第一篇:郵政局配送中心參觀體會
郵政局配送中心參觀體會
今天是《門店采購與配送管理》實(shí)訓(xùn)的第一天,一早我們就去參觀了物流配送的沙盤,懂得了一些物流配送中心的工作流程。下午的時(shí)候我們又去參觀了麗水郵政局的郵件處理中心,主要是為了讓我們更好的了解物流的流程和實(shí)際上的操作,近距離的感受物流的魅力。
浙江省郵政速遞物流有限公司麗水市分公司隸屬中國郵政集團(tuán)旗下中國郵政速遞物流有限責(zé)任公司的直屬全資公司,于2010年1月正式分業(yè)獨(dú)立經(jīng)營,公司下設(shè)8個縣(市)分公司;公司負(fù)責(zé)全市郵政速遞物流的業(yè)務(wù)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及管理,是全市速遞行業(yè)的最早供應(yīng)商和最大運(yùn)營商。
公司有四大板塊的業(yè)務(wù),分別是國際、國內(nèi)特快專遞業(yè)務(wù)(EMS)、國際包裹業(yè)務(wù)、國內(nèi)物流業(yè)務(wù)、國內(nèi)快遞包裹業(yè)務(wù);相繼推出國內(nèi)“次晨達(dá)”、“次日遞”,“國際承諾服務(wù)”、“限時(shí)遞”等高端服務(wù),同時(shí)提供代收貨款、收件人付費(fèi)、鮮花禮儀速遞、電子商務(wù)速遞等增值服務(wù)。主要負(fù)責(zé)快遞等郵政業(yè)務(wù)的市場準(zhǔn)入,維護(hù)信件寄遞業(yè)務(wù)專營權(quán),依法監(jiān)管郵政市場。在全國同等性質(zhì)的物流公司中較大規(guī)模的公司主要有20家,其中真正構(gòu)成威脅的競爭對手主要有六家,分別是“順豐”和“四通一達(dá)”及“申通、圓通、匯通、中通、韻達(dá)”,這幾家是浙江省郵政速遞物流有限公司最主要的競爭對手。在麗水郵政局的郵件處理中心,我了解到了EMS的發(fā)展歷程。它最早是在殷商的時(shí)候用簡書來傳遞軍情,其次是烽火臺以及后來的驛站,直到大清的時(shí)候出現(xiàn)大清郵政,中國近代郵政才正式開始,最終發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)?!袊]政速遞物流股份有限公司。其投遞方式是門到門、桌到桌投遞給用戶。
麗水郵政局的郵件處理中心其工作流程是這樣的:出口郵件是先到營業(yè)廳進(jìn)行處理和登記,在留底之后由收寄人員輸入相關(guān)信息。之后轉(zhuǎn)到168口子進(jìn)行細(xì)分,分好之后統(tǒng)一到轉(zhuǎn)運(yùn)部門交接,時(shí)間到點(diǎn)馬上裝車運(yùn)送出去。郵件一天出去的量是5000件,收進(jìn)來的相對少些,有4000件左右。主要是在麗水裝車出去直至金華、溫州、杭州浙江三大集散中心進(jìn)行中轉(zhuǎn)分散。有些還運(yùn)至南京集散中心進(jìn)行中轉(zhuǎn)。我們還了解到在明年1月1日的時(shí)候?qū)?shí)行新經(jīng)濟(jì)快件,到時(shí)將會有統(tǒng)一的規(guī)章制度和收費(fèi)制度。這樣更規(guī)范了快遞公司的形象和工作流程,節(jié)約了消費(fèi)者的郵寄費(fèi)用,因?yàn)樵诤芏嗟胤教貏e是校園里出現(xiàn)快遞亂收費(fèi)的現(xiàn)象。
最后在聊天的時(shí)候我們還了解到麗水郵政局的郵件處理中心針對于商品的性質(zhì)進(jìn)行了不同的包裝。比如針對易碎品,包裝要封好防壓防摔。對于易漏品要進(jìn)行防漏以防破壞了其他的物件。再有就是針對標(biāo)準(zhǔn)件有時(shí)間限制,超出時(shí)間要進(jìn)行補(bǔ)償,而對于經(jīng)濟(jì)件則是有參考時(shí)間。超經(jīng)濟(jì)的時(shí)限也是不同的,根據(jù)省市縣的不同有不同的時(shí)限。
今天在麗水郵政局的郵件處理中心,我稍微了解了一下物流的流程和一些新情況,我發(fā)現(xiàn)很多都是對我們消費(fèi)者有益的,特別是即將出來的新經(jīng)濟(jì)快件。我想隨著時(shí)間的推移,快遞會發(fā)展的越來越好。
第二篇:濟(jì)南煙草配送中心參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
濟(jì)南煙草配送中心參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
單位基本情況:
濟(jì)南煙草配送中心隸屬于濟(jì)南煙草專賣局。濟(jì)南市煙草專賣局資本雄厚,在面對國際間激烈的煙草市場的發(fā)展競爭下,積極采用先進(jìn)技術(shù),提高自己的信息化和自動化建設(shè)。尤其是以濟(jì)南煙草配送中心是作為新型的現(xiàn)代物流來建設(shè),坐落于濟(jì)南高新區(qū),與齊魯軟件園毗鄰,尖端的環(huán)境優(yōu)勢使得濟(jì)南煙草物流在收發(fā)配送方面獨(dú)具優(yōu)勢,同時(shí)濟(jì)南煙草物流中心通過網(wǎng)絡(luò)營銷、倉儲系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、線路優(yōu)化、GPS車輛監(jiān)控等信息系統(tǒng)技術(shù),使得濟(jì)南煙草物流中心的快速反應(yīng)令人吃驚,對濟(jì)南地區(qū)的煙草配送在整個省內(nèi)行業(yè)乃至全國位居前列。
參觀濟(jì)南煙草有限公司卷煙配送中心,從煙草入庫、分揀到出庫,使我們不僅了解了煙草配送的具體流程,還對自動化立體倉庫、自動分揀機(jī)、頻射技術(shù)等現(xiàn)代化物流設(shè)備和技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識。
參觀情況:
上午9時(shí)許,我們控制科學(xué)與工程學(xué)院11級物流班抵達(dá)濟(jì)南煙草配送中心。王經(jīng)理親自擔(dān)任向?qū)ьI(lǐng)我們?nèi)雸鰠⒂^。
煙草入庫首先進(jìn)行入庫的掃碼,這項(xiàng)工作是國家嚴(yán)格規(guī)定的“兩打三掃”中的重要一環(huán)。庫房門邊上裝有固定的掃碼器,在劃定的黃色方格內(nèi)進(jìn)行掃碼。掃碼合格后由輥式輸送機(jī)將箱煙從車廂中送出,并按照規(guī)定的堆垛方式堆在木質(zhì)托盤上,由叉車送往倉庫。整個過程銜接得快速高效。隨后,我們參觀了自動化立體倉庫。箱煙以托盤為單位(每個托盤約22箱煙)由叉車送上輸送機(jī)。經(jīng)過輸送檢測裝置將碼放合格的托盤運(yùn)給堆垛機(jī),若不合格,檢測裝置會自動報(bào)警。堆垛機(jī)為巷式堆垛機(jī),可以運(yùn)行六個方向,即上下左右前后。倉庫貨架為四層,堆垛機(jī)負(fù)責(zé)內(nèi)側(cè)巷道貨物裝卸,外側(cè)貨架則由高架叉車搬運(yùn)裝入。整個倉庫的溫度、濕度都必須嚴(yán)格控制,以滿足煙草存放的要求。在貨架間還配有滅火器,確保煙草存放的安全。王經(jīng)理還特別給我們介紹了超音速干粉滅火器。其速度快,覆蓋面廣的特點(diǎn)讓它堪稱滅火裝置的霸王。
分揀車間目前使用的自動分揀線是由蘭劍公司自主研發(fā)的第三代和第五代產(chǎn)品。分揀線由條煙自動分揀區(qū)域、傳輸皮帶、爬坡皮帶、條煙人工整形區(qū)、條煙打碼區(qū)、包裝機(jī)等部分構(gòu)成。箱煙在分揀線上進(jìn)行拆卸、按訂單分揀、打碼、包裝等工作。4條分揀線正在緊張的工作著。參觀時(shí)屏幕上顯示,分揀任務(wù)是86戶,正在進(jìn)行第46戶??梢钥吹綏l煙從分揀箱中吐出,工作人員為條煙打碼,包裝機(jī)用塑料膜進(jìn)行包裝,工作人員為包裝貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽上有單號,地址,客戶編號等信息。濟(jì)南服務(wù)人口700(常住)至1000(包括流動)萬,這四條分揀線每天工作時(shí)間早上八點(diǎn)半至下午五點(diǎn)半,分揀量可達(dá)7至8萬條。全年能完成配送量30萬大箱。其高效快捷由此可見。最后,包裝分揀好的貨物經(jīng)過出庫掃碼后裝車運(yùn)往銷售地。
個人思考與感悟:
參觀濟(jì)南煙草配送中心讓我感觸良多。自動化立體倉庫大大提高了倉庫的倉儲能力,自動堆垛機(jī)代替人工完成堆垛任務(wù),提供了效率,釋放了勞動力;自動揀選設(shè)備能按照訂單精確快速地完成條煙的揀選工作,大大提高了揀選效率,僅僅4條揀選線就能完成濟(jì)南市的全年揀選工作;RFID技術(shù)能迅速掃碼,讀取貨物信息,使數(shù)字化管理成為可能等等。這些高新技術(shù)使整個配送流程銜接得天衣無縫,充分顯示了現(xiàn)代化設(shè)備給工廠帶來的效益。同時(shí)我們也可以看到配送中心存在的不足。如倉庫由舊廠房改造,高度和面積不足阻礙了倉庫全自動化的實(shí)現(xiàn)。高度不足使得立體倉庫只能設(shè)置4層,達(dá)不到最佳利潤高度;面積不夠貨架外側(cè)的碼垛還需要高架叉車來完成,AGV校車在狹窄的巷道里無法通行。高速快捷的自動分揀機(jī)雖然極大提升了分揀效率,但同時(shí)也產(chǎn)生了更多的廢料,如紙箱。分揀機(jī)本身也還有可提升的地方,期待著不斷的產(chǎn)品升級和完善。
從濟(jì)南煙草配送中心的身上,我看了這個市場的巨大潛力。站在市場的角度,誰能精確的把握市場,誰就能掌握先機(jī),誰就能創(chuàng)造更大的收益。他們的系統(tǒng)的功能全面、集成度高、可靠性強(qiáng),但是,亦能看到其中需改進(jìn)之處。先進(jìn)的物流設(shè)備,加上線路優(yōu)化配送系統(tǒng),提高了分揀的效率,大大降低了配送成本,總體上全面提升了煙草配送效率。電話訪銷、精準(zhǔn)分揀、及時(shí)配送,提高了服務(wù)質(zhì)量和顧客忠誠度,減少了市場上非正規(guī)渠道卷煙的沖擊壓力,降低了物流成本。
總之,濟(jì)南煙草物流中心的煙草的分揀、配送系統(tǒng)有很大的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)勢,大大的提高了工作的效率和收益,但與此同時(shí),在技術(shù)和場地方面還需要更好的改進(jìn),市場競爭推動企業(yè)不斷的發(fā)展,而企業(yè)也只有不斷更新升級才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
第三篇:參觀郵政局心得體會
參觀孝感郵政局心得體會郵政作為國家公共基礎(chǔ)實(shí)施,不僅承擔(dān)著普遍服務(wù)的職責(zé),還要市場化經(jīng)營參與競爭。23號,我們新進(jìn)大學(xué)生集體乘車前往**郵政局參觀。先后參觀了**三里棚支局,**城區(qū)支局和馬口鎮(zhèn)郵政支局。在參觀三里棚支局的時(shí)候。聽講解員說,這個支局耗資300萬建造,其中包含了郵政儲蓄,集郵,信函包裹業(yè)務(wù)。大廳寬敞明亮,裝飾簡潔精美。接著我們來到**城區(qū)支局,這個支局11個人的團(tuán)隊(duì)去年的存款余額達(dá)3.2個億。最后我們來到**的馬口支局,作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局,最令我影響深刻的是它的宿舍和生活設(shè)施。我看到了公寓式的單人宿舍,衛(wèi)生間,電視,臺球娛樂一應(yīng)俱全,宿舍的空地上還有一塊空地,里面種滿了蔬菜,小家雖小卻溫暖人心。這次實(shí)地參觀改變了我以往對郵政的印象,讓我了解到郵政還存在函件,集郵等一些其他的業(yè)務(wù),也對郵政的經(jīng)營場所,設(shè)施和后勤條件有了一個大致的了解。在課堂上的文字描述遠(yuǎn)沒有實(shí)地的參觀印象深刻,作為一名新入職的員工,我深感自己的壓力重大,心里已經(jīng)默默要不斷努力,向那些先進(jìn)的支局和前輩學(xué)習(xí),我相信自己能夠做好,也必須做好。
第四篇:參觀建筑材料檢測中心體會
參觀建筑材料檢測中心體會 時(shí)間:2016年6月2日星期四
地點(diǎn):四川大學(xué)錦城學(xué)院建筑材料檢測中心天氣:晴天
在兩位老師的帶領(lǐng)下,我們班參觀了學(xué)校建筑材料檢測中心。老師重點(diǎn)給我們介紹了材料檢測流程、各種儀器的使用和用途,大家學(xué)習(xí)良多、收獲頗豐。
老師給我們講解了一些儀器的操作規(guī)程。這里以SJ-15型砂漿攪拌機(jī)為例子。
1、清理料筒內(nèi)的雜物。
2、裝入的混凝土物料。
3、按動啟動按鈕,主軸便帶動攪拌鏟運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、達(dá)到調(diào)定時(shí)間后自動停車。
5、卸料時(shí)應(yīng)先停機(jī),打開鎖定銷,搬運(yùn)手柄使料筒旋轉(zhuǎn)到一定位置,再使鎖定銷定位旋轉(zhuǎn)主軸,使拌合料排出筒外。
6、拌合料排凈后手動筒體復(fù)位,將攪拌筒用鎖定銷定位。
7、清洗筒可將水倒入筒內(nèi)使主軸旋轉(zhuǎn)進(jìn)行沖洗,也可用干砂清洗。另外,也不可忽略注意事項(xiàng)。
混凝土回彈儀是測混凝土表面硬度的儀器。其用一彈簧驅(qū)動彈擊錘,并通過彈擊桿彈擊混凝土表面所產(chǎn)生的瞬時(shí)彈性變形的恢復(fù)力,使彈擊錘帶動指針彈回并指示出彈回的距離。以回彈值作為混凝土抗壓強(qiáng)度相關(guān)的指標(biāo)之一,來推定混凝土的抗壓強(qiáng)度。我們通過現(xiàn)場使用混凝土回彈儀明白了施工現(xiàn)場對混凝土表面硬度測量的方法。因?yàn)橹拔覀冃拮x過混凝土結(jié)構(gòu),對混凝土各種材料狀況有初步了解,但是對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的測定較為陌生,故通過此次現(xiàn)場講解促進(jìn)了我們對混凝土硬度測定有了進(jìn)一步認(rèn)識。
我深深認(rèn)識到作為一名土木人細(xì)心的重要。老師對于不同試驗(yàn)內(nèi)容的講解時(shí),我感覺到不管是任何試驗(yàn),我們都需要在試驗(yàn)的前期準(zhǔn)備、試驗(yàn)過程、后期試驗(yàn)處理都要十分細(xì)心。因?yàn)橹拔覀儗υ囼?yàn)的準(zhǔn)備不足、試驗(yàn)中不按規(guī)范、后期數(shù)據(jù)處理疏忽都可能造成嚴(yán)重的問題。故我們也同樣在學(xué)習(xí)好理論知識和加強(qiáng)實(shí)踐操作能力同時(shí),時(shí)刻注意培養(yǎng)自己的細(xì)心的品質(zhì)。所謂細(xì)節(jié)決定成敗,我想在此處就可以得到一個很好的驗(yàn)證。通過現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)讓我們從理論、實(shí)踐、對專業(yè)的細(xì)致態(tài)度上有了很大程度的提高,相信這樣的提升定將有助于我們面對即將到來的實(shí)習(xí)與工作,也定將對我們今后的知識水平的進(jìn)一步提升起到較大的幫助。最后感謝老師一個學(xué)期以來對我們教學(xué)的付出,謝謝!
第五篇:配送中心流程(模版)
配送中心流程
配送中心的種類很多,因此內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式也不相同,一般來講,中、小件品種規(guī)格復(fù)雜的貨物,具有典型意義,所以配送中心的一般流程是以中、小件雜貨配送為代表。由于貨種多,為保證配送,需要有一定儲存量,屬于有儲存功能的配送中心,理貨、分類、配貨、配裝的功能要求較強(qiáng),但一般來講,很少有流通加工的功能。
這種流程也可以說是配送中心的典型流程,其主要特點(diǎn)是:有較大的儲存場所,分貨、揀選、配貨場所及裝備也較大。
一、不帶儲存庫的配送中心流程
有的配送中心專以配送為職能。而將儲存場所,尤其是大量儲存場所轉(zhuǎn)移到配送中心之外的其他地點(diǎn),專門設(shè)置補(bǔ)貨型的儲存中心,配送中心中則只有為配送備貨的暫存,而無大量儲存。暫存設(shè)在配貨場地中,在配送中心不單設(shè)儲存區(qū)。
這種配送中心和第一種類型配送中心的流程大致相同,主要工序及主要場所都用于理貨、配貨。區(qū)別只在于大量的儲存在配送中心外部而不在其中。
這種類型的配送中心,由于沒有集中儲存的倉庫,占地面積比較小,也可以省卻倉庫、現(xiàn)代貨架的巨額投資。至于補(bǔ)貨倉庫,可以采取外包的形式,采取協(xié)作的方法解決,也可以自建補(bǔ)貨中心,實(shí)際上在若干配送中心基礎(chǔ)上,又共同建設(shè)一個更大規(guī)模集中儲存型補(bǔ)貨中心。還可以采用虛擬庫存的辦法來解決。
二、加工配送中心流程
加工配送中心也不是-個模式,隨加工方式不同,配送中心的流程也有區(qū)別。
這種配送中心流程的特點(diǎn),以平板玻璃為例,進(jìn)貨是大批量、單(少)品種的產(chǎn)品,因而分類的工作不重或基本上無需分類存放。儲存后進(jìn)行加工,和生產(chǎn)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、系列加工不同,加工一般是按用戶要求。因此,加工后產(chǎn)品便直接按用戶分放、配貨。所以,這種類型配送中心有時(shí)不單設(shè)分貨、配貨或揀選環(huán)節(jié);配送中心中加工部分及加工后分放部分占較多位置。
三、批量轉(zhuǎn)換型配送中心流程
這種配送中心流程是批量大、品種較單一產(chǎn)品進(jìn)貨,轉(zhuǎn)換成小批量發(fā)貨式的配送中心,不經(jīng)配煤、成型煤加工的煤炭配送和不經(jīng)加工的水泥、油料配送的配送中心大多屬于這種類型。
這種配送中心流程十分簡單,基本不存在分類、揀選、分貨、配貨、配裝等工序,但是由于是大量進(jìn)貨,儲存能力較強(qiáng),儲存及分裝是主要工序。