第一篇：期末班主任需要完成的工作說明

2014年寒假前班主任需要完成的工作說明1、1月13日之前上報至德育處

一二年級評選 尊敬師長之星 友愛同學(xué)之星習(xí)慣之星

三四年級評選 熱愛勞動之星 勤儉節(jié)約之星 公德之星

五六年級評選 孝敬父母之星 勵志之星 技能之星

2、各年級班主任代表1月13日上午到德育處抽交流會順序。

所有班主任13日下午放學(xué)前將班主任經(jīng)驗(yàn)交流會電子稿件傳至德育處云盤的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會文件夾內(nèi)3、13日下午到德育處領(lǐng)取寒假致家長一封信，并于散學(xué)典禮前收齊上交德育處。

4、15日上午放學(xué)前將班主任工作手冊填寫完畢后上交5、16日上午放學(xué)前上報以下名單新三好學(xué)生---各班人數(shù)的15%

優(yōu)秀班干部每班一名（學(xué)生名字一定要用工整的字體書寫清楚）6、1月15日下午5點(diǎn)15大會議室集合，開始班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，7、1月19日下午學(xué)生到校后，班主任要組織學(xué)生清潔班級衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，2點(diǎn)50組織學(xué)生搬凳子（交代孩子們雙手端著凳子，下樓和行進(jìn)中注意安全）到厚德樓前開會，（提前教育本班學(xué)生愛護(hù)班級榮譽(yù)，本學(xué)期最后一次會議要保持良好的班風(fēng)班貌，維持好會議秩序）從南至北按照從低到高的班級順序排列。3點(diǎn)大會開始，根據(jù)散學(xué)典禮程序，提前組織好本班需要上臺領(lǐng)獎的學(xué)生出列，念到本班學(xué)生時，迅速組織他們按順序領(lǐng)獎、拍照留念，節(jié)省會議時間（天氣寒冷，盡快完成）

8、會議結(jié)束后，各班主任組織本班學(xué)生按順序回各自班級后，強(qiáng)調(diào)放假安全，對學(xué)生進(jìn)行防寒、防火、防摔傷、防觸電、防溜冰溺水、防交通事故、防煙花爆竹炸傷等意外傷害知識教育，提高學(xué)生的安全防范意識和自救自護(hù)能力。可以通過校信通等形式進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通交流，提醒家長注意合理子女假期生活，切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，共同抓好學(xué)生的安全教育與防范工作，督促孩子不進(jìn)不健康網(wǎng)吧或其他未成年學(xué)生不得進(jìn)入的場所，杜絕與遏制學(xué)生意外傷亡事故的發(fā)生。

9、發(fā)放《學(xué)生寒假活動安排》，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)活動安排，并布置活動相關(guān)要求。最后，組織學(xué)生徹底打掃班級內(nèi)外衛(wèi)生，整理各自抽屜內(nèi)外，班級清潔工具等物品的存放等，關(guān)閉所有電源，拔下電源插頭，關(guān)電視、關(guān)電腦、關(guān)多媒體、關(guān)燈，關(guān)窗，鎖門。

10、寒假期間要求每周至少發(fā)一條安全教育短信，開學(xué)后上報德育處。

11、未盡事宜另行通知

焦作市道清小學(xué)德育處

2014年1月10日

第二篇：各部門需要完成的工作

各部門需要準(zhǔn)備資料清單

1、技術(shù)部需要準(zhǔn)備的資料清單

——本部門及各崗位人員職責(zé)，包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)?！静块T分解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的建立、完成情況?！┕C(jī)具管理制度（已完成的程序和質(zhì)量管理制度、日常管理制度）；

公司施工機(jī)具設(shè)備及辦公設(shè)備臺帳；（環(huán)保工程設(shè)計用辦公設(shè)備）

辦公設(shè)備、施工機(jī)具采購、租賃計劃（編制審批簽字齊全）；

辦公設(shè)備、施工機(jī)具采購、租賃合同；

辦公設(shè)備、施工機(jī)具供貨商、租賃的評價選擇（合格供應(yīng)商、租賃名冊、評價表）； 辦公設(shè)備、施工機(jī)械采購租賃驗(yàn)收表；

特種設(shè)備檢定證書、安裝拆卸方案、驗(yàn)收、備案登記。

分包方設(shè)備清單；

分包方設(shè)備的驗(yàn)收登記表；

施工機(jī)具安全操作規(guī)程；

辦公設(shè)備、施工機(jī)具保養(yǎng)維修計劃；

辦公設(shè)備、施工機(jī)具保養(yǎng)維修記錄表。

——本部門環(huán)境因素、危險源識別清單

——本部門環(huán)境、安全運(yùn)行控制相關(guān)記錄（水、紙張、安全用電、廢氣、廢水、噪音排放、固廢排放控制，部門人員體檢情況、對項目部安全文明施工管理、對項目施工中水氣、聲、渣、建筑垃圾處置管理、安全專項方案的編制指導(dǎo)及審批等）

——分包管理

分包管理制度；

合格分包方的臺賬；

分包方調(diào)查、選擇評價記錄表；

分包合同簽訂；

進(jìn)場分包方人員、機(jī)械設(shè)備、主要材料驗(yàn)收記錄表；

對分包方案的審批

對分包方的施工或服務(wù)交底；

對分包方施工和服務(wù)的檢查記錄；

對分包方的施工質(zhì)量和工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的記錄；

——整理準(zhǔn)備已完、在建工程（兩到三個）施工組織設(shè)計；

公司關(guān)于設(shè)計開發(fā)的有關(guān)管理辦法或制度

整理準(zhǔn)備已完的、正在設(shè)計的污水處理設(shè)計方案

在建項目施工組織設(shè)計；

專項安全技術(shù)施工方案；

——設(shè)計策劃、輸入、輸出、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改過程控制資料

——工程項目施工質(zhì)量管理制度

配合項目部完成施工準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計、專項方案編制審批

作業(yè)指導(dǎo)書的編制

項目施工過程、質(zhì)量檢查、服務(wù)記錄。

質(zhì)量回訪計劃、回訪記錄表。

保修的監(jiān)督落實(shí)及相關(guān)記錄。

——特殊過程確認(rèn)記錄表

——新購檢測設(shè)備供方評價記錄表

檢測設(shè)備臺賬（強(qiáng)檢、自校分開，包括聲級計、電表、水表等安全環(huán)境用檢測設(shè)備）強(qiáng)檢儀器檢定證書

自校儀器檢定規(guī)程

自校儀器檢定記錄表

檢測設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表

——質(zhì)檢檢查驗(yàn)收制度

項目施工過程、質(zhì)量檢查、服務(wù)記錄，項目設(shè)計各階段的檢查、評審。

檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格整改記錄。

——安全、環(huán)境有關(guān)管理制度的建立

——對公司環(huán)境方面的用水、用電、固體棄物排、辦公用品領(lǐng)用、噪音排放、揚(yáng)塵、建筑垃

圾排放進(jìn)行檢查，要有檢查記錄。

員工體檢記錄；

事故、事件統(tǒng)計表；

消防設(shè)施檢查；

用電安全檢查；

安全施工方案的落實(shí)檢查等。

安全文明施工檢查

定期不定期的項目安全檢查

檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合的整改通知、整改復(fù)查記錄

——公司檢驗(yàn)、驗(yàn)收管理制度

施工的項目進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料

施工項目質(zhì)量檢查及驗(yàn)收資料

已完工程檢查驗(yàn)收及及竣工交驗(yàn)合格證明文件。

檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格的整改通知、整改復(fù)查記錄

——應(yīng)急預(yù)案編制

預(yù)案演練記錄

應(yīng)急器材的清單

預(yù)案演練后，如果需要修改預(yù)案，要有修改預(yù)案的相關(guān)記錄。

——設(shè)計開發(fā)管理辦法

準(zhǔn)備已完成設(shè)計、正在進(jìn)行中設(shè)計的策劃、輸入、輸出、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改的相關(guān)資料

——統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析相關(guān)資料

2、行政部需要準(zhǔn)備的資料

——本部門及各崗位人員職責(zé)，包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)?！静块T分解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的建立、完成情況?！居嘘P(guān)文件記錄管理制度

參審人員要熟知公司文件審批流程能口述；

公司受控文件清單；

公司記錄清單

公司審批收發(fā)文件登記表

——整理公司會議紀(jì)要

——公司內(nèi)部定期不定期檢查文件通知、檢查通報、整改落實(shí)、跟蹤復(fù)查記錄

——人力資源管理制度

人員績效考核制度

《公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司各崗位人員崗位說明書》

《各崗位人員持證上崗情況登記表》建造師、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、環(huán)保工程師、安全生產(chǎn)考核證、電工、焊工、起重工等

培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)申請表

培訓(xùn)記錄表及相關(guān)培訓(xùn)效果驗(yàn)證

人員業(yè)績考核登記錄表

三級安全教育記錄

——內(nèi)審資料

內(nèi)審計劃

內(nèi)審首末次會議簽到表會議記錄

內(nèi)審檢查表

內(nèi)審報告

內(nèi)審不合格項及整改記錄

——統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析相關(guān)資料

——公司環(huán)境職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)及其他要求清單

合規(guī)性評價記錄

——環(huán)境因素、危險源的識別記錄表

——環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行統(tǒng)計表

全公司車輛燃油耗用統(tǒng)計表

可回收/不可回收廢舊物資管理記錄

車輛維修記錄

季度能源、資源消耗統(tǒng)計表

職工傷亡和職業(yè)病統(tǒng)計記錄

勞保福利發(fā)放使用情況登記表

公司消防用品登記記錄

辦公、通訊設(shè)施情況登記表

車輛管理臺帳

員工體查記錄

公司安全投入費(fèi)用統(tǒng)計（公司及項目部）

3、銷售部需要準(zhǔn)備的資料

——本部門及各崗位人員職責(zé)，包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)。——本部門分解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的建立、完成情況?！静块T環(huán)境因素、危險源的識別記錄表

——施工及設(shè)計合同臺賬（7.2）及相關(guān)合同文本整理

招標(biāo)公告、招標(biāo)文件評審記錄（正投標(biāo)的設(shè)計、施工項目）

合同評審記錄

顧客溝通（合同履行前、履行中、履行后的相關(guān)事項同顧客進(jìn)行溝通）的記錄

合同交底記錄

——建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

合格供方名冊

供應(yīng)商評價選擇記錄表（后附供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理體系認(rèn)證證書）建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購計劃

采購合同

建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購驗(yàn)收（數(shù)量、規(guī)格型號、表觀質(zhì)量、材質(zhì)證明）

——就公司環(huán)境、職業(yè)健康安全要求通報建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供方或與之溝記錄 ——部門按運(yùn)行程序規(guī)定控制水 電 紙張、污水、固廢處置的記錄

安全用電

部門員工體檢等

4、市場部需要準(zhǔn)備資料

——本部門及各崗位人員職責(zé)，包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)。

——公司總體及各部門、本部門分解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、公司管理方案的建立、完成情況統(tǒng)計。

——公司環(huán)境因素、危險源識別匯總清單

環(huán)境因素、危險源識別評價表

重大環(huán)境因素、重大危險源清單

——法律法規(guī)其他要求清單

——內(nèi)部、外部的環(huán)境、職業(yè)健康安全信息收集、調(diào)查研究和分析記錄，及傳遞到相關(guān)部門的證據(jù)。

——部門按運(yùn)行程序規(guī)定控制水 電 紙張、污水、固廢處置的記錄

安全用電

部門員工體檢等

——預(yù)案學(xué)習(xí)、參與預(yù)案練、對預(yù)案修訂提出的意見和建議。

——對環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行監(jiān)督

查記錄

對法律、法規(guī)和其他要求的遵循情況進(jìn)行評價

負(fù)責(zé)監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)

廢水、廢氣的監(jiān)測、監(jiān)控

運(yùn)行控制程序及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況的監(jiān)控

員工體檢記錄；

事故、事件統(tǒng)計表；

消防設(shè)施檢查；

用電安全檢查；

安全施工方案的落實(shí)檢查等。

安全文明施工檢查

定期不定期的項目安全檢查

檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合的整改通知、整改復(fù)查記錄

——管理評審資料

——內(nèi)審資料

5、項目部需要準(zhǔn)備的資料

——項目部及各崗位人員職責(zé)，包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)?！椖坎糠纸赓|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的建立、完成情況。

——項目部項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、電工、焊工、起重工等特殊工種持證上崗情況。

——項目部施工機(jī)具臺賬

包括分包方提供的施工機(jī)具臺賬（在臺帳中要分開建立）

施工機(jī)具采購租賃計劃

施工機(jī)具供貨商、租賃的評價選擇（合格供應(yīng)商、租賃名冊、評價表）

采購租賃合同

進(jìn)場驗(yàn)收記錄

特種設(shè)備檢定證書、安裝拆卸方案、驗(yàn)收、備案登記。

分包方設(shè)備清單；

分包方設(shè)備的驗(yàn)收登記表；

施工機(jī)具安全操作規(guī)程；

施工機(jī)具保養(yǎng)維修計劃；

施工機(jī)具保養(yǎng)維修記錄表。

——項目部報審報驗(yàn)資料

施工組織設(shè)計

專項安全施工方案

——項目部分包方調(diào)查、選擇、評價記錄表；

項目部分包合同簽訂；

項目部進(jìn)場分包方人員、機(jī)械設(shè)備、主要材料驗(yàn)收記錄表；

項目部對分包方案的審批

項目部對分包方的施工或服務(wù)交底；

項目部對分包方施工和服務(wù)的檢查記錄；

項目部對分包方的施工質(zhì)量和工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的記錄；

合格供方名冊

供應(yīng)商評價選擇記錄表（后附供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理體系認(rèn)證證書）建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購計劃

采購合同

建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購驗(yàn)收（數(shù)量、規(guī)格型號、表觀質(zhì)量、材質(zhì)證明）

——開工申請報告

測量放線資料

圖紙會審

安全技術(shù)交底

施工日記

施工過程檢查資料

特殊過程確認(rèn)記錄

——檢測設(shè)備管理制度

檢測設(shè)備臺賬（強(qiáng)檢、自檢）

強(qiáng)檢儀器檢定證書

自檢儀器檢定規(guī)定

自檢儀器檢定記錄

——工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

——不合格品評價驗(yàn)收記錄

——施工過程質(zhì)量、安全、環(huán)境檢查記錄

——項目部安全教育記錄、三級安全教育卡、安全檢查記錄、安全協(xié)議、安全例會、勞保用品發(fā)放記錄、垃圾清運(yùn)協(xié)議、現(xiàn)場臨電驗(yàn)收，施工現(xiàn)場材料標(biāo)識、存放、安全措施、工程質(zhì)

量、環(huán)境垃圾符合要求。

——應(yīng)急預(yù)案及演練記錄

——盡早與監(jiān)理溝通準(zhǔn)備與審核員座談（關(guān)于項目部施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度等方面管理情況）

6、財務(wù)部需要準(zhǔn)備的資料

——本部門及各崗位人員包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)。

——本部門分解環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的建立、完成情況。

——本部門環(huán)境因素、危險源的識別記錄表

——部門按運(yùn)行程序規(guī)定控制水 電 紙張、污水、固廢處置的記錄

安全用電

部門員工體檢等

公司安全投入

7、職業(yè)健康安全事務(wù)代表

——應(yīng)熟知自己的職責(zé)

——職工的職業(yè)健康安全的意見和建議收集、反饋、職業(yè)健康安全事務(wù)商討記錄

8、產(chǎn)品開發(fā)部需要準(zhǔn)備的資料

——本部門及各崗位人員包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)。

——本部門分解環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的建立、完成情況。

——本部門環(huán)境因素、危險源的識別記錄表

——部門按運(yùn)行程序規(guī)定控制水 電 紙張、污水、固廢處置的記錄

安全用電

部門員工體檢等

——正在進(jìn)行的設(shè)計項目和已完設(shè)計項目設(shè)計策劃、輸入、輸出、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改過程控制資料整理

9、產(chǎn)品事業(yè)部需要準(zhǔn)備的資料

——本部門及各崗位人員包括質(zhì)量、環(huán)境、安全職責(zé)結(jié)合日常管理職責(zé)。

——本部門分解環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的建立、完成情況。

——本部門環(huán)境因素、危險源的識別記錄表

——工程項目施工質(zhì)量管理制度

配合項目部完成施工準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計、專項方案編制審批

作業(yè)指導(dǎo)書的編制

項目施工過程、質(zhì)量檢查、服務(wù)記錄。

質(zhì)量回訪計劃、回訪記錄表。

保修的監(jiān)督落實(shí)及相關(guān)記錄。

——特殊過程確認(rèn)記錄表

——項目施工過程、質(zhì)量檢查、服務(wù)記錄，項目設(shè)計各階段的檢查、評審。

檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格整改記錄。

第三篇：建隊日需要完成的工作

建隊日需要完成的工作

1、黑板報布置：紅領(lǐng)巾月、建隊日主題（10月）

10月20日完成2、中隊委改選（2---6年級）

10月10日（周一報送名單，以年級為單位）

上交電子稿至大隊部張敏處或以年級為單位發(fā)送到xzgrxddb@163.com,注明主題

3、大隊委改選

候選人（3---6年級每班1名）

選舉人（3---6年級每班5名）

10月10日（周一報送名單，以年級為單位）

上交電子稿至大隊部張敏處或以年級為單位發(fā)送到xzgrxddb@163.com,注明主題

4、大隊委競選時間改為下周，具體日期另行通知

南北校分別在各校區(qū)報告廳進(jìn)行

請班主任通知候選人和選舉人（帶好筆）

5、注意查看主題班隊會活動安排表，及時上交活動的形成性資料

上交電子稿至大隊部張敏處或以年級為單位發(fā)送到xzgrxddb@163.com,注明主題

每周班隊課也按照此隊會安排表內(nèi)容

6、做好10月10日主題班隊會的安排工作一、二年級針對少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾、行隊禮、唱隊歌、呼號等基礎(chǔ)知識進(jìn)行指導(dǎo)。

中、高年級除基礎(chǔ)知識需要掌握外，要完成中隊委改選、大隊委候選人和選舉人推舉工作。

7、隊列訓(xùn)練（周四下午2:20進(jìn)行）

要求（3---6年級按要求訓(xùn)練，1、2年級可適當(dāng)降低難度）

【主題隊會具體程序】

【中隊長】：全體立正各小隊整隊稍息

【小隊長出列】：立正向右看齊向前看報數(shù)稍息

【中隊長】：立正各小隊匯報人數(shù)稍息

【小隊長匯報】：立正

（轉(zhuǎn)身）報告中隊長，第*小隊原有**人，實(shí)到**人，報告完畢

【中隊長】：接受你的報告（四個小隊依次報告）

【中隊長】：立正

（轉(zhuǎn)身）報告中隊輔導(dǎo)員，五（4）中隊原有隊員41人，實(shí)到41人，報告完畢

【中隊輔導(dǎo)員】：接受你的報告，預(yù)祝本次主題隊會圓滿成功。

【中隊長】：我宣布**中隊主題隊會現(xiàn)在開始

出旗敬禮（旗手、護(hù)旗手）禮畢

唱隊歌

。。。具體活動內(nèi)容（可忽略）

【呼號】請全體舉起右手，呼號。

【中隊輔導(dǎo)員】：（舉起右手）準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！

【全體】：時刻準(zhǔn)備著

【中隊長】：呼號完畢

【中隊長】：退旗，敬禮禮畢

【中隊長】：**中隊主題隊會到此結(jié)束

8、周五秋游活動時間安排

★早上7:30到校集合時間：7:50上車8:00集合時間11:30放學(xué)時間：12：159、各年級組長統(tǒng)計中隊旗數(shù)量，于周一下班前報送大隊部

第四篇：期末班主任工作通知

班主任期末工作安排

為了提前做好班級學(xué)期總結(jié)，有序地做好期末工作，現(xiàn)就政教相關(guān)工作安排如下：

一、學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作：

1、各班主任提前進(jìn)行學(xué)生操行評語的撰寫，要求使用

激勵性語言對學(xué)生進(jìn)行評價。學(xué)生素質(zhì)報告冊評語須班主任執(zhí)筆。

2、學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作整體在放假前完成。（參考激勵性語言37條附后）

二、班級工作總結(jié)及論文撰寫：

1、放假前，班主任、副班主任向政教處上交至少一篇的德育論文或班級管理、學(xué)生管理心得體會，要求內(nèi)容要結(jié)合本班教育實(shí)踐實(shí)際，理念與實(shí)踐相結(jié)合，文章字?jǐn)?shù)不低于1000字。

2、班主任向政教處上交本學(xué)期班主任工作總結(jié)。

三、評優(yōu)工作：

各班放假前向政教處上報本學(xué)期“三好生”、“優(yōu)干”、“文明中學(xué)生”、“進(jìn)步生”等名單（比例總共為40%,其中三好生占20%、文明中學(xué)生占10%、優(yōu)干和進(jìn)步生共占10%。若有特殊情況，班主任可以自行適度調(diào)整）。

四、學(xué)生教育工作：

在學(xué)期末，各班要利用班會時間，加強(qiáng)學(xué)生思想教育，防止學(xué)生浮躁情緒，穩(wěn)定好期末班級紀(jì)律，調(diào)節(jié)好學(xué)生心理。對學(xué)生違紀(jì)等現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

參考激勵性語言37條

1．你分析問題很透徹，老師真希望每節(jié)課都能聽到你的發(fā)言。

2．這么難的題你能回答得很完整，真是了不起！

3．你這節(jié)課發(fā)言了好幾次，看得出來你是個善于思考的好孩子。

4．你的想法很有創(chuàng)意，因?yàn)槟闶钦J(rèn)真思考了。

5．你真愛動腦筋，那么難的題你都能解決！

6．你好厲害！敢于向書本提出問題，你的勇氣令人羨慕！

7．通過你的發(fā)言，老師覺得你不僅認(rèn)真聽，而且積極動腦思考了，加油哇！

8．你的進(jìn)步可真大，老師為你感到高興！

9．你們是老師心目中最棒的孩子！

10．很多問題你處理得太棒了，連老師也自愧不如，繼續(xù)努力，你一定會更出色！

11．你是一個聰明的孩子，如果你能再遵守紀(jì)律一些，老師會更喜歡你，真希望那一天早日到來！

12．你是聰明、可愛的孩子，可是你學(xué)習(xí)不穩(wěn)定，為什么呢？

你經(jīng)常忘記老師布置的作業(yè)，老師多么希望你從小養(yǎng)成做事認(rèn)真的習(xí)慣，對了，還要把上課做小動作的毛病改掉，好嗎？老師相信你！

13．每次見到老師，你總是甜甜地問一聲：“老師好！”老師非常喜歡你，但在課堂上，老師多想看到你高高地舉起小手呀!不要把手放在角落里，好嗎？要展示給別人看，相信自己！

14．你和同學(xué)們賽跑得了第一，老師相信你的學(xué)習(xí)成績也會像你們賽跑一樣得第一的。

15．你的解題思路很奇妙。

16．你的語言組織得這么好，可見你的語言表達(dá)能力是非常強(qiáng)的。

17．學(xué)習(xí)并不難，只要你課前預(yù)習(xí)，上課積極參與，課后認(rèn)真復(fù)習(xí)，成功就屬于你。

18．你一直都是一個聰明的孩子，要是遇到問題能再認(rèn)真思考一下，那可就太棒了！

19．你的進(jìn)步真快，沒想到你這么聰明！老師相信你還能變得更好！

20．你敢每天都發(fā)言，是一個真正的男子漢。

21．瞧，大拇指在向你點(diǎn)頭微笑，它在說你是最棒的。

22．你的作業(yè)又進(jìn)步了，再整齊點(diǎn)會更好！

23．你的表達(dá)能力真棒，同學(xué)都應(yīng)當(dāng)向你學(xué)習(xí)。

24．你能勇敢地站起來回答，有進(jìn)步！

25．你能想出這么好的辦法，真不簡單，你的進(jìn)步可真大！老師相信，如果你再努力一點(diǎn)下次肯定會更好！

26．這次考試成績你有很大的進(jìn)步，老師為你的進(jìn)步而高興。

27．你的作業(yè)有進(jìn)步了，加油??！

28．你的字很漂亮，再認(rèn)真點(diǎn)會更漂亮。

29．你的作業(yè)真整潔。

30．你常常給大家一個驚喜，因?yàn)槟愫苡袆?chuàng)新思維。

31．你每天都有進(jìn)步，老師真為你高興。

32．別把你的聰明藏起來。

33． 你充滿自信的發(fā)言真棒。

34．老師為你今天的表現(xiàn)感到驕傲。

35．你在學(xué)習(xí)上這種嘗試精神真的很可貴。

36．你這種探索學(xué)習(xí)方式很值得同學(xué)們學(xué)習(xí)。

37．你是一個有志氣的孩子，今天的作業(yè)就說明了一點(diǎn)。

第五篇：班主任工作期末總結(jié)

時光流逝，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，圓滿的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)工作，在這段時間里，我付出，我收獲，我快樂，下面我簡單把這學(xué)一期工作做如下總結(jié)：

一、教育工作

在班級管理方面，我首先實(shí)行學(xué)生管理學(xué)生，培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班干部隊伍，就是由12位班級骨干輪流擔(dān)任值周班長，另外由非班干部同學(xué)擔(dān)任值日班長，這樣既加強(qiáng)了班級的整體管理能力，同時也是給每一位同學(xué)都有鍛練能力培養(yǎng)膽量的機(jī)會，在一周中表現(xiàn)好的同學(xué),將榮獲優(yōu)秀值周班長或優(yōu)秀值日班長，以提高學(xué)生的積極性。

其次，對班級的各個部位實(shí)行崗位責(zé)任制。就是班級中無論是大事還是小事，都有固定的人去管，如包干區(qū)、講臺下、垃圾筒、衛(wèi)生用具，發(fā)作業(yè)、收作業(yè)、、電教管理、飯盒管理等等，都有人去管理，有人去做，我也從繁重的班級管理工作中解放出來，收到了事半功倍的作用。

第三，通過初一一年的努力，我取得了家長對我的支持和信賴。要想教育好學(xué)生，家長就必須支持老師的工作，我從多方面做家長的工作，站在家長的角度談孩子，和家長達(dá)成了共識，無論是家里發(fā)生的事，還是學(xué)校發(fā)生的事，家長都愿意和我說一說。正因?yàn)槿绱?，我們班才形成一個團(tuán)結(jié)、向上、積極進(jìn)取的班級。

第四，5班一切工作離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及課任老師對我工作的支持和幫助，一個班級要成為一個優(yōu)秀的班級靠我一個人的力量是永遠(yuǎn)都不可能做到的，在整個管理和教育過程中，我感受到了集體的力量，也感受的了集體的溫暖，相信在大家的共同努力下我們會有一個更美好的未來。

第五，對于全班同學(xué)我主要是培養(yǎng)學(xué)生五個良好習(xí)慣：

1、培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律的習(xí)慣。

2、培養(yǎng)學(xué)生勤勞整潔的習(xí)慣。

3、培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取的習(xí)慣。

4、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會愛。

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對待班級里的后進(jìn)生和行為偏差的學(xué)生，我做到了耐心和恒心，對于這一部分特殊的學(xué)生我至始至終相信一句話：只要我對他們付出真心、誠心，即使他們現(xiàn)在沒有太大的進(jìn)步和改變，總有一天他們會明白的會懂事的。

所以因?yàn)槲覀兊墓餐?，在我的班級里，沒有學(xué)生和我有對立關(guān)系，可以說我用一年半的時間贏得了全班每一位同學(xué)的心，形成了民主團(tuán)結(jié)的師生關(guān)系，一走進(jìn)班級就有一種家的親切感，比如有的孩子剛剛犯了錯誤被我批評過，可是轉(zhuǎn)眼又和我很親近，我真的覺得這是學(xué)生把我當(dāng)成了他們的家人，也是對我的一種信任。

二、教學(xué)方面

這學(xué)期我雖沒有做過什么高層次的公開教學(xué)，可是我的教學(xué)工作可都每走一步都是腳踏實(shí)地的，從沒有絲毫的放松過。除了備課，上課以外，我還堅持每天批改學(xué)生的家庭作業(yè)，做到批后讓學(xué)生及時改錯誤。我堅信只要我努力，一定會使我們班的學(xué)習(xí)成績是有進(jìn)步的！

三、其他方面

對于學(xué)校布置的各項活動及比賽，我都認(rèn)真面對，如在黑板報評比、在元旦文藝會演、拔河比賽、書畫比賽、作文選拔賽等其中有部分比賽雖然沒得到很好的名次，但我們班也進(jìn)了很大的努力，學(xué)生的進(jìn)步是值得驕傲的，取得的成績更是讓人高興的，在學(xué)校組織的各項活動中，我們班也是從不甘落后的。班級的衛(wèi)生方面也是做的井井有條，每天學(xué)生們都能及時徹底的完成掃除任務(wù)，把學(xué)校和班級當(dāng)成了自己的家。在每次的四項競賽中表現(xiàn)都比較好

我們不足的地方是：

1、女生學(xué)習(xí)能力較弱，男女生差距較大

2、學(xué)生有時過于自信，有驕傲的表現(xiàn)，平時自覺性不夠強(qiáng)。

3、成績上擔(dān)心的就是拔尖問題,從上學(xué)期到現(xiàn)在,每門考試考優(yōu)秀的人一直都還比較多,每門課的整體水平都在中上左右，但由于學(xué)生的偏科，所以年級學(xué)生個人排名不佳,能請各位幫助我解決這個問題.。

以上是我對本學(xué)期教育教學(xué)工作的總結(jié)，還有很多的不足該去改正。我在今后的教育教學(xué)中會一如繼往，用我全部的愛心和耐心去教育我的學(xué)生，我成為學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴，共同營造一個輕松、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓這個班級體成為所有人羨慕的焦點(diǎn)！我也時時切記：勤能補(bǔ)拙；時間就是效率、時間就是質(zhì)量、時間就是生命！付出就有收獲。