(zhì)量 建設(shè)精品大居(10.14)

克服質(zhì)量通病 確保業(yè)主滿意 建設(shè)精品大居

上海市保障性住房?jī)?yōu)質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)交流發(fā)言稿

上海市第七建筑有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表上海市第七建筑有限公司對(duì)市建交委、建管辦、安質(zhì)監(jiān)總站、施工行業(yè)協(xié)會(huì)給我們提供今天這樣的觀摩交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)表示誠(chéng)摯的謝意。

保障性住宅工程是市府一項(xiàng)重大民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系著千家萬(wàn)戶，關(guān)系到黨和政府的信譽(yù)。障性住宅工程體量大，工期緊，任務(wù)重，較容易發(fā)生各類(lèi)質(zhì)量通病。全面提高保障性住宅工程質(zhì)量管理水平，為業(yè)主為社會(huì)建造放心房滿意房，是我們義不容辭的責(zé)任。近幾年，我公司在社會(huì)各界的關(guān)心與支持下取得較快發(fā)展，承建了一大批保障性住宅并在施工中取得一定成績(jī)，公司承建的曹路住宅工程23棟住宅，獲區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)8棟、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)5棟、白玉蘭獎(jiǎng)3棟，并成功組織建工集團(tuán)白玉蘭觀摩活動(dòng)，工程區(qū)級(jí)創(chuàng)優(yōu)率35%；市級(jí)創(chuàng)優(yōu)率35%；麗華家園34棟住宅，共獲區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)13項(xiàng)、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)6項(xiàng)，白玉蘭3項(xiàng)，并成功組織市安裝工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)；張家浜楔形地塊住宅工程于2010年成功組織上海市建筑節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)觀摩。本次我公司承建的大型居住社區(qū)奉賢區(qū)南橋基地動(dòng)遷安置基地J4地塊配套商品房31#房很榮幸被選為上海市保障性住房?jī)?yōu)質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩工程。借此機(jī)會(huì)，我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)與同行匯報(bào)我們?cè)诒Ｕ闲宰》績(jī)?yōu)質(zhì)施工過(guò)程的一些做法和體會(huì)。

一、不斷完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系和管理機(jī)制。

1、實(shí)施質(zhì)量分層管理，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

公司總部設(shè)立以加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理為重點(diǎn)的監(jiān)管中心，分公司設(shè)立監(jiān)管經(jīng)理，以不斷提高項(xiàng)目管控能力，達(dá)到各項(xiàng)目持續(xù)受控的目的。通過(guò)明確各級(jí)工作職責(zé)和管理側(cè)重面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控力度，完善和提高以公司全面覆蓋檢查、分公司監(jiān)督整改、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目體自查自糾的三級(jí)管理模式和質(zhì)量監(jiān)控管理體系。

2、實(shí)施差異化管理，全程監(jiān)控公司保障性住宅工程施工質(zhì)量 針對(duì)近年來(lái)住宅類(lèi)項(xiàng)目比重增加，住宅工程中的裂縫、滲漏水、空間尺寸偏差等質(zhì)量通病普遍存在的狀況，公司特別成立保障性住宅工程質(zhì)量控制小組，在保證對(duì)工程質(zhì)量有效監(jiān)督的基礎(chǔ)上，實(shí)行差異化管理，質(zhì)量管控小組通過(guò)質(zhì)量周檢巡查機(jī)制和公司質(zhì)量科人員對(duì)口現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)等方式，從質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)事先策劃入手，同步跟進(jìn)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，開(kāi)展工程竣工質(zhì)量評(píng)估等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管理，提高了質(zhì)量管理效率，節(jié)約了管理資源，進(jìn)一步提升了企業(yè)質(zhì)量管理能級(jí)。

3、實(shí)施質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制

以保障性住宅工程為抓手，完善質(zhì)量管理預(yù)警機(jī)制，明確了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)，制定了預(yù)警管理程序。質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)在周檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量上存在嚴(yán)重違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的、質(zhì)量目標(biāo)控制嚴(yán)重失控等問(wèn)題，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并通過(guò)公司月度例會(huì)預(yù)警通報(bào)，督促整改制定預(yù)防措施。通過(guò)預(yù)警管理，確保了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患能夠得到及時(shí)處置，把問(wèn)題解決在過(guò)程中，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生。

二、提高項(xiàng)目執(zhí)行力度，落實(shí)優(yōu)質(zhì)施工各項(xiàng)措施。

1、推廣創(chuàng)優(yōu)樣板引路、分級(jí)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工

為提高保障性住宅工程施工質(zhì)量，確保業(yè)主滿意，項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前根據(jù)施工特點(diǎn)與難點(diǎn)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，明確工序施工流程與節(jié)點(diǎn)做法，并根據(jù)住宅工程易產(chǎn)生的“滲、漏、鼓、裂、堵”等質(zhì)量通病，制定住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施專(zhuān)項(xiàng)方案，確保項(xiàng)目無(wú)由于滲漏、開(kāi)裂等現(xiàn)象而影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能。在施工過(guò)程中，根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與質(zhì)量通病防治專(zhuān)項(xiàng)方案中質(zhì)量控制要求組織鋼筋安裝、模板排架體系搭設(shè)、門(mén)窗洞口留設(shè)、混凝土平面收頭與養(yǎng)護(hù)、二結(jié)構(gòu)墻體砌筑等工序施工樣板。各樣板段由公司、分公司、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量人員和監(jiān)理工程實(shí)行分級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，樣板驗(yàn)收合格后組織各勞務(wù)施工班組學(xué)習(xí)，以最直觀的方式結(jié)合工序質(zhì)量交底進(jìn)一步明確施工要點(diǎn)及正確做法，推廣實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，減少質(zhì)量返修率。

2、實(shí)施施工質(zhì)量過(guò)程評(píng)估，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量

為加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，公司質(zhì)量監(jiān)管人員實(shí)行每月對(duì)公司在建保障性住宅工程開(kāi)展工程質(zhì)量綜合考評(píng)，并本著學(xué)習(xí)與交流的目的借調(diào)各分公司質(zhì)量科長(zhǎng)共同參與質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)階段標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境、材料取樣管理、質(zhì)量管理資料、工程資料、混凝土、砌體觀感質(zhì)量、鋼筋、模板安裝質(zhì)量、工程實(shí)體檢測(cè)、安裝工程質(zhì)量共9項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi)全方位檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題逐項(xiàng)予以落實(shí)整改，從而加強(qiáng)在建工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理，推動(dòng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

3、奉賢區(qū)南橋動(dòng)遷安置基地J4地塊配套商品房施工特色： 奉賢區(qū)南橋基地動(dòng)遷安置基地J4地塊配套商品房工程特點(diǎn)是體量大、單體數(shù)量多、施工工期緊，我們采取的質(zhì)量管理措施是“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)施工”，這項(xiàng)工程克服了各類(lèi)質(zhì)量通病，未發(fā)生質(zhì)量隱患。整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理有以下特色。

1）、解決了房間“不方正”質(zhì)量頑癥，在各樓層地面事前設(shè)置控制線，用激光掃平儀對(duì)方正度控制線進(jìn)行校核，確保墻體與裝飾面的方正。

2）、為防止模板內(nèi)在混凝土澆搗前殘留木塊、鐵絲及其他垃圾影響混凝土澆筑質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)在封模前采用壓縮空氣和壓力水清除模內(nèi)的垃圾，同時(shí)在剪力墻根部的拐角、梁柱結(jié)頭除預(yù)留清掃孔，以便徹底清除模內(nèi)雜物。

3）、在分戶驗(yàn)收墻面平整度與垂直度控制上，采取的質(zhì)量措施是：當(dāng)墻長(zhǎng)小于3米時(shí)，同一面墻距兩端頭豎向陰陽(yáng)角30厘米位置，分別按靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置及靠尺底端接觸到下部地面位置測(cè)兩次垂直度，這兩個(gè)實(shí)測(cè)值分別作為該實(shí)測(cè)指標(biāo)的兩個(gè)計(jì)算垂直控制點(diǎn)。當(dāng)墻長(zhǎng)度大于3米時(shí)，在墻長(zhǎng)度中間位置靠尺在高度方向居中處加測(cè)1次，3個(gè)實(shí)測(cè)值分別作為該實(shí)測(cè)指標(biāo)的3個(gè)計(jì)算垂直控制點(diǎn)。4）、在套間凈高和層面平整度控制上，使用激光掃平儀，在實(shí)測(cè)板跨內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。水平基準(zhǔn)線統(tǒng)一標(biāo)注1米線，用紅油醒目做出三角點(diǎn)。凈高測(cè)量，同一實(shí)測(cè)區(qū)距頂板天花線30厘米處位置選取4個(gè)角點(diǎn)，以及板跨幾何中心位，分別測(cè)量砼頂板與水平基準(zhǔn)線之間的5個(gè)垂直距離。

5）、為確保墻體砌塊的砌筑質(zhì)量。在砌筑前，首先對(duì)一結(jié)構(gòu)的標(biāo)高、軸線幾何尺寸進(jìn)行復(fù)驗(yàn)實(shí)測(cè)，并根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)繪制正確的砌塊排列圖。其次，嚴(yán)格控制上下皮砌塊錯(cuò)縫搭砌，長(zhǎng)度控制在不小于砌塊高度的三分之一。

6）、為加強(qiáng)外門(mén)窗周邊防滲漏的質(zhì)量控制，除了嚴(yán)格按操作程序及設(shè)計(jì)要求精心施工外，更是堅(jiān)持做好節(jié)點(diǎn)防水構(gòu)造。例如，內(nèi)窗臺(tái)比外窗臺(tái)略高出20mm，突出墻面的窗臺(tái)嚴(yán)格做好排水坡，并在下部做好滴水措施等等。

7）、廚房、衛(wèi)生間和陽(yáng)臺(tái)防滲漏采用預(yù)埋防滲水管套和防滲水地漏，與混凝土一次澆筑，無(wú)需二次補(bǔ)洞，確保防水效果。結(jié)構(gòu)面落低20毫米，從結(jié)構(gòu)上一次形成防水做法。

8）、為使電氣箱盒與混凝土墻面平齊，采用定制預(yù)埋箱盒，設(shè)有限位、防傾斜裝置，取得較好效果。

三、下階段努力的方向

1、公司始終堅(jiān)持精品工程帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)工程質(zhì)量整體水平的提高。在確?？傮w工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極推廣保障性住宅創(chuàng)建區(qū)級(jí)、市級(jí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)率。

2、加快科技進(jìn)步，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。針對(duì)保障性住宅工程質(zhì)量在技術(shù)和工藝方面存在的突出問(wèn)題，組織技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，逐步提升工程質(zhì)量技術(shù)水平。并針對(duì)不同層次、不同崗位的素質(zhì)要求，持續(xù)不斷地開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，逐步培養(yǎng)造就一支由高素質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和一線操作技工組成的建筑人才隊(duì)伍，3、建立住宅工程質(zhì)量通病監(jiān)控制度，企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)要定期對(duì)保障性住宅工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，查明原因，制定措施，跟蹤整改。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與推廣保障性住宅裝飾階段質(zhì)量通病的防治，實(shí)施和開(kāi)展細(xì)部裝飾、安裝創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保工程無(wú)滲漏、無(wú)開(kāi)裂等現(xiàn)象發(fā)生，確保住宅使用功能，獲得業(yè)主方滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，通過(guò)公司、分公司、項(xiàng)目部及全體施工人員的共同努力，公司在優(yōu)質(zhì)高效建好住宅保障房方面取得了一些成績(jī)，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，還存在許多不足，與在座的兄弟單位相比可能還存在一些差距。

我們將以此次觀摩活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)保障性住宅工程的各類(lèi)創(chuàng)優(yōu)工作，再接再厲，持續(xù)推進(jìn)后續(xù)保障性住宅的建設(shè)，確保提供使用功能完善、品質(zhì)優(yōu)良、居住舒適的經(jīng)濟(jì)適用房，推動(dòng)上海城市大型居住社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。