第一篇：2012年我國(guó)化肥市場(chǎng)發(fā)展研究分析

2012年我國(guó)化肥市場(chǎng)發(fā)展研究分析

圍繞我國(guó)糧食安全及對(duì)化肥的需求，雖然我國(guó)糧食已經(jīng)連續(xù)8年增產(chǎn)。主要農(nóng)產(chǎn)品供給日趨豐富，但必須看到，增產(chǎn)是以資源和要素投入的大量增加為支撐的。在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展模式下，今后糧食增產(chǎn)的難度會(huì)越來(lái)越大，而化肥作為糧食增產(chǎn)的主要手段，將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

面對(duì)新的形勢(shì)，化肥行業(yè)應(yīng)通過(guò)戰(zhàn)略創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、配方創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，有針對(duì)性地提前布局，積極推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他建議重點(diǎn)發(fā)展礦、酸、硝態(tài)氮肥、硝基復(fù)肥產(chǎn)業(yè)鏈，在優(yōu)化配方的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展以摻混肥料為介質(zhì)的產(chǎn)、施、種、收一體化產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)發(fā)展以高含量鉀長(zhǎng)石為原料的含中微量元素、速緩結(jié)合的鉀肥。以水溶肥料為介質(zhì)的設(shè)施農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)：逐步發(fā)展功能性肥料；進(jìn)一步細(xì)化施肥技術(shù)，建立植物營(yíng)養(yǎng)醫(yī)生型營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等。

根據(jù)目前發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)化肥相關(guān)企業(yè)之間將由單純的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，逐步轉(zhuǎn)型為競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的競(jìng)合關(guān)系，可能形成以下幾種合作模式：一是化肥流通向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。形成類似目前中農(nóng)、中化為代表的大型專業(yè)化流通主體：二是以多個(gè)大型化肥生產(chǎn)集團(tuán)為主體，形成覆蓋全國(guó)的新農(nóng)資連鎖組織；三是傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)流通企業(yè)與優(yōu)勢(shì)化肥生產(chǎn)集團(tuán)合作，形成以資本為紐帶的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體，共同分享農(nóng)資流通這塊大蛋糕。

目前。我國(guó)化肥流通體系已步入完全市場(chǎng)化階段。而農(nóng)資行業(yè)也正在從惡性競(jìng)爭(zhēng)逐步向市場(chǎng)優(yōu)化過(guò)渡，處于行業(yè)的整合期。行業(yè)整合期是打造優(yōu)秀品牌的關(guān)鍵時(shí)期。未來(lái)，化肥流通行業(yè)將由分銷模式向綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。這意味著部分企業(yè)將被淘汰出局，當(dāng)然也有一些企業(yè)會(huì)崛起壯大。對(duì)于規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，提出了四點(diǎn)建議：一是保持產(chǎn)能適度供過(guò)于求；二是產(chǎn)銷雙方加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，形成供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)；三是產(chǎn)銷雙方共同建立誠(chéng)信者合作聯(lián)盟；四是采取適度的政策調(diào)控，比如穩(wěn)定出口關(guān)稅政

中咨網(wǎng)（http:///）研究調(diào)查研究今年夏季，國(guó)內(nèi)尿素價(jià)格仍有不少支撐因素。首先是廠家無(wú)庫(kù)存，且市場(chǎng)存貨量不大。其次，6月份是我國(guó)夏季追肥的旺季，在存貨不足的情況下，市場(chǎng)補(bǔ)貨需求可能較大。另外國(guó)際市場(chǎng)尿素價(jià)格堅(jiān)挺，也對(duì)國(guó)內(nèi)尿素價(jià)格形成了支撐。

盡管目前國(guó)內(nèi)尿素價(jià)格偏高，但在短期內(nèi)，國(guó)內(nèi)尿素價(jià)格大幅回落的可能性不大，甚至可能還會(huì)在波動(dòng)中上下調(diào)整，主流行情將以穩(wěn)中調(diào)整為主，局部地區(qū)存在出現(xiàn)短時(shí)小幅回落的可能。6月份夏玉米播種用肥開(kāi)始后，尿素后市大行情仍然將穩(wěn)中向好。進(jìn)人l1月份，隨著尿素產(chǎn)能的充分釋放，市場(chǎng)價(jià)格有望回落。如果政策進(jìn)一步調(diào)整或國(guó)際價(jià)格走弱，尿素價(jià)格回落可能會(huì)有所提前。

目前，復(fù)合肥行情基本穩(wěn)定，市場(chǎng)觀望氣氛濃厚。隨著生產(chǎn)成本的上漲以及前期原料的消耗殆盡，部分中、低價(jià)位復(fù)合肥追漲較迅速。國(guó)內(nèi)45％氯基、硫基通用復(fù)合肥的主流出廠報(bào)價(jià)分別在2600～2650元／噸和2800～2900元／噸不等。大部分廠家以產(chǎn)銷高氮肥為主。由于近一段時(shí)間尿素價(jià)格漲幅較大，廠家報(bào)價(jià)也隨之上調(diào)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)40％氯基高氮肥主流出廠報(bào)價(jià)為2400～ 2450元／噸，部分地區(qū)出廠報(bào)價(jià)已達(dá)到2550元，噸。受高位行情以及后市不明朗的影響，復(fù)合肥行業(yè)開(kāi)工率仍在下滑，一些小廠已經(jīng)停產(chǎn)觀望，大中型合肥廠平均開(kāi)工率在6成以上，市場(chǎng)現(xiàn)貨需求量也不大。

繼東北、西北之后，華南市場(chǎng)經(jīng)銷商備肥環(huán)節(jié)也接近尾聲，目前只有西南、華中等地區(qū)的部分市場(chǎng)還有需求。從近兩年市場(chǎng)行情分析來(lái)看，化肥處于高價(jià)位時(shí)，經(jīng)銷商大多處于觀望之中，備肥積極性普遍缺乏，夏季肥儲(chǔ)備應(yīng)該難以出現(xiàn)火熱現(xiàn)象。秋季復(fù)合肥可能供應(yīng)緊張。由于原料行情持續(xù)在高位徘徊，目前復(fù)合肥市場(chǎng)交易情況不理想。如果復(fù)合肥價(jià)格仍維持在高位，就很可能不會(huì)提前備肥，而選擇隨進(jìn) 隨銷、高進(jìn)高出。很多廠家也因?yàn)榘盐詹缓迷闲星槎蕻a(chǎn)甚至停產(chǎn)。然而，部分地區(qū)夏季肥空缺仍舊較大，進(jìn)入6月份后，市場(chǎng)需求有可能集中釋放，屆時(shí)復(fù)合肥供應(yīng)可能會(huì)比較緊張。

我國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展既取得了很大進(jìn)步，同時(shí)也面臨著一些結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，今后化肥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如下：

化肥總量增勢(shì)趨緩：為了滿足農(nóng)、林、牧、漁及工業(yè)的需求，化肥總量仍將會(huì)增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)勢(shì)頭將放緩。特別是氮肥和磷肥行業(yè)，估計(jì)“十二五”期間會(huì)持平或略有增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)率1％～2％；鉀肥行業(yè)由于新疆大型裝置的建成投產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)量方面會(huì)增長(zhǎng)較快，但在新的鉀資源發(fā)現(xiàn)之前，增長(zhǎng)潛力有限。

行業(yè)集中度將會(huì)進(jìn)一步提高：隨著成熟期內(nèi)兼并整合案例的增多、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，會(huì)有更多的大型綜合性企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，超千萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多。這些企業(yè)將代表著我國(guó)化肥行業(yè)的整體水平和實(shí)力，支撐著行業(yè)的大半壁江山。因此，行業(yè)集中度將會(huì)越來(lái)越高。

行業(yè)將越來(lái)越注重技術(shù)進(jìn)步和重大技術(shù)裝備水平的提高：氮肥行業(yè)中重點(diǎn)研發(fā)和推廣劣質(zhì)煤、高硫煤加壓氣化等新型煤氣化技術(shù)，高效率、大型化脫硫脫碳、變換、氣體精制、氨合成和新型催化劑等先進(jìn) 凈化和合成技術(shù)，能源梯級(jí)利用技術(shù)；開(kāi)發(fā)和推廣大型合成氨（年產(chǎn)45萬(wàn)t及以上）、尿素（年產(chǎn)80萬(wàn)t及以上）國(guó)產(chǎn)化技術(shù)及裝備。

磷肥行業(yè)重點(diǎn)推廣中低品位磷礦制酸技術(shù)，中低品位磷礦和膠磷礦選礦技術(shù)和藥劑，磷礦伴生資 源綜合利用技術(shù)，濕法磷酸精制技術(shù)，氟回收和高附加值氟產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，硫鐵礦鐵資源回收利用技術(shù)，磷石膏制酸、制建材等綜合利用技術(shù)，硫酸低溫位余熱利用技術(shù)。

鉀肥行業(yè)重點(diǎn)研發(fā)和推廣鉀礦（鹽湖）伴生資源綜合利用技術(shù)、鹽湖鹵水直接提取硫酸鉀技術(shù)難溶性鉀資源利用技術(shù)。磷硫礦重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和推廣緩傾斜中厚磷礦體露天和地下開(kāi)采技術(shù)、云南磷礦的地下開(kāi)采技術(shù)、露天礦陡幫開(kāi)采技術(shù)、先進(jìn)采掘穿爆設(shè)備、風(fēng)化礦圈定方法和擦洗技術(shù)設(shè)備，以及共、伴生多金屬硫鐵礦和煤系硫鐵礦綜合利用技術(shù)。

繼續(xù)調(diào)整和完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)在完善基礎(chǔ)肥料品種生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上發(fā)展適應(yīng)農(nóng)業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)作物需要的新型肥料品種。按測(cè)土配方施肥要求，應(yīng)發(fā)展以復(fù)混肥形式為主的專用肥品種；從提高肥效的角度，重點(diǎn)發(fā)展緩控釋肥、增效尿素、有機(jī)一無(wú)機(jī)復(fù)混肥、商品化有機(jī)肥、葉面肥以及水溶性肥料產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)科學(xué)施肥。另外，還應(yīng)根據(jù)作物需要，發(fā)展中、微量元素肥料。

資源保護(hù)和綜合利用將越來(lái)越受到重視：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的實(shí)施，自然資源的保護(hù)和高效綜合利用將會(huì)受 到高度重視?；市袠I(yè)是資源加工工業(yè)，能源、資源消耗量大，所需資源品種多，資源保護(hù)和高效利用顯得尤其重要。

肥化結(jié)合將進(jìn)一步深化：化肥生產(chǎn)企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展肥料產(chǎn)品的同時(shí)，利用生產(chǎn)過(guò)程中的原料、中間產(chǎn)品和肥料產(chǎn)品進(jìn)行深度加工，生產(chǎn)高附加值的精細(xì)化工產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)肥化結(jié)合是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

環(huán)境保護(hù)更加嚴(yán)格：化肥行業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是施用環(huán)節(jié)均存在對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染的可能。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)是人類重要的目標(biāo)，因而對(duì)環(huán)境保護(hù)將會(huì)越來(lái)越重視，從而對(duì)化肥的生產(chǎn)和施用提出更高的要求。

優(yōu)惠政策的取消將是大勢(shì)所趨：目前我國(guó)化肥行業(yè)為成熟行業(yè)，全面競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要，我國(guó)化肥行業(yè)的宏觀調(diào)控應(yīng)逐步從以局部給予優(yōu)惠政策、行政調(diào)控為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐约涌旎视行Мa(chǎn)能建設(shè)、提高供給能力、培育競(jìng)爭(zhēng)能力、完善化肥儲(chǔ)備體系和營(yíng)銷體系、增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控手段為主，逐步向化肥全面市場(chǎng)化過(guò)渡?；市袠I(yè)多年來(lái)享受的優(yōu)惠政策應(yīng) 隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快逐步予以取消，形成全面競(jìng)爭(zhēng)的格局，以確保行業(yè)的健康、良性發(fā)展。

我國(guó)化肥工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)化肥工業(yè)經(jīng)過(guò)60多年的大力發(fā)展，已經(jīng)形成了一整套完整的工業(yè)體系，在生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品種類、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)能及資源綜合利用等各方面均有較大程度提高，對(duì)于保障我國(guó)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，促進(jìn)我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)民增收減支起到了重要作用。

我國(guó)化肥工業(yè)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局方面有了很大改善，步入行業(yè)發(fā)展的成熟期。如何進(jìn)行深度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)提高行業(yè)的整體實(shí)力，確保行業(yè)更高水平發(fā)展，是我國(guó)化肥工業(yè)面臨的重要課題。

近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)化肥工業(yè)得到了大力提升，化肥產(chǎn)量逐年增加，自給率迅速提高。2000年到2011年期間，化肥產(chǎn)量年均增長(zhǎng)6％，自給率由76.8％提高到105％。2007年起我國(guó)化肥基本自給。其中氮肥產(chǎn)量年均增長(zhǎng)5％，1997年已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)自給，近年來(lái)我國(guó)氮肥產(chǎn)量一直居世界第一位；磷肥產(chǎn)量年均增長(zhǎng)7.5％，2005年產(chǎn)量居世界第一，2007年至今我國(guó)成為磷肥凈出口國(guó)；鉀肥因資源短缺，雖然產(chǎn)量增長(zhǎng)較快，但仍需要進(jìn)口補(bǔ)充，2007年以前鉀肥自給率為30％，2011年自給率達(dá)5O％。

近十幾年來(lái)，我國(guó)化肥行業(yè)經(jīng)過(guò)了快速發(fā)展和 結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)合理布局、礦肥一體化、提高技術(shù)裝備水平、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等基本發(fā)展策略的實(shí)施，我國(guó)化肥行業(yè)取得了很大進(jìn)步。

影響我國(guó)化肥市場(chǎng)價(jià)格的因素

化肥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，在保證高質(zhì)量生產(chǎn)中起著重要作用?；蕛r(jià)格的變動(dòng)也在很大程度上影響著農(nóng)民生產(chǎn)積極生和農(nóng)業(yè)發(fā)展。2012年上半年我國(guó)化肥總體呈現(xiàn)供需平衡，價(jià)格基本穩(wěn)定的趨勢(shì)，但受到部分因素的影響，我國(guó)氮肥和磷肥價(jià)格略有提高，鉀肥出現(xiàn)持平。從去年下半年開(kāi)始我國(guó)復(fù)合肥、鈣鎂磷肥、氯化鉀、磷酸二銨等化肥的價(jià)格出現(xiàn)不同幅度的上漲。正確科學(xué)分析影響我國(guó)化肥價(jià)格因素，有利于農(nóng)民群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有利化肥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)業(yè)部和國(guó)家相關(guān)部門采取措施穩(wěn)定市場(chǎng)提供客觀依據(jù)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的事。

農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，提供有利支撐：農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的存在和發(fā)展不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，還是化肥產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和迅速發(fā)展為化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利支撐。農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定則有利于化肥價(jià)格的穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀況則不利于花費(fèi)價(jià)格的穩(wěn)定。

國(guó)家政策影響化肥價(jià)格起伏：國(guó)家政策在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮著宏觀調(diào)控的作用，它可以彌補(bǔ)宏觀調(diào)控造成的市場(chǎng)不穩(wěn)定等因素。市場(chǎng)上，國(guó)家通i 制定一系列的限制、補(bǔ)貼等相

應(yīng)的政策傾向，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格將產(chǎn)生很大的影響。政策補(bǔ)貼相當(dāng)于國(guó)家承擔(dān)一部分費(fèi)用，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極生提高。為了保證高效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民對(duì)化肥的購(gòu)買也就相應(yīng)的增加。

勞動(dòng)力成本，帶動(dòng)化肥價(jià)格變動(dòng)：勞動(dòng)力通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，獲得報(bào)酬。勞動(dòng)力短缺將導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格上漲，勞動(dòng)力富裕將導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格下跌。勞動(dòng)力價(jià)格作為勞動(dòng)力的成本，對(duì)企業(yè)的影響是積少成多的，一個(gè)勞動(dòng)力的成本微不足道，但是企業(yè)是多個(gè)勞動(dòng)力個(gè)體的綜合，勞動(dòng)力成本的上漲和下跌都深深影響著化肥價(jià)格的變動(dòng)。

國(guó)際帶動(dòng)，促進(jìn)化肥價(jià)格的變動(dòng)：國(guó)際商品的價(jià)格影響國(guó)內(nèi)商品的進(jìn)出口，從而影響商品的價(jià)格?；试趪?guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格影響我國(guó)化肥的進(jìn)出口量，從而對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)生作用。進(jìn)口為主的國(guó)家，如果國(guó)際化肥價(jià)格上漲則國(guó)內(nèi)化肥價(jià)格上升幅度更大，反之則下降。出口較多的國(guó)家，如果國(guó)際化肥價(jià)格上漲，刺激出口，則國(guó)內(nèi)化肥相應(yīng)的供應(yīng)量減少也可能導(dǎo)致價(jià)格的上漲。

相關(guān)產(chǎn)品帶動(dòng)：市場(chǎng)規(guī)律的影響，相關(guān)產(chǎn)品之間相互影響，當(dāng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，需求量大的時(shí)候生產(chǎn)者紛紛投入生產(chǎn)。企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的需求量榴應(yīng)增加，以此來(lái)保證產(chǎn)品的供應(yīng)，從而在一定程度上增加了某些相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。反之，如果某產(chǎn)品需求量少，相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格降低。此外，產(chǎn)品原材料的價(jià)格變動(dòng)也對(duì)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生一定影響，原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格隨之上升，反之則產(chǎn)品價(jià)格下降。

化肥價(jià)格的變動(dòng)直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民收入的多少，通過(guò)深入分析影響化肥價(jià)格的因素，國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)化肥價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和農(nóng)民對(duì)化肥市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展?；实膬r(jià)格需要在市 場(chǎng)規(guī)律基礎(chǔ)作用下，國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)保值增值。

第二篇：化肥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析

化肥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析

資料來(lái)源：前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告，百度報(bào)告名稱可查看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。

化肥工業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的必備行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性行業(yè)。新中國(guó)成立時(shí)，我國(guó)化肥工業(yè)僅有氮肥，磷肥、鉀肥等還是空白，1949年化肥年產(chǎn)量累計(jì)只有0.6萬(wàn)噸（折純量），接近于零。而進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，我國(guó)化肥行業(yè)步入了飛速發(fā)展時(shí)期。

化肥市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

近年來(lái)，糧食、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的快速上升，刺激了我國(guó)的化肥需求。2011年，化肥行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7274.21億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)444億元。其中氮肥實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)136億元，磷肥實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45億元，行業(yè)銷售利潤(rùn)率提高到5.7%?；市袠I(yè)全年完成投資1253億元，施工項(xiàng)目1833個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目1284個(gè)。

2012年全行業(yè)生產(chǎn)化肥7432萬(wàn)噸（折純），同比增長(zhǎng)10.9%。其中，氮肥在國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策刺激下用肥需求旺盛，行業(yè)開(kāi)工率有所提高，全年產(chǎn)量4947萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.3%。2012年，化肥行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8047億元，同比增長(zhǎng)19.1%，高于石化產(chǎn)業(yè)平均增速約6個(gè)百分點(diǎn)。

化肥市場(chǎng)行業(yè)前景趨勢(shì)分析：

“十二五”期間，我國(guó)化肥工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是要滿足農(nóng)業(yè)、工業(yè)需求，保持產(chǎn)能自給有余，其中，氮肥磷肥主要自給、少量出口，鉀肥保證率達(dá)到60%以上，基本滿足科學(xué)施肥的需要?！笆濉逼陂g化肥需求總量是6580萬(wàn)噸，其中氮肥4350萬(wàn)噸，磷肥1460萬(wàn)噸，鉀肥770萬(wàn)噸?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)化肥工業(yè)仍將不斷發(fā)展。

前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告，共十六章。首先介紹了化肥的定義及作用，接著具體闡述了國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)的總體運(yùn)行情況，然后對(duì)化肥制造行業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)分析。隨后，報(bào)告介紹了氮肥、磷肥、鉀肥、生物肥料、尿素的發(fā)展?fàn)顩r，并詳細(xì)分析了化肥行業(yè)的區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、上市公司運(yùn)營(yíng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。最后，報(bào)告對(duì)化肥行業(yè)的投資潛力和發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，并詳細(xì)列明并解析了與化肥市場(chǎng)密切相關(guān)的政策和法規(guī)。

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第三篇：我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展分析

我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展分析

一、勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的必要性

事實(shí)證明，勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展滯后已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制健全和完善的制約因素，直接影響到勞動(dòng)就業(yè)這一重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題的有效解決，因此，采取必要的有針對(duì)性的措施，加快勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)日益具有必要性和緊迫性。

1.解決勞動(dòng)力市場(chǎng)信息不對(duì)稱問(wèn)題，充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)信息功能的需要。要解決摩擦性失業(yè)的難題，就必須加快勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，特別是強(qiáng)化勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息收集、整理和傳遞功能，盡可能使不同市場(chǎng)主體對(duì)信息的了解和掌握的差異性相對(duì)縮小，從而逐步消除信息不對(duì)稱產(chǎn)生和存在的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)創(chuàng)造必要的信息條件。

2.提高勞動(dòng)力的流動(dòng)幅度，擴(kuò)大異地就業(yè)的需要。勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的一個(gè)直接結(jié)果就是勞動(dòng)力流動(dòng)總量的增加和頻率的加快，個(gè)人的職業(yè)流動(dòng)在很大程度上受到勞動(dòng)力市場(chǎng)化程度的影響。在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，基本沒(méi)有勞動(dòng)力市場(chǎng)，國(guó)家通過(guò)高度統(tǒng)一的工資和社會(huì)保障制度以及戶籍管理等行政手段，對(duì)勞動(dòng)力在不同工作單位和經(jīng)濟(jì)部門之間的流動(dòng)加以嚴(yán)格控制，勞動(dòng)力的流動(dòng)率是很低的。上世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著勞動(dòng)就業(yè)制度的改革和勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的加快，我國(guó)的勞動(dòng)力流動(dòng)率有所上升，但與發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家相比還有較大差距。據(jù)中國(guó)社科院“中國(guó)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力流動(dòng)”課題組的調(diào)查，在北京、無(wú)錫、珠海三城市，勞動(dòng)者的職業(yè)生涯中，從未改變過(guò)工作單位的個(gè)人比例仍較高，達(dá)30%以上。這一比例與日本橫濱1970年的比例（34.9%）大致相同，高于美國(guó)底特律1970年的比例（13.9%）。[1]這種狀況充分說(shuō)明我國(guó)勞動(dòng)力的流動(dòng)程度是比較低的，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展，影響我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)與國(guó)際接軌，也不利于我國(guó)日益嚴(yán)重的失業(yè)問(wèn)題的有效解決。因此，進(jìn)一步加快勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，提高勞動(dòng)力的流動(dòng)幅度（即勞動(dòng)力流動(dòng)的頻率與跨度）已經(jīng)具有明顯的必要性和緊迫性。

3.緩解摩擦性失業(yè)的社會(huì)壓力，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的需要。摩擦性失業(yè)幾乎在所有國(guó)家的勞動(dòng)力市場(chǎng)上都不同程度地存在著，不過(guò)在我國(guó)問(wèn)題尤為嚴(yán)重，表現(xiàn)為一定時(shí)期內(nèi)某地某種勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺，而另一地此種勞動(dòng)力卻大量過(guò)剩，處于失業(yè)狀態(tài)。這種由信息不對(duì)稱等原因形成的摩擦性失業(yè)從根本上說(shuō)是在勞動(dòng)力總供求基本均衡狀態(tài)下的失業(yè)，其解決路徑主要是勞動(dòng)力市場(chǎng)的健全和完善，特別是勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的完備和對(duì)稱。而后一方面問(wèn)題已越來(lái)越成為摩擦性失業(yè)問(wèn)題得以緩解的制約因素，有必要作為我國(guó)政府當(dāng)前一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略性問(wèn)題加以解決。[2]

4.進(jìn)一步提高就業(yè)彈性，遏制我國(guó)勞動(dòng)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的非對(duì)稱性趨勢(shì)的需要。所謂就業(yè)彈性是指就業(yè)增長(zhǎng)率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的比率。其計(jì)算公式是：就業(yè)彈性系數(shù)=就業(yè)增長(zhǎng)率÷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。在正常情況下，就業(yè)彈性應(yīng)在0—1之間。一般地說(shuō)，就一國(guó)長(zhǎng)期總量生產(chǎn)函數(shù)而言，就業(yè)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成正相關(guān)。但在我國(guó)，由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和就業(yè)體制改革的影響，就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了明顯的非一致性。一方面經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高速增長(zhǎng)，另一方面就業(yè)增長(zhǎng)率卻逐步下降，失業(yè)人員逐年增多，2003年我國(guó)城鎮(zhèn)登記失業(yè) 1

率達(dá)4.3%，1991—1997年間，我國(guó)就業(yè)彈性系數(shù)保持在0.08—0.17之間，明顯偏低。2002年的就業(yè)彈性系數(shù)比1996年又下降了0.02個(gè)百分點(diǎn)。[3］要遏制勞動(dòng)就業(yè)方面這種非正常狀況，除了政府采取有力的宏觀調(diào)控措施加以調(diào)節(jié)外，很重要的一點(diǎn)就是要加快勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，以市場(chǎng)化的調(diào)節(jié)機(jī)制協(xié)調(diào)就業(yè)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

二、勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的路徑

盡快改變目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)不健全、不完善、不統(tǒng)一的“三不”狀況，使勞動(dòng)力市場(chǎng)成為解決勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題的健康有效的平臺(tái)，并做到與國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌，已經(jīng)成為我國(guó)的一個(gè)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，有必要深入探討我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的有效路徑。

1.進(jìn)一步從理論上給勞動(dòng)力以科學(xué)的市場(chǎng)定位。我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，勞動(dòng)力作為商品已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，為社會(huì)各界所公認(rèn)。現(xiàn)在的問(wèn)題是必須真正確立勞動(dòng)力作為一種重要的生產(chǎn)要素，允許其在市場(chǎng)上自由流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的“充分就業(yè)”，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律所決定的理論觀點(diǎn)。需要各級(jí)政府進(jìn)一步解放思想，以積極的態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)力的流動(dòng)，為勞動(dòng)力的流動(dòng)提供可靠的制度保障和政策支持，克服勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題上的地方保護(hù)主義等各種行政壁壘，正視并解決勞動(dòng)力自由流動(dòng)可能帶來(lái)的一系列社會(huì)問(wèn)題，從而為勞動(dòng)力的自由流動(dòng)創(chuàng)造寬松的社會(huì)環(huán)境。

2.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的科學(xué)定位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞動(dòng)力市場(chǎng)和其他要素市場(chǎng)一樣，是完整的市場(chǎng)體系的一個(gè)局部，是市場(chǎng)體系鏈條上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，勞動(dòng)力市場(chǎng)的健全和完善與否反映一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)體系是否健全，也是一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否成熟的重要標(biāo)志。同時(shí)，勞動(dòng)力市場(chǎng)還不同于其他要素市場(chǎng)，因?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)的交易對(duì)象是勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力的載體是人，所以，勞動(dòng)力市場(chǎng)是特殊的具有決定意義的要素市場(chǎng)。

[4]同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展的狀況離WTO的要求還有較大距離，一些西方國(guó)家至今還不承認(rèn)我國(guó)的完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，因此,我們必須特別重視勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展，把培育和發(fā)展勞動(dòng)力市場(chǎng)作為健全和完善市場(chǎng)體系的重中之重，抓緊抓實(shí)抓好，并盡快解決勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展滯后所導(dǎo)致的一系列問(wèn)題。

3.勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的目標(biāo)定位。首先，勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的最終目標(biāo)是建立起健全的、全國(guó)統(tǒng)一的，運(yùn)行有效的勞動(dòng)力市場(chǎng)，作為勞動(dòng)力資源的自由流動(dòng)和優(yōu)化配置的平臺(tái)；其次，通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)和完善，使勞動(dòng)力與就業(yè)崗位的匹配得以比較順利地進(jìn)行，使困擾宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失業(yè)特別是摩擦性失業(yè)問(wèn)題得以有效緩解，從而減輕勞動(dòng)就業(yè)方面的社會(huì)壓力；再次，通過(guò)加快勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)行政府公共服務(wù)以及宏觀調(diào)控職能與市場(chǎng)化的就業(yè)機(jī)制相結(jié)合，實(shí)施“就業(yè)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”戰(zhàn)略，克服“增長(zhǎng)型失業(yè)”，改變我國(guó)當(dāng)前就業(yè)彈性偏低的狀況。

4.勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的具體措施。我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)除了解決好上述幾方面的目標(biāo)定位問(wèn)題外，還必須努力抓好一系列迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題。首先是加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)方面的法律法規(guī)建設(shè)，規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)作與管理。再次是勞動(dòng)力市場(chǎng)載體建設(shè)。勞動(dòng)力市場(chǎng)的載體主要是各種職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，例如職業(yè)介紹所等。其建設(shè)是勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的主要任務(wù)。具體地說(shuō)，一是明確代理制，即職介所充分發(fā)揮橋梁作用，溝通供求信

息，協(xié)調(diào)供求關(guān)系，代表勞動(dòng)力市場(chǎng)供求雙方進(jìn)行誠(chéng)信高效的招聘或求職；二是強(qiáng)化勞動(dòng)力市場(chǎng)的檔案管理，對(duì)滯留在勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)力檔案進(jìn)行科學(xué)的分類處理，并進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)信息庫(kù)，實(shí)行嚴(yán)格的管理和及時(shí)的更新；三是對(duì)滯留在勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行必要的就業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求狀況，有針對(duì)性地進(jìn)行職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，為勞動(dòng)力順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)創(chuàng)造條件；四是對(duì)職介所的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)禁信息欺詐、違規(guī)收費(fèi)等違法違規(guī)行為的發(fā)生；五是加快勞動(dòng)力市場(chǎng)體系建設(shè)。在各地方、各行業(yè)、各部門勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化其相互之間的有機(jī)聯(lián)系，實(shí)行資源共享和互補(bǔ)，形成全國(guó)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)；最后是培育真正的、成熟的市場(chǎng)主體。勞動(dòng)力市場(chǎng)的主體是勞動(dòng)力的供給方和需求方，具體地說(shuō)就是用人單位和勞動(dòng)力的載體—?jiǎng)趧?dòng)者。其中政府是勞動(dòng)力市場(chǎng)特殊的主體。這是因?yàn)?，從?yán)格意義上講，政府機(jī)關(guān)用人也要通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘，也是勞動(dòng)力的需求方之一，但同時(shí)政府又是獨(dú)立于市場(chǎng)之外、凌駕于市場(chǎng)之上的國(guó)家機(jī)器，代表國(guó)家行使對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理和宏觀調(diào)控的職能。[5]所以，政府應(yīng)建立必要的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和行為約束機(jī)制，以保證其管理和調(diào)控職能的公正和高效，從而推動(dòng)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷走向健全和完善。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張培剛：發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001．

[2] 湛新民：國(guó)有企業(yè)就業(yè)弱勢(shì)群體形成原因與治理對(duì)策研究[J]．中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003（1）．（2）．

[3］姚先國(guó)、黎煦.勞動(dòng)力市場(chǎng)分割：一個(gè)文獻(xiàn)綜述［J］.渤海大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2005，（1）

[4] 李建民：中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)多重分隔及其對(duì)勞動(dòng)力供求的影響[J]．中國(guó)人口科學(xué)，2002

[5] 胡家勇：轉(zhuǎn)型、發(fā)展與政府[M]．社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，200

2目錄

摘要

關(guān)鍵詞

一、勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的必要性

1.解決勞動(dòng)力市場(chǎng)信息不對(duì)稱問(wèn)題，充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)信息功能的需要。

2.提高勞動(dòng)力的流動(dòng)幅度，擴(kuò)大異地就業(yè)的需要。

3.緩解摩擦性失業(yè)的社會(huì)壓力，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的需要。

4.進(jìn)一步提高就業(yè)彈性，遏制我國(guó)勞動(dòng)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的非對(duì)稱性趨勢(shì)的需要。

二、勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的路徑

1.進(jìn)一步從理論上給勞動(dòng)力以科學(xué)的市場(chǎng)定位。

2.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的科學(xué)定位。

3.勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的目標(biāo)定位。

4.勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)的具體措施。

參考文獻(xiàn)

第四篇：中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)

2008－2009年中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

〖描 述 〗

中國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展概況

中國(guó)是化肥生產(chǎn)大國(guó)，化肥產(chǎn)量位居全球首位。中國(guó)化肥生產(chǎn)以氮肥為主，所占比例遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平，而鉀肥生產(chǎn)比例則遠(yuǎn)低于國(guó)際水平。從全球平均水平看，氮肥占化肥總量的60％，磷肥占23%、鉀肥占17%。中國(guó)的化肥生產(chǎn)狀況則是氮肥所占的比重要遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平，氮肥約占化肥總產(chǎn)量的73%，磷肥約占22%，鉀肥約占5%。

中國(guó)化肥行業(yè)生產(chǎn)成本較高，煤、電、油和天然氣等主要燃料價(jià)格在近年持續(xù)增加的基礎(chǔ)上繼續(xù)上漲的可能性較大，從而支撐化肥價(jià)格出現(xiàn)上漲。目前，中國(guó)煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快，煤炭成本每噸至少會(huì)增加70元到80元，而且煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)一步上漲的可能性較大；中國(guó)天然氣價(jià)格偏低，上漲壓力更大；電價(jià)和油價(jià)也將繼續(xù)處于較高水平，使得化肥企業(yè)生產(chǎn)成本在不斷增加。

中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

預(yù)期與現(xiàn)實(shí)存在的差距總不可避免，但類似今年的情況，估計(jì)很多人都將大跌眼鏡。2008年化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣，在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的走勢(shì)之下，經(jīng)歷過(guò)了樂(lè)觀估計(jì)與悲觀預(yù)期冰火兩重天的境地。2008年處，在延續(xù)2007年大好形式之下，市場(chǎng)樂(lè)觀估計(jì)今年的持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求量以及上揚(yáng)的市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)歷過(guò)第一、二季度的增長(zhǎng)之后，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退悲觀預(yù)期的出現(xiàn)，從而促使化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。國(guó)內(nèi)尿素和磷酸二銨價(jià)格較6月底高點(diǎn)大幅回落17％和18.1％，國(guó)內(nèi)尿素的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)由之前的2200~2300元/噸跌到2000元/噸以下，而市場(chǎng)似乎仍未見(jiàn)底。隨著硫磺和氮肥價(jià)格的大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)磷酸二銨價(jià)格也繼續(xù)走跌，市場(chǎng)上64%磷酸二銨主流批發(fā)價(jià)格已經(jīng)下跌至3900~4000元/噸，57%二銨主流批發(fā)價(jià)格也跌至3700~3800元/噸。鉀肥價(jià)格同樣有下滑的趨勢(shì)，基本上能夠在4900元/噸波動(dòng)。在全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不明朗的情況下，短期內(nèi)將對(duì)化肥行業(yè)的景氣造成影響。但從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)“十一五”建設(shè)新農(nóng)村規(guī)劃、穩(wěn)定糧食增產(chǎn)政策以及至2006年12月11日已向外商全面放開(kāi)化肥批發(fā)零售業(yè)務(wù)及有關(guān)服務(wù)等有著良好的基本面因素，因此，在度過(guò)低迷的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之后，我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景依然看好。

DHD研究?jī)?nèi)容及成果

基于我們研究小組對(duì)化肥行業(yè)的深入了解，推出了化肥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告，本報(bào)告從全球化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，供求現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)新等多方面多角度地分析全球范圍內(nèi)的化肥行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)及進(jìn)行了深度的市場(chǎng)剖析。針對(duì)中國(guó)化肥行業(yè)呈現(xiàn)的變化等情況，研究小組依據(jù)全球視角著重分析了中國(guó)化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、相關(guān)子行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)、各省市化肥行業(yè)的地質(zhì)戰(zhàn)略、中國(guó)化肥市場(chǎng)現(xiàn)狀、特征、趨勢(shì)等，并對(duì)國(guó)內(nèi)外化肥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)行了深度分析。同市面上其他產(chǎn)品相比，我們突出的地方是我們的分析內(nèi)容，和報(bào)告嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸罚瑸槟钊肓私饣市袠I(yè)投融資與并購(gòu)提供最富價(jià)值的DHD研究成果及戰(zhàn)略建議。您若想對(duì)化肥市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者

想投資化肥業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

〖 目 錄 〗

第一章研究概述9

第一節(jié)研究背景10

第二節(jié)研究?jī)?nèi)容11

第三節(jié)研究方法12

第四節(jié)研究結(jié)論13

第二章全球化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析14

第一節(jié)2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15

一、次貸危機(jī)金融海嘯，全球金融市場(chǎng)普遍受到?jīng)_擊16

二、金融危機(jī)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)，引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退跡象17

三、應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的政策建議18

第二節(jié)全球化肥市場(chǎng)發(fā)展特征分析19

一、國(guó)際化肥市場(chǎng)已經(jīng)形成比較完善的供給產(chǎn)業(yè)鏈20

二、近年來(lái)國(guó)際化肥市場(chǎng)供給需求增長(zhǎng)總體保持增長(zhǎng)21

三、經(jīng)濟(jì)低迷影響化肥行業(yè)產(chǎn)能、需求及價(jià)格22

第三節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)供求格局分析23

一、2008年國(guó)際化肥供需情況分析24

二、2006-2008年全球化肥消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)25

第四節(jié)全球化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略格局分析26

一、全球化肥生產(chǎn)能力地理分布27

二、全球各大區(qū)化肥需求格局28

三、全球化肥工業(yè)的產(chǎn)銷區(qū)域轉(zhuǎn)移29

第五節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析30

一、2008年國(guó)際尿素市場(chǎng)價(jià)格先上揚(yáng)后走跌31

二、2008年國(guó)際化肥價(jià)格差異變動(dòng)的原因分析32

三、2008年國(guó)際、國(guó)內(nèi)肥料價(jià)格差異分析33

四、2009-2012年世界化肥供需預(yù)測(cè)34

第六節(jié)2008年國(guó)際化肥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析35

一、氮肥需求大36

二、鉀肥供應(yīng)趨緊37

三、磷肥產(chǎn)能難增38

四、含硫肥略有剩余39

五、國(guó)際氯化鉀市場(chǎng)走勢(shì)強(qiáng)勁價(jià)格仍將繼續(xù)上漲40

第三章中國(guó)化肥行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析41

第一節(jié)政策環(huán)境分析

42一、2006-2008年中國(guó)化肥行業(yè)出臺(tái)政策回顧43

二、化肥行業(yè)監(jiān)管體制和投資政策44

三、2006-2008年化肥行業(yè)價(jià)格政策45

四、化肥行業(yè)稅收政策變動(dòng)分析46

五、化肥行業(yè)其他產(chǎn)業(yè)政策分析47

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析48

一、2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析49

二、2008年農(nóng)村居民家庭可支配收入50

三、2008年利率利息稅變動(dòng)對(duì)化肥行業(yè)的影響分析51

第三節(jié)社會(huì)環(huán)境分析52

一、2007年中國(guó)耕地面積變化53

二、2007年農(nóng)作物播種面積變化54

三、2008年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格運(yùn)行情況55

四、2008年全國(guó)農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)資數(shù)量增加56

五、中國(guó)肥料平均利用率分析57

六、2007年中國(guó)化肥施肥狀況分析58

七、當(dāng)前農(nóng)村用肥新趨勢(shì)59

第四節(jié)化肥行業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步60

第四章中國(guó)化肥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析61

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)供需狀況分析62

一、化肥行業(yè)市場(chǎng)需求分析63

二、化肥行業(yè)供給能力分析64

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析65

一、化肥行業(yè)生產(chǎn)特性分析66

二、2006－2008年各地區(qū)化肥產(chǎn)量格局67

三、2006－2008年各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比68

四、磷肥產(chǎn)業(yè)向資源聚集地轉(zhuǎn)移69

第三節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析70

一、中國(guó)化肥行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析71

1.2006－2008年中國(guó)化肥進(jìn)出口量分析72

2.2008年中國(guó)化肥進(jìn)口配額分析73

3.中國(guó)化肥進(jìn)出口量預(yù)測(cè)分析74

二、中國(guó)化肥進(jìn)出口市場(chǎng)特點(diǎn)分析75

1.2008年中國(guó)化肥進(jìn)出口格局76

2.化肥進(jìn)口渠道的變化及影響77

3.化肥行業(yè)出口勢(shì)頭受政策制約78

第四節(jié)中國(guó)化肥市場(chǎng)價(jià)格分析79

一、2006-2008年化肥市場(chǎng)價(jià)格分析80

二、2009-2012年化肥價(jià)格走勢(shì)分析81

三、化肥價(jià)格檢查影響分析82

第五章中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析83

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷分析8

4一、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷模式分析85

二、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題及對(duì)策86

三、中國(guó)化肥行業(yè)營(yíng)銷誤區(qū)分析87

四、中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷建議88

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析89

一、中國(guó)化肥市場(chǎng)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的必要性90

二、中國(guó)化肥連鎖模式的SWOT分析91

三、中國(guó)化肥連鎖模式選擇的基本原則92

四、中國(guó)化肥連鎖終端的管理分析93

第六章中國(guó)化肥上游行業(yè)供給影響因素分析94

第一節(jié)煤炭行業(yè)的影響分析95

一、2008 年中國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)狀96

二、中國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析97

三、中國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響98

第二節(jié)石油行業(yè)的影響分析99

一、2008年中國(guó)石油行業(yè)現(xiàn)狀100

二、中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析101

三、中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響102

第三節(jié)天然氣工業(yè)的的影響分析103

一、2008 年中國(guó)天然氣行業(yè)現(xiàn)狀104

二、中國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析105

三、中國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響106

第四節(jié)合成氨工業(yè)的影響分析107

一、2006－2008年中國(guó)合成氨行業(yè)產(chǎn)銷現(xiàn)狀108

二、中國(guó)合成氨產(chǎn)銷趨勢(shì)及價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)109

三、中國(guó)合成氨行業(yè)發(fā)展對(duì)化肥行業(yè)的影響110

第七章中國(guó)化肥細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析111

第一節(jié)氮肥行業(yè)發(fā)展分析112

一、2008年氮肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析113

二、2006-2012年中國(guó)氮肥市場(chǎng)規(guī)模分析114

三、2006-2008年氮肥產(chǎn)銷情況115

四、2006－2008氮肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)116

五、中國(guó)氮肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)117

第二節(jié)磷肥行業(yè)發(fā)展分析118

一、2008年磷肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析119

二、2006-2012年中國(guó)磷肥市場(chǎng)規(guī)模分析120

三、2006-2008年磷肥產(chǎn)銷情況121

四、2006－2008磷肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)122

五、中國(guó)磷肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)123

第三節(jié)鉀肥行業(yè)發(fā)展分析124

一、2008年鉀肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析125

二、2006-2012年中國(guó)鉀肥市場(chǎng)規(guī)模分析126

三、2006-2008年鉀肥產(chǎn)銷情況127

四、2006－2008鉀肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)128

五、中國(guó)鉀肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)129

第四節(jié)復(fù)(混)合肥行業(yè)發(fā)展分析130

一、2008年復(fù)（混）合肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析131

二、2006-2012年中國(guó)復(fù)（混）合肥市場(chǎng)規(guī)模分析132

三、2006-20078年復(fù)（混）合肥產(chǎn)銷情況133

四、2006－2008復(fù)（混）合肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)134

五、中國(guó)復(fù)（混）合肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)135

第五節(jié)生物肥行業(yè)發(fā)展分析136

一、2008年生物肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析137

二、2006-2012年中國(guó)生物肥市場(chǎng)規(guī)模分析138

三、2006-2008年生物肥產(chǎn)銷情況139

四、2006－2008生物肥市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)140

五、中國(guó)生物肥市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)141

第八章中國(guó)化肥行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及地質(zhì)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)分析142

第一節(jié)化肥全國(guó)分布狀況143

一、中國(guó)化肥行業(yè)區(qū)域分布144

二、中國(guó)化肥行業(yè)布局分析145

第二節(jié)華北地區(qū)146

一、華北地區(qū)化肥行業(yè)PEST分析147

二、華北地區(qū)各化肥產(chǎn)品市場(chǎng)供求分析148

三、華北地區(qū)化肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析149

四、華北地區(qū)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)150

五、華北地區(qū)化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析151

六、華北地區(qū)化肥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)比分析152

第三節(jié)華東地區(qū)153

第四節(jié)東北地區(qū)154

第五節(jié)華中地區(qū)155

第六節(jié)華南地區(qū)156

第七節(jié)西部地區(qū)157

第八節(jié)中國(guó)各區(qū)域化肥行業(yè)對(duì)比分析158

第九章中國(guó)化肥行業(yè)投融資與并購(gòu)特征及趨勢(shì)分析159

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀160

一、投資熱點(diǎn)161

二、投資區(qū)域162

三、投資方式及渠道163

四、資本回報(bào)164

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)特征165

一、資金來(lái)源166

二、投資主體167

三、投資方式168

四、投資整合169

五、投資條件170

第三節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)趨勢(shì)171

第十章中國(guó)化肥行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析172

第一節(jié)美國(guó)美盛公司173

一、公司的全球業(yè)務(wù)概況174

二、2005-2007年公司經(jīng)營(yíng)效益175

三、公司資本運(yùn)作分析176

四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)177

第二節(jié)俄羅斯阿康公司178

第三節(jié)亞梅洛巴179

第四節(jié)加拿大斯帕爾180

第五節(jié)中阿化肥181

第六節(jié)挪威化肥集團(tuán)Yara182

第十一章中國(guó)化肥行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析183

第一節(jié)中化化肥公司184

一、2005-2007年公司經(jīng)營(yíng)效益185

二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣）186

三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)187

四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析188

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略189

第二節(jié)山東魯西化工集團(tuán)190

第三節(jié)青海鹽湖鉀肥工業(yè)集團(tuán)191

第四節(jié)山西天脊化工集團(tuán)192

第五節(jié)湖北宜化集團(tuán)193

第六節(jié)湖北洋豐集團(tuán)194

第七節(jié)貴州西洋肥業(yè)有限公司195

第八節(jié)云天化股份公司196

第九節(jié)四川瀘天化197

第十節(jié)山東華魯恒升198

第十二章中國(guó)化肥行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析199

第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)200

第二節(jié)區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)201

第三節(jié)區(qū)域政策風(fēng)險(xiǎn)202

第四節(jié)貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)203

第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)204

第十三章中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)研究成果及建議205

第一節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)研究成果206

第二節(jié)中國(guó)化肥行業(yè)DHD市場(chǎng)戰(zhàn)略建議207

第五篇：我國(guó)快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況及預(yù)測(cè)探討分析

我國(guó)快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況及預(yù)測(cè)探討分析 時(shí)間：2012-07-10

一位不愿透露姓名的快遞企業(yè)高管說(shuō)，“牌照一批，好日子就會(huì)到頭。盡管順豐、四通一達(dá)等中國(guó)公司對(duì)外國(guó)公司、和電商進(jìn)入快遞行業(yè)表面上都表示歡迎競(jìng)爭(zhēng)，但實(shí)際上，大家都知道，外資快遞企業(yè)一進(jìn)來(lái)，全部死絕，這絕對(duì)不是開(kāi)玩笑！”

這是一個(gè)充滿故事的江湖，生，或者死，來(lái)得都如此突然。

仿佛就在一夜之間，曾坐擁２．５萬(wàn)大軍的上海希伊艾斯快遞公司（以下簡(jiǎn)稱“ ＣＣＥＳ”）便灰飛煙滅，而這家業(yè)內(nèi)排名前十的快遞公司尚未徹底走出崩盤(pán)陰霾時(shí)，在浙江新生不過(guò)三個(gè)月的匯強(qiáng)快遞便吹響集結(jié)號(hào)，將原ＣＣＥＳ快遞加盟商悉數(shù)招致麾下，并一舉將業(yè)務(wù)兵團(tuán)鋪向大江南北。

如此這般的沉浮交接僅僅是中國(guó)快遞市場(chǎng)生死上演的一個(gè)縮影，在這塊高達(dá)７０００億市場(chǎng)的巨額蛋糕周遭，還依附著國(guó)內(nèi)超過(guò)７０００家獲得快遞許可牌照的企業(yè)。

值得注意的是，這還并非全部。

在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張兇猛的民營(yíng)快遞企業(yè)廝殺正猛時(shí)，國(guó)資背景的中國(guó)郵政快遞（以下簡(jiǎn)稱“ＥＭＳ”）以及覬覦中國(guó)市場(chǎng)的其他外資企業(yè)也正卷起褲管大步挺進(jìn)。其中，ＥＭＳ仍在為上市蓄謀發(fā)力，而外資巨鱷聯(lián)邦快遞（ＦｅｄＥｘ）和聯(lián)合包裹公司（ＵＰＳ）兩大翹楚向國(guó)家郵政局提交國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)牌照的申請(qǐng)也已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

新一輪的對(duì)決序幕已然半開(kāi)，腥風(fēng)血雨也或?qū)闀r(shí)不遠(yuǎn)。民資沉浮

在中國(guó)的物流領(lǐng)域中，民營(yíng)資本無(wú)疑是最為活躍的一個(gè)群體。那些習(xí)慣躲藏在聚光燈背后的掌舵者們也正或如俠客，或?yàn)殡[士般地書(shū)寫(xiě)著這個(gè)電光火石的江湖。５０歲的陳平自詡為“堂吉訶德”式的人物，這位曾經(jīng)的宅急送創(chuàng)始人也似乎在用數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)歷映射著民營(yíng)資本在國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的起落更迭。這位倔強(qiáng)的男人強(qiáng)調(diào)，雖然星晨急便營(yíng)運(yùn)失敗，但他還會(huì)重整旗鼓卷土重來(lái)，準(zhǔn)備人生的第三次創(chuàng)業(yè)。

２００８年，陳平離開(kāi)了１４年前一手創(chuàng)辦的企業(yè)宅急送，次年３月，陳平依靠離開(kāi)時(shí)手中的２０００萬(wàn)再度組建星晨急便，并高調(diào)宣稱二次創(chuàng)業(yè)擁有團(tuán)隊(duì)、有資本、有經(jīng)驗(yàn)，并率先提出針對(duì)崛起的網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)提出“云快遞”商業(yè)夢(mèng)想，即針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)包裹業(yè)務(wù)，做信息、倉(cāng)儲(chǔ)綜合運(yùn)營(yíng)商，為電商和快遞公司搭建運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的綜合性公司，并預(yù)言在３年內(nèi)獲得成功。直到２０１０年，星晨急便如一匹“黑馬”在全國(guó)攻城略地。

也正是這一年，在國(guó)內(nèi)縱橫１４年之久的大型民營(yíng)快遞公司ＤＤＳ卻因資金鏈斷裂一夜之間休門倒閉，這是國(guó)內(nèi)第一家大型快遞公司倒閉，而在ＤＤＳ轟然倒塌的背后則是民營(yíng)快遞公司生存空間遭遇挑戰(zhàn)的真實(shí)寫(xiě)照。

但危局并未就此擴(kuò)散，來(lái)自各大公司的投資相繼蜂擁而至。除阿里巴巴馬云對(duì)星晨急便開(kāi)出了７０００萬(wàn)投資支票外，ＣＣＥＳ也獲得私募黎曼公司拋出的橄欖枝，彼時(shí)，快遞業(yè)還被譽(yù)為“黃金投資行業(yè)”。

陳平對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，獲得阿里巴巴的投資后，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)也更為龐大，而憑借其個(gè)人在快遞業(yè)的號(hào)召力，他也可以獲得更多的投資機(jī)會(huì)。

但是，在此后的３年里，國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的行業(yè)走勢(shì)卻超出了陳平預(yù)設(shè)的路線。在斥資３．２億資金建立價(jià)格倉(cāng)儲(chǔ)基地后，卻沒(méi)有電商和快遞公司選擇將物件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，而陳平一直試圖進(jìn)軍的Ｃ２Ｃ，以及Ｂ２Ｃ電子商務(wù)領(lǐng)域也早已今非昔比?！懊髁艘蝗?，我才發(fā)現(xiàn)我的方向完全錯(cuò)了。”陳平說(shuō)。

最后，陳平和他帶領(lǐng)的星晨急便開(kāi)始轉(zhuǎn)向如順豐所主營(yíng)的百姓普通包裹快遞業(yè)務(wù)。

而在迷惘之際，陳平則欲用２０００萬(wàn)收購(gòu)另外一家瀕臨倒閉的企業(yè)——負(fù)債４０００多萬(wàn)的鑫飛鴻快遞公司，與試圖依靠百姓包裹業(yè)務(wù)重新起步，但未曾預(yù)料的是，２０１１年３月，陷入危機(jī)的兩家企業(yè)由于資金斷裂不得不面對(duì)倒閉境地。星晨急便并非個(gè)例，與陳平相比，ＣＣＥＳ董事長(zhǎng)方里元雖異常低調(diào)，但這兩家快遞公司的命運(yùn)極為相似，一夜之間運(yùn)營(yíng)體系則頃刻坍塌，旗下加盟商也紛紛如“鳥(niǎo)獸散”。

２０１０年獲得黎曼公司投資后，ＣＣＥＳ開(kāi)始籌劃赴香港上市，并瘋狂擴(kuò)張，并在全國(guó)各地招聘加盟商，力圖在各地建設(shè)分撥中心。

短短５年時(shí)間，ＣＣＥＳ的網(wǎng)絡(luò)覆蓋至全國(guó)，網(wǎng)點(diǎn)４００多個(gè)，人數(shù)從１００多人擴(kuò)張至２．５萬(wàn)人，每天運(yùn)營(yíng)的快遞的物件達(dá)到２０多萬(wàn)件，并喊出了２０１２年３０萬(wàn)件／日的目標(biāo)奮斗。但擴(kuò)張背后的危機(jī)也就此埋下伏筆，“實(shí)際上，ＣＣＥＳ的急劇擴(kuò)張也導(dǎo)致加盟商良莠不齊”。２０１１年里，方里元開(kāi)始將公司的完全加盟商模式轉(zhuǎn)變，但事與愿違的是，方里元用力過(guò)猛的轉(zhuǎn)型計(jì)劃不僅遭到了全國(guó)加盟商的強(qiáng)烈反對(duì)，在公司內(nèi)部，由此花費(fèi)的巨額資金所暴露出來(lái)的問(wèn)題也日益出現(xiàn)。

直營(yíng)模式改革失敗后，ＣＣＥＳ的大批高管相繼流失，緊繃已久的資金鏈也轟然斷裂。隨后，方里元尋求到了新的接盤(pán)者——原匯通速遞廣東區(qū)總經(jīng)理江小根。但江小根在發(fā)現(xiàn)ＣＣＥＳ１．７億巨額債務(wù)后也中途退局。

江小根退出后，ＣＣＥＳ至今無(wú)法恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。７月５日，ＣＣＥＳ滬浙蘇皖加盟商加入今年４月成立的浙江匯強(qiáng)快遞有限公司（下稱“匯強(qiáng)快遞”），并率先恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。

而與星晨急便、ＣＣＥＳ形成鮮明對(duì)比的是，穩(wěn)坐中國(guó)民營(yíng)快遞公司頭把交椅的順豐速運(yùn)則一路高歌，春風(fēng)得意。

４１歲的順豐速運(yùn)董事長(zhǎng)王衛(wèi)幾乎不接受媒體采訪，但這仍難掩這家根系龐大的快遞公司的鋒芒。

值得注意的是，順豐速運(yùn)在日漸蠶食業(yè)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)已開(kāi)始將觸角伸至產(chǎn)業(yè)鏈上游，進(jìn)軍電子商務(wù)，此外，在拿到央行發(fā)放的第三方支付牌照后，其支付工具順豐寶也正在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)之中。

“以快遞為中心，順豐的產(chǎn)業(yè)鏈還將不斷延伸，這已經(jīng)引起了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的恐慌?！币幻瑯I(yè)高管說(shuō)。

等待的搶食者

７月６日，雨后的北京不再悶熱，但對(duì)于剛剛走下機(jī)艙的德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官安澎而言，這一切都不重要。

安澎馬不停蹄地率領(lǐng)著集團(tuán)的一眾高管與中國(guó)的政府部門取得聯(lián)系，拜見(jiàn)國(guó)家郵政局的官員則是其這趟旅行中最為重要的日程。

饒有意味的是，安澎此次來(lái)訪的時(shí)機(jī)尤為巧妙，除了為即將在上海投入運(yùn)營(yíng)的北亞區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)中心揭牌外，中國(guó)快遞業(yè)最后一個(gè)壁壘——國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)放也已然步入倒計(jì)時(shí)。

尤為注意的是，德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)旗下快遞公司ＤＨＬ最大的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—— 聯(lián)邦快遞和美國(guó)聯(lián)合包裹公司（以下簡(jiǎn)稱“ＵＰＳ”）的中國(guó)國(guó)內(nèi)快遞申請(qǐng)已經(jīng)公示，并即將獲批，而在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手緊握中國(guó)市場(chǎng)脈搏時(shí)，如何布局中國(guó)戰(zhàn)略則是安澎及其高管團(tuán)隊(duì)目前需要面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題?！芭普找慌?，好日子就會(huì)到頭。”一位不愿透露姓名的快遞企業(yè)高管說(shuō)，盡管順豐、四通一達(dá)等中國(guó)公司對(duì)外國(guó)公司表面上都表示歡迎競(jìng)爭(zhēng)，但“實(shí)際上，大家都知道，外資快遞企業(yè)一進(jìn)來(lái)，全部死絕，這絕對(duì)不是開(kāi)玩笑！” 正因于此，整個(gè)中國(guó)快遞行業(yè)也正緊盯著國(guó)家郵政局的一紙批文。

２０１２年５月２５日，國(guó)家郵政局網(wǎng)站上掛出《關(guān)于對(duì)聯(lián)邦快遞（中國(guó)）有限公司和優(yōu)比速包裹運(yùn)送（廣東）有限公司申請(qǐng)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可審核情況的公示》，正式宣告聯(lián)邦快遞和美國(guó)聯(lián)合包裹公司的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)申請(qǐng)已經(jīng)行至最后一步。

按照國(guó)家郵政局所披露的信息顯示，聯(lián)邦快遞和ＵＰＳ的中國(guó)公司將分別以北京順義區(qū)和廣州白云區(qū)為基地，經(jīng)營(yíng)除信件外的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。聯(lián)邦快遞申請(qǐng)?jiān)谏虾?、深圳、廣州、杭州、天津、大連、鄭州、成都開(kāi)展國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，而ＵＰＳ則只是在上海、深圳、廣州、天津和西安五地經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。而這也是兩家公司歷時(shí)數(shù)年申請(qǐng)中國(guó)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)即將塵埃落定的訊號(hào)。事實(shí)上，在安澎拜訪國(guó)家郵政局之前，短短一個(gè)月內(nèi)，聯(lián)邦快遞與ＵＰＳ的高管也已經(jīng)密集拜訪過(guò)國(guó)家郵政局及其他政府官員。

６月６日，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝在京分別約見(jiàn)了ＵＰＳ中國(guó)區(qū)總裁陳嘉良和聯(lián)合包裹公司亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁黎松江，就聯(lián)邦快遞和ＵＰＳ在華經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了溝通。

半個(gè)月后，ＵＰＳ國(guó)際總裁丹尼爾·布魯托再度來(lái)華，并拜訪國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝，就在華業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題交換了意見(jiàn)。

兩大國(guó)際巨頭高頻率的來(lái)訪無(wú)疑已將國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的市場(chǎng)搶奪大戰(zhàn)推至引爆點(diǎn)，而一旦短兵相對(duì)之勢(shì)形成，這盤(pán)動(dòng)輒關(guān)乎存亡的棋局也將注定慘烈?！耙坏﹪?guó)際巨頭形成反撲，國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)，尤其是民營(yíng)快遞企業(yè)如此單薄的利潤(rùn)率不一定頂?shù)米　！?/p>

雖然國(guó)家郵政局進(jìn)行公示后，兩大巨頭始終保持沉默，但來(lái)自中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)的反對(duì)也隨之而來(lái)。

自６月以來(lái)，中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)已兩度發(fā)聲予以抗議，７月３日中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)研究員朱慶宇再度發(fā)文抗議，稱作為有外國(guó)航空公司背景的聯(lián)邦快遞和ＵＰＳ，如獲得國(guó)內(nèi)快遞經(jīng)營(yíng)許可，將變相在中國(guó)合法獲得“第八航權(quán)”，而這一航權(quán)目前中美之間并未開(kāi)放。

但中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)的“攪局”未必能阻止兩家外資企業(yè)獲得國(guó)內(nèi)牌照。中國(guó)快遞協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)達(dá)瓦對(duì)記者透露，事實(shí)上國(guó)家郵政局已經(jīng)準(zhǔn)備給其發(fā)放國(guó)內(nèi)牌照，但這兩家公司自行要求增加國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，造成重新審議，才導(dǎo)致申請(qǐng)公示結(jié)束一個(gè)月后仍未發(fā)放牌照。靜待之時(shí)，風(fēng)雨降至。ＥＭＳ再度出擊

民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際巨頭紛紛厲兵秣馬時(shí)，另一個(gè)不容忽視的勢(shì)力則來(lái)自于國(guó)資背景的ＥＭＳ。

在中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉建新看來(lái)，若聯(lián)邦快遞和ＵＰＳ獲得國(guó)內(nèi)快遞牌照，兩家公司投放在中國(guó)的產(chǎn)品和價(jià)格，也將與ＥＭＳ和順豐相近，ＥＭＳ和順豐兩家公司業(yè)務(wù)量遭受的沖擊也或?qū)⒆顬槊黠@。

針對(duì)即將拉開(kāi)的市場(chǎng)拼殺，ＥＭＳ方面則始終未能予以正面回應(yīng)，而在沉默背后，則是其申請(qǐng)Ａ股ＩＰＯ試圖再度出擊的關(guān)鍵信號(hào)。

作為中國(guó)郵政集團(tuán)旗下主營(yíng)快遞物流板塊的公司，５月４日，ＥＭＳ申請(qǐng)Ａ股ＩＰＯ獲得通過(guò)，成為國(guó)內(nèi)快遞業(yè)第一股，目前正在排隊(duì)上市中。

值得注意的是，作為一家辦理工商登記不過(guò)兩年的公司，ＥＭＳ申請(qǐng)ＩＰＯ通過(guò)后曾廣受質(zhì)疑，甚至連續(xù)三年盈利期的上市基本要求也尚不符合，但在決策層的特批之下，其上市步伐則仍然快速推進(jìn)，而這也無(wú)疑為其日后的爆發(fā)空間提供了諸多可能。

“之所以特事特辦，是因?yàn)閮?nèi)外交困下，ＥＭＳ騎虎難下?！敝袊?guó)物流與供應(yīng)鏈管理高端聯(lián)盟理事黃剛向記者表示，對(duì)于ＥＭＳ來(lái)說(shuō)，如今快遞行業(yè)的內(nèi)外形勢(shì)要求其必須盡快上市，否則難奪市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士則表示，事實(shí)上，從ＥＭＳ申請(qǐng)上市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看，國(guó)家郵政局試圖向外資快遞公司發(fā)放國(guó)內(nèi)快遞牌照則或?qū)⑹瞧鋫}(cāng)促上市的關(guān)鍵因素之一，“否則，一旦外資快遞公司在國(guó)內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則中郵速遞的業(yè)績(jī)更難保證，上市之路或更為艱難”。

但對(duì)于ＥＭＳ來(lái)說(shuō)，未來(lái)的走向仍然不可預(yù)知。

來(lái)自ＥＭＳ預(yù)披露的招股說(shuō)明書(shū)顯示，ＥＭＳ截至２００９年、２０１０年和２０１１年?duì)I收分別為１９６．４億元、２２５．１１億元、２５８．８５億元。而其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ＵＰＳ和聯(lián)邦快遞２０１１年的營(yíng)業(yè)收入總額則分別為５３１．０５億美元、４１３．２３億美元。

而與國(guó)際巨頭盈利差距較大之外，其受體制影響較深的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也成為遭人詬病的目標(biāo)之一?！埃牛停觾?yōu)勢(shì)在于涉公業(yè)務(wù)和票據(jù)業(yè)務(wù)，但是在眼下業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快最大的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞上卻喪失了優(yōu)勢(shì)?！眲⒔ㄐ抡f(shuō)。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，２０１１年，ＥＭＳ在快遞市場(chǎng)的份額為２９．４６％，而在其巔峰時(shí)，其控制市場(chǎng)的比例一度達(dá)到９０％以上。

而為再度搶奪市場(chǎng)，根據(jù)ＥＭＳ的計(jì)劃，上市后將融資獲取的９９．７億元用于快遞物流郵件處理中心、購(gòu)置飛機(jī)、購(gòu)置運(yùn)輸車輛、購(gòu)置航材等項(xiàng)目?！埃牛停涌隙〞?huì)發(fā)起一波價(jià)格戰(zhàn)，除此以外，它似乎并沒(méi)有更好的競(jìng)爭(zhēng)手段。” 業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

新入局者

對(duì)于行業(yè)內(nèi)的各大快遞公司而言，在應(yīng)對(duì)原有對(duì)手頻頻使出的招數(shù)時(shí)，還不得不面臨新的挑戰(zhàn)。

而在目前的快遞競(jìng)爭(zhēng)格局中，另一個(gè)亂象則是電商紛紛自建物流系統(tǒng)，快遞公司卻開(kāi)始觸網(wǎng)。

２０１０年，電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)始相繼建設(shè)物流基地，并涉足快遞。業(yè)內(nèi)最具滲透力的淘寶、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和凡客誠(chéng)品等公司均宣布了大批物流計(jì)劃。在淘寶網(wǎng)號(hào)稱欲投資１０００億元在全國(guó)打造一個(gè)立體式的阿里倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系時(shí)，其在北京、上海、深圳和成都的四大配送中心已然建成，而在此基礎(chǔ)上，淘寶還對(duì)外宣布將在２０多個(gè)省市建立物流配送中心。

事實(shí)上，阿里巴巴試圖扎根快遞行業(yè)的野心還不僅于此。據(jù)本報(bào)記者了解，阿里巴巴投資成立了一家杭州百世物流公司，并這家公司轉(zhuǎn)道百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，收購(gòu)四通一達(dá)中的“匯通快遞”，已將其更名為百世匯通。

除阿里巴巴外，京東商城的物流建設(shè)規(guī)模也已達(dá)到２０－３０億的規(guī)模，京東商城ＣＥＯ劉東強(qiáng)甚至發(fā)出豪言，未來(lái)５年，還將花費(fèi)１００億－２００億投入全國(guó)物流系統(tǒng)。劉強(qiáng)東四月底也曾透露，在年底之前，將以平均２．５天的速度開(kāi)通一個(gè)新的城市快遞分公司，這也意味著年底前京東配送覆蓋城市數(shù)超過(guò)３６０個(gè)。

京東商城圖謀搶食的野心并非沒(méi)有緣由，作為目前第一個(gè)獲得國(guó)內(nèi)快遞牌照的電商，京東商城副總裁吳聲向記者透露，京東快遞８月底也將正式向外部第三方開(kāi)放。屆時(shí)，京東快遞也將正式殺入快遞行業(yè)。而另一家更早涉足快遞的電子商務(wù)公司凡客誠(chéng)品，其如風(fēng)達(dá)快遞雖然暫未獲得快遞牌照，但實(shí)際上也早已計(jì)劃將業(yè)務(wù)量拓展到京滬以外的杭州、無(wú)錫、山東、廣州等１０個(gè)地區(qū)。

物流智聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人、《物流智聯(lián)網(wǎng)》著者羅輝林分析稱，目前從包量里來(lái)看，“ 四通一達(dá)”依靠阿里巴巴起步發(fā)家，并占據(jù)其８０％的包裹量，而淘寶系占據(jù)了中國(guó)快遞業(yè)８０％的包裹量。

事實(shí)上，快遞領(lǐng)域近身肉搏時(shí)，各路企業(yè)短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)也已然盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。其中，為搶奪地盤(pán)，順豐與電商的交戰(zhàn)已然打響。

５月３０日，順豐速運(yùn)旗下的子商務(wù)網(wǎng)站順豐優(yōu)選正式上線，其目標(biāo)是食品電商垂直領(lǐng)域。資料顯示，作為順豐速運(yùn)旗下獨(dú)資公司，順豐優(yōu)選注冊(cè)１０００萬(wàn)，目前擁有員工５００人。

順豐優(yōu)選ＣＥＯ劉淼透露，順豐優(yōu)選定位于中高端食品網(wǎng)購(gòu)，目前擁有九個(gè)品類五千余款商品。而銷售的食品中，主要以進(jìn)口食品為主，目前占到所有商品７５－８０％。

劉淼說(shuō)，在生鮮等產(chǎn)品的冷凍鏈條方面，“順豐投入非常大”。而在物流方面，順豐優(yōu)選擁有獨(dú)立的配送體系，順豐速運(yùn)專門為其量身打造，不會(huì)采用第三方物流。

值得注意的是，在順豐高達(dá)１３０億元的業(yè)務(wù)量中，電子商務(wù)所占據(jù)的比例僅僅為８％，這也意味著，在未來(lái)的空間里，手握高端快遞資源、國(guó)內(nèi)唯一直營(yíng)的順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi)的低調(diào)潛行則仍將繼續(xù)。[02]