第一篇：九豐實業(yè)集團(tuán)的文化建設(shè)理念

九豐實業(yè)集團(tuán)的文化

走進(jìn)九豐的每位員工都能感受到企業(yè)的濃厚文化。九豐集團(tuán)給每位有夢想的人一個平臺，讓每個年輕人實現(xiàn)人生價值。

九豐實業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)主要堅持以下幾點:

1,誠信理念 子曰：人而無信，不知其可也。大車無，小車無，其何以行之哉。由此可知誠信在生活中所發(fā)揮的力量以及其重要性。

九豐實業(yè)集團(tuán)遵守對社會、對顧客、對供應(yīng)商至誠至信的承諾，質(zhì)量誠信，宣傳誠信，價格誠信，服務(wù)誠信，以誠信的理念來指導(dǎo)自己的經(jīng)營活動。

2，市場理念

九豐集團(tuán)堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮斗，自強(qiáng)不息的企業(yè)文化建設(shè)，堅持對員工進(jìn)行“居安思危，居危思變”的教育，堅持把發(fā)展作為企業(yè)衰存亡的頭等大事來抓，培育了一支態(tài)度堅定、業(yè)務(wù)熟悉、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊伍，形成了一套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、嚴(yán)密高效、良性主動的機(jī)制體系，增強(qiáng)了員工的憂患意識、機(jī)遇意識、發(fā)展意識，實現(xiàn)了從以生產(chǎn)為中心到以市場為中心的深刻變化。

3，創(chuàng)新理念

九豐實業(yè)集團(tuán)打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先，敢于挑戰(zhàn)未來，謀求新境界的思維定勢。九豐實業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新的內(nèi)容包括了技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等內(nèi)容。

第二篇：長九實業(yè)集團(tuán)招聘需求書

長九實業(yè)（集團(tuán)）招聘需求書

長九實業(yè)集團(tuán)前身是浙江廣廈江蘇區(qū)域集團(tuán)公司，主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)、路橋建設(shè)、工程建設(shè)等。

自2003年長九實業(yè)集團(tuán)成立以來，依靠團(tuán)結(jié)和信譽(yù)，秉承科學(xué)、穩(wěn)健、積極進(jìn)取的經(jīng)營作風(fēng)，艱苦奮斗、科學(xué)管理，企業(yè)不斷壯大，形成了集人才優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、資本優(yōu)勢于一體的極富生機(jī)和活力的企業(yè)實體。

長九實業(yè)集團(tuán)旗下五家分公司主營業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)、銷售代理、物業(yè)管理、建筑設(shè)計、建筑裝飾、實業(yè)投資、綠化工程、材料等領(lǐng)域。集團(tuán)至今參與建設(shè)或開發(fā)的項目類型涉及旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)等，范圍更是遍布上海、江蘇、浙江、陜西、安徽等多個省市地區(qū)。

長九實業(yè)集團(tuán)是中國最具創(chuàng)意和進(jìn)取的房地產(chǎn)開發(fā)商之一，以創(chuàng)新獨到的手法來進(jìn)行項目的整體規(guī)劃，在自身發(fā)展的同時，力求配合當(dāng)?shù)卣贫ǖ恼w城市規(guī)劃，將城市文化特色充分融入項目的設(shè)計理念及產(chǎn)品規(guī)劃中。不斷完善自我，為客戶提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，為利益相關(guān)者創(chuàng)造高質(zhì)、高效的回報，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)！

當(dāng)今世界處于快速發(fā)展、動變?nèi)f千的時代，也是讓人充滿激情與夢想的時代。中國改革開放三十年來，房地產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步。中國未來的城市化進(jìn)程必將為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的發(fā)展空間。長九實業(yè)集團(tuán)作為一個年輕的以房地產(chǎn)為核心的綜合性企業(yè)，依托浙江廣廈的優(yōu)質(zhì)資源，把握機(jī)遇、乘勢發(fā)展，在激烈的市場競爭中逐漸成熟與壯大。長九實業(yè)集團(tuán)奉行“品質(zhì)為本、誠信至遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念，以質(zhì)量和創(chuàng)新為核心競爭力，以提高人們生活品質(zhì)為使命，珍惜手中的每一寸土地，立志打造精品項目，豎立良好的品牌形象！

對于房地產(chǎn)而言質(zhì)量是生存的命脈，誠信是企業(yè)的基石。誠待客戶，給所有客戶以滿腔真誠的服務(wù)；尊重員工，讓每個員工有展示才能的舞臺。我們一定能贏得顧客的信任、贏得員工的忠誠、贏得廣闊的市場、贏得企業(yè)的發(fā)展！

為了共創(chuàng)明天的輝煌，歡迎有志之士加盟！

公司地址：上海市嘉定區(qū)金沙江西路1555弄17號慧創(chuàng)國際（近沙河路口）公司主頁：004km.cn TEL：021-39512222 FAX：021-39512200 聯(lián)系人：施妍 021-39512315 聯(lián)系郵箱：shirleyshi0814@sina.com

需求崗位：

1、集團(tuán)人事行政助理（若干）： 任職條件：

1、學(xué)歷本科以上，企業(yè)管理、行政管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)；

2、男女不限，熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備；

3、較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強(qiáng)的分析、解決問題能力；

4、要求容貌端正、儀表大方，請應(yīng)聘者投遞簡歷時附個人證件照片。崗位職責(zé)：

1、開展日常企業(yè)的行政、人事類工作，并向辦公室主任匯報工作進(jìn)度；

2、做好集團(tuán)各所屬分公司員工人事、行政類信息等調(diào)整工作、上報；

3、做好企業(yè)員工、各部門及上級之間的溝通工作；

4、協(xié)助對集團(tuán)各分公司、對外的聯(lián)絡(luò)與接待工作；

5、負(fù)責(zé)本部門的管理制度和工作計劃的實施貫徹，并監(jiān)督指導(dǎo)員工執(zhí)行；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：興泰實業(yè)集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的幾點建議

興泰實業(yè)集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的幾點建議

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成,并被企業(yè)職工認(rèn)同遵從的思想觀念、價值標(biāo)準(zhǔn)、思維方式的總和，是企業(yè)的靈魂和持久動力。如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)將很難自強(qiáng)于市場競爭之中，可見企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)健康成長的基石。下面我就企業(yè)文化建設(shè)淺談一些建議。

一、要建立企業(yè)文化，必須先完善企業(yè)的管理體制，規(guī)范企業(yè)的管理制度。在此基礎(chǔ)上，才有可能論及企業(yè)的文化建設(shè)。個人認(rèn)為，企業(yè)規(guī)范化管理的基本要求包括：① 領(lǐng)導(dǎo)層次分明；② 各級、各部門的職責(zé)明確；③ 各崗位工作人員定崗、定位、定待遇，使各人責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；④ 主要管理人員相對穩(wěn)定；⑤ 各部門、各崗位都有其一定的行為規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部決策、信息傳遞、相互約束均遵循一定的程序；⑥ 有一個健康、舒適的工作、生活、人際關(guān)系環(huán)境；⑦ 設(shè)法增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、吸引力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的號召力、感召力。

二、企業(yè)文化建設(shè)，必須系統(tǒng)的加強(qiáng)對企業(yè)員工對企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀念、行為準(zhǔn)則的認(rèn)知和培養(yǎng)。企業(yè)組織中的每個成員都有自己的價值觀念，但由于他們的資歷不同、生活環(huán)境不一樣、受教育的程度也不相同等原因，使得他們的價值觀念千差萬別。我們應(yīng)該定期的對員工進(jìn)行企業(yè)價值觀念進(jìn)行教育學(xué)習(xí)、對模范人物要進(jìn)行宣傳，并倡導(dǎo)向模范人物學(xué)習(xí)感等感召等方式，使企業(yè)職工揚棄傳統(tǒng)落后的價值觀念，樹立正確的、有利于企業(yè)生存發(fā)展的價值觀念，并形成共識，成為全體職工

思想和行為的準(zhǔn)則。我們現(xiàn)在特別缺少對入企職工的企業(yè)文化培訓(xùn)，應(yīng)集中的學(xué)習(xí)企業(yè)文化、企業(yè)管理制度等，不斷地讓企業(yè)員工深入了解學(xué)習(xí)和領(lǐng)會企業(yè)精神，共同塑造一個進(jìn)取向上的企業(yè)形象。

三、增加專業(yè)培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工向心力、凝聚力。我們需要針對不同的管理層、儲備干部、普通員工進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，在提高自身專業(yè)技能的同時更有利于我們企業(yè)的發(fā)展，同時增加了職工的歸屬感。首先，就管理層而言，我們需要不定期的舉行管理交流及管理方式、方法的探討與研究，提出和發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理方面的不足與劣勢，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，優(yōu)化管理工作；其次，對于儲備干部的選拔上，我們更應(yīng)該注重他的人文素質(zhì)，我們應(yīng)該把握好德與能的平衡點，注重培養(yǎng)儲備干部的團(tuán)隊意識、責(zé)任感、人際溝通等方面的素質(zhì)，以減少企業(yè)在用人方面的風(fēng)險，方便日后順利的開展工作；最后，對于普通員工的培訓(xùn)，應(yīng)以提高工作技能、工作效率為先，進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，不僅提升素質(zhì)同時增加了員工的歸屬感。

結(jié)合先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，在深刻自我反省的基礎(chǔ)上，本著“以人為本”的價值取向，致力于以“家”為寓意的企業(yè)文化建設(shè)，必將鼓舞士氣，凝聚人心，為其持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力，在市場競爭中叱詫風(fēng)云，獨領(lǐng)風(fēng)騷。

第四篇：班級文化建設(shè)理念

班級文化建設(shè)理念

三（3）班紀(jì)愛芳

班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財富，是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。班級文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐的興趣，更重要的是能使學(xué)生形成良好的品德，塑造積極向上的班級精神，促進(jìn)學(xué)生健康成長。為了培養(yǎng)學(xué)生健康的情感、積極的態(tài)度、正確的人生觀價值觀，我班的級文化建設(shè)側(cè)重以良好的文化氛圍感染學(xué)生，力求體現(xiàn)“堅強(qiáng)、誠實、進(jìn)取”這一特色。

在教室的北面墻壁上，共分為兩個版塊：分別是“成長快樂”和“班級約定” “成長快樂”這一欄，意在使學(xué)生開展組小組間的競爭，促進(jìn)學(xué)生自律。這一塊，版面主要突顯一棵大樹和嫩嫩的小草，意喻學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境安靜舒適，飛翔的鳥兒意喻遠(yuǎn)大的理想。樹上大的果實，則是要體現(xiàn)每位學(xué)生學(xué)習(xí)的成果。每個蘋果，體表一個學(xué)習(xí)小組，照片則是每組的成員，針對每位同學(xué)的表現(xiàn)，他們會得到不同顏色的星星。每月做一次總結(jié)，給小組排列名次。

“班級約定”這一欄，我班變以往的要“做什么”變成了“怎么做”。自信，是一個人功的源泉。我們倡導(dǎo)學(xué)生首先要自信，只有自信了才可以大膽的去展示自己的才能，這樣才會有出色的表現(xiàn)。同樣，一個人只有不懈地努力，才能獲得成功。這就構(gòu)成了我班的班級約定“我自信，我出色。我努力，我成功。希望能夠使學(xué)生從小便有一個積極樂觀的心態(tài)，去學(xué)習(xí)，去生活，去追求未來的目標(biāo)。

在教室后面的墻上，是同學(xué)們展示自己才華的地方。這里可以有最美的畫，可以有最美的文，也可以有最深的讀書體會??總之，這里是展示學(xué)生自我的地方。因此，我班的這一版塊主題是“比比風(fēng)采，超越自我”。同時，這里也體現(xiàn)了我?！白寱憬櫺@，讓經(jīng)典滋潤童年”特色。版塊上“我讀書，我快樂”則是同學(xué)們讀書的最大收獲。

生動活潑的班級文化氛圍能使師生心情愉快，能激勵學(xué)生不斷進(jìn)取，主動、健康地成長，能使學(xué)生更加積極、輕松、熱情地投入學(xué)習(xí)與生活中?！半S風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，希望學(xué)生們能在良好班級文化氛圍的熏陶下健康成長。

班級特色

三（3）班

紀(jì)愛芳

活潑而有特色的班級永遠(yuǎn)是學(xué)生們所喜歡的。我班的班級特色重在體現(xiàn)“堅強(qiáng)、誠實、進(jìn)取”這一主題。

看，可愛的孩子們坐在草地上，背靠著大樹，象征著孩子們在一個和諧、溫馨的環(huán)境中學(xué)習(xí)。暖暖的太陽多像老師們對他們無私的關(guān)愛?。〗k麗的彩虹喻指同學(xué)們的奮斗目標(biāo)。美麗的畫面展現(xiàn)出我們?nèi)?）班團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)貌，同時又體現(xiàn)出同學(xué)們一貫的作風(fēng)“堅強(qiáng)、誠實、進(jìn)取”。

在班級形象展示圖版上，有對學(xué)生做好事的褒揚，也有對他們出錯的警示，通過同學(xué)們之間互相影響、互相督促、互相教育，促使學(xué)生逐步由“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白月伞?，提高學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性。同時，圖版上還有學(xué)生的作品展示，這對學(xué)生也是一種很好的激勵，從小樹立他們的自信心，同時使他們形成你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭。

班級特色的展示，使學(xué)生的心牽引的更緊密，能把師生的力連接的更和諧。在今后的日子里，我們一定會師生共同努力，力爭使三（3）班成為一個優(yōu)秀的班級。

談小學(xué)低年級班級管理

三（3）班 紀(jì)愛芳

實施新課程的同時，對班級管理的理念也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)變，摒棄教師的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，進(jìn)行平等地師生交流，純化師生關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展，培養(yǎng)他們的良好品德。樹立以學(xué)生為本、引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的管理思想，建構(gòu)科學(xué)的班級管理模式。

首先，讓學(xué)生自覺關(guān)心班集體

怎樣才能發(fā)揮學(xué)生自覺關(guān)心班集體的積極性、主動性呢？首先讓學(xué)生學(xué)會關(guān)心班集體的成員，改變以往學(xué)生喜歡打“小報告”的方式，因為打“小報告”只會使小伙伴之間產(chǎn)生矛盾。當(dāng)小伙伴開小差時，用手輕輕拍拍他，然后擺擺手，指指黑板，示意他專心聽講；當(dāng)小伙伴在課間沒有準(zhǔn)備好上課前的準(zhǔn)備時，過來告訴他，把書翻好，反放在課桌上，學(xué)生漸漸學(xué)會了關(guān)心小伙伴，這不僅提高了上課效率，而且培養(yǎng)了他們的責(zé)任心，增進(jìn)了他們的友誼。其次學(xué)會關(guān)心班集體，利用班會展開討論：你準(zhǔn)備為班集體做什么，學(xué)生紛紛提出了自己的想法，有的要把班集體打扮得非常漂亮；有的準(zhǔn)備把教室打掃干凈。平時，教室地面上再也不會發(fā)現(xiàn)一片紙屑，紙簍里的垃圾也不知哪個孩子給悄悄倒了。課間只要發(fā)現(xiàn)有些課桌歪了，立即會有學(xué)生把它排整齊。從此，孩子們的頭腦中深深印上了“班集體”，因為孩子們認(rèn)為這兒是他們的第二個“家”。

其次，讓學(xué)生自主參與班集體

每一位學(xué)生是班集體的主人，班主任只是班集體活動的組織者、指導(dǎo)者，組織學(xué)生比賽、競爭、因此，我地充分抓住每次活動的機(jī)會，讓學(xué)生在比賽中展示自己，在競爭中施展自己，使每個學(xué)生都有平等參與機(jī)會。給他們提供自主選擇的空間，讓每個學(xué)生的特長得以展露，這樣，培養(yǎng)了學(xué)生的競爭性，豐富了學(xué)生的校園生活，從而形成一個有特色的班集體。

每一位學(xué)生都是班集體不可缺少的成員，學(xué)生和班集體之間的關(guān)系是密不可分的。所以我們應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，尊重學(xué)生的個性，開展豐富多彩的班集體活動，只有這樣才能建設(shè)一個充滿活力的班集體。

借你一個微笑

—— 記班級管理中的一個案例

三（3）班

紀(jì)愛芳

班里有個學(xué)生，腦子很靈，可惜太懶太懶。課上的作業(yè)不做，家庭作業(yè)也不做。無論我采取什么辦法，哪怕是軟硬兼施，對于他，絲毫不起任何作用。一段時間弄得我焦頭爛額，心煩意燥。

“怎么辦？怎么辦？”我曾想到了放棄，讓他順其自然算了，可，我又怎么能那樣做呢？他是我的學(xué)生，我有責(zé)任讓他變好。

課上，我盡力去提問他，總是在他答對問題時極力去鼓勵他；下午放學(xué)時，我就拍著他的肩膀說：“老師相信你明天的作業(yè)肯定能做好！”滿以為這樣可以使他變得勤快一點，可結(jié)果依然如故。“怎么辦？怎么辦？”

無意中，我想到了最后的一個方法，我在想，如果這個方法還是不奏效的話，我真的無計可施了。于是，我在課下找到他。我對他說：“老師今天想和你借點東西，好不好？”他詫異地看著我，我說：“老師只想借你一個微笑，可以嗎？”他依然詫異地看著我，我知道，他是一個內(nèi)向的孩子。我接著說：“老師想和你有個約定，就是每次上課時，你都能抬起頭來認(rèn)真聽課，同時要給老師一個微笑。你能做到嗎？”他想了想，點了點頭。

第二天的課上，他卻像往常一樣，又趴在了桌子上，注意力一點也不集中。難道？這個方法又不管用嗎？我喊到了他的名字，讓他答了一個很簡單的問題，他答對了。我讓同學(xué)們一起拍手鼓勵他，同時，我也不忘給予他微笑，他終于笑了。我看到了一個孩子的自信。我相信自己的這個辦法還是起作用了。之后的日子，在我和同學(xué)們的鼓勵下，他每節(jié)課都自信滿滿，手舉得高高的，每當(dāng)這時，我的內(nèi)心充滿了快樂。原來，一個微笑，可以給學(xué)生以自信。那我又何必去憐惜自己的微笑呢？

在一次班會課上，我大聲地對學(xué)生說：“同學(xué)們，老師想每天都看到你們可愛的笑容，你們能答應(yīng)老師一個要求嗎？那就是，每天我們都能微笑面對身邊的一切。”那些可愛的小家伙們竟異口同聲地說：“可以！”“讓我們一起微笑地度過每一天！”同學(xué)們高興的拍起了手。我好高興，我的學(xué)生不是不懂我，而是我還不太懂他們。那時，我發(fā)現(xiàn)，自己是如此幸福！

第五篇：惠豐經(jīng)營理念,企業(yè)文化

惠豐經(jīng)營理念，企業(yè)文化

甘肅省武威市惠豐超市商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1993年，2001年開拓了零售市場，現(xiàn)在已初步形成了連鎖超市零售體系，是武威市本土零售業(yè)的領(lǐng)航者。在武威享有一定的知名度和良好的聲譽(yù)。業(yè)務(wù)范圍遍及武威市。公司以日化批發(fā)，大型超市，小超市三種經(jīng)營業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場。目前員工200人，在武威市惠豐擁有9家超市，分別是惠豐超市東小北街1分店，北關(guān)西路恒基家園2分店，南關(guān)小肥羊3分店，區(qū)法院對面西關(guān)店，北關(guān)十字北關(guān)店，水利局對面東關(guān)店，新西涼市場北門新西涼店，步行街精品生活超市，今朝陽光店。

企業(yè)目標(biāo)：成為甘肅最優(yōu)秀的零售企業(yè)。

企業(yè)理念：1.員工是惠豐最寶貴的財富。是我們的合作伙伴，我們將善待每一位

為惠豐的發(fā)展而努力的員工。

2.我們將為顧客節(jié)省每一分錢，保證每一個商品都貨真價實。

3.一如既往的為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最整潔的環(huán)境，最實惠的價

格。做好售前，售中，售后服務(wù)，前中后同樣重要。

4.一切為顧客服務(wù)，一切為員工著想，一切為社會奉獻(xiàn)。

企業(yè)宗旨：全心全意為顧客服務(wù)，讓顧客花的放心，買的開心。善待每一位員工。為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會，讓員工的物質(zhì)條件隨企業(yè)的發(fā)展不斷改善。企業(yè)精神：匯聚民生，豐澤生活，以人為本，顧客至上。

創(chuàng)造值得顧客信賴的賣場，員工引以為傲的企業(yè)。

經(jīng)營理念：新鮮，便宜，舒適，便利，一站購足。

做事理念：誠信，認(rèn)真，勤奮，專業(yè)，高效。

企業(yè)價值：照顧員工，從生活，工作，培訓(xùn)，福利

服務(wù)顧客，從品質(zhì)，價格，服務(wù)，效率

營銷理念：賣信譽(yù)優(yōu)先于賣產(chǎn)品，信譽(yù)使產(chǎn)品插上翅膀

晉升理念：沒有接班人就不能晉升，要想晉升就必須培養(yǎng)有接班人

市場理念：只有淡季思想、沒有淡季市場

執(zhí)行理念：成果導(dǎo)向使我們沒有任何借口，不折不扣讓我們真正執(zhí)行有力店 訓(xùn)

忠于自己，忠于惠豐，忠于顧客。我們時刻銘記，我是惠豐一名光榮的員工，我要以最好的心態(tài)，最愉快的心情開始我的工作，顧客的滿意就是我們的最高榮譽(yù)。