第一篇：揚子石化化驗室信息資源實現共享

揚子石化化驗室信息資源實現共享

近日，中國石化信息系統(tǒng)管理部會同煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部共同組織專家組對“揚子石化化驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)”進行驗收。成為集團公司首家實現多實驗室化驗分析數據集中管理的信息管理系統(tǒng)，實現了化驗分析數據資源共享，避免了同一采樣的重復作業(yè)，大大提高了工作效能，從而為企業(yè)搭設了化驗信息一體化管理新的平臺，也為企業(yè)的生產經營提供了快速便捷的基礎數據支撐，提升了企業(yè)的管理水平。

化驗室信息管理系統(tǒng)建設于2001年起步試點，并取得了良好的效果，2006年3月完成了涵蓋主要化工生產裝置的系統(tǒng)建設，并投入試運行。公司質檢中心的重組，為化驗室信息化建設提供了條件。該系統(tǒng)結合公司實際的分析檢驗業(yè)務，建立了較為完整的實驗室信息管理系統(tǒng)（LIMS），實施范圍覆蓋了公司質檢中心煉油化驗室、化工化驗室、烯烴化驗室和芳烴化驗室。管理業(yè)務涵蓋了石油化工的原料、中間產品、半成品、成品和環(huán)保檢測等檢驗分析業(yè)務。系統(tǒng)應用效果顯著，促進了化驗室管理的規(guī)范化、流程化、精細化，提高了試驗室的管理水平、化驗業(yè)務處理的自動化水平和化驗工作效率，提升了公司的質量管理水平；該系統(tǒng)以試驗室化驗業(yè)務流程為主，實現檢驗工作的全過程管理。包括分析儀器數據的自動采集、樣品分析、生產裝置餾出口的合格率統(tǒng)計、產品合格證管理、不合格樣品的處理跟蹤、樣品生命周期過程的監(jiān)控、實驗室事務管理、檢驗成本核算、質量數據的集成、發(fā)布和共享等。實現了與中國石化質量管理系統(tǒng)的集成；該系統(tǒng)采用了多化驗室集中式設計方案，形成多化驗室集中式處理系統(tǒng)，降低了系統(tǒng)建設成本，為建設一體化的大型實驗室信息管理系統(tǒng)提供了經驗；采用微軟的“域”控制技術，實現了LIMS系統(tǒng)中全部服務器和客戶端的統(tǒng)一管理。包括系統(tǒng)用戶、系統(tǒng)自動升級、防病毒軟件自動升級以及系統(tǒng)應用程序的自動安裝等，提高了系統(tǒng)的安全性，大大降低了系統(tǒng)維護成本。系統(tǒng)具有較強的可擴展性，使用方便。提供了靈活的用戶配置、界面配置和數據分組等配置方式。同時可根據業(yè)務要求，靈活地進行報表處理。驗收組同時建議公司對系統(tǒng)設施進一步補充和完善，使質量分析數據得到深入的挖掘和應用;完善現有數據備份機制，通過備份設備進行數據的異地有效保存，實現系統(tǒng)數據備份功能。

專家組聽取了項目組的工作報告、技術報告、用戶報告和測試組的測試報告，觀看了系統(tǒng)演示，審查了項目文檔。專家組認為，該項目完成了可研報告和合同規(guī)定內容，同意通過驗收。

股份公司副總經理張明龍表示，揚子石化長期以來致力于企業(yè)的信息化建設，信息化建設在帶動工業(yè)化發(fā)展上發(fā)揮了重要作用，提升了企業(yè)的管理水平和工作效率，化驗室信息管理系統(tǒng)是揚子石化信息化建設的重要組成部分，他要求公司各單位要管好、用好這一平臺，科學設置使用權限，發(fā)揮這一平臺的最大效能；要加強人員培訓，保證系統(tǒng)運行順暢。

驗收組組長、中國石化信息系統(tǒng)管理部副主任齊學忠表示，揚子石化的信息化建設方面做了大量卓有成效的工作，成為集團公司首家由分散建設走上集中管理的企業(yè)，為集團公司進行一體化信息化建設提供了經驗，樹立了樣板。他希望揚子石化充分利用這一系統(tǒng)，為企業(yè)的生產經營提供數據支持。

10月25日

時近深秋，天高云淡，紅螺園飯店內外到處是宜人秋色，從各地趕來的140余名參會代表及嘉賓陸續(xù)到達，在石化盈科相關工作人員接待下愉快入住。當日晚間，第二屆MES分會理事會會議在紅螺園飯店第二會議室舉行，MES理事會成員共18人參加了會議。

第二屆MES分會理事會會議

10月26日

上午九點第二屆MES年會正式開始，由浙江大學的王樹青教授為大會致開幕詞。當天上午的大會主席由石化盈科總裁潘欣榮先生擔任，下午由中石化信息管理部副主任齊學忠先生但任。中國石化信息系統(tǒng)管理部副主任齊學忠、浙江大學教授王樹青、石化盈科MES事業(yè)部總經理蔣白樺、首鋼集團總經理助理強偉、浙江大學教授榮岡、中國科學院軟件研究所王宏安、SAP的方案架構師宋科分別做了精彩報告。

石化盈科總裁潘欣榮 中國石化信息管理部副主任齊學忠

浙江大學教授王樹青 首鋼集團總經理助理強偉

晚上六點整，以ORACLE公司冠名的盛大晚宴在紅螺園一樓宴會廳舉行。晚宴前，與會領導和ORACLE制造業(yè)總經理李濤分別發(fā)表了熱情洋溢的講話，晚宴在愉快的氣氛中開始。席間，參會代表們彼此交流了會議的心得與體會。

ORACLE冠名的晚宴

10月27日

第二天的會議在上午10點準時召開。中國科學院沈陽自動化研究所的史海波、華中科技大學的張國軍、贊助商IBM和北大青鳥依次發(fā)表演講，贏得現場聽眾不斷的掌聲。最后，由中國石化信息系統(tǒng)管理部主任李德芳對大會做了總結性發(fā)言。

中國石化信息系統(tǒng)管理部主任李德芳

會議結束后，會務組在收集了會議反饋表后發(fā)現，參會代表們對本屆年會的滿意度非常高，如下圖所示：

第二篇：揚子石化實習總結

石化行業(yè)的蓬勃發(fā)展標志著一個國家工業(yè)水平的繁榮昌盛。揚子石化是中國石化集團下屬特大型石油化工聯合企業(yè)之一，在國內外石化領域占有十分重要的地位。作為一名化工型學子，我有幸進入揚子實習。在學校里的理論學習或許比較深刻和透徹，但缺少了實踐的機會，可能就會顯得有些枯燥乏味，這次的實習讓我們體會到，實踐出真知。唯有理論知識與生產實踐相互結合起來，才能讓我們意識到學以致用的巨大魅力，這正如馬克思主義哲學思想，理論與實際相聯系。實踐的觀點是馬哲首要和基本的觀點，實踐的原則是馬哲的建構原則，所以一套正確、完善的理論體系，就是建立在一次又一次的實踐經歷之上。在這里，我們進行了為期兩個星期的學習，雖然時間非常短暫，但我收獲了很多的東西，現在我們已經是大四了，馬上就要踏入社會，這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。

本次實習我們主要是學習煉油廠催化裂化生產車間的化工流程。在揚子石化的第一周里，我們最開始在煉油廠學習了進場安全教育，從第二天開始我們被分入煉油廠的催化裂化車間，在這里我們學習了80萬噸/年催化裂化裝置和18萬噸/年氣體分餾裝置的生產原理、工藝流程和相關設備的工作原理和結構。首先，我們進入了中控室中總體了解了一下整個催化裂化車間的工藝流程。緊接著，我們親眼目睹了各類大型的生產設備。在工程師的細心講解之下，我們都主動參與問題討論，也許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設備，大家都很新奇，也很積極地去學習。面對實踐的考驗，也就是對我們所學知識的檢驗，這是了解一個化工生產工藝過程的關鍵步驟，有機會進入到每個流程，這是在學校里不可能有的機會。在學校里，我們學習了化工原理和化工機械設備基礎，并且進行了簡單的化工機械設備的設計。這次實習，正好加深了一些概念上和實物上的聯系理解。在理論的設計過程中，我總會有一些不能理解的專業(yè)問題慢慢積累，雖然問過老師和同學，卻總是不能從根本上去理解和記憶，通過這次實習，許多的問題幾乎都能迎刃而解。

第二周我們在參觀現場的同時，老師還組織我們對催化裂化車間的兩套裝置的工藝流程進行分組講解。我們車間共有15人，分為兩組，男生一組，女生一組。在這個過程中，給我印象最深的是男生組的王微同學，他將80萬噸/年催化裂化裝置的流程圖與流程介紹結合在一起，講解的非常清楚。以我們現在所掌握的知識，能達到他所講解的程度，我認為是非常不容易的。另外，揚子的工人給我留下了深刻的印象，他們耐心的給我們講解，在學習知識方面不計回報的幫助我們，而且在生活上也盡其所能的照顧我們，讓我們更好的適應在揚子的生活。

在揚子石化的實習雖然只有短短兩周，單講實習，能學到的東西是有限的，不過我們對化工廠的情況有了更詳細的感性上的認識。從實習中，也發(fā)現了自己還有很多地方需要去學習和鞏固，認識到理論與實際的差距，同時也找到自身情況和社會實際需要的差距。我會在以后的學習和工作中更加努力，為走向社會、服務社會做好準備，在實踐中也要不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，為社會做出自己的貢獻！

第三篇：揚子石化培訓總結

揚子石化培訓總結

大學畢業(yè)剛剛步入社會的我非常榮幸能夠參加揚子石化這樣的大家庭工作學習。我為我能夠成為揚子人由衷的感到驕傲，也一定努力不辜負揚子石化對我的信任。

剛剛離開校園的我對社會對工作充滿好奇和渴望，在家等待工作通知的一個月里早就按捺不住我對工作的憧憬，懵懂的我懷揣著無數的激動參加了揚子入職培訓，雖然培訓時間不長，但是讓我受益匪淺。

培訓分為了好幾個模塊進行，系統(tǒng)而又全面的提升了我們的綜合素質，讓我們的身心有了質的提升。

開學典禮和參觀廠史辦讓我們了解揚子石化的企業(yè)文化、揚子石化的發(fā)展概況、企業(yè)組織戰(zhàn)略和企業(yè)新員工的角色定位等等。

國防意識教育讓我們明白我國周邊海域不穩(wěn)定，石油生命線不安全，提升了我們的國防意識。

拓展培訓由2名教官通過一個個小游戲小故事讓我們有一些人生的感悟。第一是有效地執(zhí)行力，有效地執(zhí)行就是有結果的行動，這種結果對公司和他人具有明確的價值；第二是學以致用，也曾經參加過很多的培訓，學習過很多理論，總結過很多經驗，但并沒有在生活中產生實際效應，通過這次培訓，讓我深刻明白，學習到的立馬運用到生活工作中去，成為我們執(zhí)行過程中的有效工具，也就是一種執(zhí)行力的表現；第三是團隊意識，團隊精神的有無，決定了團隊的戰(zhàn)斗力，決定這整個團隊。接下來由各個部門負責人給我們演講。我們清晰了各個部門的職能，同時也讓我們學習了勞動法規(guī)、勞動管理及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；石化工業(yè)和揚子石化發(fā)展戰(zhàn)略；公司的軟實力；揚子石化生產經營概況；石油石化企業(yè)的HSE管理體系及HSE意識教育；工會知識和相關的責任與義務；企業(yè)質量管理及質量意識教育等等。

最后我們在消防員的帶領下來到了消防支隊，認真學習了心肺復蘇、消防裝備器材的使用、消防技能的培訓、空氣呼吸器的佩戴、現場消防固定設施的使用操作。培養(yǎng)了我們的安全生產意識和發(fā)生危險時自救的能力。

在此非常感謝揚子石化精心為我們準備的系統(tǒng)的入職培訓，培訓內容既豐富詳實又處處充滿創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項目管理等等。用短短2周時間迅速讓我們轉變角色，以積極、樂觀的心態(tài)來面對工作。最后引用一句話：認真做事把事做成，用心做事把事做好。在今后的工作中我們一定學會做人，用心做事。

第四篇：石化公司化驗室工作總結_年終工作總結

石化公司化驗室工作總結_年終工作總結范文

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的石化公司化驗室工作總結_年終工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將化驗室工作總結如下，并對的主要工作提出一些想法，供領導參考。

一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監(jiān)測工作。

1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控

人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

2、全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發(fā)現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。

3、形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的`整體素質，提高化驗的準確性?；炇乙呀浶纬闪饲趯W苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、工作計劃：

1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。

2、提升員工素質，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。

3、總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

第五篇：石化公司化驗室工作總結

石化公司化驗室工作總結

石化公司化驗室工作總結 是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著?，F將化驗室工作總結如下，并對的主要工作提出一些想法，供領導參考。

一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監(jiān)測工作。

1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控

人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發(fā)現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。

3：形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性?；炇乙呀浶纬闪饲趯W苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習，根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、工作計劃：1.繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。

2.提升員工素質，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。3.總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。