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      解讀企業(yè)文化建設(shè)理念

      時(shí)間:2019-05-15 00:08:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《解讀企業(yè)文化建設(shè)理念》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《解讀企業(yè)文化建設(shè)理念》。

      第一篇:解讀企業(yè)文化建設(shè)理念

      解讀企業(yè)文化建設(shè)理念

      企業(yè)文化建設(shè)理念工作也未必能夠達(dá)到預(yù)期,因?yàn)槲覀兒鲆暳似髽I(yè)管理者的關(guān)鍵作用,而這一群體是企業(yè)文化建設(shè)理念的傳導(dǎo)群體,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)理念與經(jīng)營管理深度融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      企業(yè)文化建設(shè)理念理論自引入我國以來,受到社會(huì)各界的普遍重視,并引發(fā)了企業(yè)文化建設(shè)理念研究和建設(shè)高潮。目前,企業(yè)文化建設(shè)理念已然成為企業(yè)的重要管理方式。

      在企業(yè)文化建設(shè)理念管理過程中,我們將企業(yè)文化建設(shè)理念落地的期望寄托在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身上,希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以身作則,極力倡導(dǎo),我們對員工不斷進(jìn)行培訓(xùn)教育,并定期考試考核,要求牢牢記住。但即使如此,企業(yè)文化建設(shè)理念工作也未必能夠達(dá)到預(yù)期,因?yàn)槲覀兒鲆暳似髽I(yè)管理者的關(guān)鍵作用,而這一群體是企業(yè)文化建設(shè)理念的傳導(dǎo)群體,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)理念與經(jīng)營管理深度融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其工作行為與管理方式不僅是企業(yè)文化建設(shè)理念的重要體現(xiàn),而且會(huì)直接影響到企業(yè)文化建設(shè)理念的真正落地和作用發(fā)揮。

      在企業(yè)文化建設(shè)理念管理中,企業(yè)管理者要注重履行文化責(zé)任,具體來說,主要包括學(xué)習(xí)責(zé)任、踐行責(zé)任、教導(dǎo)責(zé)任、維護(hù)責(zé)任、創(chuàng)造責(zé)任和管理責(zé)任等六大責(zé)任。

      1、學(xué)習(xí)責(zé)任

      學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)理念不僅是員工的事情,更是管理者的事情。管理者作為公司的一員,必須學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化建設(shè)理念,同時(shí)作為管理人員,還要對公司企業(yè)文化建設(shè)理念能夠有較深的認(rèn)知和理解。管理者要了解企業(yè)文化建設(shè)理念的內(nèi)容,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)理念形成背景、發(fā)展脈絡(luò)、邏輯結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵特點(diǎn),汲取其中的先進(jìn)經(jīng)營思想與管理方式等,同時(shí)還要明確企業(yè)文化建設(shè)理念對自身及員工的要求,以便于管理者在自身工作和管理員工過程中保持正確的企業(yè)文化建設(shè)理念方向。

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      2、踐行責(zé)任

      員工是企業(yè)文化建設(shè)理念的重要載體,而企業(yè)管理者的角色作用更大程度上決定了基層員工的文化風(fēng)貌。管理者在工作中不僅要遵守制度流程等規(guī)范,還要自覺踐行公司企業(yè)文化建設(shè)理念,遵循公司文化價(jià)值和行為規(guī)范,在事項(xiàng)決策、工作分配、員工管理、工作評價(jià)、上下溝通、關(guān)系處理中,要有意識(shí)地考慮到公司的文化標(biāo)準(zhǔn),恰當(dāng)平衡保守與進(jìn)取,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、效率與規(guī)范、成本質(zhì)量與效益、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、整體與部分、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)利潤等各種關(guān)系。

      3、教導(dǎo)責(zé)任

      管理者不僅要促進(jìn)下屬員工技術(shù)和能力的提升,同時(shí)要提高其文化素質(zhì)和修養(yǎng)。管理者有義務(wù)督促下屬員工學(xué)習(xí)和踐行公司的企業(yè)文化建設(shè)理念,并有責(zé)任確保企業(yè)文化建設(shè)理念在其管理范圍內(nèi)的有效落實(shí)。企業(yè)管理者在與下屬員工工作交往中,要注重以身作則的文化示范作用,并注重通過正式或非正式的方式,使下屬更深刻地理解、認(rèn)同公司企業(yè)文化建設(shè)理念,理解企業(yè)文化建設(shè)理念要求的必要性和意義,明確企業(yè)文化建設(shè)理念的要求,并提高員工文化踐行的自覺性。

      4、維護(hù)責(zé)任

      管理者要以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)文化建設(shè)理念的正常運(yùn)行,并在員工違背公司文化期望時(shí)主動(dòng)給以糾正,并針對此狀況進(jìn)行分析,對員工進(jìn)行針對性教育培訓(xùn),以確保每個(gè)員工、每個(gè)行為都符合文化規(guī)范。同時(shí),管理者要能夠在公司制度、流程等執(zhí)行過程中,要思考其是否符合文化的價(jià)值倡導(dǎo),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違背公司企業(yè)文化建設(shè)理念倡導(dǎo)的管理行為時(shí),要能夠及時(shí)向公司反饋,以采取修訂措施,保證文化倡導(dǎo)與制度流程之間的匹配和一致。

      5、創(chuàng)造責(zé)任

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      要以動(dòng)態(tài)的和歷史的視角看待企業(yè)文化建設(shè)理念,在繼承中發(fā)揚(yáng),在堅(jiān)持中創(chuàng)新。關(guān)注公司發(fā)展的外部環(huán)境變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其對公司企業(yè)文化建設(shè)理念的新要求,并敏感于公司新的文化現(xiàn)象,并對其意義和潛在影響進(jìn)行評價(jià),從而創(chuàng)造文化的優(yōu)化變革,實(shí)現(xiàn)文化新發(fā)展。同時(shí)要總結(jié)公司在外部環(huán)境適應(yīng)和內(nèi)部價(jià)值整合過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,并進(jìn)行總結(jié)、提煉和提升,形成新的文化主張,以更廣泛地指導(dǎo)公司工作的成功開展。要在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,提煉新的公司文化,以更好地適應(yīng)外部發(fā)展環(huán)境要求,更好地營造管理環(huán)境。

      6、管理責(zé)任

      管理者要做好本部門的文化管理工作,同時(shí)要從公司整體出發(fā),積極參與文化管理,協(xié)助文化責(zé)任部門開展文化工作,執(zhí)行各項(xiàng)文化工作任務(wù),支持各項(xiàng)文化活動(dòng),并真誠對文化工作提出意見和建議,提高公司整體文化管理水平。

      企業(yè)文化建設(shè)理念管理不僅需要高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的支持,更需要企業(yè)管理者發(fā)揮自身在企業(yè)管理中的中堅(jiān)作用,承擔(dān)起應(yīng)有的文化責(zé)任,以切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)理念與公司具體經(jīng)營管理工作的融合,如此才能真正發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)理念的引領(lǐng)、潛能激勵(lì)、規(guī)范和約束等作用。

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      第二篇:企業(yè)理念標(biāo)語解讀

      每個(gè)公司都有屬于自己獨(dú)特的企業(yè)理念,這個(gè)理念往往能成為公司發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力。也正是因?yàn)槿绱耍髽I(yè)理念標(biāo)語成為了公司文化的特色。

      短文學(xué)網(wǎng)精心為大家獻(xiàn)上——企業(yè)理念標(biāo)語。教你了解一個(gè)公司的企業(yè)理念,趕緊來看看吧!

      1、得客戶者,得天下。

      2、百盡竿頭,更進(jìn)一步。

      3、改善提高,永無止境。

      4、貫標(biāo)九千,飛越二千。

      5、同心協(xié)力,提高品質(zhì)。

      6、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。

      7、迎接變化,勇于創(chuàng)新。

      8、優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。

      9、質(zhì)量—最好的推銷員。

      10、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

      11、放我的真心在您的手心。

      12、品質(zhì)有缺陷,寸步難行。

      13、春種一粒粟、秋收萬顆籽。

      14、飛奔的駿馬,騰飛的電信。

      15、改善既改革,改革先革心。

      16、貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹形象。

      17、今日的質(zhì)量,明日的市場。

      18、今天的付出,明天的回報(bào)。

      19、精益求精,鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。20、精益求精,鑄造品質(zhì)典范。

      21、立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世界藍(lán)圖。

      22、立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面。

      23、賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。

      24、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

      25、品質(zhì)是生命,服務(wù)是宗旨。

      26、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。

      27、商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。

      28、塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

      29、要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。30、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

      31、質(zhì)量做得好,錯(cuò)漏自然少。

      32、筑質(zhì)量長城,興中華經(jīng)濟(jì)。

      33、筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

      34、保證質(zhì)量,是對社會(huì)的承諾。

      35、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)。

      36、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

      37、人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

      38、效益來源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

      39、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。40、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。

      41、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象。

      42、激情--樂觀向上,永不言棄。

      43、敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著,精益求精。

      44、品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

      45、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

      46、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

      47、社會(huì)企業(yè)的發(fā)展,離不開你我。

      48、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      49、適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨。50、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

      51、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任。

      52、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是走向世界的橋梁。

      53、制造精良產(chǎn)品,培育優(yōu)秀人才。

      54、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理。

      55、走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來無限商機(jī)。

      56、該說說到,說到做到,做到有效。

      57、市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

      58、推行品管,始于教育,終于教育。

      59、產(chǎn)品就象一朵花,枝繁葉茂靠大家。60、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn),全面品管不可免。61、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,厲害關(guān)系你我他。62、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。63、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。64、創(chuàng)一流通訊企業(yè),當(dāng)中部崛起先鋒。65、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)群體。66、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。67、跨越今日的視野、擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。68、品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。69、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。70、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。71、使用一流的人才,創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。72、同質(zhì)商品價(jià)不高,同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。73、為企業(yè)多做一點(diǎn),為客戶多想一點(diǎn)。74、未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。75、信譽(yù)來源于質(zhì)量,質(zhì)量來源于素質(zhì)。76、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。77、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是市場競爭必勝的保證。78、制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。79、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn),工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。80、創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性地提高。81、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。82、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。83、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。84、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)。85、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,跨越世紀(jì)。86、熱愛工作,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失。87、質(zhì)量是信譽(yù)的保證,信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。88、質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。89、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。90、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。91、人的能力是有限的,而人的努力是無限的。92、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。93、我們的追求是:更快、更好、更新、更精。94、只有優(yōu)秀的企業(yè),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。95、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)將立于不幾之地。96、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。97、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。98、開放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實(shí)干。99、客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先。100、面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合。101、能上能下,能進(jìn)能出,唯才是舉,唯能是用。102、拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)忠誠、共享雙贏。103、企業(yè)發(fā)展,服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信為本。104、日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏。105、市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。106、五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。107、以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新。108、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。109、用心血融鑄經(jīng)營理念,讓企業(yè)文化生生不息。

      110、在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法,新思路。111、正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。112、只爭朝夕,做好實(shí)事,鍛造精品,把事做實(shí)。113、質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠。114、重視合同,規(guī)范運(yùn)作,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。115、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面。116、居安思危,提高責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。117、你的品味,我的品質(zhì),好的搭檔,你我都需要。118、善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢。119、無嚴(yán)師,沒高徒;不嚴(yán)格把關(guān),難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。120、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。121、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,但需人人來扶持。122、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無限,輝煌有期。123、時(shí)代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。124、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無限延伸的空間。125、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會(huì)在市場上活起來。126、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。127、樹立核心價(jià)值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。128、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石,是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。129、持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。130、創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)。131、高新技術(shù)讓我們解決問題,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問題。132、急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。133、客戶是效益、人才是財(cái)富、服務(wù)是生命、管理是未來。134、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲、走向世界。135、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。136、要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。137、以擁護(hù)為中心,以市場為導(dǎo)向,全方位提高服務(wù)水平。138、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。139、不接受不合格產(chǎn)品,不制造不合格品,不交付不合格品。140、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。141、客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺。142、人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營,共存共贏。143、不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。144、傳遞世間情感,共創(chuàng)人生精彩—中國電信伴你走過每一天。145、企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。146、千里之遙近在咫尺,精彩人生共架橋梁—騰飛的中國電信。147、積極深化改革,迎接市場競爭;肩負(fù)發(fā)展重任,再鑄南電輝煌。148、以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,不斷自我激勵(lì),并獲得成功。149、自尊、自信、自強(qiáng),做企業(yè)信任;開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新,創(chuàng)企業(yè)輝煌。150、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。

      讀書的好處

      1、行萬里路,讀萬卷書。

      2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。

      3、讀書破萬卷,下筆如有神。

      4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來的。——達(dá)爾文

      5、少壯不努力,老大徒悲傷。

      6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲。——顏真卿

      7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。

      8、讀書要三到:心到、眼到、口到

      9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。

      10、一日無書,百事荒廢?!悏?/p>

      11、書是人類進(jìn)步的階梯。

      12、一日不讀口生,一日不寫手生。

      13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>

      14、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過不知難。——陸游

      15、讀一本好書,就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德

      16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>

      17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。——高爾基

      18、少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!?jiǎng)⑾?/p>

      19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>

      20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?!喔?/p>

      第三篇:深化企業(yè)文化建設(shè)要樹立八個(gè)理念

      深化企業(yè)文化建設(shè)要樹立八個(gè)理念.txt丶︶ ̄喜歡的歌,靜靜的聽,喜歡的人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看我笑了當(dāng)初你不挺傲的嗎現(xiàn)在您這是又玩哪出呢?

      深化企業(yè)文化建設(shè)要樹立八個(gè)理念

      作者:葉國利點(diǎn)擊數(shù):343更新時(shí)間:2008-4-2

      4目前,人類進(jìn)入的二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿經(jīng)濟(jì)和文化的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)早已沒那么“單純”,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比任何時(shí)候都呼喚文化的支持。任何一個(gè)想成功的企業(yè),都必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市場競爭中依靠文化來帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競爭力。特別是我國加入WTO后,企業(yè)文化必須努力理解全球范圍內(nèi)的新競爭理念和模式,融入這種模式,力求在企業(yè)間求同存異,共謀出路,使競爭與協(xié)作并存,為創(chuàng)造一個(gè)良好競爭環(huán)境、達(dá)到雙贏的目的而服務(wù)。因此,我認(rèn)為深化企業(yè)文化建設(shè)要樹立八個(gè)理念:

      第一,要樹立以人為本的理念。在當(dāng)代,企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再是市場規(guī)模的簡單擴(kuò)大,企業(yè)的競爭力突出地體現(xiàn)在技術(shù)、管理水平的高低,而技術(shù)能力、管理水平等要素的主要載體是人。物質(zhì)要素對于企業(yè)的重要性相對下降,而人的要素對于企業(yè)的重要性相對上升,此消彼長的結(jié)果,使企業(yè)過去以“管物”為中心轉(zhuǎn)化為以“管人”為中心,實(shí)現(xiàn)從人才資源到人才資本的轉(zhuǎn)變。比如,作為施工企業(yè)來說,在傳媒日益發(fā)達(dá)的今天,一件質(zhì)量不合格的工程,就有可能給企業(yè)帶來不良影響,使企業(yè)在招投標(biāo)中失去市場。因此,從人本管理的角度講,“授人以雨,莫如授人以漁”。企業(yè)關(guān)心員工的最高境界,就是關(guān)心他們的成長,即職業(yè)技術(shù)能力的提高。也就是說,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),要提高企業(yè)的整體素質(zhì)和技術(shù)能力,這樣才能真正體現(xiàn)企業(yè)的人本管理。

      第二,要樹立團(tuán)隊(duì)的理念。隨著社會(huì)的發(fā)展,分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越高,因而要求單位之間、員工之間有效協(xié)作。協(xié)作就是一種團(tuán)隊(duì)精神。如中鐵八局在同一個(gè)地方施工,既有土建、房建,又有通號(hào),電化等單位施工,天上地下,立休交叉作業(yè),這就決定了參與施工的每個(gè)單位、每為員工之間,都不是孤立存在的,也就要求他們之間有一種良好的協(xié)作精神,即要用團(tuán)隊(duì)精神來指導(dǎo)自己的行為,所以,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,就是調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性。現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)踐表明,企業(yè)員工普遍參與管理的愿望和要求,創(chuàng)造和提供機(jī)會(huì)讓他們參與企業(yè)管理,是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。企業(yè)員工參與管理。能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,既可以滿足員工買現(xiàn)自我價(jià)值的需要,又可以提高員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同度,從而提高企業(yè)的向心力和凝聚力。有了團(tuán)隊(duì)精神,即使沒有外部監(jiān)督,員工也會(huì)干好本職工作,使工作效率得以提高。特別是中鐵八局的幾個(gè)公司或幾個(gè)項(xiàng)目部在一起施工的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)顯得尤為重要。人心齊、泰山移。有了一個(gè)富有朝氣的團(tuán)結(jié)的集體,有了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,困難就能克服,薄弱的基礎(chǔ)就能夯實(shí)。否則,缺乏一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的集體,就如同一盤散沙,即使條件再好也終將一事無成。

      第三,要樹立自主管理的理念。企業(yè)可以規(guī)定一天工作8小時(shí),但不能保證員工在8

      小時(shí)之內(nèi)全身心地投人工作。企業(yè)文化建設(shè)就是要通過員工自主管理理念的樹立,使員工潛能得到徹底的激發(fā),創(chuàng)造力得以充分發(fā)揮,從而提高企業(yè)的管理效率。而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,將人視作企業(yè)運(yùn)營過程中按照既定規(guī)則配制的機(jī)器零件,忽視人的自主精神、創(chuàng)造潛質(zhì)和責(zé)任感等主體能動(dòng)作用、在管理過程中,較多得依賴權(quán)力、命令和規(guī)則等外來的硬約束,缺乏凝聚力。隨著市場競爭的深化,人的主體價(jià)值在企業(yè)運(yùn)營中的作用日益重要,舊的管理模式越來越難以適應(yīng)新的競爭形勢,而體現(xiàn)人的主體性要求的自主管理模式逐漸成為企業(yè)的自覺選擇。新模式以先進(jìn)的文化理念為核心,充分尊重人的價(jià)值,注重發(fā)揮每一位員工的自主精神、創(chuàng)造潛質(zhì)和主人翁責(zé)任感,在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的強(qiáng)烈的價(jià)值認(rèn)同感和巨大凝聚力,激發(fā)員工的積極性,并通過制度安排,實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)統(tǒng)一目標(biāo)下的自主經(jīng)營和自我管理,進(jìn)而形成企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力和創(chuàng)新管理模式。實(shí)踐證明,近十年來中鐵八局推行的項(xiàng)目價(jià)理模式,就是一種以先進(jìn)文化理念為核心的管理摸式,并取得了良好的效果。目前,中鐵八局在全國各大中城市施工,點(diǎn)多線長,流動(dòng)分散,安全、質(zhì)量、工期和成木靠什么控制,除了企業(yè)的規(guī)定制度約束外,靠的就是自我約束的自主管理模式。

      第四,要樹立敬業(yè)進(jìn)取的理念。企業(yè)制度、目標(biāo)任務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)要靠人的,只有員工們都共同敬業(yè)進(jìn)取精神的條件下,企業(yè)制度才能夠真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)才能有活力。如果一個(gè)企業(yè)的員工不具有敬業(yè)進(jìn)取理念,結(jié)果就會(huì)造不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,影響企業(yè)的形象和信譽(yù),從而使企業(yè)沒有競爭力。所以要引導(dǎo)員工樹立敬業(yè)進(jìn)取的精神,使之成為企業(yè)活力的內(nèi)在性源泉。中鐵八局在全體員工中強(qiáng)化了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念教育,做到‘開工必優(yōu),一次成優(yōu)”。同時(shí),敬業(yè)進(jìn)取的精神還是持續(xù)發(fā)展的獲礎(chǔ)。員工如果不敬業(yè),違反職業(yè)進(jìn)德,必然導(dǎo)致企業(yè)違反職業(yè)道德,而違反職業(yè)道德的企業(yè),當(dāng)然很難持續(xù)發(fā)展的。企業(yè)是員工的結(jié)合體,員工沒有敬業(yè)進(jìn)取的精神,企業(yè)就缺乏活力,從而就夜難持續(xù)發(fā)展。因而中鐵八局的員工在實(shí)踐上形成了,“今天不努力工作,明天努力找工作”的敬業(yè)進(jìn)取的理念。

      第五,要樹立誠信的理念。企業(yè)在市場經(jīng)營活動(dòng)中,只有誠實(shí)守信,才能擁有非常廣泛的客戶(客戶主要是指建設(shè)單位),也才能穩(wěn)住老客戶,從而擁有原有的市場和創(chuàng)新的市場,最終才能使企業(yè)高效地可持續(xù)發(fā)展。所以,誠信理念是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的墓礎(chǔ)。如中鐵八局在施工中確立的“干一項(xiàng)工程,塑一座豐碑”的誠信理念,承建的成都青龍場立交橋和火車南站斜拉橋,在成都市樹立了南北兩大豐碑,并成為企業(yè)的兩大品牌,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。當(dāng)建設(shè)單位在招投標(biāo)的時(shí)候,就會(huì)想這個(gè)施工單位很講信用,就會(huì)在相同的條下,把工程任務(wù)交給這家講信用的企業(yè)來施工。這樣,不僅增強(qiáng)了企業(yè)的無形資產(chǎn),而且使企業(yè)連續(xù)數(shù)來年保持了穩(wěn)步健康發(fā)展的良好勢頭,并于最近榮獲了“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”和“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”。所以,誠信理念是深化企業(yè)文化建設(shè)的吸要內(nèi)容。有人寫文章指出,上個(gè)世紀(jì)80年代企業(yè)有產(chǎn)品就有客戶,90年代有廣告就有銷路,而21世紀(jì)只有誠信的企業(yè)才有市場,這表明了誠信是企業(yè)生存和發(fā)解的基礎(chǔ)。

      第六,要樹立雙贏的理念。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,它滲透于經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),支配著從企業(yè)家到員工的思想和行為。在傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)奉行非贏即輸、你死我活的單贏價(jià)值觀。這種價(jià)值觀既有迫使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品更新的驅(qū)動(dòng)力,也有滋生為打垮對方而不擇手段以至惡性競爭的弊端。以高科技為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起,在這種狹隘階段觀受到致命沖擊的同時(shí),也催生與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)只有奉

      行雙贏的價(jià)值觀,才能不斷地從合作中獲得新的知識(shí)、新的信息等資源,提高自身的競爭實(shí)力,從而在市場競爭中左右逢源,立于不敗之地。

      第七,要樹立創(chuàng)新的理念。江澤民同志指出:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)困家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營同樣如此,它有賴于創(chuàng)新??梢哉f,企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展過程,也就是創(chuàng)新的過程。企業(yè)只有在創(chuàng)新中,才能快速發(fā)展和壯大。我司近幾十年的經(jīng)驗(yàn)證明,無論是機(jī)構(gòu)改革的創(chuàng)新,還是經(jīng)營體制的創(chuàng)新,都收到了良好的效果,由此可見,創(chuàng)新是企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)反映在企業(yè)體制及管理和技術(shù)活動(dòng)的各個(gè)方面,因而企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容實(shí)際上包括了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等內(nèi)容。如技術(shù)創(chuàng)新可以從創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和降低成本這兩個(gè)方面來為企業(yè)開拓更大的市場,從而使企業(yè)在創(chuàng)新中不斷地?cái)U(kuò)大市場。

      第八,要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念。所謂可持續(xù)發(fā)展理念,是指企業(yè)在安排自己的經(jīng)營活動(dòng)中,要認(rèn)真超前也思考企業(yè)的未來的發(fā)展間題。一般來說,企業(yè)的日標(biāo)有三個(gè):一個(gè)是生存目標(biāo),一個(gè)是盈利目標(biāo),一個(gè)是發(fā)展目標(biāo)。這三個(gè)目標(biāo)是內(nèi)在統(tǒng)一的,它們之間會(huì)形成一種內(nèi)在的合力,因而企業(yè)在經(jīng)營中不僅僅是強(qiáng)調(diào)這三個(gè)日標(biāo)中的某一個(gè),而忽視別的方面的目標(biāo)。所以,可持續(xù)發(fā)展的理念,要求企業(yè)要認(rèn)真處理好自己的各種目標(biāo)的有效組合。最近,中鐵八局提出了要把企業(yè)建成“管理型、科技型、效益型”的“三型”現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是各種目標(biāo)的有效組合,就是一種可持續(xù)發(fā)展的理念。同時(shí),企業(yè)的擴(kuò)展與拓展,還需要各方而能力的支持,如資金的支持,管理團(tuán)隊(duì)的支持,員工素質(zhì)的支持,技術(shù)力量的支持等等。

      第四篇:班級文化建設(shè)理念

      班級文化建設(shè)理念

      三(3)班紀(jì)愛芳

      班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。班級文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的興趣,更重要的是能使學(xué)生形成良好的品德,塑造積極向上的班級精神,促進(jìn)學(xué)生健康成長。為了培養(yǎng)學(xué)生健康的情感、積極的態(tài)度、正確的人生觀價(jià)值觀,我班的級文化建設(shè)側(cè)重以良好的文化氛圍感染學(xué)生,力求體現(xiàn)“堅(jiān)強(qiáng)、誠實(shí)、進(jìn)取”這一特色。

      在教室的北面墻壁上,共分為兩個(gè)版塊:分別是“成長快樂”和“班級約定” “成長快樂”這一欄,意在使學(xué)生開展組小組間的競爭,促進(jìn)學(xué)生自律。這一塊,版面主要突顯一棵大樹和嫩嫩的小草,意喻學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境安靜舒適,飛翔的鳥兒意喻遠(yuǎn)大的理想。樹上大的果實(shí),則是要體現(xiàn)每位學(xué)生學(xué)習(xí)的成果。每個(gè)蘋果,體表一個(gè)學(xué)習(xí)小組,照片則是每組的成員,針對每位同學(xué)的表現(xiàn),他們會(huì)得到不同顏色的星星。每月做一次總結(jié),給小組排列名次。

      “班級約定”這一欄,我班變以往的要“做什么”變成了“怎么做”。自信,是一個(gè)人功的源泉。我們倡導(dǎo)學(xué)生首先要自信,只有自信了才可以大膽的去展示自己的才能,這樣才會(huì)有出色的表現(xiàn)。同樣,一個(gè)人只有不懈地努力,才能獲得成功。這就構(gòu)成了我班的班級約定“我自信,我出色。我努力,我成功。希望能夠使學(xué)生從小便有一個(gè)積極樂觀的心態(tài),去學(xué)習(xí),去生活,去追求未來的目標(biāo)。

      在教室后面的墻上,是同學(xué)們展示自己才華的地方。這里可以有最美的畫,可以有最美的文,也可以有最深的讀書體會(huì)??總之,這里是展示學(xué)生自我的地方。因此,我班的這一版塊主題是“比比風(fēng)采,超越自我”。同時(shí),這里也體現(xiàn)了我校“讓書香浸潤校園,讓經(jīng)典滋潤童年”特色。版塊上“我讀書,我快樂”則是同學(xué)們讀書的最大收獲。

      生動(dòng)活潑的班級文化氛圍能使師生心情愉快,能激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取,主動(dòng)、健康地成長,能使學(xué)生更加積極、輕松、熱情地投入學(xué)習(xí)與生活中?!半S風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,希望學(xué)生們能在良好班級文化氛圍的熏陶下健康成長。

      班級特色

      三(3)班

      紀(jì)愛芳

      活潑而有特色的班級永遠(yuǎn)是學(xué)生們所喜歡的。我班的班級特色重在體現(xiàn)“堅(jiān)強(qiáng)、誠實(shí)、進(jìn)取”這一主題。

      看,可愛的孩子們坐在草地上,背靠著大樹,象征著孩子們在一個(gè)和諧、溫馨的環(huán)境中學(xué)習(xí)。暖暖的太陽多像老師們對他們無私的關(guān)愛啊!絢麗的彩虹喻指同學(xué)們的奮斗目標(biāo)。美麗的畫面展現(xiàn)出我們?nèi)?)班團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)貌,同時(shí)又體現(xiàn)出同學(xué)們一貫的作風(fēng)“堅(jiān)強(qiáng)、誠實(shí)、進(jìn)取”。

      在班級形象展示圖版上,有對學(xué)生做好事的褒揚(yáng),也有對他們出錯(cuò)的警示,通過同學(xué)們之間互相影響、互相督促、互相教育,促使學(xué)生逐步由“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白月伞?,提高學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性。同時(shí),圖版上還有學(xué)生的作品展示,這對學(xué)生也是一種很好的激勵(lì),從小樹立他們的自信心,同時(shí)使他們形成你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭。

      班級特色的展示,使學(xué)生的心牽引的更緊密,能把師生的力連接的更和諧。在今后的日子里,我們一定會(huì)師生共同努力,力爭使三(3)班成為一個(gè)優(yōu)秀的班級。

      談小學(xué)低年級班級管理

      三(3)班 紀(jì)愛芳

      實(shí)施新課程的同時(shí),對班級管理的理念也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)變,摒棄教師的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),進(jìn)行平等地師生交流,純化師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展,培養(yǎng)他們的良好品德。樹立以學(xué)生為本、引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的管理思想,建構(gòu)科學(xué)的班級管理模式。

      首先,讓學(xué)生自覺關(guān)心班集體

      怎樣才能發(fā)揮學(xué)生自覺關(guān)心班集體的積極性、主動(dòng)性呢?首先讓學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心班集體的成員,改變以往學(xué)生喜歡打“小報(bào)告”的方式,因?yàn)榇颉靶?bào)告”只會(huì)使小伙伴之間產(chǎn)生矛盾。當(dāng)小伙伴開小差時(shí),用手輕輕拍拍他,然后擺擺手,指指黑板,示意他專心聽講;當(dāng)小伙伴在課間沒有準(zhǔn)備好上課前的準(zhǔn)備時(shí),過來告訴他,把書翻好,反放在課桌上,學(xué)生漸漸學(xué)會(huì)了關(guān)心小伙伴,這不僅提高了上課效率,而且培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,增進(jìn)了他們的友誼。其次學(xué)會(huì)關(guān)心班集體,利用班會(huì)展開討論:你準(zhǔn)備為班集體做什么,學(xué)生紛紛提出了自己的想法,有的要把班集體打扮得非常漂亮;有的準(zhǔn)備把教室打掃干凈。平時(shí),教室地面上再也不會(huì)發(fā)現(xiàn)一片紙屑,紙簍里的垃圾也不知哪個(gè)孩子給悄悄倒了。課間只要發(fā)現(xiàn)有些課桌歪了,立即會(huì)有學(xué)生把它排整齊。從此,孩子們的頭腦中深深印上了“班集體”,因?yàn)楹⒆觽冋J(rèn)為這兒是他們的第二個(gè)“家”。

      其次,讓學(xué)生自主參與班集體

      每一位學(xué)生是班集體的主人,班主任只是班集體活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者,組織學(xué)生比賽、競爭、因此,我地充分抓住每次活動(dòng)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在比賽中展示自己,在競爭中施展自己,使每個(gè)學(xué)生都有平等參與機(jī)會(huì)。給他們提供自主選擇的空間,讓每個(gè)學(xué)生的特長得以展露,這樣,培養(yǎng)了學(xué)生的競爭性,豐富了學(xué)生的校園生活,從而形成一個(gè)有特色的班集體。

      每一位學(xué)生都是班集體不可缺少的成員,學(xué)生和班集體之間的關(guān)系是密不可分的。所以我們應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,尊重學(xué)生的個(gè)性,開展豐富多彩的班集體活動(dòng),只有這樣才能建設(shè)一個(gè)充滿活力的班集體。

      借你一個(gè)微笑

      —— 記班級管理中的一個(gè)案例

      三(3)班

      紀(jì)愛芳

      班里有個(gè)學(xué)生,腦子很靈,可惜太懶太懶。課上的作業(yè)不做,家庭作業(yè)也不做。無論我采取什么辦法,哪怕是軟硬兼施,對于他,絲毫不起任何作用。一段時(shí)間弄得我焦頭爛額,心煩意燥。

      “怎么辦?怎么辦?”我曾想到了放棄,讓他順其自然算了,可,我又怎么能那樣做呢?他是我的學(xué)生,我有責(zé)任讓他變好。

      課上,我盡力去提問他,總是在他答對問題時(shí)極力去鼓勵(lì)他;下午放學(xué)時(shí),我就拍著他的肩膀說:“老師相信你明天的作業(yè)肯定能做好!”滿以為這樣可以使他變得勤快一點(diǎn),可結(jié)果依然如故。“怎么辦?怎么辦?”

      無意中,我想到了最后的一個(gè)方法,我在想,如果這個(gè)方法還是不奏效的話,我真的無計(jì)可施了。于是,我在課下找到他。我對他說:“老師今天想和你借點(diǎn)東西,好不好?”他詫異地看著我,我說:“老師只想借你一個(gè)微笑,可以嗎?”他依然詫異地看著我,我知道,他是一個(gè)內(nèi)向的孩子。我接著說:“老師想和你有個(gè)約定,就是每次上課時(shí),你都能抬起頭來認(rèn)真聽課,同時(shí)要給老師一個(gè)微笑。你能做到嗎?”他想了想,點(diǎn)了點(diǎn)頭。

      第二天的課上,他卻像往常一樣,又趴在了桌子上,注意力一點(diǎn)也不集中。難道?這個(gè)方法又不管用嗎?我喊到了他的名字,讓他答了一個(gè)很簡單的問題,他答對了。我讓同學(xué)們一起拍手鼓勵(lì)他,同時(shí),我也不忘給予他微笑,他終于笑了。我看到了一個(gè)孩子的自信。我相信自己的這個(gè)辦法還是起作用了。之后的日子,在我和同學(xué)們的鼓勵(lì)下,他每節(jié)課都自信滿滿,手舉得高高的,每當(dāng)這時(shí),我的內(nèi)心充滿了快樂。原來,一個(gè)微笑,可以給學(xué)生以自信。那我又何必去憐惜自己的微笑呢?

      在一次班會(huì)課上,我大聲地對學(xué)生說:“同學(xué)們,老師想每天都看到你們可愛的笑容,你們能答應(yīng)老師一個(gè)要求嗎?那就是,每天我們都能微笑面對身邊的一切?!蹦切┛蓯鄣男〖一飩兙巩惪谕暤卣f:“可以!”“讓我們一起微笑地度過每一天!”同學(xué)們高興的拍起了手。我好高興,我的學(xué)生不是不懂我,而是我還不太懂他們。那時(shí),我發(fā)現(xiàn),自己是如此幸福!

      第五篇:辦學(xué)理念解讀

      林啟恩紀(jì)念中學(xué)辦學(xué)理念:啟智增能 崇德承恩

      “啟智”:就是開啟學(xué)生智力(包括觀察力、記憶力、思維力、想象力、注意力等)。因?yàn)槲磥砩鐣?huì)人的智力比知識(shí)更為重要。只有開啟學(xué)生智力,才能指導(dǎo)學(xué)生把知識(shí)學(xué)活。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,在強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育,全面提高國民素質(zhì)的熱潮中,如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力,是眾人關(guān)心的問題。這個(gè)問題說到底是個(gè)智力的開啟問題,智力的開啟與思維的發(fā)展是同頻共振的,是在教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的。所以,教師要?jiǎng)?chuàng)造條件,激發(fā)學(xué)生的思維,教之以思維方法,導(dǎo)之以思維習(xí)慣,從而開啟學(xué)生的智力。

      “增能”:即增強(qiáng)學(xué)生的能力(包括認(rèn)知的能力、健體的能力、交往的能力和處事的能力等)。學(xué)習(xí)是為了掌握知識(shí),充實(shí)自己,使自己充滿自信,增長智慧,然后成為一個(gè)對社會(huì)有用的人。學(xué)習(xí)也是自身生存的需要,現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展極其迅速,一個(gè)人如果不學(xué)習(xí),不充實(shí)自己,那么就無法了解和掌握在這個(gè)社會(huì)的基本技能,就會(huì)被社會(huì)所淘汰。從個(gè)人發(fā)展的角度來看,增強(qiáng)能力是學(xué)生自身全面發(fā)展和終身發(fā)展的需要,是學(xué)生未來生活和工作的需要,是學(xué)生未來參與社會(huì)競爭的需要。

      “崇德”:常言說立人先立德,樹人先樹品?!俺绲隆笔侨烁裢晟频幕疽?,是人生的基礎(chǔ)教育,是人成其為人的必要修煉?!皫煹隆焙汀皩W(xué)德”同為行為規(guī)范,是相輔相成的統(tǒng)一體,它們構(gòu)成了學(xué)校德育工作的主體內(nèi)容。學(xué)校只有同時(shí)抓好“師德”和“學(xué)德”建設(shè),形成良好的“校風(fēng)”,才能有較高的教育質(zhì)量。將“崇德”作為校訓(xùn),意在提醒每一位師生,時(shí)刻關(guān)注自己的道德修養(yǎng),要做“有德之人”。

      “承恩”:即秉承感恩傳統(tǒng),傳承感恩精神。感恩,是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我們做人的基本道德準(zhǔn)則?!暗嗡?當(dāng)以涌泉相報(bào)”、“羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義”等感恩古訓(xùn)在我國源遠(yuǎn)流長,從“投之以桃,報(bào)之以李”的人際關(guān)系中的美德,到“一日為師,終生為父”的師生關(guān)系中的準(zhǔn)則,都把感恩當(dāng)做人的基本道德準(zhǔn)則,足見感恩教育的重要性。學(xué)校以“承恩”作為辦學(xué)理念就是要教會(huì)學(xué)生做人,學(xué)會(huì)感恩,要教給學(xué)生感恩的情懷,培養(yǎng)學(xué)生一顆感恩的心。

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