第一篇：新主人翁精神培訓(xùn)感想

新主人翁精神培訓(xùn)感想

在我以前的意識里，對主人翁的理解就是把自己當(dāng)成是企業(yè)的掌舵人。當(dāng)遇到什么事需要做而的拿不定主意時，我就會假設(shè)企業(yè)如果是自己的，我會如何想，會如何做。但是經(jīng)過這次培訓(xùn)，我對新主人翁精神有了新的認(rèn)識。

高賢峰老師從多角度，深層次的講解了什么是主人翁精神，主人翁精神的具體表現(xiàn)，以及主人翁精神應(yīng)該具備的哪些條件。主人翁精神不僅是一種思想，更重要的是一種世界觀、人生觀、價值觀。人來到這個世界上，不僅僅是來享受這個世界，這個社會所帶給我們的美好事物，而每個人來到這個世界上都是需要有一定價值的。

人為了生活就需要去參加工作，但我們工作得目的，不僅僅是為了生活，而是需要在工作的過程中去實現(xiàn)自己的人生價值。新主人翁精神從資本投資的方面向我們闡述了一個理論——崗位主人翁理論。我們雖然不是企業(yè)的主人，但我們是所在崗位的主人。崗位主人翁理論中老板和員工都是崗位股份制的股東，只不過是投資的方式和資本不同。老板投資的是貨幣資本，員工投資的是勞動資本，老板獲得的是利潤，員工獲得的是知識經(jīng)驗技能。這樣大家都是企業(yè)的股東，都能得到企業(yè)的分紅，也就是企業(yè)的主人。

作為企業(yè)的主人，往往都是用比較積極的，主動的心態(tài)去做事。但是在很多企業(yè)會經(jīng)常聽到員工們抱怨，我整天做了那么多，老板竟然給我發(fā)那么少的工資，甚至?xí)腥苏J(rèn)為，企業(yè)反正不是我的，干好干壞對我的影響不大。但是當(dāng)我學(xué)習(xí)了“精傻辯證法”后明白了其中的原因，對我以后的工作和思想有了指導(dǎo)性作用。精明的員工總是在小事上占便宜，大事上沒機會，而“傻”員工總是在小事上吃點虧，大事上被機會“纏住”。因為傻員工在干任何工作的時候，他懶的算計，干好再說，不管我能得到什么先別管，這個活來了就先干，只有把活干好了，你才有任何資本任何話，活干不好，任何話都是多余的。

通過“精傻辯證法”讓我想明白了我一直沒想明白的一件事情就是：每年的畢業(yè)生都是那么的多，找工作的人也是那么多，但是每年還是有那么多企業(yè)招聘，甚至有的企業(yè)急需相關(guān)人才，但是卻招不來。這就讓我想明白了，機遇和機會并不是沒有，只是你還沒發(fā)現(xiàn)它或是它還沒發(fā)現(xiàn)你。機會并不是沒有，只是你還沒有修煉到它所要求的境界，所以機會還不能找到你，當(dāng)你修煉到一定程度符合工作的要求時，機會就會自然而然的找上你。

第二篇：新主人翁精神學(xué)習(xí)感想

《新主人翁精神》觀后感

質(zhì)量中心吳旭艷

通過觀看《新主人翁精神》視頻，我感受頗深。專家的每一個觀點、每一個鮮活的案例一次又一次震憾了我的心靈，《新主人翁精神》讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。結(jié)合實際，談一下自己對新主人翁精神的認(rèn)識。

一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份，擺正“主人翁”心態(tài)

每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同，他們能在自己最普通的崗位上取得不平凡的成績，成功的規(guī)律卻有章可循。他們無不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入，自我管理，主宰命運，主動積極。這就是《新主人翁精神》的真諦所在——做崗位的主人。

視頻中通過崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實，“精”“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài)?！熬眴T工是打工心態(tài)，“傻”員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。

事實證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作；主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時，可能沒有刻意地想得到什么，但是，只要長期堅持這樣做了，該得到的，就能得到。

二、如何做好做崗位主人翁

做崗位主人翁，首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個層次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。

做崗位的主人翁，要具備良好的心態(tài)，必須想辦法解決任何困難。當(dāng)客觀的情況難以改變時，調(diào)整好心態(tài)適應(yīng)環(huán)境，一邊想辦法改變自己、解決問

題。而不是怨天尤人，相互推委，影響自己的工作，也影響周圍人的情緒。心態(tài)的差異將直接導(dǎo)致業(yè)績的差異。

做崗位的主人翁，要不斷學(xué)習(xí)，在實踐中應(yīng)用，保持人力資源增值。通過人力資本衰減定律，讓我體會到不斷攝取知識的必要性，知識會隨著時間的流逝而不斷遺忘，不斷過時，只有通過在實踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷實踐，讓自己的知識和技能與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。

做崗位的主人翁，要有責(zé)任心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理，只對付報酬的感興趣，出現(xiàn)問題敷衍了事，工作中也不認(rèn)真，效果過得去就行。久而久之我們只能停留在初始掙點課費之外，卻無法為我們?nèi)肆υ鲋?，更無法收獲成功。

工作中，學(xué)會做崗位的主人，學(xué)會用行動說話。發(fā)現(xiàn)錯誤或偏差，立即糾正。敢于舍，才能得。放下面子，才能嘗到真知。用真正的主人翁精神，把工作當(dāng)作自己的事去做，發(fā)揮我們知識技能，重視生涯能力的提高，厚積薄發(fā)，努力地完成我們的工作。這就是我們在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。

三、帶著感恩的心去工作

還記得小學(xué)讀過的《吃水不忘挖井人，時刻想念毛主席》那篇課文，簡單的語言卻蘊含著深刻的道理。父母給了我們生命，養(yǎng)育我們長大，老師給了我們知識，激勵我們成長。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母，報答老師。同樣，單位給了我們工作的平臺，讓自己能夠在這平凡的崗位上演繹自己不平凡的人生，我們應(yīng)該感恩單位，回報社會。一個人生活在世界上，總不能脫離社會和團體，人的一生中可能遇見過許許多多幫助過、鼓勵過和鞭策過我們的導(dǎo)師、同伴和和朋友，對于這每一個人我們都應(yīng)該心存感激！我們不僅要把工作當(dāng)作一種職業(yè)，更要把它當(dāng)成一種事業(yè)。把工作當(dāng)成事業(yè)，則沒有干不好的工作。懂得感恩，熱愛自己的工作，成就自己的事業(yè)，追求最大的人生樂趣，使我們最終無愧于社會，無愧于家庭，無愧于自己。

現(xiàn)在，我時刻提醒自己，應(yīng)該以感恩的心去對待自己的工作，對待自己的領(lǐng)導(dǎo)、同伴和朋友。用自己的時間、心智去實現(xiàn)自己的生命價值，從而得到認(rèn)可、尊重、還有快樂。

第三篇：員工培訓(xùn)：新主人翁精神

員工培訓(xùn)：新主人翁精神

【課程背景】

您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱？面對工作斤斤計較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩… …

您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作？能夠主動積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠敬業(yè)、團結(jié)合作… …

您是否一直困惑，該如何激勵員工，才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏？ 您是否一直無奈，不知如何糾正員工的錯誤理念，讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展？ 如果你正面對這些困惑，請來到我們的課堂，這里有你需要的答案

【培訓(xùn)對象】普通員工。

【課程時間】1－2天

【課程大綱】

第一部分 你為誰工作

一、目前企業(yè)界的困惑

二、崗位股份制公司理論

三、個體人力資源管理理論

其他環(huán)節(jié)：真實案例評述、個人工作驅(qū)動力自助測試、互動分享環(huán)節(jié) 第二部分 你離提拔有多遠(yuǎn)

一、新主人翁精神對職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義

二、優(yōu)秀員工意愿特質(zhì)

其他環(huán)節(jié)：影像資料分享、企業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)診斷、員工晉升潛能自測、互動分享環(huán)節(jié)

第三部分 你能做得更好

一、優(yōu)秀員工素質(zhì)模型

二、理念是第一素質(zhì)：

其他環(huán)節(jié)：影像資料分享、企業(yè)和個人身上的錯誤理念診斷、部門內(nèi)崗位素質(zhì)短板測試、互動分享環(huán)節(jié)

第四部分 提升團隊執(zhí)行力

一、明確企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的理念和行為標(biāo)準(zhǔn)

二、員工應(yīng)具備的其他理念：

其他環(huán)節(jié)：影像資料分享、執(zhí)行力測試、齊眉桿游戲、領(lǐng)袖風(fēng)采、互動分享環(huán)節(jié) 第五部分 歸功于內(nèi)與心理按摩

一、“歸功于內(nèi)”現(xiàn)象

二、“歸功于內(nèi)”心魔膨脹的惡果

三、防止“歸功于內(nèi)”的方法和工具

其他環(huán)節(jié)：陽光分享活動、背摔游戲

第六部分 歸錯于外與心魔擒拿

一、歸錯于外現(xiàn)象

二、歸錯于外的兩種表現(xiàn)

三、防止歸錯于外的兩個工具

其他環(huán)節(jié)：實用工具操作、互動分享

第七部分 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

新主人翁精神學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化方案

馮芳老師

專注中國企業(yè)員工管理，推動企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展！

【老師介紹】

? 清華大學(xué)管理學(xué)碩士

? 國富經(jīng)濟研究院研究員

? 交廣企業(yè)管理咨詢公司培訓(xùn)師

? 北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員

? 勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”

? 高級咨詢顧問、項目經(jīng)理

【背景資歷】

? 多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗 歷任高級咨詢顧問、項目經(jīng)理，為多家不同行業(yè)客戶提供全

方位的人力資源咨詢服務(wù)，目前為專職培訓(xùn)師，理論與實踐經(jīng)驗豐富。

? 成熟的管理課程體系 專注于職業(yè)化、激勵體系、團隊建設(shè)、人力資源領(lǐng)域，從員工

到管理者，從理念到工具，面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。

? 市場認(rèn)可的培訓(xùn)能力 多家大學(xué)ＭＢＡ學(xué)員的特約講師，課程受到學(xué)員的廣泛歡迎；

能夠迅速判斷出培訓(xùn)客戶的實際需求與存在問題，課程深受企業(yè)歡迎。

? 良好的職業(yè)素質(zhì)及形象 性格樂觀、開朗、坦誠，具有較好的職業(yè)形象，極富親和力。

具有極強的語言表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力，富于團隊協(xié)作精神，能承受較大的工作壓力。

【主講課題】

1、員工職業(yè)化

《員工職業(yè)化心態(tài)》

《新主人翁精神》

2、員工人資管理

《人力資源開發(fā)與管理》

《讓績效“動”起來－績效體系設(shè)計》

《錢要怎么“發(fā)”？－薪酬體系設(shè)計》

3、激勵體系、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力

《團隊激勵體系設(shè)計》

《低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)》

《鍛造中層》

《打造高績效團隊》

備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。

【擅長領(lǐng)域】

生產(chǎn)制造業(yè)、采礦業(yè)行業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、金融行業(yè)、公共管理與社會組織等

【服務(wù)客戶】

□華北電網(wǎng)□大慶石油管理局□大慶采油九廠 □北汽福田□山東電力集團□山東長運集團

□河南省財政廳□寧波太平鳥集團□德國bbs汽車輪胎公司 □寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司□世紀(jì)金源集團□左岸時代廣告公司 □利郎（中國有限公司）□福建廣播電視局□康輝旅行社

□七匹狼集團□美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部□內(nèi)蒙置業(yè)集團

□寧夏煤業(yè)集團□山西金暉集團□河南安陽鋼鐵集團 □河北鑄恒實業(yè)有限公司□福建錦興化纖集團□河北承德偉業(yè)集團

□福建德爾惠體育用品公司□中國工商銀行菏澤市分行□濟南堤口集團

□福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團□山東硅苑科技研究院□北京渤海建工集團□北京錦繡投資有限公司

第四篇：新主人翁精神

《新主人翁精神》讀后感 — 張海健

“主人翁精神”并不是個新詞匯，也不是個新說法，相反，工作生活中常會掛在嘴邊。正常情況下，人往往這樣想:公司是老板的，我只是個打工者，怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢？然而,讀了《新主人翁精神》這本書，讓我由衷的感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。本書以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為背景，以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動為主線，揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開，我得到了一次又一次心靈的激蕩，并且自然而然地感悟到“自己是崗位的主人，因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的，也首先是為自己打工”的道理?，F(xiàn)在結(jié)合本人實際，談一下自己對新主人翁精神的認(rèn)識。

一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份，擺正“主人翁”心態(tài)

我們從事的工作崗位是企業(yè)提供的，做好本職工作，不僅對企業(yè)有貢獻(xiàn)，有利于企業(yè)發(fā)展，更有利于個人知識、經(jīng)驗、技能的積累和豐富，有利于個人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。作為一個員工，沒有一個好的平臺，我們的才華也無法顯露，我們也無法施展我們的才華。企業(yè)作為一個平臺，讓我們有了發(fā)展空間，有了發(fā)揮自己特長的地方，同時讓我們的知識、經(jīng)驗、技能更加得到真正地提高。這對于每一個積極要求進(jìn)步和發(fā)展的員工來說都是必須經(jīng)歷的事情，我們?yōu)槭裁催€要斤斤計較、拈輕怕重呢？所以，我們對待工作應(yīng)該換一個角度進(jìn)行思維，應(yīng)該把它當(dāng)作個人成長進(jìn)步的階梯，而不是負(fù)擔(dān)，多做好一件工作，就多上一個臺階，離成功的目標(biāo)就更近一點。努力做一名主人翁，這不但是給企業(yè)一個發(fā)展的機會，更是給自己一個成功的機會！每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同，他們能在自己最普通的崗位上取得不平凡的成績，成功的規(guī)律卻有章可循。他們無不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入，自我管理，主宰命運，主動積極。這就是《新主人翁精神》的真諦所在——做崗位的主人。把崗位當(dāng)成自己的公司，“見工作就干，不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上，不管報酬高還是報酬低”。結(jié)果，多干一個工作，就多積累一次經(jīng)驗，就等于多分紅一次?？朔粋€困難工作，就等于爭取了一次技能提升的機會，又爭取到一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證

二、如何做好做崗位主人翁

做崗位主人翁，首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個

層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個層次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。

做崗位的主人翁，要具備良好的心態(tài)。

一是積極的心態(tài)。在公司里，每件已發(fā)生的事情時，總要以正面積極樂觀、健康向上的心態(tài)去迎接、接受，并感染著周圍的人，一同接受、傳播著新主人翁精神，享受著新主人翁精神帶來的快樂。

二是舍得的心態(tài)。舍得、舍得、有舍才有得。表面上舍去的是自己本該休息的時間，幫別人完成工作，去做調(diào)查，可是從中收獲了知識、經(jīng)驗、閱歷和技能，最終成為新主人翁精神的忠實實踐者，使自己的人生舞臺又邁上一個臺階。

三是堅持到底、永不言敗的心態(tài)。如果在工作中遇到了許多的麻煩事，信念決不動搖，做培訓(xùn)主管時員工的不良反應(yīng)，學(xué)習(xí)公司的策劃方案等，無論什么困難都勇敢地面對，積極尋找解決的方案、對策，決不放棄。

四是歸零的心態(tài)。歸零的心態(tài)就是在學(xué)習(xí)曾經(jīng)了解的內(nèi)容時，仍然認(rèn)真學(xué)習(xí)，當(dāng)作第一次學(xué)一樣，從零開始，以感悟出新的東西。即使學(xué)過也還要不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實踐中應(yīng)用，保持人力資源增值。通過人力資本衰減定律，讓我體會到不斷攝取知識的必要性，知識會隨著時間的流逝而不斷遺忘，不斷過時，只有通過在實踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷實踐，讓自己的知識和技能與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。

做崗位的主人翁，要有責(zé)任心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理，只對付報酬的感興趣，出現(xiàn)問題敷衍了事，工作中也不認(rèn)真，效果過得去就行。久而久之我們只能停留在初始掙點課費之外，卻無法為我們?nèi)肆υ鲋?，更無法收獲成功。

在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別在于：工作中，要學(xué)會做崗位的主人，學(xué)會用行動說話。發(fā)現(xiàn)錯誤或偏差，立即糾正。敢于舍得。放下面子，才能嘗到真知。用真正的主人翁精神，把工作當(dāng)作自己的事去做，發(fā)揮我們知識技能，重視生涯能力的提高，厚積薄發(fā)，努力地完成工作。

三、帶著感恩的心去工作

《吃水不忘挖井人，時刻想念毛主席》這篇課文，用簡單的語言說明了一個道理：要懂得回報感恩。父母給了我們生命，養(yǎng)育我們長大，老師給了我們知識，激勵我們成長。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母，報答老師。同樣，單位給了我們工作的平臺，讓自己能夠在這平凡的崗位上演繹自己不平凡的人生，我們應(yīng)該感恩單位，回報社會。一個人生活在世界上，總不能脫離社會和團體，人的一生中可能遇見過許許多多幫助過、鼓勵過和鞭策過我們的導(dǎo)師、同伴和和朋友，對于這每一個人我們都應(yīng)該心存感激！我們不僅要把工作當(dāng)作一種職業(yè)，更要把它當(dāng)成一種事業(yè)。把工作當(dāng)成事業(yè)，則沒有干不好的工作。懂得感恩，熱愛自己的工作，成就自己的事業(yè)，追求最大的人生樂趣，使我們最終無愧于社會，無愧于家庭，無愧于自己。

新時代“主人翁精神”的學(xué)習(xí)，讓我對自己的崗位有了新的認(rèn)識，讓我看到了自己未來希望的曙光。作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該以主人翁的心態(tài)踏踏實實做好自己的本職工作，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第五篇：新主人翁精神

《新主人翁精神》內(nèi)容概要：書中通過小D的思考以及他與老師的對話，為讀者展示了崗位主人翁理論的哲學(xué)基礎(chǔ)。崗位主人翁理論不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學(xué)傳統(tǒng)，還結(jié)合了西方人本主義中自我實現(xiàn)等個人價值的哲學(xué)思想。論證了崗位是集體主義與個人價值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷?；诩w主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作，基于個人價值的自我實現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作??

《新主人翁精神》讀后感，來自亞馬遜網(wǎng)友：最近有的大中企業(yè)發(fā)生了一些群體事件。雖然背后的原因錯綜復(fù)雜，但是，新時代下“正確的新主人翁權(quán)利”意識的缺位，是其中的一個重要原因。企業(yè)中新主人翁意識集體缺失怎么辦？這正是這本書要解決的問題。本書給出的答案是——獻(xiàn)出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的！全國有這么多企業(yè)在組織員工學(xué)習(xí)這本書，像大慶油田、通用汽車等等，一定有它的學(xué)習(xí)價值！這也是近來所看到的最好的一本員工培訓(xùn)讀物。本書以故事體的方式描寫了一個員工如何以主人翁心態(tài)做事的道理和方法，有著“員工自我激勵首選讀本”的優(yōu)質(zhì)潛力。強力推薦??

新主人翁精神的讀后感，來自京東商城的網(wǎng)友：主人翁意識，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經(jīng)驗里面，滲透出企業(yè)以及你個人這種共同的精神氣質(zhì)。在公司加速發(fā)展的重要時期，我們應(yīng)牢固樹立主人翁意識，扎根崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷深化“企興我榮，企衰我恥”思想，這本書買回來對我們真的很有用。而且送書也比較快??