第一篇：后奧運時期我國羽毛球市場的發(fā)展研究

后奧運時期我國羽毛球市場發(fā)展的研究

Research on the development of badminton market in the post

Olympics period

摘要：為了正確指導(dǎo)我國羽毛球市場在后奧運時期的發(fā)展，本文通過分析我國羽毛球市場的興起及奧運帶來的影響。提出后奧運時期我國羽毛球市場發(fā)展存在的問題是后奧運“低谷效應(yīng)”的產(chǎn)生，羽毛球市場自身存在的問題及羽毛球俱樂部管理體制不夠完善；球星效應(yīng)，奧運經(jīng)濟效益及體育工作重心轉(zhuǎn)移是后奧運時期我國羽毛球市場發(fā)展的優(yōu)勢；據(jù)此，本文提出相應(yīng)的發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：后奧運；羽毛球；市場

Abstract: for correctly guide the development of badminton market in the post Olympics period, this paper analyzing the emergence of badminton marketing and the affecting brought from Olympics.This paper indicate the problems of developing badminton market in post Olympics period is the post-Olympics Valley Effect, the problem of badminton market itself and the faultiness of badminton club management system;The Olympic star effect, the Olympic economic efficiency and the shifted focus of sports work is the advantage of the developing badminton market in post Olympics period;Accordingly, this paper put forword some suggestion about the development of badminton market.Key words: post Olympics;badminton;market 前言

羽毛球是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來，隨著我國全民健身戰(zhàn)略思想的實施，羽毛球市場在規(guī)模和數(shù)量上都有了快速的發(fā)展。2008年8月，中國北京成功舉辦了第29屆奧林匹克運動會，它對中國社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展都產(chǎn)生了重大影響，后奧運時期也因此而產(chǎn)生。羽毛球市場作為體育市場的一部分，其發(fā)展也不可避免的受到了影響。因此，研究奧運對我國羽毛球市場帶來的影響，分析后奧運時期我國羽毛球市場的發(fā)展優(yōu)劣勢，對于正確指導(dǎo)我國羽毛球市場的發(fā)展，繼續(xù)促進羽毛球市場不斷發(fā)展均具有重要意義。研究方法

2.1文獻資料法

查閱有關(guān)羽毛球方面及體育經(jīng)濟方面的理論專著、學(xué)術(shù)期刊論文幾十余篇和

有關(guān)的優(yōu)秀碩博論文。2.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

對調(diào)查得到的有關(guān)羽毛球市場發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計，用于本研究工作的分析與論證。2.3邏輯分析法

充分運用了比較、分類、類比、歸類、演繹、假說、綜合、證明等邏輯方法，以獲取本研究的基本結(jié)論。研究結(jié)果與分析

3.1我國羽毛球市場的興起

我國羽毛球市場的興起主要得益于三個方面：

第一，隨著中國羽毛球職業(yè)化改革，羽毛球俱樂部聯(lián)賽得到發(fā)展。這讓商家對認識到羽毛球運動在我國的潛在市場發(fā)展前景以及其中蘊藏著的巨大商機，從而增強了對羽毛球俱樂部的投資。

第二，俱樂部聯(lián)賽的發(fā)展使得為羽毛球市場發(fā)展提供資本。俱樂部聯(lián)賽的創(chuàng)立激活了國內(nèi)的羽毛球市場，帶動了羽毛球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如“八一強力”的“三贏效應(yīng)”[1]：球隊得到資金贊助，企業(yè)從贊助中得到廣告回報，羽毛球俱樂部聯(lián)賽得到推廣。

第三，我國經(jīng)濟的快速增長為羽毛球市場創(chuàng)造了良好的條件。經(jīng)濟增長的直接結(jié)果是促進消費，而據(jù)最新的消費統(tǒng)計，市民購置的體育器材中羽毛球排在第1位[2]。越來越多的人參與到羽毛球運動中，為羽毛球市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

3.2后奧運時期羽毛球市場發(fā)展存在的問題 3.2.1后奧運“低谷效應(yīng)”對羽毛球市場發(fā)展的影響

奧運經(jīng)濟是一把“雙刃劍”，它既能給舉辦國帶來巨大經(jīng)濟收益，也可能給舉辦國帶來負面效應(yīng)。在籌備階段，舉辦國傾注大量的人力，物力，財力，牽動投資迅速膨脹，并帶動整個國家的經(jīng)濟增長率一路飆升，直至奧運結(jié)束達到頂峰。隨著奧運會的結(jié)束，與其相關(guān)的各種需求會大幅度下降，進而導(dǎo)致社會經(jīng)濟總需

求隨之急劇下滑，造成經(jīng)濟增長放慢，甚至停滯，經(jīng)濟效益出現(xiàn)明顯萎縮。這就是后奧運的“低谷效應(yīng)”[3]。如表1所示，后奧運“低谷效應(yīng)”對一個國家的經(jīng)濟影響是很大的。

表1 奧運會前后舉辦國經(jīng)濟情況變化[4]

奧運會主辦國

東京（1964年第18屆奧運會）悉尼（2000年第27屆奧運會）雅典（2004年第28屆奧運會）

舉辦國GDP增長（%）前一年 10.5 4.4 4.6

舉辦當(dāng)年 13.1 3.4 4.7

后一年 5.2 5.2 3.7

奧運結(jié)束后，人們對于體育項目的熱情將有所下降，與之有關(guān)的一切體育產(chǎn)業(yè)都會受到一定影響，羽毛球市場作為體育產(chǎn)業(yè)的一份子，將不可避免的受到影響。

3.2.2我國羽毛球市場自身存在問題

我國羽毛球市場自身的問題主要存在于俱樂部經(jīng)營中：首先，多數(shù)羽毛球俱樂部管理層經(jīng)營理念較差，沒有把俱樂部作為企業(yè)經(jīng)營。中國羽毛球職業(yè)俱樂部中沒有請專門的經(jīng)營管理人員任俱樂部總經(jīng)理，缺乏既懂羽毛球、又懂經(jīng)營會管理的人才，導(dǎo)致俱樂部自身體制不健全。其次，各羽毛球俱樂部比較重視競賽市場的開發(fā)，而對于健身娛樂體育物化消費用品，體育培訓(xùn)服務(wù)等其它市場的開發(fā)則有所欠缺，使這些市場相對滯后。此外，我國羽毛球市場在全國發(fā)展不平衡，在經(jīng)濟文化發(fā)達和羽毛球運動開展較好的地區(qū)，球市火爆，而經(jīng)濟落后地區(qū)球市不理想。

3.2.3我國羽毛球俱樂部管理體制不夠完善

我國羽毛球俱樂部的組建形式主要有兩種：一是省市體育局(部隊)與企業(yè)合辦俱樂部；二是企業(yè)獨資辦俱樂部。目前我國羽毛球管理體制處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡階段，是由國家羽毛球中心組織聯(lián)賽，地方羽協(xié)承辦，俱樂部負責(zé)出資經(jīng)營的一種管理體制。管理手段主要依靠乒羽中心的行政指令和法規(guī)約束，并與俱樂部協(xié)商相結(jié)合，俱樂部沒有機構(gòu)設(shè)置，而合辦俱樂部的企業(yè)并沒有真正參與俱樂部的經(jīng)營運行，制定的有關(guān)法制、法規(guī)在總體上還比較薄弱，可操作性差，執(zhí)法過程中以權(quán)代法，以權(quán)壓法的現(xiàn)象仍然存在。

3.3后奧運時期羽毛球市場發(fā)展的優(yōu)勢 3.3.1羽毛球市場自身的發(fā)展優(yōu)勢

羽毛球具有自身的價值：

1、羽毛球運動具有健身功能。長期進行羽毛球鍛煉，可使心跳強而有力、肺活量加大、耐久力提高；

2、羽毛球運動能增進心理健康。進行羽毛球運動能有效地緩解精神壓力，增進心理健康；

3、羽毛球能運動改善人際關(guān)系。羽毛球運動中需要與同伴或?qū)κ种g進行溝通和交流，可以較好地鍛煉人的表達、交往能力，并擴大交際圈；

4、簡單易行，老少皆宜。羽毛球運動規(guī)則相對簡單，容易掌握；

5、運動量可以自我掌控，運動安全有保障[5]。進行羽毛球運動時能根據(jù)自身需求自由掌握運動量，且對抗雙方?jīng)]有直接的身體接觸，安全系數(shù)相對要高。羽毛球運動這些自身的價值均有利于其市場的發(fā)展。3.3.2奧運賽場上中國選手奪金帶來的球星效益

2008年北京第29屆奧運會上，中國羽毛球隊取得了3金2銀3銅的優(yōu)異成績，為中國體育代表團在金牌榜上的領(lǐng)跑貢獻力量，使國人更加關(guān)注羽毛球運動。

隨著中國羽毛球運動員在奧運場上奪獎，運動員們的身影、名字頻繁出現(xiàn)在電視、網(wǎng)絡(luò)媒體或報刊雜志上，形成了一股球星風(fēng)潮。特別是憑借奧運男單冠軍成就大滿貫夢想的林丹，現(xiàn)今成了商家金字招牌。目前，林丹代言的廣告品牌主要包括有百事可樂、伊利、361°、佳得樂、肯德基等，平均代言身價為100[6]萬元~200萬元不等。而在女子單打方面，張寧以33歲的高齡衛(wèi)冕（現(xiàn)已退役），成為歷史上第一位成功衛(wèi)冕奧運會羽毛球冠軍的選手，其商業(yè)價值大大提高，奧運會后成為李寧、361°等大品牌的代言人。加上現(xiàn)女單世界排名第一、第三的王儀涵和汪鑫，均有一定的商業(yè)潛力。這些球星在各大媒體上的頻繁活動必然會使人們更多的關(guān)注羽毛球運動，促進我國的羽毛球市場的發(fā)展。3.3.3奧運帶來的巨大經(jīng)濟效益將促進羽毛球市場的發(fā)展

根據(jù)國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊、北京市統(tǒng)計局國民經(jīng)濟核算處提供的報告顯示，奧運因素共拉動北京GDP增加1055億元[7]；對全國經(jīng)濟來說，奧運會所帶來的經(jīng)濟作用也十分深遠。奧運帶來的巨大經(jīng)濟效益將促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首當(dāng)其沖的就是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國羽毛球市場作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分，自然會受到奧運經(jīng)濟效益的影響，與羽毛球有關(guān)的一切主體市場、外圍市場以及中介市

場都將更好的發(fā)展。

在經(jīng)濟發(fā)展的同時，人們發(fā)展自身的欲望會更強，對體育及體閑娛樂會有更多的需求和關(guān)注，“花錢買健康”的新消費觀悄然興起。有消費就會有市場，這也為羽毛球市場的發(fā)展提供契機。

3.3.4后奧運時期我國體育工作重心轉(zhuǎn)移，利于羽毛球市場的發(fā)展

北京奧運會上，中國代表團歷史性登上金牌榜首位，考慮當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展水平以及奧運會后大眾的體育需求的轉(zhuǎn)變等問題之后，也肯定了奧運會后中國體育將出現(xiàn)以群眾體育為重點的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移[8]。

群眾體育的發(fā)展要求人們更多的進行體育鍛煉，而羽毛球運動由于自身優(yōu)勢，將會成為大多數(shù)人進行體育鍛煉的項目選擇之一，有利于羽毛球運動的普及、羽毛球人口的增加。而伴隨產(chǎn)生的球拍、球鞋、球服、球場的租用、請教練或找陪練等消費也會隨之增加，刺激羽毛球市場的發(fā)展。

3.4對后奧運時期我國羽毛球市場發(fā)展的幾點建議

3.4.1保持可持續(xù)發(fā)展理論，利用奧運帶來的資源發(fā)展羽毛球市場

北京奧運會的舉辦為我國羽毛球市場的發(fā)展帶來了大量的資源（場館、設(shè)施等）、經(jīng)濟效益及較高的社會關(guān)注度，為其進行可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。

首先要充分利用舉辦城市現(xiàn)有比賽場地設(shè)施，承辦各種羽毛球競賽，或作為經(jīng)營性場所對大眾開放；其次應(yīng)在人們對羽毛球關(guān)注度逐漸提升的同時，大力發(fā)展群眾羽毛球運動，使更多的人們實際參與到羽毛球活動中，而不僅僅只是觀賞羽毛球，從而形成固定的群眾基礎(chǔ)，保證羽毛球市場的發(fā)展持續(xù)性。3.4.2充分利用羽毛球自身優(yōu)勢及奧運球星效益

在發(fā)展羽毛球市場的時候應(yīng)借助電視、網(wǎng)絡(luò)，充分利用報刊、廣播、宣傳欄等措施，加大對全民健身的宣傳力度，大力宣傳羽毛球運動的價值，利用其自身優(yōu)勢使更多的人參與到羽毛球運動中來。

與此同時，在發(fā)展羽毛球市場中應(yīng)重視球星效益。球星擁有高超的技藝和充沛的體力，更重要的是他們在觀眾中有著巨大的影響力，已成為一種公眾形象[9]。有了球星，與球星有關(guān)的體育用品和廣告業(yè)上的商業(yè)價值就會開發(fā)出來。企業(yè)用“球星效應(yīng)”提高自己產(chǎn)品的知名度，體育用品公司則利用“球星效應(yīng)”來銷售

自己的產(chǎn)品，這是發(fā)達國家的一貫做法。中國羽毛市場的發(fā)展可以借鑒這些做法。

3.4.3做好十足準備迎接后奧運“低谷效應(yīng)”

羽毛球市場的發(fā)展在得益于奧運帶來的經(jīng)濟效益的同時，也必須重視對后奧運“低谷效應(yīng)”的應(yīng)對。奧運帶來了大量的場館設(shè)施，為避免奧運場館出現(xiàn)“賽事一完人去樓空”的現(xiàn)象，發(fā)展羽毛球市場應(yīng)合理利用奧運場館，避免賽后場館的閑置；其次，奧運會后，與其相關(guān)的各種需求都會下降，對于競技羽毛球的需求也會下降，羽毛球市場的發(fā)展應(yīng)在這種需求下降的同時大力開發(fā)群眾羽毛球需求，以彌補空缺。

3.4.4加強市場經(jīng)濟意識，滿足羽毛球市場發(fā)展的需要

后奧運時期我國羽毛球市場的發(fā)展應(yīng)用市場經(jīng)濟的觀念、原則、手段和方式來代替我們原有的建立在計劃經(jīng)濟基礎(chǔ)上的觀念、原則、方式和手段。必須改革現(xiàn)有體制，建立市場化管理模式，形成羽毛球運動人才、訓(xùn)練、競賽、表演、培訓(xùn)、管理等各個環(huán)節(jié)的運作向市場經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)化。在羽毛球市場的具體發(fā)展中應(yīng)引進懂得體育經(jīng)營策略的人才，以滿足羽毛球市場發(fā)展的需要。3.4.5進一步完善體育管理體制，建立完整的羽毛球管理機構(gòu)

應(yīng)深化羽毛球運動項目管理體制的改革，而非停留在內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，應(yīng)按照社會主義市場經(jīng)濟體制的基本要求確立羽毛球的改革目標，在轉(zhuǎn)換運營機制上下功夫。因此，應(yīng)建立適合于羽毛球市場發(fā)展的管理機構(gòu)。3.4.6重視發(fā)展青少年的羽毛球市場

青少年群體是社會的一個重要方面，雖然他們沒有收入，卻是家庭消費的中堅力量。[10]因此，發(fā)展羽毛球市場應(yīng)重視青少年羽毛球市場的發(fā)展，可通過舉辦各種學(xué)生比賽，開發(fā)符合青少年特點的羽毛球消費品，使之形成羽毛球消費觀，并利用青少年帶動其家庭成員共同參與到羽毛球運動中，促進羽毛球市場的蓬勃發(fā)展。結(jié)論

我國羽毛球市場的興起主要源于三方面；后奧運“低谷效應(yīng)”的產(chǎn)生，我國羽毛球市場自身存在問題及羽毛球俱樂部管理體制不夠完善，是后奧運時期我國

羽毛球市場發(fā)展存在的問題；而羽毛球市場自身的發(fā)展優(yōu)勢，球星效益，奧運帶來的巨大經(jīng)濟效益及后奧運時期我國體育工作重心轉(zhuǎn)移，是后奧運時期我國羽毛球市場發(fā)展的優(yōu)勢所在。發(fā)展我國羽毛球市場應(yīng)可持續(xù)發(fā)展羽毛球市場，充分利用羽毛球自身優(yōu)勢及球星效益，做好十足準備迎接后奧運“低谷效應(yīng)”，加強市場經(jīng)濟意識，進一步完善體育管理體制，建立完整的羽毛球管理機構(gòu)，重視發(fā)展青少年的羽毛球市場。

參考文獻

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第二篇：2012年我國化肥市場發(fā)展研究分析

2012年我國化肥市場發(fā)展研究分析

圍繞我國糧食安全及對化肥的需求，雖然我國糧食已經(jīng)連續(xù)8年增產(chǎn)。主要農(nóng)產(chǎn)品供給日趨豐富，但必須看到，增產(chǎn)是以資源和要素投入的大量增加為支撐的。在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展模式下，今后糧食增產(chǎn)的難度會越來越大，而化肥作為糧食增產(chǎn)的主要手段，將面臨嚴峻的考驗。

面對新的形勢，化肥行業(yè)應(yīng)通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、配方創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，有針對性地提前布局，積極推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他建議重點發(fā)展礦、酸、硝態(tài)氮肥、硝基復(fù)肥產(chǎn)業(yè)鏈，在優(yōu)化配方的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展以摻混肥料為介質(zhì)的產(chǎn)、施、種、收一體化產(chǎn)業(yè)；鼓勵發(fā)展以高含量鉀長石為原料的含中微量元素、速緩結(jié)合的鉀肥。以水溶肥料為介質(zhì)的設(shè)施農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)：逐步發(fā)展功能性肥料；進一步細化施肥技術(shù)，建立植物營養(yǎng)醫(yī)生型營銷網(wǎng)絡(luò)等。

根據(jù)目前發(fā)展趨勢及國外經(jīng)驗，我國化肥相關(guān)企業(yè)之間將由單純的競爭關(guān)系，逐步轉(zhuǎn)型為競爭與合作并存的競合關(guān)系，可能形成以下幾種合作模式：一是化肥流通向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。形成類似目前中農(nóng)、中化為代表的大型專業(yè)化流通主體：二是以多個大型化肥生產(chǎn)集團為主體，形成覆蓋全國的新農(nóng)資連鎖組織；三是傳統(tǒng)的優(yōu)勢流通企業(yè)與優(yōu)勢化肥生產(chǎn)集團合作，形成以資本為紐帶的聯(lián)合經(jīng)營體，共同分享農(nóng)資流通這塊大蛋糕。

目前。我國化肥流通體系已步入完全市場化階段。而農(nóng)資行業(yè)也正在從惡性競爭逐步向市場優(yōu)化過渡，處于行業(yè)的整合期。行業(yè)整合期是打造優(yōu)秀品牌的關(guān)鍵時期。未來，化肥流通行業(yè)將由分銷模式向綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。這意味著部分企業(yè)將被淘汰出局，當(dāng)然也有一些企業(yè)會崛起壯大。對于規(guī)范農(nóng)資市場，提出了四點建議：一是保持產(chǎn)能適度供過于求；二是產(chǎn)銷雙方加強戰(zhàn)略合作，形成供應(yīng)鏈競爭；三是產(chǎn)銷雙方共同建立誠信者合作聯(lián)盟；四是采取適度的政策調(diào)控，比如穩(wěn)定出口關(guān)稅政

中咨網(wǎng)（http:///）研究調(diào)查研究今年夏季，國內(nèi)尿素價格仍有不少支撐因素。首先是廠家無庫存，且市場存貨量不大。其次，6月份是我國夏季追肥的旺季，在存貨不足的情況下，市場補貨需求可能較大。另外國際市場尿素價格堅挺，也對國內(nèi)尿素價格形成了支撐。

盡管目前國內(nèi)尿素價格偏高，但在短期內(nèi)，國內(nèi)尿素價格大幅回落的可能性不大，甚至可能還會在波動中上下調(diào)整，主流行情將以穩(wěn)中調(diào)整為主，局部地區(qū)存在出現(xiàn)短時小幅回落的可能。6月份夏玉米播種用肥開始后，尿素后市大行情仍然將穩(wěn)中向好。進人l1月份，隨著尿素產(chǎn)能的充分釋放，市場價格有望回落。如果政策進一步調(diào)整或國際價格走弱，尿素價格回落可能會有所提前。

目前，復(fù)合肥行情基本穩(wěn)定，市場觀望氣氛濃厚。隨著生產(chǎn)成本的上漲以及前期原料的消耗殆盡，部分中、低價位復(fù)合肥追漲較迅速。國內(nèi)45％氯基、硫基通用復(fù)合肥的主流出廠報價分別在2600～2650元／噸和2800～2900元／噸不等。大部分廠家以產(chǎn)銷高氮肥為主。由于近一段時間尿素價格漲幅較大，廠家報價也隨之上調(diào)。當(dāng)前國內(nèi)40％氯基高氮肥主流出廠報價為2400～ 2450元／噸，部分地區(qū)出廠報價已達到2550元，噸。受高位行情以及后市不明朗的影響，復(fù)合肥行業(yè)開工率仍在下滑，一些小廠已經(jīng)停產(chǎn)觀望，大中型合肥廠平均開工率在6成以上，市場現(xiàn)貨需求量也不大。

繼東北、西北之后，華南市場經(jīng)銷商備肥環(huán)節(jié)也接近尾聲，目前只有西南、華中等地區(qū)的部分市場還有需求。從近兩年市場行情分析來看，化肥處于高價位時，經(jīng)銷商大多處于觀望之中，備肥積極性普遍缺乏，夏季肥儲備應(yīng)該難以出現(xiàn)火熱現(xiàn)象。秋季復(fù)合肥可能供應(yīng)緊張。由于原料行情持續(xù)在高位徘徊，目前復(fù)合肥市場交易情況不理想。如果復(fù)合肥價格仍維持在高位，就很可能不會提前備肥，而選擇隨進 隨銷、高進高出。很多廠家也因為把握不好原料行情而限產(chǎn)甚至停產(chǎn)。然而，部分地區(qū)夏季肥空缺仍舊較大，進入6月份后，市場需求有可能集中釋放，屆時復(fù)合肥供應(yīng)可能會比較緊張。

我國化肥行業(yè)發(fā)展趨勢

我國化肥行業(yè)發(fā)展既取得了很大進步，同時也面臨著一些結(jié)構(gòu)性的問題，今后化肥行業(yè)的發(fā)展趨勢如下：

化肥總量增勢趨緩：為了滿足農(nóng)、林、牧、漁及工業(yè)的需求，化肥總量仍將會增長，但增長勢頭將放緩。特別是氮肥和磷肥行業(yè)，估計“十二五”期間會持平或略有增長，年均增長率1％～2％；鉀肥行業(yè)由于新疆大型裝置的建成投產(chǎn)，在國內(nèi)產(chǎn)量方面會增長較快，但在新的鉀資源發(fā)現(xiàn)之前，增長潛力有限。

行業(yè)集中度將會進一步提高：隨著成熟期內(nèi)兼并整合案例的增多、行業(yè)競爭的加劇，會有更多的大型綜合性企業(yè)成長起來，超千萬噸生產(chǎn)能力的企業(yè)會越來越多。這些企業(yè)將代表著我國化肥行業(yè)的整體水平和實力，支撐著行業(yè)的大半壁江山。因此，行業(yè)集中度將會越來越高。

行業(yè)將越來越注重技術(shù)進步和重大技術(shù)裝備水平的提高：氮肥行業(yè)中重點研發(fā)和推廣劣質(zhì)煤、高硫煤加壓氣化等新型煤氣化技術(shù)，高效率、大型化脫硫脫碳、變換、氣體精制、氨合成和新型催化劑等先進 凈化和合成技術(shù)，能源梯級利用技術(shù)；開發(fā)和推廣大型合成氨（年產(chǎn)45萬t及以上）、尿素（年產(chǎn)80萬t及以上）國產(chǎn)化技術(shù)及裝備。

磷肥行業(yè)重點推廣中低品位磷礦制酸技術(shù)，中低品位磷礦和膠磷礦選礦技術(shù)和藥劑，磷礦伴生資 源綜合利用技術(shù)，濕法磷酸精制技術(shù)，氟回收和高附加值氟產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，硫鐵礦鐵資源回收利用技術(shù)，磷石膏制酸、制建材等綜合利用技術(shù)，硫酸低溫位余熱利用技術(shù)。

鉀肥行業(yè)重點研發(fā)和推廣鉀礦（鹽湖）伴生資源綜合利用技術(shù)、鹽湖鹵水直接提取硫酸鉀技術(shù)難溶性鉀資源利用技術(shù)。磷硫礦重點開發(fā)和推廣緩傾斜中厚磷礦體露天和地下開采技術(shù)、云南磷礦的地下開采技術(shù)、露天礦陡幫開采技術(shù)、先進采掘穿爆設(shè)備、風(fēng)化礦圈定方法和擦洗技術(shù)設(shè)備，以及共、伴生多金屬硫鐵礦和煤系硫鐵礦綜合利用技術(shù)。

繼續(xù)調(diào)整和完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)在完善基礎(chǔ)肥料品種生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上發(fā)展適應(yīng)農(nóng)業(yè)和其他經(jīng)濟作物需要的新型肥料品種。按測土配方施肥要求，應(yīng)發(fā)展以復(fù)混肥形式為主的專用肥品種；從提高肥效的角度，重點發(fā)展緩控釋肥、增效尿素、有機一無機復(fù)混肥、商品化有機肥、葉面肥以及水溶性肥料產(chǎn)品，實現(xiàn)科學(xué)施肥。另外，還應(yīng)根據(jù)作物需要，發(fā)展中、微量元素肥料。

資源保護和綜合利用將越來越受到重視：隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的實施，自然資源的保護和高效綜合利用將會受 到高度重視。化肥行業(yè)是資源加工工業(yè)，能源、資源消耗量大，所需資源品種多，資源保護和高效利用顯得尤其重要。

肥化結(jié)合將進一步深化：化肥生產(chǎn)企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展肥料產(chǎn)品的同時，利用生產(chǎn)過程中的原料、中間產(chǎn)品和肥料產(chǎn)品進行深度加工，生產(chǎn)高附加值的精細化工產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)肥化結(jié)合是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑。

環(huán)境保護更加嚴格：化肥行業(yè)無論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是施用環(huán)節(jié)均存在對環(huán)境產(chǎn)生污染的可能。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，建設(shè)環(huán)境友好型社會是人類重要的目標，因而對環(huán)境保護將會越來越重視，從而對化肥的生產(chǎn)和施用提出更高的要求。

優(yōu)惠政策的取消將是大勢所趨：目前我國化肥行業(yè)為成熟行業(yè)，全面競爭的態(tài)勢已經(jīng)形成。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要，我國化肥行業(yè)的宏觀調(diào)控應(yīng)逐步從以局部給予優(yōu)惠政策、行政調(diào)控為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐约涌旎视行Мa(chǎn)能建設(shè)、提高供給能力、培育競爭能力、完善化肥儲備體系和營銷體系、增強市場調(diào)控手段為主，逐步向化肥全面市場化過渡。化肥行業(yè)多年來享受的優(yōu)惠政策應(yīng) 隨著市場化進程的加快逐步予以取消，形成全面競爭的格局，以確保行業(yè)的健康、良性發(fā)展。

我國化肥工業(yè)發(fā)展趨勢

我國化肥工業(yè)經(jīng)過60多年的大力發(fā)展，已經(jīng)形成了一整套完整的工業(yè)體系，在生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品種類、產(chǎn)業(yè)競爭力、節(jié)能及資源綜合利用等各方面均有較大程度提高，對于保障我國農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，促進我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)民增收減支起到了重要作用。

我國化肥工業(yè)經(jīng)過近年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局方面有了很大改善，步入行業(yè)發(fā)展的成熟期。如何進行深度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)提高行業(yè)的整體實力，確保行業(yè)更高水平發(fā)展，是我國化肥工業(yè)面臨的重要課題。

近年來，隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，我國化肥工業(yè)得到了大力提升，化肥產(chǎn)量逐年增加，自給率迅速提高。2000年到2011年期間，化肥產(chǎn)量年均增長6％，自給率由76.8％提高到105％。2007年起我國化肥基本自給。其中氮肥產(chǎn)量年均增長5％，1997年已經(jīng)完全實現(xiàn)自給，近年來我國氮肥產(chǎn)量一直居世界第一位；磷肥產(chǎn)量年均增長7.5％，2005年產(chǎn)量居世界第一，2007年至今我國成為磷肥凈出口國；鉀肥因資源短缺，雖然產(chǎn)量增長較快，但仍需要進口補充，2007年以前鉀肥自給率為30％，2011年自給率達5O％。

近十幾年來，我國化肥行業(yè)經(jīng)過了快速發(fā)展和 結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。通過對產(chǎn)業(yè)合理布局、礦肥一體化、提高技術(shù)裝備水平、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等基本發(fā)展策略的實施，我國化肥行業(yè)取得了很大進步。

影響我國化肥市場價格的因素

化肥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，在保證高質(zhì)量生產(chǎn)中起著重要作用。化肥價格的變動也在很大程度上影響著農(nóng)民生產(chǎn)積極生和農(nóng)業(yè)發(fā)展。2012年上半年我國化肥總體呈現(xiàn)供需平衡，價格基本穩(wěn)定的趨勢，但受到部分因素的影響，我國氮肥和磷肥價格略有提高，鉀肥出現(xiàn)持平。從去年下半年開始我國復(fù)合肥、鈣鎂磷肥、氯化鉀、磷酸二銨等化肥的價格出現(xiàn)不同幅度的上漲。正確科學(xué)分析影響我國化肥價格因素，有利于農(nóng)民群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有利化肥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為農(nóng)業(yè)部和國家相關(guān)部門采取措施穩(wěn)定市場提供客觀依據(jù)，是關(guān)系到國計民生的事。

農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，提供有利支撐：農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的存在和發(fā)展不僅是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，還是化肥產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和迅速發(fā)展為化肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利支撐。農(nóng)業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定則有利于化肥價格的穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀況則不利于花費價格的穩(wěn)定。

國家政策影響化肥價格起伏：國家政策在市場經(jīng)濟條件下發(fā)揮著宏觀調(diào)控的作用，它可以彌補宏觀調(diào)控造成的市場不穩(wěn)定等因素。市場上，國家通i 制定一系列的限制、補貼等相

應(yīng)的政策傾向，對市場產(chǎn)品的價格將產(chǎn)生很大的影響。政策補貼相當(dāng)于國家承擔(dān)一部分費用，農(nóng)民負擔(dān)減輕，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極生提高。為了保證高效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民對化肥的購買也就相應(yīng)的增加。

勞動力成本，帶動化肥價格變動：勞動力通過勞動創(chuàng)造價值，獲得報酬。勞動力短缺將導(dǎo)致勞動力價格上漲，勞動力富裕將導(dǎo)致勞動力價格下跌。勞動力價格作為勞動力的成本，對企業(yè)的影響是積少成多的，一個勞動力的成本微不足道，但是企業(yè)是多個勞動力個體的綜合，勞動力成本的上漲和下跌都深深影響著化肥價格的變動。

國際帶動，促進化肥價格的變動：國際商品的價格影響國內(nèi)商品的進出口，從而影響商品的價格?；试趪H市場上的價格影響我國化肥的進出口量，從而對國內(nèi)市場的價格變動產(chǎn)生作用。進口為主的國家，如果國際化肥價格上漲則國內(nèi)化肥價格上升幅度更大，反之則下降。出口較多的國家，如果國際化肥價格上漲，刺激出口，則國內(nèi)化肥相應(yīng)的供應(yīng)量減少也可能導(dǎo)致價格的上漲。

相關(guān)產(chǎn)品帶動：市場規(guī)律的影響，相關(guān)產(chǎn)品之間相互影響，當(dāng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，需求量大的時候生產(chǎn)者紛紛投入生產(chǎn)。企業(yè)對相關(guān)產(chǎn)品的需求量榴應(yīng)增加，以此來保證產(chǎn)品的供應(yīng)，從而在一定程度上增加了某些相關(guān)產(chǎn)品的價格。反之，如果某產(chǎn)品需求量少，相關(guān)產(chǎn)品價格降低。此外，產(chǎn)品原材料的價格變動也對產(chǎn)品價格產(chǎn)生一定影響，原材料價格上漲，產(chǎn)品價格隨之上升，反之則產(chǎn)品價格下降。

化肥價格的變動直接關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民收入的多少，通過深入分析影響化肥價格的因素，國家對國內(nèi)化肥價格變動進行宏觀調(diào)控和農(nóng)民對化肥市場的價格進行預(yù)測，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展。化肥的價格需要在市 場規(guī)律基礎(chǔ)作用下，國家加強宏觀調(diào)控，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保值增值。

第三篇：我國勞動力市場發(fā)展分析

我國勞動力市場發(fā)展分析

一、勞動力市場建設(shè)的必要性

事實證明，勞動力市場建設(shè)和發(fā)展滯后已經(jīng)成為市場經(jīng)濟體制健全和完善的制約因素，直接影響到勞動就業(yè)這一重大經(jīng)濟社會問題的有效解決，因此，采取必要的有針對性的措施，加快勞動力市場建設(shè)已經(jīng)日益具有必要性和緊迫性。

1.解決勞動力市場信息不對稱問題，充分發(fā)揮勞動力市場信息功能的需要。要解決摩擦性失業(yè)的難題，就必須加快勞動力市場建設(shè)，特別是強化勞動力市場的信息收集、整理和傳遞功能，盡可能使不同市場主體對信息的了解和掌握的差異性相對縮小，從而逐步消除信息不對稱產(chǎn)生和存在的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)充分就業(yè)創(chuàng)造必要的信息條件。

2.提高勞動力的流動幅度，擴大異地就業(yè)的需要。勞動力市場建設(shè)的一個直接結(jié)果就是勞動力流動總量的增加和頻率的加快，個人的職業(yè)流動在很大程度上受到勞動力市場化程度的影響。在我國計劃經(jīng)濟體制下，基本沒有勞動力市場，國家通過高度統(tǒng)一的工資和社會保障制度以及戶籍管理等行政手段，對勞動力在不同工作單位和經(jīng)濟部門之間的流動加以嚴格控制，勞動力的流動率是很低的。上世紀90年代以來，隨著勞動就業(yè)制度的改革和勞動力市場建設(shè)的加快，我國的勞動力流動率有所上升，但與發(fā)達市場經(jīng)濟國家相比還有較大差距。據(jù)中國社科院“中國城鎮(zhèn)勞動力流動”課題組的調(diào)查，在北京、無錫、珠海三城市，勞動者的職業(yè)生涯中，從未改變過工作單位的個人比例仍較高，達30%以上。這一比例與日本橫濱1970年的比例（34.9%）大致相同，高于美國底特律1970年的比例（13.9%）。[1]這種狀況充分說明我國勞動力的流動程度是比較低的，已經(jīng)嚴重阻礙我國勞動力市場的建設(shè)和發(fā)展，影響我國勞動力市場與國際接軌，也不利于我國日益嚴重的失業(yè)問題的有效解決。因此，進一步加快勞動力市場建設(shè)，提高勞動力的流動幅度（即勞動力流動的頻率與跨度）已經(jīng)具有明顯的必要性和緊迫性。

3.緩解摩擦性失業(yè)的社會壓力，實現(xiàn)充分就業(yè)的需要。摩擦性失業(yè)幾乎在所有國家的勞動力市場上都不同程度地存在著，不過在我國問題尤為嚴重，表現(xiàn)為一定時期內(nèi)某地某種勞動力嚴重短缺，而另一地此種勞動力卻大量過剩，處于失業(yè)狀態(tài)。這種由信息不對稱等原因形成的摩擦性失業(yè)從根本上說是在勞動力總供求基本均衡狀態(tài)下的失業(yè)，其解決路徑主要是勞動力市場的健全和完善，特別是勞動力市場信息的完備和對稱。而后一方面問題已越來越成為摩擦性失業(yè)問題得以緩解的制約因素，有必要作為我國政府當(dāng)前一個十分重要的戰(zhàn)略性問題加以解決。[2]

4.進一步提高就業(yè)彈性，遏制我國勞動就業(yè)與經(jīng)濟增長的非對稱性趨勢的需要。所謂就業(yè)彈性是指就業(yè)增長率與經(jīng)濟增長率的比率。其計算公式是：就業(yè)彈性系數(shù)=就業(yè)增長率÷經(jīng)濟增長率。在正常情況下，就業(yè)彈性應(yīng)在0—1之間。一般地說，就一國長期總量生產(chǎn)函數(shù)而言，就業(yè)增長與經(jīng)濟增長成正相關(guān)。但在我國，由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和就業(yè)體制改革的影響，就業(yè)和經(jīng)濟增長出現(xiàn)了明顯的非一致性。一方面經(jīng)濟持續(xù)保持高速增長，另一方面就業(yè)增長率卻逐步下降，失業(yè)人員逐年增多，2003年我國城鎮(zhèn)登記失業(yè) 1

率達4.3%，1991—1997年間，我國就業(yè)彈性系數(shù)保持在0.08—0.17之間，明顯偏低。2002年的就業(yè)彈性系數(shù)比1996年又下降了0.02個百分點。[3］要遏制勞動就業(yè)方面這種非正常狀況，除了政府采取有力的宏觀調(diào)控措施加以調(diào)節(jié)外，很重要的一點就是要加快勞動力市場建設(shè)，以市場化的調(diào)節(jié)機制協(xié)調(diào)就業(yè)增長與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。

二、勞動力市場建設(shè)的路徑

盡快改變目前我國勞動力市場不健全、不完善、不統(tǒng)一的“三不”狀況，使勞動力市場成為解決勞動就業(yè)問題的健康有效的平臺，并做到與國際勞動力市場接軌，已經(jīng)成為我國的一個十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，有必要深入探討我國勞動力市場建設(shè)的有效路徑。

1.進一步從理論上給勞動力以科學(xué)的市場定位。我國實行社會主義市場經(jīng)濟體制以后，勞動力作為商品已經(jīng)成為不爭的事實，為社會各界所公認。現(xiàn)在的問題是必須真正確立勞動力作為一種重要的生產(chǎn)要素，允許其在市場上自由流動，從而實現(xiàn)優(yōu)化配置，實現(xiàn)勞動力的“充分就業(yè)”，這是市場經(jīng)濟客觀規(guī)律所決定的理論觀點。需要各級政府進一步解放思想，以積極的態(tài)度對待勞動力的流動，為勞動力的流動提供可靠的制度保障和政策支持，克服勞動就業(yè)問題上的地方保護主義等各種行政壁壘，正視并解決勞動力自由流動可能帶來的一系列社會問題，從而為勞動力的自由流動創(chuàng)造寬松的社會環(huán)境。

2.對勞動力市場的科學(xué)定位。在市場經(jīng)濟體制下，勞動力市場和其他要素市場一樣，是完整的市場體系的一個局部，是市場體系鏈條上的一個重要環(huán)節(jié)，勞動力市場的健全和完善與否反映一個國家的市場體系是否健全，也是一個國家的市場經(jīng)濟是否成熟的重要標志。同時，勞動力市場還不同于其他要素市場，因為勞動力市場的交易對象是勞動力，而勞動力的載體是人，所以，勞動力市場是特殊的具有決定意義的要素市場。

[4]同時，當(dāng)前我國勞動力市場建設(shè)和發(fā)展的狀況離WTO的要求還有較大距離，一些西方國家至今還不承認我國的完全市場經(jīng)濟地位，因此,我們必須特別重視勞動力市場的建設(shè)和發(fā)展，把培育和發(fā)展勞動力市場作為健全和完善市場體系的重中之重，抓緊抓實抓好，并盡快解決勞動力市場發(fā)展滯后所導(dǎo)致的一系列問題。

3.勞動力市場建設(shè)的目標定位。首先，勞動力市場建設(shè)的最終目標是建立起健全的、全國統(tǒng)一的，運行有效的勞動力市場，作為勞動力資源的自由流動和優(yōu)化配置的平臺；其次，通過勞動力市場建設(shè)和完善，使勞動力與就業(yè)崗位的匹配得以比較順利地進行，使困擾宏觀經(jīng)濟發(fā)展的失業(yè)特別是摩擦性失業(yè)問題得以有效緩解，從而減輕勞動就業(yè)方面的社會壓力；再次，通過加快勞動力市場建設(shè)，實行政府公共服務(wù)以及宏觀調(diào)控職能與市場化的就業(yè)機制相結(jié)合，實施“就業(yè)型經(jīng)濟增長”戰(zhàn)略，克服“增長型失業(yè)”，改變我國當(dāng)前就業(yè)彈性偏低的狀況。

4.勞動力市場建設(shè)的具體措施。我國勞動力市場建設(shè)除了解決好上述幾方面的目標定位問題外，還必須努力抓好一系列迫切需要解決的實際問題。首先是加強勞動力市場方面的法律法規(guī)建設(shè)，規(guī)范勞動力市場運作與管理。再次是勞動力市場載體建設(shè)。勞動力市場的載體主要是各種職業(yè)中介機構(gòu)，例如職業(yè)介紹所等。其建設(shè)是勞動力市場建設(shè)的主要任務(wù)。具體地說，一是明確代理制，即職介所充分發(fā)揮橋梁作用，溝通供求信

息，協(xié)調(diào)供求關(guān)系，代表勞動力市場供求雙方進行誠信高效的招聘或求職；二是強化勞動力市場的檔案管理，對滯留在勞動力市場的勞動力檔案進行科學(xué)的分類處理，并進入勞動力市場信息庫，實行嚴格的管理和及時的更新；三是對滯留在勞動力市場的勞動力進行必要的就業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)勞動力市場的需求狀況，有針對性地進行職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，為勞動力順利實現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)創(chuàng)造條件；四是對職介所的經(jīng)營行為進行規(guī)范化管理，嚴禁信息欺詐、違規(guī)收費等違法違規(guī)行為的發(fā)生；五是加快勞動力市場體系建設(shè)。在各地方、各行業(yè)、各部門勞動力市場建設(shè)的基礎(chǔ)上，強化其相互之間的有機聯(lián)系，實行資源共享和互補，形成全國統(tǒng)一的勞動力市場網(wǎng)絡(luò)；最后是培育真正的、成熟的市場主體。勞動力市場的主體是勞動力的供給方和需求方，具體地說就是用人單位和勞動力的載體—勞動者。其中政府是勞動力市場特殊的主體。這是因為，從嚴格意義上講，政府機關(guān)用人也要通過勞動力市場進行招聘，也是勞動力的需求方之一，但同時政府又是獨立于市場之外、凌駕于市場之上的國家機器，代表國家行使對勞動力市場進行監(jiān)督管理和宏觀調(diào)控的職能。[5]所以，政府應(yīng)建立必要的績效評價機制和行為約束機制，以保證其管理和調(diào)控職能的公正和高效，從而推動我國勞動力市場不斷走向健全和完善。

【參考文獻】

[1] 張培剛：發(fā)展經(jīng)濟學(xué)[M]．經(jīng)濟科學(xué)出版社，2001．

[2] 湛新民：國有企業(yè)就業(yè)弱勢群體形成原因與治理對策研究[J]．中國工業(yè)經(jīng)濟，2003（1）．（2）．

[3］姚先國、黎煦.勞動力市場分割：一個文獻綜述［J］.渤海大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2005，（1）

[4] 李建民：中國勞動力市場多重分隔及其對勞動力供求的影響[J]．中國人口科學(xué)，2002

[5] 胡家勇：轉(zhuǎn)型、發(fā)展與政府[M]．社會科學(xué)文獻出版社，200

2目錄

摘要

關(guān)鍵詞

一、勞動力市場建設(shè)的必要性

1.解決勞動力市場信息不對稱問題，充分發(fā)揮勞動力市場信息功能的需要。

2.提高勞動力的流動幅度，擴大異地就業(yè)的需要。

3.緩解摩擦性失業(yè)的社會壓力，實現(xiàn)充分就業(yè)的需要。

4.進一步提高就業(yè)彈性，遏制我國勞動就業(yè)與經(jīng)濟增長的非對稱性趨勢的需要。

二、勞動力市場建設(shè)的路徑

1.進一步從理論上給勞動力以科學(xué)的市場定位。

2.對勞動力市場的科學(xué)定位。

3.勞動力市場建設(shè)的目標定位。

4.勞動力市場建設(shè)的具體措施。

參考文獻

第四篇：我國PLC市場發(fā)展策略

我國PLC市場發(fā)展策略

2009-10-19引言自1969年世界上第一臺可編程邏輯控制器（PLC）誕生以來，隨著計算機技術(shù)、微電子技術(shù)的不斷發(fā)展，plc技術(shù)得到了迅猛地發(fā)展，plc在開關(guān)量處理的基礎(chǔ)上增加了模擬量處理和運動控制等功能。今天的plc不僅能夠進行邏輯控制，而且在位置控制、過程控制、數(shù)據(jù)處理、通信聯(lián)網(wǎng)等方面發(fā)揮重要的作用。plc已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)自動化的三大技術(shù)支柱（plc、機器人、cad/cam）之一。

自上世紀七十年代以來，我國就開始了plc的研究與應(yīng)用，1974我國首先仿制了美國生產(chǎn)的第二代plc。1977年我國又采用了美國motorola公司的一位機mc14500集成芯片，研制成功了我國第一臺具有實用價值的plc，不僅有了批量產(chǎn)品，而且開始應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)控制。在以后的幾年里，我國積極引進國外的plc生產(chǎn)線，建立一些合資企業(yè)，并開發(fā)自己的產(chǎn)品，如天津自動化儀表廠、遼寧無線電二廠等。引進初期的plc主要用于冶金、電力、自動化生產(chǎn)線等較大的設(shè)備和系統(tǒng)，后來隨著plc價格的不斷降低，plc技術(shù)開始應(yīng)用到越來越多的中小設(shè)備上。上世紀八十年代以來，世界范圍內(nèi)的plc年增長率保持為20%～30%，近年來，plc在中國等發(fā)展中國家的增長十分迅速,在自動化領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用。

2國際plc市場

目前，世界上有plc廠商200多家，各種型號產(chǎn)品幾千種。plc產(chǎn)品按地域上分成三個流派，分別是美國產(chǎn)品、歐洲產(chǎn)品、日本產(chǎn)品。美國：a-b（allen-bradly）、ge（generalelectric）;歐洲：德國的西門子（siemens）、法國的te（telemecanique）;日本：三菱電機（mitsubishielectric）、歐姆龍（omron）。此外控制工程網(wǎng)版權(quán)所有，國內(nèi)市場上還有韓國、臺灣地區(qū)等plc產(chǎn)品。

從plc問世至今，一直表現(xiàn)出強大的生命力和高速增長態(tài)勢，在工業(yè)控制領(lǐng)域，plc始終處于工業(yè)控制自動化領(lǐng)域的主戰(zhàn)場，為各種各樣的自動化控制設(shè)備提供非?？煽康目刂品桨?，plc與dcs（分布式控制系統(tǒng)）和ipc（工業(yè)pc）形成了三足鼎立之勢（見表1）?，F(xiàn)代的plc在功能、網(wǎng)絡(luò)化、標準化、專業(yè)化及開放性上得到了大大的增強。另外，ipc加軟件能實現(xiàn)plc的主要功能，在一些場合能代替plc進行控制，即實現(xiàn)軟plc的功能。

2003年全球plc市場銷售額超過了60億美元。今后5年年平均增長率有望達到4.6%，2008年市場規(guī)模將超過75億美元。美國調(diào)查公司arc對中國的plc市場進行調(diào)查并發(fā)表上述預(yù)測，2004年plc的銷售市場規(guī)模。3中國plc市場

我國工業(yè)企業(yè)的自動化程度普遍較低，如機械行業(yè)80%以上的設(shè)備仍采用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器控制。加入wto后控制工程網(wǎng)版權(quán)所有，中國正日益成為世界新的制造業(yè)基地，制造業(yè)的控制主要以邏輯控制為主，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動化改造也為plc的應(yīng)用提供廣闊的發(fā)展空間。arc咨詢集團近期發(fā)布的《中國可編程序控制器（plc）展望》報告指出：中國制造業(yè)增長迅速，某些行業(yè)的增長率甚至達到20%。在未來五年內(nèi)，中國plc市場的綜合年增長率預(yù)計將達到14.1%。2003年這一市場為3.7億美元，預(yù)計2008年這一市場還將翻一翻。

由于種種原因，國產(chǎn)品牌的plc在國內(nèi)plc市場份額所占比例很小，一直沒有形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，中國目前市場上95%以上的plc產(chǎn)品來自國外公司。目前中國plc市場主要廠商為siemens、mitsubishi、omron、rockwell、schneider、ge-fanuc等國際大公司，歐美公司在大、中型PLC領(lǐng)域占有絕對優(yōu)勢，日本公司在小型plc領(lǐng)域占據(jù)十分重要的位置，韓國和中國臺灣的公司在小型plc領(lǐng)域也有一定市場份額。

2003年10月，國內(nèi)媒體開始關(guān)于中國plc市場的研究，依據(jù)得到的樣本分析，初步得出正在使用的眾多plc的品牌中，西門子、三菱及omron占據(jù)絕對的優(yōu)勢，60%左右的用戶使用了這些品牌的plc產(chǎn)品，而rockwell/ab、ge-fanuc和富士等品牌也占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。造成這種分布情況的原因大致可以分為以下幾個方面：

3.1產(chǎn)品覆蓋范圍

排在最前的三個品牌有非常豐富的產(chǎn)品系列，用戶很容易得到恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品;其他品牌如富士，lg等則以小型和微型產(chǎn)品為主，ge和schneider以中大型產(chǎn)品為主。產(chǎn)品價格范圍也是一個重要的原因，雖然a-b擁有出色的技術(shù)和全面的產(chǎn)品系列，但是高價格的形象卻使部分用戶卻步。

3.2在中國市場上的歷史

西門子、三菱及omron都是在中國市場上傳統(tǒng)的供應(yīng)商，在很多領(lǐng)域占地了先機，相對應(yīng)的是ge、schneider和lg這些后來者雖然市場快速增長，但是距離先行者仍有一定的差距。

3.3行業(yè)分布

某些品牌會側(cè)重于一些行業(yè)，如schneider更加注重電力行業(yè)，rockwell在冶金行業(yè)表現(xiàn)出眾。

2004plc市場研究報告表明：作為目前國內(nèi)控制市場上的主流控制器，plc市場的國內(nèi)參與者在高達31億的plc市場總需求中，國產(chǎn)plc占有量不到整個市場份額1%，中國大陸plc廠商的市場份額幾乎可以忽略。在按照i/o數(shù)量劃分的市場總量中，小型plc（256點以下）的市場巨大，國產(chǎn)plc的市場貢獻就在小型plc的市場中。巨大的市場需求為發(fā)展

plc業(yè)務(wù)提供了難得的歷史機遇，國內(nèi)有實力的自動化公司應(yīng)充分利用在市場、技術(shù)、行業(yè)影響和品牌等方面的積累，大力拓展plc業(yè)務(wù)。目前，國內(nèi)plc生產(chǎn)廠家有30余家，但目前上市的眾多plc產(chǎn)品中，還沒有形成規(guī)模化的生產(chǎn)和名牌產(chǎn)品。

從技術(shù)角度來看，國內(nèi)外的小型plc差距正在縮小。如無錫信捷、蘭州全志等公司生產(chǎn)的微型plc已經(jīng)比較成熟，有些國產(chǎn)plc（如和利時公司、凱迪恩公司）已經(jīng)擁有符合iec標準的編程軟件、支持了現(xiàn)場總線技術(shù)等。面對國際廠商數(shù)十年的規(guī)?；a(chǎn)和市場管理經(jīng)驗控制工程網(wǎng)版權(quán)所有，國內(nèi)廠商多數(shù)只停留在小批量生產(chǎn)和維系生存的起步階段，離真正批量生產(chǎn)、市場化經(jīng)營乃至創(chuàng)建品牌還有很長的路要走。

與此同時，國產(chǎn)plc的低價優(yōu)勢也正在受到新的挑戰(zhàn)。但可喜的是，和利時、凱迪恩、德維森等一批國產(chǎn)品牌漸漸找準了自己的位置。

4問題與對策

4.1國產(chǎn)plc發(fā)展中所面臨的問題

盡管國產(chǎn)plc在中國plc市場所占份額很小，但只要國內(nèi)有實力的plc廠商下定決心，仔細分析自身的優(yōu)勢和劣勢，充分利用各種有利資源，踏踏實實、有針對性地做好各項工作，就一定能夠在plc領(lǐng)域有所作為。但我們還應(yīng)該清醒地看到：國內(nèi)企業(yè)和國外知名品牌的重大差距還是不可忽略。目前我國國產(chǎn)plc的發(fā)展主要面臨著三大問題。

首先是技術(shù)，在國際上plc迅速發(fā)展的形勢下，我國多數(shù)plc廠家還沒有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，能夠參與國際競爭的PLC產(chǎn)品，其中之一就是研發(fā)實力不夠。雖然資金投入、生產(chǎn)和質(zhì)量管理等因素也占有非常大的比重，但對產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性作用的是研發(fā)投入、研發(fā)成果產(chǎn)品化以及生產(chǎn)工藝等。而技術(shù)則是貫穿著其中每一個環(huán)節(jié)，plc核心技術(shù)的開發(fā)、產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)、生產(chǎn)工藝的技術(shù)水平是決定產(chǎn)品質(zhì)量的前提，如何在技術(shù)上進一步增強自己的實力，將是國產(chǎn)品牌取得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

其次是競爭，由于國內(nèi)plc市場大部分由外國的產(chǎn)品所占領(lǐng)，大、中型plc產(chǎn)品中，幾乎全部由國外幾大公司壟斷，隨著我國使用plc市場的不斷擴大，國外幾大公司幾乎每年都會針對市場推出新的產(chǎn)品，一旦用戶使用了新的產(chǎn)品后，他們就會逐漸的提高產(chǎn)品市場價格，如果我國沒有自己的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，在經(jīng)濟競爭中就只能處于被動的地位。所以國內(nèi)plc廠家一定要有自己自主研發(fā)的產(chǎn)品，只有這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。令人感到高興的是：2006年11月1日，在亞洲國際工廠自動化和過程自動化技術(shù)與設(shè)備展覽會上，北京和利時系統(tǒng)工程有限公司推出了國內(nèi)首款具有獨立知識

產(chǎn)權(quán)的lk大型plc。

最后是市場銷售，國內(nèi)plc的產(chǎn)品宣傳、市場開拓，以及建立完善的售后服務(wù)體系方面應(yīng)繼續(xù)加大力度。國內(nèi)plc廠家如和利時，凱迪恩等廠商在這方面工作做了大量的工作，也取得了很好的效果。

4.2振興國產(chǎn)plc發(fā)展對策

針對上述所面臨問題，筆者認為我國plc的發(fā)展應(yīng)該采取如下對策：

（1）對如此巨大的市場，我國應(yīng)該集中資金和技術(shù)力量，盡快研制生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的plc系列產(chǎn)品，plc技術(shù)正在由封閉走向開放，大量采用it技術(shù)，硬件通用化、軟件標準化，使得plc的設(shè)計和生產(chǎn)不再存在技術(shù)壁壘。加之近年來芯片技術(shù)的迅速發(fā)展，推出具有國際競爭力的plc產(chǎn)品已成為可能。國內(nèi)plc廠家應(yīng)聯(lián)合起來組成集團公司，成立專門的研發(fā)機構(gòu)，共同開發(fā)各種機電產(chǎn)品，如：變頻器、伺服系統(tǒng)、人機界面等，大力提高產(chǎn)品可靠性、兼容性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，敢于在國際舞臺上與跨國企業(yè)進行競爭，只有這樣國產(chǎn)plc產(chǎn)品才能在中國的自動化產(chǎn)業(yè)市場立足。

（2）繼續(xù)發(fā)揮國內(nèi)plc應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢，擴大應(yīng)用領(lǐng)域。將plc應(yīng)用在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域同時，還要憑借技術(shù)和勞動力優(yōu)勢，逐漸融入國際plc的應(yīng)用市場，積極參與國際競爭，使我國應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢形成真正的增值服務(wù)，帶動相關(guān)成套設(shè)備和軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（3）在擴大plc應(yīng)用范圍的同時，在軟件集成上下功夫。針對不同的工業(yè)生產(chǎn)過程，形成具有自身特色的系統(tǒng)集成軟件、人機界面軟件和應(yīng)用軟件。

（4）在發(fā)展小型plc產(chǎn)品方面，必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟性等方面選擇一個合適的平衡點，設(shè)計出滿足用戶不同要求的產(chǎn)品。小型plc產(chǎn)品仍將是市場主流，小型plc是最有可能首先實現(xiàn)國產(chǎn)化的，根據(jù)當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的特點，小型plc國產(chǎn)化是大勢所趨。立足于國內(nèi)市場，國內(nèi)plc廠商可以根據(jù)用戶的特殊需求快速地為用戶專門定制個性化產(chǎn)品。而跨國公司的中國用戶很難將這種特殊需求迅速反饋到國外的plc生產(chǎn)廠家促成產(chǎn)品的迅速改進。

（5）加大宣傳力度，取得國民信任。國產(chǎn)plc的發(fā)展離不開用戶的支持，國內(nèi)plc廠商應(yīng)該利用各種媒體宣傳plc產(chǎn)品，開展相關(guān)的plc技術(shù)研討會，產(chǎn)品展示會等，加強與用戶的溝通，消除用戶的偏見，并且根據(jù)用戶的反饋意見，對產(chǎn)品的性能進行不斷地完善。同時國內(nèi)plc廠商應(yīng)注意加強與高校的合作辦學(xué)，免費提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，進行國產(chǎn)PLC技術(shù)普及。

（6）政府應(yīng)該加大扶持力度，對國產(chǎn)plc的發(fā)展給予引導(dǎo)，從政策、資金、技術(shù)、稅收等方面予以支持，政府要對

我國現(xiàn)有的幾十家國產(chǎn)plc廠商進行整合，組建中國自動化集團公司，選出幾個有代表性的優(yōu)秀國產(chǎn)plc品牌進行大力發(fā)展，充分利用現(xiàn)有資源進行技術(shù)開發(fā)，積極參與國際化競爭，只有這樣，才能擺脫目前國產(chǎn)plc市場尷尬局面。

5結(jié)束語

采取上述策略后，我國一定能夠在plc的應(yīng)用上率先實現(xiàn)突破，融入全球一體化經(jīng)濟之中，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)業(yè)，進而研制、開發(fā)、生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)，能夠參與國際競爭的plc產(chǎn)品。同時國內(nèi)plc廠商也要正視與國際大公司的差距，虛心向國際大公司學(xué)習(xí)先進技術(shù)和營銷理念，努力縮小差距，迎頭趕上國際先進水平。我們堅信，通過我們不斷努力，國產(chǎn)plc一定會有輝煌的明天。

中國國產(chǎn)PLC廠商大全

上海金泓格國際貿(mào)易有限公司

電話：021-62471722傳真：021-62471725

Email：sales_sh@icpdas.com.cn

Http：//icpdas.com.cn

PLC產(chǎn)品：WinPAC智能型、泛用型PAC

北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司

總機：010-67888701傳真：010-82923980

Http：//

PLC產(chǎn)品：LK 大型PLC、LM系列小型PLC

浙大中自集成控制股份有限公司

電話：0571-28993299傳真：0571-28993277

Email：sunytech@sunytech.com

Http：//

PLC產(chǎn)品：SunyPLC200、SunyPLC300系列

永宏電機股份有限公司

電話：021-66315471

Email：service@fatek.com.cn

Http：//

PLC產(chǎn)品：中小型PLC、微型PLC

上海正航電子科技有限公司

電話：021-64757771傳真：021-64757772

E-Mail：zhdz@zhenghangPLC.com

Http：//

PLC產(chǎn)品：A系列、M系列、R系列、U系列

深圳市三凌機電科技開發(fā)有限公司

電話：0755-2978706128***563

傳真：0755-29787896

郵箱：plc8888@126.comwzbtp@163.com

Http：//

Http：//

PLC產(chǎn)品：EH/ES/EX/PM/SS/SA/SX/SC/SV系列

深圳矩形科技有限公司

電話：0755-26650641傳真：0755-26650642

Http：

PLC產(chǎn)品：ATCS V80系列、ATCS PPC系列 臺安科技(無錫)有限公司

電話：0510-85227555傳真：0510-85227556Http：//

PLC產(chǎn)品：TP03

北京凱迪恩自動化技術(shù)有限公司

電話：010-51552226/27/28/29

傳真：010-51552228-810

Email：postmaster@kdnautomation.comHttp：//

PLC產(chǎn)品：KDN-K3系列小型一體化PLC 南京冠德科技有限公司

電話：025-84630681傳真：025-84630682 Email：sales@guande.com

Http：//

PLC產(chǎn)品：JH200系列、CA2系列

無錫市信捷科技電子有限公司

電話：0510-85129***85165236傳真：0510-85111290

Http：//

PLC產(chǎn)品：XC系列PLC、FC系列PLC

蘭州全志電子有限公司

電話：0931-8331086傳真：0931-8331047 Email：rede@rede.con.cn

Http：//.cn

PLC產(chǎn)品：RD100、RD200系列微型、小型PLC 河南省輕工機械研究所/洛陽易達自動化研究所 電話：0379-***1

Email：hnqjs@126.com

Http：///hnqjs/yfoa.htm

PLC產(chǎn)品：YF系列

威海恒日電子有限公司

電話：0631-26810862890957

傳真：0631-5991167

Email：webmaster@hrplc.com

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PLC產(chǎn)品：恒日PLC

豐彰國際貿(mào)易（上海）有限公司

電話：021-***654258727 傳真：021-64277929

Email：vigorsh@vip.sina.com

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產(chǎn)品：VB系列、VH系列、M系列、V系列 北京安控科技發(fā)展有限公司

電話：010-62971668傳真：010-62979746 Email：info@echocontrol.com

Http：//

PLC產(chǎn)品：PLCcore系列、DemoEC11系列

第五篇：我國ATM市場發(fā)展報告

2007年我國ATM市場發(fā)展報告

由于自動柜員機（ATM）在銀行卡業(yè)務(wù)中特殊的作用，其發(fā)展狀況直接影響到銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。鑒于此，從2006年開始，本報編輯部每年發(fā)表上ATM的發(fā)展報告，至今已發(fā)表三次。從今天發(fā)表的2007ATM發(fā)展報告可以看出，過去的一年，我國ATM發(fā)展健康，它與銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系。這個報告還對2008年ATM的發(fā)展作出預(yù)測。我們希望，這些對于銀行卡業(yè)界人士能夠有所幫助。

2007年，我國ATM市場發(fā)展迅速，各家銀行為了給2008年奧運會提供更好的金融服務(wù)，持續(xù)提升網(wǎng)點競爭力，紛紛增加了ATM的采購數(shù)量。到2007年底，我國ATM保有量迅速上升到約13.8萬臺，其中銀聯(lián)聯(lián)網(wǎng)ATM約12.3萬臺。

目前，我國ATM市場規(guī)模全球排名第四，僅次于美國、日本、巴西。如果我國ATM繼續(xù)保持這樣的增長速度，預(yù)計到2011年，我國ATM市場規(guī)模將會突破20萬臺。

【銷售市場 色彩繽紛】

2007年ATM市場可謂色彩繽紛。主要表現(xiàn)在：存取款一體機成ATM發(fā)展主流；國有商業(yè)銀行在市場份額方面依然稱雄；作為銷售主體，中外供應(yīng)商“涇渭分明”；市場占有率發(fā)生較大的變化。

【存取款一體機成發(fā)展主流】

目前，中國市場上的ATM設(shè)備主要可以分為自動取款機、存取款一體機，以及其他現(xiàn)金自助設(shè)備。

2007年以前，在中國ATM市場上，自動取款機占據(jù)絕大多數(shù)，存取款一體機只占很小的比例。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)金的使用量有增無減，人們不滿足于僅僅只能從ATM上取錢，很多時候還希望能方便的進行現(xiàn)金存款。特別是近年來信用卡使用量的快速增長，很多信用卡持卡人都希望能夠方便的通過ATM進行還款，這就需要銀行布放更多的現(xiàn)金存取款一體機。

2007，在約33800臺的總購買量中，自動取款機所占的市場份額為63.10%，與2006年相比下降24.9%，現(xiàn)金存取款一體機所占市場份額則由2006年的10%上升到35.90%。

【六家銀行占有八成市場】

在中國ATM銷售市場上，中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行等六家大主要銀行由于網(wǎng)點多、客戶群大、資金雄厚，擁有大部分的ATM市場份額，約占中國ATM市場總量的85%左右。

根據(jù)中國銀聯(lián)的資料顯示，中國工商銀行在中國ATM市場上擁有的ATM數(shù)量最多，占24%左右；然后依次是中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行等。在2007，采購ATM數(shù)量最多的是中國農(nóng)業(yè)銀行，有8000多臺；其次是中國建設(shè)銀行約7000臺，然后是中國工商銀行約5000臺、中國銀行約4000余臺等。

【外商產(chǎn)品依然稱雄】

從ATM供應(yīng)商的分布情況來看，當(dāng)前中國ATM市場可分為進口品牌與國產(chǎn)品牌兩大陣營。國外ATM供應(yīng)商主要有：NCR（美國）、Diebold（美國）、Wincor Nixdorf（德國）、Hitachi（日本）、Fujitsu（日本）、Hyosung（韓國）等，其中NCR、Diebold、Wincor Nixdorf在中國市場上占有較大的份額。同時，在全球ATM市場上，前三位也分別被這三家所占據(jù)。

國內(nèi)ATM供應(yīng)商主要有：廣電運通、東方通信、廣州御銀、深圳興達通、神州數(shù)碼、深圳辰通等。其中，廣電運通擁有中國ATM廠商中最多的市場份額；廣州御銀則以ATM營運業(yè)務(wù)為主，在營運市場上占有較大的份額；廣電運通和廣州御銀都于2007年在深交所上市。東方通信則以貼牌生產(chǎn)Wincor Nixdorf的ATM為主，自有品牌所占份額較?。黄渌麕准覈鴥?nèi)ATM廠商所占的市場份額則普遍很小。

【銷售占有率發(fā)生變化】

2007年ATM主要廠商的市場占有率發(fā)生了新的變化。根據(jù)2007年中國各大商業(yè)銀行的ATM安裝量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出2007年中國ATM市場銷售占有率情況（見圖表）。

2007國內(nèi)市場的競爭更加激烈，NCR的市場銷售占有率明顯下降，Diebold上升至第一位，廣電運通上升至第二位，Wincor-Nixdorf上升至第三位，Hitachi上升至第四位。

2007年，Diebold、廣電運通、Wincor Nixdorf、Hitachi和NCR五家公司在國內(nèi)市場所占份額合計超過80%。其中，Diebold市場份額最大，在中國市場約占25.74%左右；廣電運通國內(nèi)市場份額為21%，已上升至第二位。Diebold一舉超過NCR，占據(jù)了中國市場第一的位臵；而國產(chǎn)ATM廠商廣電運通則逐年上升，2007年已經(jīng)位居第二位，顯示出在中國ATM市場上國產(chǎn)廠商的實力進一步增強，國產(chǎn)化格局的趨勢日益明顯。

【發(fā)展趨勢 前景可觀】

關(guān)于今年的發(fā)展趨勢，從市場環(huán)境、市場規(guī)模和市場格局分析來看，可以說總體向好，前景可觀。

在市場環(huán)境方面，2008年我國銀行業(yè)行業(yè)背景向好，新的利潤增長點凸顯，銀行業(yè)景氣度仍將維持高位。同時，中間業(yè)務(wù)的迅速增長成為銀行業(yè)新的利潤引擎，這對推動自助銀行的發(fā)展有著極為重要的作用，面對日新月異的市場環(huán)境，銀行要求全面提高服務(wù)水平、提升形象、節(jié)省人員費用開支，客戶期望更加全面周到的自助服務(wù)，這些都成為我國ATM行業(yè)發(fā)展的有力助推器。

據(jù)德邦證券研究所分析，各上市銀行2008年與2007年相比，中間業(yè)務(wù)收入占比都將有所增長。

從ATM行業(yè)本身的發(fā)展來看，2008年ATM市場將更加細化，ATM功能進一步擴大。ATM除了擁有存取款、查詢、轉(zhuǎn)賬等傳統(tǒng)功能以外，還可以提供其他更多的服務(wù)功能，例如：代繳費、打印發(fā)票、充值等，此外，ATM上還能夠播放預(yù)先嵌入的銀行或企業(yè)形象宣傳片，以及各種其他介紹片。更值得注意的是，我國ATM新型增值服務(wù)正在興起，許多像便利店、電信、石油、航空等非金融領(lǐng)域也會利用ATM的這些功能，在為客戶帶來便利的同時，提高企業(yè)的利潤收入。目前國外銀行已有專業(yè)化的第三方金融服務(wù)公司承包銀行的ATM業(yè)務(wù)，而銀行則開始更注重核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著自助服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，ATM的功能會越來越多樣化，ATM也不再是僅僅靠收手續(xù)費賺錢的平臺。

在市場規(guī)模方面，從國外發(fā)達ATM市場的發(fā)展歷程看，ATM的發(fā)展過程大致經(jīng)歷三個時期：導(dǎo)入期、成長期和成熟期。ATM市場在經(jīng)歷高速發(fā)展后，ATM數(shù)量的增長將趨于緩慢，甚至出現(xiàn)下降。我國ATM市場已處在由成長期向成熟期的過渡階段。

有預(yù)測顯示，2006-2011全球ATM增長量排名前六位的國家依次為：中國、俄羅斯、巴西、印度、烏克蘭、泰國，其中中國增長總量排名全球第一。

在市場格局方面，未來一段時間，我國ATM市場雖仍將以銀行為主要投資主體，但隨著ATM收費體系的建立與完善、投資ATM主體多元化、第三方專業(yè)化服務(wù)商的日益壯大，我國ATM市場上將涌現(xiàn)出大量非銀行ATM出機機構(gòu)。這些非銀行出機機構(gòu)可以是專門經(jīng)營ATM機具的廠商，也可以是零售業(yè)中的各種商業(yè)企業(yè)，如超市、便利店、購物商場等自主投資ATM設(shè)備，它們布放ATM一方面會有一定的投資收益，另一方面為持卡人提供便利可以吸引顧客，直接促進商店銷售額提升。

另外，在2007年中國的ATM市場上，ATM廠商前五名ATM廠商Diebold、廣電運通、Wincor-Nixdorf、Hitachi、NCR中，只有位居第二位的廣電運通是國產(chǎn)ATM廠商，其余四家皆為外國ATM廠商。由此可見，中國的ATM市場仍是外國品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。

但是，隨著國家政策大力提倡自主創(chuàng)新，鼓勵銀行優(yōu)先購買國內(nèi)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品，完善相關(guān)金融政策，引導(dǎo)各類金融機構(gòu)支持自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化，國產(chǎn)ATM品牌有望獲得更好的發(fā)展。同時，由于國產(chǎn)ATM品牌具有外國品牌所不具備的本土化優(yōu)勢，在未來中國ATM市場的競爭中，可以預(yù)見：國產(chǎn)ATM廠商的增長速度將會遠遠高于外國廠商

隨著經(jīng)濟全球一體化的深入和我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，金融日益廣泛地影響著中國經(jīng)濟社會生活的各個方面，ATM也將會隨之成為現(xiàn)代人們生活中不可缺少的一部分，中國ATM市場的前景相當(dāng)可觀，ATM設(shè)備國產(chǎn)化趨勢也將日益明顯。