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      2010年腫瘤外一科臨床路徑及單病種疾病實(shí)施總結(jié)(共5篇)

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      第一篇:2010年腫瘤外一科臨床路徑及單病種疾病實(shí)施總結(jié)

      2010年腫瘤外一科臨床路徑及單病種疾病實(shí)施總結(jié)

      為深化醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革,衛(wèi)生部制定了臨床路徑和單病種疾病的實(shí)施方法,我科作為沈陽衛(wèi)生局結(jié)腸癌單病種疾病的試點(diǎn)單位進(jìn)行了近半年的運(yùn)行,同時(shí)由于我科尚有部分乳腺癌和結(jié)節(jié)性甲狀腺腫的患者,因此我科可以選用的單病種疾病為結(jié)腸癌、乳腺癌和結(jié)節(jié)性甲狀腺腫。

      對(duì)于配合醫(yī)改所進(jìn)行的單兵種疾病工作,我科能夠從思想上重視,工作上認(rèn)真執(zhí)行,科里領(lǐng)導(dǎo)尤其是科主任劉東舉同志能夠經(jīng)常督促和監(jiān)管該項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,全科同志尤其是臨床醫(yī)生能夠認(rèn)真對(duì)待該項(xiàng)工作發(fā)現(xiàn)符合診斷的臨床患者能夠積極選用進(jìn)入臨床路徑。

      但經(jīng)過幾個(gè)月的臨床實(shí)踐,該項(xiàng)工作的進(jìn)展并不太順利,結(jié)腸癌和乳腺癌的患者無候選病人,結(jié)節(jié)性甲狀腺腫截至目前有11名患者進(jìn)入臨床路徑,按單兵種疾病處理。

      總結(jié)該項(xiàng)工作進(jìn)展的不順利的原因主要是由于我科絕大多數(shù)的患者均為老年、體弱的患者,病人通常伴有高血壓、冠心病和糖尿病等常見的慢性病,其住院時(shí)間長費(fèi)用大,甚至術(shù)后常常出現(xiàn)各種并發(fā)癥,因此一般難以達(dá)到單病種疾病的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn),即便是有也因?yàn)橛凶儺惗鰪健?/p>

      第二篇:2012年內(nèi)一科臨床路徑與單病種質(zhì)量管理總結(jié)

      2012年內(nèi)一科臨床路徑與單病種質(zhì)量管理總結(jié)

      我科2012年4月01日~2012年12月31日實(shí)施單病種臨床路徑管理病例37例,全部為社區(qū)獲得性肺炎,其中2例因未愈患者要求出院、1例因醫(yī)保結(jié)算原因(不可控變異),退出臨床路徑,實(shí)際完成單病種臨床路徑管理病例34例。34例患者平均住院天數(shù)10.9天,最短7天,最長18天,平均住院費(fèi)用2964.8元。34例患者中合并高血壓病7例,合并低蛋白血癥1例,合并糖尿病1例,合并呼吸衰竭1例,合并低蛋白血癥1例,11例合并有合并癥的病例視為變異,但不影響第一診斷(即第一診斷為社區(qū)獲得性肺炎)及治療方案,不需特殊治療,故仍進(jìn)入臨床路徑;34例患者均治愈出院,有一例患者間隔21天再次以社區(qū)獲得性肺炎住院,分析原因可能是第一次住院未完全治愈,3例患者超過標(biāo)準(zhǔn)住院天數(shù)(住院天數(shù)16~18天),其中1例原因是患者影像學(xué)資料吸收不明顯,延長抗菌藥物使用天數(shù)、1例因推遲復(fù)查異常指標(biāo)、1例因病情較重,但3例患者臨床癥狀明顯好轉(zhuǎn),且病情穩(wěn)定,未予特殊治療,故仍按臨床路徑完成診療;其余31例患者住院天數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)住院天數(shù),費(fèi)用控制較好;2012年4月01日~2012年12月31日科室收住社區(qū)獲得性肺炎病例42例,有5例因入院后確診時(shí)超過48小時(shí),故未進(jìn)入臨床路徑,2012社區(qū)獲得性肺炎入徑率88.1%,變異率29.7%(不可控變異率8.1%)。

      經(jīng)驗(yàn)及體會(huì):

      1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療流程為目的,在實(shí)施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān),接診醫(yī)師要及時(shí)和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通,詳細(xì)詢問病史,準(zhǔn)確分析病情,判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

      2、良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制有利于臨床路徑、單病種管理工作的開展。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以提高臨床路徑實(shí)施小組的積極性,適宜的處罰制度可以保障臨床路徑、單病種管理工作的順利進(jìn)行。

      存在問題:

      1、病種選擇單一,病例數(shù)較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實(shí)施診治。

      2、部分病例未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施診治,導(dǎo)致住院時(shí)間延長。

      3、臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要原因是科室醫(yī)療人員對(duì)臨床路徑相關(guān)政策、知識(shí)還不熟悉,對(duì)路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚,在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí),常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。

      4、醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。臨床路徑的實(shí)施,也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程,我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí),不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的,患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴(yán)重影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。

      5、護(hù)理單元對(duì)實(shí)施臨床路徑管理工作介入較少。

      6、醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,信息化程度不高,很多項(xiàng)目數(shù)據(jù)無法提供,統(tǒng)計(jì)工作處于手工操作階段,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析評(píng)估、監(jiān)督規(guī)范工作開展困難。下一步工作:

      1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作??剖依^續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí),使更多患者知道、了解臨床路徑工作,及時(shí)搞好分析、總結(jié),為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制。對(duì)開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書、診療流程、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故,確保試點(diǎn)工作順利開展實(shí)施。

      3、加強(qiáng)對(duì)臨床實(shí)施小組的監(jiān)督,保障已制定的臨床路徑、單病種文本切實(shí)在執(zhí)行。

      4、制定并完善獎(jiǎng)懲制度,更好的督促臨床路徑、單病種的落實(shí)、執(zhí)行。

      2013年01月04日

      第三篇:單病種臨床路徑考核辦法

      懷遠(yuǎn)二院單病種臨床路徑管理考核辦法

      為進(jìn)一步完善我院按病種付費(fèi)管理和績效考核制度,貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳開展臨床路徑試點(diǎn)管理工作要求,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)制訂單病種臨床路徑考核辦法如下:

      一、考核病種:

      社區(qū)獲得性肺炎、腹股溝疝(成人)、腹股溝疝(小兒)、急性闌尾炎、慢性膽囊炎、膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎、腰椎間盤突出癥、子宮平滑肌瘤、自然臨產(chǎn)陰道分娩、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)等十個(gè)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按病種付費(fèi)試點(diǎn)病種。

      二、考核細(xì)則:

      1、考核時(shí)間:每月10-15日

      2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):附件《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》

      三、獎(jiǎng)懲措施

      1、績效激勵(lì)辦法:為了激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與改革,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,對(duì)納入路徑病人,嚴(yán)格按照臨床路徑管理完成臨床路徑按病種付費(fèi)的,依據(jù)《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》評(píng)分≥80分,按照每例100元予以獎(jiǎng)勵(lì)(醫(yī)生組及護(hù)理組各50元)

      2、處罰辦法:考核病種按照《懷遠(yuǎn)縣第二人民醫(yī)院按

      病種付費(fèi)臨床路徑實(shí)施考核表》評(píng)分<80分,每例處罰200元;科室負(fù)責(zé)臨床路徑管理人員依據(jù)科室副主任績效考核管理辦法(懷二院醫(yī)[2013]1號(hào)文件)予以處罰。

      四、本辦法自2013年3月1日?qǐng)?zhí)行。

      懷遠(yuǎn)二院臨床路徑管理 試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2013年2月19日

      第四篇:單病種臨床路徑工作總結(jié)

      單病種臨床路徑工作總結(jié)

      這么多年,我們雖然陸續(xù)出臺(tái)了許多的診療標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、操作規(guī)范等,但是,在實(shí)際工作中仍有許多的問題。比如我們和發(fā)達(dá)國家最大的區(qū)別就是一個(gè)典型的疾?。▎尾》N),在他們那里十個(gè)不同的醫(yī)院不同的醫(yī)生可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)相同或相近的治療方案。但是,在我們這里不同的科室、不同的治療組、不同的醫(yī)生都會(huì)出現(xiàn)不同的治療方案,這就是發(fā)達(dá)與不發(fā)達(dá)的區(qū)別。因?yàn)?,我們?nèi)鄙偌s束。人的天性是喜歡自由,誰都不希望受束于別人,即使自己的父母。但是,嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)范的流程是一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)單位能迅速發(fā)展的必要前提。單病種臨床路徑管理工作的目的是使患者獲得最合理的醫(yī)療和護(hù)理,最大限度地減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。

      我們醫(yī)院于2011年11月28日下發(fā)了《寬甸縣中心醫(yī)院單病種臨床路徑管理工作實(shí)施方案》的通知,開展單病種管理的病種有:急性心肌梗死、心力衰竭、社區(qū)獲得性肺炎、腦梗死、髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、圍手術(shù)期預(yù)防感染、肺炎(小兒、住院)。成立了由何波院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長、相關(guān)職能科室主任為成員的單病種臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各科建立單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組。院里統(tǒng)一對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了單病種臨床路徑實(shí)施方案和質(zhì)量監(jiān)控的培訓(xùn),下發(fā)了醫(yī)師版臨床路徑填寫表,并分析出現(xiàn)的問題。經(jīng)過20的實(shí)施,在平均住院日和術(shù)前待床日等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上均較以前有所改善。

      經(jīng)過近期的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:入徑標(biāo)準(zhǔn)尚須掌握,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不夠重視,醫(yī)患溝通不到位,疾病的表現(xiàn)復(fù)雜多樣常表現(xiàn)多系統(tǒng)疾病,抗生素使用有時(shí)不夠規(guī)范,暫時(shí)還是人工統(tǒng)計(jì)。

      建議:路徑標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合本院實(shí)際情況進(jìn)一步完善,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),發(fā)揮個(gè)案管理者的監(jiān)管作用,制定科室獎(jiǎng)懲制度,加大宣傳力度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范抗生素應(yīng)用,加強(qiáng)抗生素使用管理,加快運(yùn)行電子病歷信息化。

      寬甸縣中心醫(yī)院質(zhì)控科

      2011-12-15

      第五篇:2015路徑、單病種總結(jié)

      2015年上半年臨床路徑及單病種管理工作總結(jié)

      一、開展臨床路徑及單病種工作情況

      2015年上半年病種符合路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共827例。其中腦出血5例,腦梗死19例,社區(qū)獲得性肺炎8例(成人6人、兒童2人),肺源性心臟病0例,急性心肌梗死8例,急性左心衰0例,十二指腸潰瘍5例,2型糖尿病59例,手足口病102例,過敏性紫癜(兒科)3例,輪轉(zhuǎn)病毒性腸炎3例,毛細(xì)支氣管炎15例,小兒疝高位疝囊結(jié)扎術(shù)0例,無張力疝修補(bǔ)術(shù)46例,急性闌尾炎65例,急性化膿性(壞疽性)闌尾炎74例,膽總管結(jié)石切口取石12例,輸尿管結(jié)石87例,高血壓腦出血0例,良性前列腺增生13例,子宮肌瘤31例,宮外孕21例,白內(nèi)障1例,翼狀胬肉230例,慢性鼻炎-鼻竇炎7例。

      2015年上半年單病種標(biāo)準(zhǔn)共165例。其中急性心肌梗死8例,心力衰竭0例,腦梗死19例,肺炎8例,剖宮產(chǎn)術(shù)130例。

      二、執(zhí)行情況

      今年臨床路徑根據(jù)執(zhí)行情況適當(dāng)調(diào)整,增加兒科手足口病,過敏性紫癜,輪轉(zhuǎn)病毒性腸炎,刪除眼科白內(nèi)障,實(shí)際執(zhí)行路徑增加為24個(gè)。

      三、今年亮點(diǎn)工作

      1、我院已啟動(dòng)DRGs管理系統(tǒng),各臨床科室已將其常見病、多發(fā)病臨床路徑做出電子表單,待嵌入系統(tǒng),預(yù)計(jì)將執(zhí)行100個(gè)以上臨床路徑,單病種管理也將嵌入DRGs管理系統(tǒng),待系統(tǒng)正常運(yùn)行后我院的臨床路徑和單病種管理工作將進(jìn)入躍進(jìn)式階段,同時(shí)醫(yī)院準(zhǔn)備開通單病種網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái),屆時(shí)我院的單病種管理將更加規(guī)范化。

      2、我院醫(yī)師及醫(yī)務(wù)科、醫(yī)??啤⒉“甘摇⒇?cái)務(wù)科等職能科室已多次參加省、市、區(qū)級(jí)及院級(jí)DRGs付費(fèi)改革培訓(xùn),待我院DRGs管理系統(tǒng)正式執(zhí)行后,醫(yī)院還將舉行多層次DRGs管理培訓(xùn),相信我院將成為我市執(zhí)行DRGs改革試點(diǎn)的表率單位。

      醫(yī) 務(wù) 科

      2015年7月5日

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